Природа франчайзинга: особенности в сфере интеллектуальной собственности

3 курс, факультет «Юридический»

Аннотация

интеллектуальный право франчайзинг франшиза

В статье исследуются различного рода подходы к понятию франчайзинга. Рассматриваются свойства и признаки данного явления. Проведен анализ правового регулирования института франшизы. Поднимается вопрос об актуальности возникшего не так давно института. Приведен ряд преимуществ использования рассматриваемого явления, а также минусов. Рассмотрены ключевые особенности франшизы с точки зрения интеллектуального права.

Ключевые слова: Франчайзинг, франшиза, объекты интеллектуальной собственности, товарный знак.

Annotation

The article examines various approaches to the concept of franchising. The properties and signs of this phenomenon are considered. An analysis of the legal regulation of the franchise institution has been carried out. The question is raised about the relevance of the institution that emerged not so long ago. A number of advantages of using the phenomenon under consideration, as well as disadvantages, are given. The key features of the franchise from the point of view of intellectual law are considered.

Key words: Franchising, franchise, intellectual property, trademark.

Основная часть

Успех ведения бизнеса - отличная возможность для самореализации, так как это отражает ваши цели и интересы [1]

Как институт франчайзинг начал свое развитие в конце XX в. Однако, до сих пор есть различные подходы к природе данного понятия. Предлагаем рассмотреть их более подробно.

Франчайзинг -- это система продвижения на рынке товаров, услуг, технологий, которая основана на тесном и продолжительном сотрудничестве между юридическими и финансово разделенными, независимыми предпринимателями [2].

Заметим, что термин "франчайзинг" отсутствует в российском законодательстве. Однако в комментариях к статье 54 Гражданского кодекса РФ [3] представлено определение "коммерческой концессии", которое по своим характеристикам схоже с франчайзингом: общий бренд, передача технологий, выплаты "роялти" и другие условия. В связи с этим российским франчайзорам приходится заключать разнообразные договоры (например, лицензионные, агентские), чтобы легализовать свои отношения с партнерами.

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). [3]

Как отмечают многие авторы, франчайзинг - это такой вид взаимоотношений между экономическими субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой стороне (франчайзи) за плату (паушальный взнос и/или роялти, а возможно, и при отсутствии таковых) исключительное право ведения определенного вида бизнеса с использованием разработанной бизнес-модели, а также бренда. [4]

Проще говоря, франшиза - это возможность использовать фирменное имя, методы работы, внутренние документы и ноу-хау компании, которые уже были проверены другими предпринимателями.

Выбор франшизы - это трудоемкий и сложный процесс, который беспокоит начинающих предпринимателей. Они должны оценить свои возможности, потенциал рынка и проверить надежность франшизера в выбранной сфере франчайзинга.

В практической реализации любого проекта франшизы выделяют несколько этапов, а именно:

1. Разработка франшизы: включает в себя оценку готовности компании к расширению с использованием франчайзинга;

2. Планирование франшизы включает определение основных характеристик будущей системы франчайзинга и подготовку соответствующего пакета юридической документации;

3. Продвижение франшизы на рынке;

4. Реализация франшизы и создание единой сети франчайзинга;

5. Усовершенствование франшизы на основе опыта работы франчайзинга, а также с учетом изменений, произошедших со временем. [5]

По общему правилу, принято выделять несколько видов франшиз, а именно:

1. Бизнес-франшиза - самый распространенный вид франчайзинга, при котором франчайзер передает начинающему предпринимателю технологии ведения бизнеса, товарный знак и маркетинговую поддержку.

2. Товарный франчайзинг. Вид франшизы, который предоставляет франчайзингу право на продажу товаров под брендом, произведенных франчайзером.

3. Производственная франшиза: предоставляет право на изготовление и продажу товаров с использованием бренда и товарного знака франчайзера. Этот тип франшизы также дает возможность франчайзи создавать уникальные товары и развивать торговые отношения.

В настоящее время, франшиза является очень популярным направлением в бизнес-сфере. Все больше и больше начинающих предпринимателей отдают свое предпочтение именно данной разновидности бизнес-модели.

Это связанно с рядом преимуществ, которые может предоставить договор франчайзинга, например:

- В франчайзинге нет необходимости в строгом централизованном управлении для развития бизнеса. Региональные менеджеры несут ответственность за управление рисками, и это облегчает задачи управления для франчайзера.

- Потребность в капитале сокращается, поскольку франчайзер не несет бремени, связанного с множеством расходов, которые возникают у обычных бизнесов, таких как набор персонала, обучение и контроль качества.

- Увеличение доходов через роялти и увеличение продаж товаров и услуг, а именно: помимо ежемесячного взноса за франшизу, франчайзи могут увеличить объемы продаж основной продукции, поскольку им требуется закупать определенные товары и расходные материалы в соответствии с условиями контракта.

- Бренд имеет высокую узнаваемость, исключая дополнительные затраты на маркетинг.

- Франчайзи приобретает готовый бизнес, что позволяет оценить его эффективность и проанализировать возможные риски. Ему не придется затрачивать время и средства на маркетинговые исследования, поскольку все это уже включено в франшизу.

- Бренд: средство для удовлетворения ожиданий потребителей.

Покупатели готовы заплатить больше за товары под известным брендом, даже если их качество не выше среднего. Предприниматель, устанавливающий свой бизнес под известным брендом, сразу же привлекает постоянных клиентов.

- Франчайзи получает все права на интеллектуальную собственность при старте своего бизнеса. Они обладают информацией обо всех возможных расходах, которые часто возникают из-за неопытности и недостаточного знания всех тонкостей у начинающих предпринимателей.

- Есть возможность уменьшить риски. Предприниматели всегда сталкиваются с множеством рисков, связанных с их деятельностью, что является неотъемлемой частью предпринимательской работы. [6,7] Однако, при открытии бизнеса на основе готовой бизнес-модели начинающий предприниматель становится частью компании и получает гарантии того, что потенциальные риски уже учтены, и франчайзер готов решить все проблемы, которые могут возникнуть.

- Поддержка в продвижении. Рекламные материалы - это дорогостоящий элемент. Иногда расходы на рекламу могут составлять такую же сумму, что и стоимость франшизы. Поэтому все это включено во франчайзинговый пакет. Вся необходимая реклама предоставляется бесплатно франчайзером.

- Поддержка и рост. Франчайзеры всегда будут оказывать своим франчайзи всестороннюю помощь советами и рекомендациями, так как им важен успешный бизнес каждого из них.

Для справедливой оценки необходимо также обратить внимание на некоторые негативные моменты, которые могут усложнять жизнь предпринимателям, которые ведут свою деятельность на основе франшизы.

Так, стоит отметить:

- Расторжение договора предусмотрено одной стороной. Если франчайзи не соблюдают условия договора и ведут бизнес некорректно, франчайзер имеет право односторонне прекратить договор. В противном случае, он может обратиться в суд и требовать компенсацию за незаконное использование логотипа.

- Франчайзи должен строго следовать всем условиям коммерческой концессии, даже если это не приносит выгоды их бизнесу. Можно сказать, отсутствие полной предпринимательской свободы.

- Закрытый перечень базы поставщиков. Так, длительное партнерство франчайзера с поставщиками может ограничить свободу выбора франчайзера в покупке товаров у других поставщиков.

- Большинство юридических лиц на экономическом рынке не обладает защитой от банкротства. Часто франчайзеры осознают, что их сеть не дает ожидаемых результатов, и ликвидация или реорганизация франшиз происходит в период экономического кризиса, когда бизнес-модели не выдерживают испытания временем. [8]

Приобретение франшизы оказывается более привлекательным для потенциальных предпринимателей, чем начало собственного бизнеса, потому что готовая бизнес-модель обеспечивает определенные преимущества. Эти преимущества могут быть связаны с уникальными технологиями производства, продажи или обслуживания клиентов, удачным положением на рынке без конкурентов или узнаваемым брендом. Технологии и изобретения должны быть защищены патентами, а товарные знаки обязательно зарегистрированы. Успешный и проверенный временем бизнес гарантирует франчайзи стабильность и прибыльность своего предприятия на основе франшизы.

Наличие сильного бренда является ключевым условием для успеха любой франшизы.

По общему правилу, франшиза включается в себя следующие элементы:

- средства индивидуализации и другие охраняемые результаты интеллектуальной деятельности;

- фирменный стиль;

- ноу-хау.

Товарный знак представляет собой основной способ идентификации бизнеса в системе франчайзинга. Для заключения договора необходимо обладать официально зарегистрированным товарным знаком, который включается в содержание договора. Для этого необходимо подать заявку на регистрацию товарного знака в Роспатенте и уплатить соответствующую пошлину. Рекомендуется также провести предварительный поиск наличия зарегистрированных товарных знаков для исключения идентичных или схожих знаков для однородных товаров или услуг. Не допускается регистрация товарных знаков, которые слишком похожи на уже существующие. Товарный знак, который не был зарегистрирован, не является объектом интеллектуальной собственности.

Стандарты, инструкции, руководства также подпадают под понятие интеллектуальной собственности, так как они обычно защищаются авторским правом (как тексты и произведения) и ноу-хау (как секреты производства). Авторские права и ноу-хау не требуют регистрации, но должны быть должным образом оформлены для подтверждения и защиты соответствующих прав.

Получение прав на использование ноу-хау осуществляется путем установления специального режима коммерческой тайны, который предусмотрен законодательством. Передача таких объектов интеллектуальной собственности обычно оформляется соответствующим договором. Если предметы ноу-хау защищены в качестве коммерческой тайны, франчайзи обязан применять такие же меры защиты в своем бизнесе и предоставлять отчеты франчайзеру.

Кроме того, дизайн коммерческих помещений и торговых точек может быть защищен как авторским, так и патентным правом. Если выбрано патентное право, необходимо зарегистрировать дизайн в качестве промышленного образца и подать заявку на патентование в Роспатент, оплатив соответствующую пошлину. Также рекомендуется провести предварительный поиск на новизну, поскольку промышленный образец должен быть уникальным и не повторять ранее зарегистрированные. Получение патента на промышленный образец подтверждает приоритет и исключительные права его обладателя.

Другими словами, копирование уникального стиля компании является формой недобросовестной конкуренции, и в этом случае можно обратиться в Федеральную антимонопольную службу (или ее региональное отделение). Для правильного декорирования коммерческого помещения и других внешних элементов необходимо подробно описать характеристики и детали фирменного стиля в документах концепции коммерческого помещения, чтобы защитить их от копирования со стороны франчайзи, что имеет большое значение.

Следовательно, важно сразу же зарегистрировать интеллектуальную собственность, так как это является первоочередной задачей и важным моментом для запуска бизнеса по модели франчайзинга и развития франчайзинговой сети. В случае планирования выхода на международные рынки, необходимо заранее заботиться о защите прав интеллектуальной собственности, подавая заявки и приобретая права на международном уровне, а также разработав проект договора для последующей работы.

В состав защищенных авторскими правами материалов в рамках франшизы могут входить следующие элементы:

• типовые документы коммерческого предприятия (контракты, бланки заказов, таблицы и бланки инспекционных проверок);

• учебные материалы, используемые для обучения пользователей франшизы (видеоматериалы, справочники, подкасты и т.д.) или для широкой аудитории, если обучение является основным направлением деятельности в рамках франшизы;

• рекламные и информационные материалы (которые могут включать рекламу на телевидении, в печатных СМИ и Интернете, рекламные щиты, брошюры и распространение рекламных материалов на месте продажи);

• брошюры о франчайзинговой торговле;

• программное обеспечение, специально разработанное для использования в франчайзинговом бизнесе;

• веб-сайты; графический дизайн, включая изображение талисманов, говорящих людей или говорящих животных;

• меню, информационные бюллетени, фотографии, рисунки;

• художественное оформление транспортных средств, используемых коммерческим предприятием. [9]

Использование франчайзинга в качестве основной стратегии бизнеса предоставляет определенные преимущества как для владельца франшизы, так и для потенциального франчайзи. Основное важное это поддержание баланса интересов обеих сторон и учет особенностей данной бизнес-модели при разработке договора.

Библиографический список

1. Новицкий М., Мельников А., Кузнецова М. Старт в бизнесе. Купить готовый бизнес или открыть по франшизе? // ИТД «СКИФИЯ», 2017.

2. Кодекс этики франчайзинга, принятый Европейской федерацией франчайзинга. URL: http://franchisinginfo.ru/franchayzing/8/evropeyskiykodeks- etiki-franchayzinga/.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ.

4. Морсина Е.В. Франчайзинг как один из способов ведения бизнеса для начинающего предпринимателя // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2019. № 4 (апрель).

5. Шахова М.С. Организация франчайзинговой системы: этапы создания франшизы // ВЕСТН. МОСК. УН-ТА. СЕР. 6. ЭКОНОМИКА. 2015. № 5. С. 129-149.

6. Митяева О. А. Специфика рисков малых предпринимательских структур сферы торговли // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. 2018. № 1. С. 171-173.

7. Саркисова Е. А. Риски в торговле. Управление рисками. М.: Дашков и К, 2012.

8. Бизнес-журнал БИБОСС. URL: https://www.beboss.ru/franchise/wiki/112 franchayzing.

9. Фрагмент из «Copyright Protection: The Forgotten Stepchild of a Franchise Intellectual Property Portfolio» by Mark S. Vanderbroek and Jennifer M. D'angelo, Franchise Law Journal, Volume 28, Number 2, Fall 2008, page 84.

Размещено на Allbest.ru