Шляхи покращення впровадження змін на підприємстві

Таблиця 2. Тарифи для населення на послуги водопостачання і водовідведення за прогнозними сценаріями
на період 2007-2010 рр. (з ПДВ)

*ЧНП - чистий нерозподілений прибуток (збиток) на кінець року наростаючим підсумком

Висновки

Отже, складовою частиною реалізації стратегії є мобілізація потенціалу організації та здійснення відповідних змін. Від глибини й масштабів змін, які доцільно провести в організації, залежить складність упровадження стратегії.

Зміну організаційної структури вважають необхідною, але недостатньою умовою реалізації стратегії організації. Структуру можна змінити, але це ще не гарантує, що організація досягне бажаного результату. Організаційна структура визначає склад, функції елементів організації та формальний характер взаємозв'язків між ними.

Підприємство є досить складною організацією, його діяльність не обмежується лише виробництвом і збутом.

Організаційна структура, розподіл функціональних обов'язків потребують вдосконалення, оскільки не повною мірою відповідають меті та характеру поточної роботи підприємства.

В процесі аналізу виявляється динаміка змін даних ТЕП протягом останніх трьох років 2005-2007 рр. діяльності підприємства, визначаються в абсолютному та відносному вигляді відхилення цих показників в звітному році порівняно з попереднім.

Проведений аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності 2007 року в порівнянні з минулим роком показує, що доходи від надання послуг водопостачання та водовідведення за 2007 рік склали 24798,2 тис грн., що в порівнянні з минулим роком більше на 1841,6 тис.грн. або на 8,6%. В тому числі за період діяльності КП «Водоекотехпром» з квітня по грудень доходи зросли внаслідок вищих темпів падіння обсягів реалізації, ніж на початку року.

Підприємству слід провести аналіз ринку, покращити якість продукції, розширити матеріальну базу.

Аналіз показує, що для досягнення беззбитковості тариф на послуги водопостачання для населення повинен підвищитися на 72% у 2006 р. і ще на 7% у 2007 р. Аналогічно, тариф на послуги водовідведення має підвищитися відповідно на 160% та 7%. Тарифи для інших категорій споживачів (“бюджетні” та “інші”) у 2006 році на послуги водопостачання необхідно знизити на 4% та 15% на послуги водовідведення. Після проведення таких змін тарифи для всіх груп споживачів будуть однаковими.

стратегічна зміна інвестиція

Використана література

Андрушків Б.М. Основі теорії та практики управління. -Львів, 1993.

Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с. англ. -М.:Экономика, 1989.

Блейк P.P., Моутон Д.С. Научные методы управления. - К., 1990

Гольянов В.П. Краткий курс менеджмента. - Самара, 1992.

Завадский И.С. Менеджмент. - К.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997.

Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 1998.

Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. -С-Пб., 1994.

Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. - Львів, 1995.

Мартыненко Н.М. Менеджмент фирмы: Кн. Для предпринимателя: Для студентов экон. Спец. Вузов. - К.: МП Леся, 1995.

Набиков B.C., Парховник Ю.М., Зубов И.И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. - Л., 1990.

Оучи У. Методы организации производства: японские и американские подходы.-М., 1984.

Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление. - М.: Экономика, 1984.

Румянцева З.П., СаломатинНА., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. -М.:ИНФРА-М, 1993.

Терещенко В.І. Організація і управління. - К.: Знання, 1990.

Филиппов Я.Е., Мельник П.В., Черванев Д.М. Введение в инновационный менеджмент и предпринимательство. - К, 1992.

Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. - К.: Вища школа, 1995.

Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. - М.: Междун. Отношения, 1993.

1. Размещено на www.allbest.ru