Основы менеджмента

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Промышленность: понятие, роль и отличительные особенности от других отраслей материального производства. Приоритетные направления промышленной политики Республики Беларусь

Промышленность - это совокупность большого числа самостоятельных предприятий, цехов, занятых добычей и переработкой сырья в готовую продукцию.

Промышленность относится к отраслям материального производства. К материальному производству также относится сельское и лесное хозяйство, транспорт, связь, общественное питание и другие отрасли. При этом промышленность имеет ряд особенностей, отличающих ее от других отраслей материального производства.

Отличительные особенности промышленности от сельского хозяйства:

- промышленность базируются на технологии, созданной человеком, сельское хозяйство - на естественных биологических процессах;

- характером применяемой техники, организации производства и труда;

- промышленность характеризуется непрерывностью производства, возможностью его осуществления в течение всего года, сельское хозяйство носит ярко выраженный сезонный характер.

Отличительные особенности промышленности от строительства обусловлены характером перемещения в пространстве средств и продукции производства, а также рабочей силы. Если в процессе производства продукция промышленности перемещается от одного объекта к другому, а средства производства продукции промышленности относительно неподвижны. Продукция строительства (здания и сооружения) наоборот привязаны к месту, а перемещаются средства производства и рабочая сила.

Отличительные особенности промышленности от транспорта состоят в задачах (целях) по отношению к продуктам. Задачей транспорта является сохранение свойств и качества перевозимых грузов, а в задачу промышленности входит изменение качества и свойств обрабатываемых предметов труда.

В системе общественного производства промышленность играет важную роль:

- промышленность - это единственная отрасль, которая производит средства труда. Следовательно, от развития данной отрасли зависит уровень развития производительных сил общества.

- в промышленности создается основная часть ВВП страны, сконцентрирована значительная часть основных производственных фондов и трудовых ресурсов;

- промышленность является единственным изготовителем строительных материалов и конструкций, медицинского и торгового оборудования. То есть промышленность имеет большое значение в решении социальных вопросов.

- промышленность производит все виды сельскохозяйственной техники, минеральных удобрений и средств химической защиты растений. То есть промышленность занимает важное место в решении продовольственной проблемы.

В целях повышения эффективности функционирования промышленного комплекса республики, повышения конкурентоспособности продукции разработана и реализуется концепция развития промышленного комплекса РБ на 1998-2015 годы, проводится государством целенаправленная промышленная политика.

Основные направления промышленной политики:

- формирование способностей к инновационному развитию;

- структурная перестройка экономики, создание кластеров (совокупностей взаимосвязанных отраслей), обеспечивающих конкурентоспособность выпускаемой продукции на внешнем рынке;

- разработка и реализация институциональных изменений для успешного развития экономики.

2. Виды и модели менеджмента. Механический и органический тип управления

Сегодня в бизнесе выделяют многие виды менеджмента. Общий менеджмент - координация структурных подразделений по достижению основный цели организации. Инновационный - призван управлять изобретением новых технологий, техники и внедрением их в бизнес. Стратегический - координирует цели и их реализацию в долгосрочном периоде. Практический - координирует цели в краткосрочном периоде. Финансовый - управляет инвестициями, структурой капитала, финансовыми потоками в организации. Маркетинговый - управляет конъюнктурой рынка.

Выделяют следующие модели менеджмента:

- рациональных связей (Тейлор, Гилберт). Здесь менеджер является руководителем и плановиком. Особое внимание в управлении рациональному анализу и измерению результатов. Четкое руководство позволит получить высокие результаты, которые характеризуются производительностью труда и ростом прибыли.

- внутренних процессов (Мэйо, Фоллетт, Барнард). Менеджер - наблюдатель и координатор хозяйственной деятельности. Особое внимание на определение ответственности и документированию. Главная задача в управлении - обеспечение стабильности и постоянства в организации.

- человеческих отношений (Трист, Вудворд, Лоуренс). Менеджер - новатор и посредник. Внимание решению творческих проблем, инновациям. Управление направлено на непрерывное обновление и адаптацию к внешней среде.

Выделяют следующие типы управления:

- механический чаще всего используется в бюрократических организациях и характеризуется: консервативной, негибкой структурой организации; четко определенными устойчивыми задачами; отличается сопротивлением к изменениям и нововведениям; власть определяется уровнем иерархии в организации; используется иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций, идущий сверху вниз; содержанием коммуникаций является распоряжение, инструкции и принятые руководством решения.

- органический используется в адаптивных организациях и характеризуется: гибкой структурой, разработкой динамичных задач; готовность к изменениям; власть базируется на знаниях и опыте; используется самоконтроль и контроль коллег; многонаправленность коммуникаций (горизонтальные, вертикальные, диагональные); содержанием коммуникаций является объективно деловая информация и советы.

3. Организация труда как функция управления на предприятии. Задачи организации труда на предприятии

промышленность управление труд предприятие

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд невозможен без организации труда - системы взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе, направленном на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

На уровне цеха, участка и конкретного рабочего места принципиальных различий в определении понятия «организация труда» нет. Отличие лишь в числе элементов, входящих в это понятие, и в их масштабах. На высших уровнях управления принципиальное значение имеют определение правильных пропорций работающих и выполняемых ими функций, выбор рациональных форм организации труда, методов нормирования труда различных категорий работающих. На низшей ступени (рабочее место) главными выступают вопросы, связанные с рациональной организацией и использованием трудового процесса: планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, создание благоприятных условий труда и др.

Разнообразное содержание, многообразие форм и методов организации труда определяются многообразием и сложностью техники, которой оснащено предприятие. Изменения в технике, происходящие под влиянием технического прогресса, изменяют и характер самого труда. Наибольшее влияние на организацию труда оказывает механизация и автоматизация производственных процессов: изменяется трудовое содержание технологических операций, из трудового процесса устраняется часть циклически повторяющихся элементов работы, увеличивается объем работ по наладке, подналадке и поддержанию в рабочем состоянии технологического оборудования, управлению им.

С другой стороны, организация труда предъявляет ряд требований к направлениям НТП, т. к. внедрение новых форм организации труда требует новых технических и технологических решений, изменений в конструкции оборудования, оснастки и инструмента. Организация труда оказывает непосредственное влияние и на технологию производства: является критерием оценки различных вариантов технологического процесса через установление трудоемкости работ по каждому из них.

Согласуя работу индивидуальных работников на основе разделения и кооперации их труда, организация труда рассматривается как одна из функций управления. Практика показывает, что мероприятия по совершенствованию организации труда (например, внедрение коллективных форм организации труда) приводят к серьезным изменениям в организации управления, планирования и учета. С другой стороны, уровень управления, его формы и методы неизбежно отражаются на организации труда.

4. Понятие, признаки и предпосылки возникновения отраслей. Классификация отраслей промышленности

В основе возникновения отраслей и подотраслей лежит разделение труда.

Отрасль - это совокупность предприятий и производств, обладающих общностью назначения продукции, технологического процесса, однородностью перерабатываемого

Для отнесения предприятий к той или иной отрасли не обязательно наличие вышеперечисленных трех признаков. В экономической практике обычно учитывается один признак, имеющий определяющее значение. Например, при формировании отрасли машиностроения, пищевой промышленности учитывается общность назначения продукции, в текстильной отрасли - общность технологического процесса, в деревообрабатывающей - однородность перерабатываемого сырья.

Специализированные отрасли промышленности для целей прогнозирования и анализа объединяются в укрупненные комплексные отрасли.

В промышленности отрасли классифицируются по следующим признакам:

1. По экономическому назначению выпускаемой продукции:

- отрасли, выпускающие средства производства (группа «А»);

- отрасли, изготавливающие продукты потребления (группа «Б»).

2. По характеру воздействия на предметы труда:

- добывающая (нефтедобывающая, угольная, лесозаготовительная отрасли);

- обрабатывающая (металлургическая, химическая отрасли, машиностроение).

3. По функциональному назначению продукции:

- отрасли, производящие промежуточную продукцию (предметы труда). Например, металлургическая;

- отрасли, производящие конечную продукцию (средства труда и предметы потребления).

4. По уровню концентрации производства и предложения однородной продукции на отдельных предприятиях:

- совершенно конкурентные отрасли, где объем производства одного предприятия представляет незначительную долю). Например, хлебопекарная отрасль.

- монополистические отрасли, представленные одним предприятием, осуществляющим производство и поставку данной продукции;

- отрасли с монополистической конкуренцией, характеризующиеся наличием в ее составе сравнительно большого числа предприятий, производящих единую по назначению, но отличающуюся по своим свойствам продукцию, что обеспечивает им определенную монополистическую власть на рынке. Например, обувная отрасль.

- олигополитические отрасли, в состав которых входит ограниченное число предприятий выпускающих как стандартизированную, так и дифференцированную продукцию.

5. Власть: понятие и содержание. Преимущества и недостатки различных типов власти

Власть - это возможность влиять на поведение других. Власть в организации - право и возможность распоряжаться; это ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия людей в организации на выполнение задач.

Необходимость власти определяется: зависимостью людей в пределах команды; формальными полномочиями; внешней средой; зависимостью от факторов и людей, которыми нельзя управлять напрямую.

Выделяют власть:

- основанную на принуждении, влияет на работников через страх (потерять работу, противопоставление одного работника другому). Слабые стороны: нельзя часто использовать страх, т. к. это снижает доверие к менеджеру, высокие затраты на использование этой власти.

- основанную на вознаграждении, Одно из старых и эффективных средств влияния, но нельзя постоянно повышать материальное вознаграждение, нужно определить его границы.

- экспертная власть: исполнитель верит, что руководитель владеет специальными знаниями, которые позволяют достичь цель. Но разумная вера неустойчива и слабее, чем другие веры, действует медленно.

- законная власть (традиционная): исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказания, его долг - подчиниться. Но традиции становятся тормозом в достижении цели.

6. Сущность разделения и кооперации труда, их экономическое содержание и взаимосвязь

Разделение труда - разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнение определенной части совместной работы. Благодаря разделению труда все усложняющиеся трудовые процессы распадаются на менее сложные элементы, выполняемые определенными профессиональными и квалифицированными группами работников. Это повышает мастерство и навыки работников, а также создает предпосылки для механизации и автоматизации труда, повышает его производительность.

Разделение труда производится в формах:

- технологическое - на основе расчленения процесса производства на стадии, фазы, операции. В рамках технологического различают пооперационное (распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками), подетальное (закрепление за исполнителем изготовление законченной части изделия или детали), предметное (закрепление за исполнителем комплекса работ, позволяющего полностью изготовить изделие - сборка электровыключателя) разделение труда.

- функциональное предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретизированных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных и иных функций. В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих. В рамках функционального различают профессиональное (выполнение работ в рамках той или иной профессии) и квалификационное (в рамках одной профессии в зависимости от сложности выполняемых работ) разделение труда.

Существуют границы разделения труда:

- технологическая - определяется существующей технологией: нижняя граница - трудовой прием, состоящий не менее чем из трех действий; верхняя граница - изготовление на одном рабочем месте сего изделия целиком.

- экономическая обуславливается уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла. Разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счет параллельного выполнения операций, повышению производительности труда. Но чрезмерное дробление может привести к нарушению пропорций затрат времени.

- психофизиологическая определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками.

- социальная определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, которые обеспечивают содержательность и привлекательность труда.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией: чем глубже разделение труда, тем больше значение приобретает кооперация труда - объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса или группы связанных процессов труда.

Кооперацию труда сводят к трем основным формам:

- межцеховая - участие коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции;

- внутрицеховая - взаимодействие отдельных структурных подразделений цехов (участков, линий);

- внутриучастковая - взаимодействие отдельных работников в процессе совместного труда или организация коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

Кооперация труда ограничивается организационными (т. к. нельзя объединить для выполнения любой работы менее двух человек, но нельзя превышать норму управляемости) и экономическими (возможность максимального снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции) границами.

Выбор оптимального варианта разделения и кооперации труда должен основываться на достижении оптимального равновесия их влияния, обеспечивающего наиболее эффективное достижение поставленной цели.

7. Малые предприятия. Показатели отнесения предприятий к малым. Правовое регулирование

Согласно Закону РБ «О предпринимательстве» предпринимательство (предпринимательская деятельность) - это самостоятельная, инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица (предприятия).

Предпринимательская деятельность может осуществляться в виде индивидуальной трудовой деятельности, а также в различных организационно-правовых формах предприятий (юридических лиц).

8. Понятие предприятия, цели и задачи создания и функционирования. Классификация предприятий

Предприятие является основной формой хозяйствования на микроуровне. Предприятие одновременно является и субъектом и объектом хозяйствования. С одной стороны, предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. То есть выступает объектом хозяйствования. В состав предприятия, как имущественного комплекса, входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности: земельные участки, здания и сооружения, оборудование, сырье и материалы, права на фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания. С другой стороны, предприятие выступает самостоятельным субъектом хозяйствования с правами юридического лица, который на основе использования закрепленного за ним имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

_К основным признакам предприятия относятся экономическая обособленность и хозяйственная самостоятельность. Экономическая обособленность выражается в первую очередь в обособлении имущества предприятия. Хозяйственная самостоятельность выражает имущественно-правовые отношения предприятия как юридического лица. Основными чертами промышленного предприятия являются:

- производственно-техническое единство, отражающее общность производства, капитала и технологии;

- организационное единство, выражающееся в наличии единого руководства, плана;

- экономическое единство, выражающееся в общности материальных и технических ресурсов, а также экономических результатов работы.

Основная цель функционирования предприятия в рыночных условиях - максимизация прибыли путем выпуска продукции для удовлетворения потребностей общества. При этом удовлетворение потребностей общества выступает основной функцией (задачей) предприятия. То есть на предприятии изготавливается продукция, которая составляет материальную основу жизнедеятельности как отдельного человека, так и общества в целом. Предприятие выступает формой жизнедеятельности каждого человека, так как здесь человек получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивает себя и членов своей семьи. Предприятие создает условия для творческого человек может реализовать свои возможности.

Предприятия классифицируются:

1. По цели деятельности:

- коммерческие, цель функционирования которых заключается в максимизации прибыли);

- некоммерческие, то есть созданные для решения социальных вопросов, (например, оказание социальных услуг населению).

2. По форме собственности на государственные и частные.

3. По участию иностранного капитала на совместные и иностранные.

4. По отраслевой принадлежности на промышленные, сельскохозяйственные, торговые, строительные, транспортные и т.д.

5. По видам деятельности на предприятия материального производства (добывающие, перерабатывающие, грузового транспорта, торговые и т.д.) и предприятия сферы услуг (банки, страховые компании, предприятия пассажирского транспорта, учреждения образования, здравоохранения и т.д.).

6. По числу видов деятельности на однопрофильные и многопрофильные.

7. По размерам на малые, средние и крупные.

9. Организация как объект управления

Организация - это объединения совместно работающих людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

Под организацией следует понимать предприятие, фирму, учебное заведение и т.п. трудовые формирования. При всем различии масштабов, сфер и видов деятельности различных организаций у них существует несколько общих признаков:

- наличие конечных целей у совместно работающих людей;

- существование устойчивых связей между членами организации и правил, определяющих порядок этих взаимоотношений, выраженных через организационную структуру и культуру поведения;

- постоянное взаимодействие с внешней средой;

- использование всех видов ресурсов для достижения целей организации.

Организация - сложный организм, в котором переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, дисциплина и свобода творчества. У организации есть свой облик, культура, традиции. Она развивается, когда имеет обоснованную стратегию и эффективно использует ресурсы.

Организация как объект теории организации представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов, обладает упорядоченной внутренней структурой и рассматривается как средство для достижения целей и задач.

Организация характеризуется внутренней средой и зависит от внешней среды. Элементами внутренней среды являются люди, цели, задачи, структура и технологии. Элементы внешней среды делятся на среду прямого (потребители, конкуренты, поставщики, государственные органы) и косвенного влияния (технологии, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, отношение с местным населением, международное окружение).

Важно правильно определить организационную структуру предприятия. Она должна отражать цели и планы; соответствовать объему полномочий, которыми обладают лица, управляющие данным предприятием; отражать внешнюю среду; учитывать сильные и слабые стороны членов предприятия.

Структурные подразделения предприятия предполагают тот или иной тип полномочий. Полномочия - ограниченное право принимать решения. Различают три типа полномочий: линейные (обязательное выполнение решений директора, начальника цеха, бригадира и др. подчиненными), функциональные (обязательность специальных знаний и подготовки главных специалистов, возникают при передаче полномочий линейным руководителем), штабные (рекомендательный характер и используются при разработке проекта решений, возникают при передаче полномочий линейным руководителем).

10. Сущность бригадной формы организации труда. Эффективность бригад

Наиболее тесная кооперация (объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса или группы связанных процессов труда) достигается при бригадной форме организации труда - первичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификаций, совместно выполняющих одно производственное задание и объединенных общей экономической оценкой результатов своего труда. Объективной предпосылкой такого объединения служат такие условия, когда вне бригадной формы ведение производственного процесса невозможно или неэффективно.

Бригадная форма наиболее эффективна в случаях:

- если определенная часть технологического процесса не может быть выполнена одним исполнителем и требует параллельной работы группы рабочих;

- если группа рабочих мест связана общим ритмом работы (на поточных линиях и сборочных конвейерах);

- при обслуживании крупных агрегатов и автоматических линий;

- при выполнении ремонтных и монтажных работ, требующих одновременного участия нескольких исполнителей.

В настоящее время на предприятиях получили распространение следующие формы бригад:

- специализированные организуются из рабочих одной профессии или специальности для выполнения однородных технологических операций (сборочных, монтажных);

- комплексные организуются из рабочих разных профессий или специальностей для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ.

Специализированные и комплексные бригады могут быть сменными (объединяют рабочих одной смены) и сквозными / суточными (включают рабочих, занятых в нескольких сменах).

Степень разделения труда, объем совмещаемых по другим профессиям и специальностям работ позволяют выделить бригады:

- с полным разделением труда, где каждый рабочий выполняет только свою операцию;

- с частичным разделением труда, где отдельные работники периодически выполняют работы, не соответствующие их основной специальности;

- с полной взаимозаменяемостью, где каждый член бригады осваивает операции, входящие в часть производственного процесса, закрепленного за бригадой.

11. Общества с ограниченной ответственностью. Понятие, характеристика

Комплексное решение проблем по всем направлениям организации труда позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы.

Организация труда призвана решать задачи:

- технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов.

- экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Это достигается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания.

- психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья, что возможно благодаря использованию физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, созданию нормальных условий труда.

- социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда с помощью рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работников.

Направления организации труда:

- разработка рациональных форм разделения и кооперации труда, основанное на обособлении части производственного процесса;

- организация рабочих мест (оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом и т.д. (;

- обслуживание рабочих мест, т.е. поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих;

- оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда;

- создание благоприятных условий труда на рабочем месте;

- аттестация и рационализация рабочих мест;

- нормирование труда (деятельность по установлению необходимых затрат и результатов труда, соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования).

12. Особенности договора купли-продажи в хозяйственной деятельности

Определение договора купли-продажи дано в ст. 424 ГК РБ. По договору купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать имущество (вещь, товар) в собственность, хозяйственное ведение или оперативное управление покупателю, а покупатель обязуется принять имущество и уплатить за него определенную денежную сумму.

Если покупателем является государственное (унитарное) предприятие, имущество принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Осуществляя право хозяйственного ведения своим имуществом, унитарное предприятие владеет, пользуется и распоряжается указанным имуществом и по усмотрению собственника совершает в отношении его любые действия, не противоречащие закону. К праву хозяйственного ведения применяются правило собственности, если законодательством не предусмотрено иное. При покупке имущества государственным предприятием у него возникает право оперативного управления имуществом.

Договору купли-продажи присущи следующие признаки:

- является возмездным, взаимным договором, поскольку он по своей сути представляет сделку, в основе которой находится встречный имущественный интерес. Продавец заинтересован в получении определенной денежной суммы за продаваемое имущество, а покупатель - в получении имущества;

- является двусторонним, ибо права и обязанности лежат как на продавце, так и на покупателе. Как следует из определения: у продавца - обязанность передать имущество (вещь, товар) в собственность (хозяйственное ведение или оперативное управление) покупателю и право требовать от него уплаты покупной цены и принятия имущества; у покупателя - обязанность принять купленное имущество и уплатить за него покупную цену и право требовать передачи ему проданного имущества (вещи, товара);

- консенсуальный, поскольку права и обязанности у сторон возникают с момента достижения соглашения сторонами по всем существенным условиям договора. Так, из смысла ст. 424 ГК следует, что стороны при самом заключении договора купли-продажи только принимают на себя обязанности и приобретают соответствующие права. связанные с совершением действий по передаче имущества и уплате денежной суммы, но фактического совершения этих действий непосредственно для заключения договора не требуется, они необходимы для его исполнения.

Предметом договора купли-продажи может быть любое имущество не изъятое из гражданского оборота, вещи и ценные бумаги

Не могут быть предметом купли-продажи неотчуждаемые личные права (например, право на имя), объекты права исключительной собственности государства (например, недра, воды, леса)

Законодательством также определено, что продажа некоторых вещей производится с соблюдением специальных правил. Так, оружие, летательные аппараты, сильнодействующие яды, драгоценные металлы и природные драгоценные камни, за исключением ювелирных и других бытовых изделий из этих металлов и камней, валютные, ценности и д.р. могут быть предметом купли-продажи лишь при соблюдении установленных правил Несоблюдение их приводит к признанию совершения такого рода сделок недействительными со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Форма договора купли-продажи может быть как устной, так и письменной. В случаях, прямо предусмотренных законом, необходима и регистрация.

Содержание договора купли-продажи - это совокупность условий, составляющих права и обязанное продавца и покупателя.

Обязанности продавца:

- Передать имущество покупателю в собственность (хозяйственное ведение или оперативное управление) в соответствии с условиями договора.

- Передать товар покупателю в необходимом количестве и согласованном ассортименте.

- Передать товар надлежащего качества и сообщить покупателю об имеющихся у этого товара недостатках.

- Передать покупателю комплектный товар.

- Передать товар покупателю в таре и (или) упаковке.

Обязанности покупателя:

- Принять товар.

- Уплатить за товар установленную законодательством или обусловленную соглашением сторон плату.

В РБ принят ряд нормативно - правовых актов, которые осуществляют правовое регулирование предпринимательской деятельности и, в частности, содержат положения о его правовой охране и защите. Такие меры вызваны тем, что от развития малого бизнеса, индивидуального предпринимательства, производства продукции, выполнения работ и оказания услуг предпринимателями в целом зависит благосостояние общества и государства.

Так в РБ предпринимателям предоставлены следующие гарантии защищающие их деятельность:

1. право граждан и юридических лиц заниматься предпринимательской деятельностью, создавать предприятия и приобретать необходимое для этой деятельности имущество;

2. защита прав и законных интересов всех предпринимателей, действующих в соответствии с законодательством РБ и договорами;

3. научно-техническая, правовая поддержка предпринимательской деятельности;

4. страхование предпринимательского риска;

5. запрет вмешательства собственника и любого третьего лица в деятельность предпринимателя после заключения с ним контракта (договора), кроме случаев, предусмотренных в контракте (договоре).

В этой связи устанавливается ответственность государственных или иных органов и их должностных лиц за нарушение прав предпринимателя. Предприниматель имеет право обращаться в суд или арбитраж с заявлением о признании недействительными и неправомерными актов органов государственного управления и местных органов государственной власти или иных органов либо действий их должностных лиц, касающихся его деятельности.

Для повышения эффективности и широкого распространения предпринимательской деятельности государство создает информационные, консультационные, исследовательские и другие центры, а также инновационные и страховые фонды.

В качестве субъектов малого предпринимательства могут быть как юридические, так и физические лица, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица со среднесписочной численностью работников:

- в промышленности и транспорте - до 100 человек;

- в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - до 60 человек;

- в строительстве и оптовой торговле - до 50 человек;

- в других отраслях производственной сферы, общественном питании, бытовом обслуживании населения, розничной торговле - до 30 человек;

- в других отраслях непроизводственной сферы - до 25 человек.

Среднесписочная численность субъектов малого предпринимательства определяется за квартал.

Юридические лица и предприниматели без образования юридического лица, занимающиеся несколькими видами деятельности, относятся к субъектам малого предпринимательства по критериям вида деятельности, доля которого является наибольшей в общем объеме продукции, работ, услуг за квартал.

Организационной формой малого предпринимательства могут быть предприятия, хозяйственные организации, ООО, ОДО и др. Они действуют на основании учредительных договоров, уставов, положений.

Малое предприятие - это не самостоятельный вид субъектов хозяйствования, а их организационная форма.

Принят ряд нормативно-правовых актов, способствующих наиболее эффективной поддержке и защите предпринимательства:

1. Положение О порядке предоставления отсрочки и рассрочки уплаты налогов, сборов, таможенных платежей и пени, налогового кредита, утвержденное Указом Президента Республики Беларусь от 28. 03. 2006 №182;

2. Положение о порядке установления нормативного распределения выручки, утвержденное Указом Президента Республики Беларусь от 28.03.2006 №182;

3. Положение о порядке предоставления из республиканского бюджета субсидий или средств на финансирование капитальных вложений, утвержденное Указом Президента Республики Беларусь 28.03.2006 №182;

4. Положение О порядке предоставления гарантий правительства Республики Беларусь по кредитам, выдаваем банками Республики Беларусь, утвержденное Указом Президента от 28.03.2006 №182;

5. Положение О порядке и условиях возмещения юридическим лицам части процентов за пользование банковскими кредитами, утвержденное Указом Президента от 28.03:2006 №182г

6. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 14 апреля 2004 г. №406 Об утверждении комплекса мер организационно - правового и экономического характера по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства);

Коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров, учрежденная двумя или более лицами, которые не отвечают по ее обязательствам, называется ООО (п. 1 ст. 86 ГК).

Правовое положение ООО определяет ГК РБ, закон РБ от 9.12.1992 г. (с изм. и доп.) «Об АО, ООО и ОДО», положение о государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования, утвержденное Декретом Президента Республики Беларусь 17.12.2002 г. №29 (с изм. и доп.).

Фирменное наименование ООО должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

Учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.

ООО имеет закрытый характер членства - число его участников не должно превышать предела, установленного законодательством, в противном случае ООО подлежит преобразованию в течение года в акционерное общества, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число участников не уменьшится до установленного законодательством предела. На сегодняшний день конкретный максимальный размер количества участников ООО законодательством РБ не определен

ГК не допускает создания ООО одним лицом - должно иметь двух или более участников.

Уставный фонд ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Для обеспечения реального уставного фонда ООО законодательство предпринимает ряд организационно-правовых мер:

- размер уставного фонда ООО не может быть меньше суммы, определенной законодательством - 1600 евро;

- к моменту госрегистрации уставный фонд должен быть сформирован не менее чем на 50%, а оставшаяся часть должна быть внесена в течение года с момента регистрации ООО;

- стоимость чистых активов (экономических показателей, отражающих разность сумм активов и пассивов организации) должна соответствовать размеру уставного фонда. При ее уменьшении ООО обязано объявить об уменьшении своего уставного фонда и зарегистрировать его уменьшение. Если стоимость чистых активов ООО становится меньше 1600 евро, то оно подлежит ликвидации;

- уменьшение уставного фонда ООО допускается только после уведомления всех его кредиторов.

Переход долей в ООО подтверждает право продать свою долю (ее часть) не только внутри ООО, но и третьему лицу. Отчуждение доли третьим лицам может быть ограничено уставом.

Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников.

Участники ООО не отвечают по его обязательства и несут риск убытков, связанных с деятельностью в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

ГК устанавливает случаи, когда участник ООО будет нести дополнительную ответственность по обязательствам ООО. Это происходит в случаях, экономической несостоятельности (банкротства) ООО, вызванного учредителями (участниками), другими лицами, которые имеют право давать обязательные для этого ООО указания либо иным образом определять его действия. Основное ООО субсидиарно отвечает по долгам дочернего общества в случае экономической несостоятельности (банкротства) последнего по вине основного ООО.

Высшим органом управления является общее собрание его участников. Вопросы исключительной компетенции общего собрания участников, которые не могут быть переданы им на решение исполнительно органа ООО: изменение устава и размера уставного фонда; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов и распределение его прибыли и убытков; решение о реорганизации и ликвидации ООО; избрание ревизионной комиссии (ревизора).

13. Адаптация предприятия к рыночным условиям: понятие и основные направления

Адаптация предприятия - это процесс приспособления предприятия к изменяющимся внешним и внутренним условиям хозяйствования. Основные направления адаптации:

1. Предсказание финансовых затруднений и санация предприятия. Санация - это система мер по предотвращению банкротства предприятий, улучшению их финансового состояния посредством изменения договорных и иных обязательств, реорганизации, реструктуризации или оказания финансовой поддержки.

2. Применение инноваций и повышение восприимчивости управленческого персонала к техническим и организационным новшествам;

3. Диверсификация производства - это расширение ассортимента, изменение вида продукции с целью повышения эффективности производства и предотвращения банкротства;

4. Страхование хозяйственных рисков - это механизм перераспределение расходов по рискам на ряд лет и передача рисков другим юридическим лицам (страховщикам) за соответствующее вознаграждение. Страхование может осуществляться в двух формах: обязательное и добровольное.

5. Снижение издержек производства за счет использования внутренних резервов предприятия;

6. Реструктуризация предприятия - это изменение производственной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятельности предприятия в целях восстановления его рентабельной работы и повышения конкурентоспособности.

В зависимости от влияния на стратегию предприятия различают активную (проводится с помощью нестандартных мероприятий и направлена на изменение основных элементов стратегии предприятия: рынков сбыта, видов деятельности, продукции, поставщиков и т.д.) и пассивную реструктуризацию (направлена на нейтрализацию негативных факторов и проводится с помощью типовых процедур: сокращение численности работающих, совершенствование системы мотивации труда, продажа или сдача в аренду излишнего имущества и т.д.).

В зависимости от предмета выделяют предметную (охватывает ресурсы: технику, персонал и финансы), процессную (охватывает стадии и процессы хозяйственной деятельности (производство, маркетинг, материально-техническое снабжение) и субъектную (охватывает формы собственности, организационно-правовые формы и т.д.) реструктуризацию.

С точки зрения субъекта хозяйствования выделяют добровольную (по инициативе руководства предприятия) и принудительную (по решению вышестоящей организации или хозяйственного суда) реструктуризацию.

7. Улучшения мотивации труда через изменение отношений собственности, участие в прибылях работников предприятия. Участие в прибылях реализуется через передачу части собственности работникам в виде акций. В результате работающие и пенсионеры получают дополнительный источник дохода в виде дивидендов, снижается острота проблемы взаимоотношений собственника и наемного работника. Однако, следует отметить, что продажа акций выступает элементом долгосрочной перспективы. Она может быть затруднена низкой доходностью предприятия, необходимостью капитализации доходов для проведения модернизации и т.д. В краткосрочной перспективе для работника более привлекательной является форма участия в прибылях через получение премии по результатам работы.

14. Характеристика внутренней и внешней среды организации

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Организация характеризуется внутренней средой и зависит от внешней среды.

Основными элементами внутренней среды являются:

- люди - центральный фактор. Нужно учитывать поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера и его влияние на поведение остальных людей и групп.

- цели - желаемый результат, к которому стремиться предприятие. Цели могут быть разные (получение прибыли, конкурентоспособность, захват определенного сегмента рынка), но цели подразделений должны быть увязаны с видами их деятельности и способствовать реализации общей цели.

- задачи традиционно делятся на работу с людьми (мастер), с предметами (на конвейере) и информацией (финансист).

- структура. Формальные организации состоят из нескольких уровней управления и подразделений (функциональных областей), которые выполняют работы для организации в целом, например, маркетинг, производство, планирование и др.

- технология - сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технический знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, людях и информации.

Элементы внешней среды делятся на среду прямого и косвенного воздействия.

Элементы прямого влияния:

- поставщики, от которых зависит качество и затраты на материалы, оборудование, энергию, капитал и рабочую силу.

- потребители. Главное в бизнесе - создать потребителя, т.е. выживание и необходимость существования организации зависит от ее способности находить потребителя и удовлетворять его запросы.

- конкуренты. Если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как конкуренты, то долго не продержаться. И во многих случаях как раз конкуренты, а не потребители, определяют какой результат деятельности можно продать и какую цену запросить. Борьба идет не только за потребителей, но и за трудовые ресурсы, материалы, капитал.

- государственные органы. Организация обязана соблюдать не только законы, но и требования органов государственного регулирования, которые обеспечивают принудительное выполнение законов соответствующих сфер своей компетенции, вводят собственные требования.

Элементы косвенного влияния:

- технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором. Т.к. технологические изменения влияют на эффективность изготовления, продажи продукции, ее устаревания; сбор, хранение и распределение информации.

- состояние экономики (мировой) влияет на стоимость всех ввозимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги.

- социокультурные факторы (установки, жизненные ценности, традиции)

- политические факторы (стабильность при выборе страны инвестирования)

- отношение с местным населением, например, финансирование местных школ, благотворительная деятельность или поддержка молодых дарований.

- международное окружение: нужно определить, в каком отношении новая среда отличается от более привычной внутри страны, и решить, как следует изменить теорию и практику управления в новых условиях.

15. Рабочее место и его виды. Требования, предъявляемые к организации рабочих мест

Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия; это закрепленная за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенная необходимым технологическим, вспомогательным оборудованием и оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда.

Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется индивидуальным; закрепленное за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны - групповым (бригадным). По месту выполнения работы различают стационарные (рабочая зона неизменна) и передвижные рабочие места (часто для вспомогательных рабочих). По степени автоматизации и механизации можно выделить рабочие места ручного труда, механизированные, полуавтоматизированные, автоматизированные и аппаратурные. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования различают одностаночные (одноагрегатные) и многостаночные (многоагрегатные) рабочие места.

Организация рабочего места - материальная основа, обеспечивающая эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников. Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются требования.

С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой оснасткой, инструментом.

С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны; найден

16. Организационно-правовые формы функционирования предприятий

Организационно-правовой формой называют юридические рамки или «правовую оболочку предприятия». Она характеризует порядок первоначального создания имущества предприятия и процесс использования прибыли. Данные порядок включает в себя перечень учредителей предприятия, форму объединения их капиталов, способы распределения прибыли и т.д. Правовая форма регулирует правовые отношения внутри предприятия (например, между компаньонами (товарищами, акционерами) и между предприятием и внешней средой (например, в части обязательной публикации годовых отчетов, налогообложения).

Полное товарищество - товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Коммандитное товарищество - это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества всем своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности (вкладчики, коммандиты).

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное двумя или более лицами общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники его не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

В обществах с дополнительной ответственностью уставной капитал также разделен на доли определенных размеров. Однако ответственность участников такого общества значительно расширена - они несут солидарную и субсидиарную ответственность по долгам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости сделанных вкладов, но не менее чем в сумме, эквивалентной 1200 евро.

Акционерным обществом признается общество, уставный фонд которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Производственным кооперативом (артелью) признается коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в его деятельности и нести субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в равных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установленных уставом, но не меньше величины полученного годового дохода в производственном кооперативе.