Организация цеха по производству металлизированной бумаги в ОАО "Маяк"
Разработка комплекса управленческих, маркетинговых, производственных и экономических решений по созданию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике. Построение организационной структуры управления цехом и управления персоналом.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.02.2019 |
| Размер файла | 1,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Проектируемый цех на бумажной фабрике ОАО «Маяк» разрабатывается в целях производства металлизированной бумаги. Данный вид бумаги довольно часто используется в полиграфии, особенно при производстве наружной рекламы, этикеток для алкогольной продукции, упаковок косметических и парфюмерных изделий, при упаковке табачных изделий.
Применяемая в проекте технология производства металлизированной бумаги заключается в использовании высокого вакуума методом осаждения распыляемого при температуре 1400 °С таких металлов, как алюминий, олово или цинк, на бумажное полотно.
Ответственным сотрудником за материально-техническое снабжение в проектируемом цехе является менеджер цеха по снабжению и сбыту. В его подчинении находится 2 сотрудника: кладовщик и грузчик. Проектируемому цеху предлагается работать через канал нулевого уровня, а это значит, что необходимо работать напрямую с оптовым покупателем, сбывая готовую продукцию.
Система управления цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» построена на единоначалии начальника, но эффективность деятельности предприятия зависит от оптимальной и сбалансированной работы каждого отела и их взаимодействия. В системе управления сделан акцент на повышение качества и эффективности человеческого капитала, своевременном обучении, объективной системе аттестации и методов поощрения или наказания, в зависимости от результатов проведенной аттестации.
Генеральная стратегия цеха производства металлизированной бумаги заключается в обеспечении растущего производства высококачественной металлизированной бумаги, проведения эффективной стратегии продвижения, для заключения договоров и реализации поставок собственной продукции наиболее крупным предприятиям ПФО и позже России в целом, в целях замещения на российском рынке импортной продукции и подавление зарубежных производителей.
Результатами внедрения СМК в цехе производства металлизированной бумаги станет рост привлекательности и повышение имиджа цеха для покупателей и партнеров, а также к повышению качества готовой продукции, увеличению экономической эффективности деятельности разрабатываемого цеха.
Благодаря проведенному анализу эффективности реализации проекта, индекс прибыльности которого оказался равен 1,4, становится очевидным, что реализация бизнес-проекта по открытию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является целесообразным и экономически выгодным.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Агарков А.П. Управление качеством: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2015. - 208 c.
3. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. / В.И. Бариленко. - М.: Юрайт, 2016. - 456 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
5. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
6. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.
7. Зуб А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
8. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 544 c.
9. Курочкин Д.В. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. - Минск: Альфа-книга, 2016. - 783 с.
10. Кязимов К. Внутрифирменное обучение и развитие персонала: Учебное пособие / К. Кязимов. - М.:МИК. 2014. - 240 с.
11. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 361 c.
12. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
13. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
14. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
15. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
16. Соснин Э.А. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2013. - 202 c.
17. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 468 c.
18. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.
19. Анискин Ю.П. Деловая активность и экономические пропорции в управлении компанией / Ю.П. Анискин // Электронные информационные системы. - 2015. - № 2. - С. 93 - 102.
20. Афанасьева М.В. Выбор стратегии финансового обеспечения роста деловой активности предприятия / М.В. Афанасьева // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - 2015. - № 1. - С. 9 - 13.
21. Канке А.А. Логистика складского хозяйства / А.А. Канке // Маркетинг. - 2014. - № 1 (134). - С. 97-107.
22. Любавина И.В. Лаковые композиции в производстве металлизированной бумаги / И.В. Любавина, А.Н. Зарубина, А.Н. Иванкин // Лесной вестник. - 2016. - №6. - С. 102-106.
23. Анализ рынка бумаги в России в 2014-2018 гг., прогноз на 2019-2023 гг. [Электронный ресурс]. - URL: https://businesstat.ru/catalog/id8546/
24. В полиграфии - все золото, что блестит. - 2018. [Электронный ресурс]. - URL: https://compuart.ru/article/19739
25. Вакуумная установка LEYBOLD OPTICS PAK. [Электронный ресурс]. - URL: https://tiu.ru/Oborudovanie-dlya-ofsetnoj-pechati
26. Динамика развития европейского и российского рынка бумаги и картона // Полиграфия Петербурга. - 25.06.2018. [Электронный ресурс]. - URL: https://press.spb.ru/evropeyskiy-i-rossiyskiy-ryinok-bumagi-i-kartona-c-1991-po-2017-god/
27. Каталог ГОСТ: 545536 - металлизированная бумага. [Электронный ресурс]. - URL: http://internet-law.ru/gosts/31629/
28. Мировая ЦБП. Тенденции в 2017-2018 гг. // Союз Бумажных Оптовиков. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.sbo-paper.ru/news/SBOnews/42144/
29. Оборудование для офсетной печати в России. [Электронный ресурс]. - URL: https://tiu.ru/Oborudovanie-dlya-ofsetnoj-pechati
30. Производство и производители металлизированной бумаги. [Электронный ресурс]. - URL: http://mikkogroup.com/proizvodctvo-metallizirovannoi-bumagi
31. Рынок бумаги и картона в России - 2018. Показатели и прогнозы. [Электронный ресурс]. - URL: https://tebiz.ru/mi/rynok-bumagi-i-kartona-v-rossii
32. Рынок этикеток в России. - 2018. [Электронный ресурс]. - URL: https://article.unipack.ru/6206/
33. Технологические особенности вакуумной металлизации. [Электронный ресурс]. - URL: https://promzn.ru/obrabotka-metalla/vakuumnaya-metallizatsiya.html#i-3
34. Технология производства металлизированной бумаги. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.upakovano.ru/articles/494
35. ТН ВЭД. Онлайн-сервис. [Электронный ресурс]. - URL: https://www.alta.ru/tnved/
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Анкета для исследования потребительских предпочтений среди покупателей металлизированной бумаги
1. Нужна ли Вашей компании для производства продукции или оказания услуги металлизированная бумага?
o Да
o Нет
2. Какой вид металлизированной бумаги требуется для обеспечения производственной деятельности Вашей компании?
o Металлизированная этикеточная бумага
o Самоклеящаяся металлизированная бумага
o Металлизированная упаковочная бумага
o Металлизированная бумага для табачной промышленности
3. Готовы ли Вы сотрудничать с новым производителем и поставщиком металлизированной бумаги?
o Да
o Скорее да, чем нет
o Скорее нет, чем да
o Нет
4. В каком количестве Вы обычно покупаете металлизированную бумагу?
o до 100 м2
o 100 м2 - 500 м2
o 500 м2 - 1 000 м2
o более 1 000 м2
5. Как часто вы заказываете металлизированную бумагу?
o 2-3 раза в месяц
o не чаще 1 раза в месяц
o не чаще 1 раза в 3 месяца
o 1 раз в 3 - 6 месяцев
6. Укажите наиболее важные характеристики металлизированной бумаги, по Вашему мнению?
o эластичность
o прочность
o цена
o фактура
o цвет, яркость
o качественное сырье
7. Укажите наиболее важные характеристики производителя металлизированной бумаги, по Вашему мнению?
o имидж предприятия
o доля рынка
o обслуживание покупателей
o используемые производственные технологии
o известность марки
o оказание дополнительных услуг (доставка, дизайнерские услуги)
8. Вид деятельности Вашего предприятия:
o Табачная промышленность;
o Алкогольная промышленность;
o Косметическая и парфюмерная промышленность;
o Рекламные агентства
Благодарим за участие в опросе!
Таблица 1 - Отчет о финансовых результатах
|
Показатель |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
|
Валовый объем продаж |
2 454 405,0 |
3 423 490,5 |
4 311 977,2 |
6 416 066,0 |
8 889 092,7 |
|
|
Чистый объем продаж |
2 454 405,0 |
3 423 490,5 |
4 311 977,2 |
6 416 066,0 |
8 889 092,7 |
|
|
Материалы и комплектующие |
588 363,8 |
841 085,2 |
1 063 727,4 |
1 626 494,1 |
2 241 287,9 |
|
|
Сдельная зарплата |
208 378,7 |
300 971,5 |
379 445,9 |
592 732,6 |
814 801,6 |
|
|
Суммарные прямые издержки |
786 742,5 |
1 142 056,7 |
1 443173,3 |
2 219 226,7 |
3 056 089,4 |
|
|
Валовая прибыль |
1 657 662,5 |
2 281 433,7 |
2 868 803,9 |
4196 839,3 |
5 833 003,3 |
|
|
Административные издержки |
84 876,5 |
127 841,2 |
128 475,7 |
129113,3 |
129 968,7 |
|
|
Производственные издержки |
132 828,4 |
200 066,4 |
201 059,4 |
202 057,2 |
203 395,9 |
|
|
Маркетинговые издержки |
212 851,2 |
213 907,5 |
214 969,1 |
216 036,0 |
217 467,3 |
|
|
Зарплата административного персонала |
646 398,3 |
973 606,4 |
978 438,3 |
983 294,2 |
989 809,0 |
|
|
Зарплата производственного персонала |
521 288,9 |
785166,4 |
789 063,2 |
792 979,2 |
798 233,1 |
|
|
Зарплата маркетингового персонала |
195 483,4 |
294 437,4 |
295 898,7 |
297 367,2 |
299 337,4 |
|
|
Суммарные постоянные издержки |
1 793 726,7 |
2 595 025,4 |
2 607 904,3 |
2 620 847,2 |
2 638 211,4 |
|
|
Амортизация |
78 583,6 |
78 583,6 |
78 583,6 |
78 583,6 |
78 583,6 |
|
|
Проценты по кредитам |
118 480,0 |
61 367,0 |
43 018,0 |
|||
|
Суммарные непроизводственные издержки |
197 063,6 |
139 950,6 |
121 601,6 |
78 583,6 |
78 583,6 |
|
|
Другие издержки |
1 908 333,3 |
|||||
|
Убытки предыдущих периодов |
3 914 835,1 |
4 289 676,7 |
4 080 839,6 |
2 547 722,5 |
||
|
Прибыль до выплаты налога |
-2 193 418,7 |
- 453 425,3 |
130 253,5 |
1 454 533,5 |
3 099 020,7 |
|
|
Налогооблагаемая прибыль |
130 253,5 |
1 454 533,5 |
3 099 020,7 |
|||
|
Налог на прибыль |
26 050,7 |
290 906,7 |
619 804,1 |
|||
|
Чистая прибыль |
-2 193 418,7 |
- 453 425,3 |
104 202,8 |
1 163 626,8 |
2 479 216,5 |
Таблица 2 - План движения денежных средств
|
Показатель |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
|
Поступления от продаж |
2 345 286,0 |
4 108 188,5 |
5 174 372,7 |
7 699 279,2 |
9 666 911,2 |
|
|
Затраты на материалы и комплектующие |
717 214,7 |
1 012 261,2 |
1 283 952,1 |
1 959 915,5 |
2 689 791,8 |
|
|
Затраты на сдельную заработную плату |
162 855,4 |
232185,1 |
293 698,5 |
457 828,8 |
626 827,9 |
|
|
Суммарные прямые издержки |
880 070,1 |
1 244 446,3 |
1 577 650,6 |
2 417 744,4 |
3 316 619,7 |
|
|
Общие издержки |
516 667,3 |
650178,2 |
653 405,0 |
656 647,8 |
660 998,4 |
|
|
Затраты на персонал |
1 048 592,8 |
1 579 392,5 |
1 587 230,9 |
1 595108,2 |
1 605 676,5 |
|
|
Суммарные постоянные издержки |
1 565 260,1 |
2 229 570,7 |
2 240 635,9 |
2 251 756,0 |
2 266 674,9 |
|
|
Налоги |
181 183,7 |
718 779,7 |
1 052 873,1 |
1 342 572,6 |
1 744 707,0 |
|
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
318 772,2 |
284 608,2 |
303 213,1 |
687 206,3 |
838 909,6 |
|
|
Затраты на приобретение активов |
2 290 000,0 |
|||||
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-2 290 000,0 |
|||||
|
Собственный капитал |
1 750 000,0 |
|||||
|
Займы |
1 100 000,0 |
|||||
|
Выплаты в погашение займов |
185 703,0 |
322 474,0 |
591 823,0 |
|||
|
Выплаты процентов по займам |
118 480,0 |
61 367,0 |
43 018,0 |
|||
|
Кэш-фло от Финансовой деятельности |
345 817,0 |
-383 841,0 |
-634 841,0 |
|||
|
Баланс наличности на начало периода |
10 500,0 |
616 702,1 |
127 008,7 |
34 324,0 |
334 820,1 |
|
|
Баланс наличности на конец периода |
616 702,1 |
127 0087 |
34 324,0 |
1 334 820,1 |
3 809 888,8 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Аннотация
Тема ВКР: Организация цеха по производству металлизированной бумаги в ОАО «Маяк»
Автор: студентка группы 15ТЗЭМ 31 Берлинская Вероника Александровна
Научный руководитель: к.э.н., доцент Куликова Татьяна Андреевна
Цех на бумажной фабрике ОАО «Маяк» разрабатывается в целях производства металлизированной бумаги. Данный вид бумаги довольно часто используется в полиграфии, особенно при производстве наружной рекламы, этикеток для алкогольной продукции, упаковок косметических и парфюмерных изделий, при упаковке табачных изделий.
В качестве товарного названия выбрано: «Металлобум».
Необходимые вложения: покупка оборудования, организация помещения (ремонт помещений под производство и склад в ОАО «Маяк»), а так же заработная плата сотрудникам, покупка материалов и сырья для производства металлизированной бумаги, плата за электроэнергию и за воду.
Металлизированная бумага «Металлобум» - уникальный отечественный продукт, который составляет достойную конкуренцию аналогичным видам продукции, изготовленной в России и Европе, поскольку в качестве основы и расходных материалов используются продукты только высокого качества.
Виды металлизированной бумаги, производимой в проектируемом цехе ОАО «Маяк»: этикеточная металлизированная бумага; металлизированный упаковочный картон; металлизированная бумага для табачной промышленности.
Миссия разрабатываемого цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»: «Обеспечение своих бизнес-партнеров и конечных потребителей качественной и эстетически красивой металлизированной бумагой».
Система стратегических целей представлена в виде таблицы 1.
Таблица 1 - Стратегические цели разрабатываемого цеха
|
Подсистема |
Стратегическая цель |
|
|
Финансы и экономика |
· Зафиксировать показатель внутренней рентабельности на уровне 25% · Рост чистой прибыли ежегодно на 25% · Удерживать коэффициент оборачиваемости на уровне 3 |
|
|
Продукт и технология |
Через 3 года после открытия расширить ассортимент металлизированной бумаги, добавив уникальные способы текстурирования, придавая продукции объемный вид Через 5 лет увеличить производственные мощности в 4 раза |
|
|
Структура организации и управление |
Внедрение системы автоматизации документооборота для обеспечения эффективных внутренних коммуникаций Обеспечение эффективного менеджмента качества с 1го года |
|
|
Персонал |
В течение 5 лет увеличить штат сотрудников производственного отдела в 2-3 раза Организовать ежегодное внешнее обучение специалистов (выезд на семинары, тренинги); ежегодное внутрипроизводственное повышение квалификации сотрудников производственного отдела без отрыва о производства |
|
|
Покупатели |
В течение 3х лет расширить сбытовую сеть по территории всего ПФО, после 5ти лет заключить договора на поставки металлизированной бумаги с наиболее крупными партнерами по всей России (не менее 6) Стать основным поставщиком для 20% предприятий, использующих в своем производстве металлизированную бумагу |
Стратегия функционирования, выбранная в разрабатываемом цехе - это стратегия дифференциации. Она предполагает, что продукция цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» обладает свойствами, позволяющими достичь превосходства над другими конкурентными продуктами.
Стратегия развития проектируемого цеха - это стратегия концентрированного роста. Для достижения всех поставленных стратегических целей рекомендуется использовать стратегию усиления позиций на рынке, при которой цех по производству металлизированной бумаги делает все, чтобы с производимой металлизированной бумагой на российском рынке завоевать лучшие позиции. Этот тип стратегии требует для реализации больших маркетинговых и рекламных усилий.
Генеральная стратегия цеха производства металлизированной бумаги заключается в обеспечении растущего производства высококачественной металлизированной бумаги, проведения эффективной стратегии продвижения, для заключения договоров и реализации поставок собственной продукции наиболее крупным предприятиям ПФО и позже России в целом, в целях замещения на российском рынке импортной продукции и подавление зарубежных производителей.
Организационная структура цеха по производству металлизированной бумаги представлена является линейно-функциональной, она представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура цеха
Численность персонала цеха по производству металлизированной бумаги составляет 14 человек. Структура системы управления проектируемым цехом показывает единоначалия начальника цеха, которому подчинены все руководители отелов и менеджеры.
Технологическая карта процесса производства металлизированной бумаги представлена на рисунке 2.
Применяемая в проекте технология производства металлизированной бумаги заключается в использовании высокого вакуума методом осаждения распыляемого при температуре 1400 °С таких металлов, как алюминий, олово или цинк, на бумажное полотно.
Рисунок 2- Технологическая карта производства металлизированной бумаги
Программа выпуска металлизированной бумаги отображена в таблице 2.
Таблица 2 - Программа выпуска металлизированной бумаги
|
Вид продукции |
Год производства |
|||||
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||
|
Этикеточная металлизированная бумага, пог. м. |
1 200 |
1 320 |
1 440 |
1 560 |
1 680 |
|
|
Металлизированный упаковочный картон, пог. м. |
900 |
1 000 |
1 100 |
1 200 |
1 300 |
|
|
Металлизированная бумага для табачной промышленности, пог. м. |
500 |
580 |
660 |
740 |
920 |
Первое время компания будет ориентирована на рынок Пензенской области и ближайших регионов, постепенно диапазон должен расширяться и через 5 лет планируется охватить весь рынок регионов ПФО.
Основные показатели эффективности проекта цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»: срок окупаемости проекта составляет 24 месяца; дисконтированный срок окупаемости составляет 28 месяцев; чистая приведенная стоимость проекта составляет 3 124 085 руб.; внутренняя норма рентабельности составит 32 %.
Таким образом, благодаря проведенному анализу эффективности реализации проекта, индекс прибыльности которого оказался равен 1,4, становится очевидным, что реализация бизнес-проекта по открытию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является целесообразным и экономически выгодным.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность, понятие и классификация организационной структуры управления персоналом. Линейно-функциональная структура цеха производства динамной стали ОАО "НЛМК". Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на данном предприятии.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 11.11.2011Характеристика внутренней и внешней среды кондитерского цеха "Сластёна". Описание организационной структуры его управления, конкурентов и сбыта продукции в условиях рыночной экономики. Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятием.
курсовая работа [373,1 K], добавлен 09.11.2013Оперативная оценка эффективности управления цехом. Анализ ритмичности производства, качества выпускаемой продукции, потери рабочего времени по вине управленческих работников. Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха.
курсовая работа [151,9 K], добавлен 16.05.2012Основные направления реструктуризации предприятий и методика принятия управленческих решений. Анализ производственной деятельности (технико-экономических показателей, имущества, ликвидности и затрат) и совершенствование организационной структуры цеха.
дипломная работа [199,4 K], добавлен 06.07.2010Оценка ритмичности производства, качества продукции и потерь рабочего времени по вине управленческих работников. Расчет коэффициента напряженности работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства. Результаты управления цехом.
курсовая работа [117,9 K], добавлен 23.02.2011Расчет производственной программы, определение типа производства, потребности в оборудовании, численности основных производственных рабочих. Управления цехом и пути совершенствования организации обеспечения производства транспортными средствами.
курсовая работа [65,5 K], добавлен 02.03.2010Сущность управленческих решений и требования к ним. Понятие и классификация методов управления персоналом организации, особенности административных, экономических и социально-психологических методов. Анализ структуры управления и численности персонала.
курсовая работа [108,0 K], добавлен 17.11.2011Система управления персоналом, её значимость на предприятии. Функции и структурная организация службы управления персоналом. Учет персонала организации. Анализ исследований по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 05.02.2011Анализ рынка цемента и характеристика ЗАО "Цементный рай", обзор его конкурентов. Проектирование организационной структуры управления методом проекций (построение анкет). Разработка внутрикорпоративных нормативных документов на примере бухгалтерии.
курсовая работа [883,6 K], добавлен 10.12.2014Концепция проекта организации производства. Программа производства офисной мебели. Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения. Решение проблем организации и управления персоналом. Затраты на реализацию проекта создания цеха, расчет прибыли.
бизнес-план [1,1 M], добавлен 15.11.2014
