Оценка качества продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

экономический планирование управленческий решение

Цель практики - анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ качества выпускаемой продукции.

Задачи практики:

· Изучение и анализ всех аспектов деятельности предприятия;

· Ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;

· Приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

· Ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемой в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства труда;

· Сбор, систематизация и анализ фактической информации по теме дипломной работы для ее дальнейшего использования.

Объектом исследования было выбрано ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск.

Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Для реализации указанной цели осуществляются следующие основные виды деятельности:

· изготовление с/х машин и агрегатов - 30,7%.

· изготовление погрузчика ПЭ-82и навесное оборудование - 55,9%;

· производство товаров народного потребления - 0,2%;

· запасные части - 4,3%;

· работы и услуги - 8,9%.

1. Обязательная часть

1.1 Общая характеристика ОАО «Гидросельмаш»

Открытое акционерное общество «Гидросельмаш», г. Пинск создано приказом комитета «Брестоблимущество» от 31 мая 1999 г. №96 путем преобразования арендного предприятия «Гидросельмаш», г. Пинск в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.

Учредителем Общества является Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь.

Общество является преемником прав и обязанностей арендного предприятия «Гидросельмаш», г. Пинск, созданного 21 декабря 1990 года путем получения в аренду государственного имущества Пинского экскаватороремонтного завода, который был образован на базе ремонтных мастерских в 1959 году.

Общество действует на основании Устава, последняя регистрация которого произведена Брестским областным исполнительным комитетом 19 декабря 2001 года, является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак.

На договорной основе входит в состав Государственного производственного объединения «Белагромаш», который с 01.10.2002 г. находится в подчинении Министерства промышленности Республики Беларусь (до указанного периода - в подчинении Минсельхозпрода).

Размер уставного фонда составляет 2137 тыс. рублей, который разделен на 890220 простых, именных акций, номинальной стоимостью 2400 рублей каждая.

Государству принадлежит 863066 штук акций, общей стоимостью 2071358 тыс. рублей, что составляет 96,9%, физическим лицам - 27154 штук акций, стоимостью 65169,6 тыс. рублей, или 3,1%.

Территория ОАО «Гидросельмаш» занимает площадь 7.7584 га и расположена внутри городской застройки.

ОАО представляет собой комплекс объектов (в т.ч. ГО), сооружений основного и вспомогательного назначения, обеспечивающих производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

В состав объектов основного назначения входят следующие участки:

· заготовительный;

· слесарно-механический;

· изготовление погрузчиков-экскаваторов ПЭ-82;

· изготовление с/х агрегатов.

· Объекты вспомогательного назначения включают:

· инструментальный участок;

· участок энерго-механической служб (ремонт оборудования, энергетический, ремонт грузоподъемных механизмов, сантехнический);

· ремонтно-строительный участок;

· погрузочно-разгрузочный участок;

· гараж;

· отделение охраны;

· складское хозяйство.

Цели и виды деятельности общества.

Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Для реализации указанной цели в соответствии с Уставом Общества осуществляются следующие основные виды деятельности:

изготовление с/х машин и агрегатов - 30,7%

в общем объеме

изготовление погрузчика ПЭ-82и навесное оборудование - 55,9%.

производство товаров народного потребления - 0,2%.

запасные части - 4,3%.

Управление ОАО «Гидросельмаш»

Органами управления ОАО являются:

- собрание акционеров;

- наблюдательный совет;

- дирекция, директор.

Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.

Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор, которые подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров. Функции органов управления определены Уставом Общества.

Стратегия предприятия

Основной стратегией развития предприятия на 2011-2015 год является производство дорожно-строительной, сельскохозяйственной техники.

Деятельность предприятия основана на решении следующих задач: разработка целей предприятия, оценка его возможностей и ресурсов, анализ тенденций в области маркетинговой деятельности, оценка деятельности предприятия на основе определенных критериев с четом намеченных целей и планов.

Основными целями акционерного общества являются:

· проведение технического перевооружения предприятия с целью повышения качества продукции, конкурентоспособности продукции и расширения экспорта;

· создание организационных условий по расширению продаж продукции;

· совершенствование выпускаемой продукции, расширение ее номенклатуры;

· наращивание объемов производства с целью снижения условно - постоянных расходов, выполнение целевого показателя по рентабельности продукции, выхода на безубыточную работу;

· с уважением относиться к деловым партнерам и активно работать с ними, расширять сферы деловых взаимоотношений;

· обеспечение прибыльности, посредством оптимальной организации производственного процесса, включая развитие технической базы, эффективную расстановку и использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и личной заинтересованности каждого работника.

С целью увеличения объемов промышленного производства и реализации продукции на предприятии будет продолжена работа по проектированию и освоению производства новых видов продукции с учетом новейших достижений в машиностроении и потребности рынка.

В 2011 году планируется наладить выпуск погрузчика-экскаватора с новой конструкцией ПЭ-82-01 и комплектующих металлоконструкций к нему.

В связи с тем, что износ оборудования предприятия составляет 88% в 2011 году необходимо провести техническое перевооружение и модернизацию оборудования, что позволит увеличить производственные мощности предприятия к концу 2011 года 61,29% (против 53,21% в 2008 году).

Исходя из маркетинговых исследований, имеющихся производственных мощностей с учетом выполнения оргтехмероприятий, трудовых ресурсов разработаны основные целевые показатели социально-экономического развития предприятия на 2011-2015 год согласно которым предусматривается:

- рост объемов производства, 113%.

- рост объемов потребительских товаров, 110%.

- рост экспорта, 128,5%.

- рост уровня рентабельности, 5%.

Основными потребителями продукции ОАО «Гидросельмаш» являются СПК, РАПТы, РАПСы и др. с/х формирования различных форм собственности АПК. В настоящее время увеличился спрос со стороны коммерческих структур.

Разрыв устоявшихся экономических связей со странами бывшего СССР в условиях существовавшей высочайшей интеграции неизбежно привело к существенному сужению границ рынков сбыта. Практически отпали потребители Украины, Прибалтики и др. Несмотря на тенденцию увеличения продвижения продукции на рынки сбыта России объем поставок в РФ еще незначителен.

Кроме России потребность в продукции предприятия испытывает и Украина, а также др. страны СНГ и Прибалтики. Однако в силу таможенных барьеров, валютного регулирования, неплатежеспособности с/х потребителей, продвижение товаров за пределы РБ затруднительно.

В настоящее время производство агрегатов АКШ, ПЭ-82, СНР освоено на ряде предприятий:

- ОАО «Дрогичин ТРЗ» - АКШ - 6,0, АКШ - 7,2

- ОАО «Ляховичский райагросервис» - АКШ - 3,6; АКШ - 6,0

- ЗАО «АМКОДОР-МИС» - ПЭ-82, СНР

- ОАО «АМКОДОР - ПИНСК» - ПЭ-82

- ОАО «Амкодор» г. Минск - СНР, ПЭ-82

- Завод «СММ» - ПЭ-82

- ОАО «Лидагропромаш» - АМ-1300

- ОАО «Минойтский ремзавод» - АКШ - 7,2, АКШ - 6,0, АКШ - 3,6

Производство агрегатов АКШ ОАО «Дзержинский завод «Агромаш»» по отношению к их выпуску ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск составляет в среднем до 55%.

При снижении спроса на АКШ на рынке сбыта ОАО «Гидросельмаш» все же остается в первых рядах производителей за счет:

· сложившимся имиджем предприятия;

· отлаженностью производства обеспечивающую качество;

· налаженностью гарантийного обслуживания;

· своевременным обеспечением з/частями на весь период работы АКШ.

Мировые аналоги при сравнительно одинаковых эксплуатационных и технических параметрах гораздо дороже в долларовом исчислении, что затрудняет их проникновение на рынки СНГ.

На данном этапе рынок агрегатов АКШ распределен следующим образом:

ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск -46,5%;

ОАО «Дзержинский з-д «Агромаш»» -17,4%;

ОАО «Дрогичиский ТРЗ» - 14,5%

Другие - 21,6%.

Таблица 1.1.1 - Доля ОАО «Гидросельмаш» в общем производстве агрегатов 2008 г.

Наименование организации	АКШ - 7,2	АКШ - 6,0	КП - 6,0	Всего по предприятию, шт.	Доля к общему объему, %
ОАО «Дзержинский з-д Агромаш»	30	0	0	30	17,4
ОАО «Ляховичский РАС»	0	15	0	15	8,7
ОАО «Дрогиченский ТРЗ»	0	25	0	25	14,5
ОАО «Минойтский ремзавод»	0	25	0	25	14,5
ОАО «Гидросельмаш г. Пинск»	35	30	15	80	46,5
Итого произведено	62	95	15	172	100
Доля ОАО «Гидросельмаш» к общему объему по видам, %	56,4	31,6	100	33,3

Доля сохранения и расширения рынков сбыта в условиях жесткой конкуренции предприятию недостаточно только достигнутого качества, необходимо не превысить ценовой барьер, что в существующих условиях гораздо сложнее.

Четыре составляющих комплекса маркетинга, а именно: товар, цена, каналы товаропродвижения и продвижения как средство конкурентной борьбы будут в полной мере использоваться ОАО «Гидросельмаш» для единой цели - увеличения роста продаж и получение максимальной прибыли.

Для более интенсивного продвижения продукции на рынке сбыта, в т.ч. РФ в 2009 г. Сделано следующее:

· расширили ассортимент товара;

· удерживали рост цен путем снижения издержек производства;

· повышается уровень качества товара;

· принято участие в постоянно действующих выставках-продажах, с демонстрацией техники: «Рязаньагропромснаббаза» г. Рязань, «Белагро-2009»;

· приняли участие в семинарах с демонстрацией техники в Рязанской области, Краснодарском крае. Других регионах РФ;

· ежемесячное размещение рекламы в СМИ.

1.2 Планирование хозяйственной деятельности ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск

Наряду с производственной деятельностью, предприятие и до настоящего времени производит монтаж и пуско-наладочные работы не введенного в эксплуатацию оборудования, а также работы по ремонту производственных и бытовых помещений, что требует значительных как материальных, так и денежных средств, эти работы будут продолжены и в 2011 году.

В течение 2010-2011 годов организация планирует увеличить объем производства (выполняемых работ, оказываемых услуг). Для данного увеличения потребуется ввод в эксплуатацию дополнительного оборудования и создание новых рабочих мест. Планируются следующие мероприятия:

1. Внедрение новой, прогрессивной технологии и автоматизации производственных процессов:

· перевести изготовление деталей агрегата АКШ-6,0 с газокислородной резки (АСШ) на воздушно плазменную резку на комплексе плазменной резки;

· перевести изготовление деталей агрегата АКШ-7,2 с газокислородной резки (АСШ) на воздушно плазменную резку на комплексе плазменной резки;

· пересмотреть трудоемкость изготовления погрузчика-экскаватора ПЭ-82 и сельхоз. агрегатов с учетом резки деталей на комплексе плазменной резки КПР-01.

Внедрение данных мероприятий позволит снизить себестоимость продукции на 21 млн. руб.

2. Модернизация и замена устаревшего оборудования и оснастки:

· приобрести сварочный полуавтомат ПДГ-510 в комплекте со сварочным выпрямителем ВДУ-506;

· внедрение светильников с ДНаТ;

· приобрести токарно-винторезный станок с ЧПУ 16А20 ФЗ ЧПУ 210.

Данные мероприятия позволят снизить затраты на производство единицы продукции 40 млн. руб.

3. Разработка и изготовление опытных образцов новой техники:

· Постановка на производство машины комбинированной почвообрабатывающей АКШ-6-02.

Увеличение объемов производства и получения дополнительной прибыли 200 млн. руб.

Для реализации данных мероприятий предприятие будет использовать собственные средства, сумма которых составит 261 млн. руб.

Реализация данного направления обеспечит решение следующих стратегических направлений развития предприятия на 2011 год:

· Создание новых рабочих мест в количестве - 60;

· Снижение себестоимости продукции;

· Загрузку производственных мощностей на 90% и снижение социальной напряженности на предприятии;

· Увеличение выпуска продукции (услуг) на внутренний рынок;

· Получение дополнительной прибыли за счет экономии теплоэнергоресурсов, увеличения объема производства, снижения непроизводительных расходов, оптимизации структуры и штатного расписания.

1.3 Анализ показателей производства и реализации продукции

Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.

Анализ динамики выпуска и реализации продукции приведен в таблице 1.3.1.

Таблица 1.3.1 - Динамика производства продукции ОАО «Гидроселбмаш» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007	2008	2009	Темп роста (снижения), %
1. Объем производства продукции, млн. р.: - в фактических ценах - в сопоставимых ценах	5548 6965	8005 7476	9046 8448	63,1 21,3
Из общего объема продукции:
1.1. Сертифицированная продукция, млн р.	6268,5	6728,4	7603,2	21,3
Удельный вес к общему объему, %	90	90	90
1.2. Новая продукция, млн р.	3600,1	485,9	1689,6	-53,1
Удельный вес к общему объему, %	51,7	6,5	20
1.3. Продукция, поставленная на экспорт, млн р.	424,9	1151,3	1568,9	269,2
Удельный вес к общему объему, %	6,1	15,4	18,5

По данным таблица можно сделать вывод, что объем производства продукции в фактических ценах вырос по сравнению с 2007 годом на 63,1% и составил 9046 млн. руб., в сопоставимых ценах увеличился на 21,3%. Объем выпуска сертифицированной продукции на протяжении рассматриваемого периода не изменился и составил 90%. Выпуск новой продукции уменьшился на 53,1%. Продукция поставленная на экспорт в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 269,2% и составила 1568,9 млн. руб.

Наибольший удельный вес в объеме продукции машиностроения занимают: культиваторы АКШ, КИП - 1,5-01, погрузчик-экскаватор ПЭ-82 и навесное оборудование к ПЭ-82.

Анализ динамика объема реализации продукции за отчетный период производится по следующим данным:

Таблица 1.3.2 - Динамика объема реализации продукции ОАО «Гидросельмаш» за 2007-2009 гг., млн. р.

Показатели	2007	2008	2009	Темп роста (снижения), %
1. Остаток готовой продукции на начало года	943	783	763	-19,1
2. Объем производства продукции	5548	8005	9046	63
3. Остаток готовой продукции на конец года	1000	839	943	-5,7
4. Отгрузка продукции за год	5491	7949	8866	61,5
5. Остаток товаров, отгруженных покупателям:
5.1. На начало года	300	286	677	125,7
5.2. На конец года	343	140	320	-6,7
6. Реализация продукции	6134	7523	9863	60,8

По данным таблицы можно сделать вывод, что остаток готовой продукции на складе на начало года уменьшился на 19,1%, объем производства продукции увеличился на 63%, остаток готовой продукции на конец года уменьшился на 5,7%, отгрузка продукции за год увеличился по сравнению с 2007 годом на 61,5%. Реализация продукции увеличилась на 60,8%.

Реализация агрегата комбинированного широкозахватного АКШ - (7,2; 6,0; 3,6) в сравнении с 2007 годом снизилась, так как ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск конкурирует с ОАО «Дзержинский з-д «Агромаш»», ОАО «Дрогичиский ТРЗ», другими предприятиями которые занимают 53,5% доли рынка по сравнению с 2007 годом 38%. Можно сделать вывод, что доля рынка ОАО «Гидросельмаш» уменьшилась на 15,5%. Так же предприятие работает в области улучшения качества продукции, на 2011 год запланирован переход от ISO 9001-2009 к ISO 9004-2010. Что касается экспорта АКШ то здесь наблюдается тенденция увеличения на 83 млн. р. это связанно с тем, что иностранный аналог гораздо дороже в долларовом исчислении, что затрудняет их проникновение на рынки СНГ.

За рассматриваемый период предприятие ОАО «Гидросельмаш» увеличила объем производства продукции в фактических ценах на 63,1% и составил 9046 млн. руб., в сопоставимых ценах увеличился на 21,3%, а также увеличила и реализацию продукции на 60,8%, что составило 9863 млн. руб. по сравнению с 2007 годом 6134 млн. руб.

1.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства.

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда и увеличению прошлого труда.

В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.

Приведенные данные в таблицы положены в основу анализа динамики производительности труда.

Таблица 1.4.1 - Динамика производительности труда за 2007-2009 гг.

Показатели	2007	2008	2009	Темп роста (снижения), %
1. Объем продукции, млн р.:
- в фактических ценах	5548	8005	9046	63,1
- в сопоставимых ценах	6965	7476	8448	21,3
2. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала	266	232	231	-13,1
3. Среднегодовая выработка на одного работающего, млн. р.:
- в фактических ценах	20,9	34,5	39,2	87,6
- в сопоставимых ценах	26,2	32,2	36,7	40,1

По данным таблицы можно сделать вывод, что среднегодовая выработка работника предприятия выше базисного периода на 18,3 млн. руб. и темп роста составил 87,6%.

Важнейшими социально-трудовыми показателям на предприятии являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в период с 2007-2009 года.

Таблица 1.4.2 - Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Гидросельмаш» за 2007-2009 гг.

Категории персонала	2007	2008	2009	Отклонение за период, +, -	Темп роста (снижения), %
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1. Промышленно-производственный персонал	266	100,0	232	100,0	231	100,0	-35	-13,1
В том числе:
1.1. Рабочие	89	33,5	75	32,3	80	34,6	-9	-10,1
1.2. Руководители	36	13,5	33	14,2	32	13,9	-4	-11,1
1.3. Рабочие вспомогательных производств	104	39,1	92	39,7	87	37,7	-17	-16,3
1.4. Специалисты	37	13,9	32	13,8	32	13,8	-5	-13,5
2. Персонал неосновной деятельности	1		1		1		0	0
3. Всего персонала	267		233		232		-35	-13,1

По данным таблицы можно сделать вывод, что за рассматриваемый период количество персонала уменьшилось на 13,1%. Промышленно-производственный персонал уменьшился на 13,1% и составил 231 человек по сравнению с 2007 годом 266 человек, в том числе рабочие уменьшился на 10,1%, руководители уменьшился на 11,1%, рабочие вспомогательных производств уменьшился на 16,3%, специалисты уменьшился на 13,5%. Персонал неосновной деятельности остался неизменным и составил 1 человек.

1.5 Анализ состояния и эффективности использования основных фондов

Основные оборотные фонды организации целиком потребляются в каждом производственном процессе, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и изменяют свою натуральную форму.

Оборотные производственные фонды представляют собой часть производственных фондов, вещественным содержанием которых являются предметы труда, функционирующие в сфере производства.

Оборотные производственные фонды подразделяются на ряд групп:

· производственные запасы (сырьё, основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценный и быстро изнашивающийся хозяйственный инвентарь и инструмент);

· незавершенное производство - незаконченная продукция, подлежащая дальнейшей обработке;

· расходы будущих периодов - затраты нм подготовку и освоение новой продукции, производимые в данный период, но подлежащие погашению в будущем.

Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств представлен в таблице 1.5.1.

Таблица 1.5.1 - Наличие, состав и структура оборотных средств 2007-2009 гг.

Виды оборотных средств	на 1.01.2008	на 1.01.2009	Изменение удельного веса за год, +, -
	сумма, млн. р.	сумма к итогу	сумма, млн. р.	сумма к итогу
Оборотные активы	4289	3992	3687	3668	-602
1. Запасы и затраты
В том числе
- сырье, материалы	743	905	1198	1392	455
- незавершенное производство	687	711	700	740	13
- прочие запасы и затраты	285	132	371	468	86
2. Налоги по приобретенным ценностям	410	432	365	340	-45
3. Готовая продукция	581	1120	678	783	97
4. Товары отгруженные	1993	1124	740	285	-1253
5. Дебиторская задолженность	397	59	120	40	-277
6. Финансовые вложения	-	-	-	-	-
7. Денежные средства	-	-	-	-	-
8. Прочие	-	-	-	-	-

По данным таблицы можно сделать вывод, что оборотные активы уменьшились на 602 млн. р. Запасы: сырье и материалы увеличились на 455 млн. р.; незавершенное производство увеличилось на 13 млн. р.; прочие запасы и затраты увеличились на 86 млн. р. Готовая продукция увеличилась на 97 млн. р., товары отгруженные уменьшились на 1253 млн. р., дебиторская задолженность уменьшилась на 277 млн. р.

Рациональной является такая структура оборотных средств, когда наибольшая их часть вложена в товарно-материальные ценности, а наименьшая в денежные средства и дебиторскую задолженность. Из таблицы видно, что структура оборотных средств заданного предприятия полностью соответствует данному правилу. Также из таблицы следует, что составные части оборотных средств за рассматриваемый период почти не изменились. Исключением являются отгруженные товары, которые в 2009 году уменьшились на 1253 млн. р.

Анализ состава источников формирования оборотных активов в 2009 году приведен в таблице 1.5.2.

Таблица 1.5.2 - Состав источников формирования оборотных активов в 2009 году

Оборотные активы	На начало года	На конец года	Откл-е	Источники покрытия оборотных активов	На начало года	На конец года	Откл-е
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Запасы и затраты	3687	3668	19	1, Собственный капитал, всего	3968	11598	7630
2. Дебиторская задолженность	2981	2900	81	- использовано на покрытие внеоборотн. активов	1200	2000	800
3. Финансовые вложения	-	-	-	- использовано на покрытие оборотных средств	2768	8598	5830
4. Денежные средства	-	-	-	2. Краткосрочные обязательства	300	100	-200
5. Готовая продукция и товары отгруженные	678	783	-105	2.1. использовано на покрытие оборотных активов	200	50	-150
Прочие оборотные активы	371	468	-97	3. Долгосрочные обязательства	100	85	-15
Всего оборотных активов	7717	7819	102	Всего источников покрытия активов	4368	11783	7415

По данным таблицы видно, что темпы роста собственных оборотных средств выше, чем у заёмных. Это свидетельствует о платёжеспособности предприятия, т.е. о наличии собственных оборотных средств для его финансовой устойчивости.

Главная проблема предприятия в том, что на увеличение оборотного капитала существенное влияние оказывает уменьшение отгрузки продукции, большие запасы сырья и материалов на складах.

1.6 Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Гидросельмаш»

Прибыль - один из основных показателей хозяйственной работы предприятия. С его помощью определяется уровень рентабельности, то есть прибыльность, а также эффективность функционирования предприятия. Прибыль формируется как разность между выручкой от реализации и издержками на производство и продажу. Если собственные издержки превышают денежные поступления от реализации, тогда имеют место убытки от реализации.

Общий финансовый результат, который отображается в бухгалтерском балансе, называется балансовой прибылью или убытком. Этот показатель состоит из прибыли от реализации товарной продукции, прибыли (убытков) от других видов реализации и внереализационных результатов (других прибылей и убытков).

Анализ состава и структуры прибыли отчетного периода ОАО «Гидросельмаш» приведены в таблице.

Таблица 1.6.1 - Состав и структура прибыли отчетного периода организации за 2007-2009 гг., млн. р.

Показатели	2007	2008	2009
	млн р.	% к итогу	млн р.	% к итогу	млн р.	% к итогу
1. Прибыль (убыток) от реализации	-167		-305		466	55,7
2. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов	6		-7		10	1,2
3. Внереализационные доходы	12		25		40	4,8
4. Внереализационные расходы	1		3		6	0,7
5. Итого прибыли (убытка) за отчетный период 5.1. В том числе чистая прибыль	-226 -78		-387 -110		837 315	100 37,6

По данным таблицы можно сделать вывод, что за рассматриваемый период сумма прибыли увеличилась с 2007 года -148 млн. р. в 2009 году составила 837 млн. р.

Если сумма прибыли показывает абсолютный эффект от деятельности, то рентабельность характеризирует меру этой эффективности, то есть относительную степень прибыльности предприятия или продукции, которая производится. В общей форме рентабельность рассчитывают как деление прибыли на издержки или задействованные ресурсы (капитала).

Рентабельность предприятия - наиболее обобщенный показатель его деятельности. В нем синтезируются все факторы производства и реализации продукции, оборотность денег и внереализационные финансовые результаты.

Анализ рентабельности производственной деятельности и продаж приведен в таблице 1.6.2.

Таблица 1.6.2. Динамика рентабельности производственной деятельности и продаж ОАО «Гидросельмаш» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007	2008	2009	отклонение, (+; -)
1	2	3	4	5
1. Выручка от реализации продукции (В), млн р.	3230	7205	14063	10833
2. Полная себестоимость реализации продукции (Зрп), млн р.	3986	8866	9519	5533
3. Прибыль от реализации (Прп), млн р.	-167	-305	466	299
4. Чистая прибыль от основной деятельности (ЧП), млн р.	-78	-110	315	237
5. Амортизация отчетного периода (Ам), млн р.	220	227	228	8
6. Рентабельность производственной деятельности (Рз), %:	-1,1	-1,4	5,0	6,1
6.1. По прибыли от реализации	-0,041	-0,034	0,049	0,09
6.2. По чистой прибыли	-0,019	-0,012	0,033	0,052
6.3. По чистому денежному потоку	0,035	0,013	0,057	0,022
7. Рентабельность продаж (оборота), %	-3	-3,4	5	8
7.1. По прибыли от реализации	-0,052	-0,042	0,033	0,085
7.2. По чистой прибыли	-0,024	-0,015	0,022	0,046
7.3. По чистому денежному потоку	-0,044	-0,016	0,039	0,083

По данным таблицы можно сделать вывод, что рентабельность производственной деятельности уменьшилась на 6,1% и составила 5,0% по сравнению с 2007 годом -1,1%, это связанно с увеличением рентабельности продаж на 8% по сравнению с 2007 годом.

Таким образом, увеличение уровня рентабельности промышленного предприятия в отчетном периоде по сравнению с предыдущим обусловлено главным образом изменением в структуре производственного капитала, на что следует обратить особое внимание в следующем периоде.

1.7 Анализ финансового состояния организации

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Между статьями актива и пассива баланса существует взаимосвязь. Каждая статья баланса имеет свои источники финансирования. Источником финансирования долгосрочных активов как правило, является собственный капитал и долгосрочные заемные средства. Не исключается случаи формирования долгосрочных активов и за счет кредиторов банка.

Текущие активы образуются как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств.

Анализ состава и структуры активов приведен в таблице.

Таблица 1.7.1. Состав и структура активов за 2007-2009 гг.

Статьи актива баланса	На 01.01.2007 г.	На 01.01.2008 г.	На 01.01.2009 г.
	млн р.	% к итогу	млн р.	% к итогу	млн р.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7
1. Внеоборотные активы В том числе:	2980		3071		3347
1.1. Основные средства	2710	22,7	2900	22	3000	26,2
1.2. Нематериальные активы	270	2,3	171	1,3	347	3
2. Оборотные активы В том числе:	9020		10082		8086
2.1. Запасы и затраты	4098		4289	32,7	3687	32,3
2.2. Готовая продукция и товары	601	5	581	4,4	678	5,9
2.3. Товары отгруженные	1200	10	1993	15,2	740	6,5
2.4. Дебиторская задолженность	3121	26	3219	24,5	2981	26,1
2.5. Финансовые вложения и денежные средства	0		0		0
Итого активов	12000	100,0	13153	100,0	11433	100,0

Данные таблицы показывают, что активы за исследуемый период уменьшились и составили 11433 млн.р. в 2009 году по сравнению с 2007 годом 12000 млн. р.

Оценивая структуру активов, надо отметить, что наибольший удельный вес принадлежит запасам и затратам, а также прочим оборотным активам.

В составе запасов преобладают сырье и материалы. Их удельный вес незначителен, но в абсолютном выражении величина этих активов выросла. Так, сумма средств, вложенных в запасы составила 3687 млн. р., по сравнению с 2007 годом уменьшилась 4098 млн. р. Кроме того, предприятие сокращает запасы остальных материалов на складе, что способствует ускорению их оборачиваемости. Предприятие следит за тем, чтобы потребность в топливе, материалах удовлетворялась вовремя. Такое стремление к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами говорит о правильном решении руководства.

1.8 Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению

Целью деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

ОАО «Гидросельмаш» необходимо увеличить объем производства (выполняемых работ, оказываемых услуг). Для данного увеличения потребуется ввод в эксплуатацию дополнительного оборудования и создание новых рабочих мест. Планируются следующие мероприятия:

1. Внедрение новой, прогрессивной технологии и автоматизации производственных процессов.

2. Модернизация и замена устаревшего оборудования и оснастки:

3. Разработка и изготовление опытных образцов новой техники:

Реализация данного направления обеспечит решение следующих стратегических направлений развития предприятия на 2011 год:

· Создание новых рабочих мест в количестве - 60;

· Снижение себестоимости продукции;

· Загрузку производственных мощностей на 90% и снижение социальной напряженности на предприятии;

· Увеличение выпуска продукции (услуг) на внутренний рынок;

· Получение дополнительной прибыли за счет экономии теплоэнергоресурсов, увеличения объема производства, снижения непроизводительных расходов, оптимизации структуры и штатного расписания.

Главная проблема предприятия в том, что на увеличение оборотного капитала существенное влияние оказывает уменьшение отгрузки продукции, большие запасы сырья и материалов на складах.

Рациональной является такая структура оборотных средств, когда наибольшая их часть вложена в товарно-материальные ценности, а наименьшая в денежные средства и дебиторскую задолженность.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. Преимущественно необходимо совершенствовать уже существующие технологии, частичная модернизация машин и оборудования. Но эти меры не дадут высокую отдачу. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП:

· широкое освоение прогрессивных технологий;

· автоматизация производства;

· создание использование новых видов материалов.

Исходя из маркетинговых исследований, имеющихся производственных мощностей с учетом выполнения оргтехмероприятий, трудовых ресурсов разработаны основные целевые показатели социально-экономического развития предприятия на 2011-2015 год согласно которым предусматривается:

· рост объемов производства, 113%;

· рост объемов потребительских товаров, 110%;

· рост экспорта, 128,5%;

· рост уровня рентабельности, 5%.

Увеличение уровня рентабельности промышленного предприятия в отчетном периоде по сравнению с предыдущим обусловлено главным образом изменением в структуре производственного капитала, на что следует обратить особое внимание в следующем периоде.

2. Качество продукции

Контроль качества - это одна из основных функций в процессе управления качеством. Это также наиболее объемная функция по применяемым методам, которым посвящено большое количество работ в разных областях знания. Значение контроля заключается в том, что он позволяет вовремя выявить ошибки, чтобы затем оперативно исправить их с минимальными потерями.

Контроль - это деятельность, включающая проведение измерений, экспертизы, испытания или оценки одной или нескольких характеристик объекта и сравнение полученных результатов с установленными требованиями для определения, достигнуто ли соответствие по каждой из этих характеристик.

На ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск производят следующие виды продукции:

Агрегаты почвообрабатывающие АКШ - 3,6; АКШ - 6,0; АКШ - 7,2.

предназначены для предпосевной обработки почвы с выполнением за один проход операций рыхления почвы, выравнивания поверхности поля и прикатывания почвы.

Культиватор-прицепной КП-6 предназначен для ранневесенней культивации, рыхления, выравнивания почвы под посев с боронованием или прикатыванием.

Косилка КИП - 1,5-01 предназначена для уборки трав на силос или непосредственное скармливание животным. Косилку можно также использовать для уборки картофельной ботвы.

Экскаватор-погрузчик ПЭ-82 предназначен для механизации земляных работ в грунтах I-IV категорий и выполнения погрузочно-разгрузочных работ в условиях городского, сельского и транспортного строительства. Базовая модель погрузчика-экскаватора ПЭ-82 включает: трактор МТЗ-82П, фронтальное навесное погрузочное оборудование с ковшом или отвалом и навесное экскаваторное оборудование обратной лопаты.

Погрузчик-экскаватор может иметь сменное оборудование: ковш увеличенный; ковш для снега; ковш для корнеплодов; вилы грузовые; вилы сельскохозяйственные; отвал; крюк монтажный.

Применяется погрузчик-экскаватор ПЭ-82 в сельском хозяйстве, дорожно-строительных управлениях.

Рабочий орган СНР-202.10.00.000 является основной частью снегоуборочной машины СНР-200, предназначенной для уборки снега с проезжей части дороги.

Запасные части к с/х машинам.

Для обслуживания изготавливаемой предприятием сельскохозяйственной техники возникает необходимость выпуска запасных частей к ним.

Основными запасными частями являются:

к агрегатам АКШ:

· кронштейны: АКШ 02.00.050, АКШ 02.00.060, АКШ 02.01.000;

· катки: АКШ 12.20.000, АКШ 12.21.000, АКШ 12.22.000, АКШ 12.23.000, АПШ 02.07.000, АПШ 02.08.000;

· корпуса: АКШ 02.00.001, АКШ 02.01.005;

· крышка АКШ 12.00.130;

к КИП - 1,5:

· скоба КИП 02.02.000;

· нож КИП 02.00.005.

Товары народного потребления

Основные виды товаров народного потребления на 2009 год:

· Столбик на ворота 190-235-000

· Мерная емкость для дров ГСМ 83.00

Осваемая новая техника.

Культиватор АКШ-6-02 к тракторам тягового класса 2 и 3 предназначена для выполнения технологического процесса рыхления, выравнивания и подуплотнения почвы. Новая машина оборудуется рыхлителями следа колес трактора, выравнивателями и сменными секциями рабочих органов:

· для предпосевной обработки почвы под посев зерновых и зернобобовых культур;

· для предпосевной обработки почвы под посев мелкосеменных культур (лен, свекла, рапс, травы).

При оценке сравниваемых показателей агрегат АКШ-6-02 с агрегатом АКШ-6 и лучшего зарубежного аналога компактор К600А производства фирмы «Lemken», Германия при одинаковых технических характеристиках, снижение потребляемой мощности в 1,5 раза.

Культиватор АКШ-9 к тракторам тягового класса 5 обеспечивает предпосевную обработку почвы для различных сельскохозяйственных культур с формированием в посевном слое уплотненного ложа для семян. По техническим показателям агрегат соответствует лучшим мировым аналогам, но имеет более низкую цену.

Дреноукладчик с лазерным нивелиром предназначен для укладки дренажной гофрированной полиэтиленовой трубы в водонасыщенных грунтах I-III категории без предварительной отрывки траншей с лазерным контролем заданной глубины и с желаемым уклоном для стока.

Экскаватор-погрузчик ПЭ82-01 в отличие от базовой модели и экскаваторов-погрузчиков с планировочным отвалами, выпускаемых другими предприятиями Республики Беларусь и Российской Федерации, оснащен бульдозерным отвалом с усиленной толкающей рамой.

Кусторезка КТН - 1,3 предназначена для скашивания трав, срезания грубостебельной и мелкокустарниковой растительности на неудобьях в лесу между деревьями, обочинах дорог с уклоном от -50° до +70°, отдельно стоящих деревьев толщиной до 80 мм.

В таблице представлены данные по прогнозному выпуску промышленной продукции по товарам-представителям за 2007-2009 года.

Таблица 2.1. Прогнозные значения выпуска промышленной продукции по товарам-представителям ОАО «Гидросельмаш»

№ п/п	Товар-представитель	Ед. измерения	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение (+,-)
1	Агрегат комбинированный широкозахватный АКШ-7.2	шт.	52	48	35	-17
2	Агрегат комбинированный широкозахватный АКШ-6.0	шт.	65	35	30	-35
3	Агрегат комбинированный широкозахватный АКШ-3.6	шт.	5	16	10	5
4	Погрузчик-экскаватор ПЭ-82	шт.	48	147	95	47
5	Косилка-измельчитель КИП - 1,5-01	шт.	0	0	166	166

По данным таблицы можно сделать вывод, что выпуск АКШ 7,2 уменьшился за рассматриваемый период на 17 шт., выпуск АКШ 6,0 уменьшился на 35 шт., АКШ 3,6 увеличился на 5 шт., выпуск ПЭВ-82 увеличился на 47 шт., выпуск новой продукции КИП - 1,5-01 увеличился на 166 шт.

Основными потребителями продукции ОАО «Гидросельмаш» являются СПК, РАПТы, РАПСы и др. с/х формирования различных форм собственности АПК. В настоящее время увеличился спрос со стороны коммерческих структур.

Разрыв устоявшихся экономических связей со странами бывшего СССР в условиях существовавшей высочайшей интеграции неизбежно привело к существенному сужению границ рынков сбыта. Практически отпали потребители Украины, Прибалтики и др. Несмотря на тенденцию увеличения продвижения продукции на рынки сбыта России объем поставок в РФ еще незначителен.

Кроме России потребность в продукции предприятия испытывает и Украина, а также др. страны СНГ и Прибалтики. Однако в силу таможенных барьеров, валютного регулирования, неплатежеспособности с/х потребителей, продвижение товаров за пределы РБ затруднительно.

Постепенно с появлением на рынке сбыта новой более усовершенствованной техники, которая позволяет производить больше операций с наименьшими затратами, спрос на АКШ уменьшался.

В 2009 году завод наладил поставку погрузчика-экскаватора ПЭ-82 не только на территории Республики Беларусь, но и в РФ. В 20011 году планируется реализовать ПЭ-82 за пределы РБ в количестве 43 шт. на сумму 405 тыс. долларов США.

Расширение рынков сбыта и увеличение объемов продаж планируется достигнуть за счет реализации новой продукции:

Кустарезка-тракторная КТН - 1,3 - 46 шт.

Косилка КИП - 1,5-01 - 166 шт.

Культиватор-прицепной КП-9 - 16 шт.

Рабочий орган СНР 200 10 00 000 - 56 шт.

В 2011 году планируется поставить на экспорт продукции на сумму 1617,6 тыс. долларов США, что составит к 2009 году 128,5%. В течении ряда лет предприятие поставляло свою продукцию на экспорт через торговых посредников, прямых поставок не производилось. В 2011 году предприятие планирует проводить работу по поиску прямых потребителей.

На 2011-2015 года намечены следующие инвестиционные проекты:

1. Техническое перевооружение действующего производства.

Загрузка по основным видам технологического оборудования основного производства в среднем за год составляет в пересчете на односменный режим работы предприятия:

· токарные станки - 109%;

· фрезерные станки - 75%;

· сварочное оборудование - 133%.

Как видно из расчетов загрузки оборудования предприятию требуется увеличение парка токарного, сварочного оборудования.

Для замены изношенного и морально устаревшего оборудования, а также для улучшения качества и увеличения производственных мощностей предприятию необходимо приобрести и ввести в эксплуатацию в 2011-2015 гг. следующее оборудование:

1. Токарно-винторезный станок с ЧПУ 16А20 Ф3 ЧПУ NC-210 - 3 шт. - 150 млн. руб.

2. Сварочные полуавтоматы ПДГО-510 в комплекте с выпрямителями ВДУ-506 - 13 шт. - 150 млн. руб.

Общая стоимость данного технологического оборудования - 300 млн. руб.

Данное оборудование предназначено для изготовления: экскаватора-погрузчика ПЭ-82; экскаватора-погрузчика ПЭ-82-01 (с бульдозерным отвалом), агрегатов АКШ и другой сельскохозяйственной техники.

Реализация данного мероприятия позволит увеличить производственные мощности слесарно-механического участка на 10 у. е. (условных единиц продукции) и участка сварки сельхоз агрегатов на 5,6 у. е.

В структуре технического отдела предприятия имеется конструкторское бюро в составе начальника КБ и трех инженеров-конструкторов. Сотрудники конструкторского бюро занимаются разработкой технологической оснастки (штампы, кондуктора сварочные и сверлильные, шаблоны разметочные и контрольные и др.), подготовкой документов для включения выпускаемой продукции в Реестр сельскохозяйственной техники для производства и переработки сельскохозяйственной продукции, разработкой новой техники, а также конструкторским сопровождением выпускаемой продукции, работой над совершенствованием конструкции выпускаемых агрегатов.

На 2011-2015 года планируются следующие инновационные проекты, финансируемые из инновационного фонда Министерства промышленности, по следующим темам:

1. Постановка на производство агрегатов комбинированных широкозахватных АКШ-9.

2. Постановка на производство машины комбинированной почвообрабатывающей АКШ-6-02.

3. Разработать конструкторскую документацию на дреноукладчик с лазерным нивелиром.

Комбинированный широкозахватный агрегат АКШ-9 к тракторам тягового класса 5 обеспечивает предпосевную обработку почвы для различных сельскохозяйственных культур с формированием в посевном слое уплотненного ложа для семян. По техническим показателям агрегат соответствует лучшим мировым аналогам, но имеет более низкую цену. При оценке сравниваемых показателей агрегат АКШ-9 и комбинатора «Europak 9000» фирмы «ВВG», Германия, у агрегата АКШ-9 более высокая производительность, рабочая скорость и снижена удельная потребляемая мощность.

В 2010 году по данной теме планируется изготовление опытного образца, проведение заводских испытаний, корректировка конструкторской документации, доработка опытного образца, корректировка конструкторской документации по результатам испытаний, будет осуществляться с участием РУП «НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства» и сотрудников технического отдела и экспериментально-инструментального участка ОАО «Гидросельмаш». Для выполнения данных работ необходимо около 200 млн. рублей.

Серийное производство данного агрегата планируется начать с января 2013 г.

Машина комбинированная почвообрабатывающая АКШ-6-02 к тракторам тягового класса 2 и 3 предназначена для выполнения технологического процесса рыхления, выравнивания и подуплотнения почвы. Новая машина оборудуется рыхлителями следа колес трактора, выравнивателями и сменными секциями рабочих органов.

При оценке сравниваемых показателей агрегат АКШ-6-02 с агрегатом АКШ-6 и лучшего зарубежного аналога компактор К600А производства фирмы «Lemken», Германия при одинаковых технических характеристиках, снижение потребляемой мощности в 1,5 раза.

На 2011 год планируется изготовление экспериментального образца проведение предварительных испытаний, корректировка конструкторской документации, доработка экспериментального образца, проведение приемочных испытаний будет осуществляться с участием РУП «НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства», ГУ «Белорусская МИС» и сотрудников технического отдела и экспериментально-инструментального участка ОАО «Гидросельмаш».

Для выполнения проекта «Постановка на производство машины комбинированной почвообрабатывающей АКШ-6-02» с учетом роста цен на сырье и материалы необходимо около 200 млн. рублей. 200 млн. рублей выделяет инновационный фонд.

Проект должен быть закончен к декабрю 2010 года. Серийное производство будет начато в 2011 году.

По теме «Разработать конструкторскую документацию на дреноукладчик с лазерным нивелиром» на 2010 год планируется разработка конструкторской документации на дреноукладчик. Данные работы будут осуществляться с участием проектных организаций и сотрудников КБ предприятия.

Дреноукладчик при сравнении с бестраншейным дреноукладчиком МД-4 с якорным тягачом МД-5 (производства РФ) превосходит его по производительности и точности укладки дренажной гофрированной полиэтиленовой трубы. Аналогов в РБ не выпускают.

Для выполнения проектных работ по разработке конструкторской документации необходимо около 200 млн. руб. Серийное производство будет начато с января 2011 г. Программа выпуска составит 20 шт. дреноукладчиков в год.

Данная техника будет затребована как внутри страны, так и в странах СНГ.

На 2011-2015 года дополнительно к выше указанным работам планируется выполнить сотрудниками конструкторского бюро ОАО «Гидросельмаш» следующие:

1. Разработать конструкторскую документацию на экскаватор-погрузчик ПЭ-82 с новой конструкцией экскаваторного оборудования,

2. Разработать оснастку для изготовления экскаватора-погрузчика ПЭ-82 с новой конструкцией экскаваторного оборудования,

3. Разработать конструкторскую документацию на кусторезку КТН - 1,3,

4. Повести приемочные испытания кусторезки КТН - 1,3. Стоимость работ 30 млн. рублей.

5. Провести приемочные испытания экскаватора-погрузчика ПЭ-82-01. Стоимость работ 30 млн. рублей.

На научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в 2011 году планируется затратить 600 млн. рублей, из них 600 млн. рублей средства нновационного фонда Минпрома.

В настоящее время сертифицирована СТБ ISO 9001-2009 следующая продукция:

· агрегаты комбинированные широкозахватные АКШ - 3,6; АКШ - 6,0; АКШ - 7,2;

· экскаватор-погрузчик ПЭ-82.

Вся сертифицированная продукция проходит периодические испытания, которые проводятся в испытательном центре ГУ «Белорусская МИС».

Остальная продукция выпускается в соответствии с ГОСТами.

В 2009 году планируется продлить сертификат соответствия на культиватор полуприцепной КП - 6,0 так как срок действия сертификата заканчивается 26 декабря 2010 года, а так же планируется получить сертификаты соответствия на:

· косилку КРН;

· культиватор ОКГ-4;

· снегоуборочную машину СНР;

· кустарезку тракторную КТН - 1,3;

· Косилку КИП - 1,5-01.

Система управлением качества на ОАО «Гидросельмаш» г. Пинск.

В приложении представлена структурная схема управления ОАО «Гидросельмаш», структурная схема управления СМК ОАО «Гидросельмаш», структурная схема последовательности и взаимодействия процессов и процедур ОАО «Гидросельмаш», перечень документов СМК.

Бюро заводской лаборатории в состав которой входят инженер метролог и инженер по стандартизации, а так же отдел технического контроля отвечают за технический контроль, инженерное обеспечение производства и гарантию качества выпускаемой продукции. Именно они является ответственными за соответствие продукции установленным требованиям, а также за повседневное функционирование системы качества.

Инженер метролог и инженер по стандартизации, а так же отдел технического контроля отчитываются о деятельности в области качества и успехах в достижении поставленных целей перед руководством (главный инженер, директор).

Отчет содержит информацию о качестве работы поставщиков, сборочных конвейеров, отказах в период выхода на стабильный режим, средней наработке на отказ, затратах на гарантийное обслуживание в процентах от объема продаж, степени удовлетворенности заказчиков надежностью оборудования. Отчеты отражают также результаты деятельности по использованию стандарта ИСО 9001, включая итоги внутренних аудитов, ход реализации корректирующих мероприятий, применение статистических методов.

Одним из элементов системы управления качеством является организация технического контроля.

Под техническим контролем подразумевается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления и всех производственных условий, обеспечивающих его.

Основной задачей технического контроля является обеспечение выпуска высококачественной и комплексной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям.