Удосконалення системи управління проектом ТОВ "Херсонкабельторг"

2. Закон України від 22 лютого 2000 року №1490-111 Про закупівлю товарів, робіт та послуг за державні кошти. Даний Закон встановлює загальні правові та економічні основи здійснення процедур закупок товарів, робіт і послуг за рахунок державних коштів. Метою цього Закону є створення конкурентного середовища в цій сфері, забезпечення прозорості процедур закупок товарів, робіт і послуг за державні кошти і досягнення оптимального і раціонального їх використання. Так, стаття №4 Міжнародні зобов'язання України по здійсненню закупок повідомляє, що якщо норми міжнародного договор) України, згода на обов'язковість якого дана Верховною Радою України, містять положення, котрі відрізняються від норм даного Закону, то використовуються норми міжнародного договору України.

3. Закон України від 14 вересня 2000 року №1953-111 Про особливості приватизації об'єктів незакінченого будівництва. Метою цього Закону є удосконалення механізму і прискорення приватизації об'єктів незакінченого будівництва. Даний Закон визначає особливості приватизації об'єктів незакінченого будівництва, котрі знаходяться в державній власності, а також законсервовані об'єкти з ініціативи органів, призначених керувати відповідним державним майном об'єктів незакінченого будівництва, утриманих на балансах підприємств, котрі не підлеглі до приватизації.

4. Закон України від 20 квітня 2000 року №1699-11. Про планування та забудування територій. Даний Закон встановлює правові та організаційні основи планування, забудування та іншого використання територій і направлений на забезпечення стабільного розвитку населених пунктів.

5. Постанова Кабінету Міністрів України від 23 квітня 1999 року №663. Про норми повернення затрат на відрядження по Україні та за кордон.

6. Постанова Кабінету Міністрів України від 22 липня 1998 року №1114. Про затвердження Методики оцінки вартості власності при приватизації.

7. Постанова Кабінету Міністрів України від 27 серпня 2000 року №1347. Про затвердження прогнозу розвитку житлового будівництва на 2000-2004 роки.

Цей прогноз розроблений згідно з актами Президента України, постановами Верховної Ради України відносно забезпечення житлом населення України, в тому числі ветеранів Великої Вітчизняної війни, сімей загиблих, котрі знаходяться на обліку тих, хто потребує поліпшення житлових умов, громадян, котрі постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи. реконструкцій жилих будинків перших масових серій, індивідуального житлового будівництва на селі «власний будинок».

Житлова проблема являється однією з найгостріших соціально-економічних проблем в Україні. Біля одної третьої населення країни проживає в незадовільних умовах. Середня забезпеченість населення житлом складає 20,3 кв. метрів загальної площі на одну людину, що в 2-2, 5 рази менше, ніж в розвинутих країнах світу. Об'єми будівництва житла в 1999 році скоротилося в порівнянні з 1992 роком в 2,4 рази і склали 6 млн. кв. метрів. [6]

Капітальні вкладення, котрі направляються на будівництво житла, не відповідають, з одного боку, вимогам забезпечення житлом соціально незахищених верств населення, а з іншої сучасним вимогам ринкової економіки і складається з 3 джерел: коштів державного і місцевого бюджету - 3.5 відсотки; коштів підприємств - 37,5 відсотки, коштів населення - 59%. Нормативно-правова і нормативно-технічна база в сфері житлового будівництва також не відповідає сучасним вимогам відносно забезпечення його розвитку. База індустріального житлового будівництва практично не використовується, потужності підприємств крупнопанельного домобудівництва загружені лише на 6 відсотків, в зв'язку з чим об'єм будівництва крупнопанельного житла за останні за 10 років скоротилася більше ніж в 15 разів. [6] В той час, проектні потужності підприємств будівельної індустрії і промисловості будівельних матеріалів України достатні для забезпечення житлового будівництва основними будівельними матеріалами, виробами і конструкціями за виключенням теплоізоляційних матеріалів.

За рахунок розвитку житлового будівництва передбачається:

Таблиця 1.5. Прогнозований розвиток житлового будівництва в Україні

Прогнозуємо етапи розвитку	2007 р	2010 р
1. Збільшення об'ємів будівництва житла	6,7 млн., м	11,1 млн., м2
- в містах	5,2 млн., м	8,5 млн., м2
- в сільській місцевості	1,5 млн., м	2,6 млн., м2
2. Введення в експлуатацію за цей період житла	-	-
- в містах	-	34 млн., м~
- в сільській місцевості	-	10 млн., м
3 них за рахунок нового будівництва	-	42,9 млн…\г
3. реконструкції будинків існуючої забудови	-	1,1 млн., м»
4. підвищення забезпеченості населення України житлом на 1 людину	20,3 кв. метрів	21,4 кв. метрів

1.4 Інновації та новітні технології в будівництві

Міжнародний ринок знань вбирає в себе комплекс економічних категорій, понять, термінів, котрі раніше дуже рідко зустрічалися і навіть були відсутні.

Серед основних широке поширення отримали терміни «міжнародний обмін результатами науково-технічної діяльності», «міжнародний технологічний обмін», «передача технологій», «обмін промисловою технологією» та інші. Як базові початкові категорії міжнародного ринку знань вони залучають в тій чи іншій формі в сферу технологічного обміну всі важливі форми людської діяльності - науку, техніку, виробництво, управління. На практиці такі операції отримали назву міжнародного обміну технологій.

Можна виділити наступні види передаваємої технології:

знання та досвід, втілені в форму винаходів, корисних моделей, промислових зразків, товарних знаків та інших об'єктів, котрі охороняються законом;

знання і досвід научно-технічного, виробничого, комерційного, управлінського, фінансового або іншого характеру, котрі застосовуються в процесі науково-досліджуваних розробок, виготовлення, реалізації та експлуатації конкурентоспроможної продукції, не захищеними охоронними документами та неопубліковані повністю або частково. [З 1] Міжнародний обмін технологій може здійснюватися в «чистому вигляді»

- у вигляді знань, досвіду, науково-технічної інформації, або в «речовому» - в матеріалах, машинах, обладнанні через надання іноземному партнер) результатів науково-технічної діяльності і некомерційній формі технологічного обміну, шляхом проведення наукових конференцій, симпозіумів, виставок, ярмарок.

В умовах поглибленого міжнародного поділу праці неймовірно зростає роль міжнародного обміну технологіями, так як за допомогою нього можна вирішити питання підвищення технологічного рівня тих чи інших галузей міжнародного господарства в цілому, поширення можливостей експорту і скорочення імпорту, задачі прискореного технологічного переоснащення економіки.

Але не лише міжнародний облік технологічно вносить інноваційні процеси в будівельний комплекс, «повернення з минулого» деяких технологій може значно підвищити потенціал будівельного комплексу. Прикладом того може бути дерев'яне домобудування. Україна не належить до держав, у яких дерев'яне домобудівництво переважає чи коли-небудь переважатиме на ринку. її не можна порівняти з Канадою, де 80% дерев'яних жител, чи більшістю європейських країн (наприклад, з Чехією), в яких навіть середня фірма має на рік кілька сот замовлень на спорудження дерев'яних домівок. Сьогодні в Україні немає спеціалізованого індустріального дерев'яного домобудування. Тому невеликі приватні підприємства пристосовують свої старі універсальні деревообробні потужності під виробництво будинків. А коли замовлення не надходять знову переключаються на дошки чи столярку. Щоб поставити класичний зруб, потрібні спеціалізовані верстати, яких у технічному парку держави, як стверджують спеціалісти, немає. Та незабаром перша фірмова техніка для виробництва зрубів з'явиться на Львівщині. Тут закінчується підготовка до створення українсько-німецького СП, яке на професійному обладнанні виготовлятиме дерев'яні будинки. Українці забезпечуватимуть фірму сировиною та робочими руками. А головний ринок збуту буде в Європі. Для початку достатньо буде укомплектувати наявне вітчизняне деревообробне виробництво верстатом для обробки кругляка, який коштує $40-60 тисяч та великою сушильною камерою вартістю $50 тисяч і більше. Отримати екологічно чистий будинок, який прослужить 200-300 років можна за 4-8 місяців (від замовлення до від'їзду), але щоб людина поступово адаптувалася до добре забутого старого стилю життя, спочатку можна вдаватися до комбінованих варіантів і поєднувати деревину з традиційними матеріалами - будувати з неї мансарди, озодоблювати інтер'єри тощо. [27]

Поряд з дерев'яним домобудівництвом, яке має також і дерев'яну столярку і дах, стрімкого зросту набувають нові технології, котрі впроваджують в будівництві виготовлення даху з нового матеріалу. Все більшого поширення і застосування набувають дахи з профільованого настилу, металочерепиці та шиферу з відходів полімеру. Виготовленням такого шиферу займається херсонська фірма «Біолог». Зовні шиферний лист «Біолога» нічим не відрізняється від імпортного, - єврошиферу «ондуліну», що останнім часом заповнив всю Україну. Така ж багатокольорова гама забарвлення і він такий же легкий, так само легко ріжеться, тобто технологічний у роботі. Він має перед імпортним багато переваг - екологічнобезпечний, а тому й отримав назву екошифер, бо для його виготовлення не використовується бітум, а поліетилен і наповнювачі рослинного походження. Шифер зовсім не вигорає на сонці завдяки світломіцним пігментам, добре зберігає форму при високій температурі і витримує сильні морози. Усі ці показники перевірені в акредитованих лабораторіях. Технологія власного виробництва була запатентована в 1996 році як винахід. Вперше шифер з Херсону був представлений на міжнародній виставці у Лейпцігу. [23]

Технологія виробництва екошиферу в херсонському «Біолозі» ще вдосконалюється, розширується й його асортимент. Але вже сьогодні провідні оптові закупельники (фірми «Авіста», «СКІФ»), які закупили перші партії покриття, проявляють неабиякий інтерес до херсонського екошиферу, отже ним уже вкриті дахи не тільки в Херсоні, а й у Києві, Ялті, Одесі, Харкові та інших містах. Поставки з Херсону здійснюватимуся в комплекті: разом з легкими шиферними листами поставлятимуться і гребні з ущільнювачем, фірмові цвяхи. Фірма «Біолог» відома вже не лише в багатьох країнах Західної Європи, а й у Канаді. Іноземні виробники аналогічної продукції, зокрема власниця заводу з паризької округи, виявила бажання ознайомитися з технологією виготовлення екошиферу та на власні очі переконатися як вдається херсонській фірмі на 1 кг. продукції витрачати 1 кВт/ч. електроенергії, у той час як західноєвропейські переробники витрачають 5-6 кВт/ч. [16]

У 2000 році з Херсону відправили першу партію «Біолайну» в Туреччину, звідки раніше завозили шифер в Україну. Херсонський шифер зацікавив і користувачів в Росії.

В порівнянні з екошифером «Біолога» не меншим попитом користується і єврошифер різних закордонних фірм. В Україні перші зразки єврошиферу (продукція «Onduline») з'явилися 8 років тому. Сьогодні єврошифер на український ринок постачають вже близько десяти фірм (кілька років тому лише 2-3). Одні з них («Авіста», «Еуагін») беруть товар безпосередньо у виробників, інші - у посередників з третіх країн. Попит на єврошифер на вітчизняному ринку має деякі особливості. Зокрема дуже важливе значення для покупця має колір товару. Найпопулярніші - червоний, зелений, коричневий та їх різноманітні відтінки. Дуже незначний попит на листи синього кольору - лише коли цього вимагає дизайнер фірми-замовника. Всього ж на ринку пропонують понад десять різних кольорів і відтінків єврошиферу.

Попит на єврошифер має чітко виражену сезонну залежність. Приміром, у лютому-квітні на українському ринку реалізують близько 40-50 тис. кв. м. цього матеріалу. А пік купування, що припадає на серпень-жовтень ринок купує за місяць у 5-6 разів більше ніж у лютому чи березні, (вставити таблиці). [17]

Поряд з єврошифером в Україні чималим попитом користуються дахи з металодахівки. її перевагами є легкість, зручність в користуванні при монтажі даху, довговічність. В загальному об'ємі українського ринку, котрий оцінюється приблизно в 300 млн. американських доларів частка металодахівки складає не менше 10% і постійно зростає. [17] На прикладі ДП «Фінпрофіль» можна охарактеризувати технологію виготовлення металодахівки.

ДП «Фінпрофіль» - українське підприємство з іноземними інвестиціями, створене в 1997 році. Розпочинало свою діяльність з випуску легких кровельних і стінових матеріалів з оцинкованої сталі і алюмінію з полімерним покриттям. Через деякий час фірма почала виробляти профільований лист, водостокові системи і цілу гаму необхідних виробів. До 1999 року виробничі потужності підприємства були представлені станками провідних італійських, канадських, фінських фірм. Розвиток ДП «Фінпрофіль» і накопичення досвіду роботи по випуску кровельних матеріалів привело керівництво компанії до висновку - більш вигідним і перспективно піднятися вище на технологічну сходинку є налагодження самостійного виробництва обладнання, аналогічного закордонному.

На сьогоднішній день ДП «Фінпрофіль» випускає обладнання по виробництву цілої гами виробів з оцинкованої сталі і алюмінію з полімерним покриттям: стандартизованих і нестандартизованих несучих, декоративних і фасадних профілей, металодахівки конфігурацій «Монтерей», а також комплекси обладнання для виробництва водостокових систем, панелей гину «Сендвіч», «Касета», лінії поперечного і продольного розпуску металу.

Компанія спроможна запропонувати замовнику необхідну конструкцію любого профілегнучкого обладнання і навіть проект підприємства в цілому. Всі лінії виготовляються на основі узгодженого з замовниками технічного завдання, враховуються особливості ринку, на якому він буде працювати і його виробничі можливості.

Таким чином, можна зробити певний висновок, що в Україні добре налагоджене виробництво будівельних комплектуючих виробів. Зокрема, на Херсонщині виробляються цегла, цемент, металопластикові вікна та двері, котрі користуються великим попитом у провідних будівельних компаніях.

1.5 Розвиток будівельної індустрії у технічно розвинених країнах

Сучасний стан будівельної галузі України характеризується чинниками ризику і непевності, відсутністю усталеності перспектив розвитку. У зв'язку з цим особливо цікаво вивчити досвід розвитку будівельної галузі в технічно розвинених країнах.

Будівельне виробництво в країнах Західної Європи розвивається успішно. Ділова активність у секторі будівництва промислових будинків і ремонту існуючих будинків залишається високою, що компенсує скорочення житлового будівництва і слабка притока державних замовлень на виконання будівельних робіт.

Відмінною рисою економічної ситуації в технічно розвинених країнах є одночасне зростання споживчого й інвестиційного попиту. Після застою виробництва товарів і найбільшого інвестиційного спаду в середині 80-х pp. до початку 90-х почався експортний інвестиційний і меншою мірою промисловий бум.

У США в 1988 р. реальний обсяг виробничих приватних капітальних вкладень збільшився більш ніж на 19%, що є рекордним рівнем за останні 50 років.

Відповідно до даних за 1989 р. серед європейських країн найбільше високими темпами розвитку будівництва виділяються Іспанія і Велика Британія (збільшення на 8-10%). [25]

Обсяг нового будівництва в Японії в 1988-1989 pp. збільшився на 4,7%, у тому числі державного будівництва на 1,5%, а приватного - на 6,8%.

Останнє десятиліття характеризується посиленням і зміцненням зв'язку будівельних фірм із наукою. Витрати на дослідження в цій галузі становлять приблизно 1% від обсягу нового будівництва; у більшості значних підрядних фірм є дослідницькі лабораторії й інститути.

Основні напрями науково-дослідних робіт відповідають вимогам науково-технічного прогресу в будівництві.

Важливе місце належить інвестиціям в галузі якості будівельної продукції. ЕОМ знаходять усе більш широке застосування як у проектних і будівельних роботах, так і в керуванні будівництвом, хоча будівельна галузь відстає від інших галузей за рівнем використання електронно-обчислювальної техніки.

В останні роки все більшого значення набуває економічна проблема, і у зв'язку з цим ставляться нові вимоги до будівництва.

Продуктивність праці в будівництві за період з 1970 до 1990 pp. зросла у США в 1,3, Японії - у 3,8, ФРН - у 5,2, Франції - у 2 рази. [25]

Найвищий рівень продуктивності праці до середини 70-х pp. мав місце у США. На початку 60-х pp. виробіток на одного працюючого в будівництві був у ФРН у 2 рази, у Франції майже в 3 рази, а в Японії в 4 рази нижче, чим у США.

Абсолютний максимум виробітки у США на одного працюючого в будівництві був досягнутий у 1968 р. і становив 18,5 тис. дол. (у базисних цінах 1970 p.).

Середня тривалість будівництва промислових об'єктів у різних країнах становить (в місяцях): США - від 12 до 48, Японія - від 12 до 20, ФРН - від 10 до 60, Велика Британія - від 12 до 60, Франція - близько 18 місяців. [25]

В останні 30-35 років посилилася будівельна діяльність у країнах азіатського регіону, що розвиваються. Це пов'язано з відкриттям на Ближньому Сході родовищ нафти в 60-х pp. У цей період почалося будівництво опріснювальних установок, станцій, житла й інших об'єктів. Проте дійсний бум почався в 70-ті pp. у зв'язку з утворенням у цих держав фінансових накопичень, велика частина яких направлялася на розвиток нових галузей і будівництво.

У 80-х pp. обсяг будівельних робіт у країнах Сходу досяг 150 млрд дол. США (у цінах 1982 p.), що порівняно з обсягом робіт на території США і Японії.

Цей величезний ринок виявився цілком відкритим для міжнародної конкуренції в зв'язку з практично повною відсутністю там власної будівельної бази.

Різке зростання попиту на будівельні роботи з боку країн Ближнього Сходу, а також Африки, Азії і Латинської Америки співпало за часом із структурною перебудовою економіки в технічно розвитих країнах і скороченням у цьому зв'язку будівельних програм на їхній власній території, що стимулювало прискорення експорту будівельної діяльності.

Проте після 1983 р. на міжнародному будівельному ринку відбувся помітний перелом кон'юнктури, пов'язаний не тільки з різким зниженням цін на нафту і скороченням у цьому зв'язку інвестиційного попиту з боку нафтовидобувних країн, але й обумовлений завершенням ряду інвестиційних програм по створенню інфраструктури і значних виробничих об'єктів, а також у зв'язку з виникненням національних будівельних фірм у країнах, що розвиваються, і посилення міжнародної конкуренції.

За даними американського часопису «Engineering News-Record», за 1981-1988 pp. обсяг закордонних контрактів, укладених 250 найбільшими міжнародними підрядними фірмами, скоротився з 143 до 94.1 млрд дол. США. Проте, експорт будівельної діяльності продовжує залишатися найважливішим елементом міжнародних економічних відношень.

Американські компанії в меншому ступені залежать від закордонних контрактів у порівнянні з фірмами інших країн Так, частка закордонних контрактів у 250 найбільших будівельних фірм США становить 31%, у той час як у японських - 39, канадських - 40, європейських - 65, італійських - 90, південнокорейських - 78.

У той же час в останні роки посилюється тенденція створення країнами власних значних, що розвиваються, будівельних фірм, і вихід їх на ринки розвинених країн.

На конкурентоспроможність будівельних фірм.що здійснюють закордонні проекти, впливають такі чинники, як характер об'єкта, що будується, ціна, якість (включаючи технологічні й управлінські можливості), умови фінансування й особливості державного регулювання.

Будівництво в США є найбільшою галуззю матеріального виробництва. За даними Міністерства торгівлі США, у 2000-2003 pp. обсяг нового будівництва у країні зберігся на рівні 2002 р. і становив (у постійних цінах 1982 р.) 324,8-344,5 млрд дол. [25]

У 2004 р. в будівельній галузі працювало 4,6 млн осіб (без урахування робітників, що будують за; наймом сільськогосподарські об'єкти, а також тих, хто самостійно наймається на роботу, їх кількість становить близько 1,5 млн осіб). Це - 4% від кількості всіх працюючих. Будівельники створили 4,4% валового національного продукту всієї промисловості.

Від усіх капітальних вкладень і обсягів робіт 75-80% припадає на нове будівництво, а інша частина - на капітальний ремонт і відновлення чинних основних фондів.

У 1992 р. 72% обсягів робіт із нового будівництва здійснювалося приватними інвесторами і 28% державними, причому в останні роки частка державного сектора будівництва зростає, а приватного зменшується. [25]

Державний сектор у будівельній галузі США посідає незначне місце - близько 20% порівняно з приватним сектором - близько 80%. Обсяг приватного і державного житлового будівництва становить близько 50% від обсягу нового будівництва.

Обсяг нового будівництва і робіт із ремонту й удосконалювання існуючих будівництв у США за період до 2000 р. зріс у середньому на 1,4% на рік.

Кількість зайнятих у будівництві в зазначений період зріс приблизно на 890 тис. осіб при середньорічному темпі приросту 1,2%. [25]

Очікується уповільнення темпів приросту будівництва одно - та багатоквартирних будинків порівняно з рівнем 80-х pp., скоротиться й обсяг будівництва фермерських будівель.

Темпи приросту будівництва нових промислових будинків декілька збільшуються, але переважає в цій сфері реконструкція існуючих будівництв. Очікується приріст будівництва адміністративних і комерційних будівель.

Після багатьох років спаду будівництво навчальних закладів в останні роки починає зростати (хоча і помірним темпом).

Збільшується будівництво будинків для людей похилого віку, а будівництво лікувальних закладів зростає лише у приватному секторі. Будівництво державних лікувальних закладів скоротиться. Будівництво об'єктів енергетики буде зростати.

Очікується збільшення обсягів будівництва нових об'єктів системи водопостачання і каналізації, очисних споруджень.

Реконструкція старих мостів і доріг приведе до збільшений обсягу дорожнього будівництва.

Не передбачається зростання нового будівництва об'єктів газопостачання і трубопроводів, об'єктів транспорту місцевого призначення, робіт із благоустрою й освоєння земель.

Весь обсяг робіт, виконаних у 1998 р. приватними і державними фірмами становив 425,7 млрд дол. З них приватні фірми виконали робіт на 307,0, а державні - на 118,7 млрд дол. [25]

Перша десятка пріоритетних об'єктів стосовно їхньої частки із загального обсягу робіт виглядає в такий спосіб:

житлові будинки - 43,6%

автомобільні дороги - 12,4%

об'єкти утворення - 6.7%

торгові центри - 5,5%

виробничі будівлі - 5,2%

адміністративні будівлі - 4,8%)

конторські будівлі й офіси - 4,0%)

ТЕЦ. ТЕС, аеропорти, спорткомплекси - 3,2%

лікарні -3,1%)

очисні спорудження - 2,3%)

Величезним є питома вага нового житлового будівництва (43,6%), від загального обсягу нового будівництва. Обсяг житлового фонду швидко росте. З наявного житлового фонду 90% заселено і 10% пустують. [25]

У США 192 млн жителів (75% від загального числа) живуть в одноквартирних будинках, у тому числі 28% - у містах, 40% - у пригородах і 32% о - у сільській місцевості. У багатоквартирних будинках живуть близько 50 млн жителів.

Середня площа нової квартири в багатоквартирних будинках у густонаселених міських районах, наприклад, у районі Манхеттен (м. Нью-Йорк), становить 65 кв. метрів; найбільше число цих квартир розміщається в 20-60-поверхових монолітних будинках.

У міських районах із меншою щільністю забудови, наприклад, у м. Х'юстон (штат Техас), середня площа нової квартири становить 75 кв. метрів.

Середня площа нових малоповерхових власних будинків становить 160 кв. метрів (три спальні, столова, вітальня, кухня, дві ванні кімнати, обов'язково гараж). Вартість такого будинку становить близько 100 тис. дол. США.

Нові малоповерхові будинки (17%) будуються з елементів заводського виготовлення, переважно з використанням деревини (заводська готовність елементів - 95%).

Вартість готових будинків може бути в два рази менше, ніж за індивідуальним проектом, із штучних матеріалів (головним чином із легкобетонних блоків). Середня загальна площа житла, що припадає на одн) людину у США, становить близько 50 кв. метрів.

Будівельної галузі, у нашому старому розумінні, як стрункої, збалансованої системи утворюваних у міру необхідності будівельних, проектних і обслуговуючих їхніх організацій, централізовано планованих, керованих і забезпечуваних замовленнями, у США не існує.

У США є величезна кількість, понад півмільйона, самокерованих будівельних фірм із широким діапазоном розмаїтості по розмірах, спеціалізації, структурі, формі власності, сфері діяльності. Це фірми від «сімейних», кількістю дві-три особи, до гігантських корпорацій із сотнями тисяч працюючих і обсягами робіт до 10 млрд. дол. США на рік («Fluor Daniel», «Bechtel Group Inc.» та ін.).

Основною одиницею статистичного урахування в СІЛА є кожне будівельне підприємство (організація). Щорічно складається кількісна характеристика будівельних фірм (Перепис).

Дані такого перепису мають величезне практичне значення для федеральних і місцевих урядових органів, департаменту статистики і наукові організації у справі аналізу стана і динаміки розвитку всієї будівельної галузі. Ця велика докладна інформація відповідає на питання: Хто де с° Хто що робить? Хто як робить? Хто є хто?

Цією інформацією широко користуються як самі будівельні фірми, так і підприємства, організації і замовники, що хочуть із ними мати справу.

У США є також партнерські фірми, коли два і більш рівноправних партнери об'єднують свої засоби і спільно управляють фірмою. Концентрація капіталів призводить до створення корпорацій-фірм, де власниками є власники акцій, особисті внески яких утворюють капітал фірми, необхідний для придбаний основних фондів і оборотних коштів.

Характерною рисою будівельної галузі США є підвищення рівня концентрації, про що свідчить діяльність 400 найбільших будівельних фірм, що публікується в щорічному огляді американського часопису «Engineering News-Record» (ENR).

2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності Товариства з Обмеженою Відповідальністю «Херсонкабельторг»

2.1 Аналіз господарської діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Херсонкабельторг»

ТОВ «Херсонкабельторг», як товариство з обмеженою відповідальністю, був створений у 1998 році в м. Херсоні. Про це свідчить свідоцтво про державну реєстрацію (перереєстрацію) суб'єкта підприємницької діяльності - юридичної особи, видане Херсонським міськвиконкомом від 22 квітня 1998 р.

Товариство з обмеженою відповідальністю - об'єднання фізичних або юридичних осіб для сумісної господарської діяльності, котре має статутний фонд, поділений на частини, розмір котрих визначається засновуючими документами, і котрі несуть відповідальність тільки в межах свого майна. Учасники товариства несуть відповідальність тільки в межах їх внесків. Являються юридичною особою, діють на основі статуту і договору заснування, затвердженого учасниками. Юридична особа - учасники товариства зберігають самостійність і права юридичної особи.

Основною місією ТОВ «Херсонкабельторг» є забезпечення населення і підприємств м. Херсона і Херсонської області надійними і високоякісними будівельними комплектуючими виробами. Підприємство являється провідним виробником металопластикових вікон та дверей і багато років працює з провідними фірмами - постачальниками профілю, котрі знаходяться за кордоном. Виробництво профілю підлягає суворому контролю національних та інтернаціональних сертифікаційних інститутів.

Підприємство пропонує широкий вибір пластикових вікон та дверей різних кольорів і декорів «під-дерево», а сучасні багатокамерні профілі, котрі постачає германська фірма «КБЕ», забезпечують високу ступінь тепло- і шумозахисту.

Організаційна структура ТОВ «Херсонкабельторг» представляє собою структуру з вертикальним типом підлягання. Кожен робітник підприємства має посадові інструкції, котрі розробляються за дорученням керівника підприємства (про що видається необхідний наказ) відділом кадрів (службою керування персоналом) або керівником структурного підрозділу (керівник відділу, завідуючий цеху), узгоджується з юридичною службою, затверджується керівником підприємства і доводиться робітникам під розпис.

При прийнятті на роботу підприємство укладає з фізичною особою трудовий договір. За своєю суттю трудовий договір є громадянсько-правовим договором, одним з видів договору підряду. Предметом трудового договору являється результат праці, виконання конкретного завдання, замовлення або доручення. Праця у цьому випадку являється тільки способом виконання обов'язків. Так як фірма не має в своїй структурі відділу зовнішньоекономічних зв'язків укладанням зовнішньоекономічних умов, згідно посадовим інструкціям займається віце-президент підприємства.

Згідно зі статутом компанії, базуючись на цілях і предметі його діяльності, матеріального забезпечення (фінансової можливості), на підприємстві визначається його структура (зазначена нижче) і штатна чисельність, що оформлюється спеціальними документами, на основі якого складається чисельний склад підприємства. Таким чином згідно штатного розкладу фірми в ТОВ «Херсонкабельторг» працюють: віце-президент - 1, президент - 1, зам. директора - 1, помічник президента - 1, головний інженер -1, старший менеджер - 1, економіст, головний бухгалтер - 1, менеджери - 5, касир - 1, начальник будівельного відділу - 1, начальнику торгового відділу -1, монтажники - 15, комірник - 2, слюсар-збірник - 7. Загальна кількість робітників - 59 чоловік.

Організаційна структура ТОВ «Херсонкабельторг» має наступний вигляд (рис. 2.1.)



Рис. 2.1. Органограма ТОВ «Херсонкабельторг»

ТОВ «Херсонкабельторг» - виробник комплектуючих будівельних конструкцій з ПВХ-профілю. Вікна і двері виготовляються виключно з вискоякісних матеріалів провідних постачальників сировини. Основний асортимент виробів із ПВХ-профілю, що виготовляється фірмою «Херсонкабельторг» - віконні конструкції різної модифікації (поворотне, поворотно-відкидне, трикутне), двірні конструкції (парадні, балконні), арки, вітринні конструкції.

Підприємство працює за індивідуальним замовленням і тому об'єм виготовляємої продукції не має постійної кількості. В середньому підприємство виробляє 200 одиниць комплектуючих будівельних виробів в місяць.

ТОВ «Херсонкабельторг» пропонує замовникам додаткові послуги:

виготовлення одно- і двукамерного склопакету;

декоративна розбивка в склопакеті;

виготовлення і встановлення захисних ролетів, підвіконників, відливів, протисмоскитних сіток від виробників провідних закордонних фірм;

оздоба офісних і виробничих приміщень оздоблюючими матеріалами;

постачання кабельно-провідникової продукції;

електро - та радіомонтажні роботи;

встановлення захисних гратів на вікна та двері від взлому;

монтаж даху з металодахівки.

Фірма працює з провідними фірмами - виробниками металодахівки та катаного профілю. Також ТОВ «Херсонкабельторг» взаємодіє з банками, такими як ХВ «Укрсімбанк», ХВ «МТ-банк» за допомогою яких здійснюються платежі і розрахунки по зовнішньоекономічним угодам. Підприємство уклало довгостроковий договір з брокерською фірмою, яка займається оформленням митної справи. Податкова інспекція здійснює податкові перевірки.

Замовниками фірми являються як фізичні так і юридичні особи, наприклад фірма «Світоч» - монтаж металодахівки на магазинах, «Кредитпромбанк», а також ТОВ «Херсонкабельторг» укладає договори підряду з різними підприємствами Херсонської області, зокрема ОАО «Голопристанський райагрострой». В даному договорі підрядник зобов'язується виконати на 23-х квартирному житловому будинку в м. Гола Пристань роботи по улаштуванню даху з металодахівки і водостік з оцинкованої сталі. Для придбання матеріалів перераховується аванс у розмірі 50% від домовленої ціни. Усі платежі виконуються в безготівковій формі шляхом перерахунку суми на розрахунковий рахунок підрядника.

ТОВ «Херсонкабельторг» має велику кількість постачальників. Головним постачальником профілю являється германська фірма «КБЕ», котра має свої представництва в Польщі і на Україні в м. Київ.

Значним постачальником арміруючого профілю для металопластикових конструкцій являється фірма «Мекап» - м. Харків. Лисичанський завод «Пролетарій» постачає скло, а фурнітура системи «Ротто» постачається Українськими фірмами «Афір», київською фірмою «Віндсервіс» і Херсонським філіалом цієї компанії «Солді і К°». З усіма постачальниками укладений довгостроковий договір, при кожній поставці складається специфікація (заявка), в якій вказується кількість і найменування необхідної продукції.

Допоміжною діяльністю фірми є монтаж даху з металодахівки. Постачальником металодахівки являється ЗАО «Ранніла Київ», котре було зареєстровано в 1997 році. Воно належить фрмі «Rannila Steel OY», що була заснована в 1961 році. Як ЗАТ «Ранніла Київ» так і «Rannila Steel OY» входять до складу концерну з виробництва сталі та стальних виробів Rautaruukki. Компанія «Ранніла Київ» має виробничі потужності в Києві, де профілюються металочерепиця Monterrey профнастил РР 20, катаний профіль та різні планки.

Металочерепиця Monterrey постачається також і ТОВ «Херсонкабельторг».

ТОВ «Херсонкабельторг» використовує технологію виробництва металопластикових вікон та дверей німецької фірми «КБЕ».

Схематично виробництво будівельних комплектуючих виробів можна зобразити в наступному вигляді (рис. 2.2.):



Рис. 2.2. Технологія виробництва комплектуючих виробів з ПВХ-профілю

За цією технологією в місяць виробляється біля 200 одиниць продукції, але так як підприємство працює за індивідуальним замовленням, кількість може коливатися в залежності від складності виробу (в залежності від будови замовника). На виготовлення такої кількості виробів підприємство використовує приблизно 7 тис. кВт/г. в місяць, але ця цифра може змінюватися в залежності від об'єму замовлення.

Конструкції з ПВХ-профілю виробляються на німецькому обладнанні, яке має вигляд виробничої лінії з програмним керуванням. Для доставки профілю і готової продукції ТОВ «Херсонкабельторг» користується послугами транспортної компанії ВАТ ДП «Ера» - з якою укладений довгостроковий договір. Профіль постачається в Україну германською фірмою «КБЕ» сертифікований по системі сертифікації* Укр СЄПРО і по міжнародній системі ISO 9001. Згідно сертифікату відповідності, цей сертифікат посвідчує, що ідентифікована належним чином продукція - профілі погонажні полівінілхлоридні з ущільнювачами для вікон і дверей виробництва фірми «КБЕ - кунститоффпродукціон ГмБХ» - випробувана і відповідає усім обов'язковим вимогам. Контроль відповідності сертифікованої продукції вимогам нормативних документів під час випуску з виробництва здійснюється шляхом технічного нагляду за виробництвом сертифікованої продукції згідно з програмою технічного нагляду.

Продукція ТОВ «Херсонкабельторг» також сертифікована системою сертифікації Укр СЄПРО. Цей сертифікат посвідчує, що ідентифікова продукція - вікна та балконні двері полівінілхлоридного профілю системи «КБЕ» з одно - та двокамерними склопакетами з простим склом випробувана і відповідає усім обов'язковим вимогам. Даний сертифікат, виданий Українським органом з сертифікації продукції будівництва «Укрцентр-СЄПРОбуд» м. Київ.

Механізм сплати замовниками виробництва основних видів продукції здійснюється за наступною схемою: замовник (юридична або фізична особа) здійснює внесок грошових коштів в касу підприємства або виконує оплату шляхом безготівкового розрахунку (банківський розрахунок).

Робота з банками в якості кредиторів здійснюється наступним чином: якщо підприємство бере банківський кредит створюються спеціальні кредитні лінії, при роботі з постачальниками взаєморозрахунки можуть бути у вигляді передплати, у вигляді грошових коштів або постачаються матеріалами з відстрочкою платежу.

Документально розрахунки оформлюються у вигляді платіжного доручення, в яком зазначається назва платника, найменування одержувача, банк платника і одержувача, сума платежу та призначення платежу. Усі розрахункові операції відображаються в документації бухгалтерії ТОВ «Херсонкабельторгу». На підприємстві використовується журнально-ордерна система бухгалтерського обліку, а при допомозі «1С: Бухгалтерії» аналізується уся фінансово-господарська діяльність ТОВ «Херсонкабельторгу».

Прибуток ТОВ «Херсонкабельторг» залежить від об'єму замовлень. Так, фірма виробляючи в середньому 200 одиниць продукції за встановленою ціною на різні модифікації виробів із ПВХ - профілю матиме наступний прибуток:



Крім цього ТОВ «Херсонкабельторг» здійснює виготовлення та монтаж металічних дверей. Це допоміжний вид діяльності і постійного прибутку не робить. Прибуток від такого виду діяльності складає 51 грн. від монтажу одних дверей.

Собівартість основних виробів з ПВХ - профілю складає в середньому 240 у.о., металічних дверних конструкцій - 397,66 грн.

Підприємство «Херсонкабельторг» - це товариство з обмеженою відповідальністю, має статутний фонд у розмірі 223 тис. грн., в кінці поточного року відбуваються нарахування і розмір статутного фонду зростає.

ТОВ «Херсонкабельторг» здійснює платежі до бюджету у формі сплати податків. Податок на добавлену вартість з реалізації - 64,5 тис. грн., прибутковий податок з громадян - 2000 грн.

В цілому діяльність ТОВ «Херсонкабельторг» можна вважати ефективною оскільки підприємство має стабільний прибуток, котрий покриває витрати.

При допомозі техніко-економічних показників можна здійснити операційний аналіз діяльності ТОВ «Херсонкабельторг».

2.2 Операційний аналіз діяльності ТОВ «Херсонкабельторг». Проведення первинної експертизи

На основі техніко-економічних показників діяльності ТОВ «Херсонкабедльторг» можна здійснити операційний аналіз і первинну експертизу. При цьому визначається операційний важіль. Він проявляється у тому, що кожна зміна виручки призводить до більш сильної зміни прибутку.

Маємо:

Об'єм реалізації - 2400 од/рік

Ціна - 1485 грн/од

Змінні витрати - 1000 грн/од

Виручка від реалізації - 2400 х 1485 = 3564000 грн.

Усі змінні витрати: 2400 х 1000 = 2400000 грн.

Валова маржа: 3564000 - 2400000 = 1164000 грн.

Постійні витрати - 865350 грн.

Прибуток = 298650 грн.

Проводимо аналіз:

1. Визначення сили операційного важелю по поточному фактору

Висновок: Найбільший вплив на прибуток має ціна і змінні витрати. Менший вплив спричиняє зміна об'єму реалізації і постійні витрати.

2. Здійснюємо аналіз чутливості прибутку до зміни одного з факторів у вигляді альтернативного варіанту побудованого в формі матриці. (табл. 2.1).

Таблиця 2.1. Аналіз чутливості прибутку

Аналізуємо фактори	Сила операційного важелю	Відсоткове відхилення прибутку	і зміні фактору
		-15%	-10%	-5%	+5%	+ 10%	+15%
1. Об'єм реалізації	3,89	-58,35	-38,9	-19,45	+ 19,45	+38.9	+58.35
2. Ціна	11,93	-178,95	-119,3	-59,65	+59,65	+ 119,3	+ 178.95
3. Змінні витрати	8,03 (-)	+120,45	+80,3	+40,15	-40,15	-80,3	-120.45
4. Постійні витрати	2,89 (-)	+43,35	+28,9	14,45	-14,45	-28,9

3. Здійснюємо аналіз беззбитковості.

3.1. По об'єму реалізації визначаємо критичне значення об'єму реалізації і запасу фінансової прочності:

Поріг рентабельності в 2647804,6 грн., показує, що підприємство не має збитку, але не має і прибутку, тобто повністю скуповуються постійні витрати на 1783,03 одиниці випускаємої продукції.

Запас фінансової прочності 25,7% показує, що підприємство маже знизити виручку до суми 3564000 - 916195,37 = 2647804,7 грн.

Знижувати більше не може - будуть збитки. 3.2. Аналіз беззбитковості по значенню ціни



Висновок: якщо підприємство знизить ціну на 127,47 грн. (8,38%) або до 1360,5 грн., то підприємство не отримає прибутку

Аналіз безбутковості по змінним витратам - Змінні витрати х

Якщо в наступному періоді: змінні витрати підприємства зростуть до 2698879,2 грн., тобто на 1 од. збільшаться витрати на 12.45% і складуть 124,53 грн., підприємство не матиме прибутку.

Якщо в наступному періоді у підприємства сума постійних витрат зростає до 1164779 грн. (34,6%), що в розрахунку на 1 одиницю складає збільшення постійних витрат на 124,76 грн., то підприємство не отримає прибутку.

Аналіз отриманих результатів: Підприємство має дуже малий запас фінансової прочності по ціні (8,38%), що знижує можливості проведення менеджерами цінової політики. Дії конкурентів на зниження ціни можуть принести збитки ТОВ «Херсонкабельторг». Збільшити запас фінансової прочності по ціні можна в одному з двох випадків: 1. поліпшити якість і підвищувати ціни або зменшити витрати при цій же якості. Ці дії можливі, оскільки підприємство достатньо часу працює з цим видом будівельних комплектуючих виробів.

2.3 Аналіз імпортної діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Херсонкабельторг»

Зовнішньоекономічна діяльність ТОВ «Херсонкабельторг» представляє собою імпорт ПВХ - профілю з Німеччини та Польщі для виробництва метало пластикових вікон та дверей. Взагалі, імпортна операція - це комерційна діяльність, що пов'язана з закупівлею та ввезенням в Україну іноземних товарно-матеріальною цінностей для їх наступної реалізації на внутрішньому ринку або використання у виробничо-господарській діяльності.

ТОВ «Херсонкабельторг» самостійно імпортує товари на територію України, при цьому підприємство реєструється в митних органах і має в банку валютний рахунок. З метою декларування товарів підприємство звертається до послуг брокерської компанії, которі мають досвід роботи з іноземними партнерами. ТОВ «Херсонкабельторг» для оплати поставок ПВХ - профілю здійснює купівлю іноземної валюти. Для цього оформлюється Довідка для здійснення операції купівлі іноземної валюти на УМВБ та КМВБ та оплати платіжних документів у вільноконвертованій валюті на виконання зобов'язань перед нерезидентами у якій зазначається повна назва підприємства поточний, рахунок в національній валюті, який визначений як основний, назва, адреса, МФО банку, поточний рахунок в іноземній валюті та наявність кредиторської заборгованості підприємства по оплаті даного товару. Довідка затверджується управлінням валютного контролю Державної податкової інспекції.

Основним постачальником профілю є німецька компанія «КБЕ» і її польське відділення. Обладнання для виробництва металопластикових вікон та дверей було імпортовано з Німеччини у 1996 році. Усі операції по здійсненню зовнішньоекономічної діяльності заносяться в базу даних по ЗЕД ТОВ «Херсонкабельторг».

При укладанні імпортного контракту ТОВ «Херсонкабельторг» насамперед звертається до експортера із замовленням, так як з фірмою-постачальником вже укладений довгостроковий договір на поставку ПВХ - профілю.

Замовлення - комерційний документ, в якому покупець зазначає необхідні умови щодо виготовлення товару, який замовляється, а також умови майбутньої угоди. У замовленні вказуються лише індивідуальні умови майбутньої угоди з усього іншого сторони керуються звичайними умовами постачання, укладеними між ними, або умовами раніше виданого замовлення (контракту). До замовлення обов'язкового додається рахунок - специфікація, в якій відображається необхідна кількість потрібного матеріалу. Ціни на товар тверді і не підлеглі до зміни, ціни розуміються створеними згідно з правилами ІНКОТЕРМС-1990 і включають витрати по експортному пакуванню, маркуванню та оформленню митних документів на товар. Звичайно, фірма «КБЕ» постачає ТОВ «Херсонкабельторг» ПВХ - профіль на умовах СІР Херсон/Україна. Ці умови передбачають перевезення та страхування сплачені до Херсону. Продавець сплачує фрахт за перевезення та додатково повинен забезпечити страхування вантажу. Зобов'язання продавця - основні витрати на перевезення сплачені. Якщо поставка здійснюється автотранспортом продавця, то покупець сплачує автотранспортні послуги по рахункам виставлених продавцем. Датою відвантаження рахується оформлення митних документів на товар, відвантажений в автомашину Покупця чи Продавця. Інколи ТОВ «Херсонкабельторг» передбачає постачання товару (матеріалу) на умовах базисної умови поставки товару EXW - Франко-завод (Херсон). При таких умовах зобов'язання продавця вважаються виконаними після того, як він надав товар покупцю на своєму підприємстві, передав відповідні документи відповідно до умов договору, про що отримав свідоцтво про поставку товару від покупця. Зобов'язання продавця виконані після відправлення товару.

Сплата за імпортований товар згідно з умовами контракту здійснюється, звичайно, в німецьких марках або в доларах США в формі 100% кредиту з відстрочкою платежу до 30 календарних днів. Продавець гарантує якість і комплектність постачаємого матеріалу. Продавець відвантажує товар в експортній упаковці, котра забезпечує його зберігання та захист від пошкодження при його доставці Покупцю. Також в договорі зазначені відповідність сторін і арбітраж, форс-мажорні обставини та юридичні адреси сторін.

У випадку доставки товару на базисних умовах поставки EXW (франко-завод) ТОВ «Херсонкабельторг» користується послугами ВАТ ДП «Ера», з якою укладений договір на надання транспортних послуг і здійснення вантажоперевезень. В цьому випадку усі ризики по доставці вантажу фірма «Ера» бере на себе.

ТОВ «Херсонкабельторг» відповідно до чинного законодавства ввозять із-за кордону матеріали та сировину. Синтетичний облік імпортних товарів ведеться на рахунку 28 «Товари».

Імпортована сировина відображається в обліку з моменту її одержання за купівельними або продажними цінами в залежності від місця їх збереження, тобто за обліковими цінами.

Облікова ціна на один і той же товар може бути різною в залежності від умов поставок, місця знаходження товару. Так, на умовах поставки «франко-завод» початковою обліковою ціною буде контрактна ціна постачальника за акцептованими рахунками-фактурами. При перетині митного кордону України або при прийманні товару на складі покупця облікова ціна на цей товар (сировину) буде збільшена на суму накладних витрат, понесених за кордоном, і на суму сплачених зборів, мита і податків. Товари, сировина і матеріали у тому числі імпортовані з-за меж митної території України, а запасами оскільки вони відповідають всім критеріям цієї категорії активів. З огляду на це, їх оцінка та облік здійснюється відповідно до вимог Положення (стандарту) бухгалтерського обліку 9 «Запаси», тобто оцінюються та зараховуються на баланс за первісною вартістю, яка включає:

1) вартість товару, що зазначена у документах на відвантаження у постачальника;

2) витрати на заготівлю, ватажно-розвантажувальні роботи, транспортування
до місця їх використання, включаючи витрати зі страхування ризиків транспортування;

суми ввізного мита та митних зборів;

суми непрямих податків, які не відшкодовуються підприємству;

інші витрати, безпосередньо пов'язані з придбанням запасів і доведенням їх до стану, в якому вони придатні для використання в запланованих цілях. Це прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі витрати підприємства на доробку та підвищення якісних і технічних характеристик запасів.

Таким чином, повна імпортна вартість товару складається з його контрактної вартості, накладних витрат, сплачених в іноземній валюті, сплаченого мита, зборів і податків при розмитнені вантажу.

Для розрахунків з іноземними постачальниками за придбані товари використовуються пасивний рахунок 632 «Рахунки з іноземними постачальниками». Облік по цьому рахунку необхідно вести паралельно в національній та іноземній валюті. За умови наступної оплати імпортної поставки грошовими коштами цей рахунок є монетарною статтею.

Аналітичний облік імпортних операцій здійснюється в розрізі постачальників, номерів контрактів та документів (рахунків) до сплати. В кожному випадку забезпечується чіткий контроль своєчасності розрахунків за кожною поставкою товарів. З індексним постачальником існує домовленість про пред'явлення рахунку на кожну транспортну партію, і за облікову партію приймається партія, оформлена одним рахунком постачальника.

Таким чином, підприємство «Херсонкабельторг» здійснює ефективну зовнішньоекономічну діяльність, котра забезпечує безперебійну і прибуткову діяльність фірми в цілому. Поставки високоякісного профілю з Німеччини та Польщі надають можливість ТОВ «Херсонкабельторг» організувати виробництво будівельних комплектуючих виробів і зайняти свою нашу на внутрішньому ринку будматеріалів. Вікна та двері виробництва «Херсонкабельторг» більш високоякісні та мають нижчу ціну, ніж вироби імпортуємі з-за кордону.

3. Удосконалення системи управління проектом ТОВ «Херсонкабельторг»

3.1 Впровадження управління проектами та управління персоналом в ТОВ «Херсонкабельторг»

Поняття управління проектом нове в умовах ринкової економіки. Як відомо, підвищення ефективності виробничих процесів передбачає широкомасштабне впровадження прогресивних нововведень. Ефект при цьому необхідно оцінювати з точки зору не тільки економічної, але і науково-технічної, соціальної, економічної правової та інших. В цілому же можна констатувати, що ефективність управління в цілому залежить від ефективності управління окремими процесами. Є всі підстави затверджувати, що основний вплив на якісний рівень кінцевих результатів виробництва і управління мають інноваційні процеси, які складають предмет інноваційного менеджменту. Найбільш ефективним варіантом виконання переліку заходів, відповідних загальним тенденціям інноваційної політики будівельного підприємства і досягнень цілей інноваційного менеджменту, на мій погляд, являється розробка і виконання виробничих, технологічних, дослідницьких проектів по кожному із заходів. В даному випадку в якості одного з найбільш дійових сучасних засобів менеджменту є управління проектами.

Одним із результатів ефективного інноваційного менеджменту являється підвищення якісного рівня техніко-технологічної бази підприємства, її постійного відновлення з ціллю підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається. Це досягається шляхом впровадження окремих інновацій. В ТзОВ «Херсонкабельторг» можна запроваджувати заходи наступного характеру: розробка впровадження нової техніки, конструктивних матеріалів, прогресивних технологій, визначення і реалізація раціональної асортиментної, кадрової, інвестиційної політики, удосконалення організаційної структури управління. Всі ці процеси доцільно здійснювати у формі проектів, котрі дають досить точну оцінку якісних змін. Це відповідає вимогам наміченого і, крім того, дозволяє забезпечити необхідний управлінський контроль за процесом виконання проектів.