Управление персоналом

Использование персонала организации является комплексной функцией и предполагает, что при ее реализации происходит обмен купленной работодателем стоимости труда на определенные блага, которые получает работник за свой целенаправленный труд. Использование персонала - это следующий этап в управлении им. Итогом функции формирования персонала организации является получение определенного качества персонала, в определенном количестве, на конкретные рабочие места на заданный период времени. Задача использования персонала организации - это не только обеспечение условий для выполнения производственных функций на конкретных рабочих местах, но и репродуцирование организационного поведения для создания благоприятного социально-психологического климата, развития организационной культуры, создания позитивного имиджа организации. Поэтому процесс использования персонала организации должен быть интегрирован в общий процесс эффективной деятельности организации.

Успешность адаптации зависит от качественного уровня работы по профессиональной ориентации потенциальных сотрудников; объективности деловой оценки персонала (как при отборе, так и в процессе трудовой адаптации работников); отработанности организационного механизма управления процессом адаптации; престижа и привлекательности профессии, работы по определенной специальности именно в данной организации; особенностей организации труда, реализующих мотивационные установки сотрудника. Программа введения в должность, разработанная в организации, позволяет обеспечить наилучший трудовой старт новому члену коллектива.

Программа адаптации представляет собой набор конкретных действий, которые нужно произвести сотруднику, ответственному за адаптацию. Хорошая программа адаптации и ориентации работника на рабочем месте имеет следующие качества: она тщательно спланирована, ее содержание совершенно ясно, роли участников процесса четко определены. Целенаправленная программа адаптации новых сотрудников обеспечивает более успешное освоение новичками профессиональных навыков, должностных обязанностей, вхождение в коллектив, при этом сокращая потраченное на данные мероприятия время.

Проведенные исследования показали, что процесс адаптации новых сотрудников в организации должен быть управляем. Только тогда мы сможем достичь лучших результатов в данном направлении кадровой работы. С этой целью и была разработана программа социально-психологического процесса адаптации новых сотрудников в данной конкретной организации, основные элементы которой уже прошли успешное применение на практике.

Тема адаптации является очень важной и актуальной. От того, как новый сотрудник адаптировался в организации, зависит и то, как психологически комфортно он будет себя чувствовать, как он будет работать, а, следовательно, и насколько успешными будут результаты его деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

адаптация рабочий служащий управление

1. Адуло, Т.И. Активизация человеческого фактора - реальная движущая сила экономического роста: зарубежный опыт, подходы к его адаптации в Республике Беларусь / Т.И. Адуло, С.Н. Белявский, А.Г. Караткевич; под ред. Т.И. Адуло. - Минск: Институт социально-политических исследований при Администрации Президента Республики Беларусь, 2002. - 23 с.

2. Алексеева, А.Н. Влияние самооценки на способ решения конфликтных ситуаций: автореф. дис. канд. психол. наук. / А.Н. Алексеева; ЛГУ. - Л., 1983. - 15 с.

3. Андреева, Г.М. Методологические проблемы развития социально-психологических исследований в США / Г.М. Андреева // Методологические проблемы социальной психологии. - М., 1975.- 151 с.

4. Андреева, Г.М. Социальная психология /Г.М. Андреева. - М.: МГУ, 1980. - 415 с.

5. Андреева, Е.Л. Социально-психологические аспекты адаптации молодёжи в трудовом коллективе /Е.Л. Андреева. - М.: Наука, 1990. - 48 с.

6. Андреева, Е.Л. Социально-психологические и социально-профессиональные факторы адаптации молодых специалистов в трудовом коллективе /Е.Л. Андреева. - М.:Наука, 1991. - 28 с.

7. Андреенкова, Н.В. Проблема социализации личности / Н.В. Андреенкова // Социологические исследования. - М., 1970. - Вып. 3. - С. 38-53.

8. Белоус, В.В. Функциональная роль типа темперамента в индивидуальной и совместной деятельности людей / В.В. Белоус // Вопросы психологии. - 1984. -№4. - С. 102-107.

9. Берн, Э. Структура и динамика организаций и групп / Э. Берн. - Мн.: «Попурри», 2006. - 352 с.

10. Бохан, В.Ф. Настольная книга работника по кадрам / В.Ф. Бохан. - Мн.: Дикта, 2005.- 314 с.

11. Брудный, В.И. Профессиональная и социально-психологическая адаптация студентов и молодых специалистов / В.И. Брудный. - М., 1976. - 44 с.

12. Будякина, М.П., Русалинова, А.А. Некоторые вопросы адаптации новичков на производстве / М.П. Будякина, А.А. Русалинова // Человек и общество.- Л.: НИИ компл. соц. исслед. ЛГУ, 1971г. - Вып.7.

13. Верещагин, В.Ю. Философские проблемы теории адаптации человека / В.Ю. Верещагин. - Изд-во Дальневосточного ун-та, 1988. - 54 с.

14. Веснин, В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами / В.Р. Веснин. - М.: ТД Элит-2000, 2002. - 166 с.

15. Вечер, Л.С. Государственная кадровая политика / Л.С. Вечер. -. Минск.: Акад. упр. при Президенте Республики Беларусь, 2005. - 340 с.

16. Вирский, Е.А. Справочник менеджера / Е.А. Вирский // Менеджмент организации ч.1 Управление персоналом, Минск 1997. - 315 с.

17. Витакер, К. Полночные размышления семейного терапевта / К. Витакер. - М.: Класс, 1998.-208 с.

18. Гительман, Л.Д. Амбициозные менеджеры: Дерзость и интеллект / Л.Д. Гительман. -- М.: Информ-Знание, 2005. - 421 с.

19. Горбатенко, А.С Социально-психологическое исследование отношения к новому члену группы: автореф. дис. ….канд. психол. наук. / А.С. Горбатенко; МГУ. - М., 1980. - 35 с.

20. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Н. Новгород, 2001. - 256 с.

21. Зотова, О.И. Методы исследования социально-психологических аспектов адаптации личности / О.И. Зотова, И.К. Кряжева // Методология и методы социальной психологии / О.И. Зотова. - М.: Наука, 1977. - С. 173-188.

22. Зотова, О.И., Кряжева, И.К. Некоторые аспекты социально-психологической адаптации личности / О.И. Зотова, И.К. Кряжева// Психологические механизмы регулирования социального поведения / М.И. Бобнев, Е.В. Шорохов. - М.: Наука, 1978. - С. 219-232.

23. Казначеев, В.П. Современные проблемы адаптации / В.П. Казначеев. - Новосибирск: Наука, 1980.-191 с.

24. Казначеев, В.П., Казначеев, С.В. Адаптация и конституция человека / В.П. Казначеев, С.В. Казначеев. - Новосибирск: Наука. - 1986. - 120 с.

25. Ковалев, В.И. Мотивы поведения и деятельности / В.И. Ковалев. - Москва: Наука, 1989. - 135 с.

26. Компоненты адаптационного процесса / В.И. Медведев [и др.]; под общ. ред. В.И. Медведева. - Л.: Наука, 1984.-180 с.

27. Крейдун, Н.П. Психологическое содержание криминогенного комплекса личности и его динамика в условиях изоляции от общества (на материале несовершеннолетних правонарушителей): автореф. дис. …канд. психол. наук / Н.П. Крейдун; ХГУ. - Харьков, 1990. - 27 с.

28. Кризисные события и психологические проблемы человека / Л.А. Пергаменщик [и др. ]; под. общ. ред. Л.А. Пергаменщика. - Минск: НИО, 1997. - 207 с.

29. Кухарева, Т.А. Адаптация молодых специалистов-инженеров: автореф. дис. … канд. психол. наук / Т.А. Кухарева; ЛГУ. - Л., 1980. - 170 с.

30. Маслов, Е.Б. Управление персоналом предприятия / Е.Б. Маслов - М.: ИНФРА, 2003. - 346 с.

31. Меерсон, Ф.З. Основные закономерности индивидуальной адаптации / Ф.З. Меерсон // Физиология адаптационного процесса / Ф.З. Меерсон. - М.: Наука, 1986. -С. 10-76.

32. Милославова, И.А. Адаптация как социально-психологическое явление / И.А. Милославова // Социальная психология и философия: сб. науч. трудов ЛГПИ; под ред. Б.Д. Парыгина. - Вып.2. - Л., 1973. - С. 111-118.

33. Налчаджян, А.А. Конфликт, аргументация и адаптация / А.А. Налчаджян // Философские проблемы организации / В.А. Бунакова; под ред. В.А. Бунаковой. - Ереван, 1986. - С. 414-426.

34. Налчаджян, А.А. Личность. Групповая социализация и психическая адаптация / А.А. Налчаджян. - Ереван: Изд-во АН Арм.ССР, 1985. - 263 с.

35. Налчаджян, А.А. Социально-психологическая адаптация личности (формы, механизмы и стратегии) / А.А. Налчаджян. - Ереван: Изд-во АН Арм. ССР, 1988. -263 с.

36. Организационное поведение: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин [и др.]; под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. - СПб.: Питер, 2006. - 367 с.

37. Ощуркова, Н.А. Динамика социально-психологической адаптации: автореф. дис. … канд. психол. наук / Н.А. Ощуркова. -М., 1995. - 20 с.

38. Парыгин, Б.Д., Милославова, И.А. К вопросу о социально-психологической адаптации молодёжи к труду / Б.Д. Парыгин, И.А. Милославова // Вопросы психологии труда, трудового обучения и воспитания: материалы науч. конф. / ЯГУ; редкол.: И.А. Милославова [и др.]. - Ярославль, 1976.-С. 68-69.

39. Погодин, И.А. Оценка эффективности адаптационного процесса / И.А. Погодин // Социально-психологическая реабилитация населения, пострадавшего от экологических и техногенных катастроф: материалы VII Междунар. конф. / НИО; редкол. Н.И. Пирожник [и др.]. -Минск, 2000. - С. 35-37.

40. Попов, С.Г. Управление персоналом: учеб. пособие / С.Г. Попов. - М.: ИНФРА, 2002. - 435 с.

41. Психологический словарь / В.П. Зинченко [и др.]; под ред. В.П. Зинченко, Б.Г. Мещерякова. - 2-е изд. - М.: Педагогика-Пресс, 1997. - 440 с.

42. Раппопорт, С.С. Социализационная семантика процесса адаптации / С.С. Раппопорт // Труды Литовской А.Н. - М., 1984. - Т.3.(88). - С. 44-56.

41. Раппопорт, С.С. Социализационные итоги периода адаптации / С.С. Раппопорт // Труды Литовской А.Н. - М., 1984. - Т.4.(89) - С. 50-63.

42. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов [и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М., 1999.- 346 с.

43. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров [и др.]; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 423 с.

44. Управление организацией: учеб. пособие / М.В. Петрович [и др.]; под научн. ред. М.В. Петровича. - Минск: Дикта, 2008. - 864 с.

45. Федчук, Ю.А. Программа набора и адаптации персонала / Ю.А. Федчук // Справочник по управлению персоналом. - М.: Наука, 2002. - № 9. С. 59-67.

46. Шекшеня, С.В. Управление персоналом в современной организации: учебно-методическое пособие / С.В. Шекшеня [и др.]; под ред. С.В. Шекшеня. - 4-е изд. - М.: ИНФРА, 2000. - 345 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Анкета адаптации сотрудника

Уважаемый сотрудник!

Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников в управлении сельского хозяйства и продовольствия Минского райисполкома и сельскохозяйственных организациях Минского района. Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся. Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу организационно-кадровой работы следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в организации не только себе, но и будущим новичкам.

Как долго продолжается Ваше освоение в условиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)

До 1 мес.

До 2 мес.

До 3 мес.

Ещё не закончено

Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода? (нужное подчеркнуть)

Профессиональные обязанности

Вхождение в коллектив

Условия труда

Другое _______________________________________________________

Как Вы думаете, почему это для Вас оказалось трудным?

_____________________________________________________________

Вы решили возникшие проблемы? Если да, то как? Если нет, то почему? _____________________________________________________________

В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее часто? _____________________________________________________________

Как долго Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть)

До 1 мес.

До 2 мес.

До 3 мес.

Еще потребуется после адаптации

Что, как Вам кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации? ______________________________________________________________

Бывают ли у Вас конфликты?

Считаете ли Вы, что лучше справляетесь со своими обязанностями, чем Ваши коллеги по работе?

_____________________________________________________________

По Вашему мнению, в полной ли мере оценивает руководство организации уровень Вашей подготовки, опыт работы, результаты труда?

_____________________________________________________________

Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри компании, профессиональному росту:

Очень интересно

Пока трудно оценить

Не очень интересно

12. До назначения на данную должность состояли ли Вы в резерве кадров, посещали ли семинары, лекции, организованные для резервистов, участвовали в других видах подготовки резервистов? Если да, то помогло ли Вам это адаптироваться к новой работе?

_____________________________________________________________

13. Проходили ли Вы стажировку? Если да, то помогло ли Вам это адаптироваться к новой работе, и в каких направлениях?

_____________________________________________________________

14. Где Вы проживали до назначения на данную должность (укажите населенный пункт)______________________________________________

15. Укажите, пожалуйста, ваше имя, должность и структурное подразделение, в котором вы сейчас работаете

_____________________________________________________________

Спасибо!

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Документы по прохождению стажировки впервые назначенного руководителя сельскохозяйственной организации

Программа стажировки руководителя сельскохозяйственной организации

Целью стажировки является комплексное изучение практики повседневной работы руководителя сельскохозяйственной организации по обеспечению деятельности организации (предприятия) в соответствии с законодательством.

Делопроизводство:

составление номенклатуры дел, работа с ней;

оформление организационно-распорядительных документов (решение, распоряжение, письмо, представление, справка, информация и т.д.).

Организационное обеспечение деятельности поселковой организации (предприятия):

планирование деятельности организации (предприятия);

подготовка вопросов для рассмотрения на совещаниях организации (предприятия),

практика подготовки и проведения совещаний организации (предприятия);

выполнение Закона Республики Беларусь «Об обращениях граждан», Указов Президента Республики Беларусь от 3 февраля 2006 г. № 70 «О мерах по упорядочению учета и сокращению количества пустующих и ветхих домов с хозяйственными и иными постройками в сельской местности», от 12 января 2007 г. № 21 «О повышении роли органов местного управления и самоуправления в решении вопросов жизнеобеспечения населения», от 6 сентября 2007 г. № 402 «О внесении изменений и дополнений в некоторые Указы Президента Республики Беларусь по вопросам усовершенствования организации работы с гражданами», от 15 октября 2007 года № 498 «О дополнительных мерах по работе с обращениями граждан и юридических лиц» и других;

организация контроля за выполнением решений, документов вышестоящих органов;

практика проведения организационно-практических мероприятий с работниками;

практика взаимодействия с районным исполнительным комитетом, его структурами, районным Советом депутатов, районными службами.

Организация похозяйственного учета

Статистическая, первичная, бухгалтерская отчетность.

Размещено на Allbest.ru