Документооборот на предприятии "Тюменьэнергоремонт"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Уральский ордена Трудового Красного Знамени

Государственный университет им. А.М. Горького

Исторический факультет

Отделение архивоведения, документоведения и информационно-правового обеспечения управления

Курсовая работа

Тема: Документооборот на предприятии "Тюменьэнергоремонт"

Выполнила студентка V курса

Пигаль Татьяна Леонидовна

Научный руководитель:

Шаталов Д.Н.

Екатеринбург

2003

Оглавление

документооборот энергетический система электроэнергия

Введение

1. История развития Тюменской энергетической системы

2. Документационное обеспечение ОП "Тюменьэнергоремонт" на современном этапе

3. Пути совершенствования документационного оборота

Заключение

Источники и литература

Приложения

Введение

На ранних стадиях развития Древнерусского государства и в период феодальной раздробленности (до конца ХV.в) государственных учреждений еще не существовало. Их функции выполняли чаще всего отдельные должностные лица или органы, осуществляющие свою деятельность либо вообще без штата чиновников, либо с очень ограниченным штатом. В этих условиях единая система делопроизводства не была востребована самой системой управления.

Письменные документы, дошедшие до нашего времени, данные, полученные археологами и лингвистами, показывают, что уже в Х в. в Древнерусском государстве была культура написания документов. Мы тоже полагаем, что управление имеет информационную природу, по крайней мере, в той его части, которая касается отношений между людьми. Трудно представить какой - либо вид деятельности менеджера, не связанный с получением, хранением или генерацией информации. Перечисленные фундаментальные проблемы рассматриваются в курсе "теория управления" (разделы "Информационная природа управления" и Кибернетические методы в управлении"), поэтому здесь мы не будем их подробно рассматривать.

Термин "делопроизводство" характеризует совокупность работ по документированию управленческой деятельности учреждений и по организации в них документов.

Под названием "документ" подразумевается информация, записанная любым способом на любом материале, изданная или полученная любым физическим или юридическим лицом, в той или иной организации для использования в своей деятельности. Отсюда напрашивается вывод, что понятия - "управление", "информация", "делопроизводство", "документ", органически взаимосвязаны.

Документирование управленческой деятельности охватывает все процессы, относящиеся к записи (фиксации) на различных носителях и оформлению по установленным правилам информации, необходимой для осуществления управленческих действий.

Документирование осуществляется на естественном языке (рукописные, машинописные документы, в том числе телеграммы, телефонограммы, машинограммы), а также на искусственных языках с использованием новых носителей (перфокарты, перфоленты, магнитные ленты, карты, дискеты и др.).

Служба ДОУ занимается внедрением единого порядка работы с документами в организации, а так же совершенствует формы и методы работы с документами с учетом механизации, и автоматизации документационных процессов. Общегосударственные документы по делопроизводству можно разделить на три группы: Законодательные акты РФ, общегосударственные документы по ДОУ, ведомственные нормативные документы.

Каждый работник службы документационного обеспечения управления должен знать современные социально-правовые и нормативно-методические документы, касающиеся вопросов работы с документами

К таким документам относятся:

- Основы законодательства Российской Федерации об Архивном фонде Российской Федерации и Архивах;

- Положение об Архивном фонде Российской Федерации;

Государственные стандарты и изменение к ним;

Государственная система Документационного обеспечения управления;

Общероссийский классификатор управленческой документации;

Перечень типовых документов, образующихся в деятельности госкомитетов, министерств, ведомств и других учреждений;

Основные правила ведомственных архивов

Методической базой совершенствования делопроизводства служат:

Единая государственная система делопроизводства, комплекс государственных стандартов на унифицированные системы документов, предназначенные для использования в автоматизированных системах управления.

Состав управленческих документов определяется компетенцией и функциями организации, порядком решения вопросов, объемом и характером взаимосвязей с другими организациями и закрепляется в табеле документов, а так же организационно-распорядительная, плановая, статистическая, материально-технического снабжения и др. Состав документов по основным функциям управления закреплен в Общероссийском классификаторе управленческой документации.

Законодательство Российской Федерации регламентирует общие принципы организации документационного обеспечения деятельности физических и юридических лиц.

Отдельные стороны работы с информацией и документацией регулируется специальными федеральными законами. Федеральный закон Российской Федерации "Об информации, информатизации и защите информации".

Законом определен правовой режим создания, хранения и использования информационных ресурсов:

порядок документирования информации;

категории информации по уровню доступа к ней;

порядок правовой защиты информации.

Единство правил документирования управленческих действий на всех уровнях управления обеспечивается применением Государственной системы документационного обеспечения управлением (ГСДОУ). и унифицированных систем документации (УСД) .

УСД предназначено для использования, как с помощью средств вычислительной техники, так и при традиционных методах обработки информации, необходимой для управления в определенной сфере деятельности Управленческие документы по наименованию, форме и составу реквизитов должны соответствовать УСД, требованиям ГСДОУ, положениям (уставам) об организации другим нормативным документам, содержащим определенные правила документирования.

В соответствии с действующим законодательством и компетенцией органы управления издают следующие распорядительные документы: решения, постановления, распоряжения, приказы, указания, поручения, инструкции, документирование и организацию работы с официальными документами.

Документационное обеспечение управления (делопроизводство) - это специфическое направление деятельности, которое заключается в составлении, оформлении документов, их обработке и хранении. От того, насколько правильно составлен и оформлен документ, организована работа с ним, во многом зависит своевременность и правильность принятия управленческого решения. Как правило, в документах отражается и учитывается деятельность организации, фирмы или предприятия. Поэтому ведение многих документов предписано законами. При проверке работы организации, проведении ревизии, прежде всего, проверяют документы, в которых деятельность организации или фирмы зафиксирована. Организация и ведение делопроизводства требуют профессиональных знаний и навыков, поэтому эту работу в учреждении (фирме) ведут специальные подразделения (службы делопроизводства), а в небольших организациях и фирмах секретари- референты (секретари).

Первоначально термин появился в устной речи (предположительно в ХV в.) и означал процесс решения (производства) дела: "дело производить"- решать вопрос. В ходе решения возникала необходимость закрепления результата, например, достигнутой договоренности. Для этого издревле и создавали документы, так как устное слово кратковременно, может быть забыто, искажено при передаче или не так понятно. Уже в ХVI в. употребляется слово дело как собрание документов, относящихся к какому либо делу, вопросу.

Впервые в этом понятии слово "дело" зафиксировано в документах в 1584г. Современное делопроизводство включает: Обеспечение своевременного и правильного создания документов ОСД (документирование); организацию работы с документами (получение, передача, обработка, учет, регистрация, контроль, хранение, систематизация, подготовка документов для сдачи в архив, уничтожение). На современном этапе развития делопроизводства параллельно с термином "делопроизводство" в последние десятилетия используется термин документационное обеспечение управления (ДОУ). Для приближения к терминологии, употребляемой в литературе и компьютерных программах, делопроизводители используют организационные, программные и информационные обеспечения.

Документированная информация (документ), зафиксирована на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать является обязательным условием для ее включения в информационные ресурсы - осуществляется в порядке, устанавливаемом органами государственной власти, ответственными за организацию делопроизводства, стандартизацию документов и их массивов, безопасность Российской Федерации. Информационные ресурсы могут быть государственной и негосударственной собственностью и находятся в собственности граждан, органом государственной власти, органом местного самоуправления, организации и общественных объединений. Российская Федерация и субъект Российской Федерации являются собственниками информационных ресурсов, создаваемых, приобретаемых, накапливаемых за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, полученных путем иных установленных законом способов. Государство имеет право выкупа документированной информации у физических и юридических лиц в случае отнесения этой информации к государственной тайне. Собственник содержащих сведений, отнесенный к государственной тайне, имеет право распоряжаться этой собственностью только с разрешения соответствующих органов государственной власти. Документы и массивы документов, созданные за счет средств физических и юридических лиц, а также приобретенные ими на законных основаниях и полученные в порядке дарения или наследства, являются собственностью данных юридических физических лиц. Субъекты, представляющие в обязательном порядке документированную информацию в органы государственной власти и организации, не утрачивает своих прав на эти документы и на использование информации, содержащейся в них.

Документированная информация, представляемая в обязательном порядке в органы государственной власти и организации юридическими лицами независимо от их организационно-правовой формы и форм собственности, а также гражданами, формирует информационные ресурсы, находящие в собственном владении государства и субъектов, представляющих эту информацию.

Информационные ресурсы, являющиеся собственностью государства, находятся в ведении органов государственной власти и организаций в соответствии с их компетенцией, подлежат учету и защите в составе государственного имущества.

Граждане, органы государственной власти, органы местного самоуправления, организации и общественные объединения обязаны представлять документированную информацию органам и организациям, ответственным за формирование и использование государственных информационных ресурсов.

Федеральный закон "Об участии в международном информационном обмене" направлен на создание условий для эффективного участия России в международном информационном обмене в рамках единого мирового информационного пространства, на защиту, интересов Российской Федерации и муниципальных образований, защиту интересов, прав и свобод физических и юридических лиц при международном информационном обмене.

Закон "О языках народов РСФСР" регламентирует использование государственного языка в официальных документах.

В законодательство были введены новые требования к бланкам документов и оформлению отдельных реквизитов документов.

Изображение Государственного герба на документах регламентируется Положением о Государственном гербе Российской Федерации, использование бланков с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации. Наиболее полным документом по организации документационного обеспечения управления является Государственная система документационного управления (ГСДОУ). В нем изложены требования к составлению документов, а также определен порядок работы с документами в учреждении.

Отдельные разделы посвящены организации информационно-поисковых систем, контролю исполнения документов, формирование дел и передачи их на архивное хранение, а также автоматизации работы с документами.

Из приложений следует выделить "Примерный перечень документов, подлежащих утверждению", "Примерный перечень документов, на которых ставиться гербовая печать", "Правила заполнения основных реквизитов регистрационно-контрольных форм", "Примерное положение о службе документного обеспечения управления" и "Примерную структуру текста должностной инструкции для работников службы ДОУ"1. Важной частью предварительной архивной обработки документов является оформление обложек дел постоянного и длительного срока хранения, требования к которым изложены в ГОСТ 17914-722.

Нормативно-справочными пособиями при определении сроков хранения документов организации является Перечень типовых документов, образующихся в деятельности госкомитетов, министерств, ведомств и других учреждений, организаций, предприятий с указанием сроков хранения.

В народном хозяйстве проводятся работы по унификации документов и созданию унифицированных форм документов, (УСД) - совокупности взаимосвязанных унифицированных форм документов, обеспечивающих документированное представление данных в определенных видах хозяйственной деятельности, средств их ведения, нормативных и методических материалов по их разработке, и их применению.

В основе создания автоматизированных баз данных в народном хозяйстве проводятся работы по унификации документов и созданию унифицированных систем документации. В основе создания УСД лежит метод унификации - установления единообразия состава и форм управленческих документов, создаваемых при решении однотипных управленческих функций и задач. Одновременно разрабатываются классификаторы технико-экономической и социальной информации, обеспечивающие интегрированную автоматизированную обработку данных, содержащихся в УСД.

Кроме общегосударственных нормативных документов автором данной работы было проанализировано большое количество методических пособий, изданных в разное время. Авторами пособий являются специалисты в научно- исследовательском, практическом направлениях информационно-документационного обеспечения управления.

Проблему организации делопроизводственного обслуживания, документирования, организации работы с документами отражают в учебных методических пособиях.

В семидесятые годы занимались изучением делопроизводства такие авторы, как: В.И. Лосев и Т.В. Кузнецова, Л.В. Рахманин, П.А. Рабинович и др.

В 1973 году выходит работа Л.В. Рахманина "Стилистика деловой речи и редактирование служебных документов", посвященная, главным образом, особенностям официально-делового стиля речи и проблемам составления текстов документов. В 1975 году издается учебное пособие для студентов высших учебных заведений под редакцией Я.З. Лившица и А.В. Цуркулина "Административное делопроизводство". В нем показаны все основные стороны делопроизводственного обслуживания. Пособие подробно и достаточно точно отражает состояние делопроизводства того периода и с точки зрения изучения истории ДОУ, представляет несомненный интерес и сегодня.

В 1975г. вышла в свет работа двух авторов В.И. Лесова и Т.В. Кузнецовой "Основы делопроизводства". Данная книга полезна для начинающих секретарей, описывает основные моменты в работе с документами.

В 1977г. опубликовалась работа П.А. Рабиновича "Корреспонденция и делопроизводство"4. В книге даны основные правила работы с корреспонденцией, этапы ее обработки. В восьмидесятые годы вопросам делопроизводства уделялось большое внимание. В 1983 году вышла книга сотрудников ВНИИДАД В, А. Архипова, И.П. Маркова, А.Н. Соковой, посвященная вопросам подготовки и оформлении ОРД. В 1989 году был напечатан учебник А.Б. Фельзера и М.М. Мисермана.

Кроме учебного значения эта книга представляет собой подробный справочник по любым вопросам организации делопроизводства в организациях и на предприятиях.

Во-первых, в книге очень подробно расписана работа с реквизитами того или иного документа. Во-вторых, учебник изложен таким доступным языком, что работать с документом сможет работать любой неопытный секретарь.

Многочисленные пособия по ДОУ выходят в свет в 90-е годы, что объясняется востребованностью подобных изданий вновь создающимися негосударственными структурами. Среди пособий, адресованных секретарям, можно выделить книги М.В. Стинюкова, как по секретарскому делу, так и по делопроизводству. В книгах изложены основные требования к организации ДОУ как малых предприятий, так и предприятий не государственной формы собственности.

Многие пособия содержат приложения, в которых даются формы документов. Пособия, изданные в 1998 году, составлены с учетом нового ГОСТ Р. 6.30-97, который устанавливает:

состав реквизитов документов;

требования к оформлению реквизитов документов;

требования к изготовлению, учету, использованию и хранению бланков с воспроизведением Государственного герба РФ, распространяется на ОРД - постановления, распоряжения, протоколы, письма и др., которые фиксируют решения административных и организационных вопросов управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования деятельности органов власти, предприятий, организаций, учреждений независимо от формы и вида деятельности.

Методические рекомендации "Унифицированная система организационно-распорядительной документации"1. Унифицированные формы, инструктивные и методические материалы по их применению для (организации с различными формами собственности)2 предназначены для внедрения в организациях:

- единых правил оформления реквизитов документов и вариантов их расположение на основе современной нормативной базы по документационному обеспечению;

- новых информационных технологий подготовки документов и передачи документной информации делового стиля документов, основных требований при составлении, унификации текстов документов;

- правил изготовления документов с помощью печатных устройств, включая компьютерную текстообработку;

- правила проектирования бланков документов;

- правил учета, использования и хранения бланков и печатей;

- правил оформления документов, передаваемых по каналам электросвязи.

Обобщение разрозненных требований действующих нормативных документов и рекомендаций современных методических пособий, создание учебных пособий для персонала, остается очень актуальной задачей до выхода в 1999 году учебника "Организация работы с документами"3. При подготовке данной работы были рассмотрены научные работы отечественных и западных ученых специалистов. Анализ источников показал, что у западных ученых, радикально новый взгляд на автоматизацию делопроизводства, тяжело решается проблема безбумажной технологии создания и хранения документов, электронного документа и электронной подписи.

На государственном уровне не решаются вопросы автоматизированного документационного обеспечения управления, нет новых современных Государственных стандартов, регламентирующих законов, единых требований.

Делопроизводство в ОП. "Тюменьэнерго" регламентируется Уставом предприятия от 27 июля 1996 г. На основе общегосударственных документов каждая организация создает свои нормативно-методические документы. В Тюменьэнерго также имеется опыт разработки документов, составляющих нормативно-методическую и правовую основу постановки документационного обеспечения управления.

Привлеченная источниковая база позволяет разрешить проблему создания комплексного исследования. Цель иследования-комплексный анализ организации делопроизводства в Тюменьэнерго и перспективы совершенствования делопроизводства.

В соответствии с этой целью автором поставлены следующие задачи:

- изучить документооборот в плане подготовке и прохождения организационно-распорадительной документации, организацию работы с документами в Тюменьэнерго.

- проанализировать применения современных технологий в работе с документами в Тюменьэнерго.

- определить степень соответствия нормативно- правовых документов ОП "ТЭР" общегосударственным нормативным документам;

Поставленные автором задачи предопределяют структуру исследования. Оно состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.

В первой главе автором показана история развития Тюменской энергетической системы. Во второй главе рассмотрена организация документационного обеспечения ОП "Тюменьэнергоремонт" на современном этапе. В третьей главе описан путь совершенствования документационного оборота, а также проанализирован состав организационно-распорадительных документов.

1. История развития Тюменской энергетической системы

В далекой Сибири в суровых климатических условиях строились города, одним из них стал г. Сургут, в котором производится добыча нефти и газа. Давно прошли времена, когда "чёрное золото" фонтаном било из недр. Пластовое давление на месторождениях со временем падало, и нефть начали извлекать принудительным способом. А для этого нужна энергия и немалая. Она нужна для мощных буровых установок, энергия питает систему автоматики и телемеханики, которая контролирует бесперебойную работу промыслов. Топливом для неё служит попутный нефтяной газ.

Бурный рост добычи нефти и газа превратил Среднее Приобъе в район острого дефицита электроэнергии. Темпы роста электропотребления в Тюменской области превышают в семь - восемь раз темпы роста в среднем по стране. Поэтому было принято решение построить ещё ряд мощных тепловых станций, среди которых Сургутская ГРЭС-1, ГРЭС-2 и мощная единая Тюменьэнергоремонтная система, ставшая важнейшей стройкой года.

Во второй половине 1268г. в восьми километрах от г. Сургута на речке Чёрной развернулось строительство крупнейшей в Западной Сибири тепловой электростанции. Строительные работы велись в неосвоенном районе страны с суровыми климатическими условиями при отсутствии железнодорожной связи с промышленными центрами и недостаточно развитыми речными портами, коренная реконструкция которых была начата в том же году. В районе строительства полностью отсутствовала база строительной индустрии, строительные источники тепла и энергии.

До пуска электростанции строителям предстояло проложить сотни километров газопроводов, построить жилой микрорайон энергетиков и сооружения водохранилища.

Строительство электростанции осуществляется в три очереди. На первой и второй очередях электростанции по шесть электроблоков мощностью по 210 МВт. Первый блок был введён в эксплуатацию в декабре 1972 г., двенадцатый в декабре 1980 г.

В Ханты - Мансийском национальном округе и Среднем Приобъе строятся новые города, нефтеперерабатывающие заводы, нефти и газопроводы.

Основные богатства края вызвал дополнительный рост электрических и тепловых нагрузок.

Поэтому Сургутская электростанция продолжает строиться. На третьей очереди электростанции устанавливается энергоблок мощностью по 210 МВт.

В настоящее время идет строительство сооружения Сургутской ГРЭС-2, где будут устанавливаться энергоблоки мощностью по 800 МВт.

Эпоха освоения Тюменского края навсегда вошла в историю страны, и чем больше проходит времени, тем яснее и отчётливее становится понимание того, что это был подвиг.

Десятки тысяч настоящих героев, работая в нечеловеческих условиях среди болот, живут в палатках и балках, создавая тюменское чудо.

Предполагалось, что в одном только Сургутском районе электрические нагрузки должны были составлять порядка 1300 МВт. Одним словом тюменской нефти требовалось мощная энергетическая база.

Поистине героические будни первопроходцев - первых строителей и эксплуатационников могучей энергосистемы осуществляются, и в недрах истории и в настоящее время.

Сменится не одно поколение людей, и вечным памятником им будет удивительный и сложный комплекс от фундамента до уникального оборудования, собранный воедино руками одного поколения, дающий свет и тепло людям.

Сегодня эти люди рядом с нами, а на пороге новая смена - грамотная, напористая, жаждущая самостоятельности. Впрочем, и двадцать лет назад, когда забивались первые колышки, нынешние ветераны были точно такими же. Им и сейчас чуть более сорока, и хотя многое уже стёрлось в памяти, остались даты и события тех необычных дней.

В этой стройке были всякие первооткрыватели, но остались те, кто не смог расстаться с городом и станицей, построенными их руками.

Люди, вошедшие в историю становления мощной единой "Тюменьэнерго" системы, сегодня выступают в двойной роли. Они главные герои и они же главные рассказчики событий тех далёких, а может, ещё и близких лет.

Ничего бы не значила эта стройка века, никаких бы не было рекордов, если бы не люди. Это они, а не металлические громадины, оставляют след на земле.

Если кто-то удивляется, как много сделано на предприятии для благ человека, руководители восклицают: "Так и должно быть"!

Да, за бешеным темпом строительства гиганта энергетики не забыт человек.

И это главное.

Как же сейчас это всё отличается от того, с чего начинали первопроходцы! Сегодня, так называемая инфраструктура предприятия расширяется. И это отрадно!

Наверное, и историки, и специалисты, и ветераны не вправе оспаривать своё личное мнение по поводу создания Сургутской ГРЭС-2: запуск первого энергоблока в 1985 году или получение статуса официальной самостоятельности в 1987 году.

Но как бы там ни было, ещё задолго до этих дат пришли первые эксплуатационники, существующие только на бумаге ГРЭС.

Первым выработанным киловаттом предшествовал пуск подстанции Шушкинская, которая была первой колонной главного корпуса и многое другое. В то время, для малочисленного персонала специалистов блоков каждая маленькая победа мощностью в 800 МВт приносила искреннюю радость, веру в то, что очень скоро практически на пустом месте вырастет мощная единая "Тюменьэнергосистема". Единственная в России и в Мире.

Развитие энергетики в Тюменской области не имело аналогов ни в нашей стране, ни за рубежом. Электро-потребление возрастало ежегодно на 800-900 МВт. Трудности усугублялись суровыми климатическими условиями и удалённостью от основных промышленных центров страны. Поэтому для успешной реализации намеченных программ требовались героические усилия всех коллективов, чёткая организация, решение социальных и кадровых вопросов.

Основные направления экономического и социального развития в 1981-1985 годы и на период до 1990 года отличались необходимостью добиться значительного улучшения трудовой дисциплины, а так же порядка организованности на производстве. Дальнейший рост благосостояния советских людей - это обеспечение полного и рационального использования рабочего времени в сфере обслуживания и на каждом участке производства и, конечно же, осуществление мер по закреплению кадров и снижению текучести рабочей силы.

Ни одно учреждение, организация, предприятие или фирма не могут существовать без руководителя, осуществляющего организационно - распорядительную деятельность.

В тоже время любой руководитель нуждается в секретаре - референте, берущем на себя его организационное и информационное обслуживание.

Секретарь связывает руководителя с внешним миром и сотрудниками фирмы, организует приём посетителей, осуществляет телефонные переговоры, совещания, а так же получает, обрабатывает и докладывает информацию о документах; хранит их и оформляет, предоставляет по первому требованию.

Высококвалифицированному секретарю-референту поручается и подготовка документов. Совсем недавно, мало популярная и низкооплачиваемая профессия секретаря стала одной из самых престижных в России. На рынке труда она имеет постоянный спрос, а высокая заработная плата секретаря, присуща людям с высшим образованием из самих различных областей деятельности: учителям, переводчикам, инженерам и т.д.

Возникшая несколько веков тому назад профессия секретаря сохранилась до нашего времени, включая в себя многое из первоначальных обязанностей. Так, в Генеральном регламенте государственных коллегий, подписанном Петром1 в 1720 г, предусматривались для "секретарского чина" регистрация писем, донесений, челобитных дел, доклады о них начальнику, своевременное рассмотрение и отправка по назначению, знание законов и особенности своего дела.

С развитием общества профессия секретаря приобретала всё новые черты. На сегодняшний день существует более десятка разновидности этой профессии. Такое разнообразие определяется огромным числом организаций и фирм, в которых трудятся секретари, а также широким диапазоном проблем, поручаемых секретарям.

В Тюменской области близ старинного села Берёзова взметнулся в небо первый фонтан газа, наверное, лишь немногие учёные понимают, что произошло открытие века. Семь лет спустя, в июле 1960 года на Шимской площади около реки Конда забил первый фонтан тюменской нефти.

Что тогда представлял собой этот край? Миллион квадратных километров - территория, достаточная для среднего государства. Вокруг -тайга, буреломы, топи, озёра, протоки. И всего два небольших города - Ханты-Мансийск и Салехард.

Здесь, в этой глуши, где порой не ступала нога человека, предстояло возвести буровые, проложить нефти - и газопроводы, автомобильные и железные дороги, построить новые города - словом создать инфраструктуру, необходимую для эксплуатации месторождений, без которой разведанные нефть и газ окажутся всего - на всего символическим богатством.

Эпоха освоения Тюменского края навсегда вошла в историю страны, и чем больше проходит времени, тем яснее и отчётливей она становится. В 1964 году институт "Гидротюменьнефтегаз" на основании проведённых исследований представил прогноз, из которого следовало, что к 1980 году добыча нефти в регионе достигнет 300-400 тонн.

У СССР появилась реальная перспектива стать одной из ведущих нефтедобывающих стран мира. Однако для того, чтобы эта задача стала выполнимой, требовалось обеспечить регион электроэнергией в весьма больших маштабах-2700-2800 меговат.

27 мая 1966 года Государственная комиссия выбрала площадку для строительства - в городской черте Сургута, на правом берегу речки Черной, а в 1968 году Совет Министров СССР разрешил начать строительство Сургутской ГРЭС и жилого комплекса. Вскоре был организован первый отряд строителей. Этим людям и предстояло начать великое дело - в тайге проложить дороги, возвести корпус станции, установить оборудование, построить жилые дома, детские сады, магазины…

1969 год-первый и самый памятный год строительства. Первую дорогу протянули к временному причалу, куда по Оби из Омска пошли первые баржи с материалами, оборудованием, продовольствием.

В омском порту специально для Сургутской ГРЭС был установлен уникальный 250-тонный кран. Грузы для станции шли с разных концов страны бесперебойно, непрерывным потоком. Доставить их из Омска в Сургут можно было лишь за короткий период навигации, поэтому караванов ждала вся стройка, баржи разгружали все - от начальника строительства до разнорабочего.

Началось строительство водохранилища, подводящего канала, строительной подстанции, постоянного причала. Одновременно возводилось жилье - пятиэтажные благоустроенные дома.

В 1971 году был дан, как и обещали первый промышленный ток пускорезервной ТЭЦ. Так стало возможным, казалось бы, невероятное.

Но строителям предстояло решить новую задачу - ввести первый энергоблок через год - в 1972 году, и до конца девятой пятилетки, возвести не три энергоблока, как предусматривалось, а шесть - всю первую очередь. Мощность станции должна была составлять 1284 мегаватт.4 февраля 1972 года приказом Минэнерго СССР дирекция строящейся ГРЭС была ликвидирована, и образовалось энергетическое предприятие - Сургутская ГРЭС.

В январе 1972 года ТЭЦ станции работали в пусконаладочном режиме через один трансформатор. А новый 1973 год энергетики встретили тем, что в самый его канун-31 декабря включили в сеть первый энергоблок мощностью в 210 мегаватт. В этом же году был возведен корпус, монтаж станционного оборудования, выполненный за три с половиной месяца, вместо полагавшихся по нормам восьми. Таких темпов строительства, монтажа и наладки оборудования энергоблоков мощностью 210 мегаватт еще не знала практика советского энергостроительства. В 1975 году, как и планировалось, строительство первой очереди Сургутской ГРЭС завершилось. В промышленную эксплуатацию было введено 6 энергоблоков общей мощностью 1284 мегаватт. Начало биться огромное энергетическое сердце Западной Сибири.

Тюменская энергосистема - одна из самих молодых в стране. Она создана в соответствии с приказом №60 Минэнерго СССР от 3 мая 1979 года на базе энергетических предприятий Свердловэнерго, расположенных в Тюменской области.

Этот акт продиктован определяющим значением электроэнергетики, как составной части крупнейшего в стране и необычайно быстро развивающегося Западно-Сибирского топливно-энергетического комплекса.

РЭУ Тюменьэнерго возглавили опытные руководители, прошедшие большую школу на энергопредприятиях энергосистем Урала: управляющий - Владимир Петрович Соколов и его заместитель по общим вопросам - Александр Сергеевич Савенков из Башкирэнерго. В свою очередь, первый заместитель управляющего и главный инженер - Горольд Александрович Давидовский создавал из нуля СургутскуюГРЭС, будучи ее главным инженером, а заместитель управляющего по электрическим сетям - Валентин Федорович Ейсков в Оренбургэнерго.

Оборудование поставляли более 50 заводов со всего Союза. Среди них: ПО "Красный котельщик" (ТКЗ); ПО "Ленинградский металлический завод" (ЛМЗ); ПО "Запорожский трансформаторный завод" ПО "Энергомаш" (Белгород) и другие.

В строительстве и монтаже оборудования электростанции участвовали 27 подразделений трестов:

ЗапСибэнергострой Сибэнергомонтаж; Электроуралмонтаж; Гидроспецмонтаж Транс гидромеханизация; Спецжелезобетонстрой; Запсибэнерогоспецмонтаж и другие.

Уже к зиме 1979 года завершился организационный период. На производственных площадках Сургутской ГРЭС оборудован УДП энергосистемы, организованы и размещены производственные службы и отделы.12 ноября произошло важное событие в организационном становлении РЭУ Тюменьэнерго - взято на себя оперативно-диспетчерское управление предприятиями.

С 1 января 1980 года произошло полное "отпочкование" от могучего материального дерева Свердловской энергосистемы.

Начался новый этап развития собственной Тюменской энергетики: этап вывода ее на опережающие темпы, на более широкий охват, централизованным электроснабжением бескрайних Северных территорий, а так же крупных городов обеспеченных централизованным теплоснабжением.

За исключительно короткий срок электроэнергетика Тюменской области развилась в крупнейшем масштабе, а по некоторым параметрам превратилась в уникальный энергокомплекс. Суммарная установка электрическая мощность семи электростанций составляет 10465 М Вт; тепловая 6760 Г кал/ час. Две электростанции (Нижневартовская и Уренгойская) находятся в начальной стадии развития, что свидетельствует о большом заделе для дальнейшего наращивания мощностей.

Все электростанции работают на газовом топливе со среднегодовым коэффициентом эффективности использования мощностей, существенно выше средних показателей в отрасли. В предшествующем периоде образования Тюменской энергосистемы просматриваются три временных отрезка, отличающихся степенью развития энергетики области: для начального периода (до 60 - х годов) характерна практически нулевая степень централизации электроснабжения, энергетика была представлена множеством автономных источников; второй (60-е годы) связан с централизацией электроснабжения юга области и началом продвижения на север; в третьем (70-е годы) была создана система централизованного электроснабжения в основных нефтедобывающих районах Среднего Приобья, составивших в дальнейшем ядро Тюменской энергосистемы.

Примитивная энергетическая база тормозила развитие региона, в котором к тому времени были открыты крупные нефтяные и газовые месторождения.

Областные власти "пробили" вопрос строительства в Тюмени мощной ТЭЦ.

По электрической схеме Тюменская ТЭЦ развилась до мощности 450 М Вт, по тепловым выведена на 1600 Г кал / час, что позволило централизовать теплоснабжение Тюмени. Основным топливом ТЭЦ стал фрезерный торф местных месторождений.

В начале 1964 г. Тюменская ТЭЦ переподчинена Свердловэнерго. Создано первое электросетевое предприятие энергосистемы - Тюменские электрические сети. Оно стало прародителем всех позднее созданных в Тюменской области электросетевых предприятий.

Уже к концу 60 - х годов централизованное электроснабжение получили 17 административных районов юга области. Северные районы продолжали обеспечиваться автономными энергоисточниками. После принятия директивными органами решения о промышленном освоении нефтяных и газовых месторождений Тюменской области, перед энергетиками была поставлена задача создания системы централизованного электроснабжения нефтегазового комплекса в крайне сжатые сроки - за 5-7 лет.

Решение столь крупномасштабной задачи усложнялось большой удаленностью нефтегазовых районов от источников централизованного электроснабжения (700-1000 км), суровыми природно-климатическими условиями и неосвоенностью региона, полным отсутствием транспортных условиями и неосвоенностью региона, полным отсутствием транспортных путей круглогодичного действия. Были ясны лишь общие контуры пионерного освоения месторождений в Сургутском, Нижневартовском и Шаимском районах. На первом этапе в качестве источника централизованного электроснабжения определена Тюменская ТЭЦ, от которой предстояло спроектировать и построить электропередачу в Среднее Приобье напряжением 220 кВ с последующим переводом на 500 кВ.

Наступление второго этапа связывалось с вводом мощностей на Сургутской ГРЭС. Опыт энергетического строительства в стране показал, что сроки сооружения электростанции в Сургуте должны быть увязаны с прокладкой железной дороги.

Фактически сроки реализации системы были намного сокращены. В проектирование и сооружение энергетических объектов Тюменской области были вовлечены многие институты, управления и мехколоны из Свердловска, Челябинска, Перми, Новосибирска, Омска, Ленинграда, Одессы.

Устаревшие нормы и правила оперативно пересматривались. Сложнейшие задачи решались на месте событий оперативно, оригинально и грамотно. Из множества таких решений особенно характерно было осуществление временного электрического перехода через реку Обь. В мае 1965 г. с вводом линии электропередачи Тюмень - Усть - Балык электроэнергия Тюменской ТЭЦ, перешла в левобережную часть Среднего Приобья. Начало формирования централизованного электроснабжения нефтедобывающих районов было проложено, но подать энергетическую мощность в Сургут из-за неготовности переходных опор через речку Обь стало невозможно, и поэтому принято решение о сооружении временной ЛЭП на опорах в мороженных в лед великой реки. И Сургут получил столь долгожданную электроэнергию Тюменской ТЭЦ.

Таким образом, разрешился вопрос о сооружении Сургутской ГРЭС задолго до прихода в Сургут железной дороги.

В свою очередь был разработан проект доставки многотонного оборудования от - речпорта до строй площадки ГРЭС по усиленной автодороге. Решено множество других проблем.

Министр энергетики и электрификации П.С. Непорожный - крупнейший организатор энергетического строительства, знавший историю множества больших строек. Он прибыл летом 1971 года на строительную площадку Сургутской ГРЭС и, услышав в докладе руководителей стройки и дирекции И.Н. Королинского, В.Г. Голикова, Е.М. Зеванова, Г.А. Давидовского завершение о вводе пускорезервной ТЭЦ до конца года, выразил явное сомнение, которое исчезло, когда ему доложили 24 декабря, что ПРТЭЦ взял промышленную нагрузку.

Две машины по 12МВт с высоты сегодняшних дней ничего собой не представляют. А как радовались этому первому крупному успеху участники тех незабываемых событий! Было положено начало созданию в Сургуте крупнейшего энергокомплекса страны.

Пришла уверенность в решении более сложных задач по вводу энергоблоков - 210 МВт. Первый из них встал в строй через год, а пятнадцать последующих вводились и осваивались темпами, не имеющими аналогов в отрасли.

Параллельно с разворотом работ на Сургутской ГРЭС быстрыми темпами сооружались энергосетевые объекты. Формировалась системообразующая и распределительная сеть. Вслед за сооружением временного перехода через речку Обь и подачей напряжения на подстанцию Сургут, зимой 1974 г. была введена двух цепная. В.Л - 220 кВ.

Сургут - Мегион. Строились ответвления от В.Л. Тюмень Усть - Балык к центрам нефтедобычи левобережья и узлом питания нефтепровода Усть-Балык- Омск. В том же году ввелась электропередача Тюмень - Тавда - Кума - Урай.

Централизованное электроснабжение получили Шаимский нефтедобывающий район и нефтепровод Шаим-Омск. Почти одновременно со спуском первого энергоблока Сургутской ГРЭС за сотни километров от Сургута включилась в работу первая межсистемная В Л -500кВ, Рефтинская ГРЭС-Тюмень.

В конце 1962г. энергетика Тюменской области вышла на качественно новый уровень развития.

С вводом первых мощностей Сургутской ГРЭС заложена основа надежной энергетической базы в центре нефтегазового комплекса.

Нефтяники получили стимул на активизацию работ по сбору и переработки попутного газа, крупным и, практически единственным потребителем, которого стала электростанция.

Началось развитие энергетических сетей 500 кВт, обладающих высокой пропускной способностью. С вводом первой межсистемной ВЛ-500 кВт Рефтинская ГРЭС-Тюмень навело надёжный электрический мост Урал - Среднее Приобье, Сургутская ГРЭС вошла в единую энергосистему страны, а Тюменская ТЭЦ стала работать по более экономичному теплофикационному графику.

Перед руководством и коллективом новорождённой энергосистемы во весь рост встали не менее трудные и сложные задачи, чем на предшествующих этапах развития энергетики области.

Они отличались неизмеримо возросшими масштабами и темпами. Вместе с тем росло число аварийных отключений потребителей, зачастую приводивших к серьёзным нарушениям технологии добычи нефти.

Предстояло в короткие сроки не только преодолеть нарастание дефицита, но и вновь выйти на опережающие темпы развития энергетики в регионе.

Реорганизовались структуры управления и развития Тюменского энергокомплекса на уровни министерства. Вскоре, после своего создания Тюменская энергосистема выводит из состава Главуралэнего и включается в состав созданного Всесоюзного промышленного объединения Союззабсибэнерго.

В электрических сетях только за первую пятилетку предусматривалось обеспечить прирост 16500км ВЛ-35-500 кВт, построить десятки крупных подстанций и ремонтно-производственных баз.

Энергоблоки сооружались не только фантастически быстро, но и добротно, что позволяло многократно сокращать нормативные сроки их освоения. Электростанция по установленной мощности (4800МВт) стала самой крупной среди тепловых, а по выработке электроэнергии-первой в мире.

В эти годы сохранились высокие темпы развития электрических сетей. Среднегодовой прирост ВЛ. 110-500 кВт составляет 2500 километров, а трансформаторных мощностей около 3 млн. к Вт. Разрабатывались и внедрялись новейшие быстродействующие средства противоаварийной автоматики релейной защиты.

По объемам капиталовложений и темпам развития в середине 80-х годов энергосистема вышла на первое место среди более ста других энергосистем страны.

Производственно - ремонтное предприятие вошло в состав Акционерного общества открытого типа "Тюменьэнерго". Имея лицензию на все виды деятельности, предприятие обеспечило ремонтное обслуживание энергетического оборудования объектов Тюменской энергосистемы.

Организованное в 1980 году на базе цехов Централизованного ремонта "Свердловэнергомонтаж", свое двадцатилетие ПРП Тюменьэнергоремонт встретило, имея собственную производственную базу и высококвалифицированный персонал.

Предприятие включило в себя два крупных ремонтно-механических завода, цеха централизованного ремонта оборудования на каждой электростанции и специализированные цеха. Подразделения предприятия оснащены отечественным и зарубежным оборудованием, позволяющим выполнять практически все технологические операции при изготовлении, восстановлении и ремонте узлов и деталей электрооборудования мощностью до 800 М Вт и электрооборудование напряжением до 500 к В.

Далее, предприятие ведет тесное сотрудничество с ведущими заводами-изготовителями энергетического оборудования (АО "ЛМЗ", АО "Электросила", АО "Электроаппарат" Санкт-Петербург; АО Турбомоторный завод", АО "Уралэлектротяжмаш" г. Екатеринбург; АО "Красный котельщик" г. Тольятти; ПО "Трансформатор" г. Запорожье и. т д.)а также с ведущими институтами по разработке технологии и организации ремонтного производства. (Центральный котлотурбинный институт, "энергоремонт".)

На базе цехов централизованного ремонта Сургутской ГРЭС и Тюменской ТЭЦ, предприятие "Свердловэнергоремонт" в соответствии с задачей ведет превращение Тюменской области из энергопотреблящей в энергопроизводящую.

Программа развития энергетики Тюменской области в 1980-1990 гг. не имела аналогов ни в нашей стране, ни за рубежом. Для ее реализации требовались усилия всех коллективов Тюменьэнергоремонт, четкая организация их труда, определение основных задач, и перспектив развития каждого предприятия, решение социальных и кадровых вопросов. С целью успешного решения всех этих вопросов в ПРП "Тюменьэнергоремонт" был разработан план социального и экономического развития ПРП до 1990г.

Выполнение намеченных в плане программ было в основном закончено до1990г. За это время сформировалась структура предприятия, был создан коллектив высококвалифицированных специалистов, были вновь организованы цеха, Централизованного ремонта на Сургутской ГРЭС-2,

Тюменской ТЭЦ-2, Тобольской ТЭЦ, турбиноремонтный цех, котельно-ремонтные цеха, два ремонтно-монтажные цеха, транспортный, ремонтно-строительный цех, цех по ремонту собственного оборудования.

Сформировался аппарат управления. Численность персонала за этот период увеличился в 4,3 раза. В настоящее время в коллективе работает 3,5 тысячи человек.

Директор Сургутской ГРЭС-2, крупнейшей станции в России и Мире (6энергоблоков по 800 М Вт), господин Румянцев Ю.В. сказал, что Ремонтное-энергопредприятие "Тюменьэнергоремонт" выполняет на Сургутской ГРЭС-2 полное ремонтое обслуживание основного теплохимического оборудования (все виды ремонтов, реконструкции и оперативно-ремонтное обслуживание), капитальный ремонт электрического оборудования, турбогенераторов, трансформаторов, электродвигателей, заводской ремонт, а так же изготавливает запчасти и нестандартное оборудование, ведет ряд других работ. Ежегодный объем работ составляет около11,0 млн. долларов США.

Эта система ремонтного оборудования сложилась с момента первого энергоблока мощностью 800 М Вт. И способствовала успешному пуску и освоению энергоблоков электростанций.

Совместные усилия наших коллективов поддерживают на хорошем уровни состояние оборудования ГРЭС в пределах нормативных технико-экономических показателей. На сегодня более 90 % ремонтных услуг ПРП "Тюменьэнергоремонт" выполняет на энергообъектах АО "Тюменьэнерго".

Цеха централизованного ремонта предприятия имеются на всех электростанциях объединения и выполняют более 50 % объемов ремонтных работ. Из года в год предприятие увеличивает долю заводского ремонта и выпуск промышленности продукции на производственных базах, которые оснащены современным металлообрабатывающим оборудованием и спецоснасткой. Общая производственная площадь составляет более 10 тысячи кв. м.

В настоящее время доля заводского ремонта составляет более 23% от общего объема ремонтных работ. В заводских условиях сегодня производиться ремонт арматуры всех параметров и размеров. В АО "Тюменьэнерго" принято решение о расширении производственной базы в г. Сургуте за счет строительства отдельного корпуса площадью около 4000 кв. м. с высотной частью и краном, грузоподъемностью 160 т.

Реализация этого проекта позволит "Тюменьэнерго" полностью снять потребность в заводском ремонте электротехнического оборудования для северных регионов.

На сегодняшний день, территория области, охваченная энергетическими сетями централизованного электрического электроснабжения превышает миллионы квадратных километров. Расстояние между энергетическими объектами по меридиану простирается от лесостепной до субарктической зоны и достигает 1500 км. А по параллели-1000км. от Урала и почти до Енисея. Общая протяженность электрических сетей составляет 58 тысяч км. Из них более 5 тысяч километров сопровождается напряжением 500 кВт.

Общий кризис экономики и обвальные неплатежи потребителей вынудили до минимума сократить капиталовложения. Ну и в этих тяжелых условиях удалось в1993 году ввести в работу первый энергоблок Нижневартовской ГРЭС мощностью 800 М Вт.

Энергосистема сохраняет живучесть, устойчивость, функционирует и обеспечивает надежное энергоснабжение важнейшего для страны региона, хотя с 1990 года объемы электропотребления, а следовательно и выработки быстро снижаются.

С наступлением экономической стабильности она готова повышать свой потенциал, имея большие заделы в строительстве и самые ценный, нажитый за эти годы капитал тысячи профессионалов - энергетиков самой высокой пробы.

Предприятие "Тюменьэнергоремонт" выполняет в Тюменской энергосистеме ремонтное обслуживание основного теплохимического и электротехнического оборудования. Ежегодный объем работ составляет свыше 55 млрд. рублей. Эта система ремонтного обслуживания сложилась с момента образования в 1980г. предприятия и во многом способствовала ускорению освоения энергоблоков на Сургутской ГРЭС, Тобольской ТЭЦ и Тюменской ТЭЦ №2.

Совместные усилия ремонтников и эксплуатационного персонала обеспечили безаварийную работу электростанций. Совместными усилиями на предприятии организованы цеха, которые выполняют бесперебойную работу.

Такие цеха как, "Цеха Централизованного Ремонта" (ЦЦР) - выполняют капитальный, средний, технический ремонт основного и вспомогательного оборудования электростанций "Тюменьэнерго".

Цеха централизованного ремонта предприятия имеются на всех электростанциях объединения и выполняют более 50% объемов работ.

Турбино - Ремонтный Цех (ТРЦ) - выполняет все виды ремонтов и модернизацию турбоагрегатов. Цех имеет участки на всех электростанциях. В номенклатуре цеха ремонт и модернизация турбин мощностью от 12 до 800 м Вт, специализированные работы: замена рабочих лопаток, виброналадочные работы и др.

"Котельно-Ремонтный Цех" (КРЦ) - выполняет работы на каждой электростанции персоналом постоянных участков и выездных бригад. Цех выполняет замену поверхностей нагрева, реконструкцию и модернизацию котельного оборудования, замену и ремонт станционных трубопроводов, изготавливает поверхности нагрева и нестандартное оборудование. "Ремонтно-Механический Цех" (РМЦ).