Ефективність управління персоналом підприємства в умовах раціонального використання трудових ресурсів (на прикладі ВАТ "МК "Азовсталь")

б) залучення підлеглих до формулювання цілей;

в) забезпечення зворотного позитивного зв'язку з досягнутими результатами шляхом підготовки піврічних листівок про роботу організації, результатах роботи кожного зі співробітників і про співробітників, які зробили найбільш істотний внесок у досягнуті результати;

г) винесення подяк співробітникам, що домоглися найкращих результату роботи.

4. Беручі до уваги зовнішню економічну для побудови нової системи управління вкрай необхідно:

а) надання можливостей для навчання, що дозволить цілком використовувати потенціал працівників;

б) можливість просування підлеглих по службовим сходам шляхом призначення на більш високі посади за рахунок успішного, акуратного, обміркованого виконання доручених робіт;

в) надання підлеглим складних робіт, що вимагають від них повної віддачі.

г) ознайомлення працівників з наявними у фірмі можливостями просування у виді програм навчання і консультацій по індивідуальних планах підвищення кваліфікації;

д) регулярне інформування і консультування по можливостях, що відкриваються у фірмі, навчання і вакантних місць;

Найважливішим фактором ефективної роботи службовців в організації є своєчасна і високоякісна підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації персоналу, що сприяє великому діапазону їхніх теоретичних знань, практичних умінь і навичок. Між кваліфікацією працівника й ефективністю його праці існує пряма залежність, тобто ріст кваліфікації на один розряд приводить, за даними вітчизняних економістів, до 0,034% росту продуктивності праці. При цьому необхідно використовувати кадри відповідно до їхньої професії і кваліфікації, керувати профорієнтацією і створювати сприятливий соціально-психологічний клімат у колективі, що відбиває характер і рівень взаємин між працівниками. Для цього пропоную вдосконалювати в організації технічне навчання

У ринкових відносинах між процесами виробництва продукції і використанням трудових ресурсів, робочої сили, персоналу підприємства існує така ж рівновага, як між попитом та пропозицією, витратами і результатами, доходами підприємства і рівнем життя працівників. Усяка діяльність персоналу підприємства повною мірою повинна відповідати існуючому механізму ринкових трудових відносин у сучасному виробництві і забезпечувати високий ріст продуктивності праці.

Без людей немає організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, що трудові ресурси, що належать до соціально-економічної категорії, є одним з найважливіших аспектів теорії і практики управління.

Конкретна відповідальність за загальне керівництво трудовими ресурсами у великих організаціях звичайно покладена на професійно підготовлених працівників відділів кадрів, звичайно в складі штабних служб. Для того щоб такі фахівці могли активно сприяти реалізації цілей організації, ним потрібні не тільки знання і компетенція у своїй конкретній області, але і поінформованість про недоліки керівників нижчої ланки. Разом з тим, якщо керівники нижчої ланки не розуміють специфіки управління трудовими ресурсами, його механізму, можливостей і недоліків, то вони не можуть повною мірою скористатися послугами фахівців-кадровиків. Тому важливо, щоб усі керівники знали і розуміли способи і методи управління людьми.

Список використаної літератури

1. Бабынина Л.С. Управление персоналом. Практикум: доходы и заработная плата.- М.: - «Екзамен», 2003.

2. Барков В.А. Управление персоналом.- М.; ЮристЪ, 2001.

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом.- Учебник для студентов економических вузов.- М.: «Интерпрессервис».-., 2003.

4. Бизюкова И.В. Кадри управління: підбір й оцінка. - М.: Економіка, 2006.

5. Валевич Р.П., Давыдова Г.А.'' Економика торгового предприятия'', Мн, 2000

6. Висящев В.А. Діагностіка об'єкту проектування: Навч. посіб.Донецьк: „НОРД-ПРЕС”, 2006.

7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основи менеджменту. - М.: ИНФРА-М, 2005.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

9. Григор'єв Л., Черненко А., Управління персоналом і регулярний менеджмент // Робота сьогодні, №5, 2000

10. Грачев М.В. Супер-кадры .- М.: Финпресс, 2000.

11. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во ЕКМОС, 2004.

12. Жданов С.А. Основы теории економического управления предприятием.- М.: ФИНПРЕСС, 2000.

13. Золотогоров В.Г. ''Економика: енциклопедический словарь'', Интерпрессервис ,Мн, 2003;

14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом.- Учеб. пособие для студентов.- 302 стр., 2003.

15. Ермолович Л.Л.'' Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия'', БГЕУ,Мн, 2001;

16. Іванцевич Дж.М., Лобанів А.А, Людські ресурси управління. - М.: Справа, 2003.

17. Кабакова Е. Система Томаса. Инструмент управления, развития и тестирования персонала // Топ-менеджер. - 2003. - №30.

18. Карнегі Д. «Як завойовувати друзів і впливати на людей», - М.: Топикал/Цитадель, 2005

19. Касянова Д.С. Проблеми формування інтелектуального капіталу корпоративних структур: Наукова доповідь / НАН України. Інститут економіки промисловості.. - Донецьк, 2006.

20. Кендюхов О.В. Классификация трудових ресурсов // Прометей: региональный сб. науч. тр. по економике. - Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд». 2004. - Вып. 15.

21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Учебник для вузов.- «ИНФРА-М», 2003.

22. Управління персоналом, підручник під ред. Базарова Т.Ю., - Москва: «ЮНИТИ», 2003.

23. Куприянов М.В.//ПерSонал-МИКС//Управление персоналом и PR: объединение усилий, №1, 2004.

24. Логинов А.Ю., Гутгарц Р.Д. Кадры из жизни менеджера по персоналу.- «ДМК», 2002.

25. Макогон Ю., Панков В. Инновационная деятельность и стратегия повышения конкурентоспособности продукции: международный и региональный аспекты/Ю. Макогон, В.Панков // Економист .-2005.-№6.

26. Майданчик '' Анализ и обоснование хозяйственных решений'', Финансы и статистика ,Мн, 2001;

27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. - Основи менеджменту, М.: Справа ЛТД, 2004

28. Низов И. Сбыт металлопродукции "МК "Азовсталь": особенности и перспективы // специализир.журнал Металло -снабжение, -сбыт.-2005.-№6.

29. Овчинникова Т.И. //Кадры предприятия// №11, 2003.

30. Осипова Е. «Оцінка персоналу мотивує до роботи» // Освіта й бізнес, № 16 (40), 2 травня 2000

31. Охотський Е.В. Книга працівника кадрової служби. - М.: Економіка, 2001.

32. Паркінсон С. Н., Рустомджи М.К., Мистецтво управління, - М.: Агентство «ФАИР», 2001

33. Под ред. Горшнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А.'' Управление организацией: учебник'', Инфа-М ,М, 2001;

34. Под ред. Стражева В.И.'' Анализ хозяйственной деятельности в промышленности'', Вышейшая школа, Мн, 2003;

35. Савчук А.В. Повішение конкурентоспособности украинской прдукции на примере ВАТ „АЗОВМАШ” / А.Савчук // Економист .- 2005.- №4.

36. Савицкая Г.В.'' Анализ хозяйственной деятельности предприятия'', Екоперспектива, Мн, 2001;

37. Савицкая Г.В.''Анализ хозяйсвенной деятельности предприятий АПК'', Новое знание, Мн, 2004,

38. А.Семенов: Производительность труда и перспективы економического роста // Економист - 2005 - № 2.

39. Синк, Д.Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И.Данилова-Данильяна.-М.: Прогресс, 2003

40. Старобинський Е.Е. Як управляти персоналом. - М.: Интел-Синтез, 1999

41. Столин В., Кирилов Л. «Менеджмент у процесі злиттів і поглинань» // Управління персоналом, 2000, №1

42. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: 5-е издание, переработанное и дополненное - Минск: «Вышейшая школа» 2003.

43. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, М-2000

44. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.- Пособие.- «Дело», 2003.

45. Устинов В.А. «Економика управления предприятием» Учебное пособие.- М.: ГАУ, 2003.

46. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент.- Учебник для студентов, аспирантов и преподавателей економических вузов.- М.: «Проспект».- 160 стр., 2004.

47. Черныщев В.Н. Подготовка персонала /словарь/.- М.: Енергоатомиздат, 2000..

48. Шермет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-М.:ИНФРА-М, 2000.

49. Щелкунова М.В. Управление женским персоналом: проблемы и перспективы.- «МЗ-пресс», 2001.

50. Економика предприятия (фирмы).- Учебник / Под ред. О.Волкова, О.Девяткина.- М.: ИНФРА-М, 2003.

51. Економика предприятия: Учебно-метод. пособие. /Л.Ф.Катаев, Н.Ф. Бердичевская, И.А. Кашкирова, М.В. Попова. - Ульяновск, 2004

52. Економика предприятия: Под ред.проф.О.И.Волкова и доцента О.В. Девяткина-3-е издание, перераб. и доп.-М:ИНФРА-М,2002.

53. Металл Експерт.-2006.-№1, №2.

54. http://www.azovstal.com.ua - Официальный сайт ВАТ "МК "Азовсталь"

55. http://www.liga.kiev.ua/news - Официальный сайт ЛІГАБізнесІнформ

56. http://www.тмк-group.com. - сайт «Трубной металлургической компании» (ТМК).

57. http://intellect.org.ua/index.php - Мережа аналітичних центрів України.

Размещено на Allbest