Основные направления совершенствования мотивации труда в СПК "Пригорское"

1) межотраслевой баланс, в котором определялись пропорции отраслей народного хозяйства:

2) государственное планирование темпов роста производительности труда и заработной платы по отраслям народного хозяйства;

типовые тарифные ставки и должностные оклады работников народного хозяйства;

низкие ставки прямых налогов на заработную плату и доходы населения;

жесткая система контроля фонда оплаты труда на предприятиях и средней заработной: платы;

государственные гарантии: занятости, социального и медицинского обеспечения населения.

В конце 1980-х гг. заработная плата стала формироваться самими трудовыми коллективами предприятий ? им была предоставлена более широкая самостоятельность в этом вопросе, произошел отказ от нормативного метода начисления оплаты труда.

Годы переходной экономики характеризовались проявлением как позитивных, так и негативных тенденций я области оплаты труда. В качестве позитивных можно отметать значительное расширение хозяйственной самостоятельности приватизированных предприятий, рост числа частных предприятий в сфере малого бизнеса, изменение государственной формы собственности на частную, практически полную свободу в определении форм и размеров оплаты труда, рост заработной платы и доходов населения. К негативным отнесем: резкие и часто не обоснованные темпы проведения рыночных реформ со стороны государства; спонтанный и нерегулируемый рост инфляции в стране; фискальный характер и нестабильность налоговой политики государства; задержки и несвоевременную выплату заработной платы; снижение социальных гарантий грудящихся, достигнутых при социализме, отсутствие контроля за темпами роста производительности труда и заработной платы.

В настоящее время позитивные и негативные тенденции продолжают прогрессировать, дестабилизируя обстановку в стране и влияя на все предприятия. Опыт работы сельхозпредприятий свидетельствует о том, что стабильный уровень производства и относительно высокий уровень заработной платы работников достигаются в тех из них, где разработаны положения по оплате труда. предусматривающие наиболее эффективную систему материального стимулирования, включающую доплаты за продукцию, повышенные расценки и доплаты за заготовку кормов, уборку урожая, премирование и другие стимулирующие выплаты.

Таким образом, труд в аграрной сфере вследствие его специфики и условий среды очень тяжелый и требует большого напряжения всех духовных и физических сил. В настоящее время он продолжает оставаться малопривлекательным, слабомеханизированным и низко оплачиваемым. Для полного использования трудового потенциала, применения знаний и умений работника требуется сильная и устойчивая мотивация, труда, предусматривающая сочетание стимулов материального, нравственного и психологического характера.

Глава 2. Современного состояние производственно-финансовой деятельности СПК «Пригорское»

2.1 Общие сведения о природно-экономических условий деятельности предприятия СПК «Пригорское»

СПК «Пригорское» распложено в 20 км от областного города Смоленск. Связь с г. Смоленск осуществляется по асфальтированной дороге; по земельным угодьям кооператива проходят дороги внутрихозяйственного и межхозяйственного значения.

Рациональное расположение играет важную роль для увеличения и удешевления производства продукции, эффективного использования земельных угодий, техники, трудовых ресурсов, устранения нерациональных перевозок.

СПК «Пригорское» является юридическим лицом. Основной целью Кооператива является получение прибыли. Кооператив является интегрированным сельскохозяйственным предприятием индустриального производства с развитой производственной и социальной инфраструктурой, которая осуществляет производство, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, изготавливает и продает отдельные виды товаров народного потребления, оказывает коммунальные, инженерные, ремонтно-строительные, сельскохозяйственные и транспортные услуги.

СПК «Пригорское» осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Кооператив имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета на основании полного хозяйственного расчета и самоокупаемости. Кооператив отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществам. Имеет свою печать штампы и бланки на русском языке со своим наименованием, товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированное в установленном порядке.

Согласно Уставу СПК «Пригорское» управление Кооператива осуществляют:

- собрание уполномоченных Членов Кооператива,

- правление и председатель Кооператива,

- наблюдательный совет.

Органы управления избираются на 4 года с правом переизбрания.

В состав кооператива входит: молочно - товарная ферма «Корюзино» и молочно - товарная ферма «Бубново», 3 птицеводческих цеха (цех промышленных кур - несушек, маточный цех кур - несушек, цех выращивания молодняка птицы), инкубаторий, кормоцех, цех убоя птицы, цех сортировки и упаковки яиц, ветеринарная служба, энергоучасток, цех яичного порошка, цех приготовления витаминно-травяной муки, стройцех, колбасный цех, котельная, ремонтные мастерские, очистные сооружения, столовая, торговый отдел с развитой сетью торговых точек, в которую входят 4 магазина, 10 ларьков, 2 торговых павильона, оптовая торговая база в г. Вязьме.

Хозяйство расположено в зоне умеренно - континентального климата.

Лето сравнительно теплое, а зима продолжительная и умеренно холодная. Средняя температура в январе - наиболее холодном месяце- -8,8°С, в июле - самом теплом месяце - + 17,5°С, продолжительность безморозного периода в среднем 135 дней. Среднегодовая температура воздуха 3,5-4,3°С. Годовое количество осадков выпадает в пределах 550-600 миллиметров.

Тип почвы в области дерново-подзолистые, так как они содержат 31 % физической глины, то по гранулометрическому (механическому) составу Н.А. Качинского их можно отнести к суглинку среднему.

При оценке размеров сельскохозяйственных предприятий и их анализе используется следующая система экономических показателей, основными из которых являются: стоимость валовой сельскохозяйственной продукции в текущих ценах, стоимость товарной продукции, тыс.руб. среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.; численность среднегодовых работников занятых в сельскохозяйственном производстве; площадь сельскохозяйственных угодий, га.; среднегодовое поголовье животных.

Анализ размеров и организационной структуры предприятий позволяет установить тенденции в изменении показателей размеров производства, определить возможные факторы, оказывающие влияние на их изменение по годам. Кроме того, при анализе размеров производства и организационной структуры хозяйства определяется количество и размеры внутрихозяйственных подразделений, их специализация. Анализ организационной структуры хозяйства должен включать также определение структуры, размеров, состава вспомогательных и обслуживающих подразделений, их связей с подразделениями основного производства.

Таблица 2.1.- Размер производства

Показатели	год	2009г. в % к 2007г.
	2007г.	2008г.	2009г.
1.Стоимость валовой сельскохозяйственной продукции в текущих ценах, тыс.руб.	220048	245409	294720	133,9
2.Стоимость товарной сельскохозяйственной продукции, тыс.руб.	133634	158407	168090	125,8
3.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	238913	265793	265844	111,2
4.Среднесписочная численность работников, чел.	792	661	599	75,6
занятых в растениеводстве, чел.	51	47	37	72,5
занятых в животноводстве, чел.	214	197	173	80,8
5. Площадь сельскохозяйственных угодий всего, га.	4013	3742	3742	93,2
в том числе: пашни	2941	2745	2745	93,3
сенокосы	636	563	563	88,5
пастбища	436	434	434	99,5
6. Поголовье животных, голов крупный рогатый скот, всего	1635	1432	1541	94,2
в том числе: основное стадо	521	531	543	104,2
7. Поголовье свиньи	484	481	471	97,3
8. Поголовье птицы всех возрастов, тыс. голов, всего	677	391	535	79,0
в том числе: продуктивное маточное поголовье	399	331	333	83,5
9. лошади	31	2	2	6,4

Стоимость валовой сельскохозяйственной продукции возрастает, 2009г к 2007г составляет 133,9%. Стоимость товарной сельскохозяйственной продукции в 2007 году - 133634 тыс. руб., а к 2009 г увеличивается на 25,8%.

Среднегодовая стоимость основных средств возрастает в период с 2007-2008 на 26880 тыс. руб., 2009-2008 51 тыс. руб., общая сумма роста составляет 11,2 %.

На кооперативе наблюдается значительное сокращение среднегодовых работников. 2009 год в процентном соотношении к 2007 году составил 75,6 %, это является отрицательным показателем.

Площадь сельскохозяйственных угодий уменьшилась с 2007 - 2009 год на 271 га., или на 6,7%. Сокращаются площади пашни.

Поголовье животных КРС составляет в среднем за 3 года 1535гол., что является для данной области высоким показателем. Сокращается поголовье птицы, на 21%. Лошади в 2009г по отношению к 2007 г составляют 6,4%, что говорит об ликвидации этого показателя.

Изучив размеры производства, перейдем к изучению специализации предприятия. Повышение экономической эффективности производства в значительной мере связано с углублением специализации. Определим её исходя из размера и структуры товарной продукции, информация о которой содержится в таблице 2.2.

мотивация труд сельский стимул

Таблица 2.2.- Размер и структура товарной продукции (в ценах фактической реализации)

	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	Структура, в проц. к итогу
	2007г.	2008г.	2009г.	2007г.	2008г.	2009г.
1	2	3	4	5	6	7
Растениеводство, всего	762	2180	215	0,5	1,29	0,1
в том числе: Пшеница	265	700	-	0,18	0,4	-
Ячмень	83	1213	1	0,06	0,7	0,0006
Овес	209	83	-	0,15	0,05	-
Прочая продукция растениеводства	205	184	214	0,16	0,1	0,1
Животноводство, всего	132872	156227	167875	92,76	92,5	99,8
1	2	3	4	5	6	7
в том числе: КРС	2557	2217	208	1,8	1,3	0,1
Свиньи	163	221	350	0,1	0,1	0,2
Птица	1055	2148	4389	0,7	1,27	2,6
Лошади	190	-	-	0,13	-	-
Молоко цельное	1365	108	50	0,9	0,06	0,03
Яйца (тыс. штук)	100441	118690	127574	70,1	70,3	75,9
Прочая продукция животноводства	224	306	301	0,2	0,2	0,2
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	26877	32537	32003	18,8	19,3	19,1
Товары	568	59	-	0,4	0,03	-
Работы и услуги	9043	10360	-	6,1	5,9	-
Всего по предприятию	143245	168826	168090	100

Хозяйство направленно на производство продукции животноводства, т.к. эта отрасль занимает более 90% от общей реализуемой продукции. Объемы продукции растениеводства не значительны. Предприятие оказывает работы и услуги, а также реализует товары.

В производстве продукции животноводства наибольший вес занимает производство яйца, что соответствует направлению хозяйства. СПК «Пригорское» имеет молочно - товарные фермы, реализация молока составляет 0,9% - 2007год, 0,06% - 2008год, 0,03% - 2009год, что говорит о значительном сокращение доли от общего объема. Кроме молока, хозяйство реализует мясо КРС, его структура также сокращается и равна 0,1 в 2009году. Можно судить об сокращении производства в данных фермах.

Реализация мяса свиней увеличилась в 2 раза. В хозяйстве с 2007года не реализуются лошади.

В целом по предприятию идет увеличение стоимости товарной продукции, в 2009 году составляет 168090тыс. руб.

Исходя из данных таблицы 2.2., определим коэффициент специализации по формуле

Где К_с - коэффициент специализации; Д - доля отраслей в общем объеме товарной продукции; Н - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду.

В 2007, 2008 годах К_с = 0,73, что говорит о глубокой специализации, основное производство сосредоточено на производстве яиц. Для предприятий, которые специализируются в птицеводстве это хороший показатель, в таких хозяйствах коэффициент специализации может достигать и 0,9 - 0,7. В 2009 коэффициент специализации равен 0,84 - что говорит об углублении специализации производства яйца. В хозяйстве снижается производство продукции растениеводства.

Основной отраслью является - птицеводства, животноводство, представленное скотоводством и свиноводством является дополнительной отраслью, а растениеводства - вспомогательной.

Таблица 2.3.-Уровень товарности, %

Продукция	год	2009 г. в % к 2007г.
	2007г.	2008г.	2009г.
Зерновые	20,14	40,18	10,93	54,27
Молоко	86,45	87,25	79,56	92,03
Яйца	96,00	96,00	94,28	98,21
Мясо КРС	55,12	67,4	28,5	51,71
Мясо птицы	3,12	7,15	18,2	583,33
Мясо свиней	51,28	45,23	38,24	4,57

В СПК «Пригорское» т.к. растениеводство является вспомогательной отраслью часть ее (семена, фураж, сырье для переработки) используется на производственные цели. От рационального использования продукции собственного производства зависит, c одной стороны, расширение отраслей растениеводства и животноводства, а c другой - рост товарности производства и финансовое состояние предприятия. Причем повышение уровня товарности не должно происходить искусственно, за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства. Экономически неоправданно и создание лишних запасов, так как это приводит к уменьшению объема реализации продукции, создаются условия нерационального их использования. Поэтому, анализируя использование продукции растениеводства и животноводства, необходимо в первую очередь проверить, сочетаются ли в анализируемом хозяйстве рост уровня товарности и обеспечение внутренних потребностей предприятия. Определить возможности повышения уровня товарности за счет более рационального использования продукции на производственные нужды (экономного расходования семян, фуража, сокращения потерь при хранении продукции и т.д.) в таблице 2.3. рассчитан уровень товарности.

2.2 Анализ эффективности производства

Для дальнейшего анализа необходимо рассчитать, показатели интенсивности и экономической интенсификации, т.к. они помогут дать оценку интенсивности и экономической эффективности интенсификации. Для определения уровня интенсивности рассмотрим показатели в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий. Расчетные данные отобразим в таблице 2.4.

Таблица 2.4.-Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	2009 г. в % к 2007г.
Уровень интенсивности
1. Среднегодовая стоимость основных средств на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.	5953,5	7102,9	7104,3	119,3
2. Среднегодовая стоимость оборотных средств на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.	5221,5	5523,0	5951,7	113,9
3. Сумма прямых затрат труда на 100 га сельскохозяйственных угодий, отраслях, тыс. чел.- час.	27,8	31,7	30,3	108,9
Эффективность интенсификации
1. Выход валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.	5483,4	6558,2	7876,0	143,6
2. Выход товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.	3330,0	4233,2	4491,9	134,8
3. Фондоотдача, на 100 руб. основных фондов, тыс. руб.	92,1	92,3	110,8	120,3
5. Урожайность зерновых культур, ц:	24,2	27,0	22,2	91,7
6. Продуктивность животных крупного рогатого скота - удой от одной коровы, ц.	43,3	39,3	39,9	92,1
- привес живой массы на 1 голову откормочного поголовья, ц.	1,9	1,9	1,5	78,9
- выход телят на 100 коров, гол.	110	102	107	97,3
- привес живой массы свиней на 1 голову откормочного поголовья, ц.	0,6	0,7	0,7	1,2
Продуктивность птицы - яйценоскость, шт.	261,9	243,2	249,5	95,2
- среднесуточный привес птицы, гр.	7,5	6,8	7,1	94,7
Уровень рентабельности (с дотаций),%	3,8	4,4	3,5	92,1
Уровень рентабельности (без дотаций),%	-2,3	-4,8	-1,8	78,3

Увеличивается среднегодовая стоимость основных средств в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий на 19,3% или на 1150,8тыс. руб, также идет увеличение оборотных средств - 13,9%. Незначительно увеличивается сумма прямых затрат на 100га сельскохозяйственных угодий - 8,9%.

Эффективность интенсификации отображена основными показателями. Выход валовой и товарной продукции в период с 2007года по 2009 году увеличиваются. Растет фондоотдача основных средств - 20,3%.

Падает урожайность культур, а также продуктивность животных, что является отрицательным для производства. Урожайность зерновых снизилась на 8,3%. По продуктивности: снижаются удои - 7,9%, привес КРС - 21,1%, выход телят на 100 коров в 2009 году составил 107 гол, в 2007году - 110 годов. Затраты окупаются только в 2009 году.

Основным показателем безубыточной работы предприятия является прибыль. Успешная работа предприятия определяется, прежде всего, его способностью получать прибыль. Для наглядности составим аналитическую таблицу, по которой проследим динамику и значение составляющих экономического результата, к которым, прежде всего, относится уровень совокупных расходов в общей сумме доходов и поступлений.

Таблица 2.5 - Анализ экономических результатов СПК «Пригорское», тыс. руб

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение +- 2009г. к 2007
				%
Всего доходов по обычным видам деятельности	147293	169262	177334	120,4
Валовая прибыль	-2652	-7307	-695	381,6
Выручка от реализации	-3585	-7671	3597	162,8
Коммерческие расходы	1682	2307	2739	162,8
Прибыль (убыток) от продаж	-4334	-9614	-2044	212,0
Внереализационные доходы	10759	17905	10495	97,5
Внереализационные расходы	88	27	3262	3706,8
Прибыль до налогообложения	6398	7870	6269	97,9
Чистая прибыль	5723	7814	6269	109,5

В целом, анализируя таблицу можно судить, что предприятие идет на повышение получения прибыли, так увеличение доходов по обычным видам деятельности составило 30041 тыс. руб. или 20,4%, валовой прибыли на 1957 тыс. руб. (281,6%), снижается убыток от продаж (на 2290 тыс. руб.), при этом растут коммерческие расходы 1057 тыс. руб. (62,8%). Чистая прибыль увеличилась на 9,5% (546 тыс. руб.).

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта c наличными или потребленными ресурсами. Уровень рентабельность предприятия СПК «Пригорское» отображен в таблице 2.6.

Таблица 2.6.- Рентабельность деятельности предприятия, %

Показатель	2007г.	2008г.	2009г.
Рентабельность продаж, %	-4,9	-2,6	2,1
Экономическая рентабельность, %	3,4	3,7	2,8
Рентабельность капитала, %	1,8	4,9	6,4
Чистая рентабельность, %.	2,7	5,3	3,7
Уровень рентабельности с дотацией, %	3,8	4,4	3,5
Уровень рентабельности без дотаций, %	-2,3	-4,8	-1,8

Предприятие убыточно, особенно в 2008году, уровень рентабельности без дотаций составил 4,8%. Рентабельность продаж в 2009году составляет 2,1%, при этом рентабельность без дотаций составляет -1,8%, что характеризуется положительно.

Таблица 2.7.- Факторный анализ рентабельности отдельных видов продукции, работ и услуг

Виды продукции, работы и услуги	Цена, тыс. руб.	Себестоимость,тыс. руб.	Рентабельность, %	Отклонение в уровне рентабельности, %
	2007 г.	2009 г.	2007 г.	2009 г.	2007 г.	Условная	2009 г.	Общее	За счет
									Себестоимости	Цены
Молоко,ц.	0,49	0,94	0,3	0,62	63	21	51,6	-11,4	-41,7	30,3
Прирост живой массы крупного рогатого скота,ц.	2,5	1,5	3,5	1,5	-28,6	-57,1	0	28,6	-28,5	57,1
Прирост живой массы свиней, ц.	4,5	11,3	4,3	5,6	4,6	162,8	10,8	6,2	158,2	-152
Прирост живой массы птицы, ц.	3,6	6,0	5,8	7,8	-37,9	3,4	-23,1	14,8	41,3	-26,5
Яйцо, тыс.шт.	1,8	2,22	1,51	1,81	18,8	46,5	18,4	-0,4	27,7	-28,1

Уровень рентабельности молока снизился на 11,4%, из-за повышения себестоимости (41,7%). Уровень рентабельности прироста живой массы крупного рогатого скота вырос на 28,6%, за счет снижения себестоимости и повышения цен. Цены на продукцию свиноводства сильно выросли), рентабельность снизилась 152%), при этом себестоимость снизилась и рентабельность возросла на 158,2%, в целом увеличение на 6,2%. Заметен рост рентабельности прироста живой массы птицы 14,8%, за счет снижения себестоимости и снижения цен. Рентабельность производства яйца снизилась на 0,4%, за счет повышения цены 27,7%, повышения себестоимости - 28,1%.

2.3 Анализ производительности труда на предприятии

Производительность труда и трудоемкость зависят от многочисленных факторов, которые можно разделить на две группы:

a) природно-климатические, биологические и агрозоотехнические, от которых зависит рост урожайности культур и продуктивность животных;

6) организационно-технические, которые содействуют сокращению затрат труда на 1 га посевной площади или содержание 1 головы животных.

Таблица 2.8.- Анализ трудоемкости продукции и производительности труда

Показатель	год	2009г. в % к 2007г.
	2007г.	2008г.	2009г.
Прямые затраты труда на 1 га посева чел-час:
Зерновые	10,3	12,4	11,0	106,8
Кормовые	258	195	-	-
Трудоемкость на 1 ц. продукции, чел.час.
Зерновые	0,58	0,62	0,65	112,07
Кормовые	2,02	1,89	-	-
Трудоемкость , чел-ч.
на производство 1 тыс. яиц, чел-ч.	1,38	1,46	1,10	79,7
На 1ц. прироста птицы, чел-ч.	10,23	8,93	14,46	141,3
На 1ц. прироста КРС, чел-ч.	32,02	27,43	45,93	143,4
На 1ц. прироста свиней, чел-ч.	19,87	16,41	19,05	95,8
На производство 1 ц. молока	4,79	4,74	4,22	88,1

Отрасль растениеводства снижается с каждым годом, а соответственно и снижаются затраты на производство продукции растениеводства.

Снижаются затраты труда на производство яиц на 20,3%, а также на производство молока - 11,9% и на 1 ц прироста свиней - 4,2%. Затраты труда на прирост птицы, КРС увеличивается соответственно на 41,3% и 43,4%.

Таблица 2.9. Расчет влияния факторов на изменение трудоемкости продукции и производительность труда

Вид продукции	Затраты труда на 1га (1гол.) чел-ч	Урожайность (продуктивность), ц.	Затраты на 1 ц. продукции чел-ч	Изменение
				общее	За счет
	2007	2009	2007	2009	2007	Усл.	2009		Затрат труда на 1 га ,1 гол.	Урожайности продуктивности
Зерно	0,027	0,014	24,2	22,2	0,001	0,005	0,0007	-0,003	0,004	0,0043
Молоко	207,2	362,7	43,3	39,9	4,79	8,4	4,22	-0,57	3,61	4,18
Яйцо	0,36	0,27	261,9	243,2	1,38	1,46	1,10	-0,28	0,09	0,045

Из таблицы 2.9. видно, что дополнительные затраты труда на содержание коров не окупились прибавкой продукции. Затраты труда на 1 га посева зависят от уровня механизации производства, объема выполненных работ под культуры, изменения структуры работ c разной трудоемкостью, степени выполнения работниками норм выработки и других факторов.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда - годовая выработка (ГВ). Величина ее зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (УВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (Уд), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего. Чем выше среднечасовая выработка и чем меньше целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, тем больше выход продукции на одного работника в год. Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = Уд * Д * П * ЧВ.

ГВ(2009) = 0,67 · 236,1 · 5,9 · 196,8 = 183,7 тыс. руб.

ГВ(2009) = 0,69 · 325,5 · 6,4 · 259,7 = 373,3 тыс. руб.

При расчете среднедневной выработки, учитываем продолжительность дня, среднечасовой - среднюю продолжительность рабочего дня.

Расчетные данные отобразим в таблице 2.10.

Таблица 2.10. - Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель	Год	Изменение
	2007г.	2009г.	Абсолютное	Относительное
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.	792	599	-193	75,6
Удельный вес рабочих в общей численности работников	0,673	0,699	0,26	103,8
Отработанно дней одним работником	236,1	325,5	89,4	137,8
Отработанно часов всеми работниками, ч.
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	5,9	6,4	0,5	108,5
Производство продукции, тыс. руб.	220048	294720	74672	133,9
Среднегодовая выработка одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс.руб.	351,5	703,4	351,9	200,1
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс. руб.	183,7	373,3	189,6	203,2
Среднедневная, руб.	778,1	1146,8	368,7	147,4
Среднечасовая, руб.	131,8	179,2	47,4	135,9

Из таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, увеличилась на 351,9 тыс. руб., или на 100,1 %, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности работников хозяйства:

0,26 · 236,1 · 5,9 · 196,8 = 71276,5 руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

0,69 · 89,4 · 5,9 · 196,8 = 71624,8 руб.

в) продолжительности рабочего дня:

0,69 · 325,5 · 0,5 · 196,8 = 22100,1руб.

г) среднечасовой выработки рабочих:

0,69 · 325,5 · 6,4 · 189,6 = 272532,5руб.

Увеличение за счет изменения удельного веса рабочих в общей численности работников хозяйства составляет 71274,8руб, за счет количества отработанных дней одним рабочим за год - 71624,8 руб., продолжительности рабочего дня - 22100,1руб., среднечасовой выработки рабочих - 272532,5 руб.

2.4 Анализ использования фонда оплаты труда и его формирование

В состав расходов на оплату труда включаются все расходы предприятия на оплату труда независимо от источника финансирования их выплат, включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата, а также включая стимулирующие и компенсирующие выплаты.

Различают средний доход и среднюю заработную плату работников. Средний доход работников в целом по предприятию исчисляется исходя из суммы средств, направленных на потребление, которые включают: расходы на оплату труда, денежные выплаты, поощрения и доходы (дивиденды, проценты).

Средняя заработная плата работников в целом по предприятию исчисляется, исходя из фонда оплаты труда работников, вознаграждений по итогам работы за год и единовременных поощрений работников.

При планировании фонда оплаты труда необходимо обеспечить опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. (5)

Таблица 2.11.- Структура фонда заработной платы

Структура фонда заработной платы	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение от 2008
1. Фонд заработной платы
1. Оплата труда за отработанное время	10050	12075,4	12468	2418
1.1 Оплата труда по тарифным ставкам и окладам	3745	4344,2	4474,5	729,5
1.2 Оплата труда по сдельным расценкам	1837	2388,2	2507,6	670,6
1.3 Доплата за временное заместительство	11	12	12,6	1,6
1.4 Компенсация, связанные с режимом работы	1414	1696,8	1764,7	350,7
1.5 Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам	325	390	405,6	80,6
1.6 Вознаграждения за выслугу лет и стаж работы	436	523,2	524,6	88,6
1.7 Премии и вознаграждения	1974	2366,8	2437,8	463,8
1.8 Другие выплаты за отработанное время	308	354,2	340,6	32,6
2. Оплата за неотработанное время	1242	1469,8	1521,6	279,6
2.1 Оплата ежегодных дополнительных отпусков	1181,1	1416,2	1456,4	275,3
2.2 Оплата учебных отпусков	37	48,1	46,4	9,4
2.3 Оплата простоев не по вине работника	8		9,6	1,6
2.4 Оплата за время вынужденного прогула	12			-1,2
2.5 Компенсация за задержку выплаты заработной платы			4,8	4,8
2.6 Другие выплаты за неотработанное время	4	5,5	4,4	0,4
3. Единовременные поощрения и другие выплаты	531	1006,2	985	454
3.1 Единовременные премии	2,6	4,2	4,6	2
3.2 Вознаграждения по итогам работы за год		878	886,4	886,4
3.3 Материальная помощь, выплачиваемая всем	420			-420
3.4 Другие единовременные выплаты	109,2	124	94	-15,2
4. Оплата питания, жилья, топлива, всего	94,2	141,3	151,6	57,4
Общий фонд заработной платы	23741,1	29244,1	30100,8	6359,7
5. Выплаты социального характера, всего	1434	1714,1	1772,9	338,9
5.1. Выходное пособие при прекращении трудового договора	38	48	49,4	11,4
5.2. Страховые платежи работникам	518	595,7	595,7	77,7
5.3. Оплата медицинских услуг, оказываемых работникам	702	864,6	923,4	221,4
5.4. Материальная помощь по непредвиденным обстоятельствам	67	80,4	79,6	12,6
5.5. Другие выплаты социального характера	109	125,4	124,8	15,8

Данные таблицы показывают, что в 2007 и 2008 годах имело место увеличение оплаты за отработанное и неотработанное время по сравнению и с планом, и с базисным периодом, которое связано, прежде всего, с увеличением объема произведенной продукции и реализованной продукции.

Более детальный анализ структуры фонда зарплаты показывает, что сверх плана по сдельным расценкам было выплачено в 2008 году - 551,2 тыс. руб., в 2009 году - 670,6 тыс. руб., в то время как по тарифным ставкам и окладам сверхплановое превышение составило в 2008 году - 599,2 тыс. руб., в 2009 году - 729,5 тыс. руб. (строка 1.1). Объясняется наличие различных темпов перевыполнения плана по этим элементам затрат тем, что у сдельщиков заработная плата росла пропорционально росту трудоемкости и сложности производимой продукции, а у повременщиков - в основном за счет увеличения ставок и окладов, связанных с повышением их квалификации.

Рис. 2.1 - Общий фонд заработной платы

Перевыполнение плана по выплатам стимулирующих надбавок, составившее в 2007 году - 65 тыс. руб., в 2008 году - 80,6 тыс. руб. (строка 1.5)., также связано с увеличением объемов производимой продукции, потребовавшим введение дополнительных систем стимулирования.

Несмотря на то, что выполнение плана по фонду заработной платы составило в 2007 году - 123,2%, а в 2008 году - 126,8% имели место задержки с выплатой заработной платы. Трудовым кодексом РФ предусмотрена компенсация работникам в размере одной трехсотой ставки рефинансирования за каждый день задержки заработной платы. Работники получили компенсацию за несвоевременную выплату им заработной платы в 2008 году размере 4,8 тыс. руб.

При выплате премий и вознаграждений, носящих систематический характер, выполнен в 2007 году на 119,9%, в 2008 году - 123,5%, что вполне обосновано, поскольку премии выплачиваются в процентах к тарифным ставкам (окладам) и сдельным заработкам. В связи с тем, что степень влияния тех или иных категорий персонала на рост производительности предприятия различна, то и динамика увеличения премий не может являться одинаковой по всем категориям персонала.

Данные анализа положительно характеризуют ритмичность работы предприятия в отчетном периоде. Если в 2007 году оплата за время вынужденного прогулов, связанного с отсутствием работы, составила 12 тыс. руб. (строка 2.4), то в отчетном периоде невыходов на работу по этой причине не было, что позволило более рационально использовать фонд заработной платы. В то же время возросла против базисного периода оплата простоев не по вине работника с 8 до 9,6 тыс. руб. Таким образом, необходимо разработать мероприятия по дальнейшему улучшению использования рабочего времени и исключению этих непроизводительных затрат.

Следует положительно оценить решение руководства предприятия об отказе выплачивать материальную помощь всем или большинству вознаграждение персоналу по итогам работы за год с учетом вклада каждого. Как видно из таблицы, вместо материальной помощи всем работникам в размере 420 тыс. руб. (строка 3.3) запланировано вознаграждение по итогам года в размере 878 тыс. руб. (строка 3.2) (строка 3.2). Учитывая, что результаты работы за год превысили показатели 2007 года, работникам предприятия выплата вознаграждения по итогам работы за год была увеличена на 8,4 тыс. руб. Данное изменение структуры фонда заработной платы можно считать оправданным, поскольку оно направлено на усиление материальной заинтересованности коллектива предприятия в улучшении конечных результатов его деятельности.

Увеличение выплат социального характера в 2008 году - на 19,6%, в 2009 году - на 23,6% при годовой инфляции в 14% способствует повышению реальных доходов работников предприятия.

Рис.2.2 - Социальные выплаты

2.5 Анализ использования ресурсного потенциала

Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет большое значение для производства сельскохозяйственной продукции. Предприятие должно эффективно использовать землю бережно относиться к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозии почв, заболачивания, зарастания сорняками и т.д. Основными задачами анализа является изучение размеров, составы и структуры земельного фонда, а также оценка эффективности использования земель.

Таблица 2.12. - Размер, состав и структура земельных угодий.

Вид угодий	Площадь, га.	Структура, %	2009г. в % к 2007г.
	2007	2008	2009	2007	2008	2009
пашня	2941	2745	2745	53,8	51,7	51,7	93,3
сенокосы	636	563	563	11,6	10,6	10,6	88,5
пастбища	436	434	434	8,5	8,2	8,2	99,5
Итого с/х угодий	4013	3742	3742	73,5	70,6	70,6	93,2
Леса, кустарники	109	109	109	1,9	2,1	2,1	100
Пруды, водоемы	39	39	39	0,7	0,8	0,8	100
Прочие земли	1297	1415	1415	23,9	26,6	26,6	109,1
Общая земельная площадь	5458	5305	5305	100	100	100	97,2

Наибольшую долю занимают сельскохозяйственные угодия в 2007 году 73,5%, в 2008 и 2009годах - 70,6%. Пашня занимает примерно половину сельскохозяйственных угодий.

Размер сельскохозяйственных угодий снижается на 6,8%, в том числе снижается пашня на 6,7%, сенокосы - 11,5%, пастбища - 0,5%. Снижение является отрицательным показателем, т.к. предприятие должно эффективно использовать основной ресурс и его увеличивать. В целом общая земельная площадь сократилась на 2,8%.

Для определения эффективности использования основных средств используют совокупность показателей. Обеспеченность рассмотрим в ряде показателей таких как фондо- и энергообеспеченность, на 100га сельскохозяйственных угодий, фондо- и энерговооруженность труда. При определении степени использования основных средств рассмотрим фондоотдачу на 100руб основных фондов, фондорентабельность а также фондоемкость продукции, расчеты представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.13.- Обеспеченность основными средствами производства и экономическая эффективность их использования

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	2009г. в % к 2007г.
Обеспеченность основными средствами производства
Фондообеспеченность на 100га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.	5953,5	7102,9	7104,3	119,3
Энергообеспеченность на 100га сельскохозяйственных угодий,кВт.ч.	280,1	266,3	222,4	79,4
Фондовооруженность труда, тыс. руб.	301,6	402,1	443,8	147,2
Энерговооруженность труда, кВт.ч.	14,19	15,08	13,9	97,96
Степень использования основных средств
Фондоотдача, на 100 руб. основных фондов, тыс. руб.	92,1	92,3	110,8	120,3
Фондоёмкость продукции, тыс.руб.	108,6	108,3	90,2	83,1

Увеличивается фондообеспеченность на 100га сельскохозяйственных угодий, 19,3%. Падает энергообеспеченность - 20,6%. Растет фондовооруженность труда (в основном за счет сокращения рабочей силы), на 47,2%. Фондоотдача увеличилась на 20,3%, при этом фондоемкость снизилась на 17,9%. Важным показателем уровня обеспеченности основными средствами являются данные о суммарной энергетической мощности.

После исчисления общей энергетической мощности следует определить энерговооруженность труда и уровень обеспеченности энергетическими мощностями хозяйства, так как общая суммарная мощность может быть использована только для сопоставления в динамике за ряд лет. Энерговооруженности труда определяется как отношение общей энергетической мощности в лошадиных силах к наличию рабочей силы т. е. среднегодовому числу работников. Этот показатель имеет важное значение при анализе уровня производительности труда и оценке его роста.

Наряду с показателем энерговооруженности труда большой интерес представляет уровень обеспеченности энергетическими мощностями хозяйства, который исчисляется также в лошадиных силах энергетической мощности в расчете на 100 га пашни. Так как нормативы обеспеченности энергетическими мощностями не установлены (для колхозов и совхозов), то при анализе используем прием сравнения в период с 2007года по 2009 год данных показателей по хозяйству. Данные отобразим в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Обеспеченность организации энергетическими ресурсами

Показатели	2007	2008	2009	2009 г. в % к 2007г.
Энергетические средства, л.с. в расчете: на 100 га сельскохозяйственных угодий	816,42	605,29	570,06	69,1
на 100 га пашни	1114,01	1169,79	5371,59	482,2
на 1 работника	41,37	48,58	50,48	122,5
Расход электроэнергии на производственные нужды на 1 чел.-ч, Квт.ч.	8,07	5,40	5,42	67,2
Приходится пашни, га : на 1 работника	3,71	4,15	0,94	25,3
на 1 л.с. всех энергетических средств	0,09	0,08	0,02	22,4
Площадь сельскохозяйственных угодий на трактор, га	72,96	71,96	85,04	116,1

Энергетические средства значительно сокращаются в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий на 30,9%, или на 246,36л.с., при этом возрастают на 100га пашни на 382,2%, и на одного работника 22,5%. Приходиться пашни на одного работника в 2007 году - 0,09га, в 2009году 0,02га, сократились на 87,6%.

Снизился расход электроэнергии на производственные нужды на 32,8%. Увеличиваются площадь пашни на трактор, рассмотрим обеспеченность хозяйства тракторами.

После изучения обобщающих показателей эффективности использования основных средств необходимо более детально проанализировать степень загрузки отдельных машин, механизмов, оборудования, зданий и сооружений, выявить факторы и резервы повышения эффективности их использования. Особое внимание при этом должно уделяться анализу использования тракторного парка, который занимает значительную долю в общей сумме основных средств производства.

Повышение эффективности использования имеющихся тракторов позволит без дополнительных инвестиций увеличить объем механизированные работ, сократить сроки их выполнения, повысить уровень механизации трудоемких процессов, снизить себестоимость продукции.

Поэтому анализ использования тракторного парка в каждом хозяйстве имеет большое значение. Комбайны - узкоспециализированные машины, в использовании которых наблюдается ярко выраженный сезонный характер. Это обусловливает некоторые особенности в методике определения основных показателей, характеризующих их работу. Поскольку комбайны используются только в период уборки урожая, при анализе учитывают не среднегодовую, a среднесезонную их численность. B процессе анализа необходимо изучить динамику данных показателей, выполнение плана по их уровню, а также провести межхозяйственный сравнительный анализ и определить резервы сокращения срока уборки урожая.

Таблица 2.15.- Анализ обеспеченность организации техникой

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	2009 г. в % к 2007г.
Нагрузка пашни на 1 трактор, га	53,47	52,79	12,79	24,1
Посевная площадь зерновых культур, га на: зерноуборочный комбайн	70,42	67,05	75,01	106,2
сеялку	188,25	190,0	194,16	103,3
Машинообеспеченностъ, в расчете на 100га сельхозугодий, тыс. руб.	1376,58	1732,94	1775,24	128,5

В СПК «Пригорское», отрасль кормопроизводства является вспомогательной, полученная продукции практически не реализуется, использует внутри хозяйства непосредственно на корм скоту. Показатель нагрузка пашни на 1 трактор сократился на 75,9% или на 40,68га, что характеризуется отрицательно, наблюдаются простои техники, не загруженности в период наибольших работ. Учитывая, что предприятие производит зерновые, рассмотрим площадь уборки зерновых культур на зерноуборочный комбайн, показатель возрос на 6,2%, или на 5,43га, при этом площадь посева увеличилась на 3,3%, 5,91га, значит, не вся посеянная площадь убрана, что также характеризуется отрицательно.

Таблица 2.16.- Среднегодовая численность и структура работников организации

Категории работников	Среднегодовая численность работников, чел	Структура в % к итогу
	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Всего работников, занятых в сельскохозяйственном производстве	626	535	505	82,8	80,9	84,3
Рабочие постоянные	533	452	419	67,3	68,4	69,9
Служащие	93	83	86	11,7	12,5	14,4
Прочие работники	3	1	-	0,003	0,002	-
Итого	792	661	599	100
из общей численности постоянных работников: Трактористы- машинисты	51	47	37	6,5	7,1	6,2
Операторы машинного доения	23	17	24	3,2	2,5	4,0
Скотники, обслуживающие крупный рогатый скот	32	59	53	4,0	8,9	8,8
Работники свиноводства	3	4	4	0,004	0,006	0,007
Работники птицеводства	156	117	92	19,6	17,7	15,3

При анализе рассмотрим количество работников, как в целом, так и разрезе работников отдельных отраслей. СПК «Пригорское» специализируется на производстве яйца, так же в хозяйстве имеются отрасли животноводство и растениеводство. В целом по организации наблюдается сокращение работников - 193 чел., при этом за счет постоянных работников на 114чел., за счет служащих 7чел., за счет работников занятых в сельскохозяйственном процессе - 91чел. Сокращение работников отрасли растениеводства - 14чел., птицеводства - 64чел., или 41%, скотники крупного рогатого скота - 1 чел., по животноводству наблюдается рост только, операторы машинного доения - 1,8% или 1чел.,

Постоянные рабочие составляют от 533 чел, до 419чел, что около 68%, при этом работники непосредственно занятые в сельскохозяйственном процессе - более 80%. Необходимо провести детальный анализ, рассмотрим и проанализируем интенсивность использования трудовых показателей. Интенсивность использования трудовых ресурсов рассмотрена в таблице 2.18.

Таблица 2.17.- Анализ использования трудовых ресурсов

Показатели	2007г	2008г.	2009г.	2009г. в % к 2007г.
Обобщающие показатели производительности труда
1. Производство валовой продукции на среднегодового работника занятого в сельскохозяйственном производстве, тыс. руб.	351,5	458,7	703,4	200,1
2. Производство валовой продукции на 1 чел.- час затрат труда, тыс. руб.	196,8	206,7	259,7	131,9
Частные показатели производительности труда
1. Прямые затраты труда чел. - час. на производство 1 ц. продукции - растениеводства - животноводства	226,8 387,2	375,8 457,9	414,5 394,4	182,7 101,9
2. Объем производства молока 1 оператора машинного доения, ц.	981,9	1226,7	904,8	92,2
3. Получено прироста на 1 скотника, ц.	58,4	31,4	31,2	53,2
4. Получено яиц, на 1 работника птицеводства, тыс. шт.	566,1	653,5	991,5	175,2
Вспомогательные показатели производительности труда
1. Затраты труда в животноводстве на 1 голову КРС	0,24	0,27	0,29	124,3
2. Затраты труда в растениеводстве на 1 га сельскохозяйственных угодий	0,01	0,01	0,01	100

При анализе рассмотрим обобщающие, частные, вспомогательные показатели. Производительность труда растет, производство валовой продукции на одного среднегодового работника занятого в сельском хозяйстве увеличилась в два раза. В растениеводстве по сравнению с животноводством значительно увеличиваются прямые затраты труда (82,7%). Снижаются объемы производства молока на одного операторы машинного доения (7,8%). Почти вдвое снизился показатель получено прироста на одно скотника, что характеризуется отрицательно.

Увеличивается количество полученных яиц на одного работника птицеводства, в соответствии с таблицей 2.18., можно судить, что данный показатель получен за счет снижения численности работников птицеводства, а не за счет повышения продуктивности птицы и производительности труда, что характеризуется отрицательно. Затраты труда возросли в животноводстве на 24,3%, в растениеводстве не изменились (при этом значительно снизилось количество получаемой продукции этой отрасли). Увеличиваются косвенные показатели, так возрос показатель, характеризующий площадь на одного работника растениеводства, поголовья скота на одного скотника, а также поголовье птицы на одного работника птицеводства.

Глава 3. Основные направления совершенствования мотивации труда в СПК « Пригорское»

3.1 Социологический подход при оценке мотивации труда работников

До недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирование». Такая усеченность понимания процесса мотивации приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на личность работника, не вызывало у него заинтересованности в развитии, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.

Мотивационная среда на селе имеет специфику, обусловленную социальной структурой, присущими только сельскому жителю нормами поведения, окружающей природной обстановкой. Эта специфика в основном независима от общественно-экономических преобразований.

Другая составляющая мотивационной среды на селе связана с аграрной реформой, развитием товарно-денежных отношений.

Учитывая все это, нельзя осуществлять мотивирование работников без глубокого изучения и какой-либо перестройки устаревшей мотивационной среды.

Рассмотрим принципы мотивирования работников на примере СПК «Пригорское»

В хозяйстве наблюдается тенденция к увеличению размеров предприятия, несмотря на сокращение трудовых ресурсов по всем категориям работников, особенно эта тенденция касается молодых работников в возрасте до 25 лет.

По итогам 2009 г. СПК « Пригорское» относится ко второй группе платежеспособных организаций, но, несмотря на рост заработной платы и уменьшение коэффициента инфляции, уровень оплаты труда в хозяйстве все же ниже ,чем в среднем по области.

Проанализировав цепные индексы темпов прироста производительности труда и заработной платы на рисунке 1, мы видим, что рост оплаты труда опережает рост производительности, что свидетельствует о неэффективности экономического стимулирования в хозяйстве.

Для изучения мотивов поведения работников нами был проведен опрос разных их категорий. В основу исследования была положены методики доктора экономических наук, профессора П.М. Першукевича и заслуженного деятеля науки РФ, профессора А.М. Югая, в основе которых лежит выделение нескольких типов мотивации труда работников, занятых в сельском хозяйстве: внутренней, внешней и репрессивной.

Внутренняя мотивация (ВМ) работника - побуждение к действию работника на основе его собственных потребностей, интересов и мотивов к труду как к таковому. Работников с таким типом мотивации следует использовать на ответственных участках работы со сложным трудом, когда программу действий нельзя детально расписать, особенно это касается отрасли растениеводства.

Внешняя положительная мотивация (ВПМ) представляет собой побуждение работника к труду на основе его экономических и социальных потребностей. Работников с таким типом мотивации следует использовать там, где требуется обеспечить высокую производительность труда.

Внешняя отрицательная мотивация (ВОМ) работника - побуждение работника к действию на основе его потребностей, интересов и отрицательных (негативных) мотивов.

Репрессивная мотивация (РМ) -- побуждение работника к действию на основе репрессивных мотивов, предполагающих действие на основе требований, указов, приказов и т.д. (внешним воздействием на волю работника). Работников с внешним отрицательным и репрессивным типами мотивации можно использовать во вспомогательном и обслуживающем производстве, а также на их личном подворье [26].

Четкого разграничения между тремя типами мотивации нет. Каждая из них предполагает наличие другой. Удельный вес каждой из них в мотивационной сфере работника формирует определенный уровень его мотивационного комплекса в процессе материального производства. Оценка каждого типа мотивации осуществляется по трехбалльной шкале исходя из ответов на предложенные в анкете вопросы.

Класс мотивационного комплекса работника можно сформулировать следующим образом:

ВМ > ВПМ > ВОМ, РМ - 1-й класс (высокий);

ВПМ > ВМ > ВОМ, РМ - 2-й класс (средний);

ВОМ, РМ > ВМ > ВПМ, ВОМ,

РМ > ВПМ > ВМ - 3-й класс (низкий)

Рисунок 3.1 Темпы роста производительности труда и заработной платы

Работникам с высоким уровнем мотивационного комплекса следует поручать выполнение тех видов работ, где очень сложно проконтролировать их качество, от которого во многом зависят конечные результаты деятельности подразделений и хозяйства. При этом для данных работников очень важными являются моральные стимулы, общественное признание их деятельности.

Работников со средним уровнем мотивационного комплекса следует закреплять за теми участками работ, где нужно обеспечить высокую производительность труда, и имеется четкая связь результатов труда с оплатой. Для них очень важными являются материальные стимулы. Положения об оплате труда должны быть ориентированы в основном на эту группу работников.

Работники с низким уровнем мотивационного комплекса очень слабо реагируют на материальные стимулы и их следует закреплять за работами, которые не оказывают существенного влияния на конечные результаты деятельности хозяйства.

Указанные методики были мною адаптированы путем внесения в анкету ряда дополнительных оценочных показателей, которые, по моему мнению, также оказывают значительное влияние на систему мотивации труда работников.

Основную часть опрошенных составляют работники в возрасте от 25 до 55 лет (83,9%). Сравнивая результаты по категориям, можно сделать вывод, что основная масса занятой молодежи работает трактористами-машинистами и скотниками, и всего 4,3% из них занимают руководящие посты (табл.3.1.).

Анализ результатов проведенного анкетирования позволяет сделать вывод о том, что для большинства работников (76%) основным стимулом для эффективной работы является уровень оплаты труда, причем ее оптимальный размер в среднем варьируется от 6000 руб. до 18000 руб., на втором месте (44%) - боязнь потери рабочего места, на третьем (39%) - удовлетворение потребностей ЛПХ. У основной массы опрошенных работников не менее 40% совокупного дохода составляет доход от личного подворья.

Потребность в заработке в зависимости от возраста подчинена следующей логической зависимости:

* до 25 лет при существенной родительской поддержке потребность в высоком заработке не столь значительна;

* от 25 до 40 лет человек создает семью, ему нужны жилье и средства на содержание семьи, соответственно, потребность возрастает в несколько раз;

* от 40 до 55 потребность зависит от возможности образования своих детей, внуков.

Категория «специалисты» в данном хозяйстве - люди, преимущественно со среднетехническим образованием (61,1%), руководители практически все имеют высшее образование (87,5%), остальные категории работников в основной массе выпускники профессиональных училищ.

Таблица3.1. Результаты опроса работников СПК « Пригорское»

Категории опрашиваемых	Количество, чел.	Объем выборки, %от числа работников данной категории	Возрастной состав опрашиваемых, %к числу всех опрошенных
			до 25 лет	25-40 лет	40-55 лет
Опрошено всего, из них	176	29	16,1	43	40,9
специалисты	18	86	3,2	9,7	6,5
руководители	8	72	1,1	3,2	4,3
трактористы-машинисты	32	86	6,5	14	14
дояры	11	46	1,1	3,2	7,5
скотники КРС	15	28	3,2	6,5	6,5
работники птицеводства	92	100	1,1	4,4	2,2

Для молодых специалистов дела обстоят несколько иначе, так как на первое место они ставят величину заработка (53%), на второе - карьерный рост (21%), а на третье - предпринимательское творческое начало (7%).

Еще одна особенность - чем старше категория опрашиваемых, тем чаще человек ценит близость к природе.

По результатам исследования респонденты имеют слабую внешнюю отрицательную мотивацию -- 16,64%, т.е. работники хозяйства используют средства труда, продукцию, сырье для производства этой продукции в личных целях, но в незначительных размерах. Увеличение доли этого типа мотивации нецелесообразно.

Следует отметить, что в разных категориях респондентов были получены разные результаты, на ответы работников влияли образование, возраст, должность. К примеру, работники, занимающие должности главных специалистов, преимущественно с высшим образованием в возрасте в среднем 35-50 лет, основными стимулами считают, в первую очередь, привлекательность и содержательность труда (36%), на второе место они ставят величину заработка (27%), а затем достижение авторитета и карьерный рост (11,6%).

Рис.3.2 Процентное соотношение видов мотивации, %

Показатель внутренней мотивации составил 22,53%, что свидетельствует о среднем личном удовлетворении от работы в СПК « Пригорское» хозяйству нужно включить в мотивационный механизм мероприятия по увеличению престижа работы, уважения к работникам, поощрение их инициативности и т.д.