Анализ деятельности ОДО "Ремспецмонтаж"

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общая характеристика предприятия

1.1 Характерные признаки предприятия

На территории рабочего объекта расположены подсобные помещения, складские помещения, сеть инженерных коммуникаций. Кроме того, строительная площадка оборудована противопожарным водоводом с пожарными гидрантами, в подсобных помещениях имеются порошковые огнетушители. Все принятые рабочие перед допуском к началу работ проходят вводный инструктаж по технике безопасности, производственной санитарии, оказанию доврачебной помощи. Вводный инструктаж проводиться с целью ознакомления рабочих с общим характером работ и производственной обстановкой данного строительного объекта. Показывают индивидуальные средства защиты, знакомят с правилами личной гигиены на строй площадке, с правилами электробезопасности, способами оказания первой доврачебной помощи.

Проводят показательное знакомство с:

- предохранительными приспособлениями и ограждениями, их назначением и правилами пользования ими;

- правилами эксплуатации грузоподъемных механизмов и транспортных средств;

- правилами пользования электрооборудованием и электрифицированным инструментом;

- индивидуальными защитными средствами, инструментами, приспособлениями;

- схемами сигнализации и правилами личной гигиены.

Инструктаж на рабочем месте проводят при каждом изменении условий труда, переходе на новую работу или на новый строительный объект.

Повторный инструктаж проводят для всех рабочих не реже одного раза в три месяца для периодической проверки знаний правил техники

Основная цель ОДО «Ремспецмонтаж» является хозяйственная деятельность на удовлетворение потребностей, в частности развития и строительства жилых комплексов. Главной задачей является рациональное развитие города, качественного уровня строительства ремонта и содержания, создание благоприятных условий, в целях удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения.

ОДО «Ремспецмонтаж» работает на своих объектах в г. Мозыре.

1.2 Организационная структура предприятия

Производственно-индустриальная база ОДО «Ремспецмонтаж» занимается выполнением строительно-монтажных работ. Предприятие имеет высокоэффективные показатели что позволяет повысить % качества выпускаемой продукции, благодаря параллельному методу производства всех работ в технологическом процессе.

Работа производственного отдела выполняет следующие обязательства: обеспечение стройки проектно-сметной документацией, отвод земельной площадки для строительства, оформление финансирования строительства, заключение договоров подряда и субподряда на строительство, оформление разрешений и допусков на производство работ, решение вопросов о переселении лиц и организаций размещенных в подлежащих сносу зданиях, обеспечение строительства подъездными путями, электро- водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей, организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Технологические процессы производства. Строительство новых, расширение существующих зданий производят в соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» только после организационно- технической подготовки и выполнения работ подготовительного периода. Организационно- техническая подготовка включает в себя обеспечение объекта проектно-сметной документацией; отвод площадки для строительства; оформление финансирования и подрядных договоров; оформление разрешений и допусков на производство работ; решение вопросов переселения людей и организаций; разрешение вопросов подвода коммуникаций поставок оборудования, материалов, конструкций и готовых изделий.

Работы подготовительного периода состоят из внешне- и внутриплощадочных работ, к внешне-площадочным работам относятся:

создание (при необходимости) материально-технической базы, карьеров, заводов, бетонно-растворных узлов, автотранспортных хозяйств, центральных складов и т.п.;

обеспечение строителей временной жилой площадью;

подводка к строительной площадке дорог и коммуникаций.

К внутриплощадочным работам относятся:

расчистка и осушение территории, снос строений; создание опорной геодезической сети;

устройство внутрипостроечных дорог, коммуникаций, временных сооружений, складского хозяйства и т.п.

Бухгалтерия. Бухгалтерия организует статический учет отчетность, определяет экономическую эффективность организационно-технических мероприятий, разрабатывает планы мобилизации внутрипроизводственных резервов, назначает мероприятия по снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли, повышению рентабельности.

Бухгалтерия обеспечивает выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для проведения работ (услуг, исследований и разработок).

Планово-экономический отдел. Обеспечивает выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для проведения работ (услуг, исследований и разработок).

Проводит экономический анализ хозяйственной деятельности организации, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышенно эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов. Систематизирует, обобщает статистические материалы и другие данные по теме (заданию) в целом

2. Сырьевые материалы

Вяжущее (цемент) доставляется железнодорожным и автомобильным транспортом. Заводы-поставщики: Белорусский цементный завод, ОАО "Красносельскстройматериалы" Гродненского областного межколхозного предприятия, ПО "Кричевцементошифер". Мелкий заполнитель (песок) доставляется автотранспортом из карьера на р. Сож. Поставщик - Гомельское УПТК УКСа Горисполкома (речной порт). Крупный заполнитель (щебень) доставляется железнодорожным транспортом из Микашевичей (РУП "Гранит"). Арматурная сталь доставляется автотранспортом из Жлобинского БМЗ. Поставщик добавки С-3 производственно-торговое предприятие "Супер" г. Мозырь, «Универсал П-2» - ООО «Управляющая компания «Группа предприятий «СКТ-СТАНДАРТ». Смазка (эмульсол марки ЭКС-А) закупается на предприятии по обеспечению нефтепродуктами "Заольшанефтепродукт". Транспортирование готовой продукции к потребителю осуществляется автотранспортом.

2.1 Требования к сырьевым материалам

Вяжущее

Портландцемент М400, М500

ГОСТ 10178-85. Тонкость помола должна быть такой, чтобы при просеивании пробы цемента сквозь сито сеткой №008 по ГОСТ 6613-86 проходило не менее 85% массы просеиваемой пробы. Гидравлическое вяжущее вещество, твердеющее в воде и на воздухе, получаемое путём совместного тонкого измельчения клинкера и необходимого количества гипса. Образцы при испытании должны иметь предел прочности в возрасте 28 суток, не ниже указанных величин:

Начало схватывания для всех цементов должно наступать не ранее 45 мин., а конец - не позднее 10 ч от начала затворения.

Массовая доля ангидрида серной кислоты (SO3) в цементе М400 должна быть не менее 1,0 и не более 3,5%. Количество окиси магния (MgO) в исходном клинкере должно быть не более 5%.

Крупный заполнитель

Щебень из естественного камня

ГОСТ 8267-93Фракция 5-20. Щебень марок по прочности 1400, 1200, 1000 не должен содержать зёрна слабых пород в количестве более 5% по массе, щебень марок 800, 600, 400 - более 10% по массе: щебень марок 800, 600, 400 - более 15% по массе. Содержание пылевидных и глинистых частиц, процент по массе, не более 2.

Для всех видов и марок щебня по прочности содержание глины в комках в общем количестве пылевидных и глинистых частиц не должно превышать 0,25% по массе. Щебень не должен содержать посторонних засоряющих примесей.

Мелкий заполнитель

Песок речной

Таблица 2.1 - Гранулометрический состав песка

Размер отверстий контрольных сит, мм	Полный остаток на контрольных ситах, % по объёму
0,63 2,5 1,25 0,315 0,16	20-70 0-20 5-45 90-100 10-0

ГОСТ 8736-93. Модуль крупности МК до 1,5. Модуль крупности должен быть до 1,5. Содержание пылевидных, глинистых и илистых частиц в речном песке не более 3% по массе. Содержание в речном песке зёрен, проходящих через сито №0,16 не должно превышать 15% по массе. Содержание глины в комках не должно превышать 0,5% по массе.

Арматурные изделия

Сетки, каркасы

ГОСТ 23279-85. Отклонения размеров арматурных изделий не должно превышать величин, указанных ниже:

по длинедо 4500 мм +5; -10 мм;

свыше 4500 до 9000 мм +7; -10мм;

по ширинедо 1500 мм ±5;

свыше 1500 +7; -10мм;

по высотесвыше 100 до 250 мм ±5;

свыше 250 до 400 мм +5; -7;

при расстоянии между стержнями:

до 50 мм ± 2 мм;

свыше 50 до 100 мм ± 5 мм;

свыше 100 мм ± 10 мм

при расстоянии от одного из крайних стержней до любого другого стержня, если они являются выпусками и подлежит сварке при монтаже сборных ЖБК ±5 мм.

В каркасах и сетках с рабочей арматурой из гладких стержней должны быть сварены все пересечения (узлы).

Допускаются несваренные пересечения из гладких стержней, исключая два крайних стержня по периметру сетки, в количестве, не превышающем 2% от общего числа пересечений. Отклонения в расстояниях между поперечными стержнями пространственных арматурных изделий, а также в размерах ячеек сеток из стержней не должны превышать 0,1 от проектного размера.

Сталь круглая и переодического профиля

Вр-I

ГОСТ 6727-80. На поверхности проволоки не должно быть трещин, плен, закатов, раковин. Допускаются риски и царапины глубиной не более половины предельных отклонений по диаметру и налёт ржавчины.

Ас-II

ГОСТ 5781-82. Ш10, Ш12 мм. Предел текучести ут=294 МПа. Временное сопротивление разрыву ув=441 МПа.

А-III

ГОСТ 5781-82. Ш8, Ш10, Ш12, Ш16 мм. Предел текучести ут=392 МПа. Временное сопротивление разрыву ув=590 МПа. В сварной арматуре не допускается понижение механических характеристик стержней за счёт потери ими наклёпа, а также за счёт поджога или подреза стержней в результате сварки.

Закладные изделия А-III

ГОСТ 5781-82. Ш12 мм. Отклонения разменов и параметров, закладных изделий от проектных не должны превышать, мм:

1) габаритных размеров плоских элементов ±5;

2) размеров анкерных стержней по длине изделий типа "открытый столик" +10;

3) расстояние от одного из крайних анкерных стержней до любого другого анкерного стержня ±5.

Вода

СТБ 1114-98. Содержание в воде органических поверхностно-активных веществ, сахаров и фенолов, каждого не должно превышать более 10 ч/л. Вода не должна содержать пленки нефтепродуктов жиров, масел. Водородный показатель не должен быть менее 4 и более 12,5.

Вода не должна содержать примесей в количествах, нарушающих сроки схватывания и твердения бетона, снижающих прочность и морозостойкость бетона.

Смазка

ТУ 38 Э101536-75. Эмульоол. Смазка должна обладать следующими свойствами:

1) постоянна по составу, однородной и устойчивой при хранении;

2) способствовать исключению воздушных пор на поверхности изделий;

3) не должна коррозировать металл и оставлять жировых пятен на поверхности конструкций;

4. Обладать хорошим сцеплением с металлом;

5) не должна содержать летучих и вредных веществ и должна быть невзрывоопасной. Смазка должна готовиться в отдельном помещении и поступать по системе трубопроводов.

Рекомендуемый состав смазки:

1) эмульсол ЭКС - 20%;

2) сода кальцинированная по ГОСТ 5100-85 - 0,5%

3) вода ГОСТ 23732-79 - 79,5%

3. Приемка готовых изделий (лестниц железобетонных)

Элементы, конструкции, материалы принимаются мастером в соответствии с требованиями СТБ -1247-2000.

По результатам приемки изделий составляют документ о качестве поставляемой продукции в соответствии с ГОСТ 13015.3-81.

В документе о качестве должны быть указаны:

наименование и адрес предприятия-изготовителя;

номер и дата выдачи документа;

номер партии;

наименование и число элементов каждой марки;

дата изготовления элементов;

класс или марка бетона по прочности;

отпускная прочность бетона (нормируемая, требуемая с учетом фактической однородности бетона по ГОСТ 18105-86 и фактическая);

обозначение стандарта или технических условий;

3.1 Складирование и хранение сырьевых материалов

Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства устроена по следующему принципу:

материально-техническое снабжение,

складирование и хранение материалов;

производственно-технологическая комплектация готовой продукции;

инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;

ремонтно-механические цехи и службы;

транспортное хозяйство.

Главной задачей организации материально-технического обеспечения и складского хозяйства является обеспечение строительных потоков необходимым сырьем и конструкциями, инвентарем и механизмами, складирование, хранение и выдача сырья и инвентаря по заявкам. Система функционирует с целью бесперебойной подачи материалов.

Доставка материалов. Система материально-технического обеспечения осуществляется за счет поставки материалов и обеспечения стройобъекта деталями и конструкциями через предприятия торговли строительных материалов.

Доставка и завоз материалов происходит своевременно в соответствии с календарным графиком завоза материалов и конструкций в зависимости от выполняемых строительно-монтажных работ на объекте.

Порядок приема и отпуска материалов осуществляется строго по документации:

разовые расходные, оформляющие единовременный отпуск материалов по различным направлениям и назначениям;

накопительные, оформляющие многократный отпуск материалов по одному направлению и назначению;

лимитно-нормативные, предназначенные для контроля за установленными расходными нормативами и использованием материалов в производстве.

Приемка материалов проходит через визуальный осмотр полученных материалов, проверку соответствия стандартам, техническим характеристикам.

Организация складского хозяйства. Под складским хозяйством понимают:

территорию, предназначенную для размещения запасов материальных ресурсов;

комплекс специальных устройств и оборудования для хранения, перемещения, штабелирования, укладки материалов (стеллажи, подъемно - транспортное оборудование и др.) и подготовка их к промышленному потреблению, противопожарные устройства и оборудование;

систему информации и управления, необходимую для учета, контроля, регулирования и осуществления материалооборота, а также для проверки наличия ресурсов и их сохранности.

Складские сооружения возможны различных типов:

закрытые (одноэтажные и многоэтажные, отапливаемые и неотапливаемые);

полузакрытые навесы для предохранения от осадков;

специализированные - с бункерами для сыпучих материалов, емкости для топлива, кислот и.т.д.

Складские помещения должны быть оснащены техническими средствами охраны, автоматической (стационарной) пожарной защиты и пожарной сигнализацией.

Склады для хранения материально-технических ресурсов создаются с соблюдением действующих нормативов складских площадей и норм товарно-материальных запасов.

Проектно-сметная документация должна иметь разрешение в виде записи «К производству работ» и содержать:

общую пояснительную записку с технико-экономическим показателями (ТЭП);

генеральный план (генплан) площадки и рабочие чертежи с детализацией решений по изготовлению сборных элементов, монтажные и компоновочные чертежи, и схемы;

заказные спецификации оборудования;

привязанные к конкретной строительной площадке типовые и повторно применяемые проекты, а также сметную документацию. Наряду с проектно и технологической документацией (НОС и ПНР) на каждом объекте должна быть техническая и производственная документация. Техническая документация состоит из заводских паспортов и сертификатов на сборные железобетонные и металлические конструкции (ЖБИ и МК), комплектовочных ведомостей и различных накладных. К производственной документации относятся журналы работ, акты на скрытые работы и несчастные случаи, исполнительные схемы и др. Журнал работ заполняется ежедневно, начиная с первого дня подготовительных работ до сдачи объекта на эксплуатацию, Его ведет работник, ответственный за строительство объекта (мастер, прораб). В нем фиксируются все важнейшие факторы строительства, характеризующие качество СМР, сроки выполнения, организацию и особые условия производства. Акты на скрытые работы составляются на процесс возведения конструкций, которые скрываются последующими конструкциями (пароизоляция под утеплителем, арматура в слое бетона и др.).

К производственной документации относятся также журналы: монтажных, сварочных, антикоррозийных и совмещенных работ; регистрации по технике безопасности, проверки знаний

безопасных методов и приемки работ; испытания и выдачи грузоподъемных механизмов и приспособлений; учета работы механизмов; протоколы обучения и присвоения квалификационных разрядов, а также наряды, протоколы списания материалов, исполнительная геодезическая документация.

Программный график выполнения СМР ОДО «Ремспецмонтаж» позволяет производить различные виды строительно-монтажных, отделочных, сантехнических, плотницких работ. Наличие собственных производственных мощностей и высоко подготовленных кадров, специалистов в проектно-сметной области позволяет использовать новые методы в технологии строительного процесса.

4. Индивидуальное задание

4.1 Описание работ на предприятии (строительной площадке)

ОДО «Ремспецмонтаж» позволяет производить различные виды строительно-монтажных, сварочных, сантехнических, плотницких, штукатурных, отделочных работ. Наличие собственной рабочей техники, высококвалифицированных специалистов и инженерно-технического персонала позволяет предприятию устойчиво функционировать на рынке строительных услуг. Предприятие ведет работы с использованием современных новейших материалов и механизмов, что позволяет в кротчайшие сроки повысить качество выпускаемой продукции. Бригады выполняют наряд в соответствии с проектом производства работ и нормативными документами. В процессе выполнения работ их тщательно контролирует мастер стройобъекта и следит за качеством сделанной работы. Мастер ведет учет рабочего времени в табелях учета рабочего времени.

Дублер - мастера периодически проводит осмотр сооружений. Обнаруженные неисправности заносит в журнал записи результатов проверки сооружений.

Дублер - мастера планирует работу по текущему содержанию и осуществляет контроль за ее выполнением.

Описание работ, которые выполнялись мной на практике полностью совпадали с должностной инструкцией мастера, закрепленного за мной в качестве руководителя практики, а именно:

Обеспечивает выполнение задания строительно-монтажных работ на участке мастера в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.

Контролирует соблюдение технологической последовательности производства работ и обеспечение их надлежащего качества.

Производит (при необходимости) разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.

Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных рабочих на участке, устанавливает им производственные задания, осуществляет производственный инструктаж рабочих.

Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполненные работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.

Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделии. Вносит предложения по присвоению разрядов рабочим, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

Следит за обеспечением бригад и рабочих инструментом, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест. Знакомит рабочих с безопасными методами выполнения работ, инструктирует их непосредственно на рабочем месте с записью об этом в специальном журнале учета инструктажа рабочих.

Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств зашиты работающих.

Контролирует соблюдение норм переноски тяжести, обеспечения рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, правильное содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

Ежедневно до начала работ проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков, систематически проводит беседы с рабочими по разбору случаев нарушении правил техники безопасности и производственной санитарии.

Контролирует соблюдение рабочими инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины. Проводит анализ хозяйственной деятельности участка, контролирует расходование фонда заработной платы.

Организует внедрение передовых методов и приемов труда; повышение квалификации рабочих.

4.2 Система морального и материального стимулирования работников

Мотивация в организации является центральным вопросом заинтересованности персонала в эффективной работе предприятия. Высокие показатели производительности труда, увеличение рентабельности во многом зависят от того, насколько работник заинтересован в труде, в конечном результате, т.е. насколько хорошо он мотивирован.

Система мотивации труда на предприятии построена таким образом, чтобы желание достичь конечного результата было всеобщим.

Для этого на ОДО «Ремспецмонтаж» была разработана высокоэффективная система премирования, предоставление разнообразных льгот своим сотрудникам. По заявлению работника, с указанием причин, оказывается материальная помощь.

В управлении ОДО «Ремспецмонтаж» применяются следующие группы методов мотивации:

Административно- организационные методы:

Регулирование взаимоотношений сотрудников посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкций,

Использование властной мотивации (издание приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении текущей деятельностью предприятия.

Экономические методы:

Материальное стимулирование труда работников: премиальные по результатам труда.

Социально-психологические методы:

Развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации с помощью формирования стандартов обслуживания, ведения корпоративной рекламы, широкого использования логотипов компании, обеспечения сотрудников фирменной рабочей одеждой и т.п.

Стимулирование труда работников посредством гарантированного предоставления социальных гарантий (больничные листы, выплаты пособий и т.п.), проведение организационных праздников для сотрудников и их детей.

Эргономичность рабочего места, создание комнаты отдыха, организация корпоративных праздников и др.

Рассмотрение приоритетов стратегии организации на разных этапах ее жизни позволило локализовать мотивационные задачи в управлении персоналом, с учетом: с одной стороны, стадий существования организации; а, с другой стороны, трех типовых мотивационных направленностей работников.

Методы мотивации разработаны на предприятии и основываются на таких документах, как "Стандарты работы предприятия", коллективный договор, трудовой договор, "Положение о социальных льготах и гарантиях".

Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования.

Хотелось, чтобы система мотивации на ОДО «Ремспецмонтаж» учитывала следующие взаимосвязи:

1) Усилия работника и ожидаемые результаты.

Всегда фактические результаты отличаются от ожидаемых, поскольку испытывают влияние и других факторов. Например, к числу внешних факторов можно отнести условия труда, качество материалов и оборудования и т.д. К внутренним факторам можно отнести квалификацию исполнителя, его настроение, состояние здоровья и т.д.;

2) Достигнутые результаты и ожидаемое вознаграждение.

Уровень вознаграждения должен определяться не только результатами, но и другими факторами объективного и субъективного характера. Это должны контролировать линейные руководители цехов, служб завода.

3) Полученное вознаграждение - ожидаемая его ценность, степень удовлетворения активной потребности.

Фактическая ценность полученного вознаграждения должна отличаться от ожидаемой по ряду причин: изменение актуальной потребности, изменение системы ценностей исполнителя, индивидуальные особенности отдельных работников и т.д.

В рассмотренных выше предложениях важное место должно занимать обоснование дифференциации вознаграждения конкретного исполнителя. Однако индивиды работают в конкретной организации. На их мотивацию существенное влияние оказывают условия и мера удовлетворения потребностей другими членами организации. Следовательно, важной задачей менеджмента организации является не только обоснование дифференциации вознаграждения в рамках организации, но и разъяснение обоснованности такой дифференциации для ее адекватного восприятия исполнителями.

Основа системы мотивации персонала закладывается использованием всех методов, которые оптимизируют построение системы управления эффективностью труда.

Используемые на ОДО «Ремспецмонтаж» социально-психологические методы эффективно осуществляют духовное стимулирование, создавая благоприятный психологический климат в коллективе и чувство принадлежности к организации. Установленный на предприятии стабильный размер вознаграждения персонала предотвращает увеличение текучести кадров и снижает затраты на поиск новых трудовых ресурсов.

В части использования экономических методов стимулирования у предприятия имеются резервы усовершенствования процесса управления за счет усовершенствования системы материального стимулирования персонала, за счет использования новых форм оплаты труда, в частности таких методов партисипативного управления, как участие работников в прибыли организации, участие работников в управлении.

Кроме того, делая в системе мотивирования персонала основной акцент на материальные методы стимулирования, компания получает лишь временные и непродолжительные результаты. Проблема мотивации решается однобоко - в основном в сторону повышения оплаты труда. У персонала нет большой заинтересованности, а менеджеры зачастую замещают мотивацию материальным стимулированием, что приводит не к реальному повышению производительности труда, а к скачкообразным показателям.

Как показывает анализ, повышение оплаты труда благотворно влияет на момент повышения. По прошествии времени работники привыкают, этот стимул уже не работает и требуется новое повышение.

В целом, анализ деятельности фирмы показывает, что никаких мероприятий по улучшению положения и поиску внутрифирменных резервов мотивации в последнее время не проводится. Для достижения нужного эффекта необходимо изменить сложившуюся систему мотивации персонала путем развития имеющихся и внедрения новых форм морального и материального стимулирования путем административных, экономических и социально-психологических методов управления, например, таких как, разработка системы управления деловой карьерой, введение дополнительных льгот и выплат, кроме предусмотренных законодательством (участие в прибыли или установленная доля выручки, из которой формируется поощрительный фонд; планы дополнительных выплат или субсидирование деловых и личных расходов в зависимости от результата труда; сберегательные фонды, т.е. организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой процентов.

5. Техника безопасности при выполнении строительно-монтажных и ремонтных работ

лестница железобетонный строительный площадка

Мероприятия по технике безопасности при производстве строительно-монтажных работ на действующих предприятиях разрабатывают и утверждают заказчик и подрядчик на основе требований СНиП Ш-А П-85.

Большое значение для снижения травматизма и профессиональных заболеваний в строительстве имеет правильная организация строительной площадки. На ней должны быть размещены санитарно-бытовые помещения и устройства: гардеробные, умывальные и душевые комнаты, туалеты, помещения для личной гигиены женщин, пункты питания.

К самостоятельным верхолазным работам допускаются лица не моложе 18 лет и не старше 60 лет и имеющие тарифный разряд по профессии не ниже третьего.

Эффективным средством борьбы с травматизмом является применение знаков (рис. 8.3.-8.23) и надписей (плакатов) (рис 8.24-8.34) безопасности. Строительные знаки безопасности подразделяются на запрещающие, предупреждающие, предписывающие и указывающие.

ЗАПРЕЩАЮЩИЕ ЗНАКИ

ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ЗНАКИ

ПРЕДПИСЫВАЮЩИЕ ЗНАКИ

УКАЗАТЕЛЬНЫЕ ЗНАКИ

Знаки безопасности

Запрещающие знаки 2.3. Запрещается пользоваться открытым огнем 2.4. Запрещается курить 2.5. Вход (проход) запрещен 2.6. Запрещается тушить водой

Предупреждающие знаки: 2.7. Осторожно Легковоспламеняющиеся вещества 2.8. Осторожно Опасность взрыва 2.9. Осторожно Едкие вещества 2.10. Осторожно Электрическое напряжение

Предписывающие знаки: 2.11. Осторожно Работает кран 2.12. Осторожно Возможно падение 2.13. Осторожно Прочие опасности 2.14. Работать в каске 2.15. Работать в защитных перчатках 2.16. Работать с применением средств защиты органов слуха 2.17. Работать в защитной обуви 2.18. Работать в защитной одежде

Указательные знаки 2.19. Работать в защитных очках 2.20. Работать с применением средств защиты органов дыхания 2.21. Проход держать свободным 2.22. Пункт извещения о пожаре 2.23. Огнетушитель.

ПРЕДОСТЕРЕГАЮЩИЕ ПЛАКАТЫ

ЗАПРЕЩАЮЩИЕ ПЛАКАТЫ

РАЗРЕШАЮЩИЕ ПЛАКАТЫ

Указатели проездов, дорожные и строительные знаки устанавливают на опасных участках так, чтобы их было хорошо видно в дневное и ночное время.

Для выполнения строительных работ на высоте применяется оснастка в виде лесов, стремянок, люлек и т.п. Леса должны удовлетворять требованиям прочности и устойчивости, а также иметь ограждения и удобства для сообщения между настилами.

При невозможности устройства настилов с ограждениями на высоте более 1 м рабочие должны быть снабжены стандартными предохранительными поясами.

Для предохранения головы от повреждения, вызываемого падением случайных предметов, используют защитные фибровые каски.

При установке и эксплуатации строительных машин и механизмов необходимо соблюдать основные требования. Строительные машины и механизмы должны иметь паспорта и инвентарные номера, которые записывают в специальные журналы учета и периодических осмотров.

Персоналу, обслуживающему машину, необходимо знать правила эксплуатации и технику безопасности работ.

Самоходные машины оборудуют звуковой и световой сигнализацией. На машине или в зоне ее работы должны быть вывешены инструкции по эксплуатации, предупредительные надписи, знаки и плакаты по технике безопасности.

При установке, монтаже, ремонте и перемещении строительных машин следует применять меры, предупреждающие их опрокидывание под действием ветра, собственного веса и по другим причинам.

Работа машины вблизи линии электропередачи, находящейся под напряжением, разрешается при условии выдачи машинисту наряда-допуска. При возникновении на строительной площадке опасных условий (оползни грунта, осадка оснований под строительными лесами, обрыв проводов электрических сетей) людей нужно эвакуировать, а сами площадки необходимо оградить. Ответственность за безопасные условия труда в строительно-монтажных организациях несет руководитель организации, а контроль осуществляет главный инженер.

Заключение

Инженерная практика, была пройдена мною на ОДО «Ремспецмонтаж». Рабочие места на стройплощадке постоянно поддерживались в порядке и были оснащены всем необходимым рабочим инвентарём, поэтому все работы проводились с соблюдением всех норм и правил техники безопасности. В процессе работы проявилось достаточно соответствий между теоретическим материалом, преподаваемым в университете, и реальной стройкой. Прохождение практики позволило изучить должностные обязанности мастера, изучить рабочую документацию, закрепила и расширила знания по работе с AutoCAD, что в дальнейшем после окончания университета напрямую будет связано с моей специальностью. В целом осталась довольна практикой.

Размещено на Allbest.ru