Проект создания туристического агентства "Бюро эксклюзивных путешествий" в г. Омске
Общие правила бизнес-планирования и их особенности в сфере услуг. Анализ состояния и динамики факторов внешней и внутренней среды. Календарный план формирования туристического агентства. Расчет точки безубыточности и срока окупаемости инвестиций.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.06.2020 |
| Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1С1У хорошая репутация, создает препятствия конкурентам при выходе на новые рынки
3С4У высокий профессионализм позволяет изменить продажу туров
3С1У высокий профессионализм сотрудников позволит опередить своих конкурентов
7С2У наличие надежных поставщиков способствует удовлетворению требований покупателей
Слабые стороны
1. новое агентство
2. нет своей клиентской базы
3. отсутствие репутации
2В3Сл отсутствие репутации повысит позиции конкурентов
2В1Сл т.к. агентство новое, то повышаются позиции конкурентов
2В2Сл отсутствие клиентской базы повысит позиции конкурентов
1У3Сл отсутствие репутации повысит рейтинги конкурентов
5У3Сл отсутствие репутации может снизить спрос
1У2Сл отсутствие клиентской базы повысит рейтинг конкурентов
Приложение И
ДИЗАЙН ОФИСА «БЮРО ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПУТЕШЕСТВИЙ»
Приложение К
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
|
№ этапа |
Наименование этапа |
Длительность, дней |
Дата начала |
Дата окончания |
Стоимость этапа, р. |
|
|
1 |
Составление бизнес-плана |
30 |
25.04.2017 |
24.05.2017 |
||
|
2 |
Регистрация юридического лица ООО «Бюро эксклюзивных путешествий» |
5 |
27.05.2017 |
31.05.2017 |
5000 |
|
|
3 |
Заключение договора аренды |
7 |
3.06.2017 |
9.06.2017 |
||
|
4 |
Проведение косметического ремонта |
7 |
10.06.2017 |
16.06.2017 |
41000 |
|
|
5 |
Покупка оборудования, мебели |
7 |
10.06.2017 |
16.06.2017 |
116800 |
|
|
6 |
Создание сайта |
14 |
10.06.2017 |
23.06.2017 |
20000 |
|
|
7 |
Проведение рекламы |
30 |
1.07.2017 |
31.07.2017 |
38000 |
|
|
8 |
Начало турагентской деятельности |
1.07.2017 |
Приложение Л
|
Сроки реализации проекта |
Апрель 2017 |
Май 2017 |
Июнь 2017 |
Июль 2017 |
|||||
|
начало |
конец |
начало |
конец |
начало |
конец |
начало |
конец |
||
|
Составление бизнес-плана |
|||||||||
|
Регистрация юридического лица |
|||||||||
|
Заключение договора аренды |
|||||||||
|
Проведение косметического ремонта |
|||||||||
|
Покупка оборудования, мебели |
|||||||||
|
Создание сайта |
|||||||||
|
Проведение рекламы |
|||||||||
|
Начало турагентской деятельности |
ГРАФИК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
Приложение М
РУКОВОДИТЕЛЬ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИРМЫ
|
Блок |
Функции, закрепленные за блоком |
Возглавляющий блок руководитель и подчиненные |
Численность, человек |
|
|
Генеральный директор |
Образует верхний уровень управления, он обеспечивает единое взаимоувязанное управление всеми направлениями деятельности фирмы. |
Подчиненные ему непосредственно: главный бухгалтер, менеджер по международному туризму, менеджер по эксклюзивным турам. |
1 |
|
|
Менеджер по международному туризму |
Отдел менеджмента. Обслуживание клиентов по выездному туризму |
Подчиненных нет |
1 |
|
|
Менеджер по эксклюзивным турам |
Отдел менеджмента. Обслуживание клиентов по эксклюзивным турам и выездному туризму |
Подчиненных нет |
1 |
|
|
Главный бухгалтер |
Финансовый отдел. Ведет всю финансовую, деятельность фирмы. |
Подчиненных нет |
1 |
Приложение Н
ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ
|
Показатель |
Месяц |
|||||||
|
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
итого |
||
|
Выручка |
222600 |
289380 |
348740 |
400680 |
385840 |
563920 |
2211160 |
|
|
Себестоимость: |
||||||||
|
Оплата труда |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
50000 |
300000 |
|
|
Проценты к оплате труда |
26712 |
34726 |
41849 |
48082 |
46301 |
67670 |
265339 |
|
|
Налог на оплату труда |
23167 |
25587 |
27738 |
29621 |
29083 |
35536 |
170732 |
|
|
Управленческие расходы: |
||||||||
|
Оплата труда |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
270000 |
|
|
Проценты к оплате труда |
11130 |
14469 |
17437 |
20034 |
19292 |
28196 |
110558 |
|
|
Налог на оплату труда |
16951 |
17960 |
18856 |
19640 |
19416 |
22105 |
114929 |
|
|
Аренда |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
20000 |
120000 |
|
|
Интернет |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
18000 |
|
|
Телефон |
700 |
700 |
700 |
700 |
700 |
700 |
4200 |
|
|
Коммунальные платежи |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
12000 |
|
|
Реклама |
38000 |
38000 |
38000 |
38000 |
38000 |
38000 |
228000 |
|
|
Вода для кулера |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
380 |
2280 |
|
|
Канцелярские товары |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
18000 |
|
|
Проценты по кредиту |
4449 |
3707 |
2966 |
2224 |
1483 |
741 |
15570 |
|
|
Прибыль до УСН |
-21889 |
30852 |
77814 |
118999 |
108185 |
247591 |
561552 |
|
|
Налог на УСН |
-21138 |
4628 |
11672 |
17850 |
16228 |
37139 |
84233 |
|
|
Чистая прибыль |
-21138 |
26224 |
66142 |
101150 |
91957 |
210452 |
477319 |
Приложение О
ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКОВ
|
Риск |
Категория |
Причины возникновения |
Признаки приближения |
|
|
Риск не нахождения источника финансирования (отказ в выдаче кредита) |
Коммерческий |
Неэффективное использование заемного капитала, ошибки в оценке необходимого объема финансирования |
Недостаток средств на реализацию проекта |
|
|
Риск появления новых конкурентов, предоставляющих такие же услуги |
Маркетинговый |
Отсутствие новизны идеи, утечка информации |
Появление рекламы нового турагентства, предоставляющего такие же услуги |
|
|
Риск аннуляции тура |
Коммерческий |
Отказ туриста от предоставляемых услуг, не предоставлена услуга страховки от невыезда, непредвиденные обстоятельства |
Болезнь туриста, смерть близкого родственника туриста, война, теракты и катаклизмы |
|
|
Риск снижения спроса в несезон |
Коммерческий |
Влияние фактора сезонности, неправильный расчет предполагаемых объемов продаж |
Конец периода отпусков, начало не сезона |
|
|
Риск, связанный с валютными операциями |
Коммерческий |
Нестабильность экономики |
Падение или повышение курса валюты |
Приложение П
ВЕРОЯТНОСТЬ НАСТУПЛЕНИЯ РИСКОВ
|
Риск |
Качественная оценка |
||||
|
вероятность |
угроза |
итоговая оценка |
ранг |
||
|
Риск не нахождения источника финансирования (отказ в выдаче кредита) |
0,1 |
0,8 |
0,08 |
3 |
|
|
Риск аннуляции тура |
0,1 |
0,5 |
0,05 |
5 |
|
|
Риск неполучения ожидаемой реакции от потребителей |
0,3 |
0,9 |
0,27 |
1 |
|
|
Риск, связанный с валютными операциями |
0,1 |
0,2 |
0,02 |
6 |
|
|
Риск появление новых конкурентов, предоставляющих такие же услуги |
0,2 |
0,7 |
0,14 |
2 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Жизненный цикл туристического продукта. Сравнительная характеристика фирм-конкурентов и SWOT–анализ проектируемого туристического агентства, спектр услуг и планируемый объем продаж. Цели и структура организационного плана и оценка финансовых рисков.
бизнес-план [121,2 K], добавлен 30.10.2011Сущность проекта, план маркетинга (анализ конкурентов и рынка, рекламная стратегия). Производственный и организационный план деятельности туристической фирмы. Расчет издержек производства и потребности в персонале. Финансовый план. Анализ рисков.
курсовая работа [584,8 K], добавлен 15.03.2011Бизнес-план: сущность и назначение, цели и задачи составления, структура и содержание, предъявляемые требования. Классификация инвестиций, их типы и формы. Составление бизнес-плана развития туристического агентства, оценка рисков и расчет вложений.
курсовая работа [308,8 K], добавлен 08.11.2014Характеристика туристического агентства "Индиго". История компании, ее миссия, цели и задачи. Услуги, принципы работы, партнеры. Организационная структура, внутренняя и внешняя среда организации. Проект мероприятий по повышению эффективности управления.
курсовая работа [205,7 K], добавлен 28.05.2012Значение и функции малого бизнеса в сфере туризма, его классификация и разновидности. Основные преимущества и недостатки малых предприятий, существующие проблемы и дальнейшие перспективы развития. Бизнес-план создания туристического агентства "SporTour".
курсовая работа [55,0 K], добавлен 11.11.2014Необходимые инвестиции для открытия кадрового агентства. Структура управления. Штатное расписание. Описание бизнеса рекрутинговых агентств. Стратегия равития, реклама. Финансовый план, прогноз чистой прибыли, расчет рентабельности и окупаемости.
бизнес-план [54,2 K], добавлен 08.06.2010Изучение внутренней и внешней среды ИП Кадрова Н.В., его функционального механизма. Представление о работе структурных подразделений туристического агентства. Описание услуг турфирмы. Рассмотрение перечня должностей и обязанности менеджера по туризму.
отчет по практике [150,0 K], добавлен 01.07.2014Теоретические основы стратегического планирования компании: цели, этапы, виды. Анализ внешней и внутренней среды модельного агентства "Жираф". Оценка привлекательности отрасли и конкурентной позиции. Стратегическая программа развития модельного агентства.
дипломная работа [82,5 K], добавлен 17.10.2010Общая характеристика частной туристической компании "Роза ветров", методы принятия управленческих решений. Кадровая политика туристического агентства, оплата и мотивация труда сотрудников. Анализ рекламно-информационной и маркетинговой деятельности.
отчет по практике [310,2 K], добавлен 11.04.2012Создание нового туристического агентства, предлагающего широкий выбор качественных услуг в сфере туризма, ориентированных на потребителей с уровнем дохода выше среднего. Общее описание рынка и его целевых сегментов. План продаж. Инвестиционные затраты.
курсовая работа [152,7 K], добавлен 26.01.2013
