Основы организации производственного процесса

Основные элементы производственного процесса, его теоретические основы и принципы. Технология производства пеноблоков. Организация труда и заработной платы. Фазная структура технологических процессов. Качественные и количественные параметры изделий.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.04.2011
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

39

Содержание

  • Введение 2
  • 1. Теоретические основы организации производственного процесса 4
    • 1.1 Производственный процесс и принципы его организации 4
    • 1.2 Основные элементы производственного процесса 8
  • 2. Организация производственного процесса в ООО «Строительные технологии» 18
    • 2.1 Общие сведения о предприятии 18
    • 2.2 Характеристика выпускаемой продукции 22
    • 2.3 Технология производства пеноблоков 25
    • 2.4 Организационная структура предприятия 31
    • 2.5 Организация труда и заработной платы 33
  • Заключение 37
  • Литература 37
  • Приложение 39

Введение

Безусловно, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что - либо осуществиться.

Отличительной особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида (формы) в течение длительного периода. Под воздействием производственного процесса и внешней среды они изнашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на затраты производства в течение нормативного срока их службы путем начисления износа (амортизации) по установленным нормам.

Основные фонды промышленного предприятия (объединения) представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

На все выше перечисленном строится организация производственного процесса.

Цель работы: рассмотреть виды классификаций и принципы организации производственных процессов на предприятиях.

Данная цель будет раскрыта с помощью следующих задач:

Рассмотреть производственный процесс и принципы его организации.

Дать характеристику производственному процессу.

Проанализировать организацию производственного процесса в ООО «Строительные технологии».

1. Теоретические основы организации производственного процесса

1.1 Производственный процесс и принципы его организации

Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов:

- это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;

- это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.);

- это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов но в результате которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.).

В условиях автоматизированного, автоматического и гибкого интегрированного производств вспомогательные и обслуживающие процессы в той или иной степени объединяются с основными и становятся неотъемлемой частью процессов производства продукции, что будет рассмотрено более подробно позже.

Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы.

- комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.

В машиностроении и приборостроении технологические процессы в основном делятся на три фазы:

заготовительная;

обрабатывающая;

сборочная.

Фазная структура технологических процессов представлена на рис.1.

Рис. 1 Фазная структура технологических процессов

Технологический процесс состоит из последовательно выполняемых над данным предметом труда технологических действий - операций

- часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов.

Операции, которые не ведут к изменению геометрических форм, размеров, физико-химических свойств предметов труда, относятся к не технологическим операциям (транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные, испытательные, комплектовочные и др.).

Операции различаются также в зависимости от применяемых средств труда:

ручные - выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента;

машинно-ручные - выполняемые с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего;

машинные - выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего (например, установка, закрепление, пуск и остановка станка, раскрепление и снятие детали и т.д.);

автоматизированные - выполняемые на автоматическом оборудовании или автоматических линиях.

Аппаратурные процессы характеризуются выполнением машинных и автоматических операций в специальных агрегатах (печах, установках, ваннах и т.д.).

- это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производственного процесса.

Соблюдение принципов организации производственного процесса - одно из основополагающих условий эффективной деятельности предприятия.

Основные принципы организации производственного процесса и их содержание приведены в табл. 1.

Таблица 1 Основные принципы организации производственного процесса

Принцип

Основные положения

1

Пропорциональности

Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.

2

Дифференциации

Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия (например, по технологическому)

3

Комбинирования

Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства

4

Концентрации

Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах

5

Специализации

Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий

6

Универсализации

Определенное рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций

7

Стандартизация

Под принципом стандартизации в организации производственного процесса понимают разработку, установление и применение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его протекание

8

Параллельности

Одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация данного принципа существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия

9

Прямоточности

Требование прямолинейности движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении

Непрерывности

Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия

10

Ритмичности

Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий

11

Автоматичности

Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования

Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств.

1.2 Основные элементы производственного процесса

Как процесс воспроизводства материальных благ производственный процесс является совокупностью процессов труда и естественных процессов, необходимых для изготовления определенного вида продукции.

Основными элементами, определяющими процесс труда, а следовательно, и производственный процесс, являются целесообразная деятельность (или сам труд), предметы труда и средства труда.

Целесообразная деятельность (или сам труд) осуществляется человеком, который затрачивает нервно-мышечную энергию для выполнения различных механических движений, наблюдения и контроля за воздействием орудий труда на предметы труда.

Предметы труда определяются той продукцией, которая выпускается предприятием. Основной продукцией машиностроительных заводов являются различного рода изделия. Согласно ГОСТ 2.101-68* изделием называется любой предмет или набор предметов труда, подлежащих изготовлению на предприятии. В зависимости от назначения различают изделия основного производства и изделия вспомогательного производства.

К изделиям основного производства относятся изделия, предназначенные для товарной продукции. К изделиям вспомогательного производства следует относить изделия, предназначенные только для собственных нужд предприятия, изготовляющего их (например, инструмент собственного производства). Изделия, предназначенные для реализации, но одновременно используемые и для собственных нужд предприятия, следует относить к изделиям вспомогательного производства в той части, в которой они используются для собственных нужд.

Различают следующие виды изделий: детали, сборочные единицы, комплексы и комплекты.

Кроме того, изделия делят на: а) неспецифицированные (детали), если они не имеют составных частей; б) специфированные (сборочные единицы, комплексы, комплекты), если они состоят из двух и более составных частей. Составной частью может быть любое изделие (деталь, сборочная единица, комплекс и комплект).

Деталь - предмет, который не может быть разделен на части без разрушения его. Деталь может состоять из нескольких частей (предметов), приведенных в постоянное неделимое состояние каким-либо способом (например, сваркой).

Сборочная единица (узел)- разъемное или неразъемное сопряжение нескольких деталей.

Комплексы и комплекты могут состоять из соединенных между собой сборочных единиц и деталей,

Изделия характеризуются приводимыми ниже качественными и количественными параметрами.

1. Конструктивной сложностью. Она зависит от числа входящих в изделие деталей и сборочных единиц; это число может колебаться от нескольких штук (простые изделия) до десятков тысяч (сложные изделия).

2. Размерами и массой. Размеры могут колебаться в 'пределах от нескольких миллиметров (или даже меньше) до нескольких десятков (даже сотен) метров (например, морские суда). Масса изделия зависит от размеров и соответственно может изменяться от граммов (миллиграммов) до десятков (и тысяч) тонн. С этой точки зрения все изделия делят на мелкие, средние и крупные. Границы их деления зависят от отрасли машиностроения (вида продукции).

3. Видами, марками и типоразмерами применяемых материалов. Число их достигает десятков (даже сотен) тысяч.

4. Трудоемкостью обработки деталей и сборки сборочных единицей изделия в целом. Она может изменяться от долей нормо-минуты до нескольких тысяч нормо-часов. По этому признаку различают нетрудоемкие (малотрудоемкие) и трудоемкие изделия.

5. Степенью точности и шероховатости обработки деталей и точности сборки сборочных единиц и изделий. В связи с этим изделия подразделяют на высокоточные, точные и низкоточные.

6. Удельным весом стандартных, нормализованных и унифицированных деталей и сборочных единиц.

7. Числом изготовляемых изделий; оно может колебаться от единиц до миллионов в год.

Характеристики изделий во многом предопределяют организацию производственного процесса в пространстве и во времени.

Так, от конструктивной сложности изделий зависит число обрабатывающих и сборочных цехов или участков и соотношение между ними.

Чем сложнее изделие тем больший удельный вес занимают сборочные работы и сборочные участки и цехи в структуре предприятия. Размер, масса и количество изделий влияют на организацию их сборки; на создание того или иного вида поточного производства; организацию транспортировки деталей, сборочных единиц и изделий по рабочим местам, участкам и цехам; во многом определяют вид движения по рабочим местам (операциям) и длительность производственного цикла.

Для крупных и тяжелых изделий применяют неподвижные поточные линии с периодическим движением конвейеров. Для их транспортировки используются подъемные краны и специальные транспортные средства. Движение их по операциям организуется в основном по параллельному, виду. Длительность производственного цикла изготовления таких изделий большая, она измеряется иногда годами.

Иногда приходится в механических цехах организовывать участки крупных, мелких и средних деталей.

От вида и марки обрабатываемых материалов зависит необходимость сочетания тех или иных заготовительных и обрабатывающих участков или цехов.

Трудоемкость и число изготовляемых изделий влияют на состав и количество оборудования, цехов и участков, их расположение, возможность организации поточного производства, длительность производственного цикла, величину незавершенного производства, себестоимость и другие экономические показатели работы предприятия. Изделия, которые не изготовляют на данном предприятии, а получают в готовом виде, относятся к покупным. Их называют также комплектующими изделиями.

На каждом машиностроительном заводе обычно одновременно изготовляется несколько изделий, различных по конструкции и размерам. Перечень всех видов изделий, выпускаемых заводом, называется номенклатурой. К средствам труда относятся орудия производства, земля, здания и сооружения, транспортные средства. В составе средств труда определяющая роль принадлежит оборудованию, особенно рабочим машинам. На каждую единицу оборудования предприятием-изготовителем составляется паспорт, в котором указывается дата изготовления оборудования и полный перечень его технических характеристик (скорость обработки, мощность двигателей, допускаемые усилия, правила обслуживания и эксплуатаций и др.). Сочетание элементов процесса труда (труд определенной квалификации, орудия и предметы труда) и частичных производственных процессов (изготовление отдельных узлов готового продукта или выполнение определенной стадии процесса изготовления продукции) осуществляется по качественным и количественным признакам и ведется в нескольких направлениях. Различают поэлементный (функциональный), пространственный и временной разрезы организации производства. Поэлементный разрез организации производства связан с упорядочением техники, технологии, предметов труда, орудии и самого труда в единый процесс производства. Организация производства предполагает внедрение наиболее производительных машин и оборудования, обеспечивающих высокий уровень механизации и автоматизации производственного процесса; использование высококачественных и эффективных материалов; совершенствование конструкций и моделей выпускаемых изделий; интенсификацию и внедрение более прогрессивных технологических режимов. Основная задача поэлементной организации производства состоит в правильном и рациональном подборе состава оборудования, инструментов, материалов, заготовок и квалификационного состава кадров, с тем чтобы обеспечить полное их использование в процессе производства. Проблема взаимного соответствия элементов процесса производства особенно актуальна в сложных высокомеханизированных и автоматизированных процессах при динамичной номенклатуре производства.

Сочетание частичных производственных процессов обеспечивает пространственная и временная организация производства. Производственный процесс включает множество частичных процессов, направленных на изготовление готового продукта. Классификация производственных процессов показана на рис. 2. По роли в общем процессе изготовления готовой продукции выделяют производственные процессы:

· основные, направленные на изменение основных предметов труда и придание им свойств готовых продуктов; в этом случае частичный производственный процесс связан либо с реализацией какой-либо стадии обработки предмета труда, либо с изготовлением детали готового изделия;

· вспомогательные, создающие условия для нормального хода основного процесса производства (изготовление инструмента для нужд своего производства, ремонт технологического оборудования и т.п.);

· обслуживающие, предназначенные для перемещения (транспортные процессы), хранения в ожидании последующей обработки (складирование), контроля (контрольные операции), обеспечения материально-техническими и энергетическими ресурсами и т. п.;

· управленческие, в которых разрабатываются и принимаются решения, производятся регулирование и координация хода производства, контроль за точностью реализации программы, анализ и учет проведенной работы; эти процессы часто переплетаются с ходом производственных процессов.

Рис.2. Классификация производственных процессов

Основные процессы в зависимости от стадии изготовления готового изделия делят на заготовительные, обрабатывающие, сборочно-отделочные. Заготовительные процессы, как правило, весьма разнообразны. Например, на машиностроительном заводе они включают раскрой металла, литейные, кузнечные и прессовые операции; на швейной фабрике-декатировку и раскрой ткани; на химическом комбинате - очистку сырья, доведение его до нужной концентрации и т.п. Продукция заготовительных процессов используется в разных обрабатывающих подразделениях. Обрабатывающие цехи представлены в машиностроении металлообрабатывающими; в швейной промышленности - пошивочными; в металлургии - доменными, прокатными; в химическом производстве - процессом крекинга, электролиза и т. п. Сборочно-отделочные процессы в машиностроении представлены, сборкой и окраской; в текстильной промышленности - окрасочно-отделочными процессами; в швейной - отделкой и т. п.

Целью вспомогательных процессов является изготовление продукции, которая используется в основном процессе, но не входит в состав готового продукта. Например, изготовление инструмента для собственных нужд, производство энергии, пара, сжатого воздуха для своего производства; производство запасных частей для собственного оборудования и его ремонт и т. п. Состав и сложность вспомогательных процессов зависят от особенностей основных и состава материально-технической базы предприятия. Увеличение номенклатуры, разнообразие и усложнение готового продукта, повышение технической оснащенности производства вызывают необходимость расширения состава вспомогательных процессов: изготовления моделей и специальных приспособлений, развития энергетического хозяйства, увеличения объема работ ремонтного цеха.

Основной тенденцией организации обслуживающих процессов является максимальное совмещение с основными процессами и повышение уровня их механизации и автоматизации. Такой подход позволяет проводить автоматический контроль в процессе основной обработки, непрерывное перемещение предметов труда по технологическому процессу, непрерывную автоматизированную передачу предметов труда к рабочим местам и т. п.

Особенностью современных орудий труда является органическое включение в их состав наряду с рабочим, двигательным и передаточным управляющего механизма. Это характерно для автоматизированных поточных линий, станков с числовым программным управлением и т. п. Особенно органично в производственный процесс вписываются управленческие воздействия при внедрении автоматизированных систем управления технологическим процессом и использовании микропроцессорной техники. Повышение уровня автоматизации производства и, в частности, широкое использование робототехники приближает управленческие процессы непосредственно к производству, органически включает их в основной производственный процесс, повышая его гибкость и надежность.

По характеру воздействия на предмет труда выделяют процессы:

· технологические, в ходе которых происходит изменение предмета труда под воздействием живого труда;

· естественные, когда меняется физическое состояние предмета труда под влиянием сил природы (они представляют собой перерыв в процессе труда).

В современных условиях доля естественных процессов значительно сокращается, так как с целью интенсификации производства они последовательно переводятся в технологические.

Технологические производственные процессы классифицируются по методам превращения предметов труда в готовый продукт на: механические, химические, монтажно-демонтажные (сборочно-разборочные) и консервационные (смазка, покраска, упаковка и т.п.). Эта группировка служит базой для определения состава оборудования, методов обслуживания и пространственной его планировки.

По формам взаимосвязи со смежными процессами различают: аналитические, когда в результате первичной обработки (расчленения) комплексного сырья (нефть, руда, молоко и т. п.) получают различные продукты, которые поступают в различные процессы последующей обработки;

· синтетические, осуществляющие соединение полуфабрикатов, поступивших из разных процессов, в единый продукт;

· прямые, создающие из одного вида материала один вид полуфабрикатов или готового продукта.

Преобладание того или иного вида процессов зависит от особенностей исходного сырья и готового продукта, т. е. от отраслевых особенностей производства. Аналитические процессы типичны для нефтеперерабатывающей и химической промышленности, синтетические - для машиностроения, прямые - для простых малопередельных процессов производства (например, кирпичное производство).

По степени непрерывности различают: непрерывные и дискретные (прорывные) процессы. По характеру используемого оборудования выделяют: аппаратурные (замкнутые) процессы, когда технологический процесс осуществляется в специальных агрегатах (аппаратах, ваннах, печах), а функция рабочего заключается в управлении и обслуживании их; открытые (локальные) процессы, когда рабочий осуществляет обработку предметов труда с помощью набора инструментов и механизмов.

По уровню механизации принято выделять:

· ручные процессы, выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента;

· машинно-ручные, выполняемые с помощью машин и механизмов при обязательном участии рабочего, например обработка детали на универсальном токарном станке;

· машинные, осуществляемые на машинах, станках и механизмах при ограниченном участии рабочего;

· автоматизированные, осуществляемые на машинах-автоматах, где рабочий ведет контроль и управление ходом производства; комплексно автоматизированные, в которых наряду с автоматическим производством осуществляется автоматическое оперативное управление.

По масштабам производства однородной продукции различают процессы

· массовые - при большом масштабе выпуска однородной продукции; серийные - при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции, когда за рабочими местами закрепляется несколько операций, выполняемых в определенной последовательности; часть работ может выполняться непрерывно, часть - в течение нескольких месяцев в году; состав процессов носит повторяющийся характер;

· индивидуальные - при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда рабочие места загружаются различными операциями, выполняемыми без какого-либо определенного чередования; большая доля процессов носит уникальный характер, в этом случае. процессы не повторяются.

2. Организация производственного процесса в ООО «Строительные технологии»

2.1 Общие сведения о предприятии

Предприятие “Строительные технологии” представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ, принятого Госдумой РФ от 21.10.96 г. и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Предприятие зарегистрировано администрацией Октябрьского района г. Екатеринбурга по юридическому адресу : 654000, г. Екатеринбург, ул. Заводская, д. 117. Номер регистрационного удостоверения - 1389. ООО “Строительные технологии” имеет расчетный счет в екатеринбургском отделении Сберегательного банка РФ № 40703510204800142009

Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях.

Общество является юридическим лицом и может иметь гражданские права, соответствующие видам деятельности и нести связанные с этой деятельности обязанности. ООО «Строительные технологии» для достижения целей своей деятельности имеет право от своего имени заключать сделки. Общество является собственником имущества, переданного ему участниками в качестве вклада в Уставной Капитал, а также иного имущества, приобретенного им. ООО «Строительные технологии» самостоятельно осуществляет владения, пользования и распоряжения своим имуществом.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном суде и третейском суде.

Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со споим наименованием, может иметь зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, эмблему и другие средства индивидуализации.

Общество вправе в установленном законодательством Российской Федерации порядке открывать банковские счета в рублях и иностранной валюте на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов, равно как государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества.

Общество может самостоятельно и совместно с российскими и иностранными юридическими лицами (независимо от их формы собственности и организационно-правовой формы) и гражданами создавать на территории Российской Федерации и иностранных государств юридические лица и иные организации в любых допустимых законом организационно-правовых формах.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства как на территории Российской Федерации, так и за пределами Российской Федерации с соблюдением законодательства Российской Федерации.

Общество может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с законодательством Российской Федерации, а за пределами территории Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого' обществ, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Общество может создавать филиалы, представительства и иные обособленные подразделения, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами с соблюдением требований законодательства Российской Федерации, а также законодательства иностранных государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Организационная структура предприятия включает в себя следующие функциональные блоки:

производственный (цехи основного и вспомогательного производства). Руководство блоком входит в компетенцию главного инженера;

маркетинговый (отделы договоров и взаиморасчетов, снабжения, административно-хозяйственный, контроля качества). Руководство блоком входит в компетенцию генерального директора.

финансовый (бухгалтерия, планово-экономический отдел). Руководство блоком входит в компетенцию генерального директора;

инженерный (производственно-диспетчерский отдел, технический отдел, отдел охраны труда). Руководство этим блоком входит в компетенцию главного инженера.

Традиционная организация ООО «Строительные технологии» является комбинация линейной и функциональной департаментализации. Основой этой схемы является линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения.

ООО “Строительные технологии” создано частным индивидуальным предприятием на основе частной собственности. Размер уставного капитала - 25 000 рублей.

Руководство деятельности предприятия ведет Генеральный директор Попов И.П. , 1947 г. рождения, окончил в 1972 году Уральский политехнический институт, инженер-технолог, с 1973 г. по 1981 г. - инженер производственного объединения № 1, с 1981 по 1997 г. - главный инженер этого объединения. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

Главный бухгалтер- Беляева О.И. - ведет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия, имеет право второй подписи. Беляева О. И., 1970 г. рождения, окончила в 1992 году. Белгородский университет потребительской кооперации, бухгалтер-экономист. С 1992 г. по 1994 г. бухгалтер производственного объединения № 2, с 1994 - 1997 гг. - главный бухгалтер этого объединения.

Руководство фирмы своей деятельностью ориентируется на изучение потребности и запросов потребителей и в качестве одной из главных задач считает повышение качества производимой продукции.

Вид деятельности: производство пеноблоков, которые отличаются высоким качеством, долговечностью, надежностью в эксплуатации, они производится из экологически чистого сырья. имеется патент № 13341 и сертификат качества.

Производственный процесс ООО “Строительные технологии” является “ноу-хау” предприятия.

В результате применения современного оборудования и технологического процесса вредных выбросов в атмосферу, в воду в виде промышленных стоков не производится.

В настоящее время заключены договоры с 9 юридическими лицами на реализацию пеноблоков, а также с магазином “Мастер” на реализацию пеноблоков для продажи по образцам, что обеспечит ее 100 % реализацию.

производственный пеноблок технологический

2.2 Характеристика выпускаемой продукции

Пеноблоки превосходно подходят для малоэтажного дачного и коттеджного строительства

Пенобетонные блоки являются наиболее доступным и универсальным материалом, который используется как для нового строительства, так и для реконструкции существующих зданий и сооружений. В свете резкого повышения требований к теплотехническим характеристикам стен домов, зданий и сооружений, пенобетонные блоки стали практически незаменимыми в силу своих следующих потребительских качеств:

высокой теплоизоляционной способности;

низкого удельного веса при достаточной прочности;

полной химической нейтральности, которая обеспечивает требования к экологической чистоте материала и создает в жилых домах атмосферу повышенной комфортности;

возможности легкой обработки пеннобетонных блоков резанием (распиловкой), пригодности стен из пенобетона для любых видов отделки; в то же время стены из пенобетона практически не нуждаются в обработке;

высокой пожаробезопасности.

При производстве пеннобетонных блоков применяются следующие нормативные документы:

1. ГОСТ 25485-89 «Бетоны ячеистые. Технические условия»

2. ГОСТ 21520-89 «Блоки из ячеитых бетонов стеновые мелкие. Технические условия»

3. Приемка готовых изделий производиться по ГОСТ 13015.1

Наша продукция имеет необходимые сертификаты и протоколы испытаний на прочность, определения плотности и морозостойкости.

Пенобетон - легкий и высокопрочный ячеистый бетон, получаемый в результате твердения раствора, состоящего из цемента, песка, воды, и пены. Это прогрессивный строительный материал, используемый в качестве конструктивного элемента (в виде блоков различного размера).

Применение: строительство несущих стен малоэтажных зданий, использование в качестве наружных и внутренних стен зданий при многоэтажном каркасном строи-тельстве, а также в качестве эффективного утеплителя.

Пенобетон обладает рядом несомненных преимуществ перед традиционными материалами (кирпич, шлако/золоблок):

Экономичность - строительство с использованием пенобетона обойдется существенно дешевле по сравнению с другими материалами, благодаря: низкой цене изделия, экономии на транспортировке, монтаже, и при отделке помещений.

Удобство и быстрота монтажа. Относительная легкость пенобетона, большие размеры блоков и высокая точность линейных размеров значительно облегчают и увеличивают скорость кладки. Пенобетон легок в обработке и отделке (легко сверлится и режется обычным инстру-ментом)

Тепло и звукоизоляция - благодаря своей ячеистой структуре пенобетон обладает высокой способностью к поглощению звука и является эффективным утеплителем, сохраняющим оптимальный, независимый от внешних условий, температурный режим помещения. Использо-вание пенобетона позволяет достичь существенной экономии на отоплении.

Надежность - пенобетон является практически вечным материалом, не подверженным влиянию времени, и обладающим прочностью камня.

Повышенная сейсмостойкость зданий построенных с использованием пенобетона, благода-ря меньшему весу конструкций.

Экологическая безопасность - при эксплуатации пенобетон не выделяет токсичных веществ, поскольку таковых не содержит, и по экологичности уступает только дереву.

Пожаробезопасность - пенобетон соответствует первой степени огнестойкости, и надежно защищает от распространения пожара. Под воздействием интенсивной теплоты на поверхность, пенобетон не расщепляется и не взрывается, как это имеет место с тяжелым бетоном.

Расход пеноблоков, размером 40х20х20 см, на м2 стены при строительстве (с учетом швов): ~12 блоков /м2 (кладка в 1 блок - 20 см); ~24 блока /м2 (кладка в 2 блока - 40 см) 1 пеноблок размером 40х20х20 см и объемом 0,016 м3 заменяет собою ~ 8 кирпичей, размером 25х12,5х6 см, что ощутимо снижает трудозатраты при строительстве.

Участок стены построенной из пеноблоков легче аналогичного по объему участка стены кирпичной (шлакоблочной) в 3 раза, при одинаковой прочности и гораздо лучших теплоизоляционных свойствах.

Таблица 2 Технические характеристики стеновых блоков

Марка бетона по плотности

Условное обозначение (маркировка)

Средняя прочность М

Коэффициент теплопроводности, не более Вт/(м*К)

Коэфф. морозо- стойкости, F, циклы

600

B 1 D 600

М 15

0,13

35

700

B 2 D 700

М 25

0,15

35

800

B 2,5 D 800

М 35

0,18

50

900

B 2,5 D 900

М 35

0,20

50

1000

B 3,5 D1000

М 50

0,23

50

1200

B 5 D 1200

М 75

0,29

50

Благодаря своим прекрасным конструкционным, теплошумоизоляционным качествам и экономическим показателям, пенобетон и изделия из него становятся все более и более популярными. Это прогрессивный строительный материал с обширной сферой применения. Использование пенобетона в строительстве особенно актуально в районах с высокой сейсмической активностью, поскольку его применение позволяет существенно уменьшить вес сооружений без ущерба их прочностным характеристикам.

2.3 Технология производства пеноблоков

Технология производства пенобетона

Пенобетон обладает рядом свойств, выгодно отличающих его от других легких бетонов:

в отличие от газобетона имеет почти 100% замкнутых пор, что обусловливает изотропность теплозащитных свойств;

в отличии от газосиликата не требует автоклавной обработки;

изделия не требуют дополнительной обработки после формования;

производство пенобетона может быть легко организовано на любой площадке.

Основываясь на этих предпосылках, фирма ИП «Лебедев В.В.» (Москва) разработала технологию и оборудование по производству высокоэффективных пенобетонов, используя способ одностадийного турбулентно-кавитационного перемешивания компонентов пенобетонной смеси.

Уникальность новой технологии состоит в возможности получения мелкодисперсной пористости, у которой подавляющее большинство пор имеет диаметр менее 0,8 мм. Процесс поризации осуществляется в турбулентно-кавитационном смесителе, снабженном специально разработанными лопастями минимального аэродинамического сопротивления, на концах которых расположены кавитационные насадки. Одностадийный процесс приготовления пенобетона включает в себя период гомогенизации (малая скорость вращения вала), когда в емкость смесителя загружаются все компоненты пенобетонной смеси и период поризации (большая скорость вращения вала).

Во время поризации за движущимися лопастями с кавитационными насадками образуются кавитационные каверны, давление в которых составляет 70-80% от атмосферного давления. Из-за разности давления происходит процесс засасывания воздуха с образованием и равномерным распределением по объему смеси мельчайших пузырьков воздуха, которые стабилизируются пенообразователем и армируются затем частицами цемента и песка.

В процессе поризации пеномассы постепенно увеличивается в объеме и разгоняется, при этом уменьшается относительная скорость прохождения лопастей через пеномассу. Для уменьшения этого эффекта, на внутренней боковой поверхности емкости смесителя расположены кавитационные насадки, которые тормозят и поризуют смесь. В результате время поризации пеномассы объемом 0,5 м3 не превышает 1,5 мин..

Полученная таким способом пенобетонная смесь отличается рядом технологических преимуществ по сравнению с ранее известными способами приготовления.

Технология производства пенобетона (поробетона или лёгких ячеистых бетонов) представляет собой получение конечного продукта при помощи смешивания обычного раствора с пеной или непосредственного вспенивания этого же раствора при помощи пенообразователя или химической реакции (например аллюминивая пудра со специальными реактивами).

Рис. 3 Технология производства пенобетона

Можно получать пенобетон разных плотностей бетонов путём изменения дозировки пены непосредственно на месте проведения строительных работ.

Получаемый пенобетон в равной степени приемлем как для заливки бетонных конструкций непосредственно на строительной площадке, так и для производства сборных элементов на полигонах и заводах железобетонных изделий, как с естественным твердением, так и с теплообработкой.

Изготовление пеноблоков

Одним из основных направлений деятельности предприятия является производство строительных блоков из неавтоклавного пенобетона, предназначенных для возведения наружных и внутренних стен и перегородок жилых и общественных зданий и сооружений.

Для изготовления блоков применяются следующие сырьевые материалы:

портландцемент по ГОСТ 10178;

кварцевый песок с модулем крупности 1,2-1,4;

порообразующая добавка ПБ 2000;

вода;

Допускается также применение в качестве добавок других компонентов, позволяющих улучшить свойства пенобетонной смеси в соответствии с ГОСТ 25465-89. Технологическая схема изготовления стеновых блоков выглядит следующим образом (рис 4.):

Рис. 4 Технологическая схема изготовления стеновых блоков выглядит

Со склада, в расходные бункеры, загружаются цемент и песок, откуда поступают в соответствующие дозаторы. Отдозированные исходные компоненты подаются во вращающийся смеситель в определенной последовательности.

Сначала заливают воду, затем дозируют пенообразователь и перемешивают 10-15 секунд, подают кварцевый песок, перемешивают 1,0 - 1,5 мин и в последнюю очередь поступает портландцемент. Перемешивание всех компонентов продолжается 3,0 - 3,5 мин, после чего определяют плотность полученной смеси и, по необходимости, производят корректировку смеси путем добавления соответствующих компонентов или увеличивая время перемешивания.

Из смесителя готовая смесь героторным насосом заливается в подготовленные формы, установленные строго горизонтально на роликовом конвейере. Формы с пенобетонной смесью подаются в туннельную камеру предварительной выдержки в которой поддерживается температура 40-50 градусов С и по которой они передвигаются в течении 3-х часов до достижения пластической прочности 350-400 г/см2.

После выхода из туннельной камеры производят срезку и выравнивание верхней части массивов и демонтируют борт-оснастку. Массивы на поддонах транспортируются к резательному комплексу, где осуществляют продольную и поперечную резку заготовок на изделия требуемых размеров. Затем изделия на поддонах подаются на пост «термосного» выдерживания, где они выдерживаются в течении 30-40 час.

По мере выхода из поста «термосного» выдерживания изделия поступают на пункт обвязки, перегружаются на деревянные европоддоны и направляются на склад готовой продукции. Стеновые блоки следует отгружать потребителю не ранее 14 суток после изготовления и хранения на теплом складе.

Важным направлением деятельности предприятия является организация опытно-промышленного цеха по изготовлению, сборке и монтажу основных узлов линий по производству строительных блоков из неавтоклавного пенобетона.

Пенобетоносмесительная установка ПБУ-1,5 предназначена для приготовления пенобетона и состоит из расходных бункеров для песка и цемента, дозаторов исходного сырья и непосредственно бетоносмесителя емкостью 1,5 м3. Установка комплектуется необходимыми системами управления и прочими исполнительными и вспомогательными механизмами.

Таблица 3 Полный комплект установки ПБУ-1,5:

№ п/п

Наименование

Количество

1

Бетоносмеситель - 1,5 м3

1 шт

2

Транспортер ленточный с виброситом (для песка)

1 шт

3

Транспортер шнековый (песок, цемент)

2 шт

4

Дозаторы (песок, цемент, вода)

3 шт

5

Пневматическая система управления

1 шт

11

Тензометрическая система управления

1 шт

7

Пульт управления

1 шт

8

Бункер (песок, цемент) - 15 тн

2 шт

9

Электрощитовая исполнительных механизмов

1 шт

10

Металлоконструкции (в комплекте)

1 шт

11

Электрические слаботочные кабели, рукава воздушные трассы (в комплекте)

1 шт

Резательный комплекс оснащен двумя резательными машинами, предназначенными для резки массива в продольном и поперечном направлениях. Резательная машина осуществляет распиловку массивов на блоки заданных размеров. Простота конструкции позволяет оперативно перенастраивать оборудования и получать широкий размерный ряд строительных блоков при исходном размере заготовки 0,8х0,6х1,2 м.

Таблица 4 Состав смесей

Характеристики пенобетона различной плотности

Рекомендуемый состав смеси на 1 куб.м

Объемная плотность кг/куб.м

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Песок, кг

50

140

420

394

390

475

565

665

Цемент М-400, кг

300

310

320

350

360

380

400

420

Вода в растворе песка и цемента, л

110

110

120

120

140

150

160

170

Пена, л

800

715

630

560

460

370

290

200

Вода в пене, л

60

54

46

42

35

28

21

15

Пеноконцентрат, л

1,5

1,3

1,2

1

0,9

0,7

0,6

0,4

Водо-цементное отношение

0,57

0,53

0,49

0,46

0,48

0,47

0,45

0,44

Содержание воздуха %

80

71

63

54

46

37

29

20

Пенобетонная смесь кг/л

0,47

0,685

0,9

1,1

1,315

1,5

1,72

1,935

Вес одного блока кг

20х20х40

6,4

9,60

12,8

16

19,2

22,4

25,6

28,8

20х30х50

12

18

24

30

36

42

48

64

20х25х60

12

18

24

30

36

42

48

64

Объемный вес пены=60г/л

2.4 Организационная структура предприятия

Численность работающих на предприятии ООО «Строительные технологии» на 01.05.2005 года составляет 90 человек. Производственная база - 500 кв. м. Производственные мощности включают в себя: столярный цех, бетономешалка промышленная, автокран, кузнечный цех.

Управленческая структура в организации состоит из трех звеньев, а именно: высшего, среднего и нижнего. Руководители всех трех уровней должны обладать гибкостью, т.е. постоянно учиться новому и работать над собой, не бояться новых задач и обязанностей и сопряженной с ними ответственности, различать рискованные ситуации и новые возможности.

Руководство высшего звена - это группа работников, осуществляющая первичный контроль. Она включает в себя исполнительного директора, президента, вице-президента, финансового директора и секретаря. Руководство высшего звена намечает цели, вырабатывает общую стратегию, определяет политику и общую деятельность организации.

Рис. 5. Структура управления на ООО «Строительные технологии»

Руководство среднего звена - наиболее многочисленная группа - включает в себя генеральных директоров, начальников отделов и ведущих специалистов. Их основные обязанности: реализовывать политику и планы, выработанные руководством высшего звена, и курировать работу руководителей нижнего звена.

Последняя ступень управления отдана руководству нижнего звена. Руководители этого уровня контролируют и направляют деятельность работников. Это, к примеру, прораб, заведующий канцелярией или контролер производственной линии. Обычно на эти должности назначаются идущие на повышение работники и молодые специалисты. Кроме того, руководители всех уровней исполняют свои профессиональные обязанности в таких областях, как маркетинг, финансы, техническое руководство, кадры или администрирование.

2.5 Организация труда и заработной платы

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Рациональное использование промышленно-производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
К промышленно-производственному персоналу (ППП) - персоналу основной деятельности - относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (изготовление промышленной продукции и выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления предприятием и т. п.). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.
К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. Этим объясняется то, что к ним относят младший обслуживающий персонал - МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) - уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны.
В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т. п. персонал).
Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма № 1-Т «Отчет по труду».
Обеспеченность трудовыми ресурсами условного предприятия характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 1.
Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 97,96%, а к прошлому - 97,08%.
Численность рабочих тоже снизилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 95,77 и 95,64% соответственно. А вот численность руководителей заметно увеличилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 119,57 и 117,02 соответственно.
Из-за того, что произошло увеличение руководителей на предприятии, возможно, улучшится внутренний контроль на нем, а так же это может привести, наоборот, к спорам между руководителями и стычкам, что отрицательно повлияет на хозяйственную деятельность.
Ведь возможно как раз свое рабочее время, о чем я буду говорить в дальнейшем, они будут терять на споры, возможно, совсем не нужные и не относящиеся к деятельности предприятия и естественно без хорошего управления на предприятии может снизиться производительность труда.
Все это, конечно же, может привести к ухудшению положения на предприятии.

Таблица 5. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория персонала

Численность за предыдущий год

Численность по плану

Численность по отчету

Фактически в %

к плану (заданию)

к предыдущему году

Всего

90

82

82

97,76

96,89

В том числе по основной деятельности

89

82

84

97,96

97,08

Рабочие

75

76

74

95,77

95,64

Служащие

13

13

10

106,06

105,26

Руководители

5

5

5

119,57

117,02

Специалисты

8

8

7

98,84

98,84

Не основная деятельность

1

1

1

100

100

Анализ использования рабочего времени
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.
Таблица 6. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+,- )

план

факт

от прошлого года

от плана

Среднегодовая численность (количество) рабочих (КР)

810

800

827

+17

+27

Отработано за год одним рабочим:
дней (Д)

часов (Ч)

119

934

120

960

115

897

-4

-37

-5

-63

Средняя продолжительность рабочего дня (П)

7,85

8

7,8

-0,05

-0,2

Фонд рабочего времени, тыс. ч

756,66

768

741,82

-14,84

-26,18

В том числе сверхурочно отработанное время.тыс.ч

9,7

__

7,6

-2,1

+7,6

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 115 дней вместо 120, в связи, с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 5 дней, а на всех - 4135 дней, или 33880 ч. (4235 * 8).
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 ч., а за все отработанные дни всеми рабочими - 19021 ч. Общие потери рабочего времени 52101 ч. (897 -960) * 827. В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает и сверхурочно отработанные часы. Если их исключить, то средняя продолжительность рабочего дня составит 7,76 ч., а внутрисменные потери рабочего времени - 22825,2 ч. (7,76 - 8) * 115 * 827, а общие потери рабочего времени - 59700 ч. [(741820-7600)/827-960] * 827.
Анализ фонда заработной платы. Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Рассмотрим, как изменился фонд заработной платы на этом предприятии за три года.

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.