Економічний механізм управління ефективністю праці в будівництві

Суть управління продуктивністю праці на підприємстві, фактори її зростання. Принципи та методи планування показників з персоналу і витрат на зарплатню, резерви зростання продуктивності праці. Аналіз трудових показників будівельно-монтажної організації.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 15.05.2009
Размер файла 172,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В ході аналізу треба звернути увагу на рівень обґрунтування абсолютної суми фонду оплати праці та її питому вагу в загальному розмірі фонду споживання.

Важливим етапом аналізу витрачання фонду оплати праці є визначення відхилення від планово-розрахункового розміру. Сума відхилень фонду оплати праці та причини її утворення повинні розглядатися за розглядатися за категоріями працівників. та місцями їх призначення.

Для виявлення причин відхилень фонду оплати праці доцільно вивчати його структуру за категоріями працівників.

У звітному році має місце зростання обсягів робіт по відношенню до попереднього періоду на 4,5%, тобто на 90,0 тис. грн. водночас витрати на оплату праці зросли на 18,8%, або на 65,0 тис. грн. Якщо в базовому році фонд оплати праці у відсотках до виконаних робіт становив 17,5%, то в звітному році - 19,9%. В певній мірі це зумовлено зміною структури робіт і строку збільшення їх тривалості; зростанням преміальних виплат робітникам відрядникам, оплат на додаткові відпустки, одноразових винагород за виконання окремих виробничих завдань.

Таблиця 3.2. Структура фонду оплати праці працівників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах та підсобному виробництві за звітний рік

Елементи оплати праці

Склад фонду оплати праці

Відхилення базового року від звітного

базовий рік

звітний рік

тис. грн.

% до елемента оплати праці

% до загальної суми відхилення

тис. грн.

% до підсумку

тис. грн.

% до підсумку

1

2

3

4

5

6

7

8

Оплата за відрядними розцінками

259,9

74,86

305,5

74,18

+44,6

+12,9

+68,8

У тому числі, оплата за професійну майстерність

0,08

0,02

0,17

0,04

+0,12

+0,03

+0,2

Премії відрядникам

21,05

6,08

28,3

6,9

+5,4

+1,56

+7,6

Погодинна оплата

20,00

5,6

21,05

5,2

+1,12

+0,32

+1,9

Премії погодинникам

3,19

0,9

3,19

0,8

-

-

-

Доплата за роботу у понаднормовий час

0,27

0,08

0,4

0,1

+0,2

0,06

+0,3

Оплата простоїв

0,1

0,03

0,27

0,05

+0,15

0,04

+0,2

Оплата щорічних додаткових відпусток

21,95

6,2

28,3

6,9

+8,45

2,44

+12,6

Одноразові винагороди

12,00

3,4

15,4

3,8

+4,25

1,22

+7,2

Доплати за керівництво бригадою

1,81

0,5

2,5

0,6

+0,7

0,2

+1,3

Доплати за роботу у нічний час

2,42

0,7

2,9

0,7

+0,42

0,12

+0,7

Доплати за тяжкі та шкідливі умови

3,19

0,9

2,9

0,7

-0,53

-0,15

-0,9

Інші виплати

0,04

0,01

0,12

0,03

+0,12

0,03

+0,2

Усього

346,0

100,0

411,0

100,0

+65,4

+18,8

100,0

Обсяг виконаних будівельно-монтажних робіт

1980,0

2070,0

90,0

4,54

Фірмою допущено збільшення витрат на оплату праці за відрядними розцінками. Якщо у базовому році оплата за відрядними розцінками становила 13,1%, то у звітному році - 14,7%. Фактична сума оплати за відрядними розцінками зросла на 44,6 тис. грн. Більш високі темпи приросту за відрядними розцінками по відношенню до приросту обсягів будівельно-монтажних робіт не можна вважати позитивним фактором. Фірмою слабо реалізуються заходи щодо зниження тяжких та шкідливих умов праці. Доплати за тяжкі та шкідливі умови праці в звітному році становили 2,9 тис. грн.

Для поглиблення аналізу використання фонду оплати праці робітників слід розглянути їх професійно-кваліфікаційну структуру, зіставивши розряди виконуваних робіт І розряду робітників. Якщо їх зіставляти у розрізі професій, то можна встановити, по яких доцільно підвищити розряди, в якому напрямі потрібно організувати навчання робітників для підвищення їх кваліфікації та розрядів. Такий аналіз дає змогу більш обґрунтовано розробити план підвищення кваліфікації. Треба зауважити, що недостатнє використання робітників за кваліфікацією спричиняє невиконання норм виробітку, збільшення доплат до відповідного розряду.

Вивчення та зіставлення фактичної та планової сум оплати праці за кожним її елементом дає змогу з'ясувати, за рахунок яких конкретних видів оплати праці допущено перевитрату та розробити заходи для мобілізації цих резервів.

Після вивчення структури використаного фонду оплати праці доцільно звернути увагу на виявлення причин перевитрат. Такими причинами можуть бути: понадпланова чисельність працівників за категоріями персоналу, виконання робіт у позаурочний час, утримання працівників інших категорій за рахунок фонду оплати праці робітників, приписки обсягів робіт у нарядах, неправильне застосування розцінок та ін.

Розмір економії фонду оплати праці, пов'язаний зі зміною середньої заробітної плати будівельно-виробничого персоналу та їх чисельності, визначають за формулами:

;

;

де Фзп1, - економія фонду оплати праці у зв'язку зі зміною середньої заробітної плати працівників;

Зп та Зф - планова та фактична середньорічна заробітна плата одного працівника;

Фзп2 - економія фонду оплати через зміну чисельності працівників;

Чп і Чф - відповідно планова та фактична чисельність працівників.

За наведеними вище формулами розрахуємо вплив зміни середньої заробітної плати одного робітника і чисельності робітників на зростання фонду оплати праці в звітному році по відношенню до попереднього року:

а) вплив зростання середньорічної заробітної плати:

б) вплив збільшення чисельності робітників:

За рахунок зростання середньорічної заробітної плати у звітному році по відношенню до попереднього і збільшення чисельності робітників витрати на оплату праці зросли на 65,0 тис. грн.

Аналогічні розрахунки здійснюють по фонду заробітної плати робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах, а також працівників в обслуговуючих та інших господарствах.

Фонд заробітної плати службовців, у тому числі керівників і спеціалістів, складається з оплати за основними окладами і сум премій та інших виплат: надбавок за роботу. З меншою чисельністю, за перевищення обсягів робіт, встановлених для груп за оплатою праці, премій, оплати щорічних відпусток, одноразових винагород за вислугу років, виплат за районними коефіцієнтами та ін.

У ході аналізу рекомендується розглянути складові частини підвищення заробітної плати будівельно-виробничого персоналу, яке може відбуватися під впливом різних факторів і виробничих умов. Зростання середньої заробітної плати вивчають за категоріями працівників, визначаючи категорію, для якої лей показник зростає найбільше. Загальне збільшення середньої заробітної плати рекомендується розкласти на приріст оплати праці за тарифами й окладами та на преміальні доплати за видами й джерелами утворення. Використовуючи підсумки аналізу, доцільно розробити заходи, спрямовані на більш ефективне використання фонду оплати праці будівельно-монтажної організації

3.3 Аналіз резервів зростання продуктивності праці

Треба прийняти до уваги, що застосування економіко-математичних моделей забезпечує об'єктивну оцінку резервів зростання продуктивності праці тільки при достатній сукупності однорідних за технологічною спеціалізацією організацій. Це робить можливим застосування їх на рівні корпорацій, концернів, об'єднань.

Достовірність факторного техніко-економічного аналізу визначається повнотою і правильністю зіставлення показників за методами їх вимірювання, відповідністю виконуваних робіт базовій, плановій і фактичній структурам. Для аналізу необхідно весь досягнутий приріст продуктивності праці диференціювати за факторами впливу, включаючи й ті, які діяли негативно. Для цього рекомендується:

визначити чисельність умовно-вивільнених працівників за категоріями будівельно-виробничого персоналу за рахунок реалізації організаційно-технічних заходів;

в загальній кількості умовно-вивільнених робітників визначити частку вивільнених робітників у зв'язку зі структурними зрушеннями будівельно-монтажних робіт;

визначити умовне вивільнення робітників внаслідок зростання продуктивності праці за рахунок підвищення технічного рівня будівництва і проведених організаційних заходів.

Чисельність умовно-вивільнених працівників в реалізації організаційно-технічних заходів рекомендується визначити за такими формулами:

а) вивільнення працівників будівельно-виробничого персоналу за планом проти попереднього року:

у тому числі вивільнення робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і в підсобних видах будівництва:

б) фактичне вивільнення працівників будівельно-виробничого персоналу проти планового значення чисельності:

у тому числі вивільнення робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і в підсобних виробництвах:

де VП, VФ - відповідно планові і фактичні обсяги будівельно-монтажних робіт, що виконуються власними силами фірми;

Вб Вб - виробіток базового року відповідно на одного працівника БВП і на одного робітника, зайнятого на будівельно-монтажних роботах і в підсобних виробництвах;

ЧФ, ЧФ - фактична чисельність звітного року відповідно працівників БВП і робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і в підсобних виробництвах;

ЧП, ЧП - планова чисельність відповідно БВП і робітників зайнятих на будівельно-монтажних роботах і в підсобних виробництвах.

Аналізуючи продуктивність праці з урахуванням кошторисної вартості будівельно-монтажних робіт, необхідно мати на увазі вплив зміни структури робіт на виробіток. Значення цього фактора зростання із збільшенням обсягів робіт по технічному переоснащенню і реконструкції промислових об'єктів.

Коливання виробітку під впливом структурних зрушень робіт оцінюється в розмірі від 1 до 5%.

У первинних будівельних організаціях вплив цього фактора на продуктивність праці визначають, зіставляючи нормативну трудомісткість робіт за звітний період з базовою шляхом розрахунку індексу структурних зрушень:

де - обсяги окремих видів робіт відповідно за звітом і планом;

ti - питома трудоємкість одиниці окремих видів робіт;

Vф, Vп - обсяги будівельно-монтажних робіт відповідно за звітом і планом.

У випадку зниження трудомісткості робіт індекс буде меншим за одиницю, а в результаті її зростання - більшим за одиницю.

Економію трудових затрат у результаті зміни структури робіт рекомендується розраховувати за формулою:

де - вихідна чисельність, яка обчислюється шляхом ділення фактичного обсягу робіт на плановий виробіток одного робітника.

Вплив структурних зрушень на темпи приросту продуктивності праці на рівні трестів може розраховуватись на основі зміни видів будівництва, які мають різний виробіток. Розрахунок рекомендується проводити за формулою:

де Vпі - обсяг робіт і-го виду будівництва у плановому періоді;

Кі - коефіцієнт зміни обсягу і-го виду будівництва в плановому періоді по відношенню до базового.

Економія трудових затрат і відповідне зростання продуктивності праці досягається на основі індустріалізації будівництва. Це багатогранний комплексний процес, в основі якого лежить перехід на механізовану зборку будівель і споруд із будівельних конструкцій, деталей, монтажних вузлів і блок-секцій заводського виготовлення з високим ступенем готовності.

Економічна ефективність індустріалізації будівництва заключається у зниженні сумарної трудомісткості і строків спорудження об'єктів, оскільки ряд будівельних процесів переноситься в заводські умови, де завдяки механізації виробництва вони можуть бути виконані з меншими затратами праці.

Забезпечення високого рівня заводської готовності будівельних конструкцій і деталей досягається шляхом перенесення виробничих процесів з будівельних майданчиків у заводські умови, так і за за рахунок вдосконалення технології виробництва конструкцій і деталей. Під підвищенням ступеня збірності будівництва необхідно розуміти не тільки кількісний ріст застосування збірних конструкцій і деталей, але і підвищення технологічності їх монтажу і виготовлення, що забезпечує зниження сумарних трудових витрат на створення кінцевої будівельної продукції.

Вартість збірних конструкцій у ряді випадків вартості монолітних конструкцій і в повнозбірному будівництві має місце деяке зростання сукупних затрат живої і уречевленої праці на створення будівельної продукції. Однак застосування збірних конструкцій забезпечує скорочення трудозатрат на будівельному майданчику і строків будівництва об'єктів, в результаті цього прискорюється видача капітальних вкладень в інших галузях і підвищується продуктивність праці в народному господарстві.

Індустріальність проектно-конструктивних рішень об'єктів суттєво залежить від розробки і розширення застосування нових ефективних будівельних матеріалів, що забезпечує значне зниження затрат праці при виконанні будівельно-монтажних робіт.

Економічна ефективність досягнута в результаті впровадження ефективних конструкцій, деталей, матеріалів, прогресивної технології виконання будівельно-монтажних робіт рекомендується визначати за формулою:

де Qфі, Qпі - фактичні і планові обсяги впровадження нових конструкцій, матеріалів, прогресивних технологій і виконання робіт у натуральних показниках;

tі - економія трудових затрат на одиницю вимірювання впровадження обсягу, люд.-змін;

- фактичний і плановий обсяги будівельно-монтажних робіт, які виконуються власними силами організації, тис. грн.

Скорочення трудових затрат на одиницю обсягу впровадження прогресивних конструкцій і матеріалів рекомендується визначати за проектами або фактичними даними. Розраховуючи економію трудових затрат при впровадженні прогресивної технології і виробництва доцільно складати зведені калькуляції і порівнювати трудові затрати, при впровадженні і традиційній технології виробництва.

Важливою ознакою індустріального будівництва є широке застосування будівельних машин. Перехід на збірне будівництво із конструкцій, деталей, монтажних вузлів заводського виготовлення вимагає відповідних потужних вантажопідйомних і монтажних механізмів, транспортних засобів. Високі темпи будівництва, зниження його трудомісткості можуть бути забезпеченні тільки при комплексній механізації будівельно-монтажних робіт, застосуванні комплектів машин і механізмів, взаємопов'язаних по потужності. Разом з тим вдосконалення технології виконання будівельно-монтажних робіт безпосередньо пов'язано з вдосконаленням і створенням нових засобів механізації.

Сьогодні кінцеве значення має реалізація резервів зростання продуктивності праці за рахунок механізації будівельно-монтажних робіт, скорочення частки ручної праці. Дослідження динаміки річної праці по видах робіт показує, що рівень її скорочується повільно. Найбільша питома вага затрат ручної праці припадає на загальнобудівельні роботи, що стримує темпи зростання продуктивності праці в цілому по будівельному комплексу.

Для виявлення можливостей скорочення ручної праці принципове значення має достовірне визначення її рівня за основними видами робіт. Зіставлення обсягів робіт, що виконуються вручну, питомі ваги ручної праці та натурального виробітку свідчать про екстенсивний процес механізації ряду видів будівельно-монтажних робіт і майже не супроводжується скороченням їх трудомісткості.

У зв'язку з викладеним, економію трудових затрат від впровадження заходів щодо механізації будівельно-монтажних робіт, в результаті якої скорочується обсяг ручної праці, рекомендується обчислювати за формулою:

де - фактичний і плановий обсяги ручної праці і-го виду;

Кр - коефіцієнт зростання обсягу будівельно-монтажних робіт в звітному періоді порівняно з базовим показником;

- економія трудових затрат на одиницю робіт при зміні ручного способу їх виконання на механізований, люд.-год.

В умовах переходу до ринкових відносин великого значення в зростанні продуктивності праці набувають фактори, пов'язані з вдосконаленням організації праці і заробітної плати, управління будівництвом. Вдосконалення організації управління будівельним виробництвом, організації праці практично не вимагає великих капітальних вкладень і відноситься до внутрішньовиробничих резервів зростання продуктивності праці.

Економію трудових витрат, досягнуту за рахунок реалізації організаційних заходів, рекомендується визначати за формулами:

Скорочення цілоденних, внутрішньозмінних та прихованих втрат робочого часу :

а) якщо витрати робочого часу виражені у відсотках, то

де Пб, Пф - втрати робочого часу внаслідок причин, на усунення яких спрямовані заходи, відповідно в базовому та звітному періодах, %;

- вихідна чисельність будівельно-виробничого персоналу;

Дф - фактична середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником у даній організації;

Ур - питома вага робітників у загальній чисельності будівельно-виробничого персоналу;

б) якщо цілозмінні втрати робочого часу виражені в днях на одного робітника, то

де ДВб, ДВф - цілозмінні втрати робочого часу внаслідок причин, на усунення яких спрямовані заходи відповідно в базовому та звітному періодах, %;

в) якщо змінюється кількість робочих днів у році на одного робітника, то

де Дф і Дб - кількість днів, відпрацьованих одним робітником, відповідно в аналізованому і попередньому періодах.

Впровадження колективного підряду, потокових методів будівництва, вдосконалення матеріального стимулювання, скорочення плинності кадрів:

де Уф, Уп - відповідно фактична і планова питома вага робітників, охоплених цим прогресивним методом, %;

- розрахунково-нормативна економія трудових витрат у результаті застосування даного прогресивного методу, %.

Відносна економія трудових витрат за рахунок реалізації заходів, спрямованих на вдосконалення управління будівництвом

де - відповідно базова і фактична чисельність працівників апарату управління або інших категорій, на скорочення яких спрямовані заходи.

На основі розглянутої методики по кожній групі факторів визначається економія трудозатрат і зростання продуктивності праці стосовно плану чи базового періоду. Цей показник обчислюється за формулою:

де Е - економія трудових витрат у відсотках до вихідної чисельності.

Приріст продуктивності праці по сумі всіх факторів рекомендується розраховувати за формулою:

де Еі - економія річних робітників по і-й групі факторів;

Чр.б. - вихідна чисельність робітників;

п - кількість техніко-економічних факторів.

Використовуючи вихідні дані по будівельно-монтажній організації і викладену вище методику проведемо розрахунки економії трудових витрат і зростання на цій основі продуктивності праці.

Таблиця 3.3. Вихідні дані для проведення факторного аналізу продуктивності праці будівельно-монтажної фірми «Івано-Франківськбуд»

№ п/п

Показники

Одиниця виміру

Попередній рік

Аналізуючий

за планом

фактично

1

2

3

4

5

6

1.

Обсяг будівельно-монтажних робіт, що виконано власними силами фірми

тис. грн.

1860

1980

2070

2.

Середня чисельність будівельно-виробничого персоналу

осіб

184

180

185

3.

Питома вага робітників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і підсобних виробництвах

%

80,5

81,5

81,8

4.

Питома вага апарату управління

%

16,0

14,0

13,5

5.

Річний виробіток

5.1.

- на одного працівника будівельно-виробничого персоналу

грн.

10108

11000

11189

На основі даних табл. 3.3. дамо оцінку оргтехзаходів, спрямованих на підвищення продуктивності праці у плановому році проти попереднього року.

1. Спочатку визначаємо вихідну чисельність працівників за формулою:

де - плановий обсяг робіт, який передбачається виконати власними силами фірми;

- базовий виробіток на 1-го працівника.

У тому числі вихідна чисельність робітників дорівнює:

де - базовий виробіток на 1-го робітника.

За рахунок підвищення продуктивності праці у плановому році передбачається одержати економію в кількості 10,3 річних робітників.

2. Визначаємо зміну трудозатрат в результаті структурних зрушень будівельно-монтажних робіт в плановому році :

3. Визначаємо економію трудозатрат за рахунок поліпшення річного балансу робочого часу робітників

4. Розраховуємо економію трудових витрат в результаті передбаченого скорочення внутрізмінних простоїв :

5. Визначаємо економію трудовитрат у плановому році за рахунок скорочення цілоденних простоїв :

6. Розраховуємо планову економію трудозатрат за рахунок підвищення рівня механізації будівельно-монтажних робіт :

Визначаємо планову відносну економію трудозатрат і можливе зростання продуктивності праці, використовуючи при цьому формули 3.29 і 3.30.

Результати розрахунків узагальнимо в табл. 3.4.

Таким чином за рахунок організаційно-технічних заходів, які розроблені фірмою на плановий рік передбачається знизити трудові затрати на 6,56% і забезпечити за рахунок цього ріст продуктивності праці на 7,4%. Найбільше зниження трудових витрат планується одержати за рахунок поліпшення річного балансу робочого часу робітників і скорочення внутрізмінних простоїв на об'єктах, що будуються.

Таблиця 3.4. Економія трудових витрат і приріст продуктивності праці згідно плану організаційно-технічних заходів по відношенню до попереднього року

№ п/п

Фактори

Планова економія річних робітників, осіб

Економія трудових затрат, %

Плановий приріст продуктивності праці, %

1

2

3

4

5

1.

Зміна структури будівельно-монтажних робіт

+0,47

+0,3

+0,3

2.

Зміна річного балансу робочого часу

4,95

3,15

3,25

1

2

3

4

5

3.

Скорочення внутрізмінних простоїв робочого часу

3,11

1,98

2,0

4.

Скорочення цілоденних простоїв

1,04

0,66

0,664

5.

Підвищення рівня механізації

1,40

0,89

0,897

Всього

10,3

6,56

7,4

Проведемо факторний аналіз фактично досягнутої продуктивності праці у звітному році проти плану організаційно-технічних заходів.

1. Спочатку визначаємо вихідну чисельність працівників за формулою:

де - обсяг робіт, виконаний власними силами фірми;

- плановий виробіток на 1-го працівника.

У тому числі вихідна чисельність робітників дорівнює:

де - плановий виробіток на 1-го робітника.

За рахунок підвищення продуктивності праці у звітному році передбачається одержати економію в кількості 2 особи.

2. Визначаємо зміну трудозатрат в результаті структурних зрушень будівельно-монтажних робіт в плановому році :

3. Визначаємо економію трудозатрат за рахунок поліпшення річного балансу робочого часу робітників

4. Розраховуємо економію трудових витрат в результаті передбаченого скорочення внутрізмінних простоїв :

5. Визначаємо економію трудовитрат у плановому році за рахунок скорочення цілоденних простоїв :

6. Розраховуємо планову економію трудозатрат за рахунок підвищення рівня механізації будівельно-монтажних робіт :

Визначаємо планову відносну економію трудозатрат і можливе зростання продуктивності праці, використовуючи при цьому формули 3.29 і 3.30. Результати розрахунків узагальнимо за такою формою:

Таблиця 3.5. Економія трудових витрат і приріст продуктивності праці у звітному році проти плану організаційно-технічних

№ п/п

Фактори

Фактична економія річних робітників, осіб

Економія трудових затрат, %

Плановий приріст продуктивності праці, %

1

2

3

4

5

1.

Зміна структури будівельно-монтажних робіт

+2,75

+1,8

+1,83

2.

Зміна річного балансу робочого часу

1,61

1,05

1,06

1

2

3

4

5

3.

Скорочення внутрізмінних простоїв робочого часу

1,5

0,98

0,99

4.

Скорочення цілоденних простоїв

0,4

0,26

0,26

5.

Підвищення рівня механізації

1,65

1,08

1,09

Всього

2,4

1,53

1,56

Фактична економія трудових витрат у звітному році по фірмі становила 12,7 річних робітників. Порівнюючи з планом оргтехзаходів одержано додаткову економію трудових затрат в розмірі 1,53%, що забезпечило понаднормативний приріст продуктивності праці на 1,56%.

Висновки

Узагальнюючи результати теоретичної, практичної та експериментальної роботи щодо вдосконалення методики аналізу, виявлення і мобілізації резервів підвищення продуктивності праці в будівництві, нами зроблено такі висновки.

1. В умовах переходу до ринкових відносин механізм управління ефективністю праці в будівництві вимагає подальшого розвитку і вдосконалення. Перебудова економічних відносин у галузі потребує внесення відповідних змін в методологію і організацію планування, бухгалтерського обліку та економічного аналізу трудових показників з метою виявлення і мобілізації внутрішньовиробничих факторів.

2. Зростають вимоги до оперативності і достовірності інформації, яка використовується при плануванні і аналізі. Перш за все, необхідно переглянути інформаційну базу для вирішення аналітичних задач - створити банк даних про організації-конкуренти, який потрібно постійно оновлювати показниками діяльності аналогічних вітчизняних і зарубіжних організацій.

3. В умовах ринкових відносин планування і аналіз показників з праці є складною і динамічною системою взаємопов'язаних завдань з великим числом змінних і можливістю одержання багатоваріантних рішень. При розробці плану з праці необхідно дотримуватися принципу збалансованості і взаємозв'язку з виробничою програмою, планами матеріально-технічного забезпечення будівельної фірми, впровадження досягнень науки і техніки, соціального розвитку колективу та ін. Планування продуктивності праці рекомендується здійснювати в рамках плану технічного розвитку і підвищення ефективності будівельного виробництва, застосовуючи факторний метод і метод прямого розрахунку. Фактори зростання продуктивності праці повинні відображатися в цьому плані у виді конкретних інженерно-технічних і організаційно-економічних заходів.

4. З метою виявлення перспективних і потенційних резервів зростання продуктивності праці в будівельних фірмах пропонується здійснювати три види аналізу: попередній, оперативний і ретроспективний. При такому підході до організації аналітичної роботи забезпечується прийняття ефективних планово-управлінських рішень, своєчасне усунення негативних відхилень, збереження стабільної позиції на ринках праці і будівельної продукції.

5. У будівельних фірмах центральне місце в дослідженні резервів підвищення ефективності праці повинно належати прямому факторному техніко-економічному аналізу, оскільки він дозволяє оцінювати невикористані можливості в конкретних умовах і виявляти скриті резерви, зумовлені науково-технічним прогресом.

6. При дослідженні індустріальних резервів зростання продуктивності праці в будівництві необхідно враховувати структурні зміни в цих резервах, зумовлені розвитком науково-технічного прогресу і переходом до ринкових відносин. На зміну кількісним факторам, пов'язаним з приростом застосування питомих об'ємів збірних конструкцій і елементів, збільшенням кількості машин і механізмів, з'являються якісні чинники впровадження високоефективних конструкцій, нової прогресивної техніки.

7. Одним із важливих резервів зростання продуктивності праці в будівництві є скорочення частки ручної праці на основних видах будівельно-монтажних робіт. Проблема скорочення ручної праці в будівництві повинна вирішуватися за рахунок вдосконалення проектних рішень, підвищення рівня індустріалізації, організації виробництва і прачі, впровадження нових технологій ведення будівельно-монтажних робіт, а також за рахунок повної забезпеченості будівельних організацій засобами малої механізації.

8. З переходом до ринкових відносин механізм зацікавленості персоналу в підвищенні продуктивності праці і розширенні обсягів виробництва нищівно руйнується. З метою виходу з даної ситуації потрібно здійснити комплекс заходів. Основний принцип їх полягає в тому, що трудовим колективам повинна бути надана повна самостійність у питаннях організації оплати праці, застосування гнучких систем матеріального заохочення, мати право самостійно розробляти тарифні ставки та оклади з врахуванням кваліфікації, складності умов праці на базі єдиної тарифної сітки, встановленої державою.

Література

Баканов М.Й., Шеремет А.Д. Теория зкономического анализа: Учебник. - 4-е изд., перераб. й доп. - М.: Финансьі й статистика, 1997.-415 с.

Ковалевский Г.В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. - М.: Стройиздат, 1989. - 167 с.

Курс зкономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФРА-М. 1997.-720 с.

Литвин Б.М. Аналіз господарської діяльності в будівництві. - Львів: Світ, 1992. - 272 с.

Мельник А.Ф. Державне регулювання економіки: Навч. посібник. - К.: ІСДО, 1994. - 272 с.

Основи управлення персоналом. Под ред. Б.М. Гемкина. М.: Высшая школа, 1996.

Серов В.М. Производительность труда в строительстве: Изменрение, анализ, резервы. - М.: Стройиздат, 1986. с. 254.

Управление персоналом организаций: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

Устинов А.М. Статистика капитального строительства. Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1986. -328 с.

Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. - М.: Экономика, 1989. - 214 с.

Хамизов С.С., Пак Ю.Е. Планирование труда в строительстве. - 2-е изд., перераб. й доп. - М.: Стройиздат, 1985. - 152 с.

Экономический анализ деятельности предприятий и обьединений. / Под ред. С.Б. Барнгольц и Г.М. Гация. - 3-є изд., перераб й доп. - М.: Финансы и статистика, 1986. - 407 с.

Экономика строительства / Под ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт, І997

Закон України «Про оподаткування прибутку пiдприємств» у редакцiї вiд 22.05.97 р. №283/97-ВР, зi змiнами i доповненнями.

Закон України «Про оплату працi», затверджений постановою Верховної Ради України від 24.03.95 р. №108/95-ВР, зi змiнами i доповненнями.

Закон України «Про компенсацiю громадянам втрати частини доходiв у зв'язку з порушенням термiнiв їх виплати»», затверджений постановою Верховної Ради України від 19.10.2000 р. №2050-Ш.

Закон України «Про загальнообов'язкове державне соцiальне страхування у зв'язку з тимчасовою втратою працездатностi i витратами, зумовленими народженням i похованням»», затверджений постановою Верховної Ради України від 18.01.2001 р. «2240-Ш.

Декрет Кабiнету Мiнiстрiв України «Про прибутковий податок з громадян»», затверджений постановою Кабміну України вiд 26.12.92 р. №13-92, зi змiнами i доповненнями.

Інструкцiя про порядок обчислення i сплати пiдприємствами, установами, органiзацiями i громадянами збору на обов'язкове державне пенсiйне страхування, iнших платежiв, а також облiку їх надходжень до Пенсiйного фонду України, затверджена постановою правлiння Пенсiйного фонду України вiд 03.06099 р. №4-6, зi змiнами i доповненнями.

Інструкцiї про прибутковий податок з громадян, затверджена наказом Головної державної податкової iнспекцiї України вiд 21.04.93 р. №12, зi змiнами i доповненнями.

Інструкцiя про порядок обчислення i сплати внескiв на загальнообов'язкове державне соцiальне страхування на випадок безробiття й облiку їх надходження до Фонду загальнообов'язкового державного соцiального страхування України на випадок безробiття, затверджена наказом Мiнiстерства працi та соцiальної полiтики України вiд 18.12.2000 р. №339.


Подобные документы

  • Показники, методи виміру рівня, фактори та резерви росту продуктивності праці. Організаційна характеристика підприємства "Ідея", управління продуктивністю праці. Рекомендації по підвищенню продуктивності праці на підприємствах для сучасних умов.

    курсовая работа [196,3 K], добавлен 13.01.2014

  • Програми та методи управління продуктивністю та якістю праці, сутність кластерного підходу. Оцінка продуктивності праці національної економіки. Механізми антикризового управління продуктивністю та якістю праці, напрямки його державного регулювання.

    дипломная работа [757,3 K], добавлен 10.09.2013

  • Роль продуктивності праці персоналу. Напрями соціально-економічного розвитку персоналу. Класифікація факторів зростання продуктивності праці. Теоретичні аспекти мотивації персоналу як одного з найважливіших чинників підвищення продуктивності праці.

    статья [24,7 K], добавлен 11.02.2015

  • Організація праці як система заходів щодо раціонального використання робочої сили. Суть поділу та кооперації праці. Основні показники продуктивності праці. Шляхи підвищення та методи виміру продуктивності. Рівень організації праці на підприємстві.

    контрольная работа [68,6 K], добавлен 18.11.2010

  • Продуктивність і рентабельність праці як основні показники її ефективності. Методи визначення обсягу виробництва і трудових витрат. Система виміру продуктивності праці, підходи до управління і планування. Г. Емерсон "Дванадцять принципів продуктивності".

    реферат [42,6 K], добавлен 11.09.2009

  • Дослідження організації праці на національному рівні. Фактори покращення результативності праці. Сутність управління з позиції функціонального підходу, резерви підвищення ефективності. Різноманітні моделі організації праці: досвід деяких країн світу.

    статья [14,4 K], добавлен 19.09.2017

  • Поняття, фактори і траєкторії руху персоналу в організації. Задачі стабілізації та планомірного відновлення, показники обороту, плинності та стабільності персоналу. Аналіз використання робочого часу, продуктивності праці, використання фонду оплати праці.

    дипломная работа [391,7 K], добавлен 11.11.2015

  • Сутність, функції, принципи управління персоналом. Організаційно-економічна характеристика ПП "Елліс". Економічні методи стимулювання праці на підприємстві. Рекомендації щодо покращення системи управління і стимулювання праці персоналу з застосування ЕОМ.

    дипломная работа [258,7 K], добавлен 02.05.2013

  • Характеристика діяльності ВАТ "Новотроїцьке рудоуправління", особливості організаційної структури управління. Аналіз основних фінансово-господарських показників. Пропозиції щодо вдосконалення організації праці персоналу, використання АРМ "Кадри".

    отчет по практике [61,7 K], добавлен 14.12.2011

  • Принципи управління сучасною економікою, та його методи: економічні, адміністративно-правові та соціально-психологічні. Політика оплати праці на підприємстві. Управління його фінансами, виробничими інвестиціями, витратами та продуктивністю праці.

    курсовая работа [82,4 K], добавлен 01.02.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.