Управление развитием корпоративной культуры организации (на примере ООО "РУСАЛ БРАТСК")

В третьей главе были разработаны следующие рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ОАО «РУСАЛ БРАТСК»:

1. Формирование имиджа лидера. Стратегические цели РУСАЛА нацелены на то, чтобы все работали в единой команде. Поэтому каждый, кто работает в компании должен иметь положительный имидж. Для имиджа большое значение имеет нравственная оценка личности. Безупречный имидж - это достояние нравственных людей, не отступающих от морального, корпоративного правового кодексов поведения. Сильные личности устанавливаю себя повышенные требования в этом плане, что во все времена поощрялось и уважалось со стороны общества. Занижение нравственных требований к себе воспринимается как проявление ущербности, слабости.

2. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности трудовой деятельности. Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.

Важнейшими элементами процесса трудовой мотивации являются ценности и нормы поведения, материальное благополучие и моральное удовлетворение, поэтому нужно особо отметить мотивационную сторону корпоративной культуры.

Список использованной литературы

1. Бернард Ч. Собрание сочинений / Ч. Бернард. - М.: Гардарики, 2008. - 241с.

2. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Изд-во МГУ, 2007. - 412с.

3. Грачева Е.Ю. Культурология / Е.Ю. Грачева. - М.: АСТ, 2008. 329с.

4. Грушанский А.В. Корпоративная культура как основа этического воспитания работников / А. В. Грушанский. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 245с.

5. Дмитриева Н.Е. Менеджмент / Н.Е. Дмитриева. - М.: Экономика, 2007. - 410с.

6. Землин А.И. Менеджмент / А.И. Землин. - М.: Форум Инфра-М, 2007. - 304с.

7. Зубков В.Г. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2008. - 394с.

8. Калинина А.В. Менеджмент. - М.: Владос, 2008. - 245с.

9. Набоков В.И. Управление персоналом / В.И. Набоков. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 315с.

10. Салина А.И. Азбука этики / А.И. Салина. - М.: Гардарики, 2008. - 412с.

11. Самыгин С.И. Управление персоналом / С.И. Самыгин. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 512с.

12. Семенов А.К. Основы менеджмента / А.К. Семенов. - М.: Дашков и К, 2009. - 300с.

13. Тедеев А.А. Трудовое право / А.А. Тедеев. - М.: Эксмо, 2006. - 864с.

14. Трудовое право / Под ред. Е.Н. Самойлова. - М.: Норма, 2009. - 541с.

15. Хорфстед Г. Национальная культура / Г. Хорфстед. - М.: АСТ, 2005. - 354с.

16. Абрютина В.А. Корпоративная культура: значение и функции / В.А. Абрютина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 2. - с.15-19.

17. Аристова Н. «100 классных проектов-3» / Н. Аристова // Братский металлург. - 2009. - №2. - С.2.

18. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т.Ю. Базаров // Власть. - 2009. - №2. - с.28-33.

19. Воронина Н. «Компания «Русал» в Братске! / Н. Воронина // Знамя. - 2009. - №21. - С.1.

20. Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании / Е. Голубева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №2. - С.12.

21. Грачева Е.Ю. Корпоративная этика: вопросы и ответы // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №3. - С.31.

22. Ехомасов В.В. С чего начинается корпоративная культура? / В.В. Ехомасов // Советник. - 2009. - №1. - с.8-11.

23. Зайцева И. Участники программы «Корпоративный университет» проходят практику на БрАЗе / И. Зайцева // Братский металлург. - 2009. - №21. - С.2.

24. Зверев Н. Эффективное взаимодействие / Н. Зверев // Человек и труд. - 2008. - №3. - С.46.

25. Иванов А. Гордо.е звание: «русаловец» / А. Иванов // Братский металлург. - 2008. - №4. - С.2.

26. Ильяшенко Г. Власть и безвластие / Г. Ильяшенко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №5. - с.22-28.

27. Каретников Е.С. Объявлен конкурс РУСАЛа / Е.С. Каретников // Знамя. - 2009. - №18. - С.1.

28. Коноваленко М.Ю Мотивировать или заставлять? / М.Ю. Коноваленко // Управление персоналом. - 2008. - №12. - С.52.

29. Лаушкова Е.Н. Корпоративная этика современного предприятия / Е.Н. Лаушкова // Эко. - 2008. - №4. - с.12-17.

30. Марисова А.Н. Современные технологии Русала / А.Н. Марисова // Вестник Русала. - 2009. - №1. - С.3.

31. Никонова Е. Особенности национальной культуры / Е. Никонова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №1. - с.10-14.

32. Парилова Е. Кодекс чести / Е. Парилова // Братский металлург. - 2009. - №14. - С.3.

33. Петрова И. Кодекс корпоративной этики компании Русал / И. Петрова // Эко. - 2009. - №1. - с.21- 24.

34. Пудыч Ю.В. Кодекс корпоративной этики / Ю.В. Пудыч // Вестник Русала. - 2009. - №2. - С.2.

35. Ричицкая В. Выгодное сотрудничество / В. Ричицкая // Вестник Русала. - 2009. - № 1. - с.2-3.

36. Устинова Е.Н. Построим дом мечты! / Е.Н. Устинова // Братский металлург. - 2009. - №2. - С.2.

37. Филиппова Н. Мы предлагаем изменить систему мотивации так, чтобы человек был больше нацелен на результат / Н. Филиппова // Управление персоналом. - 2008. - №2. - С.37.

38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня // Управление персоналом. - 2008. - №4 - С.9.

39. Кодекс корпоративной этики компании Русал. [Электрон, ресурс]. - 2008. - Режим доступа: // www. rusal.ru.

Приложение 1

Вопросы анкеты работников ОАО «РУСАЛ Братск»

Для исследования корпоративной культуры ОАО «РУСАЛ БРАТСК», ответьте, пожалуйста, на вопросы анкеты. Для этого необходимо отметить нужный вариант ответа.

1. Как Вы настроены к изменениям корпоративной культуры в компании?

А) лояльно настроен;

Б) нелоялен по отношению к компании;

В) затрудняюсь ответить.

2. Идеальный русаловец - это: лояльность (корпоративность), профессионализм, эффективная коммуникация и взаимодействие, ответственность (принятие решений), инициативность (мотивация на достижения), лидерство, управление исполнением, управление изменениями, стратегический подход. Считаете ли Вы себя идеальным русаловцем?

А) да, конечно;

Б) скорее, да;

В) нет.

3. Нравится ли Вам работать в компании?

А) да;

Б) нет;

В) затрудняюсь ответить.

4. Что Вам не нравится в работе компании?

А) все устраивает;

Б) ничего не устраивает;

В) свой вариант ответа.