Процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений

Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Совершенствование организационной структуры управления предприятия. Анализ кадровой и социальной политики. Оценка уровня профессиональной подготовки работников фирмы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.05.2011
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

20

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУВПО «Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: «Процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений»

Выполнила студентка

Н.В. Алексеева

Руководитель

И.П. Потехин

Ижевск 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «НефАЗ»

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия

1.3 Основные виды деятельности

1.4 Анализ финансового состояния предприятия

2. Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия

2.1 Персонал и его основные категории

2.2 Система управления персоналом предприятия

2.3 Кадровая и социальная политика - как элемент эффективного управления персоналом

2.4 Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления социальной и кадровой политики

3. Состояние системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»

3.1 Анализ основных показателей управления персоналом

3.2 Анализ кадровой и социальной политики предприятия

3.3 Оценка и подготовка кадров на предприятии

3.4 Система стимулирования труда на предприятии

4. Совершенствование системы управления персоналом

4.1 Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах

4.2 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала

4.3 Совершенствование организационной структуры управления предприятия

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.

Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Нефтекамский автозавод» и его персонал.

Предметом исследования являются процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений.

Целью данной работы является исследование системы управления персоналом предприятия как основы их эффективного функционирования в рыночной среде.

Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:

· ознакомление с экономико - организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;;

· обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;

· оценка состояния системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»;

· разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.

Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и бухгалтерского учета.

Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы.

На основе полученной информации и в целях совершенствования методов управления персоналом предприятия в работе сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах дипломной работы.

1. Организационно - экономическая ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НЕФАЗ»

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Нефтекамский автозавод» (сокращенное - ОАО «НефАЗ») зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Нефтекамска за № 915 от 24.06.99 г. Местонахождение ОАО «НефАЗ» - 452950, Республика Башкортостан, г. Нефтекамск, Янаульское шоссе, 3.

ОАО «НефАЗ» входит в состав ОАО «КамАЗ». Строительство завода начато по Постановлению Совета Министров СССР от 17 декабря 1970 года за № 1000 и Приказа Минавтопрома № 4 от 08 января 1971 года. В 1977 году Президиумом Совета Министров СССР совместно с Минавтопромом было принято решение о создании на Нефтекамском заводе автосамосвалов производства по выпуску 6,0 тыс. вахтовых автомобилей, прицепов - цистерн и полуприцепов - цистерн для перевозки нефтепродуктов в количестве 16,1 тыс. шт. в год.

Город Нефтекамск расположен на северо - западе Республики Башкортостан в 9 км от реки Кама. Завод расположен в промышленной северно - восточной зоне города.

Завод располагает собственной железнодорожной веткой, связанной с железнодорожной линией Казань - Екатеринбург на расстоянии 13 км от нее.

Электроснабжение завода производится от линии энерго-передач - 110 Карманово - автозавод протяженностью 28 км через понижающую подстанцию.

Теплоснабжение осуществляется от заводской котельной. Топливо - газ от ООО «Башкиргаз». Водоснабжение хозяйственно - питьевой водой производится от городского коммунального водопровода.

Территория завода составляет 84 гектара, на котором расположены 3 производственных корпуса:

- корпус автосамосвалов (106 тыс. км2 , балансовая стоимость=90519571 рублей);

- корпус вахтовых автомобилей и цистерн (75 тыс. м2, балансовая стоимость=134821205 рублей);

- корпус автобусного производства (18 тыс. м2).

Технология изготовления автомобильной техники включает в себя следующие производства: заготовительно-прессовое; сборочно-сварочное; окрасочное; механическое; термогальваническое; кузнечно-литейное.

Завод имеет двадцатилетний опыт производства автосамосвалов, положительно зарекомендовавших себя как у отечественных, так и у зарубежных потребителей. О высоком качестве автосамосвалов говорят Международные награды, полученные в Испании и Швейцарии. С самого начала существования завода создавалась база для расширения номенклатуры выпускаемой продукции. На завершающей стадии находится подготовка к серийному выпуску топливоперевозчика повышенной вместимостью - 30 тыс. л. Вахтовые автомобили, выпускаемые на заводе, имеют достаточную вместимость, комфортабельность и повышенную проходимость. В последние годы освоено производство сельхозтехники, в том числе косилки ротационной, граблей-ворошителей, борон и пресс-подборщика для кормозаготовок. Значительно расширена номенклатура выпускаемых товаров народного потребления, спросом пользуются прицепы к легковым автомобилям, передвижной торговый киоск «Коробейник». Завод располагает квалифицированными кадрами, рабочими, ИТР, конструкторской и технологической службой. Завод имеет в составе станкоинструментальное производство, позволяющее изготовить сложную технологическую оснастку, в т.ч. штамповую оснастку. Все это дает право делать вывод о том, что и в дальнейшем ОАО «НефАЗ» останется одним из главных в России производителей самосвальной автотехники, а также специализированной автотехники для перевозки нефтепродуктов и вахтовых автобусов.

В структуре ОАО «НефАЗ» - пять производств:

- по выпуску автомобилей-самосвалов;

- по выпуску вахтовых автобусов;

- по выпуску автоцистерн, прицепов и полуприцепов-цистерн;

- по выпуску прицепов полуприцепов общетранспортного назначения;

- по выпуску пассажирских автобусов.

В составе активной части основных фондов на балансе предприятия находится широкая гамма оборудования. Средний возраст оборудования завода составляет 18 лет. Оборудование основного производства, имеющее «нулевую» остаточную стоимость составляет 51 %. Завод располагает пластинчатыми механизированными конвейерами:

- конвейер по сборке автосамосвалов на шасси КамАЗ, пропускная способность до 40,0 тыс. шт. в год длина конвейера - метров;

- конвейер по сборке полуприцепов - цистерн и автоцистерн пропускная способность до 8,0 тыс. шт. в год, длина конвейера - 90 метров;

- конвейер по сборке вахтовых автобусов на шасси Урал, КамАЗ, ГАЗ, пропускная способность до 6,0 тыс. шт. в год, длина - 84 метра.

Завод располагает квалификационными кадрами, рабочими, ИТР, конструкторской и технологической службой.

Завод имеет в составе станкоинструментальное производство, позволяющее изготовить сложную технологическую оснастку, в том числе штамповую оснастку.

В целях обеспечения соблюдения социальных и трудовых гарантий работников, создания благоприятных условий деятельности предприятия заключен коллективный договор. Он является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работниками предприятия и работодателем.

В области качества ОАО «НефАз» ставит следующие цели:

- завоевание новых рынков сбыта за счет расширения области применения продукции ОАО «НефАЗ» и её номенклатуры;

- улучшение важнейших технико-экономических показателей выпускаемой автотехники, соответствующей требованиям по безопасности и экологии, предусмотренными государственными и международными нормативами;

- обеспечение выпуска продукции с показателями надежности, долговечности и другими потребительскими свойствами, превосходящими аналогичные показатели продукции потенциальных конкурентов;

ОАО «НефАЗ» обеспечивает условия для повышения квалификации каждого работника по своей специальности и для целевого обучения кадров методам управлением качеством.

ОАО «НефАЗ» обязуется оплачивать труд работников на основе трудового договора, систем и положений по оплате труда, утвержденных по согласованию с профсоюзным комитетом, и согласно тарифному соглашению. Основные финансово-экономические показатели работы в таблице 1.

Таблица 1 Основные финансово-экономические показатели работы

Показатели

Отчетный период

2006 г. к 2004 г., %

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Объем производства товарной продукции, тыс.руб.

2211834

2652510

3275528

148,09

Объем реализации продукции, т.р.

2260846

2629717

3256457

144,03

Среднесписочная численность работников, чел.

6283

6543

7594

120,86

Среднемесячная зарплата, руб.

4345

4966

5820

133,95

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

1017305

1155182

1434581

141,02

Фонд оплаты труды, тыс.руб.

28274

39732

52325

195,67

Материальные затраты, тыс.руб.

1571316

1923923

2391320

152,19

Фондоотдача

2,174

2,296

2,283

105,01

Производительность труда

352035

405397

431331

122,52

Чистая прибыль, т.р.

7224

7246

7269

100,62

Рентабельность, %

6,2

5,2

5,1

-

Как видно из таблицы 1, объем выпущенной продукции в 2006 году по сравнению с 2004 годом вырос на 48 % (3275528/2211834*100-100), а объем реализации на 44 % (3256457/2260846*100-100). При этом среднесписочная численность персонала в 2006 году по сравнению с 2004 годом выросла на 21%, а среднемесячная зарплата на 55 %.В 2006 г. по сравнению с 2005 г. материалоемкость товарной продукции увеличилась на 0,69 %, при этом темпы увеличения материальных затрат (+24,29%) были выше, чем темпы увеличения объема выпускаемой продукции (+23,49%). Стоимость основных средств предприятия увеличилась на 279399 тыс. руб. или на 24,19 %. В том числе стоимость машин и оборудования возросла на 14104 тыс. руб. или на 4,42 %. Фондоотдача сократилась на 0,013. Прирост объема выпуска продукции на 23,49 % обусловлен ростом производительности труда на 6,40 %. Опережающий рост объема продукции по сравнению со средней заработной платы (13,47 %) означает уменьшение удельных затрат на оплату труда на единицу объема продукции и наличие относительной экономии расходов по заработной плате. Большое значение на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализация продукции таблица 2 и рисунок 1.

Таблица 2 Размеры и структура товарной продукции организации

Продукция

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Выручено, тыс.руб.

в % к итогу

Выручено, тыс.руб.

в % к итогу

Выручено, тыс.руб.

в % к итогу

КАМАЗы

158916996

19,9

102864518

9,0

117201334

7,6

Вахтовые автобусы

77735350

9,7

39219950

3,4

32644150

2,1

Пассажирские автобусы

1595274

0,2

245672196

21,4

545583708

35,2

Полуприцепы-цистерны

252210240

31,6

317883456

27,8

393632544

25,4

Полуприцепы

155974987

19,6

323638966

28,2

296608172

19,2

Прицепы

121237420

15,2

84526276

7,4

152509876

9,8

Сельхозтехника

30433837

3,8

32282313

2,8

10628737

0,7

Всего

798104104

100

1146087675

100

1548808521

100

Таким образом, основной выпускаемой продукцией на ОАО «НефАЗ» на протяжении трех лет были:

Автосамосвалы; удельный вес к общему объему соответственно 30,7%, 23,6%, 17,8%;

Самосвальные установки: удельный вес к общему объему соответственно 22,1%, 20,1%, 22,7%; и внедрен новый вид продукции

пассажирские автобусы: удельный вес к общему объему соответственно 6,1%, 15,8%, 27,5%.

Рис. 1 Реализация продукции

1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых обществом.

Уставный капитал ОАО «НефАЗ» состоит из номинальной стоимости акций Общества, приобретённых акционерами, и составляет 5 907 571 рублей.

Во главе ОАО «НефАЗ» стоит Совет директоров из 7 человек. В его составе 3 представителя Республики Башкортостан и города Нефтекамск, 3 представителя ОАО «КамАЗ» и генеральный директор ОАО «НефАЗ».

Основные акционеры ОАО «НефАЗ» - государство в лице Госкомсобственности РБ (37% акций) и ОАО «КамАЗ», у которого 36% акций завода. Остальные акционеры - юридические и физические лица, пакеты акций которых не превышает 2%.

Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. №208-ФЗ в редакции Федерального закона «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об акционерных обществах»» от 07.08.01 г. №120-ФЗ. Новая редакция устава утверждена Решением общего собрания акционеров ОАО «НефАЗ» протокол №10 от 21.06.2002 г., зарегистрирована Постановлением Главы администрации г. Нефтекамск №1319 от 26.06.2002 г.

Общество является правопреемником Нефтекамского завода автосамосвалов.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде.

Общество имеет круглую печать со своим полным фирменным наименованием и указанием своего места нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, и иные реквизиты, необходимые для деятельности общества. Общество может иметь зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и иные средства визуальной идентификации.

Общество вправе в установленном порядке открывать расчётный, валютный и иные, необходимые для осуществления уставной деятельности, счета в банковских учреждениях на территории Российской Федерации и за её пределами.

Срок деятельности Общества неограничен.

Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Государство и его органы не несут ответственность по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Совет директоров в составе 7 человек осуществляет руководство деятельностью Общества с определением приоритетных направлений деятельности Общества (схема организационной структуры представлена на рисунке 2).

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет исполнительный орган (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган (Правление):

1. Технический директор руководит непосредственно и через своих заместителей:

· отделом Главного конструктора;

· заместитель технического директора по перспективе и подготовке производства с отделом главного технолога.

· автобусным производством с экспериментальным цехом №21, производственными участками и техническим отделом;

· инструментальным отделом;

· инструментальным цехом №11;

· цехом нестандартизированного оборудования № 10;

· заместитель технического директора по ремонтообслуживанию со следующими подразделениями:

- отдел главного механика с цехом капитального и текущего ремонта технологического оборудования № 9; текущего ремонта оборудования № 12;

- лаборатория промышленной электроники;

- отдел оборудования и запасных частей;

- отдел главного энергетика с цехами: электросиловым № 13, теплосиловым № 14, утилизации и переработки промышленных отходов № 44.

· заместитель технического директора по кап. строительству и тех. перевооружению - начальник отдела кап. строительства со следующими подразделениями: ремонтно - строительное предприятие; отдел капитального строительства;

· заместитель технического директора по охране труда и промышленной безопасности со следующими подразделениями: отдел охраны труда и техники безопасности; отдел промышленной безопасности;

2. Директор по производству осуществляет руководство:

· производственно-диспетчерским отделом;

· комплексом автосамосвалов с основными цехами и техническим отделом комплекса;

· комплексом вахтовых автомобилей и цистерн с основными цехами и техническим отделом комплекса.

· филиалом ОАО «НефАЗ» в г. Агидели

3. Директор по продажам и поставкам руководит подразделениями через своих заместителей:

· заместитель директора по маркетингу и сбыту со следующими подразделениями: отдел маркетинга; отдел стратегических исследований и экспортно - импортных поставок; отдел сбыта.

· заместитель директора по поставкам со следующими подразделениями:

- отдел материально-технического снабжения;

- отдел снабжения металлом;

- отдел внешней кооперации;

· заместитель директора - руководитель представительства завода в г. Набережные Челны (ОАО «КАМАЗ»);

· руководитель представительства завода в г. Уфе осуществляет руководство:

- цехом транспортно - складских работ № 18;

- цехом реализации готовой продукции № 24.

4. Директор по экономике и финансам осуществляет руководство:

· планово-экономическим отделом;

· отделом труда и заработной платы;

· отделом организации систем и процессов управления с вычислительным центром;

· финансово-аналитическим отделом:

финансово - оперативное бюро;

финансово -аналитическое бюро;

бюро стратегического планирования;

5. Главный бухгалтер осуществляет руководство:

· бухгалтерией: бюро по командировочным и денежным операциям; бюро по взаимозачетам; бюро расчетов; бюро по учету и реализации готовой продукции; производственное бюро; бюро по налогам; материальное бюро; ревизионное бюро; бюро автоматизированного бухгалтерского учета; бюро по учету основных средств.

6. Начальник юридического отдела осуществляет руководство:

· юридическим отделом.

7. Директор по качеству - начальник управления технического контроля осуществляет руководство:

· отделом управления качеством;

· отделом технического контроля комплекса автосамосвалов;

· отделом технического контроля комплекса вахтовых автобусов и цистерн;

· отделом технического контроля автобусного производства.

8. Директор по транспорту осуществляет руководство:

· транспортно-экспедиционным предприятием.

9. Директор по кадрам и социальным вопросам

руководит подразделениями через своих заместителей:

· заместитель директора со следующими подразделениями:

- жилищно-хозяйственный отдел;

- лечебно - профилактический комплекс.

· заместитель директора по управлению имуществом с бюро по управлению имуществом.

· заместитель директора по быту со следующими подразделениями:

- участок по ремонту и содержанию объектов социальной сферы;

- туристическая база « У Лукоморья »;

- оздоровительный лагерь « Бригантина »;

- общежития № 4,5,6,7,8, жилой городок «Энергополь;

осуществляет руководство:

· отделом кадров;

· отделом экономической безопасности;

· военизированной охраной.

10. Помощник генерального директора по делам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций руководит штабом ГО.

11. Второй отдел.

12. Технический помощник генерального директора с техническим секретариатом.

Рис. 2 Организационная структура управления ОАО «НефАЗ»

1.3 Основные виды деятельности

Основными видами деятельности ОАО «НефАЗ» являются:

· производство автомобилей на шасси КамАЗ;

· производство вахтовых автобусов на шасси КамАЗ;

· производство полуприцепов-цистерн, прицепов-цистерн, автоцистерн ёмкостью от 7 до 35 м3;

· производство пассажирских автобусов;

· производство автомобильных прицепов и полуприцепов грузоподъёмностью от 7 до 20 тонн и выше;

· производство сельскохозяйственной техники;

· производство различных товаров народного потребления.

Кроме этого ОАО «НефАЗ»: оказывает услуги и выполняет работы в области бытового обслуживания, общественного питания и торговли; содействует развитию народных промыслов; проводит ярмарки, аукционы, конкурсы, выставки; осуществляет закупочную деятельность: оптовой, розничной, комиссионной и коммерческой торговли. Осуществляет ремонт сосудов работающих под высоким давлением, монтаж и пуско-наладку лифтов, ремонт, техническое обслуживание и техническое освидетельствование грузовых и пассажирских лифтов, монтаж пуско-наладку и техническое освидетельствование кранов, ремонт металлоконструкций грузоподъёмных кранов, монтаж и пуско-наладку технологического оборудования машиностроительных предприятий, изготовление запасных частей и деталей к оборудованию машиностроительных заводов и сельхозпредприятий. Производит капитальный ремонт, продажу и покупку чёрного и цветного литья, чёрного и цветного металлолома, ремонт гидро-пневмо-смазочной аппаратуры к оборудованию, серийное и несерийное повторяющееся изготовление съёмных грузозахватных приспособлений и тары, ремонт, градуировка и обслуживание контрольно-кассовых аппаратов. Так же предприятие осуществляет медицинское, аптечное и сервисное обслуживание, оказывает маркетинговые товарообменные и посреднические услуги, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности, осуществляет деятельность на рынке ценных бумаг, экспортно-импортные операции по закреплённой номенклатуре товаров и услуг. Занимается производством изделий станкостроения, проектированием, строительством, реконструкцией, техническим перевооружением, капитальным ремонтом объектов промышленного и гражданского назначения, проводит работы по неразрушающему методу контроля объектов, подведомственных Госгортехнадзору РФ.

1.4 Анализ финансового состояния предприятия

карьера кадровый персонал

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.

Активы дают определенное представление об экономических ресурсах или потенциале предприятия по осуществлению будущих затрат. Источники собственных средств, а также обязательства предприятия по кредитам, займам и кредиторской задолженности отражаются в пассиве баланса.

Для характеристики наличия, состава, структуры имущества и произошедших в них изменений по данным годового бухгалтерского баланса составляется аналитическая таблица 3.

Как видно из таблицы 3, общая стоимость имущества предприятия увеличилась за 2006 г. на 202150 т.р. или на 11,4 %, а в 2005 г. по сравнению с 2004 г. - на 263254 т.р., или на17,52 %. Это произошло за счет прироста стоимости внеоборотных активов (в 2006 г. на 20697 т.р., а в 2005 г. на 219286 т.р.) и увеличения стоимости мобильного имущества (в 2006 г. на 181453 т.р., в 2005 г. на 43968 т.р.).

Таблица 3 Анализ состава и структуры имущества предприятия

Показатель

Остатки по балансу, тыс.руб.

Структура, %

2004

2005

Откл.

2006

Откл.

2004

2005

Откл.

2006

Откл.

1. Внеоборотные активы , в т.ч.

1.1. Нематериальные активы

831

181

-650

151

-30

0,05

0,01

-0,04

0,01

-

1.2. Основные средства

548742

857082

+308340

829694

-27388

36,52

48,53

+12,01

42,15

-6,38

1.3. Незавершенное строительство

128214

29799

-98415

52530

+22731

8,53

1,69

-6,84

2,67

+0,98

1.4. Доходные вложения

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.5. Долгосрочные финансовые вложения

22983

32994

-10011

57397

+24403

1,53

1,87

0,34

2,92

+1,05

1.6. Отлаженные налоговые активы

-

-

981

+981

-

-

-

0,05

+0,05

Итого по разделу 1

700770

920066

+219286

940753

+20697

46,63

52,10

+5,47

47,80

-4,30

II. Оборотные активы , в т.ч.

2.1. Запасы

487753

440903

-46850

750025

+309122

32,46

24,96

-7,5

38,11

+13,15

2.2. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

72867

118550

+45683

133851

+15301

4,85

6,71

+1,86

6,80

+0,09

2.3. Дебиторская задол-женность (более 12 месяцев)

19700

20185

+485

18328

-1857

1,31

1,14

-0,17

0,93

-0,21

2.4. Дебиторская- задолженность (менее 12 месяцев)

213364

248500

+35136

118233

-130267

14,20

14,08

-0,12

6,00

-8,08

2.5. Денежные средства

8328

17842

+9514

6996

-10846

0,55

1,01

+0,46

0,36

-0,65

Итого по разделу II

802012

845980

+43968

1027433

+181453

53,37

47,90

-5,47

52,20

+4,30

Баланс

1502782

1766036

+263254

1968186

+202150

100

100

-

100

-

В 2006 г. в составе внеоборотных активов имело место увеличение стоимости незавершенного производства на 22731 т.р., долгосрочных финансовых вложений на 24403 т.р. и отлаженных налоговых активов на 981 т.р. Основные средства в 2006 г. снизились на 27388 т.р., а в 2002 г. увеличились на 308340 т.р. это может быть следствием плохо развитой материально-технической базы предприятия.

Нематериальные активы в составе имущества занимают менее 1%, и абсолютное отклонение снизилось в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 30 т.р., что свидетельствует о том, что инновационная деятельность не развивалась.

В 2006 году расходы в незавершенное строительство возросли на 22731 тыс. руб., или на 76,3% (52530/29799*100/100). Удельный вес их в валюте баланса также увеличился на 0,98 процентных пункта и составил к концу 2006 года 2,67%. Данные активы участвуют в производственном обороте, и, следовательно, при определенных условиях увеличение их суммы может негативно сказаться на результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Увеличение долгосрочных финансовых вложений в 2006 г. на 24403 тыс.руб. связано с развитием инвестиционной деятельности, включая вложение средств в дочерние компании. Развитие инвестиционной деятельности оправдано, если приносит предприятию доход. Следует сопоставить величину дохода от инвестиционной деятельности с размером инвестиций, т. е. установить эффективность вложений. Если предприятие неплатежеспособно, необходимо пересмотреть отвлечение средств в данный вид вложений.

В 2006 г. стоимость мобильного имущества возросла на 181453 т.р. Прирост оборотных активов обусловлен увеличением материально-производственных запасов, сумма которых возросла на 102088 тыс. руб.

В 2006 году сумма дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты уменьшилась на 130267 т.р. Уменьшение дебиторской задолженности может быть результатом уменьшения товарных ссуд, выданных потребителям готовой продукции. Также он может быть связан с выплатой платежа дебиторов.

Денежные средства в 2006 г. уменьшились на 10846 т.р., что отрицательно сказывается на платежеспособности предприятия.

В ходе анализа показателей структурной динамики установлено, что в 2006 г. - 47,80 % составляют внеоборотные активы и 52,20 % - текущие активы.

В целом структура хозяйственных средств на конец года несколько улучшилась, и произошедшие изменения можно оценить положительно, хотя следует обратить внимание на невысокий удельный вес денежных средств в составе оборотных активов и значительное отвлечение средств в запасы и дебиторскую задолженность рисунок 3; 4; 5.

Рис. 3. Структура стоимости внеоборотных и оборотных активов за 2004 г., %

Рис. 4. Структура стоимости внеоборотных и оборотных активов за 2005 г., %

Рис. 5. Структура стоимости внеоборотных и оборотных активов за 2006 г., %

Причины увеличения или уменьшения имущества предприятия устанавливают, изучая изменения в составе источников его образования. Поступление, приобретение, создание имущества может осуществляться за счет собственных и заемных средств, характеристика которых отражена в пассиве бухгалтерского баланса.

Источниками собственных средств предприятия являются: уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, фонд социальной сферы, целевые финансирования и поступления, нераспределенная прибыль отчетного года и прошлых лет (III раздел пассива баланса). В составе собственных источников средств также отражается величина непокрытого убытка отчетного года или прошлых лет, сумма которого уменьшает общую величину собственного капитала предприятия.

В процессе анализа пассива баланса предприятия следует изучить изменения в его составе, структуре и дать им оценку, что показано в таблице 4. Как видно из таблицы 4, возрастание стоимости имущества предприятия за 2006 г. на 202150 тыс. руб. или 11,45 % (1968186/1766036*100-100) обусловлено увеличением заемных средств на 218523 тыс. руб. (18,3%). Из этого следует, что увеличение объема финансирования деятельности предприятия в 2006 г. на 28,18% обеспечено собственным капиталом и на 71,82 % - заемными средствами.

Снижение собственных средств в 2006 г. произошел за счет уменьшения добавочного капитала на 16396 тыс. руб. Уменьшение собственных средств, связанный с уменьшением объема производства продукции, отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия. Это снижает экономическую самостоятельность и финансовую устойчивость, следовательно, уменьшает надежность предприятия как хозяйственного партнера.

Таблица 4 Анализ состава и структуры источников средств предприятия

Показатель

Остатки по балансу, тыс.руб.

Структура, %

2004

2005

Откл.

2006

Откл.

2004

2005

Откл.

2006

Откл.

1. Капитал и резервы

1.1. Уставный капитал

5908

5908

-

5908

-

0,39

0,33

-0,06

0,30

-0,03

1.2. Добавочный капитал

715296

557079

-158217

540683

-16396

47,60

31,54

-16,06

27,47

-4,07

1.3. Резервный капитал

886

886

-

886

-

0,06

0,05

-0,01

0,04

-0,01

1.4. Нераспределенная прибыль

7224

7246

+22

7269

+23

0,48

0,42

-0,06

0,37

-0,05

Итого по разделу

729314

571119

-158195

554746

-16373

48,53

32,34

-16,19

28,18

-4,16

2. Долгосрочные обязательства

2.1. Отлаженные налоговые обязательства

-

-

-

4923

+4923

-

-

-

0,26

+0,26

Итого по разделу

-

-

-

4923

+4923

-

-

-

0,26

+0,26

3. Краткосрочные обязательства

3.1. Займы и кредиты

152798

481029

+328231

489160

+8131

10,17

27,24

17,07

24,85

-2,39

3.2. Кредиторская задолженность

611051

687337

+76286

892803

+205466

40,66

38,92

-1,74

45,36

+6,44

3.3. Задолженность перед учредителями

-

4637

+4637

6632

+1995

-

0,26

0,26

0,34

+0,08

3.4. Доходы будущих периодов

7728

11463

+3735

11863

+400

0,51

0,65

0,14

0,60

-0,05

3.5. Резервы предстоящих расходов

1891

10451

+8560

8059

-2392

0,13

0,59

0,46

0,41

-0,18

3.6. Прочие краткосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого по разделу

773468

1194917

+421449

1408517

+213600

51,47

67,66

-16,19

71,56

+3,9

Баланс

1502782

1766036

+263254

1968186

+202150

100

100

-

100

-

Структура собственных и заемных средств приведена на рис. 6, 7, 8.

Рис. 6 Структура собственного и заемного капитала предприятия за 2004 г., %

Рис. 7 Структура собственного и заемного капитала предприятия за 2005 г., %

Рис. 8 Структура собственного и заемного капитала предприятия за 2006 г., %

Заемные средства представлены долгосрочными и краткосрочными обязательствами. В 2006 году наблюдается тенденция увеличения заемного капитала почти по всем позициям. Долгосрочные обязательства возросли на 4923 т.р., а краткосрочные - на 213600 тыс.руб. Главным источником внешнего финансирования в 2006 г. является кредиторская задолженность, абсолютная сумма которой возросла на 205466 тыс. руб. (29,9%). Ее удельный вес в общей сумме капитала составил 45,4%, а в сумме заемных источников -- 63,2% (892803/(4923+1408517) * 100).

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния предприятия, его устойчивости.

Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Им важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется время для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность.

Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее - это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных долговых обязательств.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположены в порядке возрастания сроков.

В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.

А1. Наиболее ликвидные активы - к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следующим образом:

1= стр. 250 + стр. 260, (1)

А12004г.= 0+8328=8328 тыс.р.

А12005г.= 0+17842=18742 тыс.р.

А12006г.= 0+6996=6996 тыс.р.

А2. Быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

А2 = стр. 240, (2)

А22004г = 213364 тыс.р.

А22005г = 248500 тыс.р.

А22006г = 118233 тыс.р.

А3. Медленно реализуемые активы - статьи раздела II актива баланса. Включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.

А3 = стр. 210 + стр. 220 + стр. 230 + стр. 270, (3)

А32004г = 487753+72867+19700+0=580320 тыс.р.

А32005г = 440903+118550+20185+0=579638 тыс.р.

А32006г = 750025+133851+18328+0=902204 тыс.р.

А4. Труднореализуемые активы - статьи раздела I актива баланса- внеоборотные активы.

А4 = стр. 190, (4)

А42004г = 700770 тыс.р.

А42005г = 920066 тыс.р.

А42006г = 940753 тыс.р.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.

П1. Наиболее срочные обязательства - к ним относится кредиторская задолженность.

П1 = стр. 620, (5)

П12004г = 761051 тыс.р.

П12005г = 687337 тыс.р.

П12006г = 892803 тыс.р.

П2. Краткосрочные пассивы - это краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы.

П2 = стр. 610, (6)

П22004г = 152798 тыс.р.

П22005г = 481029 тыс.р.

П22006г = 489160 тыс.р.

П3. Долгосрочные пассивы - это статьи баланса, относящиеся к V и VI разделам, т.е. долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей.

П3 = стр. 590 + стр. 630 + стр. 640 + стр. 650 + стр. 660, (7)

П32004г = 0+0+7728+1891+0=9619 тыс.р.

П32005г = 0+4637+11463+10451=26551 тыс.р.

П32006г = 4923+6632+11863+8059+0=31477 тыс.р.

П4. Постоянные пассивы или устойчивые - это статьи IV раздела баланса «Капитал и резервы». Если у организации есть убытки, то они вычитаются.

П4 = стр. 490, (8)

П4 2004г = 579314 тыс.р.

П4 2005г = 571119 тыс.руб.

П4 2006г = 554746 тыс.руб.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4, (9)

Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из оборотных средств. В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют противоположный знак от зафиксированного в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе в стоимостной оценке, в реальной же ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Анализ ликвидности баланса оформим в виде таблицы 5.

Результаты расчетов по данным анализируемого предприятия показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид таблица 6.

Характеризуя ликвидность баланса по данным таблицы 5 и 6, следует отметить, что за анализируемый период (2004 - 2006 гг.) предприятие не обладало абсолютной ликвидностью, т. к. сумма наиболее ликвидных активов значительно меньше суммы кредиторской задолженности. Платежный недостаток составил в 2004 г. - 752723 т.р. или 98,91%, 2005 г. - 669495 тыс. руб.,

Таблица 5 Анализ ликвидности баланса

Актив

2004

2005

2006

Пассив

2004

2005

2006

Платежный излишек или недостаток

2004

2005

2006

А1

8328

17842

6996

П1

461051

687337

892803

-752723

-669495

-885807

А2

213364

248500

118233

П2

152798

481029

489160

+60566

-232529

-370927

А3

580320

579638

902204

П3

9619

26551

31477

+570701

+553087

+870727

А4

700770

920066

940753

П4

579314

571119

554746

+121456

+348937

+386007

Таблица 6 Сравнительный анализ ликвидности

Показатели

2004

2005

2006

А1~ П1

8328 761051

17842 687337

6996 892803

А2~ П2

213364 152798

248500 481029

118233 489160

А3~ П3

580320 9619

579638 26551

902204 31477

А4~ П4

700770 579314

920066 571119

940753 554746

или 97,4 % и в 2006 г. - 885807 тыс. руб., или 99,2%. Эти цифры говорят о том, что только 1 % срочных обязательств предприятия на конец периода покрывались наиболее ликвидными активами.

Понижение суммы быстрореализуемых активов над краткосрочными обязательствами указывает на то, что краткосрочные пассивы как в 2005 г. так и в 2006 г. не могут быть погашены средствами в расчетах.

Ожидаемые поступления от дебиторов в 2005 - 2006 гг. меньше краткосрочных кредитов банков и заемных средств на 232529 тыс.руб и 370927 тыс.руб. или в 1,9 и 4,1 соответственно. Выполнение обязательств перед кредиторами полностью зависит от своевременного проведения расчетов с дебиторами.

Недостаток средств по первой и второй группам в 2005 - 2006 гг. активов показывает, что в анализируемом периоде предприятие не обладало текущей ликвидностью и платежеспособностью.

Медленно реализуемые активы (запасы и затраты) превышали долгосрочные пассивы. Выполнение третьего неравенства говорит о том, что предприятие имеет перспективную ликвидность.

Четвертое неравенство за 2004 - 2006 гг. не соблюдается, значит предприятие не обладает собственными оборотными средствами.

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность. Причем, за анализируемый период возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. При этом, исходя из данных аналитического баланса, можно заключить, что причиной снижения ликвидности явилось то, что краткосрочная задолженность увеличилась более высокими темпами, чем денежные средства. Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности балансе является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов. Для оценки текущей платежеспособности используются относительные коэффициенты ликвидности, посредством которых определяется степень и качество покрытия краткосрочных долговых обязательств ликвидными активами. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Основным критерием для классификации активов и пассивов как текущих является условие их потребления или оплаты в течение нормального производственно-коммерческого цикла предприятия. Под производственно-коммерческим циклом понимается средний промежуток времени между моментом приобретения материальных ценностей и моментом реализации готовой продукции покупателям и ее оплаты.

Таблица 7 Нормативные финансовые коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия

Наименование показателя

Что показывает

Способ расчета

Интерпретация показателя

1 . Коэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности (Кал)

Какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время (на дату составления баланса)

Кал = (ДС + КФВ) / КО где ДС - денежные средства; КФВ -краткосрочные финансовые вложения; КО - краткосрочные обязательства

Рекомендуемое значение 0,15-0,2. Низкое значение указывает на Снижение платежеспособности

2. Коэффициент текущей (уточненной) ликвидности (КТл)

Прогнозируемые платежные возможности Предприятия в условиях современного проведения расчетов с дебиторами.

Ктл =(ДС+КФВ+ДЗ) / КО где ДЗ - дебиторская задолженность

Рекомендуемое значение 0,5-0,8. Низкое значение указывает на необходимость систематической работы с дебиторами, чтобы обеспечить ее преобразование в денежные средства

3. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств (Клмс)

Степень зависимости платежеспособности предприятия от материальных запасов с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств

Клмс = З / КО где 3 - запасы товарно-материальных ценностей

Рекомендуемое значение показателя 0,5-0,7. Нижняя граница характеризует достаточность мобилизации запасов для покрытия краткосрочных обязательств

4. Коэффициент общей ликвидности (Кол)

Достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих Краткосрочных обязательств. Характеризует также запас финансовой прочности вследствие превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами.

Кол = (ДС+КФВ+ДЗ+3)/КО

Рекомендуемое значение показателя 1-2. Нижняя граница указывает на то, что оборотных средств должно быть достаточно для покрытия краткосрочных обязательств.

5. Доля оборотных средств в активах

-

Дос = ОА/ВБ, где ОА - оборотные активы; ВБ - валюта баланса

Зависит от отраслевой принадлежности организации

6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости

Косс = СК-ВА / ОА, где СК - собственный капитал; ВА - а необоротные активы

Не менее 0,1

Исходя из данных баланса коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, приведенные в таблице 8.

Таблица 8 Оценка относительных показателей ликвидности

Наименование показателя

2004 г.

2005г.

2006г.

1.Коэффициент абсолютной ликвидности

2. Коэффициент текущей ликвидности

3. Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

4. Коэффициент общей ликвидности

5. Доля оборотных средств в активах

6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Динамика показателей ликвидности представлена на рисунке 9.

Рис. 9. Динамика показателей ликвидности ОАО «НефАЗ» по годам

Динамика коэффициента абсолютной ликвидности ОАО «НефАЗ» отрицательная. В конце 2006 года организация могла оплатить лишь 0,5 % своих краткосрочных обязательств, и по сравнению с 2005 годом наблюдается снижение данного показателя.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Нормальным значение этого показателя считается от 1 до 2. По анализируемому предприятию коэффициент текущей ликвидности в период с 2004г. по 2005 г. снижается.

Кроме того, для оценки платежеспособности наряду с коэффициентом текущей ликвидности приводится еще один показатель - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Как видно из таблицы, наблюдается снижение данного показателя. По данным расчетам оба коэффициента (т.е. коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами) ниже нормативного уровня, т.е. предприятие признается неплатежеспособным, а структура его баланса - неудовлетворительной.

Общий вывод по рассчитанным коэффициентам ликвидности можно сделать следующий: все они свидетельствуют об ухудшении текущей платежной готовности предприятия. По всем основным показателям нормативные значения не выдерживаются. В условиях рыночной экономики такие низкие значения показателей ликвидности являются признаком возможного банкротства. Предприятие не имеет денежных средств для оплаты краткосрочных обязательств. Только мобилизуя средства, вложенные в материально-производственные запасы, можно рассчитаться с кредиторами.

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ системы УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Персонал и его основные категории

Персонал современной организации представляет собой сложное многоструктурное образован не отражающее его качественные и количественные характеристики. Количественные характеристики - это численность персонала, требующаяся для достижения целей деятельности организации. Обычно необходимое количество работников рассчитывается методами статистики, экспертных оценок, расчета по нормам, обслуживания и пр. Однако верно заметил П. Друккер, что «количество почти не имеет смысла по отношению к людям, обладающим знаниями. Их качество имеет большее значение».

Современное инновационное производство основано на использовании высококвалифицированной рабочей силы, поэтому предприятия стараются оптимизировать состав и численность работников. При этом личностные качества работника особенно влияют на его поведение в организации, выполнение им профессиональной и социальной роли в коллективе. Поэтому, современное управление стремится к развитию умственных, творческих, трудовых и предпринимательских способностей работника для достижения общей цели организации и удовлетворения их личных потребностей.

Персонифицированный работник является исходной структуроформирующей единицей анализа персонала и рассматривается в совокупности всех качественных характеристик, оказывающих влияние на его экономическое поведение. Эти характеристики делят на 3 группы:

1) психофизические - способности работника, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и пр.;

2) квалификационные - объем, глубина и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающие способности работника к труду определенного содержания и сложности;

3) социальные - уровень социальной зрелости, ценностные ориентации, потребности, мотивы, цели, ожидания и интересы в сфере труда. Знание данных характеристик помогает более эффективно использовать потенциал работника, выбрать правильную форму управленческого воздействия.

Здоровье как одна из характеристик работника является одной из основополагающих, т.к. во многом определяет его способность плодотворно трудиться, развиваться, совершенствоваться. Здоровье населения России значительно хуже, чем у развитых стран Запада (средняя трудоспособность российского рабочего в 2 раза ниже, чем в США). Значимость этических ценностей при совместной трудовой деятельности раньше недооценивалась, однако еще Аристотель указывал на взаимосвязь этических и экономических проблем («Никомахова этика»). Каждый человек для достижения своих целей выбирает средства, соответствующие почитаемым им ценностям, следовательно, труд становится моральной ценностью, т.к. является не только источником средств существования, но и способом саморазвития, формирования человеческого достоинства.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.