Стратегия проникновения бизнеса организации на зарубежный рынок (на примере компании ООО @7 Красных Линий@)
Стратегии выхода компании на международные рынки. Анализ стратегии выхода компании на зарубежный рынок и предложение стратегических альтернатив. Общая характеристика компании ООО "7 Красных Линий". Анализ конкуренции в ИТ-отрасли в России и за рубежом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.08.2020 |
| Размер файла | 4,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В ходе данного анализа были определены факторы, влияющие на деятельность компании ООО «7 Красных Линий». Наиболее сильными факторами оказались - политический (антимонопольное законодательство и налоговая политика), технологический (степень развития технологий и инноваций в ИТ-сфере и доступ к новым технологиям), а также экономический (глобальный экономический кризис).
Кроме того, было выявлено, что стратегия компании ООО «7 Красных Линий» по классификации Г. Минцберга может быть охарактеризована, как модель поведения, что означает, что организация либо выстраивает стратегию заранее, либо разрабатывает в процессе выстраивающихся событий. Данная стратегия не формализована. Также, такая стратегия не способствует выходу компании на зарубежный IT-рынок.
Исходя из анализа конкурентов на отечественном и зарубежном ИТ-рынках, были выявлены наиболее сильные и крупные организации-конкуренты для компании ООО «7 Красных Линий».
Кроме того, было выявлено главное преимущество компании - низкие издержки по сравнению с компаниями-конкурентами.
В результате сопоставления всех анализов, были предложены следующие альтернативные стратегии выхода организации ООО «7 Красных Линий» на международный рынок: стратегия дифференциации, стратегия лидерства по издержкам и стратегия создания стратегических альянсов. Менеджерам компании необходимо принимать во внимание, что совокупность стратегических возможностей ограничена: 1) уровнем конкурентоспособности организации, ее возможностями и позицией на рынке; 2) условиями конкуренции в отрасли и ее характером.
Настоящая выпускная квалификационная работа имеет практическую значимость для топ-менеджмента и руководителей организации ООО «7 Красных Линий» для оценки внешней среды компании, текущей стратегии, рекомендаций для разработки конкурентной стратегии и принятия решения о разработке стратегического плана по выходу фирмы на зарубежные рынки.
Данная работа, также, имеет теоретическую значимость, так как до настоящего момента значительных исследований стратегий ИТ-компаний не было проведено.
Таким образом, в данной работе содержатся результаты, полученные при проведении теоретического и практического анализа, которые могут быть использованы компанией на практике для выстраивания ее стратегического плана по выходу на зарубежные рынки.
стратегия бизнес рынок
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие стратегического управления. Виды стратегий выхода на рынок. Содержание разработки стратегии управления (на примере оптовой продовольственной базы ООО"Джюса-С"). Характеристика предприятия. Товарная стратегия выхода компании на внешний рынок.
курсовая работа [423,8 K], добавлен 07.01.2011Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на развитие туристско-рекреационного комплекса. Оценка кадрового потенциала компании. Разработка и формализация стратегических целей. Формирование и анализ портфеля стратегических альтернатив.
курсовая работа [82,4 K], добавлен 18.01.2015Роль и содержание стратегии компании. Развитие компании в перспективе. Миссия и цели компании на примере ООО "ПрофЭлектро", обзор рынка внутренней и внешней среды. Формирование стратегических маркетинговых планов и программы маркетинговой деятельности.
курсовая работа [544,7 K], добавлен 13.12.2012Понятие, сущность и виды стратегии ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность организации и ее направления. Этапы процесса выхода компании на международный рынок. Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегии предприятия по матрице М. Портера.
курсовая работа [564,5 K], добавлен 11.12.2014Возможности окружающей среды при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности Kentucky Fried Chicken (KFC) в Японии. Оценка рисков и SWOT-анализ. Разработка стратегического плана выхода компании KFC на японский рынок, оценка его эффективности.
курсовая работа [51,6 K], добавлен 19.10.2012Анализ организационной структуры, финансово-хозяйственной деятельности и SWOT-анализ компании. Анализ динамики развития рынка, спроса на продукцию и конкурентного окружения. Карта стратегических групп. Матрица Томпсона-Стрикленда и стратегии конкуренции.
курсовая работа [281,0 K], добавлен 20.04.2014Разработка и внедрение программного обеспечения для повышения эффективности бизнеса как основное направление деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выбор стратегии компании. Поиск новых рынков и новых потребителей, обновление ассортимента товаров.
реферат [16,0 K], добавлен 02.12.2009Теория формирования стратегии компании. Корпоративная и функциональная стратегии управления в условиях нестабильной внешней среды. Бенчмаркинговые исследования стратегии компании ООО "Яндекс". Анализ и проектирование стратегии компании ООО "Яндекс".
курсовая работа [380,6 K], добавлен 20.11.2015Сущность и виды конкуренции. Теоретические вопросы разработки конкурентной стратегии организации. Описание алгоритма разработки наступательной конкурентной стратегии компании "BMW". Конкурентный анализ рынка и оценка конкурентного положения компании.
курсовая работа [998,0 K], добавлен 11.01.2017Организационно-экономическая характеристика компании "Siemens" (крупной мировой корпорации). Анализ привлекательности отрасли в условиях конкуренции. Анализ внутренней среды компании, разработка предложений по улучшению ее стратегического положения.
курсовая работа [227,7 K], добавлен 25.12.2013
