Переработка и сбыт нефтяной продукции
Основная характеристика переработки нефти, газового конденсата и прочих углеводородов. Особенности наращивания добычи и планового развития новых месторождений предприятия. Главный анализ промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Рубрика | Производство и технологии |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.11.2014 |
Размер файла | 30,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Контрольная работа
РОСНЕФТЬ
1. НАЗВАНИЕ, МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ
ОАО «НК «Роснефть» |
||
Тип |
Публичная компания |
|
Листинг на бирже |
MOEX: ROSN, LSE: ROSN |
|
Год основания |
1993 |
Контакты
Почтовый адрес:
Российская Федерация, 117997, Москва, Софийская набережная, 26/1
Юридический адрес:
Российская Федерация, 115035, Москва, Софийская набережная, 26/1
Справочная служба:
Телефон: +7 (499) 517-88-99
Факс: +7 (499) 517-72-35
Для акционеров:
Управление по работе с акционерами Департамента корпоративного управления ОАО «НК «Роснефть»
Телефон: 8-800-500-11-00 (звонок по России бесплатный); +7 (495) 987-30-60; +7 (499) 429-06-89
Уважаемые акционеры!
В нерабочее время Вы можете направить sms сообщение на номер +7 (985) 762-49-48, указав свою фамилию, имя и отчество. Мы обязательно свяжемся с Вами.
Для институциональных инвесторов:
Департамент отношений с инвесторами ОАО «НК «Роснефть»
Телефон: + 7 (495) 411-05-04
2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОАО «НК «Роснефть» -- лидер российской нефтепереработки. Непрерывное развитие сектора «Переработка и сбыт» является одной из важнейших стратегических задач Компании. Основной целью «Роснефти» в этой области является увеличение объемов реализации качественной продукции с высокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели Компания активно модернизирует и расширяет свои нефтеперерабатывающие мощности и сбытовую сеть.
В структуру ОАО НК «Роснефть» входят девять крупных нефтеперерабатывающих предприятий на территории России: Комсомольский,Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая и Ангарская нефтехимическая компании.
В России Компании также принадлежат четыре мини-НПЗ в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге Европейской части России суммарной мощностью 0,6 млн т нефти в год, а также доля в Стрежевском мини-НПЗ в Западной Сибири. В Германии «Роснефть» владеет долями в четырех НПЗ мощностью 11,5 млн т (в доле Компании).
Компания также производит нефтехимическую продукцию в России на Ангарском заводе полимеров, который специализируется на производстве этилена, пропилена и полиэтилена. Мощность установки пиролиза -- основной технологической установки предприятия -- составляет 300 тыс. т этилена в год. «Роснефть» активно развивает производство масел. Базовыми производственными площадками являются Новокуйбышевский завод масел и присадок и завод по производству масел в составе Ангарской нефтехимической компании, а также Московский завод «Нефтепродукт». Суммарная мощность производства данных заводов составляет около 600 тыс. т. в год товарной продукции, в том числе 460 тыс. т. в год масел. В структуру Компании также входят Нефтегорский и Отрадненский газоперерабатывающие заводы в Самарской области, суммарная проектная мощность которых составляет 1,8 млрд куб. м газа в год.
3. ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
Группа осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:
Разведка и добыча газа;
Транспортировка газа;
Продажа газа;
Добыча нефти и газового конденсата;
Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.
Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами.
Данная организация принадлежит к нефтегазовой отрасли.
В 2013 ГОДУ ДОБЫЧА НЕФТИ И ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ КОМПАНИИ СОСТАВИЛА 4 196 ТЫС. БАРР./СУТ., ЧТО НА 72% ВЫШЕ АНАЛОГИЧНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕДЫДУЩЕГО ГОДА
ОАО «НК «Роснефть» осуществляет добычу нефти силами двадцати девяти дочерних обществ и совместных предприятий в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской части России и на Дальнем Востоке.
Компания владеет 20%-ной долей в проекте Сахалин-1 и 50% в «Томскнефть», включаемых в отчетность «Роснефти» по методу пропорциональной консолидации, а также ведет добычу нефти и газа силами трех добывающих совместных предприятий, учитываемых по методу участия в капитале: «Удмуртнефть» -- 49,54%, «Полярное Сияние» -- 50,0% и «Славнефть» -- 49,94%. Кроме того, Компания имеет долю в совместных предприятиях на территории Венесуэлы, Вьетнама, Канады, Бразилии, Норвегии, Алжира, ОАЭ, США.
В 2013 г. усилия Компании были сконцентрированы на:
· поддержании добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири и Волго-Уральского региона, включая тиражирование новых технологий;
· наращивании добычи и плановом развитии новых месторождений (Уватская группа, Ванкорский и Вернехнечонский проекты);
· оптимизации операционных и капитальных расходов, включая реализацию программ, направленных на повышение энергоэффективности;
· интеграции в периметр Компании активов ТНК-ВР.
В 2013 году добыча нефти и жидких углеводородов Компании составила 4 196 тыс. барр./сут., что на 72% выше показателя предыдущего года. Рост был обеспечен прежде всего за счет интеграции новых активов, увеличения добычи на Ванкорском и Верхнечонском месторождениях в Восточной Сибири и высокой эффективности геолого-технических мероприятий на месторождениях в Центральной России и Западной Сибири.
Добыча природного и попутного газа в 2013 г. увеличилась на 132,7% по сравнению с предыдущим годом и составила 38,17 млрд куб. м. Рост добычи связан с консолидацией новых активов, консолидацией ООО «НГК «ИТЕРА», а также с реализацией программ по рациональному использованию попутного нефтяного газа в ООО «РН-Юганскнефтегаз» и ЗАО «Ванкорнефть» и проведением эффективных геолого-технических мероприятий (ГТМ) по газовому фонду скважин в ООО «РН-Краснодарнефтегаз».
Суммарные затраты на разработку по консолидируемым обществам «Роснефти» в 2013 г. составили 345 млрд руб., увеличившись на 14,6% по сравнению с 2012 годом.
Согласно результатам аудита, проведенного компанией DeGolyer & MacNaughton по классификации SEC, предусматривающей оценку до конца срока рентабельной разработки месторождений, на 31 декабря 2013 года доказанные запасы углеводородов НК «Роснефть» составили 33 014 млн барр. н. э. В том числе запасы жидких углеводородов (нефть, конденсат, широкая фракция легких углеводородов -- ШФЛУ) составили 25 191 млн барр. (3 398 млн т), запасы газа -- 46 941 млрд куб. футов (1 329 млрд куб. м).
Компания DeGolyer & MacNaughton также провела аудит запасов «Роснефти» по классификации PRMS. Доказанные запасы (1Р) углеводородов на 31 декабря 2013 года составили 41 771 млн барр. н. э., включая 30 782 млн барр. (4 161 млн т) жидких углеводородов (нефть, конденсат, NGL) и 65 937 млрд куб. футов (1 867 млрд куб. м) газа.
По итогам года обеспеченность ОАО «НК «Роснефть» доказанными запасами углеводородов составила 24 года, в том числе по нефти -- 20 лет, по газу -- 50 лет. Бульшая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу.
Объем доказанных запасов в значительной степени основывается на результатах разработки действующих месторождений с учетом их геологического и технологического потенциала. Вместе с этим, Компания активно готовит к вводу в 2016?--?2019 годах в промышленную разработку новые крупные месторождения Восточной и Западной Сибири, среди которых Сузунское, Тагульское, Лодочное, Юрубчено-Тохомское, Русское, Кынско-Часельская группа. Также внедрение новых технологий, в частности бурение скважин с длинными горизонтальными стволами многостадийным гидроразрывом пласта, позволит в среднесрочной перспективе вовлечь в разработку значительный объем запасов нефти, включая трудноизвлекаемые (сланцевая нефть). Таким образом, будет уверенно вовлекаться в разработку потенциал вероятных запасов, которые составляют более 70% от доказанных запасов углеводородов.
По состоянию на 31 декабря 2013 года средняя оценка перспективных извлекаемых ресурсов углеводородов Компании составила 339 млрд барр. н. э. (46 млрд т н. э.), что почти на 70% превышает уровень на конец 2012 года. Прирост ресурсов связан с проведением геологоразведочных работ на участках Компании в Карском море, море Лаптевых, Черном море, а также с получением в 2013 году лицензий на новые участки шельфа Баренцева, Печорского, Карского, Восточно-Сибирского, Чукотского морей и моря Лаптевых.
География
География деятельности «Роснефти» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь, Дальний Восток, шельфы Российской Федерации, в том числе Арктический. Компания также осуществляет свою деятельность в Беларуси, Украине, Казахстане, Туркменистане, Китае, Вьетнаме, Монголии, Германии, Италии, Норвегии, Алжире, Бразилии, Венесуэле и ОАЭ, на территории Канады и США (Мексиканский залив).
9 крупных НПЗ и 4 мини-НПЗ «Роснефти» распределены по территории России от побережья Черного моря до Дальнего Востока и 7 НПЗ находятся за ее пределами (доли в 4 НПЗ в Германии, доля в итальянской нефтеперерабатывающей компании Saras S.p.A и в Мозырском НПЗ в Белоруссии, а также Лисичанский НПЗ на Украине), а сбытовая сеть охватывает 56 регионов России
Основные виды деятельности: добыча и переработка нефти и газа
Добыча нефти
ОАО «НК «Роснефть» -- лидер производства жидких углеводородов в мире. Компания добывает более 40% российской нефти и успешно реализует стратегию устойчивого роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. Добыча нефти и жидких углеводородов увеличилась на 72% и составила 4 196 тыс. барр./сут. (органический рост 1%).
Компания располагает уникальным портфелем месторождений с точки зрения величины запасов и потенциала их извлечения. Производство нефти на зрелых месторождениях составило около 80%. В 2013 году рост добычи показали зрелые месторождения ОАО «Самаранефтегаз» в Волго-Уральском регионе (2,9%), а также новые действующие активы -- Ванкорское месторождение (17,8%) и Верхнечонское месторождение (7%) в Восточной Сибири и Уватская группа месторождений на юге Тюменской области (18,4%).
При этом Компания продолжила реализацию мероприятий по повышению эффективности и контролю за операционными затратами по добыче, которые в 2013 году составили 4,3 долл. США/барр., что является лучшим удельным показателем среди публичных нефтяных компаний в мире.
В 2014 году задача Компании -- дальнейшая стабилизация добычи на зрелых активах, плановое увеличение добычи на новых месторождениях и подготовка к вводу в промышленную эксплуатацию новых месторождений на базе Ванкора.
Добыча газа
По итогам 2013 года ОАО «НК «Роснефть» стало третьим крупнейшим производителем газа в России, добыв 38,17 млрд куб. м. Рекордный рост добычи газа более чем в два раза связан, прежде всего, с консолидацией новых активов, консолидацией ООО «НГК «ИТЕРА», а также с реализацией программ по рациональному использованию попутного нефтяного газа в ООО «РН-Юганскнефтегаз» и ЗАО «Ванкорнефть» и проведением эффективных геолого-технических мероприятий (ГТМ) по газовому фонду скважин в ООО «РН-Краснодарнефтегаз».
В 2013 году были созданы предпосылки для дальнейшего развития газового бизнеса Компании путем органического роста добычи. Так, активно развивается проект Роспан (разработка Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского лицензионных участков), утвержден интегрированный проект разработки газовых залежей Харампурского месторождения.
Реализация газа в 2013 году составила 39,1 млрд куб. м., в том числе 24,0 млрд куб. м -- в Западной Сибири, 10,4 млрд куб. м -- в Европейской части России, 3,1 млрд куб. м -- на Юге России, 0,5 млрд куб. м -- на Дальнем Востоке и 0,9 млрд куб. м -- за пределами Российской Федерации. Общий объем реализации по сравнению с 2012 году увеличился в 3,5 раза в связи с интеграцией новых активов.
«Роснефть» обладает огромным потенциалом для дальнейшего наращивания добычи благодаря наличию значительного объема запасов. Реализация газового потенциала -- одна из стратегических задач «Роснефти». Компания планирует расширять свое присутствие на газовом рынке и уже сегодня активно развивает это направление бизнеса, заключая долгосрочные прямые договора на поставку газа с крупнейшими потребителями. К 2020 году Компания планирует добывать 100 млрд куб м газа в год, вдвое увеличив свою долю на внутреннем газовом рынке (до порядка 20%).
Выход на рынок СПГ -- один из вариантов монетизации газовых запасов «Роснефти». Совместно с ExxonMobil Компания начала реализацию проекта по производству сжиженного природного газа (СПГ) -- «Дальневосточный СПГ» -- с целью эффективного коммерческого использования запасов газа на шельфе острова Сахалин. Проектная мощность завода -- 5 млн тонн в год с возможным расширением в будущем, запуск планируется осуществить в 2018--2019 гг. «Роснефть» рассматривает различные варианты сбыта продукции будущего завода. Компания уже законтрактовала объемы СПГ с японскими компаниями Marubeni и Sodeco. Устойчивый спрос на СПГ в странах АТР гарантирует «Роснефти» устойчивый рынок с этого проекта. Часть объемов продукции будущего завода законтрактованы одним из крупнейших мировых трейдеров -- компанией Vitol, что позволяет «Роснефти» диверсифицировать возможные риски на мировом рынке торговли СПГ.
В настоящее время успешно Компания реализует программу по увеличению уровня использования попутного нефтяного газа до 95%.
Переработка
В 2013 году российскими и зарубежными НПЗ Компании переработано 90,1 млн т нефти, при этом переработка на территории России составила почти треть от общей переработки в стране. В структуру ОАО НК «Роснефть» входят девять крупных нефтеперерабатывающих предприятий на территории России: Комсомольский, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая компания и Ангарская нефтехимическая компания.
В России Компании также принадлежат четыре мини-НПЗ в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге Европейской части России суммарной мощностью 0,6 млн т нефти в год, а также доля в Стрежевском мини-НПЗ в Западной Сибири. В Германии «Роснефть» владеет долями в четырех НПЗ мощностью 11,5 млн т (в доле Компании).
В настоящее время Компания осуществляет масштабную программу модернизации перерабатывающих мощностей, которая позволит довести глубину переработки до 81% и обеспечить выполнение условий четырехсторонних соглашений. В 2013 году на НПЗ «Роснефти» продолжалась реализация мероприятий по полному переходу на выпуск нефтепродуктов, соответствующих требованиям экологического стандарта «Евро-5», увеличения глубины переработки, повышению операционной эффективности нефтепереработки, экологической и промышленной безопасности. В результате модернизации нефтеперерабатывающих заводов выпуск автобензинов и дизельного топлива стандартов «Евро-4» и «Евро-5» на российских НПЗ Компании составил около 15 млн тонн.
Компания создает мощный нефтеперерабатывающий центр на российском Дальнем Востоке и в Восточной Сибири для удовлетворения растущих потребностей региона в качественном топливе по конкурентным ценам и в достаточном количестве. Стабильные поставки высококачественного топлива промышленным потребителям и в розничную сеть региона создадут дополнительные благоприятные условия для экономического развития российского Дальнего Востока. В результате значительной модернизации мощностей Комсомольского, Ачинского НПЗ и Ангарской НХК, а также развития проекта «Восточная нефтехимическая компания» «Роснефть» повысит свою конкурентоспособность при экспорте на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.
Экспортные терминалы
Отличительная черта «Роснефти» -- наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке, Архангельске, что улучшает процесс планирования, помогает оптимизировать затраты и позволяет существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. В настоящее время «Роснефть» осуществляет комплексные программы их расширения и модернизации с целью обеспечения соответствия этих мощностей планируемым объемам экспорта.
4. НАЗНАЧЕНИЕ
РОСНЕФТЬ видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном нефтеснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту нефти и нефтепродуктов.
Стратегической целью организации, ее структурных подразделений и функциональных подсистем является становление ОАО «Роснефть» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
Более подробно можно выделить следующие основные цели Газпрома:
1. Наращивание объемов добычи нефти.
2. Своевременная поставка нефти российским и зарубежным потребителям.
5. СФЕРА ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Публичные, хозяйственные
Конкуренты
На внутреннем рынке, помимо Роснефти, существует ряд таких компаний, как «Лукойл», «Газпром» и «Новатэк».
Перспективы развития и стратегия
Стратегические приоритеты ОАО «НК «Роснефть»
ОАО «НК «Роснефть» -- крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира по доказанным запасам и добыче углеводородов.
2013 год стал рекордным и поворотным в истории ОАО «НК «Роснефть» как с точки зрения достижения высоких производственных и финансовых показателей, так и с позиции реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития Компании и отрасли в целом на десятилетия вперед. Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд рублей. Проведена большая работа по успешной интеграции в периметр ОАО «НК «Роснефть» приобретенных активов ТНК-ВР, ООО «НГК «Итера», ОАО «Сибнефтегаз». нефть газовый углеводород переработка
За 2013 год «Роснефть» заметно увеличила свою активность в зарубежных проектах -- в настоящее время Компания осуществляет свою деятельность в Беларуси, Украине, Казахстане, Туркменистане, Китае, Вьетнаме, Монголии, Германии, Италии, Норвегии, Алжире, Бразилии, Канаде, Венесуэле, ОАЭ и Армении.
В 2014 году Компания продолжает работу по повышению эффективности бизнеса, подготовке к запуску крупных проектов и обеспечению долгосрочной доходности для своих акционеров.
Разведка и добыча
Стратегическая цель ОАО «НК «Роснефть» в области разведки и добычи на суше -- поддержание добычи и максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, рациональная реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов, а также экономически обоснованная разработка нетрадиционных и сложных коллекторов. Компания планирует эффективный перевод ресурсов в запасы и последующий ввод в разработку для поддержания добычи в традиционных регионах деятельности, создание новых кластеров нефтегазодобычи на базе месторождений Ванкорской группы, а также Восточной Сибири.
Развитие технологий и сервисного сектора
ОАО «НК «Роснефть» -- лидер инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Цель Компании -- формирование технологичного нефте¬сервисного бизнеса нового типа, позволя¬ющего обеспечивать стратегические по¬требности Компании и лучшую в отрасли экономическую эффективность на базе собственной буровой и сервисной компании «РН-Бурение» с возможным при¬влечением партнеров, а также создание пула инновационных технологий и компетенций по всем ключевым направлениям дальнейшего развития.
Освоение шельфа
Стратегический приоритет ОАО «НК «Роснефть» -- реализация уникальных перспектив роста и создание стоимости на базе крупнейшего портфеля активов на шельфе.
Компания будет решать эту задачу с привлечением передовых технологий и в сотрудничестве со стратегическими партнерами-лидерами мировой нефтегазовой отрасли для обеспечения максимально эффективной разведки и добычи углеводородов и минимального воздействия на окружающую среду.
ОАО «НК «Роснефть» планирует стать крупнейшим в мире оператором по освоению шельфовых месторождений, перспективные ресурсы которых составляют 45,8 миллиарда тонн нефтяного эквивалента.
Развитие газового бизнеса
ОАО «НК «Роснефть» -- третий крупнейший производитель газа в Российской Федерации. Компания разрабатывает значительные запасы газа в Западной и Восточной Сибири и обладает уникальным портфелем лицензий на разработку углеводородных ресурсов российского континентального шельфа. Стратегическая цель ОАО «НК «Роснефть» -- обеспечить эффективную разработку и реализацию ресурсов газа и существенно увеличить вклад газового бизнеса в повышение акционерной стоимости Компании.
Уровень добычи газа должен составить 100 миллиардов кубических метров к 2020 году на основе планового развития существующего портфеля газовых проектов.
Переработка и нефтехимия
Стратегическая цель деятельности блока нефтепереработки и нефтехимии ОАО «НК «Роснефть» -- максимально эффективное использование добытой нефти, газа и другого сырья, производство продуктов с высокой добавленной стоимостью.
Компания создает дополнительную стоимость для акционеров путем успешного выполнения масштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, а также через реализацию новых проектов -- ВНХК, Туапсинский НПЗ.
В рамках международного развития Компания участвует в проекте Тяньцзиньского нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в Китае, что позволит не только поставлять сырье на данное предприятие, но также участвовать в реализации продукции на рынке АТР.
Коммерция и логистика
Приоритетами Компании в сфере коммерции и логистики являются максимизация эффективности реализации нефти и нефтепродуктов, гарантированное снабжение потребителей качественным топливом, оптимизация затрат на логистику и обеспечение стабильности поставок, постоянное улучшение предложения для покупателей через собственную розничную сеть и оптовые каналы реализации, а также развитие передовых практик трейдинговой деятельности в России и за ее пределами.
Развитие международного бизнеса
ОАО «НК «Роснефть» обладает диверсифицированным портфелем активов в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса. Цель построения устойчивого и прибыльного международного присутствия Компании -- создание дополнительной стоимости для акционеров и получение новых знаний и компетенций для более эффективной разработки проектов в России.
Наука и инновации
ОАО «НК «Роснефть» -- лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы -- одной из лучших в мире -- и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса.
Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды
ОАО «НК «Роснефть» осознает и признает всю полноту социальной, экономической и экологической ответственности, возникающую при реализации любых проектов Компании. В области охраны труда, промышленной безопасности и защиты окружающей среды ОАО «НК «Роснефть» руководствуется требованиями российского законодательства и нормами международного права. Компания применяет новейшие технологии и современные методы производства для создания безопасной и здоровой рабочей среды для своих работников, сведения к минимуму риска аварийных ситуаций и несчастных случаев.
Ключевые факторы создания стоимости в среднесрочной перспективе
1. Наращивание ресурсной базы путем успешного проведения геологоразведочных работ на суше и континентальном шельфе:
o эффективное замещение добычи новыми запасами;
o укрепление организационного потенциала и доступа к лучшим технологиям для обеспечения высокого коэффициента успешности ГРР;
o приобретение лицензий в перспективных регионах и регионах с развитой инфраструктурой;
o стратегические партнерства с лидерами отрасли для обеспечения результативных ГРР на шельфе.
2. Поддержание позитивной динамики добычи нефти:
o стабилизация добычи нефти на зрелых месторождениях Западной Сибири с одновременным ростом добычи нефти в Волго-Уральском регионе;
o плановое развитие новых проектов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке;
o развитие добычи из нетрадиционных и сложных коллекторов;
o развитие собственных компетенций и технологий
3. Увеличение стоимости интегрированного газового бизнеса благодаря росту добычи и прямым контрактам на продажу:
o органический рост добычи газа и эффективная интеграция новых активов;
o повышение эффективности монетизации газа и увеличение доли долгосрочных контрактов;
o развитие проектов СПГ для получения доступа к экспорту газа и увеличения доходности продаж.
4. Постоянное повышение доходности интегрированного бизнеса в области переработки, коммерции и логистики:
o выполнение программы модернизации НПЗ в установленные сроки и в рамках бюджета;
o поддержание сильного бренда и гибкой маркетинговой политики;
o обеспечение надежных поставок качественных нефтепродуктов на внутренний рынок;
o развитие передовых форм торговли нефтью и нефтепродуктами.
5. Контроль над расходами и дисциплина капитальных вложений:
o оптимизация структуры затрат;
o эффективное управление инвестициями.
6. Финансовая устойчивость и постепенное снижение долговой нагрузки:
o устойчивое генерирование положительного свободного денежного потока;
o последовательное снижение долговой нагрузки.
7. Устойчивые дивидендные выплаты:
o поддержание дивидендной доходности в соответствии с лучшей практикой в отрасли.
8. Улучшение стандартов раскрытия информации и взаимодействия с инвесторами:
o первостепенное внимание улучшению эффективности взаимодействия с акционерами и инвесторами.
Операционная структура компании ОАО "Роснефть"
Роснефть |
|||||
Разведка и добыча |
Переработка и сбыт |
Сервис |
|||
Разведка |
Добыча и разработка |
Переработка |
Сбыт |
ООО "РН-сервис" |
|
Участки вокруг Ванкорского месторождения |
Западная Сибирь |
ОАО "Ангарская нефтехимическая компания"" |
ООО "РН- Находканефтепродукт" |
ООО "РН-бурение" |
|
Участки в Иркутской области и на Юге Красноярского края |
ООО "РН-Юганскнефтегаз" |
ОАО "Ачинский НПЗ" |
ООО "РН-Востокнефтепродукт" |
ООО "РН-информ" |
|
Участки на шельфе Дальнего Востока |
ООО "РН-Пурнефтегаз" |
ООО "РН- Комсомольский НПЗ" |
ООО "РН-Архангельскнефтепродукт" |
ООО "РН-учет" |
|
Участки на шельфе Черного моря |
ОАО "Томскнефть" ВНК |
ОАО " Новокуйбышевский НПЗ" |
ООО "РН-Туапсенефтепродукт" |
ООО "РН-охрана" |
|
Участки на шельфе Каспийского моря |
Восточная Сибирь |
ОАО " Куйбышевский НПЗ" |
ООО "РН-Красноярскнефтепродукт" |
ООО "РН-пожарная безопасность" |
|
Участки на шельфе Азовского моря |
ОАО "Верхнечонскнефтегаз" |
ОАО " Сызранкий НПЗ" |
ООО "РН-Новосибирскнефтепродукт" |
ООО "РН-строй" |
|
Шельф Абхазии |
ЗАО "Ванкорнефть" |
"РН- Туапсинский НПЗ" |
ООО "РН-Кемеровонефтепродукт" |
||
Адайский блок |
ОАО "ВСНК" |
СП "Восток-нефтехимия" |
ООО "РН-Чеченнефтепродукт" |
||
Блок 245-юг |
Тимано- печора |
ЗАО "Восточная нефтехимическая компания" |
ООО "РН-Екатеренбургнефтепродукт" |
||
Участки на шельфе Арктики |
ООО "РН- Северная нефть" |
ОАО "Ангарский завод полимеров" |
ООО "РН-Челябинскнефтепродукт" |
||
Проект Шарджа(ОАЭ) |
ООО "Компания Полярное Сияние" |
ООО "Новокуйбышевский завод масел и присадок" |
ОАО " НК " Роснефть- Алтайнефтепродукт" |
||
Проект Хунин-Б (Венесуэла) |
Дальний Восток |
ОАО " НК " Роснефть- МЗ Нефтепродукт" |
ОАО " НК " Роснефть- Курганнефтепродукт" |
||
ООО "РН- Сахалинморнефтегаз" |
ЗАО "Отрадненский ГПЗ" |
ОАО " НК " Роснефть-Кубаньнефтепродукт" |
|||
Сахалин-1 |
ЗАО "Нефтегорский ГПЗ" |
ОАО " НК " Роснефть- Смоленснефтепродукт" |
|||
Центральная Россия |
Мини- НПЗ |
ОАО " НК " Роснефть-Кабардино-Балкарская топливная компания" |
|||
ОАО "Самарнефтегаз" |
ОАО " НК " Роснефть- Артаг" |
||||
ОАО "Удмуртнефть" |
ОАО " НК " Роснефть- Мурманскнефтепродукт" |
||||
Южный Федеральный округ |
ООО "РН- Москва" |
||||
ООО "Краснодарнефтегаз" |
ЗАО "Брянскнефтепродукт" ОАО"Воронежнефтепродукт" |
||||
ОАО " Грознефтегаз" |
ЗАО "Липетскнефтепродукт" |
||||
ООО "РН- Ставропольнефтегаз" |
ЗАО "Ульяновскнефтепродукт" |
||||
ОАО " НК Роснефть-Дагнефть" |
ЗАО "Самаранефтепродукт" |
||||
ОАО " Дагнефтегаз" |
ООО "РН- Тверь" |
Персонал и социальная ответственность
ОАО «НК «Роснефть» -- крупнейший налогоплательщик Российской Федерации. Ориентирами в работе Компании были и остаются высокие стандарты не только в производственной, но и в социальной сферах. Социальная направленность политики -- один из залогов устойчивого развития, способствующий упрочнению репутации надежного и ответственного работодателя и партнера.
Компания стремится стать лучшим работодателем Российской Федерации, предлагая сотрудникам оптимальные условия для профессионального развития, а также высокие стандарты социальной защищенности и охраны здоровья.
Корпоративное управление
Система корпоративного управления ОАО «НК «Роснефть» нацелена на защиту прав акционеров, успешное и устойчивое развитие Компании, обеспечение принятия менеджментом Компании эффективных и ответственных решений.
Компания стремится постоянно повышать эффективность бизнес-процессов и организационную эффективность.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие нефтяных попутных газов как смеси углеводородов, которые выделяются вследствие снижения давления при подъеме нефти на поверхность Земли. Состав попутного нефтяного газа, особенности его переработки и применения, основные способы утилизации.
презентация [693,7 K], добавлен 10.11.2015Характеристика нефти и ее основных фракций. Выбор поточной схемы глубокой переработки нефти. Расчет реакторного блока, сепараторов, блока стабилизации, теплообменников подогрева сырья. Материальный баланс установок. Охрана окружающей среды на установке.
курсовая работа [446,7 K], добавлен 07.11.2013Описание технологического процесса на установке по переработке газового конденсата, характеристика сырьевых и энергетических потоков. Анализ схемы автоматизации технологического процесса и системы управления, экономический эффект от модернизации.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 23.11.2011Нефть как один из основных и практически безальтернативных источников энергии. Коммерческая добыча и переработка нефти в России. Первое письменное упоминание о получении нефти в шестнадцатом веке. Рост и упадок советской нефтяной промышленности.
реферат [21,2 K], добавлен 05.11.2014Значение процесса каталитического риформинга бензинов в современной нефтепереработке и нефтехимии. Методы производства ароматических углеводородов риформингом на платиновых катализаторах в составе комплексов по переработке нефти и газового конденсата.
курсовая работа [556,9 K], добавлен 16.06.2015Основные положения процесса ректификации. Устройство ректификационной колонны. Характеристики исходного сырья и продукции. Технология получения конденсата газового стабильного на установке стабилизации конденсата. Расчет температуры стабилизатора.
дипломная работа [751,3 K], добавлен 13.10.2017Характеристика современного состояния нефтегазовой промышленности России. Стадии процесса первичной переработки нефти и вторичная перегонка бензиновой и дизельной фракции. Термические процессы технологии переработки нефти и технология переработки газов.
контрольная работа [25,1 K], добавлен 02.05.2011- Средства хранения и транспортировки нефти и газового конденсата с морских нефтегазовых месторождений
Жидкие углеводороды, транспортируемые по морским трубопроводам или перевозимые танкерами. Комплексные объекты, обеспечивающие хранение, погрузку и разгрузку, транспортирование добываемой продукции. Виды терминалов, требования к танкерам-хранилищам.
курсовая работа [2,8 M], добавлен 01.05.2015 Характеристика сырья, продукции и вспомогательных материалов при переработке нефти. Описание технологической схемы. Оборудование, контрольно-измерительные приборы и автоматизация. Расчет капитальных затрат проекта, численности песонала и оплаты труда.
дипломная работа [351,9 K], добавлен 01.06.2012Кривая истинных температур кипения нефти и материальный баланс установки первичной переработки нефти. Потенциальное содержание фракций в Васильевской нефти. Характеристика бензина первичной переработки нефти, термического и каталитического крекинга.
лабораторная работа [98,4 K], добавлен 14.11.2010