за 2001 год: = 0,92 или 92%

за 2002 год: = 0,933 или 93,3%

Разность между числителем и знаменателем последнего показателя характеризует разрыв времени, который может быть использован для увеличения выпуска продукции.

На ОАО “Автрамат” этот резерв составляет:

за 2001 год: 1746466-1607579=138887 чел.-дней

за 2002 год: 2231454-2081563=149891 чел.-дней

Таким образом, за 2002 год приведенные показатели улучшились в сравнении с 2001 годом. И резерв времени для увеличения выпуска для увеличения выпуска продукции гораздо больший, чем в 2001 году.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использовании фонда рабочего времени (табл.2.17).

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

Т=ЧР*Д*П (2.12)

Таблица 2.17

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2001г.	2002г.	Отклонение
		План	Факт	от 2001г.	от плана 2002г.
Среднегодовая численность рабочих (ЧР),чел Отработано за год одним рабочим: Дней (Д) Часов (Ч) Средняя продолжительность рабочего дня (П), час. Фонд рабочего времени, чел.-ч.	1274 260 2054 7,9 2102100	1059 260 2067 7,95 2580742	1050 260 2002 7,7 2548261	-224 0 -54 -0,2 +446161	-9 0 -65 -0,25 -32481

На ОАО «Автрамат» фактический фонд рабочего времени меньше планового на 338489 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разностей:

(2.13)

(2.14)

(2.15)

Итого: -78702ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Автрамат» используются недостаточно полно. Положительным является то, что не было сверхплановых целодневных потерь рабочего времени. Это связано с тем, что в среднем один рабочий отработал 260 дней, как и было запланировано.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,25ч., а за все отработанные дни всеми рабочими - 66300ч. Общие потери рабочего времени составили: (2002-2067)*1020=66300ч. Общие потери рабочего времени составили 3,3%.

2.6.6 Анализ использования фонда оплаты труда и средней заработной платы

В таблице 2.18 представлена динамика фонда оплаты труда и средней заработной платы ОАО “Автрамат” за 2002 г.

Таблица 2.18

Динамика фонда оплаты труда и средней заработной платы

Наименование	Фонд оплаты труда (тыс. грн)	Темп роста к 2001 г.	Средняя зарплата (грн.)	Темп роста к 2001 г.
	2001 г	2002 г		2001 г.	2002 г.
Фонд оплаты труда ППП, всего в том числе:	5110,47	4844,88	94,8	362,0	410,0	113,3
руководителей	720,05	695,04	96,5	750	756	101
специалистов	636,24	601,01	94,5	463	475	102,6
служащих	21,6	20,05	92,8	229	232	101,3
рабочих	3732,58	3528,78	94,5	327,0	388,0	118,7

В табл. 2.19 рассмотрим использование средств предприятия, направленных на потребление.

Таблица 2.19

Анализ использования ФОТ и средств, направленных на потребление по ОАО «Автрамат», грн.

Вид оплаты	План	Факт	Отклонение
1	2	3	4
1. Фонд оплаты труда 1.1. По сдельным расценкам 1.2. Тарифным ставкам и окладам 1.3. Премии 1.4. Доплаты за профессиональное мастерство 1.5. Доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы, праздники 1.6. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков 1.7. Оплата льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей 1.8. Доплаты до среднего уровня 1.9. Оплата простоев 1.10. Оплата труда совместителей	4693157,59 2127433,0 2201006,9 161574,3 - 45221,32 116901,34 - 6661,23 - 34359,5	4844884,02 2168014,14 2302212,34 178805,01 - 46224,27 117701,43 - 6715,47 - 25210,36	151726,5 40581,1 101206,4 17230,7 - 1002,95 800,09 - 54,24 - -9149,14
2. Выплаты за счет чистой прибыли 2.1. Вознаграждение за результаты работы по итогам года 2.2. Материальная помощь 2.3. Единоразовые выплаты пенсионерам 2.4. Оплата отпусков сверх установленных сроков 2.5. Стипендии студентам и плата за обучение 2.6. Погашение ссуд работникам на строительство жилья 2.7. Оплата путевок на отдых и лечение 2.8. Выплата дивидендов по ценным бумагам	52184,7 - 22970,7 - - - - 29214 -	44150,17 - 15634,17 - - - - 28516 -	-8034,53 - -7336,53 - - - - -698 -
3. Выплаты социального характера 3.1. Пособия семьям, воспитывающим детей 3.2. Пособия по временной нетрудоспособности 3.3. Стоимость профсоюзных путевок Итого средств направленных на потребление	176735,1 - 114201,1 62534 4922077,39	179891,27 - 115962,27 63929 5068925,46	3156,17 - 1761,17 1395 146848
Доля в общей сумме, % Фонд оплаты труда Выплаты из чистой прибыли Выплаты за счет фонда социальной защиты	95,35 1,06 3,59	95,58 0,87 3,55	0,23 -0,19 -0,04

Фонд оплаты труда фактически составил 4844884,02 грн. И увеличился по сравнению с планом на 3,23%. Это произошло в основном за счёт введения с 1 июля 2002 года, в соответствии с Отраслевым соглашением новых тарифов для работников структурных подразделов с минимальными часовыми ставками рабочих первого разряда в размере 1,09 грн., 1,21грн., 1,31 грн на соответствующих работах и минимальным должностным окладом техника в размере 225 грн месяц.

Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществить систематический контроль за использованием фонда оплаты труда, выявить возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

В первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой. Абсолютное отклонение (?ФОТ_абс):

(2.16)

Однако следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда оплаты труда, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.

На основании данных таблицы определим относительное отклонение по фонду оплаты труда с учетом выполнения плана по производству продукции:

(2.17)

где:

ФОТ_ск -фонд заработной платы плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;

К_п- поправочный коэффициент, который отражает удельный вес переменной заработной платы в общем фонде, показывающий, на какую долю процента следует увеличить плановый фонд заработной платы за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции (?ВП%).

=73632,29 грн.

Рассмотрим динамику роста средней заработной платы (2.20)

Построим график по данным таблицы. График наглядно показывает, что в 2002 году средняя заработная плата значительно выше, чем в 2001 году. Это объясняется тем, что в 2002 году завод получил прибыль, а в2001 году работал с убытками.

Рис. 5.1. Динамика средней заработной платы

2.6.7 Анализ организации оплаты труда

В связи с финансово-экономическими трудностями (отсутствие необходимых оборотных средств) минимальная тарифная ставка отраслевого соглашения 2002 года 182 грн. была введена с 01.07.2002г.

Поэтому в первом полугодии 2002 года действовала система оплаты с минимальной заработной платой 153 грн., введенной согласно отраслевого соглашения 2001г. с 01.04.2001г. На основе минимальной заработной платы 182 грн. разработана и введена с 01.07.2002г. единая 40 разрядная сетка. Все должностные оклады, часовые и месячные тарифные ставки рабочих, надбавки к окладам и тарифным ставкам устанавливались по ЕТС.

В первом полугодии при выполнении производственного задания по изготовлению поршней ВАЗ - выплачивалась премия в процентах к заработной плате за фактически отработанное время, цеху М-2: февраль - 10%, март - 10%, апрель - 10%.

Кроме того, в первом полугодии 2002 года на предприятии действовали Положения:

«О материальном стимулировании работников за выполнение особо важных производственных заданий».

«О присвоении звания «Мастер первого класса», «Мастер второго класса», «Заслуженный мастер».

«Об организации и стимулировании работ по улучшению качества продукции и снижении потерь от брака».

«Об оплате и стимулировании работников ВОХР».

Со второго полугодия действует «Положение об организации оплаты и стимулирования труда работников ОАО «Автрамат», разработанное на основе ЕТС, которая включает надбавку за классность мастерам.

Все выплаты по социальным гарантиям производятся в размерах предусмотренных законодательством о труде.

Из-за недостатка оборотных средств, что привело к нестабильной работе предприятия, нарушаются сроки выплаты заработной платы и не выполняется график погашения задолженности.

Задолженность по заработной плате росла до сентября 2002 года и достигла на 01.09.2002г. - 779,6 тыс. грн. 8 сентября был утвержден уточненный график погашения задолженности, по которому вся задолженность должна быть погашена до 01.05.2003г.

Руководством предприятия предприняты следующие меры для погашения и дальнейшего недопущения возникновения задолженности по заработной плате:

- сокращение непроизводственных выплат из бюджета предприятия;

- производится оплата коммунальных услуг работников;

- востребование дебиторской задолженности с предприятий;

- сокращение административных расходов;

- оптимизация численности работающих;

- распродажа неликвидов и лишних транспортных средств;

- реорганизация производства для дополнительного наращивания мощностей, выполнения дополнительных договоров и заказов.

На предприятии установлена 40-часовая рабочая неделя с 2-мя выходными днями (суббота и воскресенье).

Для работников в возрасте от 16 до 18 лет - 35 часов в неделю. Учащимся, работающим в период каникул, в возрасте от14 до 16 лет - 24 часа в неделю.

Согласно «Закону об отпусках» на заводе установлена минимальная продолжительность отпуска - 24 календарных дня, для инвалидов III группы - 26 календарных дней, для инвалидов I и II групп - 30 календарных дней, лицам до 18 лет - 31 календарный день.

Предоставляются дополнительные отпуска в соответствии с законодательством:

- за работу с вредными и тяжелыми условиями труда по результатам аттестации рабочих мест;

- за особый характер работы в условиях повышенного риска для здоровья;

- работникам с ненормированным рабочим днем;

- всем работникам предприятия в размере 4-х календарных дней за счет прибыли. Из-за отсутствия средств в данный момент на предприятии 4-х дневные отпуска не оплачиваются.

Работникам предприятия предоставляются очередные ежегодные отпуска на протяжении всего года в соответствии с графиком, согласованным с цеховыми профсоюзными комитетами.

В 2002 году предоставлялись дополнительные оплачиваемые отпуска (без уменьшения ежегодного отпуска) работникам предприятия в случаях:

- рождения ребенка - 2 чел.;

- юбилейных дней рождения работников - 5 чел.;

- смерти супругов и близких родственников - 10 чел.

Профсоюзный комитет осуществлял контроль за соблюдением на предприятии законодательных, нормативных актов по оплате труда, своевременным выполнением всех пунктов коллективного договора, касающихся оплаты труда.

Оказывалась помощь работникам акционерного общества при решении трудовых споров по вопросам оплаты труда.

2.6.8 Анализ развития социальной сферы

На предприятии проводились в течение 2002 года санитарно-оздоровительные мероприятия, по сравнению с отчетным периодом прошлого года наблюдается снижение заболеваемости на 3%. Проводятся мероприятия по профилактике гриппа и простудных заболеваний, заболеваемость по ОРЗ снизилась на 15% по сравнению с прошлым годом. На предприятии проводится учет часто и длительно болеющих, осуществлялось диспансерное наблюдение за ними, проводится анализ заболеваемости, даются рекомендации по трудоустройству и оздоровлению.

Отпуск медикаментов со скидкой 5% для работников предприятия осуществляется в аптеке на Салтовке. Организован медицинский осмотр работников, занятых в тяжелых и вредных условиях труда. Производится профосмотр за счет средств предприятия.

Из-за отсутствия средств на приобретение бензина, автотранспорт для проверки соблюдения больничного режима на дому не выделялся. Врачи за ними не закрепились.

Здравпункт работает по режиму работы предприятия. В цехах и отделах имеются аптечки первой помощи.

Из-за отсутствия средств, медпункт оборудован не в полном объеме всем необходимым для работы окулиста, массажиста и стоматолога медицинскими материалами, оборудованием и аппаратурой.

На предприятии не организована работа аптечного киоска из-за отсутствия разрешения на его функционирования. В эксплуатацию не введены гинекологический и физиотерапевтический кабинеты. Не организовано бесплатное обследование состояния здоровья работников через УЗИ из-за отсутствия средств.

За 2002 год за счет средств соцстраха было получено 26 путевок в санатории на сумму 28 тыс. грн. Все путевки выданы работникам предприятия за 10% стоимости. Было выдано две путевки в санаторий матери и ребенка на сумму в 516 грн. В 2002 году было получено 74 путевки в детский оздоровительный лагерь на сумму 28620 грн.

Многодетным семьям и детям, воспитывающимся в неполных семьях, выдано 13 путевок бесплатно, за счет средств профбюджета.

По обеспечению социальных гарантий согласно Положения «О статусе и социальной защите ветеранов труда ОАО «Автрамат» в 2002 году установлена ежемесячная материальная помощь ветеранам труда, выплачено 10 работникам 20,3 тыс. грн.

Из-за недостаточного финансирования, для приведения жилья в санитарные нормы, в коммунальную собственность города было передано 50% жилого фонда предприятия, а также выполнены подготовительные работы и переданы городским управлениям сети тепло-, газо-, водо-, электрообеспечения жилого фонда.

Одиноким и малообеспеченным пенсионерам, инвалидам труда и войны оказывалась помощь на сумму - 8400 грн.

Оказывалась разовая материальная помощь беременным женщинам при рождении ребенка, матерям одиночкам. Всего выплачено 30,4 тыс. грн.

Оказывалась единовременная разовая материальная помощь работникам предприятия в организации ритуальных услуг членов семей за 50% стоимости, обеспечено транспортом 26 человек. Для работников предприятия, ветеранов труда эти услуги оказываются бесплатно.

Осуществлялись поощрения к юбилейным датам работников предприятия на сумму 19,9 тыс. грн., подарки - 6,4 тыс. грн.

Из-за отсутствия средств на предприятии выплаты по социальным гарантиям производились не по всем заявлениям, а по приоритетности случаев помощи.

Садоводческие товарищества транспортом не обеспечивались (из-за отсутствия средств на бензин и сокращения машин в цехе).

Обеспечены взаимоотношения «Профкома» и «Правления» при рассмотрении вопросов совершенствования управления и реструктуризации.

Все мероприятия по организации предприятия согласовываются с профкомом.

2.7 Анализ затрат на производство продукции

Анализ себестоимости продукции обычно начинают с изучения полной себестоимости продукции в целом и по основным элементам затрат.

По итогам работы предприятия подсчитана сумма постоянных и переменных затрат, которые представлены в табл. 2.21

Табл. 2.21

Данные для анализа общих затрат

Затраты	На конец 2001 г. (баз.)	На конец 2002 г. (отч.)	Отклонение
			абсолютное	относительное,%
Постоянные затраты (Зпост) тыс. грн	3196,9	3833,4	+636,5	119,9
Переменные затраты на диницу продукции (Зпер) тыс. грн	10,6	11,5	+0,9	108,5
Объём производства (Q) тыс. шт.	3391,5	3357,41	-34,09	99

 

На величину общих затрат влияют в первую очередь такие факторы как объём производства, величина постоянных и переменных затрат,

, (2.16)

где З_общ - затраты на весь выпуск продукции,

З_пер - переменные затраты на единицу,

Q - объём выпуска в натуральных единицах;

З_пост - постоянные затраты на весь объём.

 

З_{общ 2001}= 10,63391,5 + 3196,9 = 39146,8 тыс. грн

З_{общ 2002} = 11,53357,41 + 3833,4 = 42443,615 тыс. грн.

Общие затраты в 2002 году по сравнению с 2001 годом увеличились на:

42443,615-39146,8=3296,815 тыс. грн.

В этом числе за счёт изменения объёма производства:

Д З_общ = (З_пер.д · Q_отч + З_пост ) (З_пер.д·Q + З_пост ); (2.17)

Д З_общ =(10,6 3357,41 + 3196,9) (10,6 · 3391,5 + 3196,9)=-361,354 тыс.грн.

За счёт изменения величины переменных затрат на единицу продукции:

Д З_общ = (З_{пер.отч.} · Q_отч + З_{пост баз}) (З_пер.д·Q_отч + З_пост ); (2.18)

Д З_общ = (11,5 · 3357,41 + 3196,9) (10,6 ·3357,41+3196,9)=3021,669 тыс.грн.

За счёт изменения величины постоянных затрат:

Д З_общ = (З_{пер.отч.} · Q_отч + З_{пост отч}) (З_{пер.отч}·Q_отч + З_пост ); (2.19)

Д З_общ = (11,5 · 3357,41 + 3833,4) (11,5·3357,41 + 3196,9)=636,5 тыс. грн.

Изменение за счёт влияния всех факторов:

636,5+3021,669-361,354=3296,815 тыс. грн.

В отчётном году объёмы производства падают, однако общие затраты увеличиваются. Это связанно с ростом материальных затрат, заработной платы, амортизацией основных средств и другими расходами.

Факторная модель затрат на единицу продукции выглядит следующим образом:

(2.20)

Общие затраты на гривну продукции в 2002 году по сравнению с 2001 годом изменились следующим образом:

Зобщ₂₀₀₂ - Зобщ₂₀₀₁ =1,152-0,953=0,19 тыс. грн.

Общие затраты на гривну продукции увеличились 0,19 тыс. грн. В том числе за счёт изменения объёма производства:

; (2.21)

За счёт изменения величины переменных затрат на единицу продукции:

; (2.22)

За счёт изменения величины постоянных затрат:

; (2.23)

Изменение за счёт влияния всех факторов:

0,00011+0,001+0,1896 = 0,19 тыс.грн.

Фактические затраты ОАО «Автромат» выше плановых на 1946,5 тыс. грн., или на 4,75% (табл. 2.22). Перерасход произошел по всем видам и особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма, как переменных, так и постоянных расходов. Изменилась несколько и структура затрат: уменьшилась доля материальных затрат, а увеличилась доля всех остальных элементов

Таблица 2.22

Затраты на производство продукции

Элемент затрат	Сумма, тыс. грн.	Структура затрат, %
	План	Факт	+,-	План	Факт	+,-
Материальные затраты Заработная плата Отчисления в фонд социальной защиты Амортизация основных средств Прочие расходы	27534,0 5426,1 1961,4 2101,1 1985,7	28830,0 5723,7 2063,1 2223,8 2114,2	+1296 +297,6 +101,7 +122,7 +128,5	70,58 13,91 5,03 5,39 5,09	70,39 13,98 5,04 5,43 5,16	-0,19 +0,07 +0,01 +0,04 +0,05
Производственная себестоимость	39008,3	40954,8	+1946,5	100,0	100,0	-
В том числе переменные расходы	35811,5	37121,4	1309,9	91,8	90,63	1,17
Постоянные расходы	3196,8	3833,4	636,6	8,2	9,37	1,17

Рис.3 Фактическая структура затрат на производство продукции за отчетный год.

2.8 Анализ финансовых показателей

2.8.1 Факторный анализ прибыли (убытков)

Факторный анализ - это методика комплексного системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Используя прием элиминирования (устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного), на основании данных табл.2.23 определим влияние каждого фактора на прибыль от реализации. Данные возьмем из приложения Б.

Таблица 2.23

Показатели прибыли

Показатели	Код строки	2001г.	2002г.	Отнлонение
1. Выручка от реализации продукции без учета НДС, акцизного сбора и других вычетов из доходов (В)	035	28340,8	29084,2	743,4
2. Себестоимость реализованной продукции (С)	040	21236,4	25141,1	3904,7
3. Административные расходы (АР)	070	5158,2	4990,4	-167,5
4. Расходы на сбыт (СР)	080	164,2	513,6	349,4
5. Другие операционные расходы (ДОР)	090	9219,1	11640,4	2421,3
6. Финансовые доходы (ФД)	130	75,3	10569,8	10494,5
7. Финансовые расходы (ФР)	140	889,4	1356,7	467,3
8. Налог на прибыль (ННП)	180	54	406,3	352,3
9. Чистая прибыль (ЧП)	220		3261,3	3261,3
10. Чистый убыток (ЧУ)	225	1179,9

Определим влияние факторов на изменение выручки от реализации. Общее изменение выручки от реализации находим по формуле:

(2.17)

То есть за отчётный период выручка от реализации продукции увеличилась на 50 тыс. грн. Это изменение является результатом влияния двух факторов: цены реализации и объёма реализованной продукции (с учетом структуры).

Расчёт влияния этих факторов можно определить следующим образом:

(2.18)

(2.19)

Таким образом, рост цен способствовал увеличению выручки от реализации на 1384,96 тыс. грн., а увеличение объёма выпуска - уменьшению на 641,51 тыс. грн.

Аналогично рассчитывается влияние факторов на изменение себестоимости реализованной продукции:

(2.20)

Предположим, что себестоимость единицы продукции изменилась лишь за счет внешних факторов, а именно - за счет изменения цен, тогда:

(2.21)

(2.22)

Таким образом, за счет увеличения объёма выпуска себестоимость продукции увеличилась на 1197,2 тыс. грн., за счет изменения цен на 2707,5 тыс. грн.

Как следует из расчетов, изменение цен повлияло на чистую прибыль в составе двух показателей: выручки и себестоимости. Причин влияния изменения цен на размер чистой прибыли в составе выручки и себестоимости носит разнонаправленный характер: рост выручки от реализованной продукции способствует росту чистой прибыли, а рост себестоимости способствует уменьшению прибыли. Учитывая это, влияние изменения цен на размер чистой прибыли можно определить следующим образом:

(2.23)

За счет увеличения чистая прибыль предприятия увеличилась на 187,76 тыс. грн. А теперь рассчитаем влияние остальных факторов на изменение размера чистой прибыли.

Влияние изменения размеров административных расходов, расходов на сбыт и прочих операционных расходов При определении влияния данного фактора следует учесть, что это фактор обратного влияния по отношению к прибыли. В связи с этим в расчетную формулу добавляется знак «-»:

(2.24)

где П_р - изменение чистой прибыли за счёт изменения величины указанных расходов (АР, СР, ДОР).

На ОАО «Автромат» это влияние составило:

Это означает, что перерасход по косвенным расходам привел к снижению прибыли в отчётном году на 2603,2 тыс. грн.

Влияние изменения величины финансовых доходов (ФД). Расчет влияния данного фактора на изменение размера чистой прибыли описывается формулой:

?П_фд= ФД₁ - ФД₀,

где ? П_фд - изменение чистой прибыли за счет изменения суммы финансовых доходов. На ОАО «Автромат» степень влияния этого показателя определяется следующим образом:

Размер чистой прибыли увеличился за счет увеличения суммы финансовых доходов на 10494,5 тыс. грн.

Влияние изменения величины финансовых расходов (ФР). Для расчета влияния этого фактора используем формулу:

Пфр = - (ФР₁ - ФР₀) , (2.25)

где ? П_фр - изменение чистой прибыли за счет изменения размера финансовых расходов. На ОАО «Автромат» это влияние составило:

То есть чистая прибыль снизилась за счет увеличения суммы финансовых расходов на 467,3 тыс. грн.

Влияние величины уплаченного налога на прибыль (ННП). В этом случае справедлива формула:

?П_ннп = - (ННП₁ - ННП₀), (2.26)

где ? П_ннп - изменение чистой прибыли за счет изменения величины уплаченного налога на прибыль. На нашем предприятии это влияние составило:

Увеличение размера уплаченного налога на прибыль повлекло снижение размера чистой прибыли на 352,3 тыс. грн.

Обобщим в табл.2.24 влияние факторов воздействующих на размер чистой прибыли.

Таблица 2.24

Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль отчётного периода

Показатели	Сумма, тыс. грн.
- Изменение цен - Объем реализованной продукции - Объем произведенной продукции - Административные расходы, расходы на сбыт и другие операционные расходы - Финансовые доходы - Налог на прибыль	187,76 -641,51 -2707,5 -2603,2 10494,5 -467,3 -352,3
Всего	3261,3

2.8.2 Анализ рентабельности

Рентабельность - это показатель, характеризующий экономическую эффективность. Экономическая эффективность - относительный показатель, характеризующий полученный эффект с затратами или ресурсами, используемыми для достижения этого эффекта.

Существует множество коэффициентов рентабельности, использование каждого из которых зависит от характера оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. От этого в первую очередь зависит выбор оценочного показателя (прибыли), используемого в расчетах. Зачастую используется четыре различных показателя: валовая прибыль (стр. 050 формы 2), прибыль до налогообложения (стр. 170 формы 2), операционная прибыль (стр. 100 формы 2), чистая прибыль (стр. 220 формы 2).

В зависимости от того, с чем сравнивается выбранный показатель прибыли, выделяют две группы коэффициентов рентабельности:

- рентабельность инвестиций (капитала);

- рентабельность продажи.

На ОАО «Автрамат» расчет коэффициентов рентабельности сводим в табл.2.24

Таблица 2.24

Расчет коэффициентов рентабельности

Показатели	Формула расчета	Предыдущий год	Отчётный год	Изменение
1. Рентабельность совокупного капитала	(стр. 170 ф. 2/стр. 640 ф.1)*100%	-	0,05	0,05
2. Рентабельность собственного капитала	(стр. 220 ф. 2/стр. 380 ф.1)*100%	-	0,05	0,05
3. Валовая рентабельность продаж	(стр. 050 ф. 2/стр. 035 ф.2)*100%	0,25	0,14	-0,11
4. Операционная рентабельность продаж	(стр. 100 ф. 2/стр. 035 ф.2)*100%	0,002	-	-0,002
5. Чистая рентабельность продаж	(стр. 220 ф. 2/стр. 035 ф.2)*100%	-	0,11	0,11

Как видно из расчетов, показатели рентабельности капитала находятся на очень низком уровне. Положительным является рост рентабельности совокупного капитала, рентабельности собственного капитала и чистой рентабельности продаж в динамике.

Что касается показателей рентабельности продаж, то судить об их значениях, не имея данных о значениях абсолютных показателей по отраслям, не имеет смысла. На основании расчетов, проведенных в таблице 2.24, целесообразно проанализировать лишь изменение этих показателей в динамике.

Снижение показателя операционной рентабельности продаж с одновременным увеличением показателя чистой рентабельности продаж свидетельствует о снижении доли налога на прибыль в общей сумме прибыли предприятия. Такая тенденция должна быть и дальше стимулом для руководства предприятия в части проведения работ по минимизации налоговых платежей. Однако, возможности предприятия в этом вопросе очень ограничены. Более тесная связь этого показателя с политикой государства в сфере налогообложения.

2.9.Анализ финансового состояния предприятия

2.9.1. Характеристика имущественного положения предприятия на основании анализа актива баланса и анализ структуры пассива баланса

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных средств, то есть пассив показывает, откуда взялись средства, направленные на формирование имущества предприятия.

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены.

При анализе источников формирования имущества предприятия должны быть рассмотрены абсолютные и относительные изменения в собственных и заемных средствах предприятия.

При этом в первую очередь необходимо ответить на следующие вопросы:

- Какие средства (собственные или заемные) являются основными источниками формирования активов предприятия?

- Каково направление изменения доли собственного капитала (фактического, за вычетом убытков и задолженностей учредителей) в структуре пассивов баланса за анализируемый период?

Отвечая на поставленные вопросы, используем показатели, рассчитанные в табл.2.25

Таблица 2.25

Динамика структуры собственного капитала

Наименование статей	На начало отчётного периода	На конец отчётного периода	Изменение
	Абсолютные величины	Относительные величины (доля в оборотных активах)	Абсолютные величины	Относительные величины (доля в оборотных активах)	В абсолютных величинах	В структуре	Темпы роста, в %
Уставной капитал	10000	15,99	10000	16,41	0	0,42	1
Прочий дополнительный капитал	55138,4	88,15	50068,1	82,16	-5070,3	-5,99	90,80
Резервный капитал	100	0,16	300	0,49	200	0,33	300
Нераспределенная прибыль	-2691,1	-4,3	574,8	0,94	3265,9	5,24	-21,36
Итого	62547,3	100	60942,9	100	-1604,4	0,00	0,97

В нашем случае основным источником формирования имущества предприятия является собственный капитал. На начало года его доля в структуре пассивов составила 79,97%. На конец года незначительно увеличилась (на 2,31%) и составила 82,28%. Такая структура источников формирования имущества предприятия является признаком финансовой устойчивости предприятия.

Данные, приведенные в табл.2.25, показывают изменения в структуре собственного капитала. Доля уставного капитала увеличилась на 0,42 процентных пункта, резервного капитала - на 0,33, нераспределённой прибыли - на 5,24. В то же время уменьшилась доля дополнительного капитала. Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе предприятия. Увеличение доли нераспределенной прибыли свидетельствует о расширенном типе производства.

Следующий шаг - анализ динамики и структуры заемного капитала представлен в табл.2.26

Таблица 2.26

Динамика структуры заемного капитала

Наименование статей	На начало отчётного периода	На конец отчётного периода	Изменение
	Абсолютные величины	Относительные величины (доля в оборотных активах)	Абсолютные величины	Относительные величины (доля в оборотных активах)	В абсолютных величинах	В структуре	Темпы роста, в %
Долгосрочные обязательства	5383,8	35,18	1435,4	11,24	-3948,4	-23,94	26,66
Текущие обязательства, в том числе:	9921,4	64,82	11335,7	88,76	1414,3	23,94	114,26
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам	699,1	7,05	85,9	0,76	-613,2	-6,29	12,29
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги	2299,2	23,17	2055,8	18,16	-243,4	-5,01	89,41
Текущие обязательства по расчетам	6923,1	69,78	9194	81,14	2270,9	11,36	132,8
Итого	15305,2	100	12771,1	100	-2534,1	0	83,44

На начало отчётного периода обязательства предприятия на 35,18% состояли из долгосрочных обязательств и на 64,82% из текущих обязательств, что является положительным фактором, свидетельствующим о рациональной структуре баланса и о невысоком риске потери финансовой устойчивости. В течение отчетного года доля долгосрочных обязательств уменьшилась на 23,94% с одновременным увеличением доли текущих обязательств (на 42,4%). Такая тенденция способствует снижению риска потери финансовой устойчивости. Снижение источников формирования имущества предприятия произошло за счет снижения:

- собственных средств - на 38,79 (1604,4/4136)

- долгосрочных обязательств - на 95,46 (3948,9/4136)

и увеличения текущих обязательств на 34,25% (1414,3/4136).

Такие изменения являются отрицательными, так как наблюдается снижение доли собственного капитала, и предприятие не сумело привлечь долгосрочные кредиты банков, что могло бы содействовать улучшению финансового состояния.

В таблице 2.27 рассмотрим сравнительный аналитический баланс.

Таблица 2.27

Сравнительный аналитический баланс

Наименование статей	Код строки	На начало отчётного периода	На конец отчётного периода	Изменение
		Абсолютные величины	Относительные величины	Абсолютные величины	Относительные величины	В абсолютных величинах	В структуре	Темпы роста, в %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Актив
1. Необоротные активы
Основные средства и нематериальные активы	10+ 20+ 30	61341,6	78,43	55431,6	74,83	-5910	-3,6	90,37
Долгосрочные финансовые инвестиции	40+ 45+ 50	2764,6	3,15	2727,5	3,67	-43,1	0,52	98,44
Всего по разд. 1	80	64106,2	81,97	58153,1	78,51	-5953,1	-3,46	90,71
2. Оборотные активы
Запасы	100+ 110+ 120+ 130+ 140	6369,6	8,14	7618,9	10,29	1249,3	2,15	119,61
Дебиторская задолженность	150+ 160+ 170+ 180+ 190+ 200+ 210+ 250	7731,6	9,89	8279,2	11,18	547,6	1,29	107,08
Денежные средства и их эквиваленты	230+ 240	0,5	0,00063	15	0,02	14,5	0,01962	3000
Всего по разд.2	260	14101,7	18,03	15913,1	21,48	811,4	3,18	112,85
3. Расходы будущих периодов	270	1,0	0,0013	5,8	0,008	4,8	0,0065	580
Баланс	280	78208,9	100,00	74072	100,00	-62295,8	0	94,71
Пассив
1. Собственный капитал
Уставный капитал	300	10000	12,79	10000	13,5	0	0,71	1
Прочий дополнительный капитал	330	55138,4	70,5	50068,1	67,59	-5070,3	-2,91	90,8
Резервный капитал	340	100	0,13	300	0,41	200	0,28	300
Нераспределенная прибыль	350	-2691,1	3,44	574,8	0,78	3265,9	-2,67	-21,36
Всего по разд. 1	380	62547,3	79,97	60942,9	82,28	-1604,4	2,3	97,43
2. Обеспечение будущих расходов и платежей	400-430	356,4	0,46	358	0,48	1,6	0,02	100,45
3. Долгосрочные обязательства	480	5383,8	6,88	1435,4	1435,4	-3948,4	-4,94	26,66
4. Текущие обязательства, в том числе:
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам	510	699,1	0,89	85,9	0,12	-613,2	-0,77	12,29
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги	530	2299,2	2,94	2055,8	2,78	-243,4	-0,16	89,41
Текущие обязательства по расчетам	540+ 550+ 560+ 570+ 580+ 590+ 600	6923,1	8,85	91,94	12,41	2270,9	3,56	132,80
Всего по разд. 4	620	9921,4	12,69	11335,7	15,3	1414,3	2,61	114,26
Баланс	640	78200,9	100,00	74072,0	100,00	-62295,8	0,00	94,71

2.9.2 Расчет и оценка по данным баланса показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы. Она связана, прежде всего, с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.

Первый шаг в этом блоке анализа состояния предприятия - оценка оптимальности соотношения собственного и заемного капиталов предприятия. Данные показатели можно разделить на два блока:

1. Коэффициенты капитализации, характеризующие состояние предприятия с позиции структуры источников средств;

2. Коэффициенты покрытия, характеризующие финансовую устойчивость с позиций расходов, связанных с обслуживанием внешних источников привлеченных средств.

Расчет коэффициентов капитализации для ОАО «Автрамат» представлен в табл.2.28

Таблица 2.28

Расчет коэффициентов капитализации

Показатели	Уровень показателя
	На начало года	На конец года	Изменение
1. Коэффициент финансовой автономии 2. Коэффициент финансовой зависимости 3. Коэффициент финансового риска 4. Коэффициент маневренности капитала	0,7997 1,2504 0,2504 -0,029	0,8228 1,2155 0,2154 0,0458	-0,023 0,0349 0,035 -0,0748

Произведя расчет коэффициентов капитализации можно сделать вывод о том, что в течение отчетного периода коэффициент финансовой автономии предприятия снизился на 2,3 процентных пункта и на величину 3,49 возрос показатель зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов. Такая динамика показателей финансовой автономии и финансовой зависимости в данном случае не является негативной тенденцией, так как первоначальные значения указанных показателей для нашего предприятия находились на достаточно высоком уровне.

На каждую гривну собственных средств предприятия на начало отчетного периода приходилось 0,2504 копейки привлеченных средств на конец отчетного периода - 0,2154 копейки. Это еще раз подтверждает достаточно высокий уровень финансовой устойчивости предприятия.

В то же время, данное предприятие отличается низким уровнем маневренности собственного капитала. Обусловлено это высокой долей собственных средств в структуре пассивов предприятия. Резкое увеличение данного показателя вызывает уменьшение других показателей. Положительным моментом является увеличение значений данного коэффициента к концу года.

А теперь перейдем к рассмотрению коэффициентов покрытия. Наиболее значимыми в этой группе, на наш взгляд, являются коэффициенты представленные в табл.2.29

Таблица 2.29

Расчет коэффициентов покрытия

Показатели	Уровень показателя
	На начало года	На конец года	Изменение
1. Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений 2. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств 3. Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников	0,084 0,0793 0,9207	0,0247 0,023 0,977	-0,0593 -0,0563 0,0563

На ОАО «Автрамат» на начало года 8,4% стоимости необоротных активов профинансировано за счет собственных средств, а на конец года - 2,47%. Так значение данного показателя к концу года уменьшилось на 5,93%, это свидетельствует об уменьшении зависимости предприятия от внешних инвесторов.

На предприятии в течение года произошло увеличение коэффициента К_д.п.з.с., что свидетельствует о положительной тенденции, означая, что с позиции долгосрочной перспективы предприятия меньше зависит от внешних инвесторов.

Доля собственного капитала в общей сумме источников долгосрочного финансирования (К_ф.н.к.и.) достаточно высока была и на начало года, а концу года даже увеличилась, при таком уровне этого показателя рентабельность собственного капитала отвечает признанным оптимальным значениям.

Важным показателем, который характеризует финансовую устойчивость предприятия, является вид источников финансирования материальных оборотных средств.

Материальные оборотные средства предприятия представляют собой запасы (З), стоимость которых отражается во втором разделе актива баланса (З _{на н.г.} = 6369,6, З _{на к.г} = 7618,9).

Для характеристики источников формирования материальных оборотных средств (запасов) используется несколько показателей, которые и характеризуют виды источников и этим показателем соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками формирования. Расчет этих показателей приведен в таблице 2.30.

Таблица 2.30

Расчет показателей, характеризующих виды источников формирования материальных оборотных активов и показателей обеспеченности запасов источниками формирования

Показатели, характеризующие виды источников формирования материальных оборотных активов	Уровень показателя	Показатели обеспеченности запасов источниками формирования	Уровень показателя
	На начало года	На конец года		На начало года	На конец года
1. Собственные оборотные средства	-1558,9	2789,8	1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	-7928,5	-4829,1
2. Собственные оборотные средства и долгосрочные заемные источники формирования запасов (функционирующий капитал)	3824,9	4225,2	2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников формирования запасов	-2544,7	-3393,7
3. Общая величина основных источников формирования запасов	5974,9	8525,2	3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов	-394,7	906,3

А теперь определим тип финансовой устойчивости анализируемого предприятия. Для этого рассчитаем необходимые показатели. Расчет представим в табл. 2.31.

Таблица 2.31

Классификация типа финансового состояния предприятия

Показатели	На начало года	На конец года
1. Общая величина запасов (З)	6369.6	7618.9
2. Наличие собственных оборотных средств (Кс.об)	-1558.9	2789.8
3. Величина функционирующего капитала (Кс.дз)	3824.9	4225.2
4. Общая величина источников (Ко)	5974.9	8525.2
5. Фс=Кс.об-З	-7928.5	-4829.1
6. Фт=Кс.дз-З	-2544.7	-3393.7
7. Фо=Ко-З	-394.7	906.3
8.Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости	(0; 0; 0)	(0; 0; 1)

После проведения расчетов приведенных выше показателей ОАО «Автрамат» характеризуется на начало года таким типом финансовой устойчивости как «кризисное финансовое состояние» (S=(0; 0; 0)). Оно характеризуется ситуацией, при которой предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженности. В этом случае можно говорить о том, что предприятие находится на грани банкротства. К концу года ситуация изменилась и предприятие попало в такой тип финансовой устойчивости как «неустойчивое финансовое положение» (S=(0; 0; 1)). Такая ситуация характеризуется недостатком у предприятия нормальных источников для финансирования запасов. В этой ситуации ОАО «Автрамат» еще имеет возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.

2.9.3 Анализ деловой активности предприятия

В контексте анализа финансово-хозяйственной деятельности термин «деловая активность» понимается как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия. Она проявляется в динамичности развития, достижении поставленных целей, эффективном использовании экономического потенциала, расширения рынков сбыта.

На практике наиболее часто используются следующие показатели деловой активности, представленные в табл.2.32.

Таблица 2.32

Сводная таблица коэффициентов деловой активности

Наименование показателя	Значение
1. Коэффициент оборачиваемости активов	0,39
2. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	7,03
3. Период оборачиваемости дебиторской задолженности (360 дней), в днях	51,92
4. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	11,55
5. Период оборачиваемости кредиторской задолженности (360 дней), в днях	31,6
6. Коэффициент оборачиваемости запасов	1,85
7. Длительность оборачиваемости запасов	197,3
8. Длительность операционного цикла	249,22
9. Длительность оборачиваемости оборотных средств	280,82

Как следует из расчетов, у предприятия не существует проблемы с реализацией продукции. Об этом свидетельствует значительной превышение периода оборачиваемости запасов над периодом оборачиваемости дебиторской задолженности. Положительное значение показателя длительности оборачиваемости оборотных средств свидетельствует о недостаточности у предприятия денежных средств.

2.10 Проведение маркетинговых исследований спроса на продукцию

Управления маркетинга на ОАО «Автрамат» как такового нет. Есть коммерческий директор, которому подчинен отдел маркетинга, в нем работает три человека. Отдел был создан в марте 2002 года, ранее подобной деятельностью занимался отдел сбыта. Рассмотрим каналы товарооборота и сбыта продукции. Прежде нужно упомянуть, что торгует предприятие только по безналичному расчету оптовыми партиями. Розничной торговли нет.

Основными конкурентами завода являются:

- Костромской завод «Мотордеталь»;

- Новороссийский завод «Красный двигатель»;

- Ташкентское предприятие «Новатор»;

- Ростовский-на-Дону завод «Рос-итал»;

- Киевский завод «Киевтрактородеталь»;

Также существует несколько мелких фирм, которые занимаются подделкой продукции завода. Например, в Харькове это: «Восток», «Малекс», «Агротех». Это маленькие полулегальные предприятия, которые представляют свои интересы на рынке, нанося ущерб ОАО «Автрамат».

Как известно, на деятельность предприятия оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды. 69% продукции предприятия идет на экспорт, а это значит, что она должна пройти через таможню. Тут и начинаются проблемы: машины оформляются по 2-3 дня, тщательно досматриваются и проверяются сертификаты. Задержка во времени приводит к удорожанию продукции для конечных потребителей.

Внутренние факторы - это: устаревшее оборудование, низкий уровень заработной платы, высокая текучесть кадров.

На рекламную поддержку (СМИ - 2 газеты и 4 журнала, Интернет) заводом выделяется 2% от общего дохода предприятия. Производится адресная рассылка рекламной информации, к примеру, в феврале 2002 года было охвачено 12000 адресов.

Завод принимает участие в выставках (5 очных и 8 заочных за год).

На данный момент ОАО «Автрамат» сотрудничает с более чем 40 фирмами, 8 из них имеют желание стать официальными дилерами.

Сейчас положение предприятия улучшается, находятся средства на перевооружение, создан отдел маркетинга, выделяются средства на рекламу.

РАЗДЕЛ 3

Разработка системы мероприятий для повышения производительности труда на предприятии

3.1.Усовершенствование системы премирования и организации производства

В анализе и оценке производственно-ресурсных возможностей были рассмотрены формы и системы оплаты труда, существующая система премирования, сдельные нормы и расценки. В ходе анализа выявлены недостатки в деятельности ОАО “Автрамат”.

Так, замечено, что рабочие-сдельщики выполняют план на 140-150 %. Это слишком высокий результат, показывающий, что руководству ОАО “Автрамат” следует пересмотреть нормы на изделие.

В существующей системе премирования имеют место завышенные размеры премий. Так, производственные и вспомогательные рабочие-сдельщики получают премии по таким показателям:

- выполнение плана в сроки и досрочно - 20% от оклада;

- обеспечение качества - 10-15%;

- снижение затрат - 10-15%.

Получается, что рабочие, легко перевыполняя план, без особого труда получают высокие премии - 40-50% оклада.

Для повышения производительности труда на предприятии можно предложить следующее. Во-первых, снизить расценки на изделие на 25%. Во-вторых, ввести более строгую систему премирования: при выполнении установленных норм на 100% рабочий, кроме оплаты за изготовленную им продукцию, получит премию 10%. А за каждый процент перевыполнения плана ему дополнительно прибавляется ещё 1,5%. Такая система премирования принудит рабочего трудиться в полную силу, вырабатывать за то же время больше продукции и при этом его труд будет оплачиваться более реально.

Анализ организации производственного процесса позволит выявить резервы времени на операции 015 изготовление отливок. На этом этапе производственный процесс представляет собой следующее. Из печи, в которой плавят металл, плавильщик передаёт его двум кокильщикам. У кокильщика имеются 2 кокиля, в которые он по очереди заливает металл. Металл в кокилях должен находиться определённое время - чтобы успеть остыть. Кокильщику-сдельщику выгодно изготовить как можно большее количество отливок - от этого зависит оплата его труда и премия. Но, когда он закачивает обработку второго кокиля, в первом металл ещё не успевает остыть до нужной температуры. Кокильщик, не выжидая, вынимает отливку из первого кокиля. В литейном цеху на участке по производству дизельных поршней 444-003 находится три печи, рядом с каждой - плавильщик, передающий металл двум кокильщикам. Весь участок за одну смену изготавливает 300 поршней. Большее количество не допускается: если кокильщик раньше времени вынимает отливки из кокиля, они получаются рыхлыми и их качество не соответствует требованиям. Во избежание этого предлагается следующее мероприятие. Около каждого кокильщика поставить не два, а три кокиля. При этом пока он будет обслуживать третий кокиль, в первом металл успеет остыть до нужной температуры. И при этом на участке изготовления поршней 444-003 можно будет изготавливать не 300, а 400 отливок за смену.

Таким образом, должные мероприятия дают возможность вырабатывать больше продукции за то же время, возрастёт производительность труда, а завод, учитывая его конкурентоспособность на рынке сбыта, будет иметь возможность продавать больше поршней и получать больше прибыли.

3.2 Совершенствование технологического процесса производства продукции

Конструкция поршня за последние десятилетия претерпела значительные изменения, как и конструкция цилиндро-поршневой группы.

Тенденция к снижению массы, движущейся возвратно-поступательно, будет существовать и дальше. Все более ужесточающееся законодательство по уровню выхлопов будет влиять на такие конструктивные особенности, как высота верхней перемычки и конструкция блока колец и геометрия юбки поршня. Кроме того, производителям придется продолжать вносить инновационные изменения в конструкцию под давлением других рыночных движущих сил, таких как стоимость, расход топлива, надежность и долговечность.

Только рассматривая всю цилиндро-поршневую группу в целом, можно полностью оценить, проанализировать и успешно выполнить эти требования.

При производстве поршней на стадии получения заготовки, можно применить литье под давлением, с тем, чтобы получить заготовки хорошими механическими свойствами и постоянными размерами, что увеличит коэффициент использования металла.

При литье под давлением появится возможность выполнять камеру сгорания из каталитических нейтрализаторов, изменяя ее форму с целью оптимизации камеры сгорания. Это позволит изменить параметры выбросов вредных эмиссий в атмосферу.

При термообработке поршней можно применить воздушную закалку. Применяется, чтобы связать медь и магний в твердом растворе алюминия.

Головку поршня, в особенности дизельного двигателя, можно подвергнуть анодированию с целью уменьшения растрескивания, вызываемого высокими термическими нагрузками при работе.

На камеру сгорания можно нанести анодированное покрытие, что повысит термическую усталостную прочность.

На юбку поршня можно нанести фосфат, что облегчит приработку, предотвратит заедание колец в канавке.

При механической обработке поршня есть смысл применить более производительное оборудование с тем, чтобы перейти к массовому типу производства.

При изготовлении поршня производится 100 % контроль размеров. Времени тратится на контроль достаточно много. Есть смысл производить некоторые измерения интегрировано, вместо нескольких последовательно выполняемых операций по измерению, проводить суммарную оценку.

Определение остаточных напряжений производится различными методами с той или иной степенью точности, применяя свою методику измерений.

Одним словом, резервы снижения времени на производство обработки поршня 444-003 имеются.

На ОАО «Автрамат» технологические приемы, связанные с изготовлением поршня, стандартизированы. Поэтому любое предложение должно пройти натурные испытания в составе двигателя.

на изделие составляется общая оценка эксплуатационных характеристик, которая включает измерение расхода масла, выхлопных газов, износа и долговечности.

Существует и более усовершенствованный метод испытания двигателя, в составе которого работает изделие.

Применяется расчетный анализ, чтобы уменьшить необходимость испытаний двигателя.

На основании изменения геометрических параметров поршня разрабатывается 3Д-модель в САД системе. Эти данные вводятся в программу силового и прочностного расчета. Определяют нагрузки, которые действуют на поршень. Затем эти исходные данные передаются в САЕ-программу. Делается анализ сложно-напряженного состояния и изменяется предварительная 3Д-модель поршня.

Анализ техпроцесса механической обработки поршня позволяет сделать вывод о том, что операции 090 и 100 расточить выточку под клапан (их на головке поршня две) можно объединить, то есть выполнить одновременно. Операция вертикально-расточная выполняется на специальном автомате зенкером  50,6 мм, глубина выточки 2,7^+0,2 мм.

Переведя эту операцию также на специальный автомат, можно на одной операции выполнить две выточки под клапан. Параметр шероховатости поверхности соблюдается. В результате этого предложения время на изготовление поршня сокращается на 0,5 мин. Условно освобождается одни спец. автомат стоимостью 117920 грн.

При программе 121 тыс. штук в год это дает ощутимый результат, то есть дополнительно можно увеличить выпуск поршней порядка 3600 штук. При стоимости 21 грн. за единицу предприятие дополнительно реализует поршней более чем на 70000 грн.

В таблице 2.8. дана маршрутная карта обработки поршня 444-003, операционная карта операции по расточке двух выточек под клапана. Данное мероприятие не изменяет геометрию и массу конструкции поршня.

3.3 Портфель заказов на производство промышленной продукции ОАО «Автрамат»