Основы антикризисного управления
Основные подходы к расчету показателей диагностики кризисного состояния предприятия. Анализ вероятности банкротства с использованием интегрального подхода российских экономистов. Определение основных факторов кризиса. План антикризисного управления.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.03.2012 |
Размер файла | 62,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
2
Размещено на http://www.allbest.ru/
Основы антикризисного управления
Оглавление
антикризисное управление банкротство
Введение
1. Описание предприятия
2. Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия
2.1 Нормативный подход
2.2 Интегральный подход западных экономистов
2.3 Анализ вероятности банкротства с использованием интегрального подхода российских экономистов (адаптированной модели)
2.4 Вывод о кризисном состоянии и его масштабах
3. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних)
4. План антикризисного управления
Заключение
Список используемых источников и литературы
Приложения
Приложение 1 - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2010 год
Приложение 2 - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2009 год
Приложение 3 - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2008 год
Приложение 4 - Отчет о прибылях и убытках за 2010 год
Введение
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Одной из целей финансового анализа является своевременное выявление признаков банкротства предприятия.
Банкротство связано с неплатежеспособностью предприятия. Во всех странах процесс банкротства, т.е. признание предприятия неплатежеспособным, регулируется государством специально издаваемыми законодательными актами и правительственными документами. Банкрот - это предприятие, денежных средств и имущества которого недостаточно для погашения всех его долгов. В отношении такого предприятия Арбитражным судом может быть введена процедура банкротства. В банкротстве есть две основные стороны это - должник и кредитор (кредиторы), чьи интересы, естественно не совпадают.
При рассмотрении дела о банкротстве применяются следующие процедуры:
- наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство или мировое соглашение при рассмотрении дела о банкротстве должника-юридического лица;
- конкурсное производство или мировое соглашение при рассмотрении дела о банкротстве должника-гражданина.
В целях восстановления платежеспособности и погашения задолженности к должнику применяется такая процедура банкротства как финансовое оздоровление. Финансовое оздоровление имеет общие черты с такими процедурами банкротства, как внешнее управление и мировое соглашение. При этом максимальный срок финансового оздоровления составляет два года.
Процедуры банкротства сложны как с юридической, так и с экономической точки зрения. Значительные изменения, внесенные в последнее время в законодательстве о банкротстве, осложнили и так непростую ситуацию. Лишь с помощью опытных специалистов можно отстоять свои интересы как кредитору, возврат долгов которому становится проблематичным, так и должнику, имеющему трудности с восстановлением платежеспособности.
Объект исследования - Открытое Акционерное Общество «Российские железные дороги» (сокращенное наименование ОАО «РЖД»), предмет исследования - антикризисное управление на предприятии.
Цель исследования - провести анализ антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи, соответствующие структуре курсовой работы:
- произвести расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия, в том числе используя нормативный подход, интегральный подход западных экономистов и интегральный подход российских экономистов (адаптированные модели);
- сделать вывод о кризисном состоянии предприятия и его масштабах;
- определить внешние и внутренние факторы кризисного состояния предприятия;
- разработать план антикризисного управления.
При написании работы использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, экспертные оценки, прогнозирование.
1. Описание предприятия
Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» учреждено 18 сентября 2003 года Постановлением Правительства Российской Федерации» №585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
ОАО «РЖД» осуществляет следующие виды деятельности:
- грузовые перевозки;
- пассажирские перевозки в дальнем следовании;
- пассажирские перевозки в пригородном сообщении;
- предоставление услуг инфраструктуры;
- предоставление услуг локомотивной тяги (в пассажирском и грузовом движении);
- ремонт подвижного состава;
- строительство объектов инфраструктуры;
- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
- содержание социальной сферы;
- прочие виды деятельности.
2. Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия
2.1. Нормативный подход
Проведем анализ ликвидности баланса по сопоставлению групп активов с группами пассивов (по абсолютным показателям).
Расчет ликвидности актива баланса представлен в таблице 1.
Таблица 1 - Расчет ликвидности актива баланса
Группа |
Наименование |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
||||
состав, тыс. руб. |
структура, % |
состав, тыс. руб. |
структура, % |
состав, тыс. руб. |
структура, % |
|||
А1 |
Наиболее ликвидные активы |
6058344 |
0,19 |
64258367 |
1,83 |
26552706 |
0,72 |
|
А2 |
Быстро реализуемые активы |
44852042 |
1,41 |
78739122 |
2,25 |
56651525 |
1,54 |
|
А3 |
Медленно реализуемые активы |
108256365 |
3,41 |
120157943 |
3,43 |
121839115 |
3,32 |
|
А4 |
Трудно реализуемые активы |
3011990946 |
94,98 |
3242018465 |
92,49 |
3470252441 |
94,42 |
|
Итого активы |
3171157697 |
100 |
3505173897 |
100 |
3675295787 |
100 |
Расчет ликвидности пассива баланса представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Расчет ликвидности пассива баланса
Группа |
Наименование |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
||||
состав, тыс. руб. |
структура, % |
состав, тыс. руб. |
структура, % |
состав, тыс. руб. |
структура, % |
|||
П1 |
Наиболее срочные обязательства |
163219572 |
5,15 |
209471257 |
5, 98 |
308342157 |
8, 39 |
|
П2 |
Краткосрочные пассивы |
37603784 |
1,19 |
164822438 |
4, 70 |
34350104 |
0, 93 |
|
П3 |
Долгосрочные пассивы |
84792462 |
2,67 |
190551670 |
5, 44 |
360711563 |
9, 81 |
|
П4 |
Устойчивые пассивы |
2885541879 |
90,99 |
2940328532 |
83, 89 |
2971891963 |
80, 86 |
|
Итого пассивы |
3171157697 |
100 |
3505173897 |
100 |
3675295787 |
100 |
На основе полученных данных анализируются условия соблюдения баланса (таблица 3).
Таблица 3 - Условия соблюдения баланса
Норматив |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
|
А1 ? П1 |
- |
- |
- |
|
А2 ? П2 |
+ |
- |
+ |
|
А3 ? П3 |
+ |
- |
- |
|
А4 ? П4 |
- |
- |
- |
Невыполнение одного из первых трех неравенств, свидетельствует о нарушении ликвидности баланса, таким образом, и на начало и на конец года, баланс предприятия является не ликвидным. В течение трех лет не выполняется первое неравенство, т.е. наиболее ликвидные активы значительно меньше наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов соответственно.
В 2009 году второе неравенство не соответствует условию абсолютной ликвидности баланса (А2<П2), т.е. даже при погашении предприятием краткосрочной дебиторской задолженности, предприятие не смогло бы, погасить свои краткосрочные обязательства, и ликвидность не была бы положительной. Но при этом следует отметить, что в 2010 году при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности, предприятие смогло бы погасить свои краткосрочные обязательства.
В 2009 и 2010 гг. не выполняется третье неравенство А3>П3, т.е. медленно реализуемые активы не смогут покрыть среднесрочные и долгосрочные обязательства предприятия. Также на протяжении трех лет не выполняется четвертое неравенство, что свидетельствует о ведении ОАО «РЖД» рискованной финансовой политики и использовании заемного капитала для формирования основных средств и долгосрочных финансовых вложений.
Проведем анализ ликвидности и платежеспособности по относительным показателям. При анализе платежеспособности предприятия с позиций допущения непрерывности его деятельности обычно рассчитывается три основных коэффициента:
- коэффициент текущей ликвидности;
- коэффициент срочной ликвидности;
- коэффициент абсолютной ликвидности.
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) рассчитывается по следующей формуле:
Кал = (ДС + КФВ)/КО,
где ДС - денежные средства;
КФВ - краткосрочные финансовые вложения;
КО - краткосрочные обязательства.
Кал (2008) = (3515326+2543018)/206072284 = 0,1695
Кал (2009) = (25094458+39163909)/379159947 = 0,1695
Кал (2010) = (6360822+20191884)/348350133 = 0,0762
Коэффициент срочной ликвидности (Кср. л.) рассчитывается по формуле:
Кср. л. = (ДС+КФВ+КДЗ)/КО,
где КДЗ - краткосрочная дебиторская задолженность.
Кср. л. (2008) = (3515326+2543018+44277502)/206072284 = 0,2443
Кср. л. (2009) = (25094458+39163909+78285714)/379159947= 0,3760
Кср. л. (2010) = (6360822+20191884+56311021)/348350133 = 0,2379
Коэффициент общей (текущей) ликвидности (Ктек. л.) рассчитывается по формуле.
Ктек. л. = ТА/КО,
Ктек. л. (2009) = 159166751/206072284 = 0,7724
Ктек. л. (2009) = 263155432/379159947 = 0,6940
Ктек. л. (2010) = 205043346/348350133 = 0,5886
Изменение показателей ликвидности представлены в таблице 4.
Таким образом, из таблицы 4 видно, что в 2010 году произошло снижение всех коэффициентов ликвидности по сравнению с 2009 годом, при этом все значения рассчитанных коэффициентов не соответствуют рекомендуемым.
Таблица 4 - Изменения показателей ликвидности
Показатель |
Рекомендуемое значение |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Отклонение |
||
2009 год |
2010 год |
||||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0, 1-0, 7 |
0,0294 |
0,1695 |
0,0762 |
0,1401 |
-0,0933 |
|
Коэффициент срочной ликвидности |
0, 7-0, 8 |
0,2443 |
0,3759 |
0,2379 |
0,1317 |
-0,1381 |
|
Коэффициент общей ликвидности |
1-2 |
0,7724 |
0,6940 |
0,5886 |
-0,0783 |
-0,1054 |
Так коэффициент текущей ликвидности снизился на 0,1054, это вызвано сокращением суммы оборотных активов. Увеличение абсолютной и срочной ликвидности в 2009 году по сравнению с 2008 годом обусловлено существенным ростом размера денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. При этом следует отметить, что размер наиболее ликвидных активов в 2010 году сократился, что свою очередь вызвало сокращение коэффициентов абсолютной и срочной ликвидности.
Далее необходимо рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости, которые позволяют оценить степень независимости организации от заемных источников финансирования. Данная группа коэффициентов рассчитана на основе данных бухгалтерского баланса представленного в Приложениях 1-3.
Коэффициент финансовой независимости характеризует долю активов организации, сформированы за счет собственных средств. Коэффициент финансовой независимости (автономии) можно рассчитать по формуле:
Кфн = СК/Вб,
где Вб - валюта баланса.
Кфн (2008) =2885541879/3171157697= 0,9099
Кфн (2009) =2940328532/3505173897 = 0,8389
Кфн (2010) = 2971891963/3675295787 = 0,8086
Коэффициент задолженности характеризует финансовую структуру бизнеса путем сопоставления задолженности и общей суммы капитала.
Коэффициент задолженности можно рассчитать по формуле:
Кз = ЗК/СК,
где ЗК - заемный капитал;
СК - собственный капитал.
Кз (2008) = (79543534+ 206072284)/2885541879= 0,0990
Кз (2009) = (185685418 + 379159947)/2940328532 = 0,1921
Кз (2010) = (355053691 +348350133)/2971891963 = 0,2367
Коэффициент финансирования можно рассчитать по формуле:
Кф = СК/ЗК,
Кф (2008) = 2885541879/(79543534+ 206072284) = 10,1029
Кф (2009) = 2940328532/ (185685418 + 379159947) = 5,2055
Кф (2010) = 2971891963/ (355053691 +348350133) = 4,2250
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования характеризует степень покрытия запасов и затрат собственными источниками финансирования.
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования можно рассчитать по формуле:
Косс = (СК-ВОА)/ТА,
где ТА - текущие активы;
ВОА - внеоборотные активы.
Косс (2008) = (2885541879-3011990946)/159166751= -0,7944
Косс (2009) = (2940328532-3242018465)/263155432 = -1,146
Косс (2010) = (2971891963-3470252441)/205043346= -2,4305
Коэффициент финансовой устойчивости характеризует состояние и динамику финансовых ресурсов предприятий с точки зрения обеспечения ими производственного процесса и других сторон их деятельности.
Коэффициент финансовой устойчивости можно рассчитать по формуле:
Куст = (СК+ДО)/Вб,
где ДО - долгосрочные обязательства.
Куст (2008) = (2885541879+79543534)/3171157697= 0, 8918
Куст (2009) = (2940328532+185685418)/3505173897 = 0,8918
Куст (2010) = (2971891963+355053691)/3675295787 = 0,9052
Показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Показатели финансовой устойчивости
Показатель |
Рекомендуемое значение |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Отклонение |
||
2009 год |
2010 год |
||||||
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
0,6 |
0,9099 |
0,8389 |
0,8086 |
-0,0711 |
-0,0302 |
|
Коэффициент задолженности или капитализации |
?1,5 |
0,0990 |
0,1921 |
0,2367 |
0,0931 |
0,0446 |
|
Коэффициент финансирования |
?0,7 |
10,1029 |
5,2055 |
4,2250 |
-4,8973 |
-0,9805 |
|
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования |
?0,1 |
-0,7944 |
-1,1464 |
-2,4305 |
-0,3520 |
-1,2841 |
|
Коэффициент финансовой устойчивости |
?0,6 |
0,9350 |
0,8918 |
0,9052 |
-0,0432 |
0,0134 |
Таким образом, из таблицы 5 можно сделать вывод, что в 2010 году можно наблюдать как положительную, так и отрицательную динамику коэффициентов финансовой устойчивости. Так в 2010 году произошло сокращение коэффициента финансовой независимости на 0,0302, при этом значение коэффициента не соответствует рекомендуемому. Это вызвано тем, что темпы роста собственного капитала отстают от темпов роста валюты баланса. В 2009 и 2010 гг. произошло увеличение коэффициента задолженности на 0,0931 и 0,0446 соответственно. Это вызвано опережающими темпами роста заемного капитала по сравнению с темпами роста собственного капитала. В 2009 и 2010 гг. произошло сокращение коэффициента финансирования на 4,8973 и 0,9805 соответственно, но при этом следует отметить, что полученные значения соответствуют рекомендуемым.
Значение коэффициента обеспеченности собственными источниками финансирования в 2009 и 2010 гг. снизилось на 0,3520 и 1,2841 соответственно, при этом значения коэффициента на протяжении трех лет имеют отрицательные значения, что вызвано отсутствием у предприятия собственных оборотных средств. В 2010 году произошло увеличение коэффициента финансовой устойчивости, при этом рассчитанные значения коэффициентов соответствуют рекомендуемым. Увеличение данного коэффициента вызвано приростом долгосрочных обязательств в 2010 году.
Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия Сначала необходимо определить наличие собственных оборотных средств у организации:
СОС = СК-ВОА,
СОС (2008) = 2885541879 - 3011990946= -126449067 т.р.
СОС (2009) = 2940328532 - 3242018465 = -301689933 т.р.
СОС (2010) = 2971891963 - 3470252441 = -498360478 т.р.
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов можно определить по формуле:
СДИ = СОС + ДКЗ,
где: ДКЗ - долгосрочные кредиты и займы
СДИ - собственные и долгосрочные источники
СДИ (2008) = -126449067 + 41382110 = -85066957 т.р.
СДИ (2009) = -301689933 + 132750267 = -168939666 т. р.
СДИ (2010) = -498360478 + 297092748 = -201267730 т. р.
Общая величина основных источников формирования запасов рассчитывается по формуле:
ОИЗ = СДИ + ККЗ
где: ККЗ - краткосрочные кредиты и займы.
ОИЗ (2008) = -85066957 + 164822438 = -47463173 т.р.
ОИЗ (2009) = -168939666 + 164822438 = -4117228 т.р.
ОИЗ (2010) = -201267730 + 297092748 = 95825018 т.р.
В результате можно определить три показателя обеспеченности запасов источниками их финансирования.
Излишек (+), недостаток (-) СОС:
?СОС = СОС - З,
где ?СОС - прирост (излишек) собственных оборотных средств;
?СОС (2008) = -126449067 - 67597440 = -194046507 т.р.
?СОС (2009) = -301689933 - 80793934= -382483867 т.р.
?СОС (2010) = -498360478 - 78292227= -576652705 т.р.
Излишек (+), недостаток (-) СДИ:
?СДИ = СДИ - З
?СДИ (2008) = -85066957 - 67597440 = -152664397 т.р.
?СДИ (2009) = -168939666 - 80793934 = -249733600 т.р.
?СДИ (2010) = -201267730 - 78292227 = -279559957 т.р.
Излишек (+), недостаток (-) ОИЗ:
?ОИЗ = ОИЗ - З.
?ОИЗ (2008) = -47463173 - 67597440 = -115060613 т.р.
?ОИЗ (2009) = -4117228 - 80793934 = -84911162 т.р.
?ОИЗ (2010) = 95825018 - 78292227 = 17532791 т.р.
Приведенные показатели формируются в трехфакторную модель:
М (?СОС; ?СДИ; ?ОИЗ)
Если число положительное, то в модели ставиться 1, если отрицательное - 0. Результаты определения типа финансовой устойчивости представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Тип финансовой устойчивости ОАО «РЖД»
Показатель |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
|
Наличие собственных оборотных средств, т. р. |
-126449067 |
-301689933 |
-498360478 |
|
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов, т. р. |
-85066957 |
-168939666 |
-201267730 |
|
Общая величина основных источников формирования запасов, т. р. |
-47463173 |
-4117228 |
95825018 |
|
Запасы, т. р. |
67597440 |
80793934 |
78292227 |
|
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств |
-194046507 |
-382483867 |
-576652705 |
|
Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников |
-152664397 |
-249733600 |
-279559957 |
|
Излишек (+), недостаток (-) Общей величины основных источников формирования запасов |
-115060613 |
-84911162 |
17532791 |
|
Трехфакторная модель финансовой устойчивости |
М (0; 0; 0) кризисное финансовое состояние |
М (0; 0; 0) кризисное финансовое состояние |
М (0; 0; 1) неустойчивое финансовое состояние |
Таким образом, из таблицы 6 можно сделать вывод, что в 2008 и 2009 гг. на предприятии можно наблюдать кризисное финансовое положение, которое характеризуется ситуацией, когда сумма запасов и затрат превышает общую сумму нормальных (обоснованных) источников финансирования. В этом случае предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами и может быть объявлено банкротом.
В 2010 году ситуация изменилась, финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как неустойчивое, которое характеризуется наличием нарушений платежеспособности, условий финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств на расчетный счет, снижением доходности. Однако сохраняется возможность восстановить равновесие за счет пополнения собственного капитала и дополнительного привлечения кредитов и займов. Данный тип финансовой устойчивости задается условиями недостатка собственного оборотного и перманентного капиталов для формирования запасов, излишка или равенства основных источников формирования запасов с величиной запасов. Так как текущей ликвидности и доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов меньше норматива, то необходимо определить коэффициент восстановления платежеспособности (КВП) за период, равный шести месяцам:
где: Ктл1 и Ктл0 - соответственно фактическое значение коэффициента ликвидности в конце и начале отчетного периода;
Ктлнорм - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;
6 - период восстановления платежеспособности, мес.;
Т - отчетный период, мес.
Так как КВП1, ОАО «РЖД» не имеет реальной возможности восстановить свою платежеспособность.
2.2 Интегральный подход западных экономистов
Проведем анализ вероятности банкротства с помощью двухфакторной - Z-модели. При этом в качестве ключевых показателей используются коэффициент текущей ликвидности (степени покрытия краткосрочных пассивов, оборотными активами), и коэффициента финансовой зависимости (Кфз - доли заемных средств в совокупных пассивах организации). Двухфакторная модель в практике американской аналитиков имеет вид:
Z= -0,3877 - 1,0736*Ктл + 0,0579*Кфз
Кфз (2008) = 285615818/3171157697= 0,0901
Кфз (2009) = 564845365/3505173897= 0,1611
Кфз (2010) = 703403824/3675295787= 0,1914
Z (2008) = -0,3877 - 1,0736 ? 0,7724+ 0,0579 ? 0,0901 = -1,2112
Z (2009) = -0,3877 - 1,0736 ? 0,6940 + 0,0579 ? 0,1611 = -1,1235
Z (2010) = -0,3877 - 1,0736 ? 0,5886+ 0,0579 ? 0,1914= -1,0085
Значение Z, рассчитанное по показателям отрицательное, поэтому вероятность банкротства ОАО «РЖД» в течение ближайшего года невелика. Недостаток двухфакторной модели состоит в том, что многообразие финансовых процессов не всегда отражается в коэффициентах платежеспособности, используемых в качестве ключевых показателей модели. Следовательно, рассмотренная двухфакторная модель не обеспечивает всестороннюю оценку финансового состояния предприятия, поэтому возможны значительные отклонения прогноза от реальности.
Помимо двухфакторной модели существует четырехфакторная дискриминантная модель, разработанная Дж. Блиссом:
Z = 0,063*X1 + 0,092*X2 + 0,057*X3 + 0,001*X4
где X1 = Оборотный капитал / Сумма активов,
X2 = Прибыль от реализации / Сумма активов,
X3 = Чистая прибыль / Сумма активов,
X4 = Собственный капитал / Заемный капитал.
В данной модели предельным значением Z является 0,037: при значении Z больше 0,037 вероятность банкротства мала, при значении Z меньше указанного предела вероятность банкротства велика.
Проведем расчет четырехфакторной модели по данным 2009 и 2010 гг.
X1 (2009) = 263155432/3505173897 = 0,0751
X2 (2009) = 66391516/3505173897 = 0,0189
X3 (2009) = 13400339/3505173897 = 0,0038
X4 (2009) = 2940328532/564845365 = 5,2055
X1 (2010) = 205043346/3675295787 = 0,0558
X2 (2010) = 50221394/3675295787= 0,0137
X3 (2010) = 14447393/3675295787 = 0,0039
X4 (2010) = 2971891963/703403824 = 4,2250
Z(2009) = 0,063*0,0751+0,092*0,0189+0,057*0,0038+0,001*5,2055 = 0,0119
Z(2010) = 0,063*0,0558+0,092*0,0137+0,057*0,0039+0,001*4,2250 = 0,0092
Таким образом, можно сделать вывод, что вероятность банкротства предприятия велика. Недостатком четырехфакторных моделей является то, что в них не учитываются коэффициенты финансовой устойчивости и рыночной активности предприятия.
Пятифакторная Модель Z-счета Альтмана получила наибольшее распространение в странах с развитой рыночной экономикой. Модель построена с помощью аппарата мультипликативного дискриминантного анализа и в первом приближении позволяет разделить хозяйствующих субъектов на потенциальных банкротов и не банкротов.
Пятифакторная модель Альтмана для акционерных обществ, чьи акции котируются на рынке имеет вид:
Z = 1,2*Х1+1,4*Х2 + 3,3*Х3 + 0,6*Х4+Х5
где X1 = Собственные оборотные средства/Сумма активов,
X2 = Резервный капитал + нераспределенная прибыль/Сумма активов,
X3 = Прибыль до налогообложения и выплаты процентов / Сумма активов,
X4 = Собственный капитала (в балансовой оценке) / Заемный капитал,
X5 = Выручка-нетто / Сумма активов.
В результате подсчета Z - показателя для конкретного предприятия делается заключение:
Если Z<1,81 - вероятность банкротства очень высокая (80 до 100%);
Если Z находится в интервале от 1,81 до 2,77 - высокая вероятность банкротства (35 до 50%);
Если Z находится в интервале от 2,77 до 2,99 - вероятность банкротства невелика (от 15 до 20%);
Если Z более 2,99 - ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течение ближайших двух лет крайне мал.
Точность прогноза в этой модели на горизонте одного года составляет 95%, на два года - 83%, что является ее достоинством.
Недостатком же этой модели заключается в том, что ее по существу можно рассматривать лишь в отношении крупных компаний, разместивших свои акции на фондовом рынке.
Проведем расчет пятифакторной модели по данным 2009 и 2010 года.
X1 (2009) = -301689933/3505173897 = -0,0861
X2 (2009) = (1218696+50997500)/3505173897 = 0,0149
X3 (2009) = 54774860/3505173897 = 0,0156
X4 (2009) = 2940328532/564845365 = 5,2055
X5 (2009) = 1101710458/3505173897 = 0,3143
Z(2009) = 1,2*(-0,0861)+1,4*0,0149 + 3,3*0,0156+0,6*5,2055+0,3143 = 3,4
X1 (2010) = -498360478/3675295787 = -0,1356
X2 (2010) = (2539196+136410172)/3675295787 = 0,0378
X3 (2010) = 60315227/3675295787 = 0,0164
X4 (2010) = 2971891963/703403824 = 4,2250
X5 (2010) = 1050157925/3675295787 = 0,2857
Z(2010) = 1,2*(-0,1356)+1,4*0,0378+3,3*0,0164+0,6*4,2250+0,2857 = 2,765
Таким образом, из полученных расчетов можно сделать вывод, что в 2009 году вероятность банкротства была ничтожна, так как рассчитанное значение превышает 2,99. В 2010 году значение Z составляет 2,765, что приблизительно составляет 2,77, поэтому можно значение отнести к группе от 2,77 до 2,99, где вероятность банкротства невелика (от 15 до 20%)
2.3 Анализ вероятности банкротства с использованием интегрального подхода российских экономистов (адаптированные модели)
Некоторые российские экономисты считают, что использовать рассмотренные комплексные модели и, в частности, модели Альтмана в условиях переходной экономики для российских предприятий нецелесообразно по следующим основаниям:
- несопоставимость факторов, генерирующих угрозу банкротства,
- различия в учете отдельных показателей,
- влияние инфляции на формирование показателей
- несоответствие балансовой и рыночной стоимости отдельных активов и др.
С целью диагностики возможного банкротства для условий функционирования российских предприятий Р.С. Сайфуллиным и Г.Г. Кадыковым была предложена модель расчета рейтингового числа:
R = 2*K1 + 0,1*K2 + 0,08*K3 + 0,45*K4 + K5,
где K1 = Собственные оборотные средства / Оборотные активы;
K2 = Оборотные активы/Краткосрочные обязательства;
K3 = Выручка-нетто/Сумма активов;
K4 = Чистая прибыль (убыток)/Выручка;
K5 = Чистая прибыль (убыток)/Собственный капитал.
Если расчетное значение рейтингового числа превышает единицу, то для такой организации банкротство маловероятно, в противном случае финансовое состояние предприятия характеризуется как неудовлетворительное и ему может угрожать банкротство.
Проведем расчет модели по данным 2009 и 2010 года.
K1 (2009) = -301689933/263155432 = -1,1464
K2 (2009) = 263155432/379159947 = 0,6940
K3 (2009) = 1101710458/3505173897 = 0,3143
K4 (2009) = 13400339/1101710458 = 0,0122
K5 (2009) = 13400339/2940328532 = 0,0046
R(2009) = 2*(-1,1464)+0,1*0,6940+0,08*0,3143+0,45*0,0122+0,0046 = -2,1882
K1 (2010) = -498360478/205043346 = -2,4305
K2 (2010) = 205043346/348350133 = 0,5886
K3 (2010) = 1050157925/3675295787 = 0,2857
K4 (2010) = 14447393/1050157925 = 0,0138
K5 (2010) = 14447393/2971891963 = 0,0049
R(2010) = 2*(-2,4305)+0,1*0,5886+0,08*0,5886+0,45*0,0138+0,0049 = -4,7439
Таким образом, финансовое состояние ОАО «РЖД» характеризуется как неудовлетворительное и ему может угрожать банкротство.
Рассчитаем модель прогноза риска банкротства, которая разработана учеными Иркутской государственной экономической академии.
Модель R-счета (четырехфакторная модель) имеет следующий вид:
R = 0,717*K1 + 0,847*K2 + 3,107*K3 + 0,420*K4,
где K1 = Оборотные активы/Сумма активов,
K2 = Чистая прибыль (убыток)/Собственный капитал,
K3 = Выручка-нетто/Сумма активов,
K4 = Чистая прибыль (убыток)/Суммарные затраты по продажам (себестоимость).
Взаимосвязь вероятности банкротства с численным значением R-счета представлена в таблице 7.
Достоинством данной модели является то, что ее разработка производилась по данным отечественных организаций.
Таблица 7 - Оценка вероятности банкротства по значению R-счета
Значения R-счета |
Вероятность банкротства, % |
|
Менее 0 |
Максимальная (90-100) |
|
От 0 до 0,18 |
Высокая (60-80) |
|
От 0,18 до 0,32 |
Средняя (35-50) |
|
От 0,32 до 0,42 |
Низкая (15-20) |
|
Более 0,42 |
Минимальная (до 10) |
Рассчитаем показатели модели по данным за 2009 и 2010 гг.
K1 (2009) = 263155432/3505173897 = 0,0751
K2 (2009) = 13400339/2940328532 = 0,0046
K3 (2009) = 1101710458/3505173897 = 0,3143
K4 (2009) = 13400339/1035247879 = 0,0129
R (2009) = 0,717 ? 0,0751 + 0,847 ? 0,0046 + 3,107 ? 0,3143 + 0,420 ? 0,0129 = 1,0397
K1 (2010) = 205043346/3675295787 = 0,0558
K2 (2010) = 14447393/2971891963 = 0,0049
K3 (2010) = 1050157925/3675295787 = 0,2857
K4 (2010) = 14447393/999853882 = 0,0144
R (2010) = 0,717*0,0558 + 0,847*0,0049 + 3,107*0,2857 + 0,420*0,0144 = 0,9379
Таким образом, можно сделать вывод, что по рассчитанной модели вероятность банкротства как в 2009, так и 2010 гг. минимальная (около 10%).
2.4 Вывод о кризисном состоянии и его масштабах
По результатам нормативного подхода можно сделать вывод, о том, что ликвидность баланса нарушена (наиболее ликвидные активы меньше чем наиболее срочные обязательства). Большинство рассчитанных коэффициентов имеют отрицательную динамику. Так в 2010 году произошло сокращение коэффициента финансовой независимости на 0,0302, при этом значение коэффициента не соответствует рекомендуемому. Это вызвано тем, что темпы роста собственного капитала отстают от темпов роста валюты баланса. В 2009 и 2010 гг. произошло увеличение коэффициента задолженности на 0,0931 и 0,0446 соответственно. Это вызвано опережающими темпами роста заемного капитала по сравнению с темпами роста собственного капитала. В 2009 и 2010 гг. произошло сокращение коэффициента финансирования на 4,8973 и 0,9805 соответственно, но при этом следует отметить, что полученные значения соответствуют рекомендуемым.
Значение коэффициента обеспеченности собственными источниками финансирования в 2009 и 2010 гг. снизилось на 0,3520 и 1,2841 соответственно, при этом значения коэффициента на протяжении трех лет имеют отрицательные значения, что вызвано отсутствием у предприятия собственных оборотных средств.
При этом в 2008-2009 гг. наблюдалось кризисное финансовое состояние, в 2010 году ситуация изменилась, но финансовое состояние можно определить как неустойчивое.
По результатам двухфакторной модели вероятность банкротства ОАО «РЖД» в течение ближайшего года невелика. Но по результатам рассчитанной четырехфакторной модели можно сделать вывод, что у предприятия существует возможность банкротства. Модель Альтмана показала, что в 2009 году вероятность банкротства была ничтожна, так как рассчитанное значение превышает 2,99. В 2010 году значение Z составляет 2,765, что приблизительно составляет 2,77, поэтому можно значение отнести к группе от 2,77 до 2,99, где вероятность банкротства невелика (от 15 до 20%).
По результатам применения интегрального подхода российских экономистов, в частности по результатам применения модели определения вероятности банкротства, разработанной учеными Иркутской государственной экономической академии вероятность банкротства предприятия минимальная (10%). По результатам расчета вероятности банкротства по модели Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова финансовое состояние ОАО «РЖД» характеризуется как неудовлетворительное и ему может угрожать банкротство.
3. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних)
К внешним факторам кризиса на предприятии можно отнести:
1. Социально-экономические факторы общего развития страны (рост инфляции; нестабильность налоговой системы; нестабильность регулирующего законодательства; снижение уровня реальных доходов населения; рост безработицы).
2. Рыночные факторы (снижение емкости внутреннего рынка; усиление монополизма на рынке; нестабильность валютного рынка; рост предложения товаров-субститутов).
3. Прочие внешние факторы (политическая нестабильность; стихийные бедствия; ухудшение криминогенной ситуации).
К внутренним факторам кризиса относятся:
1. Недостатки технического обучения;
2. Изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры;
3. Недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры;
4. Сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики;
5. Отсутствие собственных оборотных средств.
4. План антикризисного управления
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Этапы SWOT-анализа:
1 этап: выделяются сильные и слабые стороны из внутренней среды, а также возможности и угрозы из вне
Сильными сторонами ОАО «РЖД» как субъекта транспортной отрасли РФ, которые будут способствовать успешному развитию на российском рынке транспортных услуг, являются:
- профессиональный кадровый ресурс;
- разветвленная сеть обслуживания;
- применение прогрессивных технологий;
- статус крупнейшего холдинга России.
Слабые стороны:
- недостатки технического обучения;
- изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры;
- недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры;
- сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики.
У ОАО «РЖД» есть все возможности для достижения поставленных целей. Среди таких возможностей:
- рост рынка транспортных услуг;
- развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации);
- развитие партнерских отношений с компаниями - перевозчиками грузов;
- проекты Правительства РФ, связанные с реконструкцией транспортной отрасли РФ и финансирование таких проектов.
Угрозы:
- увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги
- принятие РФ законодательных актов, которые так или иначе ограничивают полномочия предприятий транспортной отрасли
- изменение структуры налоговых тарифов в отношении транспортных услуг
- политическая нестабильность в обществе
- возрастание экономических рисков в условиях кризиса
- повышение цен на основное сырье и материалы поставщиков, используемые в процессе оказания транспортных услуг
2 этап: составляется основная матрица SWOT, которая представлена в таблице 9.
Таблица 9 - Основная матрица SWOT-анализа
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
|
Профессиональный кадровый ресурс |
Недостатки технического обучения |
|
Разветвленная сеть обслуживания |
Изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры |
|
Применение прогрессивных технологий |
Недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры |
|
Статус крупнейшего холдинга в России |
Сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики |
|
ВОЗМОЖНОСТИ |
УГРОЗЫ |
|
Рост рынка транспортных услуг |
Увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги |
|
Развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации) |
Принятие РФ законодательных актов, которые так или иначе ограничивают полномочия предприятий транспортной отрасли |
|
Развитие партнерских отношений с компаниями-перевозчиками грузов |
Изменение структуры налоговых тарифов в отношении транспортных услуг |
|
Проекты Правительства, связанные с реконструкцией транспортной отрасли РФ и финансирование таких проектов |
Политическая нестабильность в обществе |
|
Возрастание экономических рисков в условиях кризиса |
||
Повышение цен на основное сырье и материалы поставщиков, используемые в процессе оказания транспортных услуг |
3 этап: составляется матрица сопоставления возможностей и угроз, а также сильных и слабых сторон. Количественная оценка взаимного влияния факторов представлена в таблице 10.
Таблица 10 - Количественная оценка взаимного влияния факторов
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
|||||||||
профессиональный кадровый ресурс; |
разветвленная сеть обслуживания; |
применение прогрессивных технологий; |
статус крупнейшего холдинга России. |
Недостатки технического обучения |
Изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры |
Недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры |
Сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики |
|||
ВОЗМОЖНОСТИ |
рост рынка транспортных услуг; |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
4 |
|
развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации); |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
3 |
||
развитие партнерских отношений с компаниями - перевозчиками грузов; |
5 |
5 |
5 |
5 |
3 |
5 |
4 |
3 |
||
проекты Правительства РФ, связанные с реконструкцией транспортной отрасли РФ и финансирование таких проектов. |
5 |
2 |
4 |
5 |
4 |
3 |
4 |
3 |
||
УГРОЗЫ |
увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги |
5 |
4 |
5 |
5 |
3 |
5 |
4 |
4 |
|
принятие РФ законодательных актов, которые так или иначе ограничивают полномочия предприятий транспортной отрасли |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
1 |
3 |
2 |
||
изменение структуры налоговых тарифов в отношении транспортных услуг |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
политическая нестабильность в обществе |
3 |
3 |
1 |
3 |
2 |
1 |
1 |
3 |
||
возрастание экономических рисков в условиях кризиса |
5 |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
повышение цен на основное сырье и материалы поставщиков, используемые в процессе оказания транспортных услуг |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
В образовавшихся полях матрицы оценивается взаимное влияние факторов. Проводится количественная оценка факторов.
Для количественной оценки задается шкала от 1 до 5.
1 - минимальное влияние факторов внутренней среды друг на друга, 5 - максимальное влияние факторов внутренней среды друг на друга.
Далее составляется матрица совокупной количественной оценки факторов внутренней среды организации. Матрица совокупной количественной оценки факторов представлена в таблице 11.
Таблица 11 - Матрица совокупной количественной оценки факторов
Сильные стороны |
Оценка |
Слабые стороны |
Оценка |
|
Профессиональный кадровый ресурс |
38 |
Недостатки технического обучения |
29 |
|
Разветвленная сеть обслуживания |
36 |
Изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры |
31 |
|
Применение прогрессивных технологий |
34 |
Недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры |
32 |
|
Статус крупнейшего холдинга в России |
33 |
Сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики |
27 |
|
Угрозы |
Оценка |
Возможности |
Оценка |
|
Увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги |
35 |
Рост рынка транспортных услуг |
39 |
|
Принятие РФ законодательных актов, которые так или иначе ограничивают полномочия предприятий транспортной отрасли |
17 |
Развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации) |
37 |
|
Изменение структуры налоговых тарифов в отношении транспортных услуг |
12 |
Развитие партнерских отношений с компаниями-перевозчиками грузов |
35 |
|
Политическая нестабильность в обществе |
17 |
Проекты Правительства, связанные с реконструкцией транспортной отрасли РФ и финансирование таких проектов |
30 |
|
Возрастание экономических рисков в условиях кризиса |
24 |
|||
Повышение цен на основное сырье и материалы поставщиков, используемые в процессе оказания транспортных услуг |
14 |
Из таблицы 11 видно, что наиболее сильными сторонами являются: профессиональный кадровый ресурс и разветвленная сеть обслуживания. При этом наиболее слабыми сторонами являются - изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры и недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры.
Наиболее значимыми возможностями являются: рост рынка транспортных услуг и развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации). Наиболее существенной угрозой является - увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги.
По результатам SWOT-анализа было установлено, что наиболее слабыми сторонами являются - изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры и недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры. Для решения этой проблемы требуется дополнительные источники финансирования. Это могут быть как федеральные средства (так как ОАО «РЖД» имеет большое значения для поддержания благосостояния общества), так и выделенные средства из собственного капитала компании. Для этого нужно будет учесть затраты на обновление основных производственных фондов при планировании расходной части.
В 2010 году у предприятия наблюдается довольно большой размер как долгосрочной, так и краткосрочной дебиторской задолженности. Таким образом, предприятию необходимо проводить мероприятии по более эффективному управлению дебиторской задолженности. При управлении дебиторской задолженности перед предприятием возникают следующие задачи: оптимизация размера дебиторской задолженности; обеспечение инкассации задолженности покупателя.
Вместе с этим для увеличения платежеспособности предприятию необходимо увеличить размер собственных оборотных средств (в настоящее время у предприятия расчетная величина собственных оборотных средств имеет отрицательное значение). Недостаток собственных оборотных средств, негативно сказывается на финансовой устойчивости предприятия.
В качестве рекомендаций по увеличению собственных оборотных средств можно выделить мероприятия:
- уменьшение иммобилизации средств во внеоборотные активы, но только не в ущерб деятельности. Сохраняя активную часть основных средств;
- наращение собственного капитала (увеличив уставный капитал, нераспределенную прибыли и резервов, повысив рентабельность, например, с помощью контроля затрат);
- увеличение долгосрочных заимствований;
- увеличить объем реализации и прибыли при рациональном управлении последней.
Заключение
Поставленные в работе задачи решены, а цель достигнута. По результатам выполненной работы можно сделать следующие выводы.
В 2010 году произошло снижение всех коэффициентов ликвидности по сравнению с 2009 годом, при этом все значения рассчитанных коэффициентов не соответствуют рекомендуемым. Так коэффициент текущей ликвидности снизился на 0,1054, это вызвано сокращением суммы оборотных активов. Увеличение абсолютной и срочной ликвидности в 2009 году по сравнению с 2008 годом обусловлено существенным ростом размера денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. При этом следует отметить, что размер наиболее ликвидных активов в 2010 году сократился, что свою очередь вызвало сокращение коэффициентов абсолютной и срочной ликвидности.
По результатам нормативного подхода можно сделать вывод, о том, что ликвидность баланса нарушена (наиболее ликвидные активы меньше чем наиболее срочные обязательства). Большинство рассчитанных коэффициентов имеют отрицательную динамику, так в 2010 произошло снижение показателей ликвидности.
По результатам двухфакторной модели вероятность банкротства ОАО «РЖД» в течение ближайшего года невелика. Но по результатам рассчитанной четырехфакторной модели можно сделать вывод, что у предприятия существует возможность банкротства. Модель Альтмана показала, что в 2009 году вероятность банкротства была ничтожна, так как рассчитанное значение превышает 2,99. В 2010 году значение Z составляет 2,765, что приблизительно составляет 2,77, поэтому можно значение отнести к группе от 2,77 до 2,99, где вероятность банкротства невелика (от 15 до 20%).
По результатам применения интегрального подхода российских экономистов, в частности по результатам применения модели определения вероятности банкротства, разработанной учеными Иркутской государственной экономической академии вероятность банкротства предприятия минимальная (10%). По результатам расчета вероятности банкротства по модели Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова финансовое состояние ОАО «РЖД» характеризуется как неудовлетворительное и ему может угрожать банкротство.
По результатам проведенного SWOT-анализа было установлено, что наиболее сильными сторонами являются: профессиональный кадровый ресурс и разветвленная сеть обслуживания. При этом наиболее слабыми сторонами являются - изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры и недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры.
Наиболее значимыми возможностями являются: рост рынка транспортных услуг и развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации). Наиболее существенной угрозой является - увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги.
Таким образом, у ОАО «РЖД» наблюдаются первые признаки кризиса, но предприятие имеет все шансы преодолеть его на ранних стадиях. Для преодоления кризисной ситуации были предложены следующие мероприятия:
- сокращение дебиторской задолженности;
- увеличение собственных оборотных источников из внутренних и внешних источников;
- обоснованное сокращение запасов.
Список используемых источников и литературы
1. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА М, 2007. 366с.
2. Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 271с.
3. Валдин К.В. Антикризисное управление. М.: Гардарики, 2007. 271 с.
4. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 615с.
5. Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией: Практикум. М.: КНОРУС, 2008. 240с.
6. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. М.: ОМЕГА-Л, 2007. 336с.
7. Кантор Е. Л. Экономика предприятия СПб.: Питер, 2007. 454с.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2008. 304с.
9. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2010. 620с.
10. Крейнина Н.М. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. М: Дело и сервис, 2008. 329с.
11. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления. СПб. Питер, 2008. 432с.
12. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2008. 284с.
13. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2008. 544 с.
14. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2007, 384с
15. Шермет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организации. М.: ИНФРА-М, 2008. 237с.
Приложения
Приложение 1 - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2010 год
Таблица 1.1. - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2010 год
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АТКИВЫ |
||||
Нематериальные активы (04, 05) |
110 |
2952163 |
3729851 |
|
Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (04) |
115 |
305130 |
242346 |
|
Основные средства (01, 02) |
120 |
2685101293 |
2772803931 |
|
Незавершенное строительство (07, 08. 15, 16) |
130 |
285792927 |
266215334 |
|
Доходные вложения в материальные ценности (03, 02) |
135 |
5366949 |
8927816 |
|
Долгосрочные финансовые вложения (58, 59) |
140 |
207531087 |
360735596 |
|
Отложенные налоговые активы (09) |
145 |
18780105 |
19128750 |
|
Прочие внеоборотные активы (58) |
150 |
36188811 |
38468817 |
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
3242018465 |
3470252441 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Запасы |
210 |
80793934 |
78292227 |
|
в том числе сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 14, 15, 16) |
211 |
66393481 |
64041675 |
|
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
4852 |
5411 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (14, 20, 21, 23, 29, 44, 46) |
213 |
2774755 |
318093 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи (14, 15, 16, 41, 43) |
214 |
453408 |
340504 |
|
товары отгруженные (45) |
215 |
- |
- |
|
расходы будущих периодов (97) |
216 |
11167438 |
13586544 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
- |
- |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
10347166 |
8137593 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
21884237 |
24084999 |
|
В том числепокупатели и заказчики (62, 63, 76) |
231 |
588762 |
133894 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
78285714 |
56311021 |
|
В том числе покупатели и заказчики (62, 63, 76) |
241 |
11636681 |
9897416 |
|
Краткосрочные финансовые вложения (58, 59) |
250 |
39163909 |
20191884 |
|
Денежные средства |
260 |
25094458 |
6360822 |
|
В том числе касса (50) |
261 |
21731 |
25897 |
|
расчетные счета (51) |
262 |
7736417 |
2171842 |
|
валютные счета (52) |
263 |
16816856 |
3707339 |
|
прочие денежные средства (50, 55, 57) |
264 |
519454 |
455744 |
|
из них: переводы в пути (57) |
265 |
413275 |
421369 |
|
Прочие оборотные активы (79, 94, 58) |
270 |
7586014 |
11664800 |
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
263155432 |
205043346 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
300 |
3505173897 |
3675295787 |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал (80) |
410 |
1583197819 |
1594516219 |
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров (81) |
415 |
- |
- |
|
Добавочный капитал (83) |
420 |
1197487754 |
1190097693 |
|
Резервный капитал (82) |
430 |
6763962 |
7433979 |
|
В том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
- |
- |
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
6763962 |
7433979 |
|
Нераспределенная прибыль |
470 |
152878997 |
179844072 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
2940328532 |
2971891963 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0 |
|||
Займы и кредиты (67) |
510 |
132750267 |
297092748 |
|
Отложенные налоговые обязательства (77) |
515 |
52903243 |
57935781 |
|
Прочие долгосрочные обязательства (67) |
520 |
- |
- |
|
Реструктурируемая задолженность пред бюджетом по налогам и сборам (68) |
521 |
31908 |
25162 |
|
Реструктурируемая задолженность по внебюджетным фондам (69) |
522 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
185685418 |
355053691 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0 |
|||
Займы и кредиты (66) |
610 |
164822438 |
30350023 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
209471257 |
308342157 |
|
в том числе поставщики и подрядчики (60, 76) |
621 |
100961479 |
63420192 |
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов (75) |
630 |
- |
- |
|
Доходы будущих периодов (98) |
640 |
4866252 |
5657872 |
|
Резервы предстоящих расходов (96) |
650 |
- |
- |
|
Прочие краткосрочные обязательства (79) |
660 |
- |
4000081 |
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
379159947 |
348350133 |
|
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) |
700 |
3505173897 |
3675295787 |
Приложение 2 - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2009 год
Таблица 2.1. - Бухгалтерский баланс ОАО «РЖД» за 2009 год
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АТКИВЫ |
||||
Нематериальные активы (04, 05) |
110 |
1745850 |
2952163 |
|
Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (04) |
115 |
229991 |
305130 |
|
Основные средства (01, 02) |
120 |
2574936734 |
2685101293 |
|
Незавершенное строительство (07, 08. 15, 16) |
130 |
220656950 |
285792927 |
|
Доходные вложения в материальные ценности (03, 02) |
135 |
2724362 |
5366949 |
|
Долгосрочные финансовые вложения (58, 59) |
140 |
162743364 |
207531087 |
|
Отложенные налоговые активы (09) |
145 |
13794999 |
18780105 |
|
Прочие внеоборотные активы (58) |
150 |
35158696 |
36188811 |
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
3011990946 |
3242018465 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Запасы |
210 |
67597440 |
80793934 |
|
в том числе сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 14, 15, 16) |
211 |
56580698 |
66393481 |
|
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
15401 |
4852 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (14, 20, 21, 23, 29, 44, 46) |
213 |
1299644 |
2774755 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи (14, 15, 16, 41, 43) |
214 |
574540 |
453408 |
|
товары отгруженные (45) |
215 |
799 |
- |
|
расходы будущих периодов (97) |
216 |
9120290 |
11167438 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
6068 |
- |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
10650525 |
10347166 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
20306956 |
21884237 |
|
В том числепокупатели и заказчики (62, 63, 76) |
231 |
875288 |
588762 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
44277502 |
78285714 |
|
В том числе покупатели и заказчики (62, 63, 76) |
241 |
6457924 |
11636681 |
|
Краткосрочные финансовые вложения (58, 59) |
250 |
2543018 |
39163909 |
|
Денежные средства |
260 |
3515326 |
25094458 |
|
В том числе касса (50) |
261 |
20167 |
21731 |
|
расчетные счета (51) |
262 |
2473588 |
7736417 |
|
валютные счета (52) |
263 |
79700 |
16816856 |
|
прочие денежные средства (50, 55, 57) |
264 |
941871 |
519454 |
|
из них: переводы в пути (57) |
265 |
843572 |
413275 |
|
Прочие оборотные активы (79, 94, 58) |
270 |
10275984 |
7586014 |
|
ИТОГО по разделу II |
Подобные документы
Основы антикризисного управления, а также виды и методы диагностики несостоятельности организации. Исследование финансового состояния предприятия и ликвидности баланса. Установление вероятности банкротства фирмы по пятифакторной модели Альтмана.
контрольная работа [51,4 K], добавлен 14.08.2011Сущность и правовые основы антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в РФ. Оценка и диагностика кризисного финансового состояния предприятия.
дипломная работа [149,3 K], добавлен 31.07.2004Направления антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта. Анализ финансового состояния предприятия, определение вероятности его банкротства. Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. Показатели ликвидности баланса.
контрольная работа [66,7 K], добавлен 04.09.2011Понятие, сущность и методы антикризисного управления. Диагностика финансового потенциала муниципального унитарного предприятия "Горводоканал", анализ динамики и структуры капитала, оценка вероятности банкротства. Разработка антикризисной политики.
курсовая работа [256,6 K], добавлен 16.12.2010Эволюция содержания антикризисного управления. Сущность стратегии антикризисного управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ОАО "Славнефть".
контрольная работа [135,3 K], добавлен 24.09.2015Понятие и особенности антикризисного управления. Причины появления кризисных ситуаций. Финансово-экономическая характеристика ООО "Связь-М". Анализ вероятности его банкротства. Социально-экономическая эффективность программ антикризисного управления.
дипломная работа [73,4 K], добавлен 30.09.2017Психологический смысл кризиса. Финансовое состояние в кризисном положении компании. Стратегия антикризисного управления, ее этапы и задачи разработки. Основное содержание сравнительного подхода. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
курсовая работа [84,0 K], добавлен 17.06.2014Теоретические аспекты диагностики кризисов в процессах управления организации. Общая характеристика деятельности предприятия ООО "Феникс". Экспресс-диагностика финансового состояния данной организации. Оценка эффективности антикризисного управления.
курсовая работа [46,3 K], добавлен 12.01.2011Роль и место финансового анализа в системе антикризисного управления организацией, информационная база. Анализ финансовой структуры баланса предприятия, причины кризисного состояния и направления финансового оздоровления. Оптимизация денежных потоков.
дипломная работа [255,8 K], добавлен 22.06.2013Понятие несостоятельности предприятия. Основные способы вывода производственного предприятия из кризиса. Эффективность реорганизационных мероприятий, осуществляемых в ходе процедур банкротства. Опыт крупных российских компаний антикризисного управления.
реферат [30,1 K], добавлен 02.03.2016