Проблема захисту інтелектуальної власності в міжфункціональних ланцюгах постачання

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Національний авіаційний університет

Проблема захисту інтелектуальної власності в міжфункціональних ланцюгах постачання

Щеховська Лариса Миколаївна,

старший викладач кафедри логістики

Не має значення, який компонент або функція ланцюга постачання досліджується, є одна константа: люди несуть остаточну відповідальність за планування, реалізацію та захист активів ланцюга постачання та, як наслідок, інтелектуальної власності. У всіх інтерв'ю з експертами в цій галузі, так чи інакше, незалежно від досвіду роботи в управлінні ланцюгом постачання, зазначається одна критична вразливість: людський чинник.

Комерційні секрети не завжди зберігаються в теці з позначкою «цілком таємно» в офісі керівника. Натомість ці секрети - власні знання чи інформація, часто пов'язані з процесами проєктування та виробництва, властивими ланцюгам постачання й залежать від навичок і таланту персоналу, зайнятого в компанії. Цей досвід є багатогранним: (1) навички / таланти, за які найняли працівника, (2) навички прийняття рішень, які має працівник, і (3) навички та талант, накопичені на роботі. Злочинці часто прагнуть отримати та використати конфіденційну інформацію, яка існує у формі знань і навичок співробітників. Водночас вразливість виникає через те, кому і в якому обсязі делегуються повноваження щодо прийняття рішень працівникам, які потім можуть зробити вибір, що наражає інтелектуальну власність та інші цифрові активи на ризик крадіжки. У цьому контексті є дві основні вразливості: людський чинник і підрив процесно-орієнтованого управління.

Людський чинник. Подвійний виклик, пов'язаний з талановитими працівниками, полягає в тому, що їх важко знайти, а коли вони знайдені, їх важко втримати. Стосовно інтелектуальної власності, складність пов'язана з тим, що відбувається, коли працівники залишають фірму, яка володіє інтелектуальною власністю, або використовували чи іншим чином зазнавали впливу інтелектуальної власності, як частини ланцюга постачання. Це створює ризики, пов'язані з тим, що працівники заберуть із собою запатентовані процеси та ідеї, або стануть уразливими до інших зловмисних дій з боку зовнішніх суб'єктів. Типова стратегія полягає у використанні юридичних формулювань та укладанні угод про неконкуренцію, нерозголошення або інших договірних заходів, щоб захиститися від таких порушень. Але ці заходи не завжди спрацьовують.

Підрив процесів контролю. Традиційна стратегія захисту інтелектуальної власності, як правило, стосується захисту патентів, захисту авторських прав і комерційної таємниці.

Захист авторських прав, як правило, пов'язаний з творчою діяльністю (наприклад, мистецтвом і мультимедіа), тоді як патентний захист стосується винаходів і новизни промислового продукту [1]. Комерційна таємниця - це форма інтелектуальної власності, що має комерційну цінність і містить конфіденційну інформацію про продукт або процес (наприклад, рецепт харчового продукту) [2].У випадку з патентом або авторським правом метою кожного механізму є контроль над процесом для захисту власника інтелектуальної власності, тоді як комерційна таємниця являє собою свого роду внутрішній захист. Проте проста заявка на отримання патенту, наприклад, може сигналізувати зловмисникам про те, що фірма, яка подає заявку, має щось варте крадіжки, тим самим наражаючи фірму на вразливість. Деякі експерти навіть пропонують взагалі не подавати патент [3]! Крім того, подумайте, де і як керівництво зберігає конфіденційну інформацію. Візьмемо, наприклад, інформацію, яка чітко описує, як буде виконуватися новий виробничий процес, або науково-дослідний документ із детальним описом функцій нового смартфона компанії. Інформація зберігається на внутрішніх жорстких дисках чи на зовнішніх хмарних серверах? Хто має доступ? Як щодо переходу від одного постачальника хмарних сховищ до іншого? Що робити, якщо схему патентної заявки було надіслано на принтер, який має оперативну пам'ять, що відкриває хакеру точку доступу для викрадення інтелектуальної власності? У кожному з цих випадків, щоб ланцюг постачання міг ефективно виробляти продукцію та підтримувати свою конкурентоспроможність, уся інтелектуальна власність у ланцюзі постачання має бути надійно захищена і охоронятися. На жаль, розгалуженість сучасних ланцюгів постачання робить цю пропозицію складною. Нещодавня доповідь Deloitte підсумовує цю проблему досить коротко: «Прогрес у технологіях, збільшення мобільності, швидка глобалізація та анонімний характер інтернету створюють зростаючі проблеми у захисті комерційних таємниць» [4].

Ланцюги постачання є дуже вразливими до крадіжок інтелектуальної власності. Протяжність і складність, кількість фірм, кількість країн і кількість продуктів, які сучасні ланцюги постачання повинні знайти, виготовити і, зрештою, доставити споживачам, зростали в геометричній прогресії протягом останніх кількох десятиліть. Регіональні ланцюги постачання перетворилися на глобальні, а інтелектуальна власність і пов'язана з нею комерційна інформація розпорошилася між великими підприємствами компаній. У поєднанні зі зростанням рівня оцифрування та поширенням інтернет-технологій кількість векторів атак зловмисників перевищила кількість потенційних засобів захисту та запобіжних заходів. На жаль, немає жодної частини ланцюга постачання, яка б не зазнала впливу цих загроз.

Список використаних джерел

комерційний секрет захист власність

[1] World Intellectual Property Organization. (2016). Understanding Intellectual Property (2nd ed.). Geneva, Switzerland: WIPO.

[2] About IP: Trade secrets [Organization website]. (n.d.). World Intellectual Property Organization.

[3] Forbes Technology Council. (2018). 10 Effective ways to protect your intellectual property. Forbes.

[4] Gelinne, J.P., Fancher, D., &Mossburg, E. (2018).The hidden costs of an IP breach: Cyber theft and the loss of intellectual property. Deloitte.

Размещено на Allbest.ru