Принципы самостоятельной разработки бизнес-плана

Основные этапы бизнес-планирования. Разработка идеи бизнес-проекта, определение целей и задач, описание продукта и рыночной ситуации. Анализ возможностей предприятия, стратегирование, маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид методичка
Язык русский
Дата добавления 12.11.2012
Размер файла 1,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

оценка от одного до двадцати инвестиционных проектов с нуля (эффективность инвестиций, финансовая состоятельность, риски осуществления проекта, эффективность общих инвестиционных затрат по группе проектов);

- “Альт-Инвест”:

решение тех же задач для одного инвестиционного проекта с нуля без учета возможностей действующего предприятия;

- “Альт-Инвест Прим”:

описание и оценка эффективности инвестиционного проекта;

построение укрупненного финансового плана действующего предприятия;

оценка состояния предприятия с учетом инвестиционного проекта.

Отличия от аналогичных решений:

широкие возможности выбора метода расчетов;

открытый программный продукт (выбор и задание необходимой структуры описания исходных данных для расчетов, просмотр и корректировка алгоритма выполнения расчетов, дополнение программы новыми табличными формами и показателями);

быстрая настройка пользователем всех основных параметров;

возможность представить проект в международно-признанных форматах;

проведение анализа эффективности инвестиций по группам проектов с позиций его различных участников;

возможность предварительной оценки коммерческой состоятельности проекта на основе минимума исходной информации (“Альт-Инвест Прим”).

Project Expert

Программные модули:

- Project Expert Standard (разработка и анализ несложных проектов);

- Project Expert Professional (разработка и анализ проектов, включая cценарный анализ, cовместный анализ группы проектов);

- Project Expert Holding (финансовое моделирование холдинга, его финансирования);

- Project Expert Tutorial (версия для учебных заведений с ограничением использования для коммерческой деятельности)

Основные функциональные возможности:

- финансовое моделирование отдельного проекта или всей компании как совокупности проектов;

- определение потребности в привлекаемых инвестициях и кредитах, проработка стратегии финансирования;

- анализ прибыльности подразделений и планируемой к выпуску продукции;

- сравнение возможных вариантов программ развития производства и сценариев развития бизнеса;

- количественная оценка проектных рисков;

- прогноз изменения стоимости компании в результате планируемой деятельности;

- обоснование для инвесторов эффективности инвестиций в проект и его экономического эффекта;

- разработка структурированных отчетов, подготовка бизнес-плана с использованием встроенных средств автоматизации.

Отличия от аналогичных решений:

- возможность проведения проектного анализа в полном его объеме, предусматривающем статистический анализ проекта;

- возможность проведения оценки стоимости как методом дисконтированных денежных потоков, так и сравнительным методом;

- автоматическое формирование финансовой модели и получение финансового плана на основе внешних данных, импортируемых в программу (конфигурация Holding);

- большое число сервисных функций, упрощающих разработку проектов и подготовку отчетов, в том числе использование библиотек данных, шаблонов проектов.

Project Expert может оказать существенную помощь на прединвестиционной стадии, на этапе отбора идей проекта -- для стандартизации и формализации процедур сбора инвестиционных заявок и проведения их экспресс-оценки. Особенно эффективно его применение на таких этапах, как:

- разработка финансового плана проектов -- определение потребностей в капитале, рассмотрение и обоснование вариантов его привлечения;

- проведение проектного анализа -- оценка проектных рисков, эффективности инвестиций в проект (компанию) для различных его участников (инициаторов, государства, инвесторов);

- подготовка бизнес-плана -- формирование результирующих отчетов (собственно бизнес-плана, а также инвестиционных меморандумов, экспертных заключений, ТЭО и др.);

- корректировка бизнес-плана -- быстрая актуализация, пересчет всего финансового плана, автоматическое обновление данных в уже экспортированной из программы отчетности.

Project Expert может служить и для мониторинга выполнения заявленных показателей реализованных проектов, что обеспечивается за счет сравнения планового и фактического вариантов проекта.

Некоторые компании используют Project Expert на этапах формирования и исполнения инвестиционного бюджета. Плановые финансовые и инвестиционные показатели из Project Expert в этом случае выступают в качестве бюджетных директив.

Для планирования инвестиционных решений с учетом их синергетических эффектов и влияния на рост стоимости компании предназначена аналитическая система Prime Expert. В ее основе -- финансовое моделирование деятельности организации с использованием процессно-ориентированного подхода к ее описанию, анализ цепочек создания стоимости. Данное решение можно рассматривать как новый этап в развитии методологии и практики бизнес -планирования, оценки всей инвестиционной деятельности компании.

В основу Project Exper t положена структура бизнес-планов, предусмотренная методикой анализа инвестиционных проектов UNIDO, получившая широкое распространение в России. Важно, что программа позволяет оценить эффективность проекта с позиции потенциального инвестора и дополнить отчет данными проведенного анализа. Формируемые в продукте прогнозные финансовые отчеты соответствуют формату, определяемому МСФО. Для финансового анализа проекта используются общепринятые в международной практике финансовые и инвестиционные показатели, подходы, терминология. В совокупности всё это существенно упрощает понимание инвесторами результатов работы с программой. Project Expert соответствует и “Методическим рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектов” -- основному отечественному документу, регламентирующему проектный анализ.

Использование готовых решений для бизнес- планирования и оценки проектов обеспечивает пользователям существенные плюсы.

Эффективность работы -- обеспечивается благодаря задействованию встроенных и дополнительно создаваемых аналитических методик, шаблонов итоговых отчетов, четкой структуры бизнес-плана, подсказок и комментариев по его заполнению. Выгоды применения ПО особенно заметны в случае значимого количества проектов, необходимости их “поточной” оценки.

Системность, реализация единого подхода -- важна на всех этапах инвестиционного процесса: от сбора исходных данных (обеспечение унификации формата их предоставления) до критериев отбора проектов (введение единых принципов разработки проектов, реализации единой методологии проектного анализа, принципов отбора и оценки результатов уже реализованных проектов).

Снижение рисков невозврата средств и ужесточение контроля их использования -- реализуется за счет большей прозрачности, применения единой методологии, облегчения оценки правильности проведенных расчетов и повышения их эффективности.

Решение кадровой проблемы -- осуществляется за счет оптимизации квалификационных требований к персоналу, повышения эффективности работы аналитиков, возможности использования методической помощи (руководства пользователей, встроенные алгоритмы программы, консультационная поддержка разработчика). Применение встроенных в ПО технологий, основанных на обобщенном теоретическом и практическом опыте, способствует повышению квалификации специалистов, их профессиональному и карьерному росту.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.

    курсовая работа [51,4 K], добавлен 25.05.2012

  • Особенности бизнес-планирования в России. Структура бизнес-плана: информация о фирме, цели и задачи проекта, описание товара (потребительские свойства), стратегия маркетинга, организационный, производственный, финансовый планы, оценка риска, страхование.

    курсовая работа [191,0 K], добавлен 12.08.2010

  • Изменение роли планирования в условиях рынка. Сущность, функции и цели процесса бизнес-планирования, состав и структура бизнес-плана. Пример составления бизнес-плана предприятия: сведения о внешней среде, описание услуг, маркетинговый и финансовый план.

    бизнес-план [96,9 K], добавлен 14.12.2010

  • Структура бизнес-плана: резюме, производственный, организационный, маркетинговый, финансовый планы. Характеристика строительного предприятия, анализ его деятельности. Анализ рынка кровельных работ, план маркетинга по продвижению шумоизоляционных плит.

    бизнес-план [32,4 K], добавлен 23.02.2009

  • Разработка бизнес-плана создания ООО "Дион" с учетом динамики рынка и ресурсных возможностей предприятия: прогнозируемая рентабельность и конкурентоспособность; маркетинговый, производственный, организационный планы, оценка предпринимательского риска.

    курсовая работа [291,2 K], добавлен 04.02.2013

  • Бизнес-план как средство эффективного управления. Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. Финансовый план как раздел бизнес-плана, в котором отражены труднопрогнозируемые факторы. Анализ чувствительности проекта.

    контрольная работа [21,0 K], добавлен 19.05.2009

  • Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия. Основные требования к разработке бизнес-планов. Процесс составления бизнес-плана. Основные методы исследования рынка.

    контрольная работа [33,7 K], добавлен 30.11.2010

  • Понятие о предпринимательской деятельности в Интернете и ее особенности. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план.

    дипломная работа [428,0 K], добавлен 21.10.2010

  • Понятие и необходимость составления бизнес-плана. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ.

    курсовая работа [41,3 K], добавлен 05.09.2013

  • Методологические основы планирования на предприятии. Содержание предпринимательского бизнес-плана. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана. Разновидности контроля выполнения бизнес-планов.

    курсовая работа [239,6 K], добавлен 13.06.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.