Стратегическое планирование и управление персоналом на предприятии АО "ЦС «Звёздочка"
Анализ кадровой ситуации на предприятии и основ стратегического планирования и управления персоналом. Обзор предложений по усовершенствованию систем планирования потребностей и отбора персонала, введения систем аттестации, изменения систем оплаты труда.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.01.2019 |
Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Для реализации программы дополнительного пенсионного обеспечения в рамках повышения социальной защиты персонала команда проекта формируется из следующих сотрудников:
- финансовый директор;
- специалист отдела по управлению персоналом по компенсациям;
- юрисконсульт;
- экономист финансового отдела.
При реализации предложенной программы прогнозируется снижение текучести кадров на 10% и увеличение доли сотрудников в возрасте до 30 лет.
Согласно произведенным расчетам инвестиции в приобретение программного продукта окупятся при сокращении переработок работников отдела кадров за 5 месяцев.
По результатам расчетов можно сказать, что поставленная цель выпускной квалификационной работы достигнута, а поставленные задачи решены в полном объеме.
Глоссарий
Выпускная квалификационная работа - завершенная научно-квалификационная учебно- исследовательская работа выпускника вуза по определенной теме (проблеме), направленная на систематизацию, закрепление и расширение у него знаний, формирование и развитие навыков и умений самостоятельного решения конкретных научных задач, характеризующая итоговый уровень квалификации и подтверждающая готовность к профессиональной деятельности.
Глоссарий - толковый (объясняющий) словарь понятий и терминов.
Диплом - документ, который выдается выпускникам образовательных учреждений, имеющих государственную аккредитацию, лицам, прошедшим государственную (итоговую) аттестацию, свидетельствующий об окончании образовательного учреждения высшего профессионального образования или среднего профессионального образования и присвоении соответствующей квалификации и ученой степени.
Итоговая аттестация - комплексная оценка уровня подготовки выпускника образовательного учреждения на соответствие требованиям государственного образовательного стандарта (федерального государственного образовательного стандарта).
Отзыв - оценивание руководителем ВКР проведенной научно- исследовательской работы выпускника, с отражением актуальности темы, направленности исследования, и указанием ценности проведенного исследования.
Аттестация - процедура систематической формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности с применением методов оценки персонала.
Вертикальные и горизонтальные связи - основные связи и отношения между элементами структуры управления: персоналом и руководителями служб.
Власть - возможность влиять на поведение людей.
Власть в организации - право менеджера использовать определенные ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение конкретных задач.
Группа - два человека и более, осуществляющие совместные действия и оказывающие взаимное влияние.
Демократичный стиль управления - руководство, основанное на доверии к подчиненным, привлечении к принятию решений и их выполнению. Демократичный руководитель стремится создать нормальный психологический климат в коллективе с тем, чтобы каждый работник мог максимально использовать свой интеллектуальный потенциал для достижения целей организации.
Документ - сведения, зафиксированные на материальном носителе, имеющие официальный характер и подлежащие использованию или последующей обработке и передаче адресату.
Документооборот - движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения: отправки и (или) направления в дело.
Должностная инструкция - организационно-распорядительный документ, в котором закрепляются трудовая функция работника, круг должностных обязанностей, пределы ответственности, квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности.
Знания, умения, навыки - в научной литературе можно встретить аббревиатуру ЗУН. Знание - усвоенный теоретический материал. Умение ("ума имение") - знания + опробованный способ выполнения. Навык- сформированное в результате обучения и повторения действие, приводящее к желаемому результату.
Кадры организации - основной (постоянный) состав работников организации.
Список использованных источников
1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. - 275 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2014. - 344 с.
3. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2017. - 288 c.
4. Балдин И.В. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие / И.В. Балдин, Н.П. Беляцкий, Л.В. Дорошек. - Мн.: БГЭУ, 2014. - 112 с.
5. Бездудный Ф.Ф. Сущность понятия инновации и его классификация / Г.А. Смирнова, О.Д. Нечаева // Инновации. - 2015. - № 2. - С.99.
6. Бердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н. Бердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. - [2-е изд. перераб. и доп.]. - Владивосток: ДВФУ, 2015. - 311 с.
7. Бесовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. и упр. спец. / Л.Е. Бесовский. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 214 с.
8. Блейк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блейк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. - Киев: Высшая школа, 2015. - 274 с.
9. Вакуленко Р.Я. Стратегическое управление предприятием: Методология / Р.Я. Вакуленко Коммунальное хозяйство 2015. - №2. - С. 35.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 с.
11. Веховский О.С. Менеджмент / О.С. Веховский, А.И. Наумов. - М.: Высшая школа, 2015. - 224 с.
12. Веховский О.С. Стратегическое управление / О.С. Веховский. - М.: МГУ, 2016. - 430 с.
13. Виссема Х. Стратегический менеджмент / Х. Виссема. - М.: Финпресс, 2014. - 346 с.
14. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. - 669 с.
15. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017. - 600 с.
16. Гончаров В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. - Мн.: Миранда, 2014. - 322 с.
17. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. - Минск : Современная школа, 2017. - 635 с. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Спб.: Питер, 2015. - 863 с.
18. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. М.: Академический Проспект, 2015.-528 с.
19. Дерябин Н. Общий системный подход / Н. Дерябин // Коммунальное хозяйство. - 2015. - №12. - С.28.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 2014. - 450 с.
21. Жемчугов А.М. Развитие организации - превращение проблем в возможности / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - №6. - С.21.
22. Жемчугов А.М. Разработка стратегии предприятия. Современный подход / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - №10. - С. 31.
23. Жемчугов А.М. Цель предприятия и стратегия ее достижения / А.М. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. М.: Юрист, 2017. - 446 с.
24. Кулаков, Н.И. Методология прогностического исследования в глобалисте. (На материале анализа прогнозирования социально-образовательных процессов): учеб. пособие для вузов / Н.И. Кулаков. - М.: Академии. проект: Культура, 2017. - 746 c.
25. Фархутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А.
26. Фархутдинов. - М.: Бизнес-школа, 2017. - 416 с.
27. Казначейская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначейская. - Ростов-н-Дону: Феникс, 2017. - 452 с.
28. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №3. - С.22.
29. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П.
Приложение А
Анализ элементов системы управления персоналом
Элементы системы управления персоналом |
Описание элемента |
Возможные направления совершенствования |
|
Кадровая политика |
Кадровая политика отдельных документов на предприятии не закреплена. Элементы кадровой политики представлены в Кодексе корпоративного поведения. |
Разработать кадровую политику и утвердить ее руководителем организации. |
|
Кадровое планирование |
Планирование осуществляется на основе утвержденного штатного расписания и договоров/контрактов, заключенных на плановый период. При планировании в потребности производственного персонала используются устаревшие производственные нормы и нормативы, актуализация норм не проводится |
Процесс формирования плана по труду и заработной плате регламентировать и закрепить документально. Провести актуализацию производственных норм и нормативов. Предусмотреть процесс регулярной актуализации нормативов. |
|
Подбор и отбор персонала |
Существует устоявшийся порядок профессионального отбора персонала: собеседование в отделе кадров собеседование с руководителем подразделения, медицинский осмотр, принятие решения о приеме на работу |
Совершенствование процесса поиска кандидатов. Внедрение профессионального консультирования . Разработка формализованных требований к кандидатам. |
|
Адаптация персонала |
Наличие совета молодых специалистов с широким кругом задач по повышению эффективности процесса адаптации |
Внедрить оценку эффективности адаптации персонала. |
|
Мотивация персонала |
Общее вознаграждение делится на материальное и нематериальное. Материальное вознаграждение в свою очередь подразделяется на прямое и непрямое. |
Есть возможность развивать направление нематериального стимулирования. |
|
Профессиональная подготовка, обучение и развитие персонала |
Бюджет затрат на обучение и повышение квалификации утверждается ежегодно. Обучение проводится как для ИТР, так и для рабочих. |
Регулярная оценка потребности в обучении. Разработка планов развития карьеры. Определение и планирование форм, видов и поставщиков обучения для разных групп работников |
|
Оценка персонала |
Оценка персонала производится на этапе приема на работу и при проведении аттестации. |
В процесс аттестации включить элементы оценки перспективы развития сотрудника и включения его в кадровый резерв. |
|
Социальная защита персонала |
Наличие коллективного договора, кодекса корпоративной культуры и т.п. |
Развитие программ социальной защиты работников в соответствии с современными условиями и потребностями сотрудников. |
|
Кадровое делопроизводство |
Кадровое делопроизводство осуществляется согласно нормам и требований законодательства. |
Оптимизация процесса кадрового делопроизводства посредством автоматизации процессов. |
Приложение Б
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Особенности стратегического управления персоналом в России. Анализ процесса стратегического планирования персонала в ООО "СтройСити". Проектирование процедур управления, разработка структур и информационных систем; формирование идеологии, миссий и целей.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 23.03.2014История развития систем управления. Анализ стратегического планирования в странах с развитой рыночной экономикой. Оценка необходимости введения на предприятии стратегического планирования. Тактический план маркетинга. Стадии жизненного цикла товара.
реферат [58,9 K], добавлен 22.05.2014Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. Ключевые цели и задачи стратегического планирования. Природа стратегических решений на предприятии. Слагаемые стратегического управления. Планирование и управление на унитарном предприятии.
дипломная работа [52,8 K], добавлен 20.02.2009Система управления персоналом: понятия, элементы, методы. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирования. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "ТехноМир". Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала.
дипломная работа [520,6 K], добавлен 07.08.2012Планирование и распределение персонала. Оплата труда на предприятии. Создание информационной системы управления персоналом. Модели и методы оптимального планирования и распределения персонала. Внедрение информационной технологии управления персоналом.
курсовая работа [143,4 K], добавлен 23.06.2009Соотношение практической деятельности, науки и учебной дисциплины в управлении персоналом. Анализ кадровой политики, а также стиля, методов управления на предприятии. Характеристика методов планирования, набора, адаптации, обучения и оценки персонала.
контрольная работа [33,4 K], добавлен 26.01.2013Планирование — одна из главных функций менеджмента. Анализ системы планирования персонала на предприятии. Классификация кадровых планов. Планирование обучения, сокращения или высвобождения персонала. Методы прогнозирования потребностей в персонале.
курсовая работа [54,9 K], добавлен 24.02.2009Основы стратегического планирования деятельности организации. Виды и структура стратегического планирования. Стратегическое планирование в холдингах: практика РАО "ЕЭС России". Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации.
курсовая работа [223,3 K], добавлен 16.05.2011Категории кадровой политики. Теория стратегического управления персоналом организации. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Практика стратегического управления персоналом организации.
контрольная работа [78,1 K], добавлен 14.12.2010Теоретические аспекты построения систем управления персоналом на предприятиях сферы услуг, основные задачи и принципы кадровой политики. Проведение анализа эффективности управления персоналом на предприятии общественного питания на примере ООО "Ромул".
дипломная работа [102,3 K], добавлен 24.03.2011