Трудовые ресурсы
Основы формирования трудовых ресурсов на предприятиях торговли. Предприятие как объект управления. Труд как фактор производства. Анализ и оценка формирования трудовых ресурсов на ООО Торговый дом "Валенсия". Производительность труда и заработная плата.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.09.2011 |
| Размер файла | 266,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии осуществляется на основе ее анализа. При проведении такого анализа используется избранная для оценки система основных и вспомогательных показателей производительности труда.
Каждая из этих моделей поиска резервов роста производительности труда может быть использована торговым предприятием на отдельных этапах его развития, и на конкретных стадиях конъюнктуры потребительского рынка.
Разработка мероприятий по обеспечению реализации резервов роста производительности труда на предприятии, организуется в разрезе основных направлений его деятельности. Эти направления подразделяются обычно на следующие основные группы:
организационные. К ним относятся мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятием; совершенствованию форм товарной специализации отдельных структурных единиц и подразделений; внедрению прогрессивных форм организации труда; совершенствованию режимов работы магазинов и т.п.;
технические. К ним относятся мероприятия по повышению уровня механизации труда работников; внедрению более производительных машин, механизмов и оборудования; повышению коэффициентов использования машин и механизмов во времени и по мощности и т.п.;
технологические. К ним относятся мероприятия по внедрению прогрессивной технологии товародвижения с использованием тары-оборудования; внедрению прогрессивных методов продажи товаров и новых видов торговых услуг покупателям; совершенствованию технологии осуществления погрузо-разгрузочных работ и т.п.;
экономические. К ним относятся мероприятия по формированию центров ответственности на базе отдельных структурных единиц и подразделений с правом самостоятельного распоряжения частью суммы полученной прибыли; совершенствованию системы участия наемных работников в прибылях и т.п.;
социальные. К ним относятся мероприятия по укреплению трудовой дисциплины на предприятии; совершенствованию условий труда и быта персонала; созданию благоприятного психологического климата и т.п.
Реализация многих из этих мероприятий может быть осуществлена на каждом торговом предприятии, в его структурных единицах и подразделениях, на конкретных рабочих местах.
В нашем случае на основе проведенного анализа и рассмотрения возможностей улучшения использования трудовых ресурсов можно наметить следующие пути развития системы управления и мотивации персонала на ООО «Торговый дом «Валенсия»:
- введение прогрессивной доплаты за стаж работы, начиная уже со срока 1 года;
- стимулирование работников на основании действительного вклада в деятельность предприятия, то есть в части оплаты торгово-оперативного и обслуживающего персонала это показатель выполнения планового задания, показатель экономии (перерасхода) материальных ресурсов и показатель качества выполненных работ, а в части административно-управленческого персонала от соотношения полученной предприятием прибыли плановому уровню;
- возобновить на предприятии программу трудового соревнования, в котором победителю (победившему подразделению) вручается заранее оговоренный процент от прибыли предприятия;
- кроме выполнения вышеуказанных мероприятий необходимо отметить, что данные нововведения должны обязательно освещаться в широком кругу всего коллектива, для придания им большей весомости.
3.3 Технико-экономическое обоснование проекта
В результате исследования проведенного а настоящей главе мы определили, что основным недостатком снижающим эффективность использования трудовых ресурсов и мешающим формированию деятельного трудового коллектива является отставание темпов роста заработной платы работников от темпов роста производительности труда.
Рассчитаем насколько эффективным в планируемом периоде будт сглаживание данного диспаритета. В планируемом году темп роста производительности труда прогнозируется в размере 20%, при соотношении темпов роста производительности труда и средней заработной платы 2:1, темп роста заработной платы составит 10% при неизменной численности сотрудников. Сведем расчеты эффективности данного мероприятия в таблицу 3.1.
В результате проведения внедрения в планируемом периоде будет достигнут рост объема розничного товарооборота на 32482,6 тыс.руб., производительности труда одного работника на 357,0 тыс.руб.
Среднемесячная заработная плата одного работника увеличится на 0,96 тыс.руб., а общий уровень заработной платы снизится на 0,34%.
Таблица 3.1
Расчет эффективности пропорционального повышения средней заработной платы сотрудников
|
Показатели |
Единица измерения |
2005 год |
2006 год план |
Отклонение от 2005 года, тыс.руб. |
Темп изменения, % |
|
|
А |
Б |
1 |
3 |
|
6 |
|
|
Розничный товарооборот |
тыс.руб. |
162413,0 |
194895,6 |
32482,6 |
120,0 |
|
|
Среднесписочная численность |
чел. |
91,0 |
91,0 |
0,0 |
100,0 |
|
|
В т.ч. торгово-оперативного персонала |
чел. |
45,0 |
45,0 |
0,0 |
100,0 |
|
|
Производительность труда работников, всего |
тыс.руб. чел. |
1784,8 |
2141,7 |
357,0 |
120,0 |
|
|
В т.ч. торгово-оперативного персонала |
тыс.руб. чел. |
3609,2 |
4331,0 |
721,8 |
120,0 |
|
|
Фонд заработной платы: |
|
|
|
|
||
|
- сумма |
тыс.руб. |
5091,4 |
5600,5 |
509,1 |
110,0 |
|
|
- уровень |
% |
3,13 |
2,87 |
-0,3 |
- |
|
|
Среднемесячная заработная плата работника |
тыс.руб. |
9,32 |
10,26 |
0,96 |
110,0 |
|
|
Коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда |
х |
х |
х |
х |
0,50 |
Представим результаты расчетов наглядно на рис.3.1.
Рис. 3.1 Соотношение роста производительности труда, фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы работников.
Кроме того, внедрение данного мероприятия существенно улучшит систему материального стимулирования трудовых ресурсов окажет положительное воздействие на показатели движения трудовых ресурсов, увеличит закрепление кадров на предприятии и будет способствовать росту профессиональной грамотности.
Заключение
В заключении мы подведем итоги работы, то есть вкратце оценим деятельность ООО «Торговый дом «Валенсия» и формирования трудовых ресурсов на предприятии.
В отчетном периоде объем товарооборота возрос 72235,0 тыс.руб. или темп роста данного показателя составил 180,1%. На рост объема продаж влияет себестоимость товаров. В 2001 г. произошло повышение себестоимости на 66020,0 тыс.руб. и размер затрат на приобретение товаров составил 144675 тыс.руб. Данное изменение возникло вследствие увеличения объемов закупки товаров или же роста покупных цен. Если сравнивать темп изменений товарооборота и себестоимости, то они практически одинаковы.
Сумма валовой прибыли в отчетном периоде возросла на 53,94% или 6215 тыс.руб. и составила 17737 тыс.руб., уровень прибыли по отношению к товарообороту сократился на 1,86%. Такую тенденцию можно объяснить установлением более низкого уровня торговой надбавки по сравнению с годом предшествующим отчетному, что по-моему мнению является следствием жесткой конкурентной борьбы между продавцами продукции металлургического комплекса.
Сумма чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия в 2005 году по сравнению с 2004 годом повысилась на 377,0 тыс.руб. или на 618,03%. Уровень ее в процентах к товарообороту вырос на 0,20% и составил 0,27%. Необходимо отметить, что предприятие не формирует фондов по распределению чистой прибыли, кроме фонда социальной сферы. Предприятие использует прибыль на следующие экономические интересы, которые являются неотъемлемой частью деятельности торгового предприятия: материально-технического оснащение, удовлетворение производственных и социальных потребностей предприятия.
Таким образом, мы можем сказать, что за период анализа предприятия в целом можно отметить, что общий темп роста товарооборота составляющий 180,1% происходил по кварталам года неравномерно. В первом квартале 2005 года темп роста к уровню 2004 составил 194,3%, а во втором 171,01%, что обусловлено заключением большего количества менее крупных по объему договором в начале года, когда активность основных потребителей продукции предприятия наиболее низкая. Данное обстоятельство свидетельствует о повышении эффективности управления на торговом предприятии ООО «Торговый дом «Валенсия».
Как показывает анализ данных, в целом темп роста численности персонала в 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 116,67%, в наибольшей степени он обусловлен ростом вспомогательного персонала темп роста 133,3%, административно-управленческого персонала темп роста 120,0% и ниже, чем в среднем по организации по торгово-оперативному персоналу, где темп роста 109,76%. Данная динамика, а именно рост управленческого и вспомогательного персонала обусловлена увеличением объемов продаж в физическом измерении.
В текущем году эффективность использования трудовых ресурсов в сопоставимых ценах возросла, что выразилось в росте прибыли на 1 работника торгово-оперативного персонала на 7,43 тыс.руб. более чем в два раза, росте прибыли до налогообложения с 1,65 тыс.руб./чел. до 5,65 тыс.руб./чел. на 4,0 тыс.руб./чел. или росте чистой прибыли на одного работник с 0,78 до 4,81 тыс.руб., то есть более в 6 раз.
Как показывает проведенный анализ на торговом предприятии ООО «Торговый дом «Валенсия» все имеющиеся надбавки действуют, а именно на оклад начисляется 30% районного регулирования, 30% за работу в условиях Севера, а также существует доплаты за работу в праздничные и выходные дни. Кроме того следует отметить, что размер премирования работников по результатам 2005 года вырос по сравнению с 2004 годом на 72,7 тыс.руб., то есть более чем в полтора раза.
Таким образом, подводя итоги второй главе настоящей работы мы можем сказать, предприятие расширяет объемы своей деятельности, повышает ее эффективность, что выражается в росте прибыльности торговой деятельности.
Трудовые ресурсы на предприятии используются эффективно, производительность труда всех сотрудников предприятия растет, работники повышают свой профессиональный уровень, а также занимаются повышением уровня своего образования.
Однако в результате проведенного исследования выявлены некоторые недостатки в управлении трудовыми ресурсами, а именно: высокий коэффициент текучести кадров и общего оборота, отставание снижение размера среднемесячной заработной платы одного сотрудника на фоне повышения производительности труда. Таким образом, руководству организации необходимо принять меры по закреплению персонала фирме, а также привести в соответствие динамику заработной платы динамике производительности труда.
На основе проведенного анализа и рассмотрения возможностей улучшения использования трудовых ресурсов в работе намечены следующие пути развития системы управления и мотивации персонала на ООО «Торговый дом «Валенсия»:
- введение прогрессивной доплаты за стаж работы, начиная уже со срока 1 года;
- стимулирование работников на основании действительного вклада в деятельность предприятия, то есть в части оплаты торгово-оперативного и обслуживающего персонала это показатель выполнения планового задания, показатель экономии (перерасхода) материальных ресурсов и показатель качества выполненных работ, а в части административно-управленческого персонала от соотношения полученной предприятием прибыли плановому уровню;
- возобновить на предприятии программу трудового соревнования, в котором победителю (победившему подразделению) вручается заранее оговоренный процент от прибыли предприятия;
- кроме выполнения вышеуказанных мероприятий необходимо отметить, что данные нововведения должны обязательно освещаться в широком кругу всего коллектива, для придания им большей весомости.
В результате исследования проведенного в работе мы определили, что основным недостатком снижающим эффективность использования трудовых ресурсов и мешающим формированию деятельного трудового коллектива является отставание темпов роста заработной платы работников от темпов роста производительности труда.
В результате проведения внедрения мероприятий о сглаживанию указанного диспаритета в планируемом периоде будет достигнут рост объема розничного товарооборота на 32482,6 тыс.руб., производительности труда одного работника на 357,0 тыс.руб.
Среднемесячная заработная плата одного работника увеличится на 0,96 тыс.руб., а общий уровень заработной платы снизится на 0,34%.
Кроме того, внедрение данного мероприятия существенно улучшит систему материального стимулирования трудовых ресурсов окажет положительное воздействие на показатели движения трудовых ресурсов, увеличит закрепление кадров на предприятии и будет способствовать росту профессиональной грамотности.
Несомненно внедрение данных мероприятий приведет к повышению производительности, что в конечном счете положительно отразится на эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.
Библиографический список:
Федеральный Закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 г.
Федеральный Закон «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. №208-ФЗ.
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
Гражданский Кодекс РФ часть 1 от 21.10.94 г., часть 2 от 22.12.95 г. (с изменениями и дополнениями).
Налоговый Кодекс РФ часть 1 от 31.07.98 г. №146-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учебник.». - М.: Финансы и статистика, 1999г.
Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» - Минск, ИП Экоперспектива, 2002г.
Скоун Т. "Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 1997.
Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Просвещение, 2000.
Стояновой Е.С. "Финансовый менеджмент: теория и практика" - М.: Перспектива, 1996.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: ИНФРА- М, 1998г.
Безруких П.С., Ивашкевич .В.Б., Кондраков Н.П. и др. «Бухгалтерский учет» - Учебник (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»)
Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика предприятия», Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 208 с.: ил.
Крейнина М.Н. "Финансовое состояние предприятия. Методы оценки" - М.: ИКЦ "Дис",2000.
Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.
Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47
Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.
Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997. - 368 с.
Богданов Ю.Н. , Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11. - С. 14-19.
Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49.
Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог.- 1999. - №1
Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34
Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 1996. - 384 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление.-М.: Гардарики, 2000. -296 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995.
Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 1995.
Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.
Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.
Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3. - С. 41-44.
Дряхлов Н.И. , Куприянов Е.А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.
Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 1996.
Каверин С.Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 1998.- 224 с.
Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.
Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2000.- № 2. - С. 66-70.
Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2000.- № 6. - С. 26-31.
Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.
Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2000.- № 5. - С. 63-66.
Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров.- 2002.- № 3. - С. 24-29.
Предыбайлов В. Особенности трудовой мотивации работников железнодорожного транспорта // Российский экономический журнал.- 1999.- № 5/6. - С. 58-63.
Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 30.
Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов /В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина.-М.: ПРИОР,1998.-432с.
Виханский О.С., Наумов Н.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.-М.: Гардарика, 1998.-528с.
Анализ финансовой деятельности предприятия / Под. ред. В.И. Рыбина. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия, Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.: ил.
Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1999 г. - 180с.
Ефимова О.В. Годовая отчетность для целей финансового анализа // Бухгалтерский учет. - 2001г. - № 2. - С.66.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие М.: Издательско-консалтинговая компания «Дека», 1997.-304с.
Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие /Казан. гос технол. ун-т - Казань,1997.-256с.
Стратегическое управление: Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998.-296 с.
Современное управление: Энциклопедический справочник. Т.1.-М.: Издатцентр, 1997.-584с.
Чаплина А.Н., Кошелева И.В. В поисках эффективного управления: Учеб. пособие /КГТЭИ.- Красноярск,1999. -168с.
Чаплина А.Н., Кошелева И.В. Кадровая политика в современных организациях: Учеб. пособие / КГТЭИ.- Красноярск, 1999.-165с.
Чаплина А.Н., Кошелева И.В. Пути и средства повышения эффективности управления организацией: Учеб. пособие /КГТЭИ.- Красноярск,1999.-163с.
Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд, перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М,1999.-669с.
Методы исследования системы управления торгового предприятия: Учебно-методическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина- Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 61с.
В поисках эффективного управления (Проект изменений в кадровой политики). Учебно- практическое пособие / А.Н. Чаплина, С.Г. Быков- Красноярск: КГТЭИ, 2000-97с.
Управление персоналом в современных условиях (Кадровая политика). Учебно-практическое пособие /А.Н. Чаплина, Н.Н. Гнедых - Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 97с.
Теоретические основы построения организационной структуры управления торгового предприятия: Учебно- методическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина, Н.В. Федотова- Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 50с.
Управление проектом: Учебно- методическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина. И.В. Кошелева- Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 52с
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. - 2001. - 31 декабря.
Любушин Е.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов /Под ред. Н. П. Любушина. -- М.: ЮНИТИ, 2001. -- 470 с.: табл.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Трудовые ресурсы как объект анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика. Система показателей для анализа трудовых ресурсов и их оплаты. Анализ использования трудовых ресурсов в Куб
курсовая работа [29,7 K], добавлен 23.10.2004Рынок трудовых ресурсов. Основные компоненты рынка трудовых ресурсов. Как действует рынок трудовых ресурсов в рыночной экономике? Эффективность использования трудовых ресурсов. Конкурентные возможности трудовых ресурсов в экономике России и Запада.
реферат [36,5 K], добавлен 27.12.2002Обзор литературы по вопросам использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве. Современное состояние использования трудовых ресурсов и производительности труда. Основные пути улучшения использования их.
дипломная работа [159,7 K], добавлен 30.11.2003Теоретические основы использования трудовых ресурсов, понятие и роль труда, его особенности в сельском хозяйстве, сущность производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов, мотивация трудовой деятельности, политика оплаты труда.
курсовая работа [71,1 K], добавлен 07.11.2011Основы формирования и использования трудовых ресурсов. Особенности трудовых ресурсов в России. Численность выпускников начального, среднего и высшего профессионального образования в России. Динамика производственного травматизма по видам деятельности.
курсовая работа [35,0 K], добавлен 06.08.2013Трудовые ресурсы как главная и производственная сила общества. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия СХП "Анатыш", анализ состава и использования на нем трудовых ресурсов, а также оценка мотивации и производительности труда.
курсовая работа [54,1 K], добавлен 07.05.2010Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Анализ производительности труда. Трудовые факторы.
курсовая работа [34,9 K], добавлен 28.08.2003Понятие трудовых ресурсов, их классификация, роль в эффективности предприятия. Основные факторы формирования и использования трудовых ресурсов. Анализ процесса формирования и использования трудовых ресурсов Оренбургского филиала ДОАО "Центрэнергогаз".
дипломная работа [170,2 K], добавлен 11.01.2015Основные понятия и нормативное регулирование вопросов использования трудовых ресурсов на предприятии. Проведение анализа производительности труда. Влияние трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции. Анализ фонда заработной платы.
дипломная работа [409,2 K], добавлен 03.05.2011Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления. Показатели их использования. Этапы управления трудовыми ресурсами на предприятии. Формирование трудовых ресурсов. Развитие трудовых ресурсов. Повышение качества трудовой жизни.
дипломная работа [111,0 K], добавлен 21.09.2008
