Размещено на http://www.allbest.ru/

Проект создания участка по производству фасадных алюминиевых конструкций



1. Введение

В рамках проекта планируется организовать производство выпуска фасадных алюминиевых ограждающих конструкций. Основным направлением деятельности предприятия является выпуск такой продукции, как окна, двери, витражи и прочие алюминиевые ограждающие строительные конструкции.

В связи с достаточно весомой конкуренцией на данном рынке, чтобы завоевать свою нишу, в процессе производства фирмы предполагается использовать полный цикл производства всех видов светопрозрачных конструкций, начиная от разработки проектов и заканчивая постгарантийным обслуживанием. Собственная производственная база будет оснащена современным, высокоточным и высокопроизводительным оборудованием, что позволит гарантировать высокое качество продукции и значительно сократить время выполнения заказа. Сырьевая база производства на 100% обеспечивается единым поставщиком в соответствии с единым технологическим замыслом, что повышает надежность готовой продукции.

Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производственного комплекса фирмы по выпуску алюминиевых ограждающих конструкций - 1500000 рублей. Планируемый объем выпуска готовой продукции около 4000 м кв. в год на общую сумму при цене 7000 руб./м. кв. около 28000000 рублей в год на основе действующих и проектируемых производственных мощностей. В дальнейшем планируется увеличить производство продукции. проект производство предприятие

Рынком сбыта готовой продукции являются деловые круги и население г. Калуги и Калужской области с уровнем доходов выше среднего, то есть по сути дела это строительные организации и предприятия использующие нашу продукцию, а также домашние хозяйства осуществляющие ремонт и строительство.

Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих - 8 человек.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также высоким качеством готовой продукции.

Задачами предприятия в инвестиционный период является:

1. Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству алюминиевых ограждающих строительных конструкций на действующих арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке.

2. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.

3. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.

Целями проекта являются: осуществить ввод в строй и эксплуатацию комплексного оборудования с целью обеспечения сквозного технологического процесса: закупка сырья (комплектующих и расходных материалов), производство (сборка) готовой продукции и услуг, реализация конечного продукта потребителю;

закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта алюминиевых изделий.

Для размещения цеха по производству алюминиевых ограждающих конструкций ООО "Мастер-Класс" необходимо арендовать производственные площади в размере 200м кв., оснащенные всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением; канализацией; вентиляцией; отоплением от котельной; электропитанием, что составит 60000 руб. при стоимости 300 руб. за 1 кв. м.

Предполагается приобрести технологическое оборудование, необходимое для производства алюминевых ограждающих конструкций, а именно:

-пила одноголовая фронтального типа GRAULE ZS200N;

-рольганг подающий RO-3 рольганг принимающий мерный RLK-6;

-копировально-фрезерный станок Elite1P;

-торце-фрезерный станок AKF-6;

-углообжимной пресс GAMMA.

Работа цеха будет организована по принципу сквозного технологического процесса, что обеспечит значительную экономию внутрипроизводственных издержек и существенно повысит рентабельность производства. Стоимость оборудования составит 870000 руб.

Необходимые производственные материалы на 1 мес. работы - 100000 руб. Затраты на рекламу составят около 180000 руб. в год.



2. Сведения о предприятии

Инициатор проекта -- ООО «Мастер-Клас». Форма собственности - частная. Коллектив компании имеет многолетний опыт работы на рынке светопрозрачных конструкций и фасадных алюминиевых систем. Светопрозрачные алюминиевые конструкции -- наша специализация. Основное направление деятельности компании включает: поставку и профессиональную установку оконных и дверных блоков и систем балконного остекления из алюминия и ПВХ; проектирование, изготовление и монтаж алюминиевых систем фасадного остекления, вентилируемых фасадов, зенитных фонарей, зимних садов, офисных перегородок и декоративного остекления. В настоящее время компания уже имеет цех по производству офисных и сантехнических перегородок общей площадью 80м.кв.

Так же, в активе компании имеется 2 автомобиля ГАЗель и 1 легковой автомобиль для мастеров службы сервиса и замеров. Сбыт продукции фирмы происходит через 2 офиса продаж в г.Калуга и собственный интеренет сайт.

Штат сотрудников составляет 15 человек.



3. Характеристики продукции и услуг

Алюминиевые ограждающие строительные конструкции - одна из относительных новинок рынка Калужской области, сразу завоевавшая большую популярность среди бизнесменов и наиболее обеспеченного населения города.

Продукция, планируемая к выпуску ООО «Мастер-Класс» в связи с настоящим проектом, включает в себя все виды алюминиевых ограждающих конструкций, изготавливаемых и монтируемых на заказ.

Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки, зимние сады, теплые крыши, теплицы и т.п.

Разнообразие ассортимента дополняется также многовариантностью изготовления этих изделий в зависимости от заказа конкретного потребителя:

по площади (без ограничений);

по количеству степеней открывания (1, 2 или 3);

по густоте переплета (густой, мелкий);

по форме контуров (прямые или фигурные);

по виду стекла (простое, тонированное, бронированное и т.п.);

по другим параметрам.

Оборудование и закупаемая вместе с ним технология является на настоящий момент самой прогрессивной и не имеет аналогов на региональном рынке Калужской области. Поставщик и производитель оборудования - фирма ТБМ, которая занимается крупномасштабными разработками в этой области уже более 20 лет и сейчас является общепризнанным мировым лидером на рынке технологий и оборудования для изготовления алюминиевых конструкций.

Продукция ООО "Мастер-Класс" будет изготавливаться на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям:

1) морозоустойчивость;

2) защита от ультрафиолетового излучения;

3) неразрушение озонового слоя;

4) экологичность (100%-ное отсутствие канцерогенных свойств).

Необходимым условием успешной реализации данного проекта является неразрывная связь поставок из единого источника не только полного комплекта оборудования, но и абсолютно всех комплектующих изделий и расходных материалов. Оборудование, ориентированное только на строго определенные, очень высокие стандарты исходного материала, гарантировано от использования некачественного сырья со стороны, благодаря чему обеспечивается исключительное качество готовых изделий.

В связи с этим положительный эффект бизнеса достигается по следующим позициям:

1. Происходит значительная экономия транспортных издержек (100- 200%) по сравнению с другими фирмами, вовлеченными в рассматриваемую сферу деятельности, и имеющими до _______________ поставщиков.

2. Заимствование прогрессивной технологии не только производства, но и складирования, когда сырье закупается не впрок, а под конкретный заказ. Как следствие, сокращаются и таможенные расходы, производственные запасы и незавершенное производство.



4. Анализ рынка

4.1. Состояние рынка сбыта продукции

ООО "_______________" планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет осуществить интервенцию с целью закрепления на управляемом сегменте рынка. В _______________ г. объем продаж металлопластиковых ограждающих конструкций в г. _______________ составил около _______________ м. кв. продукции в год.

Планируемый ООО "_______________" объем производства - _______________ м.кв. в год. Таким образом, с учетом деятельности ООО "_______________", общий объем продаж металлических ограждающих конструкций на _______________ рынке в ближайшем будущем составит около _______________ м.кв. в год, что означает, что фирма претендует на долю местного рынка в размере около _______________% . Насколько реально для ООО "_______________" занять эту рыночную нишу и закрепиться на ней, и каковы резервы рыночного спроса на металлопластиковые ограждающие конструкции?

Наблюдаемые в _______________ области и в масштабах всего _______________ региона стабильные тенденции роста объемов высоко комфортного частного строительства (до _______________% год) и ежегодное увеличение спроса на коммерческую (офисную) недвижимость (до _______________ % в год) и связанные с этим услуги на евроремонт помещений - предопределяют стабильный рост спроса на металлопластиковые ограждающие строительные конструкции. По предварительным оценкам, в _______________ г. объем спроса на эту продукцию составит не менее _______________ - _______________ млн. руб.

При наличии не менее _______________ крупных конкурирующих в данной сфере производства фирм, и ввиду элитности самой продукции, когда фактор качества играет для потребителя даже большую роль, чем цена, - потребитель отдаст предпочтение наиболее качественной, наиболее экологически безопасной продукции, а более привлекательная по сравнению с конкурентами цена окажется решающим фактором в процессе принятия решения.

4.2. Конкурентный анализ

На рынке г. _______________, где ООО "_______________" предполагает реализовывать свою продукцию в первую очередь, уже работают следующие конкуренты:

Фирма "_______________" - крупнейший производитель металлопластиковых конструкций на местном рынке (около _______________ млн. руб. в год).

Фирма "_______________" (около _______________ млн. руб. в год).

Фирма "_______________" (около _______________ млн. руб. в год).

Фирма "_______________" (около _______________ млн. руб. в год).

Фирма "_______________" (около. _______________ млн. руб. в год).

Прочие более мелкие фирмы с совокупным оборотом около _______________ млн. руб. в год.

Общие черты, характерные для абсолютно всех фирм, действующих на рынке металлопластиковых конструкций:

одинаковая номенклатура оборудования;

одинаковая максимальная мощность этого оборудования.

Одно из главных различий между конкурентами - качество используемого оборудования и технологии. Так, незначительно представленные на местном рынке польская и российская технологии уже почти изжили себя и не выдерживают конкуренции по причине низкого качества при высокой себестоимости изделий. Наиболее распространенная технология фирмы _______________ также уже морально устаревает и не обеспечивает тех высоких характеристик качества, которые уже достигнуты другой немецкой фирмой _______________, представляющей на мировом рынке действительно последнее слово технического прогресса.

Кроме того, никто из конкурентов не использует принцип единства поставок. Преобладает стремление приобрести комплектующие у разных фирм по более низким ценам. Это, во-первых, сильно отражается на транспортных издержках. Во-вторых, что самое главное, отсутствие единого поставщика не позволяет достигнуть единой технологии и создает вероятность несовпадения технических и иных параметров комплектующих изделий от разных поставщиков, что существенно ухудшает качество готовых изделий у подобных фирм.

Отличительной особенностью ООО "_______________", как уже отмечалось, является именно единство поставок. Заказываемое оборудование, представляющее собой автоматизированные сборочные места, предназначено для обработки только тех комплектующих изделий, технические и иные параметры которых отвечают строго определенным стандартам, гарантирующим исключительное качество готовой продукции.

Поэтому закупка у одной и той же фирмы не только производственного оборудования, но и всего комплекта комплектующих и расходных материалов является идеальным сочетанием с точки зрения гарантии качества.

ООО "_______________" - будет единственным предприятием, самостоятельно осуществляющим монтаж своей продукции (как неотъемлемую часть технологического процесса). Остальные фирмы привлекают сторонние организации для монтажа, что в итоге снижает его качество и сказывается на издержках производства в сторону увеличения.

Таким образом, что касается качества готовой продукции и услуг, то ООО "_______________" будет являться несомненным лидером в этой области.

В плане цен у ООО "_______________" также не будет серьезных конкурентов, так как средняя отпускная цена _______________ м кв. условной продукции ООО "_______________" - _______________ руб./м.кв., а минимальная отпускная цена ближайшего конкурента - _______________ и более руб./м.кв.

В плане гибкости реагирования на покупательские потребности, на конкретное желание заказчика, ООО "_______________" также имеет неоспоримые преимущества. Наличие собственного производства стеклопакетов (основного комплектующего элемента) позволяют быстро откликаться на любые требования рынка.

4.3. Анализ рынка ресурсов

Для производства металлопластиковых ограждающих строительных конструкций требуются следующие основные комплектующие материалы.

1. Пластиковый профиль.

2. Металлопрокат.

3. Стекло.

4. Запорная арматура.

5. Фурнитура.

6. Расходные материалы.

Поставка всех материалов будет осуществляться из _______________ автотранспортом на условиях _______________. Поставщик - _______________, поскольку для фирмы это отличная возможность проникнуть на один из самых емких и быстро развивающихся рынков в России

Принцип поставок "под заказ" считается в данной сфере производства наиболее прогрессивным и экономичным (складские помещения не затовариваются, не остается неликвидных остатков, которые невозможно отправить обратно в _______________ по причине взимания заново таможенных платежей).



5. Маркетинговая стратегия и обоснование цены

На основании фактов, изложенных в п. 3 "Характеристика продукции" изделия ООО "_______________" должны обладать самыми высокими на местном рынке характеристиками качества, а относительно низкая себестоимость продукции (благодаря значительному снижению внутрипроизводственных издержек) позволит установить отпускные цены на 15 - 20% ниже среднерыночных. Как следует из анализа рынка сбыта продукции, только такое сочетание качественных и стоимостных характеристик продукции позволит новому субъекту рынка обеспечить себе гарантированный сбыт.

Таким образом, маркетинговой стратегией ООО "_______________" является ценовая конкуренция при обеспечении эксклюзивного качества изделий. В связи с этим фирма сможет не только занять планируемую нишу на региональном рынке, но и закрепиться на ней, обеспечив себе стабильный гарантированный сбыт.

Существующий разброс цен на металлопластиковые конструкции - от _______________ руб./м кв. до _______________ руб./м кв. Точно так же велики качественные различия между продукцией разных фирм и условиями заказов.

Для того, чтобы конкурировать с минимальной ценой _______________ руб./м кв., ООО "_______________" планирует установить минимальную отпускную цену (наиболее простой вариант заказа) - не более _______________ руб./м кв. А средняя отпускная цена 1м кв. условной продукции составит _______________ руб./м кв., что существенно ниже принятой практики. Данная цена позволит предприятию работать с рентабельностью не менее _______________%.

Большой опыт предприятия в строительной деятельности, назначение на руководящие должности квалифицированных и уже зарекомендовавших себя специалистов и тщательный отбор претендентов на рабочие места - все это является дополнительным существенным фактором успеха бизнеса.

Одним из основных способов продвижения товара на рынок будет реклама - самый мощный стимулятор спроса. ООО "_______________" планирует использовать следующие каналы распространения рекламы:

две рекламные растяжки на центральных улицах города в течение _______________ месяцев. Стоимость размещения одной рекламной растяжки составляет _______________ руб. Затраты на этот вид рекламы составят: _______________ руб.

реклама в газете "_______________": 1/4 газетной полосы _______________ раза в месяц. Затраты на этот вид рекламы составят: в месяц: _______________ руб. в мес.; в год: _______________ руб. в год без учета скидки; в год с учетом скидки: _______________ руб. в год;

рекламный ролик на телевидении ("_______________"): _______________ сек. х _______________ раза/день = _______________ мин. в день изготовление ролика - _______________ руб. прокат ролика - _______________ руб. за 1 мин. в день: _______________ руб. месяц: _______________ руб. * 30 = _______________ руб. в мес.; в год: _______________ руб. * 12 = _______________ руб. в год без учета скидки в год с учетом скидки: _______________ руб. в год.

ИТОГО: рекламные расходы - _______________ руб. в год

Стратегия рекламной кампании: в течение первого месяца планируется сформировать у потенциальных потребителей мнение о товаре и фирме, в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в средствах массовой информации, т.е. рекламные объявления будут выходить наиболее часто. Затем в течение всего года необходимо постоянно поддерживать в сознании потребителей заинтересованность в данном продукте, в связи с чем реклама будет появляться постоянно, но немного реже.

6. План производства

6.1. Расчет объема выпуска продукции

Предполагаемый объем продаж в _______________ гг. (м. кв.)

	_______________ гг.
	Июль	Авг.	Сент.	Окт.	Нояб.	Дек.	Янв.	Фев.	Март	Всего
Готовая продукция, м кв.	-	-	-	-	-	-	-	-	-	--
Процент использования мощности	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Планируемый режим работы предполагает 1 смену при 8 часовом рабочем дне. Планируемый фонд рабочего времени - 21 день. Расчетная производительность цеха после выхода завода на полную мощность: _______________ м кв. в смену

- в месяц: _______________ * 21 = _______________ м кв. в мес.

- в год: _______________ м кв. в год

Полное освоение мощностей планируется к концу первого квартала _______________ года, а до тех пор будет происходить постепенное наращивание мощности.

6.2. Расчет объема оборота предприятия в стоимостном выражении (при полной (100%) загрузке мощности)

Розничная отпускная цена условной единицы продукции - _______________ руб./м кв.;

Объем выпуска продукции в месяц - _______________ м кв. в мес. Объем оборота предприятия в стоимостном выражении:

- в месяц: _______________ * _______________ = _______________ руб./мес.;

- год: _______________ руб./год.

6.3. Расчет стоимости закупаемого оборудования

Стоимость оборудования - _______________ руб. (включая стоимость монтажа).

Таможенная пошлина составляет _______________%, или _______________ руб. Сбор за таможенное оформление _______________%, - _______________ руб.

ИТОГО затраты на оборудование составят - _______________ руб.

6.4. Расчет издержек производства

Стоимость материалов, необходимых для изготовления стеклопакетов:

Расход, цена единицы материала, материальные затраты (в руб.) из расчета на одну условную единицу продукции (м кв.):

стекло (Ц=_______________ руб./м кв.): норма расхода -- _______________ м кв./м кв.; стоимость расхода на одну усл. ед. - _______________ руб.;

обечайка (Ц=_______________ руб./м.): норма расхода - _______________ м кв./м кв.; стоимость расхода на одну усл. ед. - _______________ руб.;

бутил (Ц=_______________ руб./кг): норма расхода - _______________ кг/м кв.; стоимость расхода на одну усл. ед. - _______________ руб.;

прочие расходные материалы: стоимость расхода на условную единицу - _______________ руб.

Итого материальные затраты на производство одного м кв. стеклопакета - _______________ руб.

Стоимость материалов, необходимых для производства металлопластиковых ограждающих конструкций (кроме стоимости стеклопакетов см. выше):

пластиковый профиль (Ц= _______________ руб./м.), норма расхода -_______________ м /м. кв.; стоимость расхода на усл. ед. - _______________ руб.;

металлопрокат (Ц= _______________ руб./м.), норма расхода -_______________ м /м кв.; стоимость на усл. ед. - _______________ руб.;

фурнитура, запорная арматура и другие расходные материалы - стоимость расхода на одну усл. ед.- _______________ руб.

Итого: _______________ руб./м кв.

ВСЕГО суммарные материальные затраты на одну усл. ед. продукции - _______________ руб.

Затраты на материалы:

в месяц: _______________ * _______________ = _______________ руб./мес;

в год: _______________ руб./год.



Затраты на оплату труда:

Среднемесячные оклады: работник АУ - _______________ руб.; основные рабочие - _______________ руб.; вспомогательные рабочие и охрана - _______________ руб.; уборщики - _______________ руб.

Число работающих:

Рабочие цеха по производству стеклопакетов.

Участок раскроя стекла - _______________ чел. (из них _______________ - вспом. раб.)

Участок раскроя металл, обечайки - _______________ чел. (из них _______________ - вспом раб.)

Участок бутилирования - _______________ чел. (из них _______________ - вспом. раб.)

Участок мойки - _______________ чел. ( из них _______________ - вспом. раб.)

Участок гибки металлич. обечайки - _______________ чел. (из них _______________ - вспом. раб.)

Участок сборки стекла и рамки _______________ чел. (из них _______________ - всмог. раб.)

Участок герметизации стеклопакета - _______________ чел. (из них _______________ вспом. раб.)

Всего в одну смену - _______________ чел.

Рабочие:

Участок складирования - _______________ чел.

Участок раскроя профиля- _______________ чел.

Участок раскроя арматуры- _______________ чел.

Участок сборки заготовок- _______________ чел.

Участок фрезерования- _______________ чел.

Участок сварки профиля - _______________ чел. (из них _______________ - вспомог. раб.)

Участок обработки швов конструкций - _______________ чел.

Участок сборки конструкций- _______________ чел.

Участок нарезки штапиков- _______________ чел.

Участок установки фурнитуры- _______________ чел.

Участок контроля качества- _______________ чел.

Бригада упаковки готовых конструкций - _______________ чел.

Бригада доставки - _______________ чел. (из них _______________ - вспомог. раб.)

Монтажная бригада - _______________ чел.

Всего в одну смену - _______________ человек

Аппарат управления:

Директор-_______________ чел.

Зам. директора - _______________ чел.

Бухгалтер-_______________ чел.

Секретарь-_______________ чел.

Сметчик- _______________ чел.

Начальник смены - _______________ чел.

Учетчик - _______________ чел.

Всего - _______________ человек

Охрана и уборщики:

Охранники - _______________ человек

Уборщицы - _______________ человек

Всего -_______________ человек

ИТОГО ПО ЦЕХУ: _______________ человек

Расчет месячного фонда з/п ( руб.)

Персонал	Численность	З/п в мес.	Фонд з/п в мес.
Основные рабочие	-	-	-
Вспомогательные рабочие	-	-	-
АУ	-	-	-
Охрана	-	-	-
Уборщики	-	-	-
Итого	-	-	-

Затраты на топливо и энергию

энергопотребление - _______________ кВт/ч;

стоимость 1 кВт/ч - _______________ руб.;

фонд рабочего времени в сутки - _______________ час;

месячный фонд рабочего времени в часах - _______________ час.

Издержки на энергию в месяц: _______________ * 30 * _______________ = _______________ руб./мес.

Издержки на энергию в год: _______________ руб./год

потребление топлива в год (котельная) - _______________ тонн;

стоимость топлива за 1т - _______________ руб. Издержки на топливо в месяц (среднегодовые): _______________ руб./мес.

Издержки на топливо в год: _______________ руб./год.

ВСЕГО затраты на топливо и энергию: в месяц: _______________ руб.; в год: _______________ руб.

Затраты на услуги связи: в месяц: _______________ руб.; в год: _______________ руб.

Амортизация:

Стоимость собственных основных средств:

оборудование - _______________ руб.

транспорт - _______________ руб.;

норма амортизации - _______________% в год

Амортизационные отчисления:

год: (_______________ + _______________) * _______________ = _______________ руб.; в месяц: _______________ руб./мес.

Расходы на рекламу

в год: _______________ руб.; в месяц - _______________ руб.

Транспортные (эксплуатационные) расходы:

год: _______________ руб.; в месяц: _______________ руб.

Аренда помещений.

площадь - _______________ м кв.; ставка - _______________ руб./м кв./ мес.. Арендная плата: в месяц: _______________ руб.; в год: _______________ руб.

Проценты по кредиту

сумма кредитования - _______________ руб.; процентная ставка - _______________ годовых. Финансовые издержки: в год: _______________ * _______________ = _______________ руб.; в месяц: _______________ руб./мес.

Налоги и отчисления.

Налоговые платежи (налог на добавленную стоимость - _______________%)

Расчет налога на добавленную стоимость, подлежащего оплате в бюджет:

а) НДС, уплачиваемый за производство продукции (услуг):

- в месяц: _______________ * _______________ = _______________ руб.;

- в год: _______________ руб.

б) НДС, уплачиваемый поставщикам за поставку материалов и комплектующих:

- в месяц: _______________ * _______________ = _______________ руб.;

- в год: _______________ руб.

в) НДС, уплаченный за энергоресурсы:

- в месяц: _______________ * _______________ = _______________ руб.;

- в год: _______________ руб.

г) Сумма НДС, подлежащая внесению в бюджет:

- в месяц: _______________ - _______________ - _______________ = _______________ руб.;

- в год: _______________ - _______________ - _______________ = _______________ руб.

Единый социальный налог - _______________%

Таким образом, отчисления от ФОТ: в месяц - _______________ * _______________ = _______________ руб.;

в год - _______________ руб.

Налог с продаж - _______________%

В месяц - _______________ * _______________ = _______________ руб.; в год - _______________ руб.

Текущие издержки на производственную программу по статьям себестоимости на месяц, год (руб.)

Статья	в месяц	в год
1. Материалы и комппектуютие
Итого переменные издержки
1. Заработная плата
2. Топливо и энергия
3. Связь
4. Транспорт
5. Реклама
6. Аренда
7. Амортизация
Итого постоянные издержки
9. Проценты
10. Резервы
11. НДС
12. Отчисления от ФОТ
13. Налог с продаж
Итого себестоимость



7. Расчет прибыли и рентабельности

Расчет прибыли и рентабельности

Показатели	Стоимость (руб.) В месяц В год
5.1. Выручка от реализации услуг
5.2. НДС
5.3. Доход с оборота
5.4. Внутрипроизводственные издержки
5.5. Налоги и отчисления
5.6. Валовая прибыль
5.7. Налог на прибыль (ставка 24%)
5.8. Чистая прибыль
Рентабельность

Расчет прибыли и рентабельности осуществлен, исходя из прогнозируемых объемов производства (в месяц, год), сложившихся цен на единицу продукции (услуг), внутренних издержек фирмы на производственную программу при полной загрузке мощности цеха.

По инвестиционному замыслу предприятия, на указанные в таблице экономические показатели фирма выходит в марте _______________ г. при условии своевременного заимствования искомой суммы.

Весь проект должен окупиться приблизительно за _______________ год после выхода предприятия на полную производственную мощность.

Точка безубыточности в денежном выражении составляет:

(_______________ / (_______________ - _______________)) * _______________ = _______________ руб. в месяц

В натуральном выражении:

(_______________ / (_______________ - _______________)) * _______________ = _______________ кв.м. в месяц

Рентабельность: (_______________ / _______________) * _______________% = _______________%

8. Финансовый план. График погашения кредитных средств.

Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.

Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в строке "Финансового плана".

Финансовую устойчивость фирма приобретает в сентябре _______________ г., когда накопленной суммы прибыли достаточно для погашения кредитных средств.

Финансовый план (план денежных поступлений и выплат в _______________ - _______________ г.)

Показатели

Динамика показателей по инвестиционным периодам (тыс. руб.)

Периоды

Июль

Авг.

Сент.

Окт.

Нояб.

Дек.

Янв.

Фев.

Март

Апр.2004-Март2005

Апр.-Сент2005

Мощность, (%)

1. Поступления

1.1. Выручка от реализации

1.2. Внереализационные доходы

1.3. Кредит

2. Платежи

2.1. Переменные издержки

2.2.Постоянные издержки

2.3. Закупка оборудования и транспорта

2.4. Проценты и резерв

2.5. Налоги и сборы*)

2.6. Возврат кредита

3. Баланс платежей и поступлений

3.1. То же нарастающим итогом



9. Анализ экономических рисков.

Финансово-экономические риски

Виды рисков	Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость спроса	Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта	Снижение спроса
Снижение цен конкурентов	Снижение цен
Увеличение производства у конкурентов	Падение продаж или снижение цен
Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли
Снижение платежеспособности потребителей	Падение продаж
Рост цен на сырье, материалы, перевозки	Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы	Снижение прибыли из-за роста цен
Недостаток оборотных средств	Увеличение кредитов или снижение объема производства

Из данных видов риска наиболее значимыми для данного предприятия являются:

во-первых, зависимость от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки;

во-вторых, снижение цен у конкурентов, поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия наряду с высоким качеством продукции;

и наконец, также один из самых важных рисков - это рост цен на сырье и материалы, поскольку это также может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это в свою очередь ведет к потери опять же одного из основных конкурентных преимуществ.

Остальные риски, как таковые, на мой взгляд, не достаточно актуальны, за исключением роста налогов, и поэтому особой опасности для организации данного вида деятельности не представляют.

Размещено на Allbest.ru