Основы менеджмента

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям).

В основу классификации организационно-правовых форм предприятия положены следующие критерии:

1. Форма участия в организации предприятия: объединение капитала или партнеров.

2. Степень участия в управлении предприятием: пропорционально внесенному капиталу или по соглашению партнеров.

3. Степень ответственности: ограниченная (ответственность по обязательствам предприятия в пределах внесенного вклада) или неограниченная (всем своим личным имуществам).

4. Издержки по организации предприятия, то есть величина уставного фонда. Размер минимального уставного фонда варьируется от 400 евро для ОДО, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов до 12 500 для ОАО. Вышеприведенные критерии учитывают при выборе организационно-правовой формы.

17. Типы организационных структур и их характеристика

В менеджменте выделяют следующие организационные структуры.

Бюрократическая характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала и подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам. Недостаток - преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм; выполнение запросов других подразделений этой организации; отсутствие гибкости во взаимоотношениях сотрудников внутри организации. Строгое выполнение установленных правил может порождать новые проблемы в ходе взаимодействия, обмена информацией и координации деятельности подразделений. Отсутствует быстрое реагирование на изменения внешней среды. Для учета недостатков организация делится на отдельные блоки (отделы, отделения, сектора).

Функциональная структура - процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Это приводит к группировке персонала по тем задачам, которые они выполняют. Такую структуру используют в тех организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, требуют решения стандартных управленческих задач.

Дивизиональная структура - деление организации на элементы и блоки происходи по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим районам.

Продуктовая структура: полномочия руководства производством и сбытом продукта или услуги передаются одному руководителю, который является главным ответственным за данный тип продукции. Руководители вторичных функциональных служб (производственной, технической и сбыта) отчитываются перед управляющим по этому продукту.

Организационная структура, ориентированная на потребителя - все подразделения группируются вокруг определенных групп потребителей.

Региональная структура охватывает большие географические зоны, особенно в международном масштабе.

Выделяют также органические (адаптивные - легко приспосабливающиеся к изменениям внешней среды) и механические (бюрократические) организационные структуры.

18. Условия труда на рабочем месте, факторы их формирования

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность, на процесс восстановления рабочей силы. Условия труда, исходя из характера выполняемых работ, специфичны для каждого производства, цеха и участка, для каждого рабочего места.

Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:

- Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, др.). Приведение этих факторов в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека.

- Психофизиологические условия - величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический и физический дискомфорт. Ограничение и регламентация физических усилий, оптимальное сочетание физической и умственной работы оказывают значительное влияние на снижение утомляемости рабочих.

- Эстетические условия (цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.). Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона. Приятно, легче и продуктивнее работается на рабочем месте, оснащенном современным оборудованием, в конструкции которого учтены эргономические требования, когда соблюден эстетически выразительный внешний вид оборудования, механизмов, инструмента, помещений, рабочей одежды.

19. Полные товарищества. Характеристика, особенности функционирования

Хозяйственные товарищества (ХТ) - это договорные объединения нескольких лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности под общим именем (общей фирмой). Предусматривает две разновидности хозяйственных товариществ: полные товарищества и коммандитные товарищества.

ХТ, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут

20. Понятие и классификация основных фондов промышленного предприятия

Основные фонды - совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, нематериальной сфере. Основные фонды промышленного предприятия принято группировать по:

- функциональному назначению основные фонды подразделяются на:

основные производственные фонды - это фонды, которые многократно участвуют в процессе производства, сохраняя свою первоначальную форму, и переносят свою стоимость на изготавливаемый продукт по частям в виде амортизации. Воспроизводство основных производственных фондов осуществляется за счет амортизационных отчислений и фонда накопления. Основные производственные фонды являются материально-технической базой предприятия, от уровня которой зависит конкурентоспособность продукции и предприятия.

основные непроизводственные фонды - это объекты культурно-бытового назначения (жилые дома, дома культуры, столовые, детские дошкольные учреждения и т.д.), принадлежащие предприятию. В отличие от основных производственных фондов они не участвуют в процессе производства и не переносят свою стоимость на готовый продукт. Их стоимость исчезает в потреблении.

- натурально-вещественному составу основные производственные фонды классифицируются по следующим группам:

1. здания - производственные, складские и административно-хозяйственные;

2. сооружения - это инженерно-строительные объекты, обслуживающие производство (мосты, скважины, шахты, водонапорные башни и т.д.);

3. передаточные устройства (электрические сети, трубопроводы, тепловые и газовые сети);

4. машины и оборудование

4.1. силовые машины и оборудование (генераторы, турбины, паровые котлы и т.д.);

4.2. рабочие машины и оборудование (металлорежущие станки, прессовые машины и т.д.);

4.3. измерительные приборы и устройства (весы, водомеры и т.д.);

4.4. вычислительная техника;

4.5. прочие машины и оборудование (оборудование телефонных станций и т.д.).

5. транспортные средства (автомобили, электровозы, вагоны и т.д.);

6. инструменты (электродрель и т.д.);

7. производственный инвентарь;

8. хозяйственный инвентарь (мебель, ксерокс и т.д.);

9. многолетние насаждения - озеленительная и декоративные насаждения на территории предприятия;

10. прочие основные фонды (библиотечные фонды).

- по принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.

- по степени воздействия на предметы труда подразделяются на:

активные, обслуживающие участки производства, характеризует производственные возможности предприятия по выпуску продукции (рабочие машины и оборудование, инструмент, измерительные приборы и т.д.)

пассивные обеспечивает нормальное функционирование активных элементов основных производственных фондов (здания, большая часть сооружений и инвентарь).

21. Понятие мотива и связь его с потребностью и стимулом

Важное место в побуждении работников к достижению цели занимает мотив - внутреннее побуждение работника к достижению цели, совокупность психологических процессов, которые придают поведению человека энергетический импульс и общую направленность.

Мотив связан с потребностью - ощущение недостатка в чем-либо и стремление его устранить; или состояние удовлетворенности, которое человек желает продлить. Стремясь удовлетворить потребность, человек должен трудиться, создавать экономические блага, новые технологии и технику. Потребности имеют непосредственное отношение к мотиву. Для достижения целей не всегда достаточно наличие мотива, т. к. необходимо внешнее побуждение - стимулы (зарплата, прибыль, премия и др.). Однако, использование стимулов без проявления мотива не всегда позволяет получить нужный эффект. Поэтому, повышая зарплату за повышение результативности труда, нужно влиять на другие качества человека, чтобы проявился мотив.

22. Режимы труда и отдыха, их виды

В системе мероприятий по созданию комфортных условий труда большое значение имеют рациональные режимы труда и отдыха, обеспечивающие высокую эффективность труда и сохранение здоровья работающих. Несмотря на то, что потребность в отдыхе индивидуальна и зависит от здоровья конкретного человека, его психофизиологического состояния, возраста, пола, организация совместного труда требует его регламентации для целых групп категорий работающих. Поэтому на предприятиях сменный, недельный и месячный режимы труда и отдыха устанавливаются в целом, а иногда и по отдельным его подразделениям. Что касается годового режима, то он регламентируется законодательством и проявляется в установлении продолжительности отпусков для различных категорий работников, в том числе в зависимости от условий их труда.

Необходимость чередования труда и отдыха в течение различных временных отрезков (смена, неделя, месяц, год) имеет физиологическое обоснование.

Научной основой для построения рациональных режимов труда и отдыха является динамика работоспособности человека, отражающая влияние на организм всего комплекса условий труда.

В течение рабочей смены динамика работоспособности представляет собой ломаную линию, которая в начале смены поднимается вверх (период врабатываемости), затем определенное время остается на одном уровне (период устойчивой работоспособности) и снижается перед обеденным перерывом (период снижения работоспособности). Такое же состояние наблюдается и после обеда.

Период врабатываемости характеризуется постепенно увеличивающейся, по сравнению с исходным уровнем, работоспособностью. Продолжительность этого периода в зависимости от особенностей выполняемой работы и состояния работника может длиться от нескольких минут до 1,5 часа и более. В это время человек восстанавливает навыки работы, автоматизм движений, координацию, входит в темп и ритм процесса. Для сокращения этого периода необходима хорошая организация рабочего места и его обслуживания.

Период устойчивой работоспособности наиболее продолжительный по времени и может достигать в каждой из двух частей рабочей смены 2-3 и более часов. Для него характерны высокий и стабильный темп выполнения работы, относительно низкая степень напряженности физиологических функций человека. Для максимально длительного поддержания рабочего в таком состоянии необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения

Период снижения работоспособности наступает в результате нарастающего утомления и проявляется в снижении производительности труда, замедлении темпа работы, ухудшении функционального состояния работающего. Для сокращения продолжительности этого периода необходимо правильно определить время начала обеденного перерыва, его длительность, вводить регламентированные перерывы перед началом наступления этой фазы с тем, чтобы максимально оттянуть время наступления усталости.

На эффективность труда оказывает влияние суточный физиологический ритм работающего. Работоспособность изменяется и в течение недели.

При разработке режимов труда и отдыха необходимо руководствоваться следующими общими правилами:

- рациональное чередование работы и отдыха, как одно из средств предупреждения утомления, должно проводиться на всех работах;

- при совершенствовании режимов работы и отдыха требуется учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность;

- регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих;

- содержание отдыха и его продолжительность должны быть подчинены одной цели - максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении рабочего дня (смены).

23. Коммандитные товарищества. Сущность, субъекты

Хозяйственные товарищества (ХТ) - это договорные объединения нескольких лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности под общим именем (общей фирмой). Предусматривает две разновидности хозяйственных товариществ: полные товарищества и коммандитные товарищества.

ХТ, в которых наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества всем своим имуществом (полными товариществами), имеется один или несколько участников (вкладчиков, коммандитов (коммандистов)), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не вариант оптимального обслуживания рабочего места сырьем, материалами, заготовками и др.; обеспечены безопасные и безвредные для здоровья рабочих условия труда.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работника, максимально высокий уровень производительности труда и качество работы.

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места.

24. Общества с дополнительной ответственностью. Понятие, особенности

Коммерческая организация, уставный фонд которой разделен на доли определенных учредительными договорами размеров, учрежденная двумя или более лицами, которые солидарно несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в пределах, определяемых учредительными документами общества, называется ОДО (п. 1 ст. 94 ГК).

Правовое положение ОДО определяется ГК РБ, закон РБ от 9.12.1992 г. (с изм. и доп.) «Об АО, ООО и ОДО», положения о государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования, утвержденного Декретом Президента Республики Беларусь 17.12.2002 г. №29 (с изм. и доп.). В соответствии с п. 3 ст. 94 ГК к ОДО применяются правила об обществе с ограниченной ответственностью, если иное не предусмотрено законодательством.

Фирменное наименование ОДО должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».

Гражданский кодекс недопускает создания ОДО одним лицом - должно иметь двух или более участников.

Уставный фонд ОДО составляется из стоимости вкладов его участников. Размер уставного фонда ОДО не может быть меньше суммы, определенной законодательством - 400 евро.

ОДО отличается от общества с ограниченной ответственностью особым характерам ответственности по его долгам, так как участники ОДО солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами общества. Ответственность является субсидиарной, так как наступает лишь при недостаточности имущества самого ОДО для удовлетворения требований кредиторов. Участники ОДО несут эту ответственность солидарно, то есть кредиторы имеют право предъявлять свои требования полностью или частично к любому из участников, а последний, в свою очередь, должен их удовлетворить. Конкретный размер дополнительной ответственности устанавливается учредительными документами ОДО, но не может быть менее суммы_у эквивалентной 1200 евро. ОДО вправе изменить (увеличить или уменьшить) этот размер ответственности, но только после уведомления кредиторов. В случае изменения размера дополнительной ответственности в сторону уменьшения, у кредиторов появляется право требования досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств ОДО и возмещения им убытков (ст. 95 ГК).

При экономической несостоятельности (банкротстве) участника ОДО его ответственность по обязательствам ОДО распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам. Иной порядок распределения ответственности может быть предусмотрен учредительными документами ОДО.

Фирменное наименование ПТ должно содержать имена (наименования) всех его участников, а также слова «полное товарищество» либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и «полное товарищество».

ПТ создается и действует на основании учредительного договора, подписанного всеми его участниками.

Минимальный размер уставного фонда полного товарищества составляет 400 евро и к моменту государственной регистрации должен быть сформирован не менее чем на 50%. При этом каждый участник полного товарищества к моменту государственной регистрации полного товарищества должен внести не менее 50% своего вклада в уставный фонд, а остальную часть в сроки, установленные учредительным договором, но не позднее одного года с момента государственной регистрации.

Лицо может быть участником только одного полного товарищества.

Управление ПТ осуществляется по общему согласию всех участников либо большинством голосов, если такой способ предусмотрен в учредительном договоре.

Представительство интересов ПТ во вне, по общему правилу, осуществляется каждым из участников.

Прибыль и убытки ПТ распределяются между товарищами пропорционально их долям в уставном фонде, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников.

Участники ПТ отвечают по всем обязательствам товарищества независимо от времени их возникновения. Кроме того, выбывший участник отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.

Изменение состава участников не влечет за собой ликвидацию полного товарищества, если иное не предусмотрено учредительным договором.

В случае если в ПТ остался один участник, он вправе в течение трех месяцев со дня, когда он стал единственным участником товарищества, преобразовать ПТ в унитарное предприятие.

Размещено на Allbest.ru