Содержание антикризисного управления

Изучение причин кризисов в организации, их негативных и позитивных последствий, а также мер по их предотвращению. Рассмотрение функций антикризисного менеджера, содержания программ финансового выздоровления и особенностей мотивации персонала в кризис.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид шпаргалка
Язык русский
Дата добавления 09.04.2015
Размер файла 476,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта;

- соответствие проекта стратегии НИОКР в организации;

- стоимость и время разработки;

- возможные будущие разработки продукта и будущие применения новой генерируемой технологии;

- воздействие на другие проекты;

- патентоспособность (возможна ли защита проекта патентом);

- потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

4. Производственные критерии:

- необходимость технологических нововведений для осуществления проекта;

- соответствие проекта имеющимся производственным мощностям (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладные расходы);

- наличие производственного персонала (по численности и квалификации);

- величина издержек производства. Сравнение ее с величиной издержек у конкурентов;

- потребность в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании).

5. Внешние и экологические критерии:

- возможное вредное воздействие продуктов и производственных процессов;

- правовое обеспечение проекта, его непротиворечивость законодательству;

- возможное влияние перспективного законодательства на проект;

- возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта.

При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска. Полномасштабное изучение этого вопроса выходит за рамки данного учебного пособия, поэтому остановимся на них лишь вкратце. Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.

При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков:

1. Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;

2. Внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ и тому подобное);

3. Неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе;

4. Неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;

5. Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и тому подобное;

6. Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;

7. Производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и тому подобное);

8. Неопределенность целей, интересов и поведения участников;

9. Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

Наиболее точным является метод формализованного описания неопределенности.

40. Профессиональные и этические нормы деятельности антикризисного управляющего

Этика профессионального поведения арбитражных управляющих определяет нравственные, моральные ценности, которые утверждают в своей среде члены Партнерства. Арбитражные управляющие обязаны придерживаться общечеловеческих моральных правил и нравственных норм в своих поступках и решениях.

При выполнении своих функций арбитражный управляющий обязан действовать добросовестно, разумно в интересах должника, кредиторов и общества, объективно рассматривать все возникающие ситуации и реальные факты, не допускать, чтобы личная заинтересованность, либо давление со стороны могли сказаться на объективности принятых им решений и действий.

Арбитражные управляющие обязаны отказываться от оказания профессиональных услуг, как по формальным, так и по фактическим обстоятельствам, если имеются обоснованные сомнения в их независимости от должника и кредиторов, а именно:

а) финансовое участие либо финансовая зависимость арбитражного управляющего в делах должника либо кредиторов в любой форме, в том числе совместное участие в инвестициях в другие организации и др.;

б) родственные отношения с кредиторами или должником;

в) получение от кредитора либо должника товаров и услуг по ценам, существенно сниженным относительно реальных рыночных цен;

г) участие арбитражного управляющего в любых органах управления кредиторов или должника, их основных и дочерних организаций;

д) прежняя работа арбитражного управляющего у кредиторов или должника либо в их управляющих организациях, на любых должностях;

Независимость арбитражного управляющего считается нарушенной, если указанные в п. 3.3. обстоятельства возникли, продолжали существовать или были прекращены в период, в который должны быть выполнены профессиональные обязанности арбитражного управляющего.

Независимость арбитражного управляющего обеспечивается, когда:

а) нет никаких причин и ситуаций, влияющих на объективность суждений арбитражного управляющего;

б) специалисты, привлекающиеся арбитражным управляющим для обеспечения осуществления своих полномочий, ранее не входили в состав учредителей организации должника;

Арбитражные управляющие обязаны доброжелательно относиться к своим коллегам, воздерживаться от необоснованной критики их деятельности и иных сознательных действий, причиняющих ущерб членам Партнерства, в том числе при замене арбитражным судом арбитражного управляющего, содействовать вновь назначенному арбитражному управляющему в выполнении профессиональных функций.

Члены Партнерства должны воздерживаться от обсуждения с третьими лицами профессиональных и личных качеств своих бывших сотрудников и коллег.

ОБЯЗАННОСТИ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО В СФЕРЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Арбитражный управляющий должен осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с требованиями законодательства РФ, прямо или косвенно регулирующего правоотношения, возникающие в процессе профессиональной деятельности арбитражного управляющего; руководствуясь при этом Уставом Партнерства, а также иными внутренними нормативными документами, принятыми Партнерством, регулирующими порядок осуществления арбитражным управляющим своей профессиональной деятельности, в т.ч. настоящими Правилами.

При осуществлении своей профессиональной деятельности (в т.ч. проведении процедур банкротства) арбитражный управляющий обязан действовать добросовестно и разумно в интересах должника, кредиторов, общества и с учетом интересов Партнерства.

Арбитражный управляющий самостоятелен в выборе порядка осуществления своих полномочий, установленных ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Арбитражный управляющий обеспечивает надлежащее исполнение своих полномочий лично, либо с привлечением на договорной основе сторонних исполнителей. Последние могут быть привлечены арбитражным управляющим исключительно в рамках делового сотрудничества с Партнерством, членом которого он является, в порядке, установленном в разделе 4 настоящих Правил.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Выявление основных причин возникновения кризисных ситуаций в организации, их профилактика и особенности антикризисного руководства и регулирования. Проведение антикризисного финансового анализа управления предприятием на примере компании ООО "Планар-ТМ".

    курсовая работа [3,3 M], добавлен 10.11.2010

  • Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса. Содержание внутреннего антикризисного менеджмента. Внутренний мониторинг финансового состояния организации. Привлечение временного антикризисного менеджера. Основные этапы антикризисного консалтинга.

    дипломная работа [141,9 K], добавлен 27.11.2009

  • Понятие антикризисного финансового управления. Виды стратегий управления. Сочетание стратегии, тактики антикризисного управления. Виды кризисов, их оценка, преодоление. Политика антикризисного финансового управления (на примере деятельности ФГУП "УЗМПИ").

    курсовая работа [2,8 M], добавлен 10.07.2014

  • Теоретические аспекты диагностики кризисов в процессах управления организации. Общая характеристика деятельности предприятия ООО "Феникс". Экспресс-диагностика финансового состояния данной организации. Оценка эффективности антикризисного управления.

    курсовая работа [46,3 K], добавлен 12.01.2011

  • Эволюция содержания антикризисного управления. Сущность стратегии антикризисного управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ОАО "Славнефть".

    контрольная работа [135,3 K], добавлен 24.09.2015

  • Ознакомление с основами русской школы в области экономических кризисов на примере учений Туган-Барановского и Кондратьева. Теории денежного обращения де Лавеле, Жюглара, Сисмонди, Родбертусу, Густава Касселя. Основы и стратегии антикризисного управления.

    курсовая работа [58,7 K], добавлен 22.12.2014

  • Сущность антикризисного управления. Анализ основных антикризисных мероприятий по ликвидации последствий финансового кризиса. Сравнительный анализ законодательных и других нормативно-правовых актов, регулирующих процедуры банкротства в России и во Франции.

    курсовая работа [314,4 K], добавлен 24.12.2013

  • Что такое кризис? Классификация кризисов. Микроэкономические проявления кризисов. Антикризисное управление и регулирование. Роль и функции антикризисного регулирования. Российские особенности антикризисного регулирования предприятий.

    контрольная работа [46,3 K], добавлен 14.02.2007

  • Сущность и правовые основы антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в РФ. Оценка и диагностика кризисного финансового состояния предприятия.

    дипломная работа [149,3 K], добавлен 31.07.2004

  • Раскрытие понятия и сущности кризиса. Рассмотрение признаков и особенностей антикризисного управления, характеристика его эффективности, выявление путей и факторов ее повышения. Определение роли стратегии в антикризисном управлении на предприятии.

    курсовая работа [431,8 K], добавлен 27.09.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.