Инновационная деятельность и управление проектами

Профессиональный портрет инновационного менеджера. Риск и мероприятия по его снижению. Инновационный процесс: методы планирования и контроля, классификация стадий, влияющие факторы. Экспертиза, методы отбора и эффективность инновационного проекта.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид учебное пособие
Язык русский
Дата добавления 06.06.2015
Размер файла 126,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Бюджетный эффект (Bt) для t-шага осуществления проекта определяется как превышение дохода соответствующего бюджета (Dt) над расходами (Pt) в связи с осуществлением данного проекта

Bt = Dt - Pt

Интегральный бюджетный эффект В рассчитывается по формуле как сумма дисконтированных годовых бюджетных эффектов или как превышение интегральных доходов бюджета (Dинт) над интегральными бюджетными расходами(Pинт).

Народнохозяйственная экономическая эффективность учитывает затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. Показатели народнохозяйственной экономической эффективности отражают эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства в целом, также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций.

При расчетах показателей экономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении):

1. Конечные производственные результаты (выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынке всей производственной продукции, кроме продукции, потребляемой российскими организациями-участниками). Сюда же относится и выручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензий на право использовать изобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и тому подобное), создаваемые участниками в ходе осуществления проекта

2. Социальные и экономические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения, социальную и экологическую обстановку в регионах

3. Прямые финансовые результаты

4. Кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм, поступления от импортных пошлин и тому подобное

Необходимо учитывать также косвенные финансовые результаты: обусловленные осуществлением проекта изменения доходов сторонних организаций и граждан, рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, а также затраты на консервацию и ликвидацию производственных мощностей, потери природных ресурсов и имущества от возможных аварий и других чрезвычайных ситуаций.

Социальные, экологические, политические и иные результаты, не поддающиеся стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели народнохозяйственной эффективности и учитываются при принятии решения о реализации и/или о государственной поддержке проектов.

В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте и необходимые для его реализации текущие и единовременные затраты всех участников осуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат одних участников в составе результатов других участников.

Поэтому не включаются в расчет:

1. Затраты организаций - потребителей некоторой продукции на приобретение ее у изготовителей - других участников проекта.

2. Амортизационные отчисления по основным средствам, созданным (построенным, изготовленным) одними участниками проекта и используемыми другими участниками.

3. Все виды платежей российских организаций-участников в доход государственного бюджета, в том числе налоговые платежи. Штрафы и санкции за невыполнение экологических нормативов и санитарных норм учитываются в составе народнохозяйственных затрат только в том случае, если экологические последствия нарушений норм не выделены особо в составе экологических результатов проекта и не включены в состав результатов проекта в стоимостном выражении.

4. Проценты по кредитам Центрального банка РФ, его агентов и коммерческих банков, включенных в число участников реализации инвестиционного проекта.

5. Затраты иностранных участников.

6. Основные средства, временно используемые участником в процессе осуществления инвестиционного проекта, учитываются в расчете одним из следующих способов.

7. Остаточная стоимость основных средств на момент начала их привлечения включается в единовременные затраты; на момент прекращения единовременные затраты уменьшаются на величину (новой) остаточной стоимости этих средств.

8. Арендная плата за указанные основные средства за время их использования включается в состав текущих затрат.

При расчетах показателей экономической эффективности на уровне региона (отрасли) в состав результатов проекта включаются:

1. Региональные (отраслевые) производственные результаты; выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, организациями региона (отрасли), за вычетом потребленной этим же или другими участниками проекта организациями региона (отрасли).

2. Социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе (в организациях отрасли).

3. Косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона (организациями отрасли).

В состав затрат при этом включаются только затраты организаций - участников проекта, относящихся к соответствующему региону (отрасли) также без повторного счета одинаковых затрат и без учета затрат одних участников в составе результатов других участников.

При расчетах показателей экономической эффективности на уровне организации в состав результатов проекта включаются:

· производственные результаты;

· выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом израсходованной на собственные нужды социальные результаты в части, относящейся к работникам организации и членам их семей.

В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты организации без повторного счета (в частности, не допускается одновременный учет единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на их амортизацию).

Принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, риск и тому подобное Очевидно, что решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современные технологии, в частности информационные, позволяет сделать инновационный процесс более комфортным, ускорить создание инновационного продукта или услуги. Сегодня в распоряжении инноваторов имеется огромный арсенал программных средств и web-сервисов, обеспечивающих поддержку в следующих аспектах инновационной деятельности.

Поиск информации - специализированные сайты, посвящённые инновационным идеям, новинкам техники и технологии, например «Membrana.ru» [23].

Творческая деятельность - развитие ТРИЗ привело к появлению такого явления, как «изобретающие» машины, которые представляют собой, по сути, электронный учебник по ТРИЗ и АРИЗ, снабжённый поясняющими иллюстрациями и обширным справочным материалом [22].

Компьютерное моделирование - является одним из эффективных методов изучения сложных систем. Компьютерные модели проще и удобнее исследовать в силу их возможности проводить вычислительные эксперименты, в тех случаях, когда реальные эксперименты затруднены из-за финансовых или физических препятствий. Программное обеспечение для компьютерного моделирования используется практически во всех сферах человеческой деятельности: архитектура, химия, электротехника, биология, бизнес и т.д.

Совместная работа над проектами - развитие web-технологий неизбежно привело к их использованию в профессиональной деятельности. Наиболее известным примером является «Google Docs» бесплатный онлайн-офис, включающий в себя текстовый, табличный процессор и сервис для создания презентаций, а также интернет-сервис хранения файлов с функциями файлообмена. «Google Docs» - это программа, работающая в рамках веб-браузера без инсталляции на компьютер пользователя. Документы и таблицы, создаваемые пользователем, сохраняются на специальном сервере Google, или могут быть экспортированы в файл. Доступ к введённым данным может осуществляться с любого компьютера, подключенного к интернету, при этом доступ защищён паролем. В документах можно делать закладки, комментарии. Возможна совместная работа нескольких пользователей. Каждая правка фиксируется, можно пользоваться функцией отмены и возврата изменений. Существуют аналогичные сервисы и у других компаний. Также популярны web-сервисы, позволяющие совместно создавать коды программ.

Автоматизация бизнеса - позволяет значительным образом снижать расходы, оптимизировать рабочие процессы, убирать ненужную рабочую силу и переводить ее на более необходимые позиции. Системы автоматизации бизнеса позволяют сделать производство продукции рациональным, вести учет и прочие процессы в бизнес среде на автоматической, а не ручной основе. Это также служит причиной меньших накладок и ошибок, сведения человеческого фактора на нет. Кроме того, автоматизация бизнеса объединяет силы различных отделов и делает работу компании более эффективной. Наиболее популярной формой автоматизации является внедрение электронного документооборота, широко внедряются мобильные технологии.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. 25 лучших технологических инноваций в мире. Рейтинг телеканала CNN - www.fea.ru/FEA_news_337.html, 2010.

2. Адилов Т.М. Об инфраструктуре инновационной деятельности - www.ruseconomy.ru/confer/14_12_06/Razdel_18.doc, 2010.

3. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие/ Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьёва. - М.: КНОРУС, 2005. - 320с.

4. Дементьева Е.В. Моделирование поведения объекта экономики с использованием экономических циклов - www.uran.donetsk.ua/~masters/2005/fvti/dementieva/diss/diss.htm, 2010.

5. Друкер П. Бизнес и инновации. - М.: Вильямс, 2007. - 432с.

6. Евдокимова Т.Г., Маховикова Г.А., Ефимова Н.Ф. Инновационный менеджмент. - СПб.: «Вектор», 2005. - 224с.

7. Инновационный менеджер - www.planetahr.ru/publication/1591, 2010.

8. Капустин В.С. Синергетика социальных инновационных процессов - www.spkurdyumov.narod.ru/Kpstn.htm, 2010.

9. Комков Н.И., Куличков Е.Н., Шатраков Ю.Г. Технологические инновации - основа будущей экономики России - www.invur.ru/index.php?page=inno&cat=analit&doc=tech_inno#soderj0, 2010.

10. Концепция государственной политики Российской Федерации в области международного научно-технического сотрудничества. -- М.: ЦИСН, 2000.

11. Корпоративный менеджмент. Записки доброго автоматизатора или Руководителю, обдумывающему компьютеризацию своего бизнеса -

12. www.cfin.ru/itm/auto_good.shtml, 2010.

13. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года, 2005.

14. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Федерации, 2006.

15. Силкина Е.В. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности/ материалы международного форума «Инновационные технологии и системы» - Минск: ГУ «БелИСА», 2006. -- 156с.

16. Степин В.С., Горохов В.Г. Философия науки и техники: учебное пособие. М.: Гардарики, 1999. - 400с.

17. Трайнин А.А. Значение исследований Й.А. Шумпетера для современного этапа развития теории инноватики - www.iraqwieder.narod.ru/Schumpeter.html, 2010.

18. Чус А.В., Данченко В.Н. Основы технического творчества: учебное пособие для техн. вузов / А. В. Чус, В. Н. Данченко. - Киев: Вища шк. 1983. - 183с.

19. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. - М.: Эксмо, 2007. - 864с.

20. ByTE. Проблемы автоматизации - www.bytemag.ru/articles/detail.php?ID=6822, 2010.

21. Intelligent enterprise. Интеллектуальное производство: проблемы автоматизации - www.iemag.ru/analitics/detail.php?ID=16221, 2010.

22. Invention machine - http://inventionmachine.com, 2010.

23. Membrana. Люди. Идеи. Технологии. - www.membrana.ru, 2010.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ, ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕХНИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Информационно-телекоммуникационные технологии и электроника.

Космические и авиационные технологии.

Новые материалы и химические технологии.

Новые транспортные технологии.

Перспективные вооружения, военная и специальная техника.

Производственные технологии.

Технологии живых систем.

Экология и рациональное природопользование.

Энергосберегающие технологии.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПЕРЕЧЕНЬ КРИТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений

Безопасность атомной энергетики

Безопасность движения, управление транспортом, интермодальные перевозки и логистические системы

Безопасность и контроль качества сельскохозяйственного сырья и пищевых продуктов

Биологические средства защиты растений и животных

Быстрое возведение и трансформация жилья

Высокопроизводительные вычислительные системы

Генодиагностика и генотерапия

Добыча и переработка угля

Информационная интеграция и системная поддержка жизненного цикла продукции (CALS-, CAD-, CAM-, CAE-технологии)

Информационно-телекоммуникационные системы

Искусственный интеллект

Каталитические системы и технологии

Керамические и стекломатериалы

Компьютерное моделирование

Лазерные и электронно-ионно-плазменные технологии

Материалы для микро- и наноэлектроники

Мембранные технологии

Металлы и сплавы со специальными свойствами

Мехатронные технологии

Микросистемная техника

Мониторинг окружающей среды

Нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования

Обезвреживание техногенных сред

Обращение с радиоактивными отходами и облученным ядерным топливом

Опто- , радио- и акустоэлектроника, оптическая и сверхвысокочастотная связь

Оценка, комплексное освоение месторождений и глубокая переработка стратегически важного сырья

Переработка и воспроизводство лесных ресурсов

Поиск, добыча, переработка и трубопроводный транспорт нефти и газа

Полимеры и композиты

Прецизионные и нанометрические технологии обработки, сборки, контроля

Природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов

Прогнозирование биологических и минеральных ресурсов

Производство и переработка сельскохозяйственного сырья

Производство электроэнергии и тепла на органическом топливе

Распознавание образов и анализ изображений

Синтез лекарственных средств и пищевых добавок

Синтетические сверхтвердые материалы

Системы жизнеобеспечения и защиты человека

Снижение риска и уменьшение последствий природных и техногенных катастроф

Сохранение и восстановление нарушенных земель, ландшафтов и биоразнообразия

Технологии биоинженерии

Технологии высокоточной навигации и управления движением

Технологии глубокой переработки отечественного сырья и материалов в легкой промышленности

Технологии иммунокоррекции

Технологии на основе сверхпроводимости

Технологические совмещаемые модули для металлургических мини-производств

Транспортные и судостроительные технологии освоения пространств и ресурсов Мирового океана

Экологически чистый и высокоскоростной наземный транспорт

Элементная база микроэлектроники, наноэлектроники и квантовых компьютеров

Энергосбережение

Базовые и критические военные и специальные технологии

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

Таблица 1 - Эвристические методы, разработанные в СССР

Название метода

Год

Автор

Метод экономического анализа и поэлементно отработки конструкторских решений

1950

Ю. Соболев

Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ)

1956

Г. Альтшуллер

Метод направленного мышления

1961

Н. Середа

Методика семикратного поиска

1964

Г. Буш

Метод психоэвристического программирования (ИПИД)

1968

В. Чавчанидзе и др

Метод использования библиотеки эвристических приемов

1969

А. Половинкин

Метод системно-логического подхода к решению изобретательских задач

1972

В. Шубин

Метод гирлянд случайностей и ассоциаций

1972

Г. Буш

Обобщенный эвристический алгоритм

1976

А. Половинкин и др.

Метод десятичных матриц поиска

1976

Р. Повилейко

Метод выявления обобщенных приемов на основе анализа описаний изобретений

1978

М. Зарипов и др.

Вепольный анализ

1978

Г. Альтшуллер

Методика анализа свойств и синтеза технических решений (АССТР)

1979

А. Чус

Аксиоматический метод понятий

1980

В. Скоморохов

Таблица 2 - Эвристические методы, разработанные в Германии

Название метода

Год

Автор

Метод каталога

1926

Ф. Кунце

Метод организующих понятий

1953

Ф. Ханзен

Метод конференции идей

1970

В. Гильде и др.

Систематическая эвристика

1970

И. Мюллер и др.

Анализ затрат на основе потребительной стоимости

1971

X. Эберт, К. Томас

Таблица 3 - Эвристический метод, разработанный в Чехословакии

Название метода

Год

Автор

Метод комплексного решения проблем

1697

С. Вит

Таблица 4 - Эвристические методы, разработанные в Англии

Название метода

Год

Автор

Метод фундаментального проектирования

1966

Е. Матчетт

Метод контрольных вопросов

1969

Т. Эйлоарт

Метод функционального изобретательства

1970

К. Джонс

Метод расчлененного проектирования

1972

К. Джонс

Метод ликвидации тупиковых ситуаций

1972

К. Джонс

Метод трансформации системы

1972

К. Джонс

Таблица 5 - Эвристические методы, разработанные в США

Название метода

Год

Автор

Морфологический анализ

1942

Ф. Цвикки

Синектика

1944

В. Гордон

Метод контрольных вопросов

1945

Д. Пойа

Инженерно-стоимостный анализ

1947

Л. Майлз и др.

Метод контрольных вопросов

1954

Р. Кроуфорд

Метод ведомостей характерных признаков

1954

Р. Кроуфорд

Метод мозгового штурма

1957

А. Осборн

Метод контрольных вопросов

1957

С. Пирсон, Р. Кроуфорд

Метод фокальных объектов

1958

Ч. Вайтинг

Метод анализа затрат и результатов

1959

Ю. Фанге

Метод творческого инженерного конструирования

1960

Г. Буль

Метод контрольных вопросов

1964

А. Осборн

Метод рационального конструирования

1966

Р. Мак-Крори

Метод ступенчатого подхода к решению задач

1969

А. Фрейзер

Метод музейного эксперимента

1970

Коллектив авторов

Таблица 6 - Эвристические методы, разработанные во Франции

Название метода

Год

Автор

Метод «матриц открытия»

1935

А. Моль

Метод «Креатике»

1970

Коллектив авторов

Интегральный метод «Метра»

1972

И. Бувен и др.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Критерии оценки инновационных проектов

1. Цели организации, стратегия, политика и ценности:

· совместимость проекта с текущей стратегией организации и долгосрочным планом

· оправданность изменений в стратегии организации (в случае, если этого требует принятие проекта)

· соответствие проекта отношению организации к риску

· соответствие проекта отношению организации к нововведениям

· соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко срочный проект)

· соответствие проекта потенциалу роста организации

· устойчивость положения организации

· степень диверсификации организации (то есть количество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения

· влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в организации

· влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел в организации.

2. Финансовые критерии:

· Размер инвестиций (вложения в производство, вложения в маркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимость развития, если исследование успешно).

· Потенциальный годовой размер прибыли.

· Ожидаемая норма чистой прибыли.

· Соответствие проекта критериям экономической эффективности капиталовложений, принятым в организации.

· Стартовые затраты на осуществление проекта.

· Предполагаемое время, по истечении которого данный проект начнет приносить расходов и доходов.

· Наличие финансов в нужные моменты времени.

· Влияние принятия данного проекта на другие проекты, требующие финансовых средств.

· Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проекта, и его доля в инвестициях.

· Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

· Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года к году будет колебаться).

· Период времени, через который начнется выпуск продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капитальных затрат.

· Возможности использования налогового законодательства (налоговых льгот).

· Фондоотдача, то есть отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам (чем выше уровень фондоотдач и, тем ниже в общих расходах организации доля постоянных издержек, не зависящих от изменения загрузки производственных мощностей, а, следовательно, тем меньше будут убытки в случае ухудшения экономической конъюнктуры; если уровень фондоотдачи в данной организации ниже среднеотраслевого, то в случае кризиса у нее больше шансов разориться одной из первых).

· Оптимальность структуры затрат на продукт, заложенный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).

3. Научно-технические критерии (для проектов НИОКР):

· вероятность технического успеха

· патентная чистота (не нарушено ли патентное право кого-либо из патентодержателей)

· уникальность продукции (отсутствие аналогов)

· наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта

· соответствие проекта стратегии НИОКР в организации

· стоимость и время разработки

· возможные будущие разработки продукта и будущие применения новой генерируемой технологии

· воздействие на другие проекты

· патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом)

· потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

4. Производственные критерии:

· необходимость технологических нововведений для осуществления проекта

· соответствие проекта имеющимся производственным мощностям (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладные расходы)

· наличие производственного персонала (по численности и квалификации)

· величина издержек производства и сравнение ее с величиной издержек у конкурентов

· потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

5. Внешние и экологические критерии:

l возможное вредное воздействие продуктов и производственных процессов

l правовое обеспечение проекта, его непротиворечивость законодательству

l возможное влияние перспективного законодательства на проект

l возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Схема инновационной деятельности. Эффективность инновационного проекта и его основные формы. Классификация затрат на инновации. Методы выбора инновационного проекта для реализации. Основные критерии для оценки инвестиционного проекта, экспертиза.

    курсовая работа [42,3 K], добавлен 26.02.2011

  • Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.

    курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008

  • Организационные структуры инновационного менеджмента. Научно-техническая и инновационная деятельность. Инновационное развитие предприятий. Управление затратами на инновационную деятельность. Инвестиционная привлекательность инновационного проекта.

    контрольная работа [185,6 K], добавлен 28.10.2011

  • Понятия, этапы создания и реализации инновационного проекта. Основные показатели его эффективности. Содержание, методы, процедура оценки и отбора проекта. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации. Определение срока окупаемости инвестиций.

    курсовая работа [89,1 K], добавлен 29.06.2010

  • Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.

    реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Понятие и виды рисков инновационного проекта. Риск как экономическая категория. Роль государства в управлении рисками, основные процедуры. Инструментарий управления рисками для менеджеров предприятий, ориентированных на инновационную деятельность.

    курсовая работа [68,5 K], добавлен 28.08.2011

  • Понятие и структура инновационного рынка. Инновационная деятельность в регионах, в отраслях экономики и организациях. Методы и особенности прогнозирования инновационного рынка в современных условиях. Рыночные факторы, влияющие на характер инноваций.

    реферат [43,6 K], добавлен 30.11.2010

  • Теоретические основы управления инновациями. Инновационная деятельность как объект управления и методы ее планирования. Анализ эффективности и значение инноваций для экономики. Государственное регулирование и поддержка инновационного предпринимательства.

    реферат [16,9 K], добавлен 17.04.2009

  • Специфика и направления реализации управленческого процесса в инновационной сфере, используемые методы и приемы, специальные инструменты. Анализ и оценка роли и значения инновационного менеджера в российских компаниях на сегодня, требования к нему.

    реферат [39,8 K], добавлен 17.12.2013

  • Теоретические основы инновационного проекта, его основные характеристики, функции и методы управления им. Специфика и различные подходы к менеджменту в сфере проектов. Анализ эффективности реализации инновационного проекта на примере ОАО "Машзавод".

    курсовая работа [97,0 K], добавлен 02.05.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.