Система управления предпринимательскими корпорациями США

2. Совет или правление директоров

Основную роль в системе управления корпорации и закон, и судебная практика отводят правлению директоров, которые осуществляют руководство текущими делами корпорации. При этом правление директоров корпорации призвано быть по существу единственным официальным органом, уполномоченным на управление делами корпорации. В ст. 141 п. a) закона штата Делавэр говорится: "Управление деятельностью каждой корпорацией, образованной в соответствии с настоящим законом, будет осуществляться правлением директоров корпорации, за исключением тех случаев, когда в законе или уставе корпорации предусмотрены на этот счет иные положения." Ограничение или лишение правления директоров прав управления корпорацией помимо его воли может иметь место только в крайних случаях. Согласно тому же закону это возможно, например, при ликвидации корпорации, производимой по решению суда, когда функции в области управления корпорацией передаются специально назначаемым судом администраторам.

Директора не рассматриваются как служащие (servants) акционеров и поэтому не подчиняются их контролю. Судебная практика выработала ряд недвусмысленных норм, которые бы обеспечивали независимость директоров. Если лицо, желающее быть избранным в совет директоров, обещает группе акционеров осуществлять их желания и голосовать в заседаниях директоров по их указаниям, при условии, что они будут голосовать за него, и в результате таких обещаний это лицо избирается в совет директоров, его избрание не действительно. Суд признает, что указанное соглашение является обманом акционеров, не участвующих в соглашении. Директора обязаны исполнять пожелания акционеров только в тех случаях, когда все акционеры единодушны в своих пожеланиях. Вот почему единственное средство, безоговорочно принадлежащее акционерам, с помощью которого они могут контролировать текущую деятельность корпорации, - это выборы правления директоров. Есть, конечно, и ряд более завуалированных средств контроля со стороны собрания акционеров, но о них стоит поговорить, когда будут рассматриваться полномочия собрания акционеров.

Влияние и роль совета директоров особенно заметны, когда рассматривается сфера его компетенции. Достаточно распространенной практикой стало учреждение во исполнение функций совета директоров отдельных комитетов.

Задачи и полномочия совета (правления) директоров.

Полномочия директоров в сфере управления корпорацией во многих отношениях аналогичны полномочиям участников товарищества в управлении делами последнего. Они обладают широкими правами.

К компетенции правления директоров закон относит решение наиболее важных вопросов деятельности корпорации. Им обычно предоставляется право:

1.Принимать решения, определяющие основную политику деятельности корпорации в области производства, установления цен на выпускаемую продукцию или оказываемые услуги, реализации производимой продукции, обеспечение производства сырьём, найма работников, установления заработной платы рабочих и служащих;

2. Решать вопросы о выплате акционерам дивидендов и способах

финансирования деятельности корпорации;

3. Определять форму и размер вознаграждения управляющих и других

должностных лиц корпорации, устанавливать им пенсии;

4. Устанавливать вознаграждения директорам корпорации;

5. Назначать и смещать управляющих и других должностных лиц

корпорации, а также осуществлять общий контроль за их

деятельностью;

6. Принимать, изменять и отменять внутренний регламент корпорации,

если законом или уставом эти действия не отнесены к компетенции

собрания акционеров;

7. Участвовать в решении экстраординарных вопросов, таких как:

продажа всего или основной части имущества корпорации,

ликвидация и реорганизация корпорации и т. п.;

8. Делегировать принадлежащие правлениям директоров права

создаваемым ими комитетам, а также иным лицам и организациям;

9. Принимать решения по всем другим вопросам, относящимся к

обычной деятельности корпорации;

Кроме того, при осуществлении своих полномочий директора имеют право беспрепятственного доступа ко всей документации, ведущейся корпорацией. В двух штатах (Мичиган и Оклахома) они управомочены даже на предъявление производных исков. При этом по отношению к ним не применяются ограничения, установленные законом и судебной практикой относительно производных исков акционеров.

Таким образом, правление директоров имеет очень широкий круг обязанностей, и все дела, входящие в сферу полномочий правления, не могут решаться никем другим, в том числе и собранием акционеров. Они только не должны противоречить уставу или закону. Это подтверждается законодательствами практически всех штатов США, которые содержат положение, аналогичное статье 8.01 Примерного закона: «все полномочия корпорации осуществляются советом директоров либо под его руководством, и вся деятельность корпорации осуществляется под руководством совета директоров, компетенция которого может быть ограничена в уставе». Так, например, вопрос о выпуске новых акций в пределах разрешенного капитала принадлежит правлению директоров. Если о новом выпуске решение выносит собрание акционеров, а совет директоров возражает против этого, то даже, если после этого управляющие корпорацией, следуя решению акционеров, выпустят акции, такой выпуск будет признан недействительным Р.Л. Нарышкина «Акционерное право США»,М., 1978, стр. 37..

Избрание и отстранение от должности директоров.

Директора избираются акционерами. Но законами штатов предусмотрено также, что избрание директоров корпорации может производиться в соответствующих случаях и облигационерами. Закон штата Нью-Йорк §518(с) и §701 предоставили облигационерам равные с акционерами права при выборе директоров и при голосовании по другим вопросам при условии, что это предусмотрено в уставе корпорации. Речь здесь идет, безусловно, не о всех облигациях, а о так называемых голосующих облигациях. Более подробно процедура голосования за кандидатуры на должность директора будет рассмотрена в главе, посвященной собранию акционеров.

Современная тенденция ведет к тому, что нормы, регулирующие порядок выборов на должности директоров, становятся более диспозитивными. В ряде штатов ( в том числе Нью-Йорк и Делавэр) закон предусматривает возможность избрания директоров самими директорами, если это право предусмотрено учредительными документами корпорации. Использование этой нормы закона с целью усиления закрытости и безотчетности руководства имеет самое широкое распространение.

В законодательствах штатов в настоящее время сняты практически все ограничения, касающиеся выбора тех или иных лиц на должность директоров корпорации. Если раньше требовалось, чтобы директора обязательно были гражданами США, были акционерами корпорации, то сейчас предусматривается лишь необходимость достижения гражданского совершеннолетия. Исключением из этого общего правила можно назвать, пожалуй, только штат Вермонт. Тем не менее законы большинства штатов сохраняют диспозитивную норму, в силу которой корпорации могут ввести в отношении директоров различные цензовые требования. Как правило, они фиксируются в уставе или в регламенте и прежде всего касаются возраста, гражданства, места постоянного проживания или доли акций, которыми кандидат обладает. Допускается занимать должность директора сразу в нескольких корпорациях.

Срок полномочий директоров может быть также указан в уставе корпорации или в ее регламенте (обычно они избираются на один год), но директор продолжает исполнять свои обязанности до избрания его преемника. Директор может оставить свою должность до истечения срока полномочий (например, в случае его уличения в обмане, мошенничестве и т. д.). В случае открытия вакансии в совете директоров остальные директора могут, по общему правилу, заместить эту вакансию до избрания акционерами преемника директору, оставившему должность. Преемник должен быть избран на ближайшем годичном или чрезвычайном собрании, созванном в установленном порядке специально для этой цели. Решения, принимаемые правлением директоров, должны приниматься с соблюдением правил, предписанных законом или внутренним регламентом. К этим правилам относятся: своевременное извещение каждого члена правления о времени и месте заседания, решение должно быть принято большинством присутствующих членов правления и т.д.

Существует возможность смещения директора со своего поста до истечения срока его полномочий. Независимо от предписаний устава, в случае растраты, совершения преступления, злоупотребление служебным положением, ведущее к потере доверия, обмана или ведение дел во вред корпорации, директор может быть отстранен от должности акционерами. Основания для смещения не обязательно должны быть указаны в уставе. Если закон позволяет, то директор может быть отстранен от должности без всяких оснований. Так, Примерный закон (ст.8.08) и Общий закон о корпорациях штата Делавэр предусматривают такую возможность. Общий закон о корпорациях штата Калифорния (§ 303, 304) разрешает отстранение директора от должности без оснований, но предусматривает некоторые ограничения, а Закон о предпринимательских корпорациях штата Нью-Йорк (§706) разрешает смещение директора без оснований только в случае, если специально предусмотрено в уставе корпорации.

Состав совета директоров. Порядок его деятельности.

Как правило, численный состав правления директоров определяется самими корпорациями в уставах и регламентах и в процессе функционирования может быть ими изменен.

Правление директоров, как показывает само название, - орган коллегиальный, и до последнего времени законы штатов устанавливали минимальное число директоров - 3 человека. Но законы некоторых штатов при наличии особых условий допускают возможность его уменьшения. Так согласно § 702 закона штата Нью-Йорк в тех случаях, когда все акции соответствующей корпорации находятся в руках доверительных собственников, а число ее зарегистрированных акционеров насчитывает менее трех лиц, число членов правления может быть ниже установленного законом минимума, но не менее общего числа акционеров корпорации. Примерный закон о предпринимательских корпорациях, а также закон штата Делавэр не предписывают вообще никакого минимума, и в любом случае разрешает, чтобы корпорация (one-man company) управлялась всего одним директором, исключая тем самым необходимость какой бы то ни было коллегиальности.

В ряде штатов предусматривается и максимальный численный состав правления директоров корпорации: в Монтане - 13, в Северной Дакоте - 15, в Юте - 25.

Что касается социального положения самих директоров, то ими в большинстве случаев являются крупные акционеры, профессиональные менеджеры (управляющие), представители банков, страховых организаций и иных объединений, так или иначе связанных с деятельностью корпорации. Советская правовая наука длительное время критиковала американскую систему управления за то, что в составе правления директоров не было представителей рабочих В.П Мозолин. "Корпорации, монополии и право в США." М,1966 г., стр.276-277. Сегодня эти упреки звучат не столь убедительно. Во-первых, в составе профессиональных менеджеров нередко можно увидеть лиц, прошедших всю производственную лестницу, начиная с самых низших должностей. Их опыт и знания очень ценны в работе любой корпорации. Во-вторых, стоит признать, что распоряжаться и определять дальнейшую судьбу корпорации возможно только ее собственниками, в то время как рабочие и иные служащие корпорации находятся с ней в отношениях договора найма. Что касается порядка их работы и условий труда, то отстаиванию этих интересов, наверное, должны заниматься профсоюзы и иные профессиональные объединения, для которых это является основной задачей. Наконец, достаточно сложно себе представить эффективное руководство корпорацией, состоящее исключительно из одних рабочих (сталеваров, монтажников, слесарей, ассенизаторов, токарей и т.д.). В условия жесткой конкуренции, постоянной борьбы за потребителя необходимы квалифицированные управленческие кадры. Не случайно в крупных корпорациях учреждены целые отделы, занимающиеся их подготовкой и переподготовкой, создаются специализированные программы повышения профессионального уровня управленческого персонала.

При определении порядка деятельности директоров корпорации законы штатов исходят из того, что они должны действовать коллегиально в составе правления директоров (если это не one-man company, конечно). В связи с этим законами устанавливаются определенные правила функционирования правления директоров корпорации, касающиеся кворума присутствующих на заседании правления, числа голосов, необходимых для принятия решений, времени и места созыва заседаний правления, уведомлений о созыве правления.

Требования, предъявляемые к кворуму присутствующих на заседаниях правления и к числу голосов, необходимых для принятия правлением решений, одинаковы почти во всех штатах. Согласно, например, §707 закона штата Нью-Йорк, если более высокий кворум не предусмотрен в уставе, большинство всего состава правления директоров корпорации, присутствующее на заседании, составляет кворум, необходимый для рассмотрения вопросов, отнесенных к компетенции правления. Корпорациям предоставляется также право в своих уставах или внутренних регламентах устанавливать более низкий кворум, который, однако, ни при каких обстоятельствах не должен быть ниже одной третьей части всего состава правления директоров. акционерный директор корпорация закон

При наличии на заседании правления установленного кворума решения, в отсутствии иного указания, в законе принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании директоров (§708).

Заседания совета директоров.

Общие законы штатов о корпорациях обыкновенно устанавливают правило о том, что должны созываться заседания совета директоров, но они не содержат никаких дополнительных указаний о таких заседаниях. Законы обычно предусматривают, что заседания проводятся в такое время, в таком месте и после таких извещений, какие предусмотрены уставом корпорации или регламентом; устав или регламент могут предусматривать, что заседания проводятся в месте, установленном большинством директоров. В соответствии с положениями ныне действующих законов, по общему правилу, нет необходимости проводить заседания директоров в пределах штата, где корпорация образована.

Заседания совета директоров обычно отделены один от другого краткими интервалами, они проводятся раз в месяц или раз в две недели. Если время и место заседаний указаны в уставе корпорации или в ее регламенте либо установлены обычаем, то посылка повесток о таких заседаниях необязательна; однако необходимо извещать повестками о чрезвычайных заседаниях, если члены совета директоров не отказались от получения повесток. Повестки должны посылаться до дня заседания в разумный для прибытия директоров в срок и должны указывать «тему» заседания. Так как число директоров относительно невелико, то заседания директоров могут созываться с меньшими формальностями, чем те, соблюдение которых обычно требуются при созыве собрания акционеров. Если все директора присутствуют на заседании и участвуют в нем, не выдвигая возражений в решении дела, то действия директоров не могут впоследствии оспариваться по мотивам нарушения порядка посылки повесток о заседании. Считается также, что непосылка повесток проживающим за пределами штата директорам, которые были бы лишены возможности участвовать в заседании, даже если бы повестка была им послана, не влечет за собой недействительность действий, совершенных в таком заседании.

В современных условиях всё большее распространение получили неформальные заседания правления директоров и принятие решений с помощью телефонных переговоров, Интернета, видеотелефонных конференций и иных средств современной связи, позволяющих в режиме реального времени собрать необходимых количество участников, находящихся в разных уголках мира. Признаются также решения, принятые без созыва правления, если есть письменное согласие каждого из директоров.

Комитеты.

Широкое распространение в крупных и средних корпорациях получила практика отдельных комитетов в составе правления директоров. Это объясняется двумя основными причинами. Во-первых, тем, что посредством комитетов директора получают возможность более эффективного участия в управлении корпорацией. Во-вторых, комитеты по сравнению с правлениями директоров являются более оперативными и работающими органами управления корпорациями. Законы о корпорациях штатов обычно содержат специальные положения, уполномочивающие правление директоров создавать подобные комитеты. При этом если в одних штатах, например, в Нью-Йорке, право правления директоров на образование комитетов должно быть оговорено в уставе или внутреннем регламенте корпорации, то в других штатах, например, в Делавэре, оно предоставлено правлению директоров самим законом.

Среди комитетов правлений, комплектуемых исключительно из директоров корпораций, наиболее видное место занимают исполнительные комитеты. По своей численности такого рода комитеты, как правило, невелики. Согласно закону они могут осуществлять в области управления корпорациями полномочия, принадлежащие правлениям директоров. Перечень полномочий, делегируемых правлениями директоров создаваемым ими комитетам, дается в уставах или внутренних регламентах корпораций.

В связи с этим на практике возникает вопрос о том, имеют ли право правления директоров корпораций передавать своим комитетам все принадлежащие им в силу закона полномочия на управление корпорациями. В ряде штатов ответ на этот вопрос дается в самих законах о корпорациях, содержащих определенные ограничения. Так, согласно §822 закона штата Калифорния правление директоров не может делегировать право объявления дивидендов и право принятия, изменения и отмены внутренних регламентов корпорации. В штате Нью-Йорк такие ограничения носят более широкий характер. В соответствии со ст. 712 штата Нью-Йорк не могут быть переданы комитетам право вынесения на решение акционеров вопросов, отнесённых к компетенции последних, право на замещение вакансий в правлении директоров, право внесения изменений или отмены существующего внутреннего регламента, а также принятия нового внутреннего регламента и право внесения изменений и отмены решений, принятых правлением директоров, если иное не оговорено последним.

Существуют штаты, в которых закон не указывает каких-либо ограничений права правлений директоров корпорации передавать своим комитетам принадлежащие им полномочия, например, в штате Делавэр. Так, согласно ст. 141 (а) закона штата "правление директоров своим решением, принятым большинством голосов всего состава правления, может назначить один или несколько комитетов, каждый из которых будет состоять из двух или более директоров корпорации. Эти комитеты в объеме, предусмотренном решением правления директоров или внутренним регламентом корпорации, имеют право осуществлять полномочия, принадлежащие правлению директоров в области управления корпорацией, и правомочны пользоваться печатью корпорации в отношении всех бумаг и документов, проходящих через них."

Решения принимаются комитетами самостоятельно и потом лишь докладываются на заседании правления. По такому принципу управляется, в частности, крупнейшая американская корпорация General Motors.

В некоторых особо крупных корпорациях создаются высшие и более низкие по рангу комитеты. К высшим относят комитеты, наделенные наиболее важными полномочиями в области управления общими делами корпорации: исполнительный, финансовый, а также комитет по выработке политики в области управления общими делами корпорации. К комитетам более низким по рангу относят комитеты и отделы, деятельность которых касается всей корпорации в целом. Главным из них является общий административный комитет, состоящий из членов по выработке политики в области управления корпорацией и руководителей основных производственных единиц корпорации. Основная задача его сводится к координации деятельности производственных и иных подразделений корпорации.

Комитеты правления директоров не следует смешивать с другими комитетами, существующими в корпорациях. Иногда в целях устранения путаницы их называют специализированными группами. В составе последних могут находиться как директора, входящие в состав членов комитетов, так и должностные лица, не являющиеся директорами корпорации.

Обязанности директоров перед корпорацией.

Вопрос об обязанностях и ответственности директоров традиционно относится к категории самых сложных. До сих пор нет окончательного видения проблемы ни в теоретических исследованиях американских юристов, ни законах большинства штатов. Пожалуй, наиболее полную и глубокую разработку вопрос об обязанностях и ответственности директоров получил в окончательных решениях американских судов, главным образом судов справедливости.

К сожалению, в законах большинства штатов вообще не дается суммированного определения общих обязанностей директоров, а излагаются лишь конкретные обязанности, касающиеся тех или иных аспектов их служебного поведения. На таких позициях стоит, например, закон о корпорациях штата Делавэр. В §143 этого закона говорится только о невозможности директоров и управляющих пользоваться займами тех корпораций, в которых они работают, а в §174 - о невозможности выплаты дивидендов с нарушением установленного законом порядка, в §144 директорам запрещается давать ложные сведения о состоянии дел в корпорациях.

Вместе с тем в законодательстве ряда штатов воспринята широкая судебная практика, выработавшая общие положения об обязанностях директоров. В этом направлении развивается и Примерный закон о корпорациях, и Закон штата Нью-Йорк, §717 которого гласит: «Директора и должностные лица должны исполнять свои обязанности честно и с такой степенью усердия, заботливости и умения, которая требуется от обычного благоразумного человека, находящегося в аналогичных условиях. При исполнении своих обязанностей директора и должностные лица, если они при этом действуют добросовестно, могут полагаться на достоверность финансовых данных, предоставляемым им президентом или иным должностным лицом, ответственным за документацию, или содержащихся в письменном отчете о финансовом состоянии корпорации, подготовленным посторонним специалистом или фирмой». Помимо общей формулировки обязанностей директоров в тексте закона упоминаются и конкретные обязанности, подобно тому как это было сделано в законе штата Делавэр.

Какие же конкретные обязанности директоров вытекают из их фидуциарных отношений с акционерами? В различных учебниках и научно-практических пособиях, выпущенных в нашей стране и посвященных этой теме, приводятся солидные многостраничные обязанности директоров, подлежащих безусловному исполнению. Невольно подумаешь, как они с этим справляются. В обязанности, как правило, включены и моральные категории из разряда: «не укради», «не обмани», «не возжелай акций ближнего своего» и т.д…Тут описана даже такая гнетущая обязанность, как обязанность директоров «перед крупным капиталом, поставившим их у власти» В.П Мозолин. "Корпорации, монополии и право в США." М,1966 г, стр.296. Если же обратиться к американским источникам, в частности к «Gilbert Law Summaries», то значимых обязанностей-ограничений всего пять Gilbert Law Summaries. "Corporations.", в издании «Юридические понятия и категории в английском языке» Выпуск 2, М., 2002, стр. 72.:

1) Противоречие интересов. Директор не должен вступать в недобросовестную конкуренцию с корпорацией, не может воспользоваться возможностями, принадлежащих корпорации и не может преследовать личную финансовую заинтересованность, противоречащую интересам корпорации.

Должен заметить, что отношение к этой обязанности несколько раз менялось на протяжении истории США. Изначально сделки, в которых директора имели финансовую заинтересованность, полностью запрещались. Сегодня американский законодатель, учитывая распространенную практику, при которой одно лицо может стать директором одновременно в разных корпорациях, смягчил суровую строгость своего детища. Современное американское право исходит из того, что наличие противоречия интересов само по себе не является достаточным основанием для того, чтобы сделку можно было бы оспорить, потому что такая сделка будет совершена не обязательно в ущерб интересам корпорации. В соответствии со статьей 41 Примерного закона директор не должен нести ответственность за сделку, связанную с противоречием интересов, если он раскрыл это противоречие интересов совету директоров или акционерам, и сделка была должным образом одобрена ими, либо если эта сделка является справедливой по отношению к корпорации и целесообразной. Законы и доктрина общего права подробно регулируют процедуру одобрения подобной сделки и что именно директор должен раскрыть совету: сообщить о существовании противоречия интересов и раскрыть все известные ему существенные факты в отношении предмета сделки. Но окончательно этот вопрос не урегулирован и находится до сих пор в стадии разработки.

2) Скрытые доходы. Директор не может извлекать скрытую прибыль за счет корпорации.

3) Права акционеров, обладающих меньшинством акций. Директора обязаны уважать права акционеров, обладающих меньшинством акций.

4) Инсайдерные торговые операции с ценными бумагами. Директора не могут торговать акциями корпорации без оглашения важной внутриорганизационной информации, которая могла бы им быть доступна.

Замечу, кроме того, что покупка акций компании лицом, обладающим конфиденциальной информацией [insider information] о делах компании запрещена и уголовным законом. По Закону о пресечении операций с ценными бумагами на основе "внутренней" информации [Insider Trading Sanctions Act] (1984) это является федеральным преступлением [federal offense].

5) Личный финансовый интерес. Директор не может голосовать на заседании совета по любому вопросу, в котором он мог бы иметь прямой личный интерес.

Довольно часто американская правовая доктрина разделяет «обязанности доверенных лиц»(fiduciary duties) на две обобщающие категории - «обязанность лояльности»(duty of loyalty) и «обязанность должной степени заботливости»(duty of care). В отношении этих обязанностей акционеры могут предъявлять иски директорам, которые их нарушили. Принять эти иски к рассмотрению довольно непростая задача. Природа взаимоотношений между директорами и акционерами не до конца определена. Они в некоторой степени могут быть отнесены и к гражданским, и к коммерческим, и к трудовым отношениям. Последствием такой неопределенности становится то, что судьям гораздо сложнее установить природу спора и соответственно нормативный материал, подлежащий применению. В российском праве ряд исследователей выделяют этот вид правоотношений в совершенно отдельную группу - корпоративные отношения. «Корпоративные отношения в гражданском праве» (П.В. Степанов, "Законодательство", N 6, июнь 2002 г.) В американской правовой системе эта классификация не имеет особого значения, так как в ней отсутствует четкое деление по отраслям, а разграничение одного вида отношений от других осуществляется больше по средствам правой защиты, которые предоставляет суд см. Р. Давид «Основные правовые системы современности», М., 1988.

Ответственность директоров перед корпорацией.

В настоящее время ответственность директоров и управляющих корпорации за нарушение возложенных на обязанностей определяется преимущественно законами о корпорациях штатов. В одни из них, как, например, закон штата Нью-Йорк, имеют общие нормы, специально посвященные вопросу об ответственности высших должностных лиц корпорации (§719,§720). Так, в статье §719 закона штата Нью-Йорк говорится: «Директора корпорации несут солидарную с корпорацией ответственность в пользу ее кредиторов или акционеров в размере понесенных этими лицами убытков, которые явились результатом следующих действий корпорации, за осуществление которых директора голосовали или выполнению которых они содействовали: 1) объявление дивидендов и других выплат в размере, противоречащем положениям пп. (a), (b) §510 (Дивиденды или другие выплаты деньгами или имуществом); 2) покупка собственных акций корпорации, если это противоречит §513 (Покупка и выкуп корпорацией собственных акций); 3) распределение имущества среди акционеров после ликвидации корпорации без уплаты или надлежащего обеспечения всех известных долгов корпорации, за исключением требований, не заявленных кредиторами в течение времени, указанного в извещении, направленном кредиторами в соответствии с разд. 10 (Внесудебная ликвидация) или 11 (Судебная ликвидация); 4) предоставление любого займа в нарушение §714 (Займы директорам)». А в законодательстве ряда других штатов, таких как штат Делавэр, говорят об ответственности указанных лиц применительно к конкретным сторонам их деятельности.

В учебнике «Gilbert Law Summaries» список оснований для привлечения директоров к ответственности несколько более подробный, поскольку в нем обобщены положения законов большинства штатов, регулирующих эту сторону отношений совета директоров. Директора признаются ответственными за любой ущерб, понесенный корпорацией, причиненный неисполнением требований обычной и разумной степени заботливости Gilbert Law Summaries. "Corporations.", в издании «Юридические понятия и категории в английском языке» Выпуск 2, М., 2002, стр. 73.:

1. Директора могут нести ответственность за небрежность, допущенную при заключении договора найма с управляющим, представителем или сотрудником или за неспособность контролировать их работу.

2. Директора ответственны за собственные противоправные действия и за действия других директоров и управляющих в случае, если они оказались в них вовлечены.

3. Директора могут нести ответственность за составление ложных отчетов и записей в документы корпорации.

4. Директора могут нести ответственность за неправомерное расходование излишних средств на заработную плату управляющих.

5. Директора могут нести ответственность за противоправное распределение активов корпорации среди самих себя или акционеров.

6. Директора могут нести ответственность за неправомерное предоставление займов директорам, управляющим или акционерам.

7. Директора могут нести ответственность за неправомерное приобретение акций, принадлежащих корпорации.

8. Директора могут нести ответственность за неправомерную выдачу дивиденда.

9. Директора признаны ответственными за закрытие предприятия в ущерб правам и интересам трудящихся (an anti-labor policy).

Для простоты понимания монография О.Н.Сыродоевой «Акционерное право США и России (сравнительный анализ).» предлагает разделять регулирование ответственности директоров на две основные группы: 1) ответственность за нарушение обязанностей перед корпорацией и акционерами и 2) ответственность за незаконную выплату дивидендов.

Как правило, в отношении директоров корпорации, поскольку по закону они осуществляют свои полномочия в составе коллегиального органа - правления директоров, устанавливается солидарная ответственность. Директорам, привлеченным к ответственности, предоставлено право на предъявление регрессных исков к своим коллегам на возмещении приходящихся на их долю убытков.

Законы о корпорациях ряда штатов перечисляют отдельные виды санкций, применяемых по решения судов к директорам и управляющим, нарушившим свои обязанности. Законодательством предусмотрены также отдельные виды исков в отношении директоров, которые могут быть поданы в суд как кредиторами корпорации, так и ее акционерами в случае, если будут затронуты их интересы.

Убытки, взыскиваемые с директоров и управляющих, возникшие в результате нарушения возложенных на них обязанностей, присуждаются, как правило, в пользу корпорации.

3. Общее собрание акционеров