Корпоративная безопасность как акмеологическое основание продуктивной жизнедеятельности организации

Выявленная закономерность подтверждает, что практически каждый человек заинтересован в ощущении безопасности на своем рабочем месте - только так возможна продуктивная деятельность. Однако абсолютное большинство опрошенных отвечают, что не делают специально ничего для того, чтобы чувствовать себя защищенным, т.к. «это не их задача - это задача организации», либо «у меня нет ресурсов для этого». Таким образом, высокая потребность в безопасности при отсутствии угроз находится в обратной зависимости от усилий, направленных человеком на обеспечение этой безопасности (обратная линейная зависимость). Если же человек ощущает явные или скрытые угрозы его безопасности, он начинает тревожиться, напряжение растет, тревога генерализируется - и он реагирует инстинктивно: либо агрессией, либо бегством. То есть ключом, запуском деятельности по обеспечению собственной безопасности оказывается идентификация угрозы. С высокой долей вероятности можно перенести эти результаты и на организацию как социальный субъект - для актуализации деятельности по обеспечению корпоративной безопасности требуется отрицательный стимул - либо актуальный, либо уже имеющийся в субъективном опыте. Природа такой деятельности носит реактивный характер и имеет социальную основу.

К другим социально-психологическим зависимостям можно отнести прямые и обратные зависимости между:

- уровнем корпоративной безопасности в организации и референтностью коллектива, в котором работает сотрудник;

- степенью идентификации угроз и уровнем отрефлексированности корпоративной безопасности (диапазон проявления - для организаций с опытом переживания небезопасных ситуаций);

- уровнем чувства защищенности и выраженностью установки на заботу о безопасности;

- уровнем потребности в безопасности и усилиями по ее обеспечению (чем выше потребность в безопасности, тем меньше усилий прилагает конкретный сотрудник для ее обеспечения, демонстрируя внешний локус-контроля);

- осознанным отношением человека к организации, дифференцированным образом организации и степенью приверженности к ней;

- уровнем корпоративной безопасности организации и мотивами работы сотрудников (акмеологический уровень обеспечивается мотивами интереса к содержанию профессиональной деятельности и лояльностью по отношению к организации);

- уровнем корпоративной безопасности и восприятием организационной среды как положительной и доброжелательной по отношению к человеку.

Разброс ответов респондентов по поводу эффективности корпоративной безопасности в их организации находится в широком диапазоне, без резких пиков, примерно с равномерной частотой упоминаний. Это косвенно свидетельствует об отсутствии сложившихся стереотипов в восприятии корпоративной безопасности, «размытости» самого понятия в профессиональном сознании респондентов.

Самым важным оказалось сопоставление ответов на вопросы о личной защищенности и эффективной корпоративной безопасности в организации. Обнаружилась весьма весомая корреляция (коэффициент Пирсона 0,876), притом практически по всем статистическим группам. Это говорит о том, что указанные виды безопасности практически слиты, сплавлены для конкретного сотрудника организации. Выявленная закономерность сопряжения личной и корпоративной безопасности носит универсальный характер и, видимо, связана с социальной природой человека (зависимость экспоненциальная). Данная закономерность показывает, что достижение возможного уровня корпоративной безопасности стимулирует новые стандарты, проявляющиеся в новом желательном уровне, к которому и стремится субъект в процессе своего личностно-профессионального развития.

При выраженности в целом кривой нормального распределения можно увидеть, что чувство незащищенности максимально присутствует у тех, кто недавно работает и у тех, кто давно работает в организации (табл. 5). Следовательно, и минимальный, и максимальный стаж порождают незащищенность, тревогу и чувствование угрозы в организации. Вероятно, в первом случае еще нет доверия, не прошла полная идентификация с организацией, а во втором - наоборот; тогда имеющаяся история отношений в диаде «человек-организация» делает эти отношения внутренне противоречивыми, разноплановыми, заставляющими задумываться о своем месте и выходить из зоны комфорта в зону неопределенности. Других значимых различий по статистическим группам обнаружено не было.

Таблица 5. Зависимость ощущения защищенности от стажа профессиональной деятельности (коэффициент Пирсона 0,887)

Группы	Средний процент по массиву	Стаж работы (%)
		до 2 лет	от 2до 5 лет	более 5 лет
Условно незащищенные	38,8	33	22,9	37,8
Средняя степень защищенности	47	62	61,4	54
Условно защищенные	14,2	5	15,7	8,2

Ценностно-смысловые закономерности корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации выявили взаимосвязи между:

- сопряженностью, слитностью личностных и профессиональных смыслов работника и функционально-содержательными смыслами корпоративно-безопасной организации;

- акмеологическим уровнем корпоративной безопасности и положительной установкой на оценивание прошлого, настоящего и будущего и организации, и профессиональной деятельности сотрудника;

- акмеологическим уровнем корпоративной безопасности и такими смысловыми конструктами персонала, как доверие к организации, равноценный обмен и сила причастности к организации;

- низшим уровнем корпоративной безопасности и сформированностью следующих смысловых конструктов: нежелание вкладывать собственные усилия в работу, стремление к обособлению, раскол между возможностью удовлетворения материальных и духовных/социальных потребностей в одной деятельности одновременно;

- акмеологическим уровнем корпоративной безопасности и наличием диалога между уровнями организационной иерархии;

- корпоративностью как высшей ценностью для персонала и руководящего состава организации и уровнем корпоративной безопасности организации.

Организационно-управленческие закономерности отражают специфику деятельности по обеспечению корпоративной безопасности организации, включенной в систему управленческой деятельности. Теоретический анализ и эмпирические исследования показали зависимости между:

- корпоративной безопасностью и корпоративной культурой: при этом высокие корреляции обнаружены между уровнем безопасности и принятием корпоративной культуры всеми сотрудниками;

- корпоративной безопасностью и степенью гибкости, адаптивности и готовности к изменениям корпоративной культуры;

- стадиями жизненного цикла организации и корпоративной безопасностью;

- кризисными стадиями и организационными патологиями и корпоративной безопасностью;

- корпоративной безопасностью и размером организации, типом собственности, организационной структурой, типами культуры по Ханди;

- внутренней и внешней корпоративной безопасностью организации;

- уровнем корпоративной безопасности и специально организованной деятельностью по ее обеспечению.

Исследование показало особое значение этой последней зависимости. Выявлена закономерность линейного типа: при отсутствии специально организованной деятельности по обеспечению корпоративной безопасности в организации наблюдается хаос, слабая дифференцированность корпоративной безопасности и незащищенность; при организации деятельности по защите от явных и потенциальных угроз проявляется осознание, чувство защищенности; при специально организованной деятельности и перестройке логики управления организацией на со-управление, партнерство - корпоративная безопасность интериоризируется, а организация становится практически неуязвимой. Такой подход демонстрирует уровневое строение корпоративной безопасности: нижний - средний - высший (акмеологический). Здесь вновь проявляется акмеологическая природа исследуемого феномена - он может развиваться и достигать уровня зрелости, вершинности.

Организационно-управленческие закономерности тесно переплетаются с социально-психологическими и ценностно-смысловыми закономерностями.

Собственно акмеологические закономерности корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации проявляются при высоком уровне организации специальной деятельности по обеспечению корпоративной безопасности.

Собственно акмеологические закономерности отражают взаимосвязи между:

развитием корпоративной безопасности как акмеологическим основанием продуктивной жизнедеятельности организации и развитием субъектности как интегративной способности к саморазвитию в континууме «человек - организация»;

уровнем корпоративной безопасности и развитием солидарности работающих в организации;

уровнем корпоративной безопасности и характером и уровнем профессиональной деятельности руководящего состава организации;

уровнем корпоративной безопасности и продуктивностью личностно-профессионального развития сотрудников, формированием позитивных установок и смыслов деятельности в данной организации, самореализацией сотрудников.

Кроме того, в рамках исследования собственно акмеологических закономерностей корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации была выявлена гетерохронность развития корпоративной безопасности на основе индивидуальных вариантов ее структуры, а также было показано, что акмеологический уровень корпоративной безопасности обусловливает возникновение тех новообразований личности, которые обеспечивают позитивное принятие организации, профессии и себя в ней, успешное профессиональное самоосуществление, установление оптимального баланса между реальным и желаемым образом профессии и социальную зрелость сотрудников и организации в целом.

Комплексный характер рассмотрения выявляемых закономерностей дает более целостную и масштабную картину взаимосвязи социума, организации, социальной детерминации субъекта деятельности, личности и ее личностно-профессионального роста в их неразрывной закономерной связи и взаимодействии.

Необходимость исследования механизмов корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации обусловлена пониманием угроз корпоративной безопасности организации.

Акмеологический подход к пониманию угроз корпоративной безопасности организации можно представить как процесс нивелировки дестабилизирующих организацию факторов способами и средствами организационного и личностно-профессионального саморазвития на базе реалистичного корпоративного самосознания и высокого уровня саморегуляции организации, интегрированными показателями которой выступают в субъективном плане - гибкость, адаптируемость, приспособляемость, способность реализовать собственный потенциал, интернальность; в объективном плане - профессиональная и организационная эффективность и успешность за счет внутренней активности и ответственности за собственное развитие; оптимальность поведения как интеграция самостоятельности и умения учитывать прошлый опыт, а также мнение из внешней среды.

Применительно к пониманию угроз корпоративной безопасности организации акмеологический подход является инновационным, отражающим процесс качественных изменений в организации как субъекте собственной активности, благодаря которому она приобретает способность достигать более высоких результатов. В этом подходе заложены стадии нивелировки угроз за счет ресурсов корпоративности: проблемно-ориентированный анализ, проектирование эталонного состояния, планирование изменений, реализация изменений. В ходе реализации данной модели возможно осуществление следующих задач в процессе преодоления угроз корпоративной безопасности организации:

а) проблемно-ориентированный анализ наличных угроз: выявление сильных и слабых сторон, причин актуализации угроз, организационного потенциала и ресурсов саморазвития;

б) поиск и оценка возможностей преодоления угроз корпоративной безопасности организации (решения актуальных проблем саморазвития);

в) проектирование процесса преодоления угроз, создание акмеориентированной внутренней среды;

г) стратегическое, операционное планирование саморазвития организации;

д) построение организационной структуры реализации возможности профилактики и/или преодоления угроз и ее реализация;

е) контроль и корректировка преодоления угроз корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации.

Акмеологический подход позволяет рассматривать преодоление угроз корпоративной безопасности в организации как форму и результат целостного проявления организационных, личностных, профессиональных особенностей субъекта корпоративной безопасности, высший уровень её развития как субъекта профессиональной деятельности, обеспеченность уровней развития корпоративной безопасности единством организационных процессов (самопознания, самоуправления, самореализации, самоактуализации), технологий (диагностика, коррекция, развитие, совершенствование), подсистем развития (базовая, особенная, специальная корпоративная безопасность).

В акмеологической модели рассмотрены подсистемы преодоления угроз корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации, представляющие в своем результирующем итоге формы проявления угроз корпоративной безопасности организации (базовая, особенная и общая).

Эти уровни выделены в соответствии с тремя сферами корпоративной безопасности, где реализуется личностно-профессиональный рост и интересы субъекта: личностная безопасность в личностно-профессиональном пространстве; безопасность социальных групп в профессиональных сообществах; социальная безопасность в социальных системах более обобщенного уровня.

Если актуализация базового уровня угроз в большей степени зависит от внутренних факторов, то особенные угрозы корпоративной безопасности организации детерминированы совокупностью внешних и внутренних факторов, действующих в профессиональных сообществах: интеллектуальные и инновационные факторы, научно-технический прогресс, безопасность жизнедеятельности, профессиональные кризисы, при которых вырабатывается способность развивать позитивные внутренние предпосылки и преодолевать индивидуальные ограничения, интегрировав это в процесс профессионализации. В качестве особенных угроз корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации определены:

- отсутствие знаний в области социально-профессионального развития;

- неосознанность акмеологических задач;

- невнимание к траекториям социально-профессионального развития;

- деформации профессиональной Я-концепции;

- невозможность овладения технологиями саморазвития;

- отсутствие стратегического менеджмента.

Таким образом, акмеологический подход к пониманию угроз корпоративной безопасности отражает системный характер потенциала организации преодолевать эти угрозы и формирование системной компетентности в области корпоративной безопасности.

Основанием для выделения и описания действия механизмов корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации стал ряд положений, связанных с представлением об организации как субъекте деятельности и корпоративной безопасности. Как показали результаты исследования, корпоративная безопасность как акмеологическое основание продуктивной жизнедеятельности организации обусловлена совокупностью действия ряда социокультурных и психологических механизмов. Эффективное функционирование акмеологических механизмов приводит к формированию акме-новообразований в организации, важнейшим из которых оказывается акмеологическая культура.

В акмеологическом ракурсе механизм оказывается способом саморегуляции и самоорганизации организации по обеспечению ее корпоративной безопасности. Действие всех механизмов взаимозависимо, потому можно говорить о «цепочке» включенных друг в друга взаимосвязанных механизмов корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации (рис. 2).

Внешние и внутренние механизмы корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации являются теми скрытыми пружинами, которые наиболее эффективно обусловливают ее эффективность. Использование акмеологической парадигмы позволяет отследить комплексное действие механизмов, что, в конечном счете, позволяет рассматривать организацию как субъект активных акме-самопреобразований. При таком ракурсе рассмотрения организация выступает саморегулируемой системой, способной к самопреобразованию, использованию всех внутренних ресурсов, тем самым актуализируя собственные потенциалы и обеспечивая успешность выполнения профессиональной деятельности, построение позитивной жизненной и организационной стратегии, обеспечивая собственную корпоративную безопасность.

Корпоративная безопасность является производным определенной культуры организации. Соискателем было проведено комплексное исследование культуры организации на предприятиях, которые внешняя экспертиза и заключение внутренней оценки признали «корпоративно безопасными» (n=168). Анализ эмпирических данных, полученных с использованием методик М.Портера, Т.С.Кабаченко, OCAI К.Камерона, Р.Куина привел к заключению о том, что в «корпоративно безопасных» организациях присутствует особый тип культуры, детерминирующий корпоративную безопасность (табл. 6).

Таблица 6. Зависимость корпоративной безопасности от типа корпоративной культуры организации

Эмпирически выделенные показатели корпоративной культуры	Индекс значений степени важности
	«корпоративно опасная организация»	«корпоративно безопасная организация»
Солидарность, единый корпоративный дух	0,55	1.72
Социальная ответственность сотрудников и менеджмента организации	0,19	1.66
Слаженность действий управленческой команды, доверие им со стороны персонала	1,0	1.49
Восприятие организации как «родного дома», а работы как «жизни в организации»	0,54	1.36
Мониторинг угроз корпоративной безопасности организации и организация превентивной деятельности	0, 12	1.13
Специально организованная профессиональная деятельность по обеспечению корпоративной безопасности организации	0,33	1.91



Рис. 2. Механизмы корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации

Для решения задач оптимизации системы корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации необходимо учитывать данные показатели корпоративной культуры.

С этой целью был разработан акмеологический тренинг программно-целевой направленности, обеспечивающий перевод социально значимых целей подготовки компетентных профессионалов в области управления в реально действующие цели и программу тренинга. Поскольку сущностью корпоративной безопасности является обеспечение защиты организации за счет ресурсов корпоративного управления и корпоративных отношений, главной задачей такого тренинга должно было стать развитие такой деятельности, которая обеспечивает корпоративную безопасность за счет мобилизации внутренних организационных ресурсов, а не выстраивания внешних барьеров. Субъектами - носителями деятельности по обеспечению продуктивной корпоративной безопасности должны стать, с одной стороны, управленческий корпус организации, а с другой стороны - собственно персонал организации.

В рамках развивающего эксперимента по группе персонала замерялось восприятие и представления о корпоративной безопасности организации. В силу того, что специального инструмента замера требуемых величин обнаружено не было, с помощью группы экспертов-руководителей данной организации была сконструирована анкета, позволяющая косвенно выделить признаки, необходимые для оценки. Полученные данные были сопоставлены с «идеальным» профилем - то есть желаемыми показателями, которые смоделировала группа экспертов-руководителей. На графике (рис. 3) наглядно видны те зоны, которые следовало развивать в ходе акмеологического тренинга.



Рис. 3. Динамика показателей «на входе» и «на выходе» акмеологического тренинга

В целом обучение проводилось по следующим направлениям:

- повышение осознанности собственного профессионального выбора;

- определение стадии собственного профессионализма и формирование видения своего профессионального пути;

- рефлексия отношений «Я - профессия», позволяющая делать осознанный выбор;

- рефлексия отношений «Я - организация», позволяющая видеть сильные и слабые стороны, возможности и угрозы сотрудничества в данном тандеме;

- развитие системного мышления, позволяющее видеть собственные профессиональные трансакции включенными в более высокую систему собственной жизни;

- формирование умения активно строить собственный профессиональный путь, используя ресурсы, предложенные данной организацией;

- развитие умения видеть угрозы корпоративной безопасности организации на уровне «слабых сигналов», безошибочно реагировать на них;

- выстраивание отношений доверия и лояльности по отношению к организации, с которой человек сотрудничает;

- развитие корпоративной культуры, включающей формирование компетентности в области корпоративной безопасности и т.д.

Общие результаты развивающего эксперимента были замерены по той же методике через три месяца после первого замера; по полученным данным видно, что средние оценки корпоративной безопасности по выделенным шести параметрам стали значительно выше; разброс значений составил 0,8 баллов (см. рис. 3).

Полученные данные свидетельствуют об изменении в сторону улучшения интегральных показателей «образ организации», «включенность в организацию», «уровень оценки корпоративная безопасность организации» и «доверие к организации». Однако движение по этим показателям неравномерно: максимальный скачок дали показатели доверия и включенности. Это может свидетельствовать о том, что сам акмеологический тренинг нацелен на данные показатели. Показатели образа организации и уровня оценки корпоративной безопасности организации изменились меньше: участники отмечали, что образ стал четче и понятнее, осознанней, но его содержание как позитивного или негативного изменилось слабо; то же произошло и с уровнем оценки - он «стал четче», но сама оценка изменилась слабо. А вот отношение к профессии и личная субъективная защищенность вообще дают снижение по шкале оценки. Участники и эксперты проясняют этот факт: осознанность требует длительной внутренней работы по перестройке отношения и выбору дальнейшей стратегии, поэтому личные показатели «проседают», «дают откат» и требуют переструктуризации.

Вторую группу участников развивающего эксперимента составили руководители и административный корпус организации. Акмеологический тренинг для данной группы участников нес иную содержательную нагрузку. Предварительная диагностика была нацелена на исследование того, насколько руководители готовы взять на себя лидерство в деятельности по обеспечению корпоративной безопасности организации и как они представляют себе эту деятельность, а также ее «включенность» в основную управленческую деятельность.

Обработка и анализ опроса участников эксперимента позволили определить содержание деятельности по обеспечению корпоративной безопасности и для каждого из компонентов этой деятельности разработать методы средства его развития (табл. 7). При этом результаты опроса показали, что оценки собственного уровня знаний в области обеспечения корпоративной безопасности, в целом, обратно пропорциональны оценкам их необходимости.

Исследования также показали, что опрошенные практически не различают знания и технологии, то есть не видят разницы между «умением» и «знанием о» ни в отношении того потенциала, которым они владеют, ни в отношении того, который бы они хотели приобрести.

На основе полученных результатов для использования в рамках акмеологического тренинга был разработан или оптимизирован ряд внутригрупповых и межгрупповых ситуационных и групповых игр дидактической направленности, позволяющих создать условия для развития компонентов деятельности по обеспечения корпоративной безопасности.

Таблица 7. Акмеологические методы и средства развития компонентов деятельности по обеспечению корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации

Компоненты деятельности по обеспечению корпоративной безопасности	Акмеологические методы и средства развития
Мотивационно-смысловой	1) внушение и убеждение, методы мотивации личности 2 самопрограммирование и самоорганизация 3) наделение смыслосодержанием элементы профессиональной деятельности
Когнитивный	4) знание о специфике обеспечения корпоративной безопасности организации
Направляющий	5) эффективная коммуникация, передача точной информации 6) планирование деятельности и прогнозирование последствий 7) мониторинг состояния коллектива и отдельного сотрудника
Организующий	8) выстраивание последовательности рациональных действий для достижения нужного результата, эффективное делегирование 9) следование нормативным, профессиональным, морально-этическим и корпоративным нормам поведения и общения 10) рациональный подход к жизненным проблемам, контроль за эмоциями в социально-значимых ситуациях при ослаблении его в привычных неформальных контактах

Акмеологический тренинг для руководителей начинался с развития когнитивного компонента деятельности по обеспечению корпоративной безопасности. По мере его развития появляется потребность применения знаний на практике, чтобы иметь возможность осуществлять планирование роста своего профессионализма (направляющий компонент), уметь осуществлять продуктивные самоизменения, осуществлять помощь в личностно-профессиональном развитии других (регулятивный компонент). Развитие когнитивного, регулятивного и других компонентов постепенно выводит участника акмеологического тренинга на рефлексивный уровень, позволяющий гибко реагировать на возникающие угрозы на основе имеющейся системы знаний и умений, что повышает эффективность кадровой работы. Действие рефлексивного и регулятивного компонентов регламентируется нормативным компонентом, не позволяющим действовать по принципу «цель оправдывает средства».

В результате акмеологического тренинга не только повысился уровень отдельных компонентов деятельности управленцев по обеспечению корпоративной безопасности, но и была сформирована целостная способность анализировать ситуацию корпоративной безопасности, принимать решение и добиваться его выполнения.

В целом результаты акмеологического тренинга оказались положительными. Целостное видение процессов и технологий оптимизации создает условия для создания эффективной системы обеспечения корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации.

Проведенное теоретико-прикладное исследование корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации позволило сделать ряд выводов, аккумулирующих основные идеи, подходы, концептуальные решения в области акмеологии и психологии безопасности.

Представленная работа показывает, что на уровне такого коллективного субъекта, как организация, эффективность организационно-профессиональной деятельности обусловлена возможностью преодоления угроз внешнего и внутреннего генеза, что в свою очередь обеспечивается сбалансированностью управленческих действий руководства и профессионально-организационного поведения персонала. Развитие организации как коллективного субъекта происходит за счет формирования и развития новообразований различного уровня. Формирование определенных новообразований и их закрепление в виде организационных норм, ценностей, моделей организационного поведения приводит к разрушению одной социальной ситуации профессиональной деятельности и обусловливает возникновение другой, внутри которой снова должен быть достигнут баланс, обеспечивающий корпоративную безопасность как акмеологическое основание продуктивной жизнедеятельности организации.

Проведенный анализ указанных процессов позволяет сделать вывод об множественности субъекта корпоративной безопасности: с одной стороны, это индивидуальный субъект - человек, находящийся в определенных взаимоотношениях с организацией, которая либо способствует, либо препятствует реализации его профессиональных интересов; с другой - организация, для которой корпоративная безопасность выступает как интегративный показатель ее устойчивости. Балансировка отношений в триаде «человек - организация - внешняя среда» обеспечивает системе стабильность и устойчивость, а организации - корпоративную безопасность.

При совпадении векторов личного и профессионального движения человека и возможностей, предоставляемых организацией, возникает резонанс, позволяющий запустить акмеориентированное движение организационной системы как субъекта профессиональной и организационной деятельности в направлении совершенствования.

Анализ проблемного поля исследования показал, что корпоративная безопасность как акмеологическое основание продуктивной жизнедеятельности организации взаимосвязана с эффективностью индивидуального и группового саморазвития как фактора достижения организацией акме.

Исследование структуры корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации позволило сделать вывод о компонентах этого интегративного организационного феномена (организационно-деятельностный, ценностно-нравственный, нормативно-регулятивный, инструментально-технологический и проектировочно-прогностический). Выделение этих компонентов позволило раскрыть содержание различных уровней корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации.

Выявление уровней развития корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации позволяет выстраивать систему обеспечения корпоративной безопасности организации, выраженную в алгоритмах, отслеживать потенциал корпоративной безопасности, моделировать механизмы и совершенствовать функции корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации.

Теоретический анализ и научно-практическое изучение содержания акмеологического мониторинга корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации дали обоснованный материал для вывода о потенциале мониторинга для решения задачи наблюдения и анализа оптимального способа жизнедеятельности и состояния баланса организации, при котором степень воздействия внешних и внутренних угроз минимизирована. В результате было показано, что корпоративная безопасность в значительной степени зависит от взаимодействия и гармонизации личной безопасности сотрудников, организационной идентичности, готовности к изменениям.

Применение интегративно-технологического подхода позволило разработать алгоритм обеспечения корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации, элементами которого являются: субъект деятельности по оптимизации корпоративной безопасности организации; цель оптимизации корпоративной безопасности организации; задание исходных параметров корпоративной безопасности организации в соответствии с целью (построение модели оптимизации корпоративной безопасности организации); условия оптимизации корпоративной безопасности организации (субъективные и объективные); факторы оптимизации корпоративной безопасности организации (субъективные и объективные); прогнозирование деятельности по оптимизации корпоративной безопасности организации.

Совокупность проведенных исследований позволяет сделать обобщающий вывод о том, что корпоративная безопасность раскрывается как система следующих психолого-акмеологических показателей:

- надежность персонала (как интегративная характеристика лояльности, приверженности и доверия);

- позитивное социальное самочувствие, социально-психологический климат внутренней среды организации и совпадение ценностей человека и организации;

- наличие смыслов профессиональной деятельности человека вообще и согласованность со смыслами профессиональной деятельности в данной организации;

- объединение личностных и корпоративных целей, ценностей и интересов, включенность персонала в единое психологическое организационное поле, ощущение «сильного МЫ»;

- отсутствие угроз корпоративной безопасности во внутренней и внешней среде.

В целом представляется оправданным вывод, что эмпирическая модель корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации отражает психолого-акмеологическую сущность организационного и личностного саморазвития с учетом социокультурного контекста, описывает ее оптимальный структурный и функциональный состав и характерные взаимосвязи между компонентами, способствует оптимизации процесса развития этого новообразования и эффективности самопреобразующей организационной деятельности.

Реализация в рамках профессионально-организационной среды комплекса взаимосвязанных социально-психологических, организационно-управленческих и собственно акмеологических условий, направленных на обеспечение корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации, приводит к формированию акмеологической организационной среды как интегрального условия оптимизации корпоративной безопасности, способствующего более эффективной реализации объективных, субъективных и объективно-субъективных факторов корпоративной безопасности.

Такая логика рассмотрения корпоративной безопасности приводит к заключению о трехполярной детерминации корпоративной безопасности: с одной стороны, она задана организационными условиями (стадия развития организации, стиль корпоративного управления, миссия и ценности, кредо организации, корпоративная культура, акмеориентированная организационная среда), со второй - внутренней логикой самой профессии и возможностями развития человека внутри нее; и с третьей - уровнем личностной зрелости самого человека, акмеориентированностью его самости.

Всесторонний системный синтез эмпирических данных, их оценка с использованием разработанных критериев, а также применение авторских и адаптированных методик исследования обеспечили выявление вполне определенных закономерностей корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации. Выявленные закономерности отражают устойчивые связи и отношения между ценностно-смысловыми, социально-психологическими, социокультурными, организационно-управленческими и собственно акмеологическими явлениями, обнаруживающимися в процессах деятельности и развития индивидуальных и групповых субъектов корпоративной безопасности. Общие (собственно акмеологические) закономерности корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации отражают универсальные всеобщие законы саморазвития организации как полисубъектного образования, в особенных закономерностях отражается специфика (организационно-управленческая, социальная, культурная и т.п.) движения индивидуальных и групповых субъектов к достижению акме, а в единичных - особенности саморазвития конкретного человека и конкретной организации; оптимизация состояния корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации связана с системностью процесса ее развития в корпоративном пространстве.

Проведенное диссертационное исследование в целом подтвердило первоначально выдвинутые гипотезы, правильность постановки задач и положения, выносимые на защиту. Итоги диссертационной работы позволяют сделать вывод о том, что ее результаты ориентированы на решение проблемы продуктивного акмеориентированного саморазвития любой организации на основе ее корпоративной безопасности. Вместе с тем полученные в ходе исследования теоретико-методологические выводы и прикладные результаты задают направления дальнейшей научной разработки проблемы развития корпоративной безопасности организации, определяют перспективы их практического использования в системе непрерывного образования и в рамках организационных структур.

Предметом дальнейшего исследования может стать разработка технологических средств развития корпоративной безопасности как акмеологического основания продуктивной жизнедеятельности организации с учетом особенностей различных видов организаций, разработка целостной системы управления развитием корпоративной безопасности организации, а также подготовка специалистов-аудиторов по освоению методики и технологии постановки диагноза по «корпоративной безопасности предприятия», а также механизмов решения проблем корпоративной безопасности.

Основное содержание диссертации и результаты исследования отражены в следующих публикациях автора

I. Монографии

1. Бусыгина И.С. Теоретико-методологические основы исследования психолого-акмеологических оснований корпоративной безопасности организации. Монография. - Екатеринбург: Изд-во «Литика», 2003 - 10 п.л.

2. Бусыгина И.С. Акмеологическая трактовка корпоративной безопасности организации. Екатеринбург: Изд-во «Литика», 2004 - 9 п.л.

3. Бусыгина И.С. Профессионализм как становление профессиональной деятельности и как развитие субъекта профессиональной деятельности // Профессионализм деятельности; теоретические основы и актуальные проблемы: в 2 томах. Том.1/ Под общ.ред. В.И.Жукова, А.А.Деркача и др. - М: Издательский дом «Эко», 2005 - 29,76 п.л./1 п.л.

4. Бусыгина И.С. Обеспечение психолого-акмеологических условий корпоративной безопасности организации. - Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2006 - 10 п.л.

5. Бусыгина И.С. Профессиональная карьера: смыслообразующие понятия // Управление профессиональной карьерой: коллективная монография / Под ред. Е.Б.Перелыгиной. - М.: Изд-во «Альтекс», 2007 - 16,25 п.л./0,5 п.л.

6. Бусыгина И.С., Росляков А.Е. Кризисы профессиональной карьеры // Управление профессиональной карьерой: коллективная монография / Под ред. Е.Б.Перелыгиной. - М.: Изд-во «Альтекс», 2007 - 16,25 п.л./1,7 п.л.

7. Корпоративная безопасность как основа социально-психологической и организационной стабильности. Коллективная монография // Под ред. акад. РАО, д-ра психол.наук, проф.А.А.Деркача - М.: Издательский центр «ИЭТ», 2008. (в составе авторского коллектива) - 23 п.л./ 3,5 п.л.

8. Бусыгина И.С., Деркач А.А. Методологические и прикладные основания корпоративной безопасности организации. М.: Изд-во РАГС, 2009 - 31,2 п.л./15,6 п.л.

9. Бусыгина И.С., Перелыгина Е.Б. Основные закономерности обеспечения корпоративной безопасности организации. - М.: Академия ПК и ППРО, 2010 - 12 п.л./ 6 п.л.

II. Учебные и учебно-методические пособия

10. Бусыгина И.С. Проблемное поле исследования феномена корпоративной безопасности организации. - М., 1998 - 1, 5 п.л.

11. Бусыгина И.С. Методологические основания исследований корпоративной безопасности организаций. - М., 1999 - 1,1 п.л.

12. Бусыгина И.С. Психолого-акмеологическая характеристика корпоративной безопасности организации. - М., 2000 - 2,4 п.л.

13. Бусыгина И.С. Методы и процедуры психолого-акмеологического исследования корпоративной безопасности организации. - М., 2001 - 1,6 п.л.

14. Бусыгина И.С. Этнические особенности построения эффективных политических коммуникаций // Акмеологические основы эффективных политических коммуникаций / Под общ ред. А.А.Бодалева, Л.Г.Лаптева, Е.Б.Перелыгиной. Учебное пособие. - М.: Альтекс, 2003 (в составе авторского коллектива). - 34 п.л. / 1 п.л.

15. Бусыгина И.С. Технологическая модель консультации в социально-педагогической деятельности // Модели социально-педагогической деятельности: Уч. пособие. - Екатеринбург, Изд-во РГППУ, 2003 - 18 п.л./1 п.л.

16. Бусыгина И.С. Педагогическая психология. Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во РГППУ, 2004г - 10 п.л.

17. Бусыгина И.С. Конфликтология. Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во РГППУ, 2005 - 8,4 п.л.

18. Бусыгина И.С., Повалкович Т.Г., Федорова Е.В. Виды субъектов политического имиджа // Политическая имиджелогия. Учебное пособие /Под ред. А.А.Деркача, Е.Б.Перелыгиной. - М.:Аспект-пресс, 2006 - 25 п.л.,/0,5 п.л.

19. Бусыгина И.С., Романова И.Е., Яворский А.А. Политический имидж как теоретический и практический феномен: от античности до современности // Политическая имиджелогия. Учебное пособие / Под ред. А.А.Деркача, Е.Б.Перелыгиной. - М.: Аспект-пресс, 2006 - 25 п.л.,/0,6 п.л.

20. Бусыгина И.С., Семяшкин Ф.И. Специфика управления в условиях информационного общества. Современный менеджмент: новейшие социально-психологические подходы // Психология управления: Учебник для ВУЗов / Под общ.ред. А.А.Деркача. - М.: Альтекс, 2007. - 26,75 п.л./2,1 п.л.

21. Бусыгина И.С. Акмеологические критерии и показатели оценки корпоративной безопасности организации. - М.: Межд. акад. акмеологич. наук, 2008. - 1,5 п.л.

22. Бусыгина И.С. Педагогическое обеспечение работы с молодежью. Учебное пособие. - Екатеринбург, Изд-во УГТУ-УПИ, 2009 - 9,8 п.л.

23. Бусыгина И.С., Зинченко Ю.П., Зотова О.Ю., Перелыгина Е.Б. Психология корпоративной безопасности. Учебное пособие. - М.: Изд-во Академии повышения квалификации и переподготовки работников образования, 2010 - 32 п.л. /7п.л.

III. Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ

24. Бусыгина И.С. Методологические основы концепции корпоративной безопасности // Ученые записки РГСУ, 2008, №8. - 1 п.л.

25. Бусыгина И.С. Социально-коммуникативные аспекты корпоративной безопасности в организации // Акмеология. - 2009, №2 - 1 п.л.

26. Бусыгина И.С. Аксиологические основания корпоративной безопасности // Акмеология - 2009, № 3 - 1 п.л.

27. Бусыгина И.С. Психолого-акмеологическая характеристика корпоративной безопасности организации // Акмеология. - 2009, №4 - 1 п.л.

28. Бусыгина И.С. Изменение корпоративных ценностей в ситуации глобального кризиса // Социальная политика и социология. - 2009, № 5 - 1 п.л.

29. Бусыгина И.С. Ценностно-смысловые закономерности обеспечения корпоративной безопасности организации (психолого-акмеологический аспект). // Вестник РГСУ. - 2009, № 9 - 1,2 п.л.

30. Бусыгина И.С. Значение коммуникативных факторов в системе информационной корпоративной безопасности // Ученые записки РГСУ. - 2009, № 9 - 1 п.л.

31. Бусыгина И.С. Социально-психологические критерии и факторы корпоративной безопасности // Вестник Университета (Государственный университет управления) - 2009, № 14 - 1 п.л.

32. Бусыгина И.С. Акмеологический потенциал корпоративной безопасности организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010, № 5 - 1,1 п.л.

33. Бусыгина И.С. Корпоративная безопасность и «самость» организации: акмеологический подход. // Мир психологии. - 2010, № 5 - 1,2 п.л.

34. Бусыгина И.С. Акмеологические основания международной корпоративной безопасности как фактора глобализации социально-профессиональных связей // Ученые записки РГСУ. - 2010, №6 - 1 п.л.

35. Бусыгина И.С., Зотова О.Ю. Социально-психологические аспекты безопасности в условиях социальных изменений // Человеческий капитал. - 2010, № 7 - 1 п.л./0,5 п.л.

IV. Статьи и тезисы докладов

36. Бусыгина И.С. Роль и место историко-педагогических знаний в профессиональном становлении педагога//Инновационные технологии в педагогике и на производстве: Тез. докл. V науч.-практ.конф. -Ек-бург: Изд-во УГППУ, 1999 - 0,25 п.л.

37. Бусыгина И.С. Проблема усвоения студентами психологического знания: опыт осмысления // Вестник Гуманитарного ун-та. Вып. IV., 2001 - 0,6 п.л.

38. Бусыгина И.С. Парадигма современного гуманизма и феномен «невидимого колледжа» // Гуманизм как проблема современного человекознания: Тез. 4-й науч.-практ.конф. - Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2001 - 0,3 п.л.

39. Бусыгина И.С. Социально-психологические аспекты феномена толерантности в контексте социальной работы// Социальная работа на Урале: исторический опыт и современность. Межвузовский сборник научных трудов. -Екатеринбург, Изд-во РГППУ, 2003. Вып.З - 0,2 п.л.

40. Бусыгина И.С. Значение и роль научного творчества студентов в профессиональном становлении специалиста// Сб. материалов и тезисов III межвузовской научно-практической конференции «Психология развивающейся личности» 29-30 апреля 2003 года. - Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2003 - 0,3 п.л.

41. Бусыгина И.С. Толерантность в современной психологии: философско-методологические аспекты, М.: Изд-во МГСУ, 2003. // Сб. статей научно-практической конференции «Научно-мировоззренческие ресурсы Советского района» 17-18 мая 2003. -Югорск: Изд-во Тюменьтрансгаз, 2003 - 0,5 п.л.

42. Бусыгина И.С. Психология свободы человека в постиндустриальном обществе // Коллизии свободы в постиндустриальном обществе: Материалы международной научно-практической конференции, проведенной Гуманитарным университетом (г.Екатеринбург) и Фондом Фридриха Науманна (ФРГ) 15-16 мая 2003 г. Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2003 - 0,3 п.л.

43. Бусыгина И.С. Проблемное поле преподавания психологии // Вестник Гуманитарного Университета, серия «Психология», № 3 Екатеринбург, 2003. - 0,4 п.л

44. Бусыгина И.С. Креативность как тенденция развития образования в информационную эпоху //Информационная эпоха: мир, Россия, Урал: VII международная научно-практическая конференция, Гуманитарный университет (г.Екатеринбург), генеральное консульство США в Екатеринбурге, 12-13 мая 2004 года: материалы / Редкол.: Л.А.Закс и др.: в 2 Т. - Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2004. Т.2. - 0,3 п.л.

45. Бусыгина И.С. Управление образованием в информационную эпоху // Между прошлым и будущим: социальные отношения, ценности и институты в изменяющейся России. YIII научно-практическая конференция, проведенная Гуманитарным Университетом (г. Екатеринбург) и фондом Фридриха Науманна (ФРГ) 17-18 мая 2005 года. Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2005 - 0,3 п.л.

46. Бусыгина И.С. Обучение и саморазвитие персонала как условие успешной карьеры // Власть и властные отношения в современном мире: материалы IX научно-практической конференции, Гуманитарный университет (г.Екатеринбург), 3--31 марта, 2006: Доклады. В 2-х т. Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2006. -Т.1 - 0,3 п.л.

47. Бусыгина И.С. Развитие компетенций в процессе подготовки менеджера по персоналу // Материалы IV международной конференции «Управление в инновационном пространстве» УрГАПС, 2006г. - 0,4 п.л.

48. Бусыгина И.С. Философские и психологические основания ценностей современного предпринимательства // Материалы международной конференции, посвященной 40-летию факультета психологии МГУ «Психология перед вызовом будущего» 23-24 ноября 2006г. - М.: Изд-во МГУ, 2006 - 0, 25 п.л.

49. Бусыгина И.С. Современная психология: гуманистически ориентированная наука? // Материалы международной конференции, посвященной 40-летию факультета психологии МГУ «Психология перед вызовом будущего» 23-24 ноября 2006г. -М: Изд-во МГУ, 2006 - 0,3 п.л.

50. Бусыгина И.С. Проблемы современной деловой этики российских предпринимателей // Психология менеджмента: Материалы VI межвузовской научно-практической конференции студентов и молодых преподавателей. -Екатеринбург: Изд-во Гуманитарного ун-та, 2006. -200с - 0, 25 п.л.

51. Бусыгина И.С., Задорожный В.Н. Черты российского менталитета в российском бизнесе // Человеческая жизнь: ценности повседневности в социокультурных программах и практиках: Материалы X научно-практической конференции Гуманитарного университета. В 2 томах. - Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2007 - 0,4 п.л./0,3 п.л.

52. Бусыгина И.С. Специфические особенности современного бизнес- образования // Стратегические и тактические проблемы управления персоналом организации, Екатеринбург, изд-во «Группа компаний АКР-Урал», 2009 - 0, 2 п.л.

53. Бусыгина И.С. Самоактуализация специалиста в профессиональной деятельности как акмеологическое основание корпоративной безопасности организации // Неожиданная современность: меняющиеся реалии XXI века. Мир-Россия-Урал. Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции Гуманитарного университета 8-9- апреля 2010 года. Том 2. - Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2010 - 0,3 п.л.

54. Бусыгина И.С., Зотова О.Ю. Управленческое содержание понятия «безопасность» // Неожиданная современность: меняющиеся реалии XXI века. Мир-Россия-Урал. Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции Гуманитарного университета 8-9- апреля 2010 года. Том 2. - Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2010 - 0,4 п.л./0,2 п.л.

55. Бусыгина И.С. Акмеологические основания международной корпоративной безопасности как фактор глобализации социально-профессиональных связей // Психология безопасности в современном мире: Материалы международного симпозиума. 22 апреля 2010 г. - Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2010 - 1,5п.л.

Изготовление оригинал-макета

Бусыгина Инна Сергеевна

Подписано в печать

Формат 60х84 1/16

Бумага офисная. Печать офсетная.

Усл. печ. л.

Тираж 100 экз. Заказ №

Размещено на Allbest.ru