Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Формирование и эффективное использование трудовых ресурсов предприятия электронной промышленности

Формирование и эффективное использование трудовых ресурсов предприятия электронной промышленности

Современное состояние и тенденции формирования и эффективного использования трудовых ресурсов предприятий электронной промышленности. Анализ данного показателя ОАО "Протон" за 2008–2010 гг., разработка путей и мероприятий по его повышению, перспективы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.08.2011
Размер файла 80,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

51

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Формирование и эффективное использование трудовых ресурсов предприятия электронной промышленности

Введение

Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют важную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом, это и обуславливает актуальность темы исследования.

Целью данной работы является изучение на примере предприятия электронной промышленности процедуры формирования и эффективного использования трудовых ресурсов и в конечном итоге разработка мероприятий по совершенствованию использования кадрового потенциала.

При этом будут решены следующие задачи:

изучить основные направления формирования и использования трудовых ресурсов на предприятиях электронной промышленности как в целом по России, так и отдельно по Орловской области

рассмотреть роль и значение трудовых ресурсов в деятельности предприятия

провести анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия, на примере ОАО «Протон»

провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Протон»

разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на рассматриваемом предприятии

обосновать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий

Как отмечалось выше, объектом исследования выбрано предприятие, вот уже более 30 лет функционирующее в городе Орле - ОАО «Протон». Предприятие занимается в основном производством электронных приборов и осуществляет полный цикл производства от кристаллов до модулей и законченных изделий. Предметом исследования послужили основы организации трудового процесса на вышеуказанном предприятии.

Период исследования - 2008-2010 гг.

1. Современное состояние и тенденции формирования и эффективного использования трудовых ресурсов предприятий электронной промышленности

1.1 Основные направления формирования и использования трудовых ресурсов на предприятиях электронной промышленности в России

В современном мире - практически в любой области жизни общества - необходимы быстрота, точность и надёжность. Сочетание этих качеств определяет экономическое развитие страны, которое невозможно без быстрого обмена информацией, надёжного управления производством и точного наведения ракет. Отвечать столь жёстким требованиям времени человеку помогают созданные им электронные системы и устройства - от калькулятора до сверхмощного компьютера, от станков с программным управлением до полностью автоматизированных технологических комплексов, от системы зажигания в автомобиле до автопилота, от сотового радиотелефона до систем спутниковой связи.

Стремительное развитие электроники началось во второй половине XX в. После изобретения транзистора миниатюрные полупроводниковые приборы понемногу вытеснили громоздкие электронные лампы. Отечественная микроэлектроника получила широкое развитие в начале 60-х гг. Была создана целая сеть НИИ и экспериментальных заводов. На основе полупроводников и малогабаритных радиодеталей (конденсаторов, резисторов и т.п.) создавались микромодули и микросборки различных типов. Аппаратура становилась всё более компактной, лёгкой и дешёвой. Следующим шагом на этом пути стали интегральные микросхемы, включавшие в себя сначала не более десяти элементов, потом это число возросло до сотен тысяч. Во второй половине 70-х появились микропроцессоры, полупроводниковые лазеры и запоминающие устройства, технология которых непрерывно совершенствовалась. За сравнительно короткий срок друг друга сменили несколько поколений электронной техники, в конце 80-х электронные вычислительные машины (ЭВМ), занимавшие целые залы, отошли в область истории.

В то же время, в годы «холодной войны», отечественная промышленность в первую очередь работала на оборону. Это и определило основные направления развития и судьбу российской электроники. Её научно-производственные комплексы, включавшие НИИ, КБ, опытные и серийные заводы, располагались вблизи крупных центров авиационной, ракетостроительной или судостроительной промышленности, где достаточно рабочих рук и научных кадров. «Гражданская» её часть играла второстепенную роль и была как бы придатком военной - на военную денег не жалели, не считаясь с применением самых дорогих материалов и технологий. Поэтому в начале 90-х гг. с переходом к рыночной экономике отечественная бытовая техника (телевизоры, магнитофоны, радиоприёмники - не говоря уже о компьютерах) не могла конкурировать с изделиями наиболее развитых стран не только на мировом, но и на российском рынке, а сокращение армии и военного заказа поставило предприятия отрасли (более 1 тыс.) на грань исчезновения. И только к концу века наметились пути выхода из кризиса. [10]

На гребне так называемого «информационного взрыва» электронная промышленность получила новый мощный толчок, способный поднять её на невиданную ранее высоту. Сфера связи является третьей в мире по масштабам рыночного оборота (после здравоохранения и банковского дела). Это наиболее динамично развивающийся сектор мировой экономики.

В России уже существует рынок - а рынок требует информации. Потенциальными заказчиками электронных информационных систем и линий связи являются банки и биржи, таможни и страховые компании, административные и бизнес-центры, а также крупные отраслевые компании, имеющие филиалы в различных регионах, и транспортные компании - автомобильные, авиационные, флот.

Таким образом, развитие электронной промышленности требует притока новых кадров, профессиональных рабочих, знающих свое дело.

Успех на национальном и международном рынках в различных технологических сферах и отраслях хозяйства, в том числе и электронной промышленности всегда опирается на высокое качество живого и овеществленного труда.

Можем отследить динамику изменения трудовых ресурсов на предприятиях электронной промышленности в России за 2008-2010 гг., млн. чел.:

Таблица 1. Динамика изменения ТР на предприятиях электронной промышленности в России за 2008-2010 гг.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Трудовые ресурсы - всего

1,75

1,78

2,05

Важнейшая проблема, существующая на предприятиях электронной промышленности - это снижение профессионального уровня сотрудников. Конечно, человек, проработавший на предприятии 20 - 30 лет, приобретает колоссальный опыт по своей специальности. Но электронная промышленность является той отраслью, где темпы пополнения и обновления знаний очень высоки, и специалист, получивший образование даже три - пять лет назад, сегодня нуждается в переобучении. Необходима постоянно действующая система профессионального обучения персонала предприятия с целью формирования работника более широкого профиля, способного совмещать различные трудовые функции и вместе с тем совершенствовать знания в узкой специализации. Специалисты считают, что знаний, полученных в вузе, достаточно на первые три - пять лет работы.

В этой связи в России целесообразно установить как можно более тесные контакты между вузами и предприятиями. С одной стороны, это может быть сотрудничество в вопросах трудоустройства выпускников (за ними закрепляют будущее рабочее место на предприятии, студенты уже на ранних курсах знакомятся с будущей профессией). С другой стороны, возможна корректировка учебных программ вуза, чтобы удовлетворить спрос предприятия на необходимых ему специалистов. Важно отметить, что сегодня требуются специалисты с широким кругозором, но с узкой специализацией [20].

С целью усиления заинтересованности работников в результатах своего труда на предприятиях преобразовательной техники широко применяются различные формы материального стимулирования за качественные достижения в работе в виде премий, годового вознаграждения.

Для России государственная поддержка - это важнейший путь сохранения и развития наукоемкой технологической базы. В нашей стране, несмотря на реализуемые федеральные целевые программы технологической направленности и выделение на них значительных бюджетных средств, состояние технологической базы продолжает ухудшаться. Накопленный ранее технологический потенциал разрушается. Технологическое отставание от передовых стран по отдельным направлениям достигло критического предела.

Особую роль в эффективности труда, а следовательно и его конкурентоспособности играет идентичность оплаты деятельности работников во всех профессиях и видах деятельности в экономике, отражающая равенство квалификации, уровня культуры, творческого вклада, при наличии обязательности охраны труда, развитости эргономики, экологической безопасности трудовой деятельности.

Подобного рода идентичность является одним из важнейших социально-экономических показателей культуры производства и решающих факторов его технологического развития.

Трудовые ресурсы в России практически просто не знают, что такое активная конкурентная борьба на национальном и мировом рыночном уровне. Их потенциал конкурентных возможностей, будь то рабочий, инженер, техник, технолог, директор завода и т.д., чаще всего можно оценивать как нулевой. С «нулевым» или близким к нему конкурентным потенциалом трудовых ресурсов России, который во многом носит искусственный характер, как следствие, в частности, крайне слабого управления экономикой на всех ее уровнях, согласуется мизерная и нерегулярная часовая оплата рабочих в обрабатывающей промышленности России, которая по данным МЭФ занимает в мировой иерархии 45 место. Эта оплата не обеспечивает прожиточного минимума ни работающему, ни его семье. [8]

Россия же, по расчетам МЭФ, находится на 41 месте по развитости подготовки, переподготовки и постоянному технологическому развитию рабочей силы.

Нетрудно заметить» что в эпоху непрерывного технического развития дружеские производственные отношения между предпринимателями и персоналом сопровождаются самыми разнообразными формами социальной поддержки и помощи персоналу со стороны руководства фирм, которые в стоимостном отношении порой заметно превышают заработную плату.

Россия находится на первом месте в мире по числу ученых ИТР, связанных с высокими технологиями, а вот их экспорт в абсолютном и относительном отношении близок к нулю. Это можно объяснить только одним - все эти российские «высокие технологии» имеют сугубо военное значение и в гражданской промышленности не применимы.

Международный опыт показывает, что в социально-ориентированной рыночной экономике развитие личности, общей и нравственной культуры, профессионального, творческого потенциала, повышение благосостояния и унрепление здоровья населения являются важнейшими признаками и одновременно мощной движущей силой научно-технического и социально - экономического развития, надежной основой конкурентной стабильности и процветания общества.

трудовой ресурс показатель промышленность

1.2 Проблемы и особенности использования кадрового состава на предприятиях электронной промышленности Орловской области

Электронная промышленность в нашей области представлена достаточным количеством предприятий, занимающихся электроникой.

ОАО «Протон» - одно из ведущих предприятий в России по производству изделий оптоэлектронной техники, светодиодов и светотехнической продукции. На предприятии осуществляется полный цикл производства от кристаллов до модулей и законченных изделий. Активно развивается производство изделий энергосберегающего характера - светотехнической продукции на основе светодиодов собственного изготовления.

ЗАО «Научприбор» - предприятие с многолетним уникальным опытом изготовления приборов рентгеновской техники и жидкостной хроматографии. Основная номенклатура выпускаемой продукции: флюорографы малодозовые цифровые стационарные, спектрометры рентгеновские многоканальные, система рентгеновского контроля, хроматографы жидкостные микроколоночные, аппарат для определения времени деэмульсации масел «АДИМ», система охлаждения водяная автономная «СОВА». Предприятие первым в России организовало серийное производство малодозовых цифровых рентгенографических установок для медицинской диагностики.

ЗАО «Протон-Импульс» - производство электронных компонентов и устройств: светодиодные индикаторные и сигнальные лампы, твердотельные оптоэлектронные реле большой мощности, твердотельные реле времени, измерительные панели, устройства защиты электродвигателей, переговорные устройства, электромагнитные замки, домофоны;

ЗАО «Электротекс» - производство частотных преобразователей переменного тока мощностью от 5,5 до 315 кВт, высоковольтных частотных преобразователей мощностью до 1МВт, устройств плавного пуска и автоматизированных станций управления и регулирования группой агрегатов с асинхронными электродвигателями. Технологии ЗАО «Электротекс» позволяют продлить срок службы асинхронных электродвигателей и сэкономить от 20 до 40% потребляемой электроэнергии.

Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский электротехнический завод» - новое предприятие, производящее более ста наименований электротехнической продукции. На предприятии установлено высокопроизводительное японское металлообрабатывающее оборудование. Выпускаемые предприятием вакуумные выключатели широко используются в энергетике средних напряжений, они считаются самыми надежными и экономически эффективными аппаратами для коммутации электрических цепей.

Давно функционирующие заводы, такие как «Протон», «Научприбор» потерпели значительные штатные преобразования с начала своей работы. В 90-е годы произошло значительное сокращение штата, ассортимент выпускаемой продукции так же сократился.

На данный момент заводы начинают набирать темпы по выпуску продукции, расширять номенклатуру производимых изделий, а соответственно заниматься отбором персонала.

В основе развития экономического потенциала Орловской области - реализация и наращивание ее внутренних конкурентных преимуществ, развитие межрегионального сотрудничества, а также реализация межрегиональных конкурентных преимуществ области в Российской Федерации. Стратегическое значение развития Орловской области в рамках РФ обусловлено ее приграничным положением и наличием оборонно-промышленного потенциала. Развитие социально-экономического потенциала Орловской области может стать важным элементом в контексте перехода России к инновационному пути развития (обозначенному приоритетным в Концепции социально-экономического развития РФ), чему будет способствовать совершенствование экономического пространства области с формированием открытой планировочной структуры.

Орловская область - один из индустриальных регионов центральной части России с высоким экономическим потенциалом для производства изделий электронной техники. Основные страны-партнеры по экспорту такой продукции - Германия, США, Тайвань, Казахстан, Украина.

Для предприятий производственного сектора характерны высокие темпы развития. А в силу наличия на территории Орловской области инновационно-ориентированных производств регион обладает достаточным инновационным потенциалом. Общую картину инновационных процессов в области в основном определяют предприятия по производству электронного оборудования.

Большой потенциал имеют предприятия бывшего военного комплекса: они обладают передовыми технологиями, высокопроизводительным оборудованием, квалифицированными инженерными и рабочими кадрами, развитой инфраструктурой.

В 2008-2009 годах область реально ощутила влияние финансово-экономического кризиса. Отмечено падение промышленного производства и объемов перевезенных грузов, замедлилось строительство.

Основными проблемами производителей остаются проблемы со сбытом продукции в связи со снижением платежеспособности потребителей, снижение числа контрактов и государственных заказов. В этой связи предприятия вынуждены оптимизировать численность работающих, пересматривать графики работы производства, минимизировать управленческие расходы.

Чтобы избежать массовых увольнений, ряд ведущих предприятий области вынужден перейти на сокращенную рабочую неделю. В июне 2009 года ЗАО УК «БМЗ», ОАО «Ирмаш» работали 3 дня в неделю, ОАО «Электроаппарат» и ряд других предприятий - 4 дня в неделю, на некоторых предприятиях работники отправляются в вынужденный отпуск.

На ряде градообразующих и социально-значимых предприятий сохраняется задолженность по выплате заработной платы.

Тревожит также возрастная структура кадров предприятий электронной промышленности: наблюдается устойчивая тенденция к повышению среднего возраста работников. Если не учитывать эту проблему, то скоро придется одновременно заменять значительную часть работников, что может негативно сказаться на деятельности предприятий.

Развитие персонала в России и ее регионах является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. При этом инвестирование в этом направлении, возможно, играет большую роль, чем инвестирование в развитие и улучшение производственных мощностей.

Таким образом, управление кадрами связано с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей планирование, наем и размещение рабочей силы; обучение, подготовку и переподготовку работников; продвижение по службе и организацию карьеры; условий найма, труда и его оплату; создание комфортного психологического климата в коллективе. Также одну из главных ролей при анализе трудовых ресурсов занимает планирование численности работников предприятия и их подбор.

Процесс планирования осуществляется поэтапно: оценка наличных ресурсов, оценка будущих потребностей и разработка программы удовлетворения будущих потребностей.

Планирование численности на предприятиях электронной промышленности начинается со структурных подразделений предприятия (участков, цехов, корпусов, производств) и заканчивать подразделениями аппарата управления.

Исходными данными при планировании численности кадрового состава служат производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, текучесть, бюджет рабочего времени.

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Отбор кадров осуществляется исходя из требований к кандидатам на вакантную должность. Требования непосредственно вытекают из характера работы, которую кандидату придется впоследствии выполнять. Для того чтобы организацией было принято решение о приеме на работу, кандидат должен пройти процедуру отбора, включающую несколько ступеней. После прохождения всех этапов отбора подходящий кандидат зачисляется на работу.

Наиболее приемлемой для рыночных условий является форма найма работника на основе контракта, т.е. срочного трудового договора.

Таким образом, планирование кадров призвано ответить на следующие вопросы: какое количество персонала необходимо и какой квалификации требуется? Когда, в какой период времени? Где, на каком участке производства? По какой цене?

Предприятия должны стремиться к установлению оптимальной численности работающих, чтобы обеспечить минимальные затраты живого труда.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов применяется такой показатель как производительность труда, который характеризует эффективность труда и определяет количество продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами времени на производство единицы продукции.

Основная задача анализа кадров - обеспечение реализации планов предприятия с точки зрения человеческого фактора - рабочей силы - ее численности, квалификации, производительности, издержек на найм. Ошибки в анализе персонала дорого обходятся организациям и могут привести к потери ценных ресурсов.

Таким образом можно сделать вывод, что как и в целом по России, как и отдельно по Орловской области в рамках функционирования электронной промышленности существует заинтересованность в найме высококвалифицированного персонала. Однако средний возраст трудового персонала, занятого в этой сфере увеличивается, что отрицательно сказывается на деятельности электронной промышленности. Тем самым управляющее звено предприятий электронной промышленности заинтересованы в привлечении молодых специалистов, что способствует сотрудничеству ВУЗОВ с организациями данной отрасли. Однако, следует отметить, что средняя заработная плата на предприятиях данной отрасли не соответствует прожиточному уровню жизни, что отталкивает молодых специалистов. Следовательно, решение проблемы притока кадров, лежит в материальной стороне вопроса.

1.3 Трудовые ресурсы, их роль и значение в деятельности предприятия

Кадры играют важную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, направленная на достижение следующих целей:

1) создание здорового и работоспособного коллектива;

2) повышение уровня квалификации работников предприятия;

3) создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации;

4) создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.

Кадровая политика на предприятии включает в себя:

- отбор и продвижение кадров;

- подготовку кадров и их непрерывное обучение;

- найм работников в условиях неполной занятости;

- расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда;

- создание благоприятных условий труда для работников предприятия;

- поиск эффективных путей управления трудом, способствующих активизации человеческого фактора и повышению мотивации труда.

Необходимо отметить, что управление персоналом является составной частью управления предприятием в целом.

К трудовым ресурсам относятся:

1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2) работающие лица пенсионного возраста;

3) работающие подростки в возрасте до 16 лет. По российскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения. [9]

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины: рабочая сила, кадры или персонал.

С практической точки зрения персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия. Благодаря квалифицированным кадрам достигаются высокие результаты, воплощаются новые идеи, обеспечивается эффективность деятельности предприятия.

На рисунке 6 представлен один из возможных вариантов классификации персонала.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков.

В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный (ППП) и непроизводственный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

К непроизводственному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это сотрудники жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, профилакториев, учебных заведений и курсов, состоящих на балансе предприятия.

В свою очередь промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие и служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно участвующие в производстве продукции, а также ремонте и уходе за оборудованием, перемещении предметов и готовой продукции. Кроме того, в эту группу входит младший обслуживающий персонал (МОП - работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих и специалистов) и охрана предприятия.

Рабочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - рабочие, занимающиеся обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

К категории служащие относятся: специалисты, руководители и технические исполнители.

Специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими другими видами деятельности - бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

Руководители - это работники, занятые на руководящих должностях различного уровня. Руководители распределяются по структурам управления и по звеньям управления.

Технические исполнители - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль хозяйственного обслуживание (делопроизводители, секретари и проч.) [10]

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии устанавливается из анализа использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени осуществляется путем сравнения фактического количества рабочих дней с плановым в расчете на одну должность и на весь персонал больницы. При анализе рабочего времени календарный фонд включает в себя фонд внерабочего времени (выходные и праздничные дни) и номинальный фонд рабочего времени, который в учреждениях здравоохранения увеличивается на количество дней, отработанных персоналом больницы в выходные и праздничные дни.

В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.

Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере.

Таблица 2 Использование фонда рабочего времени

Показатели

2009 год

2010 год

Отклонение факта

план

факт

от прошлого года

от плана

Среднегодовая численность рабочих

1475

1480

1462

-13

-18

Отработано за год одним рабочим:

дней

220

220

212

-8

-8

часов

1727

1749

1653,6

-73,4

-95,4

Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

7,85

7,95

7,8

-0,05

-0,15

Фонд рабочего времени, чел./час.

2547325

2588520

2417563,2

-129761,8

-170956,8

Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени.

Так как фактически один рабочий отработал за год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8% (95,4: 1653,6 ? 100).

Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции.

Вышеуказанное свидетельствует о том, что величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо:

- дать общую оценку полноты использования рабочего времени;

- определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;

- выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

- произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Ч), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Г) и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = Ч * Г * Д

Таким образом, делая выводы по 1 главе данной работы, можно отметить, что в России существует множество проблем, связанных с эффективным использованием трудовых ресурсов на предприятиях электронной промышленности. Главным препятствием на пути решения этих вопросов - нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль.

2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Протон» за 2008-2010 гг.

2.1 Общая характеристика предприятия

ОАО «Протон» является одним из ведущих производителей оптоэлектронной техники в России.

ОАО «Протон» находится среди 32 крупнейших предприятий электронной промышленности России, входит в состав Межгосударственной финансово-промышленной группы «Электронные технологии» и ОАО «Российская электроника».

ОАО «Протон» является крупнейшим производителем изделий оптоэлектронной техники, светодиодов и светотехнической продукции в России.

Продукция ОАО «Протон» выпускается на сертифицированном производстве, процессы управления которым соответствуют требованиям стандарта СМК ISO 9001:2000, что подтверждено сертификатом, выданным бюро сертификации «Veritas» в 2004 году и ресертифицированным в 2007 году.

На сегодня ОАО «Протон» производит широкий спектр оптронов и твердотельных реле с оптической развязкой, полупроводниковых светоизлучающих диодов.

ОАО «Протон» поставляет производимую продукцию во все регионы России, а также во многие страны ближнего и дальнего зарубежья.

ОАО «Протон» работает по прямым договорам поставки продукции на предприятия министерства обороны, СМЭП ГИБДД, ведущим операторам сотовой связи, предприятиям атомной и авиационной, газовой и автомобильной промышленности.

Являясь победителем многочисленных тендеров на поставку продукции, работоспособность которой в самых тяжелых условиях эксплуатации подтверждается соответствующими сертификатами, ОАО «Протон» постоянно расширяет ассортимент поставляемой продукции.

Работая в тесном контакте с зарубежными партнерами, предприятие готово поставлять для нужд российских потребителей новейшие светотехнические приборы производства европейских и американских фирм.

На сегодня ОАО «Протон» предлагает широкий спектр оптронов и твердотельных реле с оптической развязкой, полупроводниковых светоизлучающих диодов, весь спектр светодиодного оборудования для организации дорожного движения, комплектуя объекты не только своей продукцией, но и необходимым оборудованием своих партнеров. [21]

Предлагает в любой необходимой комплектации светодиодное светотехническое оборудование малой и средней мощности излучения, необходимое для выполнения требований безопасности высотных и протяженных объектов.

Светодиодные приборы маркировки взлетных полос и вертолетных площадок.

Светодиодные светильники для нужд ЖКХ, в т.ч. взрывобезопасные и светильники аварийной сигнализации.

Активно работает со строительными и рекламными компаниями, предлагая большой выбор продукции для рекламного и декоративного освещения объектов.

Акционерное Общество «Протон» является Открытым Акционерным Обществом, правопреемником Закрытого акционерного общества «Торговый центр Протон», зарегистрированного Администрацией Советского района г. Орла 26.04.1995 г., рег. №443 (ОГРН:1025700827283, ИНН:5753018359). Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава Общества и законодательства РФ.

Производственная структура предприятия строится по принципу разделения на производственные комплексы.

Данный принцип выбран за основу не случайно. ЗАО «Протон» - крупное предприятие с устоявшимся производством, отработанной технологией производства.

Разделение на комплексы позволило снизить издержки производства, более эффективно использовать имеющееся оборудование, более последовательно и качественно обрабатывать сырье, рационально построить производственную структуру предприятия.

Таблица 3 - Потребители продукции предприятия

№ п/п

Наименование продукции

Потребители продукции

1

Супер-яркие кристаллы и светодиоды всех цветов свечения

Москва «Аметист»

2

Полупроводниковые сигнальные индикаторы с арматурой

Ижевск «Мотозавод-холдинг»

3

Полупроводниковые светодиоды и индикаторы

Курск «Авиаавтоматика»

4

Силовая электроника

Уфа «Солитон»

5

Изделия солнечной энергетики

Челябинск «Полет, р/завод»

6

Кремниевые пластины для микроэлектроники

Харьков «Коммунар»

7

Оптроны и твердотелые реле малой мощности

Новосибирск «НИИ Электронных приборов»

8

Полупроводниковые кристаллы, датчики;

Омск «з-д им. Козицкого»

Наибольшим спросом у покупателей пользуется продукция силовой электроники (экологически чистые автономные источники энергии, используемые для зарядки аккумуляторов, освещения, электроснабжения теле-, видео- и аудиотехники, энергообеспечения телекоммуникаций, жилищ и т.д.), которая производится исключительно на ОАО «Протон», т. к. аналогов данной продукции в России нет.

Конкурентами данного предприятия являются следующие предприятия, которые являются товарно-видовыми относительно данного предприятия:

1) «Светоприборы» - ООО «Пумос» г. Орел;

2) СИНТЗК г. Орел; Оптрон г. Москва;

3) «СИД» (светоизлучающие диоды) - Корвет ААЙТ г. Москва

4) Планета СИД г. В-Новгород, Кеймбрайт Китай

Данное предприятие чаще всего сталкивается с конкурентами, которые производят и реализуют светоизлучающие диоды, так как они обладают большим спросом на внешнем рынке. ОАО «Протон» выигрывает по производству продукции для военной промышленности, проигрывает по «СИД», «Светоприборов» из-за отсутствия производственных мощностей.

Таблица 4 - Поставщики сырья на предприятии

№ п/п

Наименование поставщика сырья (полуфабрикатов, готовых изделий)

Наименование поставляемого сырья (полуфабрикатов, готовых изделий)

1

ОАО «НИИМЭТ»

Структура ЭСАГА 20,49

2

ЗАО «Эпиэл»

Эпитаксиальная структура 11КЭФ1, 15КЭФ1

3

ООО «Русхелк»

HISOLA, пресскониозиция

4

ОАО «Компания Славич»

MG40 пресскониозиция

ОАО «Протон» - неоднократный участник выставок как в России, так и за рубежом - в Великобритании, Австрии, Франции и странах Юго-Восточной Азии. Участие в выставках способствует увеличению объемов продаж, установлению деловых контактов и освоению новых рынков.

ОАО «Протон» активно сотрудничает с рядом зарубежных фирм Юго-Восточной Азии, США, Японии, Западной Европы по экспорту продукции и импорту материалов и комплектующих для изготовления своих изделий. [21]

2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия

Показатели результатов деятельности предприятия являются основой для проведения подробного анализа производственной деятельности ОАО «Протон».

Основные показатели результатов производственно - хозяйственной деятельности ОАО «Протон» рассчитывались на основе бухгалтерской отчетности предприятия за 2008-2010 годы.

Финансовое состояние является комплексным показателем, характеризующим наличие, размещение и использование средств предприятия. Обычно оно определяется с помощью показателей, которые показывают состояние средств в процессе их производства и способность предприятия финансировать свою деятельность на определенный момент времени. Достигается финансовое состояние при достаточности собственного капитала, хорошего качества активов, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств. Финансовое состояние предприятия, устойчивость и стабильность зависят от результатов финансово-хозяйственной деятельности [18].

Финансовое состояние предприятия значительно зависит от целесообразности вложения финансовых ресурсов в активы. Оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими на предприятии является важным фактором финансового состояния. Главным признаками группировки статей актива считают степень ликвидности и направление использования в хозяйстве предприятия, поэтому их принято разделять на две группы: оборотные активы (мобильные средства) и внеоборотные активы (иммобилизированные средства).

Из таблицы 5 можно отметить, что при общем увеличении имущества в 2009 по сравнению с 2008 годом, и в 2010 году по сравнению с 2009 годом, произошло изменение его структуры. Так, внеоборотные активы увеличились в 2009 году на 178 557 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом за счет одновременного роста основных средств при отсутствии нематериальных активов и прочих внеоборотных активах. В 2010 году наблюдается отрицательная тенденция в изменении данных показателей, из-за чего значение сократилось на 8183 тыс. руб. в 2010 году.

Таблица 5 Структура активов баланса ОАО «Протон»

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Абс. откл

Относит. откл., %

2009-2008

2010-2009

2009/ 2008

2010/ 2009

1. Основные средства и внеоборотные активы, тыс. руб.

117965

296522

288339

178557

-8183

151,4

-2,8

2. Оборотные активы (текущие), тыс. руб.

137972

153339

181897

15367

28558

11,14

18,6

3. Материальные оборотные активы, тыс. руб.

115707

129087

147432

13380

18345

11,56

14,2

4. Средства в расчетах, тыс. руб.

20125

21020

32938

895

11918

4,45

56,7

5. Денежные средства, тыс. руб.

603

1119

89

516

-1030

85,57

-92,0

6. Прочие активы, тыс. руб.

1537

2113

1438

576

-675

37,48

-31,9

7.ИТОГО ИМУЩЕСТВА,

тыс. руб.

255937

449861

470236

193924

20375

75,77

4,5

Оборотные активы на конец 2009 года увеличились по сравнению с 2008 годом за счет роста запасов, денежных средств и дебиторской задолженности. Так, по материальным активам и денежным средствам имеется рост.

Положительным моментом при использовании имущества, считается отсутствие дебиторской задолженности, платежи которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты. Рост материальных активов и основных средств свидетельствует о том, что на предприятии имеются возможности наращивания основной деятельности.

Источники средств находят свое отражение в пассиве баланса. Оценка структуры источников средств проводится как внутренними, так и внешними пользователями. Это необходимо, для того чтобы понять, куда вкладываются ресурсы в основные средства и иные внеоборотные средства или в оборотные средства.

Анализ структуры пассивов баланса представлены в таблице 6.

Таблица 6 Структура пассивов баланса ОАО «Протон»

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Абс. откл.

Относ. откл., %

2009-2008

2010-2009

2009/ 2008

2010/ 2009

1. Собственный капитал, тыс. руб.

115231

307156

308592

191925

1436

166,56

0,5

2. Заемный капитал, тыс. руб.

140706

142705

161644

1999

18939

1,42

13,3

3. Долгосрочные кредиты, тыс. руб.

5507

6888

8532

1381

1644

25,08

23,9

4. Краткосрочные кредиты, тыс. руб.

-

-

-

-

-

-

-

5. Кредиторская задолженность, тыс. руб.

135100

135760

153112

660

17352

0,45

12,8

6. Прочие пассивы, тыс. руб.

99

57

-

-42

-

-42,42

-

7.ИТОГО ИСТОЧНИКИ СРЕДСТВ, тыс. руб.

255937

449861

470236

193924

20375

75,77

4,5

Анализируя данные таблицы 6, наблюдается положительная тенденция развития предприятия. Наблюдается рост собственных средств, и уже в 2009 году размер собственного капитала увеличился на 166,56%. Рост заемных средств связан напрямую с кредиторской задолженностью, которая в свою очередь также увеличивается с каждым годом. Следует отметить, что предприятие не использует краткосрочных кредитов. Также наблюдается отсутствие прочих пассивов в 2010 году, а, следовательно, предприятие не несет обязательств по выплате доходов перед учредителями.

Финансовая устойчивость формируется в процессе всей хозяйственной деятельности предприятия и является отражением стабильного превышения доходов над расходами. Она обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами, и таким образом, определяет эффективное формирование, распределение и использование финансовых ресурсов. Анализ финансовой устойчивости заключается том, чтобы проверить, какие источники средств и в каком размере используются для покрытия запасов.

Анализ производства и реализации продукции осуществляется с помощью расчета показателей валовой продукции, товарной продукции, реализованной продукции, чистой продукции, а также необходимы данные об остатках незавершенного производства, материальных затратах в товарной продукции, амортизационных отчислениях. Расчет показателей производства и реализации продукции представлен в таблице!!!.

Из анализа таблицы 6 видно, что объемы товарной и реализованной продукции значительно возросли.

Такое увеличение свидетельствует о преодолении спада производства, повышение выпуска продукции, а также о повышении спроса потребителей на продукцию завода и в результате этого увеличении цен на продукцию.

Объем валовой продукции также увеличился. Произошло это за счет увеличения товарной продукции и снижения доли амортизационных отчислений в себестоимость продукции.

Таблица 7 - Динамика показателей производства и реализации продукции ОАО «Протон» за 2008-2010 годы

Показатель

2008 г

2009 г

2010 г

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2009-2008

2010-2009

2009/

2008

2010/

2008

1. Валовая продукция

184257

252212

326856

67955

74644

36,88

29,60

2. Остатки незавершенного производства

8656

5406

4462

-3250

-944

-37,55

-17,46

3. Товарная продукция

175601

246806

322394

71205

75588

40,55

30,63

4. Реализованная продукция

180543

245356

310228

64813

64872

35,90

26,40

5. Материальные затраты в товарной продукции

52061

61733

73030

9672

11297

18,58

18,30

6. Амортизационные отчисления

10603

11200

10231

597

-969

5,63

-8,65

7. Чистая продукция

112937

173873

239133

60936

65260

53,96

37,53

На диаграмме наглядно виден значительный прирост всех показателей

Объем чистой продукции также значительно увеличился. Это свидетельствует об увеличении товарной продукции, материальных затрат и уменьшении доли амортизационных отчислений.

Следовательно, на основе анализа объема производства и реализации продукции можно сделать вывод, что на предприятии наблюдаются тенденции по увеличению объемов производства и реализации продукции. Это говорит о том, что предприятие занимает устойчивое положение на рынке.

Для нормальной работы предприятия необходимо, чтобы оно было обеспечено достаточным количеством основных средств. Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на предприятии является обеспеченность его основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.

Проанализируем состояние и эффективность использования основных средств на основании таблиц 8 и 9.

Таблица 8 - Анализ состояния и использования основных средств на ОАО «Протон» за 2008-2010 годы

Показатель

2008

2009

2010

Абс. откл-е

2009-2008

2010-2009

Коэффициент износа (Киз)

0,628

0,612

0,606

-0,016

-0,006

Коэффициент годности (Кг)

0,37

0,38

0,39

0,01

0,01

Оценка физического износа (Кф.из)

0,63

0,61

0,61

-0,02

0

Из данных таблицы 8 коэффициент износа на предприятии незначительно снижается, в 2008 г. он был 0,628, а в 2009 г. он снизился до 0,606, т.е. темп роста по сравнению с 2008 г. составляет 99%. Это говорит о том, что ОС на предприятии хоть и незначительно, но обновляются.

Коэффициент годности незначительно возрастает, чем выше будет коэффициент, тем будет лучше техническое состояние основных средств.

Коэффициент физического износа на предприятии довольно высокий, но он незначительно снижается и в 2010 г. он составил 0,61. Это свидетельствует о том, что основные средства на предприятии устарели и их необходимо обновить или хотя бы модернизировать.

Для обобщающей характеристики интенсивности и эффективности использования основных средств служат показатели: фондоотдача и фондоемкость, фондовооруженность.

Повышение эффективности производства зависит от высоких темпов развития активной части. К активной части относится те основные средства, которые оказывают активное воздействие на предмет труда (станки, оборудование, машины), а к пассивной - те, которые участвуют в производственном процессе, но непосредственное воздействие на предмет труда не оказывают (здание, сооружение).

Фондоемкость - отношение среднегодовой стоимости основных средств к стоимости произведенной продукции за отчетный год.

Обобщающим показателем, характеризующим уровень обеспеченности предприятия основными средствами является фондовооруженность, которая рассчитывается как отношение среднегодовая стоимость ОС к среднесписочной численности рабочих. Эффективность использования основных средств представлена в таблице 9.

Таблица 9 - Анализ эффективности использования основных средств ОАО «Протон» за 2008-2010 годы

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Абс. откл-е

2009-2008

2010-2009

Фондовооруженность (Фв), тыс. руб./чел.

66,38

192,62

188,15

126,24

-4,47

Фондоотдача (ФО), руб./руб.

1,81

0,89

1,17

-1,0

0,28

Фондоемкость (ФЁ). руб./руб.

0,55

1,13

0,86

0,58

-0,27

Удельный вес активной части, %

52,96

53,97

57,54

1,01

3,57

В результате анализа таблицы 9 видим, коэффициент фондоотдачи больше 1, это свидетельствует об эффективном использовании основных средств. В 2008 г. с одного рубля вложенного в основные средства было получено продукции на 1,81 руб., в 2009 г. с одного рубля вложенного в основные средства было получено продукции на 0,89 рубля, а в 2010 г. на 1,17 рубля.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. произошло повышение фондоемкости с 0,55 руб./руб. до 1,13 руб./руб., т.е. темп роста свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств. В 2010 г. произошло снижение фондоемкости продукции до 0,86 руб./руб.

Удельный вес активной части основных средств в общей стоимости повышается, в 2008 г. он составлял почти 53%, в 2009 г. он изменился до 53,97%, а в 2010 г. составил 57,54%.

В хозяйственной практике используют следующие показатели прибыли: прибыль от реализации продукции; балансовая прибыль; чистая прибыль.

Анализ формирования вышеперечисленных видов прибыли представлен в таблице 10.

Как видно из таблицы 10, показатель выручки от реализации с каждым годом увеличивается и в 2009 году он составил 245 356 тыс. руб., что на 64813 тыс. руб. больше, чем в 2008 году, а в 2010 он равен 310 228 тыс. руб., что на 64 872 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Значение себестоимости также увеличивается с каждым годом, что влияет на размер прибыли от реализации, которая в 2009 году была больше на 13 388 тыс. руб., чем в 2008 году.

На размер чистой прибыли также оказывает небольшое влияние увеличение задолженности предприятия по налогу на прибыль. Поэтому в 2009 году чистая прибыль меньше на 2419 тыс. руб. чем в 2008 году. В результате этого долю чистой прибыли рационально рассчитывать только с 2009 года, так как значение чистой и балансовой прибыли имеет положительное значение.

Таблица 10 Анализ формирования прибыли ОАО «Протон» за 2008-2010 гг.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2009-2008

2010-2009

2009/ 2008

2010/ 2009

1. Выручка от реализации

180543

245356

310228

64813

64872

35,9

26,4

2. Себестоимость реализованной продукции

167706

219032

268256

51326

49224

30,60

22,5

3. Прибыль от реализации

11058

24446

38109

13388

13663

121,07

55,9

4. Прибыль от прочей деятельности

-20862

-18394

-27923

-2464

-9529

11,81

51,8

5. Внереализационные доходы

-

-

-

-

-

-

-

6. Внереализационные расходы

-

-

-

-

-

-

-

7. Балансовая прибыль

-9804

6052

10186

-

4134

-

68,3

8. Чистая прибыль

-11353

3955

1536

15308

-2419

134

-61,2

Абсолютная сумма полученной прибыли не может полностью охарактеризовать эффективность работы предприятия. Для оценки эффективности работы предприятия следует сопоставить прибыль с затраченными ресурсами. Этот отличительный показатель называется рентабельностью.

Рентабельность характеризует прибыльность (убыточность) производственной деятельности предприятия за определенный период.

Анализ показателей рентабельности производства продукции предприятия представлен в таблице 11.

Таблица 11 - Анализ показателей рентабельности производства продукции ОАО «Протон» за 2008-2010 годы

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2009-2008

2010-2009

2009/ 2008

2010/ 2009

1. Выручка от реализации (без НДС), тыс. руб.

180543

245356

310228

64813

64872

35,9

26,4

2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

97254

278723

275828

181469

-2895

186,6

-1,0

3. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

137972

153339

181897

15367

28558

11,14

18,6

4. Себестоимость товар-ной продукции, тыс. руб.

163928

220162

272750

56234

52588

34,30

23.9

5. Среднегодовая стои-мость капитала, тыс. руб.

115231

307156

308592

191925

1436

166,56

0,5

6. Балансовая прибыль, тыс. руб.

-9804

6052

10186

-

4134

-

68,3

7. Прибыль от реализации, тыс. руб.

11058

24446

38109

13388

13663

121,07

55,9

8. Рентабельность реализации, %

6,12

9,96

12,28

3,84

2,32

62,75

23,3

9. Рентабельность продукции, %

6,75

11,10

13,97

4,35

2,87

64,44

25,9

10. Рентабельность производственных фондов, %

-

1,40

2,23

-

0,83

-

59,3

Как видно из таблицы 11 за три анализируемых периода произошло увеличение прибыли от реализации продукции с 11058 тыс. руб. в 2008 году до 24 446 тыс. руб. в 2009 году, а в 2010 году до 38 109 тыс. руб. Балансовая прибыль наблюдается только с 2009 г. и составляет 6052 тыс. руб., в 2010 году 10 186 тыс. руб. Поэтому рентабельность капитала и производственных фондов целесообразно рассчитывать также только с 2009 года.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Протон-Электротекс» показал следующее: имущество предприятия увеличилось; в структуре имущества наблюдается значительное снижение доли основных фондов и увеличение оборотных активов; среди источников формирования имущества доля собственных средств сократилась, а доля заемных возросла; финансовые результаты деятельности предприятия удовлетворительны; происходит значительное снижение продолжительности оборота запасов, дебиторской задолженности и оборотных средств; в связи с уменьшением основных фондов и увеличением товарной продукции происходит увеличение показателя фондоотдачи.

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены