Перспективные направления деятельности преприятий науки в условиях снижения государственной поддержки (на примере "Иргиредиент")

Анализ основных показателей эффективности работы научных организаций на примере "Научно-исследовательского института благородных и редких металлов и алмазов" ОАО "Иргиредиент". Оказание образовательных услуг. Совершенствование структуры управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.03.2010
Размер файла 348,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Складывающиеся социально-экономические обстоятельства и состояние реформ в России в целом показывают, что научные методы прогнозирования развития социально-экономических и политических процессов российскими политиками вообще не применяются. Реформы в России являются простым копированием рыночной экономики по западному образцу, без учета того обстоятельства, что за 200 лет существования в ней накопились все формы эволюции данной системы - с эмбриональной части развития до современной классической формы. Надо учитывать и то, что социально-экономический рыночный организм формировался в условиях кажущейся неограниченности ресурсов и жизненного пространства.

Конечно же, в сложных социально-экономических процессах необходима децентрализация и создание условий для самоорганизации и саморегулирования. Но сейчас человечество подошло к этапу, когда самоорганизация не может быть свободным, ничем не ограничиваемым процессом. Ибо, развиваясь свободно, она приводит к стихийному формированию предела развития социосистем. При этом качественно меняются функциональные отношения в социосистемах и между ними. Теперь без планирования общество развиваться не может. Природа нас подталкивает к плану, и мы должны идти к нему сознательно. Другое дело, каким должен быть план, каких сторон социально-экономического процесса он должен касаться и на каких уровнях. Очевидно, необходимо разумное сочетание децентрализации с ограничиваемой свободой предпринимательства и самоорганизации. Нельзя отрывать экономический процесс от экологического.

Необходимость планирования и управления как в рамках государств, так и в глобальном масштабе обусловливается также угрозой развитию цивилизации, вызываемой ее внутренними причинами. Осмысление этой угрозы не относится к числу неразрешимых задач, и оно сейчас осуществляется быстрыми темпами. Человечество подошло к альтернативе: или «кладбище человечества», или выход на путь гармонического развития с природой. Поэтому с широко распространенным среди экономистов-рыночников положением о том, что в настоящее время мы должны «больше, чем когда бы то ни было, полагаться на развитие, не зависящее от сознательного контроля», нельзя согласиться категорически. И движение к плановой экономике должно быть следствием сознательного, научно обоснованного выбора, как осознанной необходимости выхода из состояния неопределенности дальнейшего развития человечества.

Необходим научный прогноз и основанное на нем планирование социально-экономического развития.

Необходимо отказаться от применения и производства оружия массового уничтожения, затраты на которое позволяют значительно повысить благосостояние людей и свести загрязнение среды к минимуму. «Четверти мировых расходов на военные цели достаточно, чтобы предотвратить эрозию почв, остановить истощение озонового слоя, стабилизировать народонаселение, прекратить глобальное потепление и кислотные дожди, обеспечить население Земли чистой энергией и водой, дать всем нуждающимся кров над головой, покончить с безграмотностью, недоеданием и голодом, списать долги развивающимся нациям».

Необходимо отказаться в социально-экономических отношениях от принципа спрос-предложение-цена, как обусловливающего развитие неуправляемого потребительства и алчности, и перейти на принцип спрос-предложение-выход, при котором конкуренция регулируется заданным состоянием.

Необходимо отказаться от денежной меры определения стоимости и цены и перейти на энергетическую оценку затрат на производство и в целом на жизнеобеспечение человека, включая затраты на поддержание в равновесии экологической среды или на увеличение экологической емкости.

Наконец, необходима организация при Парламенте Мира (на начальном этапе - при ООН) международного научно-исследовательского центра по разработке методов прогнозирования развития общества и среды обитания, а также конкретных рекомендаций для каждого из регионов Земли и государств, в соответствии с их природными условиями и особенностями социально-экономического развития.

В настоящее время в большинстве стран существует демократическая организация государственной власти. О демократии говорят как о самой совершенной форме управления. Однако демократическая форма власти страдает существенным недостатком, заложенным в основных принципах демократии, прежде всего в механизмах саморганизации политических партий, а по существу - в политическом плюрализме. Процессы самоорганизации объективны, но свободная самоорганизация предполагает одновременное формирование и созидающих структур, и паразитических. В условиях неуправляемой самоорганизации для победы созидающих прогрессивных сил требуется значительное время, по крайней мере, несколько десятилетий - это время, необходимое для развития соответствующего массового самосознания народа, развития его этоса.

Демократические принципы в некоторые периоды исторического развития могут создавать тенденции разрушения государства: деления его на части, экономического ослабления и подчинения другим государствам.

Когда страна находится в состоянии реконструкции или, еще хуже, всеобщей смуты и саморазвивающегося хаоса, когда возникает острый дефицит времени, его недостает для проверки того или иного варианта развития или замены правительства и пр., демократические принципы формирования власти совершенно не защищают от проникновения к власти политических авантюристов. В такой ситуации ошибка при избрании президента, парламента может оказаться роковой для страны. Для того чтобы добиться государственной власти в России демократическим путем, достаточно «кучке» амбициозных, страдающих манией величия людей назвать себя политической партией, представив программу и устав, в которых, естественно, обещается осчастливить народ. Если подвергнуть научному анализу политические программы существующих в России партий, то окажется, что практически все они состоят из взаимоисключающих положений, зачастую не особенно понимаемых и самими авторами.

Анализируя современные процессы развития цивилизации и опыт реорганизации России, можно констатировать, что на смену демократическим формам социально-экономической политики выходят ноократические формы управления.

Ноократия (букв. с греч. власть разума) - власть людей, определяющих политику и функции государства на основе научного анализа социально-экономических и экологических ситуаций в своей стране и в мире, прогнозирующих политику развития государства как неразрывной части единой глобальной социальной эколого-экономической системы.

Ноократия формируется на основе достижений демократии и является высшей формой ее развития. К ноократическому направлению можно отнести все те политические движения, которые осуществляют попытку осмысления современных тенденций развития цивилизации и отражения их на экологических процессах. Ноократическое движение проявляется в проведении международных симпозиумов, конференций, конгрессов по проблемам развития цивилизации и взаимоотношений общества и природы; в формировании общественно-политических организаций, деятельность которых направлена на раскрытие смысла природной целесообразности самого существования цивилизации. В этих движениях уже явственно просматривается новая парадигма развития цивилизации и государственного устройства, фундаментальных принципов взаимоотношений общества и природы. Подобные политические течения начинают развиваться и в России.

Ноократия - это самореферентная власть, представляющая собой государственный аппарат, который призван управление государством осуществлять через теоретическое и критическое осмысление прошлого, настоящего и будущего. Сейчас в России делается попытка организовать подобную власть. Однако ее правильнее определить понятием меритократия власть профессионалов. Коренным отличием ее от ноократии является то, что эта власть функционирует в строго ограниченных рамках взятой на вооружение и слепо копируемой идеи государственного развития, контролируемой ее апологетами. Формирующейся сейчас власти профессионалов заданы жесткие границы действия, определяемые формулой: альтернативы западной государственности, основам ее социально-экономического функционирования, культуры и нравственности нет; Российское государство необходимо реконструировать в соответствии с данной моделью. Меритократическая власть не может (в отличие от ноократии) предлагать иную идею государственного развития.

Роль науки в управлении социально-экономическими и природными процессами возрастает. Все большее значение наука приобретает в управлении государством, в разработке стратегии и политики экологической безопасности. Реформам должна предшествовать конституционно утвержденная процедура изучения программ социально-экономического развития страны специально организуемым для этого государственным органом. Этот политический орган должен быть представлен учеными, признанными общественными деятелями, практиками, задача которых - дать оценку программам преобразований на основе глубокой научной их проработки. Данный специально созываемый не реже одного раза в 4-5 лет орган обязан объяснить народу сущность социально-экономических преобразований, преимущества и недостатки программ, предлагаемых политическими партиями и их лидерами. Средства массовой информации этого сделать объективно не могут, поскольку так или иначе отражают интересы политической силы, стоящей у власти. Формируемый же орган - научно-аналитический и потому надпартийный. Методология научного анализа известна. Она позволяет с большой надежностью определять достоинства программ и, во всяком случае, не допустить к государственному управлению политических авантюристов.

Резюмируя изложенное, заметим, что первостепенная задача текущей политики России - определить, на каких принципах функционирования социально-экономических систем будет основываться государственная организация. Сейчас необходима не победа той или другой партии и поддерживающей ее части народа, не победа кого-либо из известных политических лидеров, а победа разума над стихией в социально-экономических и политических процессах.

Второй шаг - организация Российского национального конгресса, на котором провести обсуждение современных проблем развития цивилизации, различные представления о путях развития России на перспективу и на ближайшие 2-3 года. Особое внимание при этом следовало бы обратить на такие моменты:

а) механизмы саморегуляции и самоорганизации социально-экономических процессов в условиях дефицита ресурсов и деградации среды, когда на свободу рыночных отношений ограничения накладываются самой природой;

б) государственное регулирование рыночных отношений по количеству используемых ресурсов, в т.ч. энергетических, по объему производимой продукции, раздельно полезной и загрязняющей среду; регулирование цен; обмен ресурсами с другими странами;

в) проблемы частной и государственной собственности на природные ресурсы; ничейные ресурсы;

г) внешняя политика, проблемы мондиализма, необходимость создания Глобального цента управления - Парламента Мира.

Проведение данных мероприятий, несомненно, способствовало бы объединению усилий всех здоровых сил общества на организацию российского государства и позволило бы выработать взаимоприемлемую для различных политических течений стратегию вывода России из кризиса, скорректировать реформы, довести до сознания народа их суть, тем самым значительно ускорить реконструкцию нашего государства.

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИРКУТСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ БЛАГОРОДНЫХ И РЕДКИХ МЕТАЛЛОВ И АЛМАЗОВ» (ОАО «ИРГИРЕДМЕТ»)

2.1 Менеджмент и эффективность в сфере НИОКР в России

Для того, чтобы рассмотреть деятельность конкретной организации рассмотрим особенности управления и оценки эффективности в научных организациях. Наукоемкие производства и другие организации сферы научных исследование обладают рядом специфических особенностей в организации, управлении, условиях хозяйствования.

Среди них их комплексный характер, позволяющий решать все проблемы создания техники от научных исследований и опытно-конструкторских работ до серийного производства и эксплуатации.

Следует также учитывать сочетание целевой направленности исследований, разработок и производства на конкретный результат с перспективными направлениями работ общесистемного, фундаментального назначения. Продукт таких отраслей имеет высокий научно-технический уровень, не имеющей зарубежных аналогов или не уступающей им. Большой объем НИОКР, выполняемых НИИ, КБ и заводами влечет у последних значительную загрузку производственных мощностей выполнением экспериментальных образцов продукции, их доводкой в течение всего времени производства из-за конструктивных изменений и модификаций. Такой характер производства требует установления прочных связей между участниками создания техники, органического соединения их в единый научно-производственный комплекс.

Помимо этого, значительная продолжительность полного жизненного цикла техники, достигающая для некоторых ее видов 20 и более лет усложняет управление производством из-за запаздывания во времени эффекта управляющих воздействий и повышает ответственность за выбор стратегии развития.

Существует высокая динамичность развития производства, проявляющаяся в постоянном обновлении ее элементов (объектов исследований, разработок и производства, технологий, схемных и конструктивных решений, информационных потоков и т.д.), изменении количественных и качественных показателей, совершенствовании научно-производственной структуры и управления. Динамичность выпуска продукции во времени усложняет задачу равномерной загрузки и использования потенциала производства. Высокая степень неопределенности (энтропии) в управлении самыми современными разработками, по которым при принятии решений используются прогнозные оценки технологий будущего. Создание качественно новой продукции, как правило, осуществляется параллельно с разработкой основных компонентов (схемных и конструкторских решений, физических принципов, технологий и т.п.). Достижение заданных технических и экономических параметров этой продукции характеризуется в общем случае высокой степенью научно-технического риска. Риск в создании новых компонентов системы диктует стратегию, основанную на поисковых исследованиях в фундаментальных и прикладных областях науки и техники, на разработках альтернативных вариантов компонентов. Однако эта стратегия может привести к значительному увеличению затрат ресурсов, целесообразность которых не всегда оправдана;

Протекает интенсивный инвестиционный процесс - важнейший фактор достижения целей исследований и разработок высокого научно-технического уровня, сопровождающий реализацию крупных проектов;

И, одна из главных особенностей, затрудняющая процесс управления - это наличие уникальных коллективов с большой долей ученых, высококвалифицированных инженерно-технических работников и производственно-промышленного персонала в общей численности занятых в разработках и производстве.

При выполнении проектов из года в год происходит одно и то же: первоначальная смета проекта искажается, почти вся дошедшая до коллектива сумма расходуется на зарплату. Из сметы фактически исчезают затраты на приобретение оборудования, материалов, реактивов. С января 1998 г. бюджетные суммы перечисляются по отдельным статьям (зарплата, налоги и т.д.). Это еще больше сужает поле для маневра в руководстве исследованиями и их планировании. Приходится учиться жить сегодняшним днем. Поскольку каждую из подпрограмм возглавляет ученый крупного академического ранга, федеральная программа по сути выродилась в дополнительное и малоэффективное финансирование все тех же «вывесок» - российских академий.

Селективная поддержка науки и технологий в форме долгосрочных целевых программ требует создания отлаженного экономического механизма, которого пока нет. Доверие к таким программам со стороны научного сообщества невелико и потому, что слаба их связь с международными программами, а характер недостаточно конкурсный.

Некоторые специалисты предлагают перейти на финансирование всех проектов исключительно по итогам конкурса, а роль судей, способных из тысяч проектов выбрать действительно нужные для страны, они готовы доверить только РАН.

Другие считают такой подход неудачным, учитывая келейный характер принятия академических решений, и, в свою очередь, предлагают вернуться к идее масштабной программно-целевой поддержки науки, когда государство будет выполнять свои обязательства по финансированию программ и когда наберет силу экспертиза дорогих проектов. Сейчас в российских научных фондах отрабатывается технология экспертизы малых и средних (до 150 тыс. рублей) проектов. Накопленный опыт можно будет применять и в оценке более масштабных программ. Пока же целесообразно оценить результаты, полученные за пять лет выполнения программ, оставив для гарантированной поддержки 5-6 наиболее результативных. А суммы (по оценкам, 200 млн. рублей ежегодно), сэкономленные благодаря столь основательному сокращению количества программ, уместно направить на укрепление бюджетных фондов, дающих гранты, или на развитие информационной инфраструктуры научной сферы.

Правовая база для создания научных учреждений разных организационно-правовых форм и форм собственности заложена Гражданским кодексом, законами «Об акционерных обществах» и «О некоммерческих организациях». В Гражданском кодексе предусмотрены две организационно-правовые формы - коммерческие и некоммерческие организации. Первые целью своей деятельности ставят извлечение и распределение прибыли. Это хозяйственные товарищества, акционерные общества, производственные кооперативы.

Некоммерческие организации не ставят цель извлечение прибыли, полученную же прибыль они не имеют право распределять, а должны направлять на уставные цели. Это фонды, общественные и религиозные организации, некоммерческие партнерства, учреждения, автономные организации, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

В соответствии с действующим законодательством приватизированные организации научно-технической сферы и субъекты малого научно-технического предпринимательства должны быть коммерческими организациями. На них не должны распространяться никакие льготы и меры государственной финансовой поддержки. Они, скорее всего, смогут заниматься прикладными научными исследованиями, техническими и технологическими разработками, инновационной и вспомогательной обслуживающей деятельностью (информационное, материально-техническое обеспечение и т.п.).

Научные исследования можно разделить на фундаментальные, поисковые и прикладные (табл. 2.1). Фундаментальные и поисковые исследования возможны лишь на некоммерческой основе - в учреждениях или автономных некоммерческих организациях. Для научных организаций, которые способны существовать за счет выполнения исследований по договорам, наиболее перспективен второй вариант.

Таблица 2.1

Виды научно-исследовательских работ

Виды исследований

Результаты исследований

Фундаментальные НИР

Расширение теоретических знаний. Получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области; научные основы, методы и принципы исследований

Поисковые НИР

Увеличение объема знаний для более глубокого понимания изучаемого предмета. Разработка прогнозов развития науки и техники; открытие путей применения новых явлений и закономерностей

Прикладные НИР

Разрешение конкретных научных проблем для создания новых изделий. Получение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов, методик. Определение возможности проведения ОКР по тематике НИР

Фундаментальные и поисковые работы в жизненный цикл изделия, как правило, не включаются. Однако на их основе осуществляется генерация идей, которые могут трансформироваться в проекты НИОКР.

Прикладные НИР являются одной из стадий жизненного цикла изделия. Их задача - дать ответ на вопрос: Возможно ли создание нового вида продукции и с какими характеристиками? Порядок проведения НИР регламентируется ГОСТ 15.101-80. Конкретный состав этапов и характер выполняемых в их рамках работ определяются спецификой НИР.

Рекомендуются следующие основные этапы НИР:

1) разработка технического задания (ТЗ) на НИР;

2) выбор направлений исследования;

3) теоретические и экспериментальные исследования;

4) обобщение и оценка результатов исследований.

На стадии разработки технического задания на НИР используются следующие виды информации:

- объект исследования;

- описание требований к объекту исследования;

- перечень функций объекта исследования общетехнического характера;

- перечень физических и других эффектов, закономерностей и теорий, которые могут быть основой принципа действия изделия;

- технические решения (в прогнозных исследованиях);

- сведения о научно-техническом потенциале исполнителя НИР;

- сведения о производственных ресурсах (применительно к объекту исследований);

- сведения о материальных ресурсах;

- маркетинговые сведения;

- данные об ожидаемом экономическом эффекте.

Дополнительно используется следующая информация:

- методы решения отдельных задач и обработки информации;

- общетехнические требования (стандарты, ограничения вредных влияний, требования по надежности, ремонтопригодности, эргономике и так далее);

- проектируемые сроки обновления продукции;

- предложения лицензий и «ноу-хау» по объекту исследований.

На последующих этапах НИР в качестве базы в основном используется перечисленная выше информация. Дополнительно используются:

- сведения о новых принципах действия, новых гипотезах, теориях, результатах НИР;

- данные экономической оценки, моделирования основных процессов, оптимизации многокритериальных задач, макетирования, типовых расчетов, ограничений;

- требования к информации, вводимой в информационные системы и т.д.

Результатом НИР является достижение научного, научно-технического, экономического и социального эффектов. Научный эффект характеризуется получением новых научных знаний и отражает прирост информации, предназначенной для «внутринаучного» потребления. Научно-технический эффект характеризует возможность использования результатов выполняемых исследований в других НИР и ОКР и обеспечивает получение информации, необходимой для создания новой продукции. Экономический эффект характеризует коммерческий эффект, полученный при использовании результатов прикладных НИР. Социальный эффект проявляется в улучшении условий труда, повышении экономических характеристик, развитии культуры, здравоохранения, науки, образования.

Научная деятельность носит многоаспектный характер, ее результаты, как правило, могут использоваться во многих сферах экономики в течение длительного времени.

Оценка научной и научно-технической результативности НИР производится с помощью системы взвешенных балльных оценок. Для фундаментальных НИР рассчитывается только коэффициент научной результативности (табл. 2.2), а для поисковых работ и коэффициент научно-технической результативности (табл. 2.3). Оценки коэффициентов могут быть установлены только на основе опыта и знаний научных работников, которые используются как эксперты. Оценка научно-технической результативности прикладных НИР производится на основе сопоставления достигнутых в результате выполнения НИР технических параметров с базовыми (которые можно было реализовать до выполнения НИР).

Таблица 2.2

Характеристики факторов и признаков научной результативности НИР

Фактор научной результативности

Коэф. значимости фактора

Качество фактора

Характеристика фактора

Коэф. достигнутого уровня

Новизна полученных результатов

0,5

Высокая

Принципиально новые результаты, новая теория, открытие новой закономерности

1,0

Средняя

Некоторые общие закономерности, методы, способы, позволяющие создать принципиально новую

продукцию

0,7

Недостаточная

Положительное решение на основе простых обобщений, анализа связей факторов, распространение известных принципов на новые объекты

0,3

Тривиальная

Описание отдельных факторов, распространение ранее полученных результатов, реферативные обзоры

0,1

Глубина научной проработки

0,35

Высокая

Выполнение сложных теоретических расчетов, проверка на большом объеме экспериментальных данных

1,0

Средняя

Невысокая сложность расчетов, проверка на небольшом объеме экспериментальных данных

0,6

Недостаточная

Теоретические расчеты просты, эксперимент не проводился

0,1

Степень вероятности успеха

0,15

Большая

1,0

Умеренная

0,6

Малая

0,1

Таблица 2.3

Характеристики факторов и признаков научно-технической результативности НИР

Фактор научно технической результативности

Коэф. значимости фактора

Качество фактора

Характеристика фактора

Коэф. достигнутого уровня

Перспективность использования результатов

0,5

Первостепенная

Результаты могут найти применение во многих научных направлениях

1,0

Важная

Результаты будут использованы при разработке новых технических решений

0,8

Полезная

Результаты будут использованы при последующих НИР и разработках

0,5

Масштаб реализации результатов

0,3

Национальная экономика

Время реализации: до 3 лет,
до 5 лет,
до 10 лет,
свыше 10 лет

1,0

0,8

0,6

0,4

Отрасль

Время реализации: до 3 лет,
до 5 лет,
до 10 лет,
свыше 10 лет

0,8

0,7

0,5

0,3

Отдельные фирмы и предприятия

Время реализации: до 3 лет,
до 5 лет,
до 10 лет,
свыше 10 лет

0,4

0,3

0,2

0,1

Завершенность результатов

0,2

Высокая

Техническое задание на ОКР

1

Средняя

Рекомендации, развернутый анализ, предложения

0,6

Недостаточная

Обзор, информация

0,4

В этом случае коэффициент научно-технической результативности определяется по формуле

, (2.1)

где k - число оцениваемых параметров; - коэффициент влияния i-го параметра на научно-техническую результативность; - коэффициент относительного повышения i-го параметра по сравнению с базовым значением.

Для удобства выполнения расчетов данные сводятся в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Оценка научно-технической результативности прикладных НИР

Параметр

Единица измерения

Коэф/

влияния

Значения параметров

достигнутые

базовые

Сумма =

2.2 Общие сведения о предприятии

В течение многих лет ИРГИРЕДМЕТ является головным научно-исследовательским институтом золотодобывающей промышленности России. Здесь выполняется большинство научно-исследовательских работ в области добычи и переработки золотосодержащих руд и песков, проводятся совещания работников золотодобывающей промышленности, научные конференции и симпозиумы.

История Иргиредмета насчитывает почти 130 лет. После открытия Ермаком земель Сибирских искатели золота опробовали практически все речные долины от Урала до Тихого океана. В результате было обнаружено несколько крупных месторождений драгоценного металла и начата его добыча, в огромных по тому времени масштабах.

В начале 1871 года в Иркутске, где жили богатейшие золотопромышленники и купцы Сибири, была создана, с высочайшего соизволения Александра II и на деньги купечества, и начала работать золотосплавочная лаборатория. А к концу 1871 года ее руководители организовали исследовательскую деятельность по изучению минеральных ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока.

Иркутская золотосплавочная лаборатория с того времени стала первой исследовательской организацией в цветной металлургии России.

В 30-е годы она была преобразована в филиал института «Сибгинцветмет», затем в НИИ «Гинзолото», который в годы Великой Отечественной войны был реорганизован в военный завод. И уже только в послевоенные годы институт получил современное название - Иркутский Государственный научно-исследовательский институт редких и цветных металлов (ИРГИРЕДМЕТ). На протяжении своей деятельности Иргиредмет провел изучение и оценку многих золоторудных и россыпных месторождений России и стран СНГ.

Сегодня Иргиредмет - это крупнейший институт золотодобывающей промышленности России. В нем работают опытнейшие специалисты практически по всем направлениям добычи золота, имеется современное оборудование, аналитический центр, аккредитованный Госстандартом РФ, богатая библиотека технической и патентной литературы, экспериментальное производство, лицензии на право проектирования предприятий по добыче и переработке руд и песков, на право переработки первичного золотосодержащего сырья с получением лигатурного и катодного золота и др.

Трудным временем для руководителей и коллектива Иргиредмета стали годы перестройки. Головной институт золото- и алмазодобывающей промышленности страны был брошен на произвол судьбы: государство отказало в бюджетном финансировании научно-исследовательской деятельности, предложив руководству института акционироваться и зарабатывать самим деньги на дальнейшие научные изыскания.

Иргиредмет имеет огромный опыт разработки технологий извлечения благородных металлов из рудного сырья. Большинство ЗИФ в СССР было построено по технологическим исследованиям и регламентам Иргиредмета. Сегодня работы продолжаются. В 1998 г. компания СТАР-ТЕХНОЛОДЖИ, разрабатывая ТЭО освоения крупнейшего в России месторождения Сухой Лог, технологические исследования заказала Иргиредмету. По технологиям Иргиредмета в последние годы запущены фабрики Самартинская, Первенец, Комсомольская, Голец Высочайший.

Более чем вековой опыт позволяет Иргиредмету разрабатывать технологии и комплектовать фабрики оборудованием, которое надежно работает и дает запланированные показатели извлечения золота.

Кроме Иргиредмета, обогатительные фабрики, сегодня, предлагают многие фирмы. В том числе предлагаются модульные, мобильные, гравитационные и другие ЗИФ для больших и малых месторождений. Некоторые из фабрик комплектуются зарубежным оборудованием, другие - новейшим российским.

Ученые института постоянно разрабатывают и применяют на практике новейшие технологии добычи золота из россыпных, рудных месторождений и алмазосодержащего сырья. Алмазы - еще одно направление, которым занимается институт. Алмазная лаборатория была создана в 1957 году, после открытия знаменитой кимберлитовой трубки «Мир».

По технологиям Иргиредмета и с его активным участием спроектированы и введены в эксплуатацию практически все золотоизвлекательные фабрики бывшего Советского Союза, горнообогатительные комбинаты, рудники, россыпные объекты.

В реестре акционеров ОАО «Иргиредмет» зарегистрировано всего 502 акционера, в том числе физических лиц - 501, юридических лиц - 1 (Российский фонд федерального имущества - 1 акция).

В свою очередь, ОАО является учредителем следующих организаций (см. таблицу 2.5).

Таблица 2.5

Организации, акционером которых является ОАО «Иргиредмет»

Наименование

Доля в уставном капитале, %

Количество акций, шт.

Номинальная стоимость акции, руб.

Вклад

ОАО «Иргиредмет»,

тыс.руб.

ОАО «АЗ-Холдинг»

0,69

4130

5

24,80

ЗАО «Ирис»

16,7

360

1000

360,00

ЗАО «Забайкалзолото интернейшнел»

4

4

40,62

162,48

ЗАО «Медицинская страховая компания «Металлургмедстрах»

3

4

500

2,00

ООО «Гумат»

3

46,00

ЗАО «Иргиредмет

& Нойон»

50

50

100

5,00

ИТОГО

600,30

ОАО «Иргиредмет» является членом общественных организаций:

1. Союз Старателей России

2. Союз золотопромышленников

Получить представление о результатах деятельности акционерного общества можно их данных таблицы 2.6.

Динамику объема произведенных работ в денежном выражении можно проследить на рисунке 2.1.

Таблица 2.6

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за период 2001 - 2003 гг.

Показатель

Ед. изм.

2001 г.

2002 г.

2003 г.

1. Количество выполняемых работ (НИР и ОКР)

шт.

162

156

169

2. Доходы, всего

тыс.руб.

67930

99887

135976

в том числе:

2.1. Объемы выполненных работ в стоимостном выражении, всего

.-"-.

67507

98495

134757

в том числе:

Научно-исследовательские работы

-"-

47122

64452

79714

Проектные работы

-"-

2030

5831

17908

Опытно-промышленное

-"-

3311

2993

2996

производство

Коммерческий центр

-"-

1689

3647

11052

Прочие объемы

-"-

57

91

71

Бизнес центр

-"-

13298

21481

23016

2.2. Прочие операционные доходы, внереализационные доходы

-"-

423

1392

1219

3. Остаток авансов по выполняемым работам

-"-

28618

88448

30956

4. Получено патентов

шт.

8

3

5

5. Оформлено лицензионных договоров

-"-

9

3

-

6. Подано заявок на изобретения

-"-

4

5

8

7. Численность работающих

чел.

292

276

281

8. Среднемесячная заработная плата

руб.

5625

6873

10777

Так, в течение 2003 года были проведены работы на сумму более чем 100 млн.руб. Опытно-промышленным производством «Вторичные драгоценные металлы» переработано, извлечено из электронного лома и отправлено на аффинажные и специализированные предприятия.

Рис.2.1 Объемы выполненных работ в период с 1997 по 2003 гг, тыс.руб.

В таблице 2.7. представлены данные об объемах опытно-конструкторского производства за три последних года.

Таблица 2.7

Объем работ, опытно-конструкторского производства, кг

Драгоценные металлы

2001 г.

2002 г.

2003 г.

Золото

13,76

9,57

3,77

Серебро

505,67

293,36

247,92

Металлы платиновой группы

19,80

11,27

3,66

Коммерческим центром выполнены работы по поставке обогатительного оборудования для золотодобывающих предприятий:

ЗАО «Высочайшее» - поставлено основное оборудование для золотоизвлекательной фабрики производительностью 1 млн.тонн/год - две линии двухстадиального измельчения с применением на первой стадии мельницы полусамоизмельчения Ш 5.5 х 1.8 м, комплектная установка «уголь в пульпе», сорбции, десорбции и реактивации активированного угля, установка обезвреживания для сухого складирования хвостов.

ЗАО А/С «Чукотка» - поставлена установка сорбции, производительностью 600 тонн/сутки и установка сухого складирования хвостов фабрики, установка фильтрации XMZ150/1250, насосы Warman 3/2 c ЗИП.

ЗАО ЗК «Золотая звезда» - поставлены установка десорбции, электролизер непрерывно-прямоточный ГЦМ-10 в количестве 2 штук.

ЗАО А/С «Амур» - поставлено оборудование производительностью 600 тонн/сутки - мельница полусамоизмельчения Ш 5.5 х 1.8 м, установка сорбции, десорбции и электролиза, установка сухого складирования хвостов фабрики.

ОАО АК «Алданзолото» - поставлена система орошения КВ в комплекте с активированным углем.

С целью заключения контрактов на закупку и поставку обогатительного и горного оборудования организованы поездки представителей ЗАО А/С «Амур», ОАО «Покровский рудник», ООО «ЛТ Ресурс», АК «Алданзолото» и др. на заводы-изготовители обогатительного оборудования.

Проведены работы по сертификации и подготовке материалов для получения разрешения на применение оборудования китайского производства с МОС «Сертиум».

Торгово-выставочным центром выполнены работы по подготовке, оформлению и выпуску ежемесячных информационно-рекламных бюллетеней «Золотодобыча». Совместно с подразделениями института подготовлено и размещено в бюллетене более 120 страниц рекламных статей и материалов.

Ежемесячно проводилось пополнение сайта ОАО «Иргиредмет» в сети Интернет. В настоящее время сайт содержит несколько сотен страниц информации по различным аспектам деятельности акционерного общества. За 2002 год посещаемость сайта возросла в десять раз (с 600 посещений в 2001 году до 6 тысяч в 2002 году).

Проведена подготовка и принято участие в выставках «Наука, образование, новые технологии» (г.Иркутск), «Золото-2002» (г.Москва) и международных конференциях «Золотодобывающая промышленность России. Состояние и перспективы развития» (г.Москва), «Казмин/Казмет» (г.Алма-Ата).

Подготовлена и предоставлена различная рекламная информация о институте информационным агентствам «Карат», «Сибирские новости», «Интерфакс».

Организационная структура предприятия представлена в Приложении А. Ее тип можно определить как линейно-функциональный, при этом она обладает рядом недостатков, свойственным для всех структур указанного типа. Во-первых, это отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования. Во-вторых, возникновение эффекта «бутылочного горла», который проявляется в перегруженности руководителей. К тому же нарушен норматив сферы контроля (5-7 человек) - у директора предприятия в непосредственном подчинении находится 14 человек, что является совершенно недопустимым и порождает ряд проблем организационного характера и замедляет процесс принятия решений.

2.3 Анализ эффективности деятельности ОАО «Иргиредмет»

Ключевым вопросом для понимания сущности и результативности деятельности любого предприятия является концепция хозяйственной деятельности как потока решений об использовании ресурсов с целью получения прибыли.

Показатели рентабельности является относительным характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса.

Оценим прибыльность предприятия с помощью следующих показателей рентабельности: рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, и рентабельность продаж.

1. Рентабельность активов (Ра) является наиболее обобщающим показателем прибыльности предприятия. Он показывает, сколько копеек прибыли получает предприятие на один рубль затраченного капитала (средств), независимо от источника привлечения этих средств и рассчитывается по формуле:

Ра = (3)

Рентабельность собственного капитала (Рск) позволяет определить эффективность использования собственных источников средств и измерить, сколько копеек прибыли получено предприятием на один рубль затраченных собственных средств. Для расчета этого показателя применяют следующую формулу:

Рс = , где (4)

СК - собственный капитал.

3. Рентабельность продаж (Рпр) позволяет оценить эффективность основной деятельности фирмы и рассчитывается по следующей формуле:

где

ЧП - чистая прибыль предприятия.

Проведен расчет показателей рентабельности, его данные представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Показатели рентабельности ОАО «Иргиредмет» за 2001-2003 гг.(%)

Показатели рентабельности

2001

2002

2003

Рентабельность активов

15,00

10,46

23,27

Рентабельность продаж

10,69

12,57

16,58

Рентабельность собственного капитала

28,82

42,64

55,92

Как показывают расчеты - рентабельность общества по трем показателям возрастает год от года. Что говорит, о росте прибыльности предприятия и о повышении эффективности использования ресурсов. Для наглядного рассмотрения динамики показателей рентабельности обратимся к рисунку 2.2.

Помимо эффективного использования материальных и финансовых ресурсов, важной составляющей эффективности любого предприятия является использование человеческих ресурсов.

Рис.2.2 Показатели рентабельности ОАО «Иргиредмет»

Показатели повышения эффективности использования труда представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Расчет показателей повышения эффективности использования труда в ОАО «Иргиредмет» за 2001-2003 гг

Показатели

2001

2002

2003

Среднесписочная численность (чел.)

292

276

281

Среднемесячная заработная плата (руб.)

5625

6873

10777

Удельный объем произведенной продукции на 1 работника (руб./чел.)

231,19

356,87

479,56

Удельный объем произведенной продукции на 1 рубль заработной платы

12,00

14,33

12,50

Доля прибыли от основной деятельности на одного работника (руб./чел.)

30,95

46,20

80,25

Удельный объем прибыли от основной деятельности на 1 руб. заработной платы

1,61

1,86

2,09

Анализ текучести кадров показывает, что в 2002 году он составил 6,5%, а в 2003 году наблюдалось увеличение численности персонала на 1,8% (5 человек). Отмеченные изменения связаны с производственной необходимостью, поскольку для реализации определенных проектов привлекаются дополнительные сотрудники, а по их окончании они увольняются.

Среднемесячная заработная плата в ОАО «Иргиредмет» каждый год увеличивается, так в 2002 году ее рост составил 22,18%, а в 2003 году 56,8% (см. рис.2.3). Такие изменения позволяют ОАО привлекать квалифицированных сотрудников и сохранять творческий потенциал коллектива.

Рис.2.3 Динамика заработной платы в ОАО «Иргиредмет», руб.

Удельный объем произведенной продукции на одного человека постоянно возрастает, а этот же показатель, но на 1 рубль заработной платы в 2003 году снизился, поскольку уровень заработной платы возрос на значительную величину (более 50%). Тем не менее, уровень прибыли от основной деятельности и на одного работника и на рубль заработной платы возрастает год от года

Итак, расчетные данные свидетельствуют о росте производительности труда, наблюдается стабильный рост эффективности труда в ОАО «Иргиредмет».

Оценка эффективности использования основных фондов основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости.

Обобщающим показателем эффективности использования ОС является фондоотдача (ФО):

ФО = ВП / Сос, (6)

где ВП - объём производства продукции за отчётный период, руб.;

Сос - средняя первоначальная (восстановительная стоимость) основных фондов.

При расчете показателя учитываются собственные и арендованные ОС, не учитываются ОС, находящиеся на консервации и сданные в аренду.

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования ОС, является фондоемкость ОС:

ФЕ = 1 / ФО (7)

Расчеты представлены в таблице 2.10

Таблица 2.10

Расчет показателей эффективности использования основных фондов ОАО «Иргиредмет» в период с 2001 по 2003 гг

Показатель эффективности

2001

2002

2003

Фондоотдача

3,43

4,49

5,45

Фондоемкость

0,29

0,22

0,18

Анализ показал повышение фондоотдачи, что ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции.

Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости основных средств на один рубль продукции и применяется при определении суммы относительного перерасхода или экономии средств в основные фонды (Э):

Э = ( ФЕ1 - ФЕо ) * ВП1, (8)

где ФЕ1, ФЕо - фондоемкость отчетного и базисного периода соответственно;

ВП1 - объем выпуска продукции в отчетном периоде.

Расчет данного показателя свидетельствует о перерасходе средств в основные фонды предприятия в 2002 году на 6792 тыс.руб., а в 2003 году на 5280 тыс.руб. по сравнению с 2002 годом.

Рассчитаем коэффициент экономической эффективности производства по формуле 2, приведенной в первой главе дипломной работы:

КЭ01 = 1,19

КЭ02 = 1,25

КЭ03 = 1,31

Как можно заметить, наблюдается неуклонный рост коэффициента экономической эффективности, что обусловлено более низкими темпами роста себестоимости по сравнению с ростом выручки предприятия. Так, в 2001 году прирост выручки состави л 47%, а прирост себестоимости составил 39% в 2003 году выручка возросла на 36%, в то время как себестоимость возросла на 30%.

РАЗДЕЛ 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НАУКИ В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

3.1 Оказание образовательных услуг

Историю развития форм соединения науки с производством в нашей стране можно разделить на три основных этапа.

На первом из них (1918-1929 гг.) существовала трехзвенная система организации науки: учреждения общенаучного профиля (фундаментальные исследования), которые концентрировались в первую очередь в университетах, а затем в Академии наук; организации, занятые прикладными исследованиями и разработками, которые принадлежали, в основном, производственным объединениям и трестам; связь фундаментальных и прикладных исследований осуществляли институты научно-технического управления ВСНХ.

Второй период (1929 - нач. 70-х гг.), начавшийся с создания промышленных наркоматов, характерен организационным обособлением отраслевой науки, которая в послевоенные годы обогнала по числу сотрудников и объему ассигнований фундаментальную. В составе последней ведущую роль заняли институты Академии наук. На этом этапе происходит переход к многозвенной организации отраслевой науки. Научно-исследовательские институты (НИИ), проектные, конструкторские и технологические организации (ПКТО) специализировались по отдельным фазам процесса «исследование-производство», имели свои специфические задачи, планы, фонды и ресурсы и представляли собой обособленные системы, взаимосвязь между которыми осуществлялась с помощью координационных планов. Подобная система позволила создать кадры советской науки, отделив ее на определенный период от забот текущего производства.

Планирование работы научно-исследовательских и конструкторских организаций без учета производственного плана промышленных предприятий и отсутствие прямой зависимости между экономическим эффектом от внедрения разработок НИИ и КБ в производство и уровнем материального поощрения работников науки существенно снижали эффективность НИОКР.

Цикл «исследование-производство» оказался разорванным на две части: с одной стороны, научно-исследовательские институты и опытно-конструкторские организации, осуществляющие проведение НИОКР, с другой - промышленные предприятия, занятые освоением и производством изделий по разработкам НИИ и КБ.

Экстенсивные подходы, которые не обошли и высшую техническую школу, привели к общему снижению эффективности ее работы. В результате неудовлетворительного состояния учебно-воспитательного процесса и НИОКР многие студенты технических вузов не овладевали достаточным объемом практических знаний и умений для выполнения конкретных видов деятельности на производстве (конструирование, исследование, организация производства, управление, воспитание работников и т.д.). Сроки адаптации молодых специалистов к условиям производства и овладения ими необходимыми видами деятельности составляли 2-4 года.

Решением этих проблем на III этапе соединения науки с производством стало создание принципиально новой формы интеграции - учебно-научно-производственных комплексов (УНПК). Они основывались на первичных организациях, которые объективно нуждались в объединении учебно-воспитательных, научно-исследовательских и производственных видов деятельности - в создании единой системы «наука - производство - подготовка и повышение квалификации кадров». Сохраняя экономическую самостоятельность и юридическую независимость, вузы, промышленные предприятия и научные учреждения, взаимно заинтересованные в решении задач по подготовке и повышению квалификации кадров, выполнении НИОКР, технической реконструкции и т.д., входят в кооперацию и становятся элементами единого УНПК.

Главная цель, которую преследовали создатели УНПК, - кардинальное улучшение качества подготовки специалистов, обеспечение высокого уровня учебно-научно-воспитательного процесса на основе совместного использования материально-технических, кадровых, финансовых и прочих ресурсов вуза, промышленных предприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций. В области учебной и учебно-методической работы УНПК должен решать следующие основные задачи:

· организовывать в соответствии с имеющимся положением производственную практику студентов на предприятиях на должностях специалистов с оплатой труда в установленном порядке;

· обеспечивать непрерывное практическое обучение студентов с включением производительного труда на завершающем этапе, организовывать чтение лекционных курсов и проведение практических занятий;

· осуществлять работу по повышению квалификации работников предприятий и научно-педагогических кадров вуза;

· привлекать к учебной и практической работе со студентами высококвалифицированных специалистов предприятий.

В области научной работы УНПК должен выполнять следующие виды деятельности:

· проводить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по важнейшим научно-техническим проблемам, связанным с техническим прогрессом предприятий и отрасли в целом;

· назначать руководителей тем, включенных в план научно-исследовательских работ УНПК, утверждать технические задания и решать вопросы о финансировании НИР, формировать временные творческие коллективы для решения актуальных научно-технических задач;

· осуществлять контроль за выполнением НИР по плану УНПК, разрабатывать планы экспериментальной проверки и внедрения результатов законченных НИР в производство.

К основным функциям вуза, входящего в состав УНПК, относились:

· планирование учебного процесса в лабораториях, цехах, отделах и других подразделениях предприятий;

· организация выполнения курсовых и дипломных проектов, учебно-исследовательской работы студентов по тематике, связанной с решением научно-исследовательских, проектно-конструкторских и производственных задач, стоящих перед предприятиями;

· подготовка специалистов по заказам предприятий;

· направление профессоров, преподавателей, сотрудников на предприятия для чтения лекций и проведения занятий по подготовке и повышению квалификации специалистов;

· выполнение НИОКР по тематике предприятий на хоздоговорной основе и по договорам о творческом содружестве;

· приглашение опытных специалистов предприятий для участия в проведении учебного процесса на условиях штатного совместительства, почасовой оплаты, а также для участия в работе научных семинаров;

· организация научно-информационного обслуживания работников предприятий.

К основным функциям предприятий, входящих в состав УНПК, относились:

· предоставление студентам рабочих мест в лабораториях, цехах для выполнения ими всех видов учебной и научно-исследовательской деятельности, а также для участия в производительном труде в период производственной практики;

· определение тем для выполнения студентами курсовых и дипломных работ, выделение от производства руководителей курсового и дипломного проектирования;

· выделение помещений для организации филиалов кафедр вуза и осуществление хозяйственного и технического обеспечения их деятельности;

· финансирование НИОКР, выполняемых вузом на хоздоговорной основе;

· направление работников предприятий на подготовку, переподготовку и повышение квалификации в учебное заведение.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.