Управління підприємством на прикладі ВАТ "Стахановський вагонобудівний завод"

55

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

1. Загальна характеристика ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод».

1.1 Статут ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод».

1.2 Організаційна структура та система управління ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

2. Аналіз основних техніко-економічних та фінансових показників ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод».

2.1 Фінансова політика ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

3. Основні види продукції що виробляє ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод», та її конкурентоспроможність

4. Удосконалення організації системи відбору кадрів на ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

4.1 Аналіз якісного составу персоналу ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

5. Стратегія діяльності, розробки та дослідження

6. Охорона праці та рішення екологічних проблем

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

ВСТУП

Умови ринкової економіки, що склалися в Україні, обумовили необхідність розробки принципово нових підходів до управління персоналом з усвідомленням того, що головним резервом підприємства є працівники, а за його межами - споживачі продукції, якість якої забезпечує персонал. З урахуванням цього положення в сучасних умовах потрібна розгорнута система кадрової роботи, яка спирається не стільки на організаційні методи, скільки на досягнення сучасної управлінської психології і проектування методики оцінки персоналу. Необхідно чітко уявляти собі вимоги до перспективних вакантних посад і кадрового складу, що залучається, застосовувати сучасні гнучкі системи аудиту тощо.

Процес становлення нових економічних відносин обумовив появу нових теоретичних уявлень з управління персоналом, критичне переосмислення цієї проблеми, і потребує вироблення адекватних сучасному рівню розвитку економіки підходів до вирішення завдань з управління персоналом.

Сучасна наукова література пропонує низку теоретико-методологічних підходів щодо удосконалення управління персоналом на підприємствах. У цьому зв'язку слід відмітити змістовні роботи В. Данюка, який пропонує авторську модель фахівця з управління персоналом і економіки праці, що є дуже актуальним в умовах становлення нових соціально-трудових відносин та формування трудового менталітету працівників; О.А. Грішнової та О.О. Наумової, які пропонують сучасні підходи до ефективного оцінювання працівників [7, 8]. Питанням формування і функціонування системи управління персоналом та ролі стратегічного управління персоналом присвячені роботи Лукьянченко Н.Д. і Петрової І.Л. [9, 10].

Разом з тим науково-практична робота в напрямку управління персоналом потребує подальшої активізації зусиль вчених, адже низка проблем потребує вирішення з урахуванням соціально-економічних умов, що сформувались в Україні. Метою роботи є аналіз основних показників, що характеризують персонал ВАТ “Стахановський вагонобудівний завод”, визначення існуючих проблем в управлінні персоналом, формулювання пропозицій щодо покращання роботи з персоналом на підприємстві.

Зміни, що відбулись в економічній і політичній системах нашої країни, з одного боку, відкрили принципово нові можливості удосконалення трудової діяльності, з іншого - обумовили великий ступінь невизначеності у житті населення. У загальному вигляді нами виділено чотири групи факторів, які впливають на управління персоналом на підприємстві:

- стратегія поведінки промислових підприємств в ринкових умовах господарювання;

- ієрархічна структура підприємства, в якій основним засобом впливу є підпорядкованість, адміністративні методи стимулювання і контролю над розподілом матеріальних благ;

- вироблені суспільством, підприємством, трудовим колективом спільні цінності, соціальні норми, стандарти поведінки, які регламентують дії особистості, змушують її вести себе певним чином без видимого примусу;

- система рівноправних відносин, які засновані на купівлі-продажу продукції та послуг, відносинах власності, рівності інтересів продавця і покупця.

Перераховані фактори впливу є досить складними поняттями і на практиці рідко реалізуються окремо один від одного. В залежності від того, якому з них віддається перевага, визначається економічна ситуація та політика управління персоналом на підприємстві.

1. Загальна характеристика ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

Відкрите акціонерне товариство «Стахановський вагонобудівний завод розташоване за адресою: Луганська область, м.Стаханов, проспект Леніна, 67.

Підприємство ВАТ "Стахановський вагонобудівний завод" було створено у 1965 році як державне підприємство "Кадіївський завод зварювальних конструкцій по виробництву зварювальних металевих конструкцій каркасів котлів великої потужності для теплових та гідроелектростанцій. У 1969 році завод був перейменований у "Стахановський вагонобудівний завод" по виробництву вантажних вагонів залізничного транспорту, спеціального рухомого транспорту, колісних пар та візків. З 1970 року завод спеціалізувався на випуску платформ на базі крокуючого екскаватора Ш 1050, вантажних вагонів різних типів, транспортерів вантажопідйомності 65 - 400 тонн. З 1988 по 1992 роки на замовлення французської фірми "Трансмашлінк" було виготовлено та поставлено до Франції 40000 тонн зварювальних металевих конструкцій для будівництва туннелю під Ла - Маншем. У липні 1994 року державне підприємство "Стахановський вагонобудівний завод" було перетворене, у процесі приватизації, у Відкрите акціонерне товариство "Стахановський вагонобудівний завод", далі ВАТ "СВЗ". Відкрите акціонерне товариство "Стахановський вагонобудівний завод" є правонаступником державного підприємства "Стахановський вагонобудівний завод" (код за ЄДРПОУ 05802326), орендних підприємств "Вагонобудівник" (код за ЄДРПОУ 20164554), "Залізничник" (код за ЄДРПОУ 13377924), "Шанс" (код за ЄДРПОУ 13377930), "АТП ВО вагонобудування" (код за ЄДРПОУ 13378444), "РМЦ", "Експрес", кооперативів "Престиж", "Вертикаль", "Старт", "Контракт", "Прометей", "Союз". ВАТ “Стахановський вагонобудівний завод” має досить велике значення не тільки для Луганської області, а й для України. На сьогодні підприємство є одним із основних платників податків у м. Стаханов практично повністю формує річний бюджет. Воно забезпечує робочими місцями більше 3500 чоловік і регулярно виплачує зарплату, а отже, вирішує соціальні питання. ВАТ "Стахановський вагонобудівний завод" є одним з найбільших виробників залізничних транспортних засобів та вантажних вагонів в Україні, найбільшим промисловим підприємством м. Стаханов. Продукція ВАТ "СВЗ" відзначається високим технічним рівнем, якістю виготовлення і отримала широке визнання.

1.1 Статут ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

Загальні положення:

Відкрите акціонерне товариство «Стахановський вагонобудівний завод» (далі - Товариство) створено шляхом злиття увійшовших до складу Стахановського виробничого об'єднання вагонобудування державного підприємства «Стахановський вагонобудівний завод», орендних підприємств «Вагонобудівник», «Залізничник», АТП ВО вагонобудування», «Шанс» відповідно до Порядку перетворення в процесі приватизації державних підприємств у відкриті акціонерні товариства, затвердженим Постановою Кабінету Міністрів України від 7.12.92 р. № 686, на підставі наказу Фонду державного майна України від 11.04.94 р. № 35-ДП, рішення зборів засновників (протокол від 22.07.94 р. №1), наказу регіонального відділення Фонду державного майна України по Луганській області від 26.07.94 р. №964, наказу від 2.11.94 р. № 162, відповідно до затвердженого Плану приватизації державного майна Стахановського виробничого об'єднання вагонобудування від 26.07.94 р., відповідно до Законів України «Про господарські товариства», «Про власність», «Про підприємства в Україні», «Про підприємництво» І «Про зовнішню економічну діяльність».

Товариство є правонаступником державного підприємства «Стахановський вагонобудівний завод» (код по СДРПОУ 05802326), орендних підприємств «Вагонобудівник» (код по СДРПОУ 20164554), «Залізничник» (код по СДРПОУ 13377924), «Шанс» (код по СДРПОУ 13377930), «А'ГП ВО вагонобудування» (код по СДРПОУ 13378444), «РМЦ», «Експрес», кооперативів «Престиж», «Вертикаль», «Старт», «Контракт», «Прометей», «Союз» (усе Укрїна, Луганська обл., м. Стаханов). Найменування і місцезнаходження Товариства

Повне найменування Товариства:

українською мовою відкрите акціонерне товариство «Стахановський вагонобудівний завод»

російською мовою открытое акционерное общество «Стахановский вагоностроительный завод»

Скорочена назва Товариства: українською мовою - ВАТ «СВЗ»; російською мовою - ОАО «СВЗ». Місцезнаходження Товариства;

94018 Україна, Луганська область, м. Стаханов, проспект Леніна, 67. Місцезнаходження Товариства є його юридичною адресою.

Цілі і предмет діяльності Товариства:

Товариство створюється для здійснення господарсько-фінансової, виробничої, комерційної, інвестиційної й іншого роду господарської діяльності, а також надання послуг і виконання робіт з метою одержання прибутку в інтересах його акціонерів.

Цілями діяльності Товариства є:

розширення міжнародних і економічних зв'язків України з іншими країнами, включаючи країни СНД;

упровадження передових технологій і методів управління в машинобудівній галузі:

підвищення ефективності використання матеріальних, фінансових і інших ресурсів у машинобудівній галузі, сприяння розвитку конкурентного ринку в цій сфері;

залучення інвестицій у машинобудівну галузь і інші галузі промисловості України, включаючи передові технології і ноу-хау;

поліпшення забезпечення підприємств засобами залізничного транспорту для перевезення різноманітних вантажів;

поповнення товарного ринку України товарами і послугами;

Для досягнення своїх цілей товариство здійснює різноманітні, не заборонені законодавством види господарської діяльності, які складають предмет його діяльності, включаючи такі види:

виготовлення і ремонт вантажних магістральних вагонів для перевезення мінеральних добрив, цементу, глинозему, лісу, довгомірних матеріалів, борошна, полімерів, інших видів залізничного транспорту й устаткування;

виготовлення і ремонт візків під вагони вантажні, колісних пар, контейнерів різноманітної вантажопідйомності;

виготовлення і ремонт шахтних конвеєрів і іншого устаткування для вугільної промисловості;

виготовлення зварювальних металевих конструкцій та їхній монтаж;

виготовлення, монтаж несучих конструкцій, монтаж конструкцій у будівельній, ремонтно-будівельній діяльності;

виконання робіт у проектуванні і будівництві, у тому числі виконання спеціальних видів робіт у будівництві;

розробка проектно-конструкторської документації;

виготовлення нестандартного і спеціального технічного устаткування;

виконання будівельно-монтажних робіт по створенню об'єктів виробничого і соціального призначення;

збір, заготівля, купівля, переробка і продаж брухту і відходів кольорових і чорних металів;

зовнішньоекономічна діяльність, у тому числі здійснення експортних і імпортних операцій по товарам і послугам;

надання сервісних, брокерських, менеджерських і посередницьких, а також інших послуг юридичним і фізичним особам;

роздрібна торгівля лікарськими засобами;

медична практика;

надання послуг по перевезенню пасажирів і вантажів автомобільним транспортом;

надання послуг телефонного зв'язку;

надання послуг пов'язаних з охороною власності, здійснення збройної території заводу і його об'єктів та збройний супровід спецгрузів відомчою охороною;

товарообмін (бартерні операції) та інша діяльність, побудована на формах зустрічної торгівлі;

організація рекламних заході, виставок, ярмарків, аукціонів;

виробництво, переробка продовольчих товарів, заготівля, у тому числі продуктів харчування і сільськогосподарської продукції;

організація суспільного харчування і торгівлі продуктами харчування;

виробництво і реалізація товарів народного споживання4

виробництво електроенергії, водяного пару, збут їх за межі підприємства;

централізоване водопостачання і водовідведення;

постачання гарячої (для опалення) і холодної (для побутових потреб) водою населення за межами підприємства, очищення побутових стоків;

використання джерел іонізуючого випромінювання;

проектування, монтаж, технічне обслуговування засобів протипожежного захисту; систем опалення, оцінка протипожежного стану об'єктів;

надання послуг по оздоровленню у відомчих оздоровчих комплексах робітників підприємства, членів їхніх сімей та інших громадян;

фізкультурно-оздоровча і спортивна діяльність, у тому числі організація і проведення спортивних занять аматорів спорту;

надання послуг освіти у частині професійно-технічної освіти;

виробництво і реалізація кисню, вуглекислого газу, стиснутого повітря;

виробництво робочого одягу;

виробництво готових виробів із текстилю, крім одягу (постільна білизна і т.п.);

виробництво столярних і плотницьких виробів (вікна, двері і т.п);

роздрібна торгівля поза магазинами (продаж за рахунок заробітної плати);

придбання, перевезення, збереження, знищення,

застосування прекурсорів у виробничій діяльності підприємства;

здійснення інших видів діяльності, що відповідають цілям створення Товариства та не заборонені законодавством України;

надання фінансових послуг.

Види діяльності, то підлягають ліцензуванню, здійснюються Товариством після одержання спеціального дозволу (ліцензії) у порядку, встановленому законодавством України.

Товариство самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяльність відповідно до законодавства України на основі валютної самооплатності і самофінансування. Валютна виручка використовується Товариством відповідно до законодавства України.

Окремі роботи, що потребують від виконавця спеціальних знань і допуску до роботи, пов'язаної з державною таємницею, виконуються особами, підготовленими у визначеному для таких робіт порядку, при наявності у них допуску до державної таємниці відповідної форми. Захист державної таємниці здійснюється відповідно до вимог Закону України "Про державну таємницю" та іншими законодавчими актами.

Юридичний статус Товариства:

Товариство є господарським товариством у формі відкритого акціонерного товариства. Товариство є юридичною особою за законодавством України. Товариство здійснює свою діяльність відповідно до законодавства України і цього Статуту.

Товариство набуває статусу юридичної особи з дня його державної реєстрації. Товариство створене на невизначений термін.

Товариство має самостійний баланс, є власником відособленого майна, має право від свого імені укладати угоди, мати и одержувати майнові и особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді, у т. ч. у господарському суді, третейських судах.

Товариство може займатися: будь-якою підприємницькою діяльністю, що не суперечить законодавству України. Товариство користується всіма правами і несе всі обов'язки, передбачені законодавством України. необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених законом.

Товариство вправі у встановленому порядку відкривати розрахункові, поточні і інші рахунки, як в українських так і в закордонних банківських установах та інших кредитно-фінансових установах, дотримуючись при цьому порядку, встановленому законодавством України.

Товариство має печатку зі своїм найменуванням. Товариство має штампи і бланки зі своїм найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку знак для товарів і послуг та інші засоби візуальної ідентифікації.

Товариство має право:

укладати угоди (договори) на внутрішньому і міжнародному ринках, зокрема, договори купівлі-продажу, постачання, підряду, страхування, перевезення, збереження і т.п. і пропонувати свої товари (послуги) як юридичним, так і фізичним особам в Україні та за її межами, одержувати майнові и особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді, у т.ч. у господарському суді і третейських судах; бути засновником і учасником (акціонером) інших юридичних осіб.

1.2 Організаційна структура ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод

ВАТ "СВЗ" являє собою цілісний промислово - господарський комплекс. Чисельність працівників на кінець 2008 року склала 3878 осіб. Органи управління товариства: загальні збори акціонерів, наглядова рада, правління, ревізійна комісія. Вищим органом управління товариства є загальні збори акціонерів. Виконавчим органом товариства є правління, яке здійснює керівництво поточною діяльністю товариства, організовує виконання рішень загальних зборів акціонерів та наглядової ради. Наглядова рада товариства представляє інтереси акціонерів у період між проведенням Загальних зборів і в межах компетенції, визначеної Статутом, контролює і регулює діяльність Правління. Дочірніх підприємств, філій , представництв та інших відокремлених підрозділів товариство не має. Організаційна структура товариства включає 74 підрозділи, у тому числі: 17 виробничих цехів і самостійних ділянок та 57 підрозділів заводоуправління і непромислової групи. Підрозділи заводу входять до складу служб: технічної; фінансової економічної;

маркетингу; комерційної; якості; будівництва і нагляду за будівлями і спорудами; соціальної,

виробництво вантажних вагонів; виробництво металоконструкцій. Означені служби очолюють директори за функціями управління. Службу головного бухгалтера очолює головний бухгалтер. Безпосередньо голові правління підпорядковуються: відділ охорони праці; юридичне управління; управління АСУП; відділ цивільної оборони та цивільного захисту; спеціальний відділ; відділ охорони; медична служба. Виробничі цехи і самостійні дільниці заводу поділяються на основні та допоміжні. Основні виробничі цехи: складально - зварювальні 3 цехи; заготівельно - пресовий; полускатно - візковий; механічний; малярно - здавальний; інструментальний; з виробництва металоконструкцій. Товариство має потужну енергетичну і ремонтну базу, допоміжні цехи: киснево - компресорний, парокотельний, технологічного транспорту, ремонтно - будівельний і дільниці нейтралізації та швацька. У 2009 році в організаційній структурі ВАТ "СВЗ" відбулись наступні зміни: Управління маркетингу реорганізовано у відділ маркетингу. Організовано службу з виробництва металоконструкцій, яку очолює директор з виробництва металоконструкцій. Організовано цех з виробництва металоконструкцій № 12. Режимно-секретний відділ був перетворений у спеціальний відділ. Відділ головного конструктора реорганізовано в конструкторське управління у складі якого відокремлено конструкторсько-технологічний відділ з проектування металоконструкцій. У подальшому організаційна структура товариства буде змінюватись у зв'язку з вимогами МС ІСО 9001 : 2000, яка упроваджена на підприємстві, та вимогами поліпшення фінансового стану ВАТ "СВЗ".

2. Аналіз основних техніко-економічних та фінансових показників на ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод»

Основні засоби - частина майна, використовувана в якості засобів праці при виробництві продукції (виконанні робіт, наданні послуг) або для управлінських потреб підприємства протягом періоду, що перевищує 12 місяців або звичайний операційний цикл, і вартістю більш 100 кратного розміру мінімальної місячної оплати праці.

Залежно від цільового призначення й виконуваних функцій у процесі виробництва основні засоби по складу підрозділяються на виробничі й невиробничі. Виробничі основні засоби функціонують у сфері матеріального виробництва, неодноразово беруть участь у процесі виробництва, зношуються поступово й переносять свою вартість на створюваний продукт частинами в міру зношування. Невиробничі основні засоби не беруть участь у процесі виробництва й призначені для цілей невиробничого споживання (об'єкти охорони здоров'я, фізкультури й спорту, житлово-комунальні й соціально-культурної сфери).

Аналіз основних засобів слід починати з вивчення складу й структури основних фондів. Структура основних фондів показує співвідношення їх елементів (складових).

Розглянемо склад і структуру основних фондів у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Склад і структура основних фондів підприємства за 2007-2009 рр.

Найменування	Залишок на 1.01.07г	Залишок на 1.01.08г.	Залишок на 1.01.09г.	Відхилення
	Сума, тис.грн	пит. вага	Сума, тис.грн	пит. вага	Сума, тис.грн.	пит. вага	08/07 + -	09/08 + -
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Будинки й спорудження	111189	72,2	107420	71,83	108252	70,95	-3769	+832,1
Машини й устаткування	36501	23,7	35776	23,93	36216,8	23,74	-725	+440,8
Транспортні засоби	2149	1,4	1741	1,17	1623,2	1,06	-408	-117,8
Інструмент і реманент	4050	2,62	3881	2,6	4883,5	3,2	-169	+1002,5
Багаторічні насадження	34	0,02	34	0,02	33,5	0,02	0	-0,5
Бібліотечні фонди	-	-	4	0,003	4,3	0,003	+4	+0,3
Малоцінні необоротні матеріальні активи	94	0,06	677	0,45	1570,9	1,03	+583	+893,9
РАЗОМ:	154017	100	149533	100	152584	100	-4484	+3051,3

Дані таблиці свідчать про те, що основні фонди ВАТ «СВЗ» поменшилися в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. на 4484 тис.грн, або на 2,9 %, а в 2009р. у порівнянні з 2008 р. збільшилися на 3051,3 тис.грн. або 2,0 %. А в загальному за 2007-2009 рр. основні фонди поменшилися на 1432,7 тис.грн або на 0,9 %.

Для аналізу технічного стану основних засобів розглянемо динаміку руху й зношування основних засобів у таблиці 2.2.

Найбільш загальними показниками, що характеризують технічний стан основних фондів, є коефіцієнт фізичного зношування й коефіцієнт придатності.

Таблиця 2.2

Динаміка руху ОФ за 2007 - 2009 гг.

Показники	2007г.	2008г.	2009г.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
1.Вартість ОФ на початок року, тис. грн.	159525	154017	149533	-5508	-4484
2.Поступило основних фондів, тис. грн., в т. ч. нових.
	9700	3907	5239	-5793	+1332
	582	758	2190,9	176	+1432,9
3.Вибуло основних фондів, тис. грн.	15208	8391	2187,7	-6817	-6203,3
4.Вартість ОФ на кінець року, тис. грн.	154017	149533	152584,3	-4484	+3051,3
5.Знос
- на початок року, тис. грн.	77804,6	78756,1	80479,6	+951,5	+1723,5
- на кінець року, тис. грн.	78756,1	80479,6	83658,8	+1723,5	+3179,2

Ці показники визначаються по наступних формулах:

К_и = И * 100 / Ф, (2.1)

де К_и- коефіцієнт зношування, %

И- сума зношування, тис.грн

Ф- балансова вартість основних фондів, тис.грн

Кг = (Ф - И) * 100 / Ф, (2.2)

де Кг- коефіцієнт придатності, %.

Таблиця 2.3

Показники технічного стану ОФ.

Показники	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
Коефіцієнт зношування основних фондів,%	51,0	53,8	54,8	+2,8	+1,0
Коефіцієнт придатності основних фондів,%	48,8	46,0	45,0	-2,8	-1,0

Дані таблиці 2.3 свідчать про те, що в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. коефіцієнт зношування збільшився на 2,8 %, а отже коефіцієнт придатності понизився на 2,8 %, тому що в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. основних фондів поступило менше на 5793,0 тис. грн. В 2009 р. у порівнянні з 2008 р. коефіцієнт зношування збільшився на 1% а значить коефіцієнт придатності поменшився на 1%, тому що в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. основних фондів поступило більше на 1332 тис. грн.

Технічний стан основних фондів залежить від організації догляду за ними і їх ремонту.

З метою часткового або повного відновлення зношування проводиться капітальний і поточний ремонт. Але в останні роки обсяги ремонтів знизилися, тому видно що у ВАТ «СВЗ» погіршилися показники технічного стану основних фондів.

Для подальшого аналізу необхідно вивчити інтенсивність руху основних фондів. Для цього необхідні наступні коефіцієнти:

К_п = Ф_п * 100 / Фк._г., (2.3)

де К_п- коефіцієнт вступу основних фондів, %

Ф_п- вартість, що зробили основних фондів, тис. грн

Фк._г.- вартість основних фондів на кінець року, тис. грн

К_обн. = Ф_пн * 100 / Фк._г., (2.4)

де К_обн.- коефіцієнт відновлення основних фондів, %

Ф_пн - вартість нових, що зробили ОФ на підприємство, тис. грн.

К_выб. = Ф_выб. * 100 /Фк._г., (2.5)

де К_выб.- коефіцієнт вибуття основних фондів, %

Ф_выб.- вартість вибулих основних фондів, тис. грн

Результат розрахунків розглянемо в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4

Показники інтенсивності руху ОФ за 2007-2009 рр.

№ п/п	Показники	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
					08/07 + -	09/08 + -
1.	Коефіцієнт вступу основних фондів, %	6,3	2,6	3,4	-3,7	+0,8
2.	Коефіцієнт відновлення основних фондів, %	0,4	0,5	1,4	+0,1	+0,9
3.	Коефіцієнт вибуття основних фондів, %	9,9	5,6	1,4	-4,3	-4,2

управління кадри економічний фінансовий

У ВАТ «СВЗ» в 2008 р. коефіцієнт вступу основних фондів у порівнянні з 2007 р. поменшилися на 3,7 %, тому що в 2008 р. основних засобів поступило менше на 5793,0 тис.грн. А якщо проаналізувати коефіцієнт вступу за 2009 р., те він збільшився в порівнянні з 2008 р. на 0,8 %, тому що основних фондів було придбано на 1332,0 тис.грн. більше чому в 2008 р. Коефіцієнт вибуття основних фондів протягом 2007-2009 рр. мінявся відповідно 9,9 %; 5,6 %; 1,4 %, що пов'язане з кількістю вибулих основних фондів. Коефіцієнт відновлення основних фондів в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. збільшився на 0,1 %, тому що в 2008 р. нових основних фондів було введено більше ніж в 2007 р. на 176,0 тис.грн., і в 2009 р. коефіцієнт збільшився на 0,9 %, тому що поступило нових основних фондів на 1432,9 тис.грн. більше в порівнянні з 2008 р.

Ступінь використання основних фондів у всіх галузях народного господарства має винятково важливе значення. Узагальнюючим показником ефективності використання всієї сукупності основних фондів є показник фондовіддачі, тобто випуск продукції на 1 грн. основних засобів:

Ф_о = Д / З, (2.6)

де Ф_о- фондовіддача

Д - сума доходів від реалізації товарів у рік, тис. грн.

З - середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.

Показник фондовіддачі у звітному році порівнюють при аналізі з аналогічними показниками за ряд попередніх років. Позитивним вважається ріст показника, що відбиває підвищення використання основних фондів підприємства.

Показник фондомісткості є показником зворотним фондовіддачі, і являє собою відношення вартості основних фондів до суми доходів від реалізації товарів:

Ф_е = З / Д, (2.7)

де Ф_е - фондоємкість

З - середньорічна вартість основних фондів, тис. грн

Д - сума доходів за рік від реалізації товарів, тис. грн

Цей показник характеризує необхідну суму основних засобів для одержання 1 грн. продукції.

Таблиця 2.5

Показники ефективності використання ОФ за 2007-2009 рр.

Показники	2 007р.	2 008р.	2 009р.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
Середньорічна вартість ОФ, тис.грн.	140352	135645,7	152584,3	-4706,3	+16938,6
Доходи за рік від реалізації, тис.грн.	36241,6	153365,8	177916,8	+117124,2	+24551
Фондовіддача, грн.	0,26	1,13	1,17	+0,87	+0,04
Фондомісткість, грн.	4	0,9	0,9	-3,1	0

На підставі даних таблиці 2.5 видно, що фондовіддача протягом аналізованих років збільшилася на +0,91 грн., а фондомісткість поменшилася на -3,01 грн.

Рівень забезпеченості працівників основними засобами визначається показником фондоозброєності праці. Він показує, яка вартість основних засобів припадає на кожного працюючого, і розраховується по формулі:

Ф_в = Сс._г. / Чс._г. (2.8)

де Ф_в- фондоозброєність, тис.грн

Сс._г.- середньорічна вартість основних фондів, тис.грн

Чс._г.- середньосписочна чисельність працівників, чол.

Для аналізу технічної оснащеності праці розглянемо таблицю 2.6.

Таблиця 2.6

Показники технічної оснащеності праці.

Показники	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
Чисельність, чол.	3179	2432	2571	-747	+139
Середньорічна вартість основних фондів, тис.грн	140352	135645,7	152584,3	-4706,3	+16938,6
Фондоозброєність, тис. грн.	44,15	55,78	59,35	+11,63	+3,57

Проаналізувавши показник технічної оснащеності - фондоозброєність, видно, що в 2007 р. на 1-го працівника доводилося 44,15 тис.грн. основних фондів. В 2008 р. фондоозброєність збільшилася на +11,63 тис.грн.

В 2009 р. фондоозброєність збільшилася в порівнянні з 2008 р. на +3,57 тис.грн.

Наступним етапом аналізу ефективності діяльності ВАТ «Стахановського вагонобудівного заводу» являється співвідношення його витрат, доходів і собівартості товарів.

Основним нормативним документом, що регламентують склад витрат діяльності підприємства, є П(З)БУ 16 «Витрати», згідно з яким до складу виробничої собівартості продукції (товарів, робіт, послуг), що включають тільки витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, обумовлені технологією й організацією виробництва, а зокрема витрат на керування (накладних) тільки загально виробничі витрати.

Для розгляду собівартості проданих товарів (продукції робіт послуг) розглянемо таблицю 2.7.

Таблиця 2.7

Собівартість проданих товарів за 2007-2009 рр.

Найменування показників	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
	Сума тис.грн	Пит. вага.	Сума тис.грн	Пит. вага.	Сума тис.грн	Пит. вага.	08/07 + -	09/08 + -
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Продукція основного виробництва	29779,3	84,2	118842,9	97,1	132367,3	93,2	+89063,6	+13524,4
Інші товари, продукція	5588	15,8	3549,4	2,9	6249,5	4,4	-2038,6	+2700,1
Інша реалізація	-	-	-	-	3408,8	2,4	0	+3408,8
РАЗОМ	35367,3	100	122392,3	100	142034,6	100	+87025	+19642,3

Розглянувши таблицю 2.7 помітно росте собівартість проданих товарів в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. на 95142,1 тис.грн. або на 276,97 %, а в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. на 23578,9 тис.грн. або на 18,2 %. Найбільша питома вага в собівартості за 2007-2009 рр. становить продукція основного виробництва (вагони, мінераловози, колісні пари) від 84,2 % до 93,2 %, на другому місці інші товари й продукція (цементовози, платформи, транспортери, візки) від 15,8 % до 4,4 %. А собівартість іншої реалізації з'явилася тільки в 2009 р. і питома вага склала 2,4 %.

Для аналізу операційних витрат ВАТ «Стахановського вагонобудівного заводу» розглянемо таблицю 2.8.

Таблиця 2.8

Елементи операційних витрат за 2007-2009 рр.

Статті витрат	2 007р.	2 008р.	2 009р.	Відхилення
	Сума тис.грн.	Пит. вага.	Сума тис.грн.	Пит. вага.	Сума тис.грн.	Пит. вага.	08/07 + -	09/08 + -
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Матеріальні витрати	34290,8	49,9	116338,9	82,6	130764,5	80,9	+82048,1	+14425,6
Витрати на оплату праці	6438,8	9,4	10370,9	7,4	14002,3	8,7	+3932,1	+3631,4
Відрахування на соц. заходу	2207,1	3,2	4051,7	2,9	5480,8	3,4	+1844,6	+1429,1
Амортизація	4579,2	6,7	4773,1	3,4	4694,7	2,9	+193,9	-78,4
Інші операційні витрати	21130,9	30,8	5295,6	3,7	6727,8	4,1	-15835,3	+1432,2
УСЬОГО	68646,8	100	140830,2	100	161670,1	100	+72183,4	+20839,9

На підставі таблиці 2.8 видно що в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. операційні витрати збільшилися на 72183,4 тис.грн. або на 105,2 %, а в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. витрати збільшилися на 20839,9 тис.грн. або на 14,8 %. Розглядаючи елементи операційних витрат ВАТ «СВЗ» в 2007-2009 рр. видно що, найбільша питома вага займає матеріальні витрати, а саме в 2007 р.- 49,9 %, в 2008 р.- 82,6 %, в 2009 р.- 80,9 %. На другому місці - витрати по оплаті праці, вони протягом аналізованого періоду збільшилися на 7563,5 тис.грн. : в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. - 3932,1 тис.грн., в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. - на 3631,4 тис.грн., питома вага в 2007 р. становить 9,4 %, в 2008 р. - 7,4 %, в 2009 р. - 8,7 %, що пов'язане зі збільшенням заробітної плати. Відповідно збільшилися відрахування на соціальні заходи на 3273,7 тис.грн. або на 148,3 %. Питома вага амортизації становить в 2007 р. - 6,7 %, в 2008 р. - 3,4 %, в 2009 р. - 2,9 %, це означає, що за аналізований період амортизація знизилася. Інші операційні витрати в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. поменшилися на 15835,3 тис.грн. або на 74,9 %, в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. збільшилися на 1432,2 тис.грн. або на 27 %.

Для аналізу доходів ВАТ «СВЗ» розглянемо таблицю 2.9

Таблиця 2.9

Найменування показників	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
	Сума тис.грн	Пит. вага.	Сума тис.грн	Пит. вага.	Сума тис.грн	Пит. вага.	08/07 + -	09/08 + -
Продукція основного виробництва	31893,5	80,1	131077,9	90,2	142448,9	92,5	+99184,4	+11371
Інші товари, продукція	3971,7	9,9	3679,7	2,5	839,4	0,5	-292	-2840,3
Інша реалізація	4051,3	10	10580,4	7,3	10762,8	7	+6529,1	+182,4
РАЗОМ	40006,5	100	145338	100	154051,1	100	+105331,5	+8713,1

Дохід підприємства за 2007-2009 рр.

Дані таблиці 2.9 свідчать про те, що доходи ВАТ «СВЗ» в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. зросли на 105331,5 тис.грн., а в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. на 8713,1 тис.грн. Найбільша питома вага в доходах 2007 р. займають доходи від реалізації продукції основного виробництва - 80,1 %, а доходи від реалізації інших товарів, продукції - 9,9 %.

Однак уже в 2008 р. питома вага доходів від реалізації продукції основного виробництва склав 90,2 %, а доходи від реалізації інших товарів, продукції склав 2,5 % або на 292,0 тис.грн. менше ніж торік.

В 2009 р. найбільша питома вага в доходах становлять доходи від реалізації продукції основного виробництва - 92,5 %, доходи від реалізації інших товарів, продукції - 0,5 % або на 2840,3 тис.грн. менше, чим торік. Тобто, за досліджуваний період 2007-2009 рр. дохід від реалізації продукції основного виробництва з кожним роком збільшується. Це свідчить про стабільне фінансове становище підприємства в умовах ринку.

Зовнішнім проявом фінансової стійкості підприємства є його платоспроможність, тобто здатність вчасно й повністю виконати свої платіжні зобов'язання, що випливають із торговельних, кредитних і інших операцій платіжного характеру. Платіжні зобов'язання - це кредитні й кредиторські заборгованості, а також заборгованість перед бюджетом і по соціальних платежах. Підприємство вважається платоспроможним, якщо наявні в нього кошти, короткострокові фінансові вкладення й активні розрахунки покривають його короткострокові зобов'язання.

Для оцінки платоспроможності підприємства використовується три відносні показники ліквідності, що різняться набором ліквідних засобів, розглянутих у якості покриття короткострокових зобов'язань.

Найбільш твердим критерієм платоспроможності є коефіцієнт абсолютної ліквідності, який визначається відношенням найбільш ліквідних активів до поточних зобов'язань.

Кал= (Д + ПІ)/ ПЗ >= 0,2, (2.9)

де Д - кошти

ПІ - поточні інвестиції

ПЗ - поточні зобов'язання

Цей коефіцієнт показує, яку частину короткострокової заборгованості фірма може погасити найближчим часом. Значення цього показника не повинна бути нижче 0,2 . Призначення коефіцієнта абсолютної ліквідності - прогнозувати здатність позичальника швидко визволити зі свого обороту засобів у грошовій формі для погашення боргу банку в строк.

Коефіцієнт критичної ліквідності відображає платіжні можливості підприємства за умови здійснення розрахунків з дебіторами. Цей коефіцієнт характеризує очікувану платоспроможність підприємства на період, дорівнює середньої заборгованості. Цей показник повинен формуватися на рівні мінімум 0,7-0,8, але норматив >=1.

Коефіцієнт критичної ліквідності розраховується по формулі:

Ккл = (Д + ПІ + Дт)/ ПЗ (2.10)

де Д - кошти

ПІ - поточні інвестиції

Дт -дебіторська заборгованість

ПЗ - поточні зобов'язання

Коефіцієнт поточної ліквідності показує платіжні можливості підприємства, оцінювані за умови не тільки сучасних розрахунків з дебіторами й сприятливої реалізації продукції, але й продажу якщо буде потреба інших елементів обігових коштів. Якщо боргове зобов'язання перевищують кошти клієнта банку, останній вважається некредитоспроможним. На практиці передбачається, що значення цього показника повинне бути на рівні двох або вище, тому що тоді він становить реальне забезпечення оплати поточних зобов'язань. Розмір показника нижче 1 становить реальну загрозу фінансовому стану.

Коефіцієнт поточної ліквідності розраховується по формулі:

Кпл = (Д + ПІ + Дт + З)/ ПЗ (2.11)

де Д - кошти

ПІ- поточні інвестиції

Дт - дебіторська заборгованість

З - запаси

ПЗ - поточні зобов'язання

Значення розрахованих показників вище припустимих значень і мають тенденцію до збільшення. З одного боку, високі показники ліквідності свідчать про бездіяльність частини обігового капіталу, а з іншого - дозволяють віднести підприємство класу з високим рівнем кредитоспроможності.

Нормативне значення коефіцієнта абсолютної ліквідності становить 0,2 - це значить, що підприємство повинне погасити не менше 20% поточних зобов'язань найбільш ліквідними активами найближчим часом коштами й поточними зобов'язаннями.

Розраховуємо ці показники за станом на 2007-2009 рр.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності:

Кал на к.2007 = (14650+120) / 27740 = 0,5

Кал на к.2008 = (48721,29+120) / 99607,02 = 0,49

Кал на к.2009 = (83370,73+120) / 125105,95 = 0,67

Коефіцієнт критичної ліквідності:

Ккл на к.2007 = (14650+120+11320) / 27740 = 0,94

Ккл на к.2008 = (48721,29+120+46222) / 99607,02 = 0,95

Ккл на к.2009 = (83370,73+120+41521) / 125105,95 = 0,99

Коефіцієнт поточної ліквідності:

Кпл на к.2007 = (14650+120+11320+6300) / 27740 = 1,17

Кпл на к.2008 = (48721,29+120+46222+15166,67) / 99607,02 = 1,11

Кпл на к.2009 = (83370,73+120+41521+14770) / 125105,95 = 1,12

Отримані дані відображені в таблиці 2.10.

Таблиця 2.10

Розрахунок показників платоспроможності

Показники	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
1	2	3	4	5	6
1. Найбільш ліквідні активи	14770	488741,29	83490,73	+473971,29	-405251
1.1. Кошти	14650	48721,29	83370,73	+34071,29	+34649,44
1.2. Поточні фінансові інвестиції	120	120	120	0	0
2. Дебіторська заборгованість	11320	46222	41521	+34902	-4701
3. Запаси	6300	15166,67	14770	+8866,67	-396,67
4. Поточні обов'язки	27740	99607,02	125105,95	+71867,02	+25498,93
5. Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,5	0,49	0,67	-0,01	+0,18
6. Коефіцієнт критичної ліквідності	0,94	0,95	0,99	+0,01	+0,04
7. Коефіцієнт поточної ліквідності	1,17	1,11	1,12	-0,06	+0,01

Згідно отриманих даних у табл. 2.10 у 2007 р. значення коефіцієнта абсолютної ліквідності дорівнює 0,5 - це більше нормативного значення, у 2008 році цей показник знижується на 0,01 і складає 0,49, у 2009 році зростає й складає 0,67.

Коефіцієнт критичної ліквідності у 2007 р. складав 0,94 - це відповідає нормативному значенню, на 2008 рік цей показник збільшується й складає 0,95, що відповідає нормативному значенню, у 2009 році показник зростає й складає 0,99, що відповідає нормативному значенню.

Коефіцієнт поточної ліквідності, який найбільше характеризує платоспроможність підприємства на 2007 р. складає 1,17, у 2008 році - 1,11, а у 2009 році - 1,12. Ці значення нижче нормативного й наближаються до 1, отже, підприємство має слабку платоспроможність.

Основою аналізу є система показників і аналітичних таблиць, логіка відбору й складання яких припускає аналіз стану й динаміки економічного потенціалу підприємства, результатів і ефективності його використання.

П(З)БУ 3 «Звіт про фінансові результати» уводить таке поняття «прибутки» - це сума, на яку доходи перевищують пов'язані з ними витрати.

Аналіз прибутків проводиться методом порівняння фактичних даних за звітний період з фактичними даними за попередній період. У ході аналізу необхідно дати оцінку темпів зростання прибутку, вивчити й розрахувати фактори, що впливають на зміну прибутки, і визначити рівень їх впливу, дати оцінку рівня рентабельності підприємства.

Для аналізу прибутків розглянемо таблицю 2.11

Таблиця 2.11

Фінансові результати за 2007-2009рр.

№	Показники	Умов. позн.	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
						08/07 + -	09/08 + -
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Виторг від реалізації без обліку ПДВ, тис.грн.	В	32663,6	135332,3	153211,7	+102668,7	+17879,4
2	Собівартість реалізованих товарів, тис.грн.	С	35367,3	122392,3	142034,6	87025	+19642,3
3	Адміністративні витрати, тис.грн.	АР	4636,9	7101,3	1747,5	+2464,4	-5353,8
4	Витрати на збут, тис грн.	СР	211,7	1568,3	1747,5	+1356,6	+179,2
5	Інші операційні витрати, тис.грн.	ДОР	24862,9	4169,2	26793,2	-20693,7	+22624
6	Чистий прибуток тис.грн.	ЧП	6780,8	8518,2	10451,8	+1737,4	+1933,6

Розглянувши таблицю 2.11 видно, що чистий прибуток за аналізований період збільшилася на 3671,0 тис.грн.

Рентабельність - це показник, що характеризує економічну ефективність.

Економічна ефективність - відносний показник, що порівнює отриманий ефект із витратами або ресурсами, використаними для досягнення цього ефекту.

Існує безліч коефіцієнтів рентабельності, використання кожного з яких залежить від характеру оцінки ефективності фінансово-господарчої діяльності підприємства. Від цього в першу чергу залежить вибір оціночного показника (прибутки), використовуваного в розрахунках. Найчастіше використовується чотири різні показники:

валовий прибуток (стор. 050 форми № 2 );

операційний прибуток (стор. 100 форми № 2 );

прибуток до оподатковування (стор. 170 форми № 2 );

чистий прибуток (стор. 220 форми № 2 ).

Залежно від того, із чим рівняється обраний показник прибутки, виділяють три групи коефіцієнтів рентабельності:

рентабельність інвестицій ( капіталу );

рентабельність продажів;

рентабельність виробничої діяльності.

У першій групі коефіцієнтів рентабельності розраховується два основні коефіцієнти: рентабельність сукупного капіталу й рентабельність власного капіталу.

Показник рентабельності сукупного капіталу становить інтерес, насамперед, для інвесторів.

Показник рентабельності власного капіталу становить інтерес, для наявних і потенційних власників і акціонерів. Рентабельність власного капіталу показує, який прибуток приносить кожна інвестована власниками капіталу грошова одиниця. Він є основним показником, використовуваним для характеристики ефективності вкладень у діяльність того або іншого виду.

При оцінці рентабельності продажів на основі показників прибутку й виторгу від реалізації розраховуються коефіцієнт рентабельності по всій продукції в цілому або по окремих її видах. Як і у випадку з рентабельністю капіталу, існує безліч показників оцінки рентабельності продажів, різноманіття яких обумовлено вибором того або іншого виду прибутків. Найчастіше використовується валова, операційна або частий прибуток. Відповідно розраховуються три показники рентабельності продажів.

Коефіцієнт валового прибутку показує ефективність виробничої діяльності підприємства, а також ефективність політики ціноутворення.

Операційний прибуток - це прибуток, що залишається після відрахування з валового прибутку адміністративних витрат, витрат на збут і інших операційних витрат. Це коефіцієнт показує рентабельність підприємства після відрахування витрат на виробництво й збут продукції.

Показник операційної рентабельності є одним із кращих інструментів визначення операційної ефективності й показує здатність керівництва підприємства діставати прибуток від діяльності до відрахування витрат, які не ставляться до операційної ефективності.

У вітчизняній практиці найчастіше використовується саме показник чистої рентабельності реалізованої продукції. Незмінність протягом якого-небудь періоду показника операційної рентабельності з одночасним зниженням показника чистої рентабельності може свідчити або про збільшення фінансових витрат і одержанні збитків від участі в капіталі інших підприємств, або про підвищення суми, що сплачуються податкових платежів. Цей коефіцієнт показує повний вплив структури капіталу й фінансування компанії на її рентабельність.

Показники рентабельності виробничої діяльності можна розділити на два основні показники - чиста рентабельність виробництва й валова рентабельність виробництва. Дані показники показують, скільки підприємство має прибутку з кожної гривні, витраченої на виробництво продукції.

Валова рентабельність виробництва являє собою відношення валового прибутку до собівартості продукції й показує, скільки гривень валового прибутку припадає на гривню витрат, що формують собівартість реалізованої продукції.

Показник чистої рентабельності виробництва показує, скільки гривень чистого прибутку припадає на гривню реалізованої продукції. За аналогією з показниками рентабельності продажів, їх двох названих вище показників рентабельності виробничої діяльності більш твердим тестом прибутковості підприємства є показник чистої рентабельності виробництва, тому що при його розрахунку застосовується чистий прибуток підприємства.

Як і відносно інших показників рентабельності у відношенні цих можна сказати, що бажаної є їхня позитивна динаміка.

Для аналізу розрахуємо коефіцієнти рентабельності.

Рентабельність сукупного капіталу = прибуток до оподатковування / усього джерел засобів ( стор.170 ф.2 * 100 / стор.640 ф.1).

Рентабельність власного капіталу = чистий прибуток / власний капітал

( стор.220 ф.2 * 100 / стор.380 ф.1).

Валова рентабельність продажів = валовий прибуток / виторг від реалізації ( стор.050 ф.2 * 100 / стор.035 ф.2).

Операційна рентабельність продажів = операційний прибуток / виторг від реалізації ( стор.100 ф.2 * 100 / стор.035 ф.2).

Чиста рентабельність продажів = чистий прибуток / виторг від реалізації

( стр.220 ф.2 * 100 / стор.035 ф.2).

Валова рентабельність виробництва = валовий прибуток / собівартість продукції ( стор.050 ф.2 * 100 / стор.040 ф.2).

Чиста рентабельність виробництва = чистий прибуток / собівартість продукції ( стор.220 ф.2 * 100 / стор.040 ф.2).

Результати розрахунків зведемо в таблицю 2.12

Таблиця 2.12

Результати розрахунків коефіцієнтів рентабельності за 2007-2009 рр.

Показники коефіцієнта	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
				08/07 + -	09/08 + -
Рентабельність сукупного капіталу, %	4,8	6,3	10,8	1,5	4,5
Рентабельність власного капіталу, %	21,5	27,5	65,7	6,0	38,2
Валова рентабельність продажів, %	8,3	9,6	7,3	1,3	-2,3
Операційна рентабельність продажів, %	20,8	3,2	8,2	-17,6	5,0
Чиста рентабельність продажів, %	20,7	6,3	6,8	-14,4	0,5
Валова рентабельність виробництва, %	7,6	10,6	7,9	3,0	-2,7
Чиста рентабельність виробництва, %	19,2	6,9	7,4	-12,3	0,5

На основі таблиці 2.12 видно, що в показниках рентабельності відбувається позитивна динаміка. Показники рентабельності у ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод» за 2007-2009 рр. підвищилися, що характеризує прибутковість (доходність) підприємства.

Наявність кадрового потенціалу впливає на рішення виробничих, організаційних, наукових і економічних завдань підприємства.

До трудових ресурсів належить та частина населення, котра наділена необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі. Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів виробництва й збільшенні ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасне виконання всіх робіт, ефективність використання обладнання, машин, механізмів і як результат - обсяг виробництва (в нашому випадку обсяг перевезень), його собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.

Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити по кількості відпрацьованих днів і часів одним робітником за аналізований період часу, а також по ступеню використання робочого часу. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати кількісний і якісний склад трудових резервів.

Увесь персонал працюючих на підприємстві розподіляється на виробничо-промисловий (пов'язаний з основною діяльністю підприємства) і непромисловий.

Великі організації потребують виконання дуже великих обсягів управлінської роботи. Це вимагає розподілу управлінської праці на горизонтальний і вертикальний. Горизонтальний принцип поділу праці - це розміщення керівників на чолі окремих підрозділів, відділів. Класичним зразком горизонтального поділу праці на виробничому підприємстві, наприклад, є виробництво, маркетинг і фінанси. Вони являють собою основні види діяльності, які повинні бути успішно виконані, щоб фірма добилася поставлених цілей.

Рівні управління:

Вищий рівень - керівництво підприємства;

Середній рівень - начальники структурних підрозділів підприємства; Нижчий рівень - майстра цехів, керівники бюро підрозділів.

Керівники нижчої ланки (операційні керівники). Сама багаточисленна категорія. Вони здійснюють контроль над виконанням виробничих завдань, за використанням ресурсів (сировини, устаткування, кадрів). До молодших начальників ставляться майстер, завідувач лабораторії й т.п. Робота керівника нижчої ланки є найрізноманітнішою, характеризується частими переходами від одного виду діяльності до іншого. Ступінь відповідальності керівників нижчої ланки не дуже висока, іноді в роботі присутня значна частка фізичної праці.

Кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації працівників операційним потребам емітента: згідно програми розвитку підприємства в 2008 році основна увага кадрової служби, а також відділу підготовки кадрів приділялась підбору кваліфікованих кадрів як працівників робітничих спеціальностей так і фахівців з вищою освітою. Цьому сприяла реалізація стратегії кадрової політики.

В 2009 році на завод було прийнято 1159 осіб, звільнено 3018 осіб. Кількість працюючих за звітний рік зменшилась на 1859 осіб і становить на 01.01.2010 року 3878 осіб, з них жінок - 1549, що складає 39,49 %. В порівнянні з 2008 роком відсоток працюючих в віці до 30 років зменшився з 31% до 29,96 %, у віці 31-40 років -19,72 %, 29,37 % складають працівники в віці 41-50 років, в віці більше 60 років - 1,39 %. Враховуючи збільшення кількості конструкторських робіт, у зв'язку з освоєнням нових видів продукції, в 2009 році продовжувався прийом молодих спеціалістів - інженерів - конструкторів, інженерів - технологів. У зв'язку з цим відсоток спеціалістів віком до 30 років серед інженерів - конструкторів зріс в порівняння з 2008 роком з 45,7% до 50,0 % і є найбільшим, інженерів - технологів - з 25,9 % до 32,0 %.

Відсоток працівників з вищою освітою серед інженерів - конструкторів - 95,24, інженерів - технологів - 73,2 %.

Відсоток дипломованих фахівців серед категорії керівного складу складає 92,0 %.

В 2009 році 20 - ти працівникам емітента, які досягли найвищих показників в праці присвоєно звання "Майстер своєї справи І категорії", 22 - м - "Майстер своєї справи ІІ категорії". Чотирьом працівникам вручені грамоти обласної державної адміністрації. Одного працівника нагороджено медаллю "За працю і звитягу".

За 2009 рік 1140 осіб підвищили кваліфікацію у відділі підготовки кадрів заводу, 34 осіби керівників та спеціалістів - на курсах підвищення кваліфікації.

Підготовлено, навчено другим та суміжним професіям 901 особа. В структурних підрозділах заводу приділяється увага службовому росту спеціалістів. В 2009 році було підвищено на посаді 106 осіб, підвищена категорія 79 спеціалістам.

Для аналізу динаміки чисельності працівників ВАТ «СВЗ» розглянемо таблицю 2.13.

Таблиця 2.13.

Динаміка й структура чисельності працівників за 2007-2009 рр.

Показники	2007р.	2008р.	2009р.	Відхилення
	Факт.	Пит. вага	Факт.	Пит. вага	Факт.	Пит. вага	08/07 + -	09/08 + -
Чисельність усього, людей.	3179	100	2432	100	2571	100	-747	+139
У т.ч.
-службовці	976	30,7	725	29,8	763	29,7	-251	+38
-робітники	1960	61,7	1592	65,5	1757	68,3	-368	+165
-невиробнича сфера	243	7,6	115	4,7	51	2,0	-128	-64

Проаналізувавши дані по чисельності ВАТ «СВЗ» за три роки видно, що чисельність працівників в 2009 р. у порівнянні з 2007 р. поменшилася на 608 людей. Найбільшу питому вагу в чисельності працівників підприємства становлять робітники, а саме в 2007 р.- 61,7 %; в 2008 р.- 65,5 %; в 2009 р.- 68,3 %. Протягом усіх 3-х років збільшення відбулися тільки в чисельності робітників. Так в 2008 р. у порівнянні з 2007 р. чисельність поменшилася на 747 людей або на 23,5 %, а в 2009 р. у порівнянні з 2008 р. чисельність збільшилася на 139 людей або на 5,7 %.