Совершенствование конкурентоспособности коммерческого предприятия

78000

85000

4. ЗАО «Стрелец»

63000

70000

Рис. 10 Объем продаж колбасы

Рис. 11 Объем продаж сосисок

Итак, после произведенных расчетов и внедрения стратегии «производителя с наилучшими издержками, мы видим, что увеличилась рентабельность продаж продукции и увеличилась рентабельность реализованной продукции. Также последовало увеличение объема продаж сосисок и объема продаж колбасы.

Заключение

Итак, мы знаем, что в процессе конкурентной борьбы выживают сильнейшие фирмы и предприятия. И каждое коммерческое предприятие должно стремиться занять и удержать конкурентные позиции на рынке, воспользовавшись своим конкурентным преимуществом. Таким образом, совершенствованием конкурентоспособности коммерческого предприятия является применение той или иной конкурентной стратегии, которая приводит предприятие к достижению его целей, а именно: к получению прибыли, увеличению рентабельности продукции, увеличению объемов производства и сбыта, расширению производства и многих других целей.

На примере ООО «Эверест» были произведены расчеты технологической себестоимости новых видов продукции, которые показали снижение расходов на их производство, а следовательно и снижение цен реализации по сравнению с главными конкурентами. Таким образом, применив стратегию «производителя с наилучшими издержками», предприятие смогло добиться лидирующих позиций на рынке производителей колбасной продукции.

Также в ходе дипломной работы были рассмотрены основные конкуренты предприятия ООО «Эверест», какие позиции они занимают на рынке. Снижение расходов на производство продукции проводилось в сравнении с ценами на продукцию ООО «Пит-продукт» - главного конкурента. Были проведены опросы покупателей в магазинах, выявившие характер спроса на колбасную продукцию.

Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности предприятия привели к увеличению рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции.

Обычно в ходе реализации конкурирующими фирмами своих стратегий в центре конкуренции оказываются сначала одни качества товара, затем, спонтанно, другие. Отсюда следует, что соперничество между фирмами может принимать различные формы и степень интенсивности. Текущая стратегия фирм данной отрасли есть лишь фрагмент непрерывного процесса влияния на стратегии фирм рынков и конкурентного преимущества, и наоборот, влияния стратегии фирм на рынки и конкурентное соперничество. Таким образом, изменение формы и интенсивности конкурентного соперничества являются нормой, а не исключением.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации с приложениями. М- : СПб. Издательский дом Герда, 2002.

2. Положение о расследование и учете несчастных случаев на производстве. Утв. Правит. РФ от 11 марта 1999 №279.

3. Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций. Санкт-Петербург ЦОТПБСП 2003.

4. Бороненкова С.А., Маслова Л.И. Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия: Учеб. пособие. - Екатеринбург. 2003.-560 с.

5. Волкова О.И. «Экономика предприятия» учебник, М., «Инфра-М», 1997-235 с.

6. Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999 - 535 с.

7. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М. 2001.-234 с.

8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1997 - 434 с.

9. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. Учебное пособие. СПб, 2000-284 с.

10. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства. М. 2000.

11. Романов Л.Е. Методы построения стратегии конкуренции фирмы. // Вопросы экономики // июль 2000.

12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Минск: ИП «Экоперспектива», 1998 - 205 с.

13. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. Учебник «Юрист», М., 2001 - 637 с.

14. Сергеев И.В. Экономика предприятия. «Финансы и статистика». М., 1999 - 305 с.

15. Селезнева Н.Н. «Финансовый анализ», М., 2001-238 с.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М.: «Экономика», 2005 - 504 с.

17. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. Экспресс-справочник для студентов вузов. - М.: ИКЦ «МарТ» Ростов - на-Дону, 2003-336 с.

18. Щербаковский Г.З. Внутренний механизм конкуренции и конкурентные силы. М., 1997-137 с.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 1996.-123 с.

20. Справочник по производству фаршированных и вареных колбас, сосисок/ Забашт А.Г., Подвойская И.А.М., 2001-709 с.

21. Справочник экономиста. «Профессиональное издание» №3 (21) март 2005.

22. Справочник экономиста. «Профессиональное издание» №4 (22) апрель 2005.

Сайты в Интернете:

23. Htpp //www.siora.ru

24. Htpp //www.antes.ru

25. Htpp //www.advis.ru

26. Htpp //www.bimmacon.ru/macro/obzor

Размещено на Allbest.ru