Тактичний ризик при прийнятті тактичних рішень

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тактичний ризик при прийнятті тактичних рішень

Булулуков Олег Юрійович

кандидат юридичних наук, доцент, доцент кафедри криміналістики, Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого

Анотація

Розглянуто проблеми прийняття тактичних рішень в умовах тактичного ризику. Позначені проблеми прогнозування тактичного ризику й одержання позитивного результату. Наголошується, що тактичний ризик є невід'ємною частиною процесу прийняття тактичного рішення. Це пояснюється сутністю останнього, його змістом. Акцентується увага, що тактичне рішення - це завжди здійснення певного вибору: часу, місця, тактичних прийомів, певної послідовності дій і ін., тому завжди при прийнятті рішення виникає ризик здійснення неправильного вибору, що певним чином відбивається на результаті рішення. Наголошується, що в практиці прийняття рішень можуть виникати ситуації, коли тактичний ризик є мінімальним і тому складається враження щодо його відсутності взагалі. Вказуються фактори, від яких залежить прогнозування тактичного ризику. Наголошується на тому, що в складних ситуаціях прийняття тактичного рішення ризик отримання негативного результату повинен бути меншим ніж можливість запобігти такому результату. Висловлюється думка, щодо «середньої вигоди» отриманої при прийнятті тактичного рішення в умовах тактичного ризику.

Звертається увага на дві групи чинників, що впливають на прийняття рішень в умовах тактичного ризику, а саме: об'єктивні (дефіцит часу, наявність випадковостей в розслідуванні, наявність протидії розслідуванню) та суб'єктивні (досвід особи і її професійна підготовка, здатність до логічного мислення і рефлексивного управління, здатність до спостереження, можливість моделювання наслідків обраних рішень). Зазначається, що наявність тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень впливає на вибір оптимального рішення. Акцентується увага на оцінюванні ризику прийняття тактичного рішення. Надаються варіанти співвідношення мети і можливих наслідків прийняття рішення в ситуації тактичного ризику.

Ключові слова: тактичне рішення; прийняття тактичних рішень; тактичний ризик; ситуація тактичного ризику.

Abstract

Bululukov Oleg Yurievich PhD in law, associate professor, the Department of Criminalistics, Yaroslav Mudry National Law University

TACTICAL RISK IN TACTICAL DECISION-MAKING

The problems of making tactical decisions under conditions of tactical risk are considered. The problems of predicting tactical risk and obtaining a positive result are indicated. It is noted that tactical risk is an integral part of the tactical decision-making process. This is explained by the essence of the latter, its content. It is emphasized that a tactical decision is always the implementation of a certain choice: time, place, tactics, a certain sequence of actions, etc., therefore, when making a decision, there is a risk of making the wrong choice, which in a certain way affects the result of the decision. It is noted that in the practice of decision-making, situations may arise when the tactical risk is minimal and therefore the impression is created that it does not exist at all. The factors on which the forecasting of tactical risk depends are indicated. It is noted that in difficult situations of making a tactical decision, the risk of obtaining a negative result should be less than the ability to prevent such a result. An opinion is expressed regarding the "average benefit" obtained when making a tactical decision under conditions of tactical risk. Attention is drawn to two groups of factors that influence decision-making under conditions of tactical risk, namely: objective (lack of time, the presence of accidents in the investigation, the presence of opposition to the investigation) and subjective (experience and professional training, the ability to think logically and reflexively manage, the ability to observe, the ability to model the consequences of decisions). It is indicated that the presence of tactical risk in making tactical decisions affects the choice of the optimal solution. Attention is focused on risk assessment when making a tactical decision. Variants of the ratio of goals and possible consequences of decision-making in a situation of tactical risk are presented.

Keywords: tactical decision; making tactical decisions; tactical risk; tactical risk situation

Постановка проблеми

В умовах реформування кримінального процесуального законодавства ефективність розкриття та розслідування злочинів набуває особливого значення, у зв'язку з необхідністю пошуку нових шляхів вирішення виникаючих завдань розслідування. Використання оновлених положень кримінального процесуального закону в умовах сучасності у плані дотримання демократичних прав та свобод людини, захисту людини від злочинних проявів потребують розробок нових тактичних засобів криміналістики. Серед таких засобів особливої уваги набувають тактичні рішення, зокрема їх прийняття в умовах тактичного ризику у певних ситуаціях розслідування. У таких ситуаціях не виключається можливість наступу негативних наслідків від прийнятого рішення, що може призвести до виникнення проблем щодо розкриття та розслідування кримінального правопорушення. Дослідження проблем прийняття тактичних рішень в умовах тактичного ризику є актуальним та дозволить знайти і визначити напрямки дій особи, що здійснює розслідування щодо вирішення ситуацій тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

тактичний ризик рішення

У криміналістичній літературі висвітлення питань, щодо тактичного рішення та тактичного ризику ми знаходимо у роботах таких вчених, як: P.С. Бєлкін, В.Є. Богінський, Л.Я. Драпкін, В.С. Дієв, О.Н. Колісніченко, В.О. Коновалова, В.Ю. Шепітько та ін., однак окремі питання прийняття тактичного рішення в умовах тактичного ризику не розглянуті. Це спонукає до проведення аналізу зазначених положень, що і є метою дослідження.

Мета статті - дослідження прийняття тактичних рішень в умовах тактичного ризику при розслідуванні кримінальних правопорушень.

Виклад основного матеріалу

Наявність тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень ми пов'язуємо із наявністю негативної інформації, щодо об'єкту тактичного впливу, або обмеженою кількістю необхідної інформації.

Під час досудового розслідування тактичний ризик може бути результатом взаємодії прийнятого рішення і слідчої ситуації в цілому або ситуації дії, які мають місце [1, с. 68]. Його межі й можливості визначаються особою, яка приймає рішення залежно від факторів, що впливають на характер розслідування. У цьому випадку мова йде про прийняття тактичного рішення, що активізує процес розслідування, або рішення щодо відстрочки проведення тих або інших дій. У другому варіанті, відстрочка прийняття дозволяє почекати якийсь час й потім прийняти рішення, що буде більше ефективним, ніж рішення, якщо воно було б прийнято раніше.

У літературі існує думка, що при прийнятті рішення про проведення окремих слідчих (розшукових) дій, таких як: слідчий експеримент, освідування та слідчий огляд - може мати місце ризик безрезультатності їхнього проведення, однак за своїм характером і наслідкам такий ризик не є тактичним [1, с. 68]. Таке ствердження є дискусійним.

Так, рішення, щодо проведення слідчого експерименту у формі перевірки показань на місці, може мати тактичну основу у випадках наявних показань підозрюваної особи щодо вчинення правопорушення та необхідності перевірки їх на місці події. Затримка із проведенням експерименту може призвести до втрати доказової інформації, тому тактично вірно його необхідно провести одразу після зізнання особи у вчиненні злочину. При проведення слідчого експерименту виникає ризик неотримання підтвердження про причетність особи до вчиненого злочину, а от же цей ризик за характером і наслідками є тактичним.

Прийняття рішення, це завжди вирішення питання, чи необхідно його приймати та які будуть результати прийняття. Слідчий експеримент не є виключенням щодо виникнення ситуації тактичного ризику при його проведені. При проведенні слідчих (розшукових) дій особа, що здійснює розслідування приймає тактичні рішення з метою отримання необхідної доказової інформації. Однак можлива ситуація, коли позитивний результат в силу різних причин, не був отриманий (експеримент не досяг своєї мети, за неможливістю відтворити обставин правопорушення; підозрюваний встиг знищити сліди правопорушення на одежі і тілі; слідчий огляд предмета не виявив слідів підозрюваної особи і ін.) і як наслідок - негативний результат прийняття тактичного рішення.

На нашу думку тактичний ризик є невід'ємною частиною процесу прийняття тактичного рішення. Це пояснюється сутністю останнього, його змістом. Тактичне рішення - це завжди здійснення певного вибору: часу, місця, тактичних прийомів, певної послідовності дій і ін., тому завжди при прийнятті рішення виникає ризик здійснення неправильного вибору, що певним чином відбивається на результаті рішення. В практиці прийняття рішень можуть виникати ситуації, коли тактичний ризик є мінімальним і тому складається враження щодо його відсутності взагалі. Ми підтримуємо твердження, що уявлення про настання негативних наслідків як одного із варіантів застосування ризику дозволяє слідчому не бути неозброєним і розгубленим у певній ситуації [2, с. 35].

Зрозуміло, що ризик при прийнятті рішення завжди являє собою ситуацію оцінки вірогідності погіршення становища [3, с. 31]. В зв'язку з цим, вірогідність отримання негативного результату орієнтує особу на вибір рішення, яке мінімізує такий результат. Таким чином, завдання особи, що приймає тактичне рішення полягає у доборі такого рішення, ризик реалізації якого мінімальний. У той же час ризик слід сприймати не просто як зіткнення з незалежними від нас обставинами, а як свідомий вибір суб'єктом розумних рішень в умовах невизначеності [4, с. 38].

У криміналістичній літературі ми знаходимо висловлювання, щодо прогнозування тактичного ризику стосовно окремої процесуальної дії або тактичних прийомів її провадження (чи їх систем) [5, с. 168]. Це є важливим моментом при прийнятті тактичних рішень. Прогнозування тактичного ризику щодо обрання процесуальної дії або щодо тактики її проведення є необхідною складовою розумової діяльності. Зазначене впливає на прийняття ефективних тактичних рішень і щодо проведення слідчої (розшукової) дії, і щодо застосування тактичних прийомів, що завжди пов'язано із тактичним ризиком не отримання необхідного результату. На думку В. Ю. Шепітько прогнозування тактичного ризику залежить від: а) здатності суб'єкта до логічного впорядкування й уявного перероблення вихідних фактичних даних; б) уміння моделювати слідчі ситуації та ситуації процесуальної дії, їх розвиток; в) оцінки ймовірних наслідків виконання альтернативних дій; г) можливості розроблення декількох програм діяльності [5, с. 164]. Вказаний перелік факторів не є вичерпним і в подальшому буде розширений.

У випадках, коли особа, що приймає рішення вирішує розумове завдання, пов'язане з визначенням необхідності обрання тієї або іншої процесуальної дії, віна прогнозує й важливість і необхідність такого обрання, включаючи наслідки, які можуть наступити. Результатом розумової діяльності є прийняття тактичного рішення, наслідки якого не завжди є однозначними і заздалегідь визначеними. В таких ситуаціях ризик отримання негативного результату повинен бути меншим у співвідношенні із певними можливостями, які можуть запобігти настанню небажаного результату.

При прийнятті тактичних рішень прорахування тих чи інших наслідків являє собою певні складнощі, і це можливо в ситуаціях, коли особа стикається із існуванням фактів, які є індивідуальними і притаманні лише певній події. Індивідуальність ситуації прийняття тактичного рішення накладає відбиток на визначення дій особи, яка проводить розслідування. В умовах тактичного ризику, коли неможливо чітко визначити тактичне рішення, що буде сприяти вирішенню виниклого завдання, оптимальним є рішення, що не призведе до настання негативних наслідків. Акцент на можливому негативному результаті є фактором, що впливає на вибір тактичного рішення в окремій ситуації розслідування.

Окремі вчені говорять про так звану «середню вигоду» [6, с. 132] що може бути прогнозована при прийнятті тактичного рішення в умовах (ситуації) тактичного ризику. Вказана точка зору є такою, що заслуговує на підтримку. Визначення зазначеного питання вирішується особою, що приймає рішення у процесі розумової діяльності. Важливою є отримана вигода у вигляді повного або часткового вирішення виниклого завдання та позитивної зміни існуючої слідчої ситуації.

Для з'ясування можливостей мінімізації тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень необхідно визначити чинники, які впливають на його виникнення. Такі чинники можна поділити на об'єктивні та суб'єктивні.

До об'єктивних чинників можна віднести: дефіцит часу; наявність випадковостей у ході розслідування; наявність протидії розслідуванню [7, с.70]. Розглянемо вказані чинники більш докладно.

Так, дефіцит часу як чинник, що сприяє виникненню ситуації тактичного ризику при прийнятті тактичного рішення, пов'язаний з необхідністю здійснення тактичного впливу в певний проміжок часу. Ефективність впливу - це його своєчасність. Проведення значної кількості слідчих (розшукових) та інших дій при розслідуванні, необхідність їх впорядкування, ретельна організація та підготовка - вимагають витрат певної кількості часу. Проміжок часу на прийняття тактичного рішення, особливо при проведенні окремої слідчої (розшукової) дії, як провило обмежений, що сприяє виникненню ситуації тактичного ризику. Відсутність достатньої кількості часу прискорює розумові процеси. В таких випадках важливим є знаходження аргументів «за» і «проти» прийняття певного рішення. Чим менше є часу на рефлексивне бачення наслідків того чи іншого варіанту тактичного рішення, тим більшим є ризик помилки, прийняття неправильного рішення.

Другим об'єктивним чинником є випадковість, що має місце в розслідуванні. Розглядаючи виникнення випадкових фактів, в процесі прийняття тактичних рішень, необхідно зазначити що така можливість існує. Спрогнозувати в повному обсязі хід певної події, яка піддається тактичному впливу із застосуванням тактичних рішень, не завжди можливо. Прикладом може бути тактична комбінація тактичних прийомів при допиті. Так, на етапі підготовки особа, що буде здійснювати допит визначає її загальний вигляд, формуючи певну послідовність тактичних прийомів. Однак, під час допиту внаслідок виникнення випадкових факторів комбінація прийомів може змінюватися і ці зміни - це окремі тактичні рішення, що приймаються в умовах тактичного ризику. Випадкові фактори можуть збільшити ступень тактичного ризику щодо отримання необхідного результату.

Також об'єктивним чинником виникнення ситуації тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень є протидія розслідуванню. У зв'язку з цим, визначаючи наявність протидії необхідно визначити варіанти її усунення. Протидія в розслідуванні з боку певних осіб створює ситуацію, коли прийняття тактичного рішення здійснюється в умовах тактичного ризику. Можна виділити два напрями дій слідчого, що можливі при протидії розслідуванню. Перший напрям полягає в ігноруванні протидії і прийнятті тактичного рішення для здійснення запланованого тактичного впливу. У такому випадку ризик отримання негативного результату рішення визначається конкретною ситуаціє його прийняття. У такому випадку визначення можливості досягнення поставленої мети розслідування прийняттям вказаного рішення прогнозується в залежності від активності протидії, її форми, змісту, осіб які її здійснюють і інших чинників. Другий напрям дій слідчого полягає у прийнятті тактичного рішення направленого на нейтралізацію протидії та усунення її наслідків (наприклад, наслідків у вигляді відмови свідків від співпраці зі слідством внаслідок залякування з боку підозрюваного). Отримавши позитивний результат від прийняття такого тактичного рішення слідчий приймає інші рішення, щодо вирішення завдань отримання доказової інформації в розслідуванні. На підставі здійсненого аналізу можна стверджувати, що протидія розслідуванню, є об'єктивним чинником ситуації тактичного ризику, який визначає дії слідчого щодо послідовності здійснення тактичного впливу та види прийнятих тактичних рішень.

Аналізуючи об'єктивні чинники, треба зазначити, що при розслідуванні злочинів, особливо на початковому етапі слідчому бракує доказової та орієнтуючої інформації для прийняття ефективних тактичних рішень. Це зумовлює виникнення тактичного ризику при їх прийнятті та реалізації. Прийняття рішення в умовах тактичного ризику приводить до того, що точно передбачити наслідки його прийняття майже неможливо, і це спонукає слідчого до пошуку альтернативних варіантів рішення. Наявність альтернативного рішення в ситуації тактичного ризику дозволяє обирати найкраще з точки зору отримання позитивних наслідків того чи іншого рішення. Ілюстрацією даного висновку, є прийняття тактичних рішень при пред'явленні для впізнання.

Так, досліджуючи тактичні особливості пред'явлення для впізнання, Б.Є. Лук'янчиков, Є. Д. Лук'янчиков і С. Ю Петряєв зазначають, що ця слідча (розшукова) дія майже завжди пов'язана з тактичним ризиком не впізнання особою певного об'єкта. Дане твердження дозволяє авторам зробити висновок, що при наявності у слідчого сумнівів у позитивному результаті пред'явлення для впізнання, необхідно утриматися від його проведення та застосувати усі інші наявні можливості для перевірки висунутої версії і викриття підозрюваного [8, с. 100]. На нашу думку така точка зору є дискусійною. При проведення вказаної слідчої (розшукової) дії її позитивний результат залежить від правильності проведення підготовки, що є обов'язковою складовою успіху її проведення. Утримання від своєчасного проведення пред'явлення для впізнання може призвести до втрати важливої доказової інформації у кримінальному впровадженні. Альтернативне тактичне рішення у вказаній ситуації, щодо проведення вказаної слідчої (розшукової) дії у інший термін часу повинно бути обґрунтованим та мати наявні переваги перед рішенням щодо її проведення.

До суб'єктивних чинників виникнення ситуації тактичного ризику треба віднести: досвід особи і її професійну підготовку, здатність до логічного мислення і рефлексивного управління, її здатність до спостереження, можливість моделювання наслідків обраних рішень [7, с. 71] - тобто те, що впливає на використання інтелектуальних інструментів, якими є методи оцінки вихідної інформації, методи прийняття оптимальних рішень, та їх реалізація і корекція [9, с. 184]. Вказані чинники впливають на оцінку ситуації, яку здійснює особа, що приймає рішення. Аналізуючи тактичний ризик Р. С. Бєлкін пов'язує можливість прийняття тактичного рішення в умовах ризику із суб'єктивною оцінкою слідчим наявної в його розпорядженні інформації. Досвідчений слідчий може не розглядати як ризиковане таке тактичне рішення, реалізація якого, на думку недосвідченого, обіцяє майже напевно повний провал й яке здається тому найбільш ризикованим. Тому така оцінка носить суб'єктивний характер, і в досвідченого слідчого вона точніша, ніж у початківця [10, с. 133].

Виходячи із розуміння тактичного ризику, його виникнення при прийнятті тактичного рішення можливо при негативному розумінні кожного із зазначених чинників. Розглянемо кожний із чинників окремо.

Одним з головних суб'єктивних чинників є досвід особи яка приймає рішення та її професійна підготовка. досвід особи, щодо розслідування аналогічних злочинів суттєво впливає на сприйняття слідчої ситуації, що склалася. Невірно здійснений аналіз та оцінка ситуації призводять до неправильного відображення в свідомості особи її індивідуальних ознак та сприйняття її як ситуації тактичного ризику. У той же час, треба зазначити, що прийняття тактичного рішення щодо обрання найбільш ефективної системи прийомів розкриття і розслідування конкретного злочину визначається не тільки глибиною аналізу і правильністю оцінювання ситуації, а й творчим підходом до розв'язання проблем, що виникають [11, с. 16].

Визначення здатності до логічного мислення, як суб'єктивного чинника виникнення тактичного ризику стало можливим внаслідок не використання формально-логічних методів пізнання певними особами в процесі прийняття та реалізації тактичного рішення. Допущені прорахунки у визначенні об'єктивних ознак слідчої ситуації в процесі розумової діяльності особою сприяють перестраховці, невпевненості при прийнятті тактичних рішень, що призводить до втрати динаміки в розслідуванні. Якщо ж така ситуація стала можливою внаслідок існування інших чинників, правильне логічне мислення буде сприяти прийняттю правильного тактичного рішення.

Рефлексивне мислення й управління, як суб'єктивні чинники виникнення ситуації тактичного ризику мають місце, коли особа що приймає рішення не вдається до імітації міркувань, оцінювання мотивів і поведінки окремої особи при прийнятті тактичного рішення. Використання рефлексивного мислення та управління сприяє визначенню правильних напрямків досягнення мети розслідування. Здатність до рефлексії дозволяє мінімізувати тактичний ризик враховуючи лінію поведінки особи, яка є об'єктом тактичного впливу.

Здатність до спостереження як суб'єктивний чинник виникнення ситуації тактичного ризику виникає тоді, коли особа при спостереженні об'єктів, вивченні їх специфіки та використанні одержаної інформації в ході прийняття тактичного рішення допускає прорахунки у висновках, щодо напрямку своїх дій. Використовуючи спостереження ми маємо можливість визначати динаміку змін об'єкта, що впливає на вибір рішення, час його прийняття та реалізації. Як суб'єктивний чинник виникнення ситуації тактичного ризику при прийнятті тактичного рішення спостереження може сприяти її виникненню, або навпаки уникненню повністю чи частково. Вплив спостереження на виникнення тактичного ризику одержання негативного результату через прийняття тактичного рішення вказує на його значення у розумовій діяльності при формуванні (прийнятті) та реалізації певного рішення.

Визначення ситуації тактичного ризику можливо шляхом моделювання, що теж є суб'єктивним чинником і має важливе значення при визначенні можливості існуванні такої ситуації. Здатність до моделювання пов'язана із спостереженням та сприяє побудові можливих моделей тактичних рішень та наслідків їх прийняття. Вказаний чинник при прийнятті та реалізації тактичних рішень є обов'язковим, тож можливо стверджувати, що при побудові хибної моделі рішення можливе настання негативних наслідків його прийняття. Одночасно здатність до моделювання дає можливість знайти шляхи мінімізації ризику, або усунення його взагалі.

Наведені об'єктивні та суб'єктивні чинники, що сприяють виникненню ситуації тактичного ризику впливають на прийняття правильного тактичного рішення певною особою. Відмінності щодо розвиненості у певних осіб здатності до логічного мислення, спостереження, рефлексивного мислення і управління, до моделювання, а також наявний досвід особи - дозволяють стверджувати, що тактичний ризик, як ситуація прийняття тактичного рішення певною особою, відображується певним чином в уяві особи, а отже, різні особи по-різному її (ситуацію) інтерпретують.

Тактичний ризик можна визначити як об'єктивний фактор, що впливає на оптимізацію тактичних рішень. Вплив тактичного ризику на оптимізацію рішень ми спостерігаємо тоді, коли в процесі розслідування виникають фактори, які є «зовнішніми» по відношенню до особи, яка здійснює розслідування. Непередбачуваність появи певних фактів в процесі розслідування, створює умови виникнення тактичного ризику при виборі оптимального рішення. Невизначеність з прийняттям оптимального тактичного рішення не дозволяє прогнозувати джерела та час отримання доказової інформації у кримінальному провадженні. Окрім зазначених факторів тактичного ризику, на оптимізацію тактичних рішень впливають і фактори пов'язані із особою, що приймає рішення, тобто притаманні їй властивості та особисті якості. Зазначена обставина і зумовила віднесення тактичного ризику до факторів що впливають на оптимізацію тактичних рішень.

Вплив тактичного ризику на вибір оптимального тактичного рішення, як правило, має місце в конфліктних ситуаціях. Розглядаючи співвідношення тактичного ризику і конфліктної ситуації у розслідуванні, Н. О. Соловйова зазначає альтернативну ознаку ризику який, як і конфліктна ситуація, дає можливість настання негативних наслідків і ймовірність виграшу, який іноді перевищує запланований результат [12, с. 160].

Оцінюючи ризик прийняття тактичного рішення, особа, яка приймає таке рішення, враховує можливі наслідки його реалізації. Наслідки реалізації рішення в уяві слідчого є результатом впливу низки факторів, основними з яких є: а) недостатність інформації; б) відсутність часу для аналізу інформації; в) наявності протидії та ін. Тактичний ризик є сполучною ланкою між обраним тактичним рішенням і наслідками його прийняття. У зв'язку з цим являють інтерес наявні в літературі дослідження, щодо співвідношення досягнення поставленої мети і наслідків, що настали.

Так, досліджуючи ситуації тактичного ризику, Л. Я. Драпкін розглядає шість варіантів співвідношення мети і можливих небажаних наслідків прийняття рішення, які впливають на його вибір: 1) мета досягнута - небажані наслідки відсутні; 2) мета досягнута - небажані наслідки настали, але їх негативний вплив набагато менш значний, ніж результати діяльності слідчого; 3) мета досягнута - небажані наслідки настали і за обсягом рівнозначні позитивним результатам; 4) мета досягнута - небажані наслідки і їх тяжкість перевершують позитивні результати; 5) мета не досягнута - додаткові негативні наслідки відсутні; 6) мети не досягнуто - додаткові негативні наслідки настали [13, с. 26]. Отже, вірогідність настання негативних наслідків у ситуації тактичного ризику при прийнятті тактичних рішень є досить значною. Вказаний факт доводить необхідність прорахування часу прийняття рішення та обрання ефективних у певній ситуації засобів криміналістичної тактики.

Розглядаючи особливості прийняття тактичних рішень у ситуації тактичного ризику, О. Є. Шуклін, акцентує увагу на тому, що синтаксична невизначеність, що лежить в основі ситуації тактичного ризику, обумовлює необхідність окрім прийняття основного рішення прийняти ще резервне тактичне рішення, а іноді декілька резервних рішень [14, с. 21]. Резервне рішення, яке може бути прийнято, дозволить знизити рівень ризику при прийнятті тактичного рішення в умовах прогнозованих несприятливих змін слідчої ситуації [15, с. 252]. У той же час, складність прийняття тактичного рішення не може розглядатися як «ситуація тактичного ризику», якщо прийняте рішення є єдино можливим [16, с. 173].

Висновки

Таким чином, розгляд тактичного ризику як фактору, що впливає на прийняття тактичних рішень обумовлюється його ситуаційністю та значним впливом на результат прийнятого тактичного рішення. Баланс між прийнятим тактичним рішення і наслідками прийняття залежить від корисності і доцільності обраного співвідношення, виходячи зі слідчої ситуації, що склалася. Окрім цього, прийняття тактичних рішень у ситуаціях тактичного ризику може бути ефективним при високій загальній та спеціальній підготовці особи, що приймає рішення, а також при використанні наукових підходів щодо організації розкриття та розслідування злочинів.

Література

1. Коновалова В. Е., Сербулов А. М. Следственная тактика: принципы и функции. Киев: РИО МВД УССР, 1983. 132 с.

2. Богинский В. Е. Рефлексивное управление при допросе: учеб, пособ. Карьков: Юрид. ин-т, 1983. 41 с.

3. Панфилова Э. А. Понятие риска: многообразие подходов и определений. Теория и практика общественного развития. 2010. № 4. С. 30-34.

4. Диев В. С. Философская парадигма риска. ЭКО - Всероссийский экономический журнал. 2008. № 12. С. 27-38 .

5. Шепітько В. Ю. Криміналістична тактика (системно-структурний аналіз): монографія. Харків: Харків юрид., 2007. 432 с.

6. Белкин Р. С. Курс криминалистики: в 3 т. Т. 3: Криминалистические средства, приемы и рекомендации М. : Юристъ, 1997. 480 с.

7. Булулуков О. Ю. Прийняття рішень в умовах тактичного ризику. Теорія та практика судової експертизи і криміналістики. Харків, 2009. Вип. 9. С. 67-72.

8. Лук'янчиков Б. Є., Лук'янчиков Є. Д., Петряєв С. Ю. Криміналістична ідентифікація об'єктів за ідеальними відображеннями: монографія. Київ: НТУУ «КПІ» Вид-во «Політехніка», 2016. 204 с.

9. Коновалова В. Е., Шепитько В. Ю. Криминалистическая тактика: теории и тенденции: учеб. пособие. Харьков: Гриф, 1997. 256 с.

10. Белкин Р. С. Криминалистика: Проблемы, тенденции, перспективы. От теории - к практике. Москва: Юрид. лит., 1988. 240 с.

11. Колесниченко А. Н. Научные и правовые основы расследования отдельных видов преступлений: автореф. дис. ... д-ра юрид. наук. Харьков. 1967. 16 с.

12. Соловьева Н. А. Соотношение тактического риска и конфликтной ситуации при расследовании насильственных преступлений, совершенных женщинами. Вестник Волгоградского государственного ун-та. Серия 5. 2011. № 2 (15). С. 159-162.

13. Драпкин Л. Я Ситуации тактического риска: понятие, структуры, методы преодоления. Вопросы следственной и оперативно-розыскной деятельности. Электронное приложение к «Российскому юридическому журналу». 2014. № 6. С. 23-33.

14. Шуклин А. Е. Особенности принятия информационных и тактических решений в сложных следственных ситуациях : автореф. дис ... канд. юрид. наук: 12.00.09 / А. Е. Шуклин. - Екатеринбург, 2012. 25 с.

15. Якушин С. Ю. Технология принятия следователем оптимальных тактических решений. Ученые записки Казанского университета. 2013. Т. 155. Кн. 4. С. 245-254.

16. Князьков А. С. Тактический риск и тактическая ошибка: проблемы соотношения. Вестник Омского университета. Серия «Право». 2011. №3(28). С. 169-175.

References:

1. Konovalova, V. E., Serbulov, A. M. (1983). Sledstvennaja taktika: principy i funkcii [Investigative tactics: principles and functions]. Kiev: RIO MVD USSR [in Russian].

2. Boginskij, V. E. (1983). Refleksivnoe upravlenie pri doprose [Reflexive control during interrogation]. Xar'kov: Jurid. in-t [in Russian].

3. Panfilova, Je. A. (2010). Ponjatie riska: mnogoobrazie podhodov i opredelenij [Concept of risk: variety of approaches and definitions]. Teorija ipraktika obshhestvennogo razvitija - Theory and practice of social development, 4, 30-34 [in Russian].

4. Diev, V. S. (2008). Filosofskaja paradigma riska [Philosophical paradigm of risk]. JeKO - Vserossijskij jekonomicheskij zhurnal - ECO - All-Russian Economic Journal, 12, 27-38 [in Russian].

5. Shepit'ko, V. Ju. (2007). Kriminalistichna taktika (sistemno-strukturnij analiz) [Criminalistic tactics (system-structural analysis)]. Xarkiv: Harkiv jurid. [in Ukrainian].

6. Belkin, R. S. (1997). Kurs kriminalistiki. Kriminalisticheskie sredstva, priemy i rekomendacii [Course of criminalistics]. (vol. 1-3). M. : Jurist [in Russian].

7. Bululukov O. Yu. (2009). Pryiniattia rishen v umovakh taktychnoho ryzyku [Decision making under tactical risk]. Teorija ta praktika sudovoi ekspertizy i kryminalistiki - Theory and practice of forensic science and criminalistics, Xarkiv, Vyp. 9. 67-72 [in Ukrainian].

8. Luk'janchikov, B. Є., Luk'janchikov, Є. D., Petrjaev, S. Ju. (2016). Kriminalistichna identifikacija ob'ektiv za ideal'nimi vidobrazhennjami [Criminalistic identification of objects behind ideal images]. Kii'v: NTUU «KP!» Vid-vo «Politehnika» [in Ukrainian].

9. Konovalova, V. E., Shepit'ko, V. Ju. (1997). Kriminalisticheskaja taktika: teorii i tendencii [Forensic tactics: theories and trends]. Har'kov: Grif [in Russian].

10. Belkin, R. S. (1988). Kriminalistika: Problemy, tendencii, pers--pektivy. Ot teorii - kpraktike [Criminalistics: Problems, trends, prospects. From theory to practice]. Moskva: Jurid. Lit. [in Russian].

11. Kolesnichenko, A. N. (1967). Nauchnye i pravovye osnovy rassledovanija otdel'nyh vidov prestuplenij [Scientific and legal foundations for the investigation of certain types of crimes]. Extended abstract of Doctor's thesis. Xar'kov [in Russian].

12. Solov'eva, N. A. (2011). Sootnoshenie takticheskogo riska i konfliktnoj situacii pri rassledovanii nasil'stvennyh prestuplenij, sovershennyh zhenshhinami [The ratio of tactical risk and conflict situation in the investigation of violent crimes committed by women]. Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo un-ta. Serija 5 - Bulletin of the Volgograd State University. Series 5, 2 (15), 159-162 [in Russian].

13. Drapkin, L. Ja (2014). Situacii takticheskogo riska: ponjatie, struktury, metody preodolenija. Voprosy sledstvennoj i operativno-rozysknoj dejatel'nosti [Tactical risk situations: concept, structures, methods of overcoming. Issues of investigative and operational-search activities]. Jelektronnoe prilozhenie k «Rossijskomu juridicheskomu zhurnalu» - Electronic supplement to the Russian Legal Journal, 6, 23-33 [in Russian].

14. Shuklin, A. E. (2012). Osobennosti prinjatija informacionnyh i takticheskih reshenij v slozhnyh sledstvennyh situacijah [Features of making information and tactical decisions in difficult investigative situations]. Extended abstract of candidate's thesis. Ekaterinburg [in Russian].

15. Jakushin, S. Ju. (2013). Tehnologija prinjatija sledovatelem optimal'nyh takticheskih reshenij [Technology for making optimal tactical decisions by the investigator]. Uchenye zapiski Kazanskogo universiteta - Scientific notes of Kazan University, 155, 4, 245-254 [in Russian].

16. Knjaz'kov, A. S. (2011). Takticheskij risk i takticheskaja oshibka: problemy sootnoshenija [Tactical risk and tactical mistake: correlation problems]. Vestnik Omskogo universiteta. Serija «Pravo» - Bulletin of Omsk University. Series "Right", 3(28), 169-175 [in Russian].

Размещено на Allbest.ru