Методологія економічної безпеки підприємства на основі застосування проектного підходу у фокусі сучасних викликів: нормативно-правові засади

Оксана Іванівна Вівчар

Анотація

економічний безпека трансформаційний

Метою статті є обґрунтування сутнісної характеристики економічної безпеки підприємств, а також формування основної процедури оцінка рівня економічної безпеки із обґрунтуванням ефективності в сучасних трансформаційних умовах. Проведено комплексне дослідження сутністно-змістовної характеристики методології управління проектами. Обґрунтовано основні етапи роботи над проектом на основі методології PRINCE2. А також досліджено практичний механізм реалізації економічної безпеки підприємства в контексті проектного підходу.

Ключові слова: безпека підприємств, економічна безпека підприємств, методологія управління проектами, проектний підхід, показники економічної безпеки.

Abstract

Methodology of economic security at the enterprise on basis of application the project approach in the focus of modern challenges: regulatory framework

Oksana Vivchar

Western Ukrainian National University

In modern transformational conditions, economic processes are characterized by the main features of the growth phase and crisis, which is justified by the need to ensure economic security of enterprises. In such conditions, the theoretical basis includes a variety of methodological approaches to the study of this category. On the basis of the conducted researches it is established that the final choice of the enterprise of the corresponding approach to its maintenance depends on a scientific definition of economic safety. Regardless of the approach chosen, each system of economic security has a certain set of elements, such as object, subject, subject and subjects of counteraction, monitoring, analysis and assessment of risks, dangers, challenges and threats, counteraction mechanism. For a methodologically correct solution to the problem of economic security of the enterprise requires a clear understanding of the specifics of each approach to the definition of these elements.

The purpose of the article is to substantiate the essential characteristics of economic security enterprises, as well as the formation of the main procedure for assessing the level of economic security with justification of efficiency in modern transformational conditions. A comprehensive study of the substantive characteristics of the project management methodology. The main stages of work on the project based on the PRINCE2 methodology are substantiated. And also the practical mechanism of realization economic safety the enterprise in context of the project approach is investigated.

Key words: enterprise security, economic security of enterprises, project management methodology, project approach, economic security indicators.

Основна частина

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок із важливими науковими чи практичними завданнями

В сучасних трансформаційних умовах економічні процеси характеризується основними особливостями фази зростання та кризи, що обґрунтовується необхідністю забезпеченням економічної безпеки підприємств. В таких умовах функціонування теоретичний базис включає в себе різноманітні методологічні підходи до дослідження даної категорії. На основі проведених досліджень встановлено, що від наукової дефініції економічної безпеки залежить кінцевий вибір підприємства відповідного підходу до її забезпечення. Незалежно від обраного підходу кожна система економічної безпеки має певний набір елементів, таких як об'єкт, предмет, суб'єкт і суб'єкти протидії, моніторинг, аналіз і оцінка ризиків, небезпек, викликів та загроз, механізм протидії. Для методологічно вірного розв'язання проблематики забезпечення економічної безпеки підприємства необхідно чітке розуміння особливостей кожного підходу до визначення даних елементів.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Дослідження сучасної проблематики з методологічних аспектів економічної безпеки підприємств висвітлюють такі провідні науковці як Б. Андрушків, О. Ареф'єва, О. Вівчар, М. Войнаренко, В. Геєць, Л. Головкова, В. Духов, М. Єрмошенко, Я. Жаліло, Т. Косянчук, Т. Кузенко, В. Микитенко, В. Мунтіян, В. Храпкіна та ін. У практичній діяльності безпеці підприємств приділяється надто мало уваги: у більшості випадків проблеми усвідомлюються лише тоді, коли кризові явища набувають суттєвих масштабів або, що значно гірше - незворотного характеру.

Формулювання цілей статті

Метою статті є обґрунтування теоретико-методологічних контекстів економічної безпеки підприємств, а також практичний механізм забезпечення безпеки в контексті проєктного підходу на основі безпекоосновних критеріїв оцінки її надійності та ефективності в сучасних трансформаційних умовах.

Виклад основного матеріалу

Розвиток економічної думки в частині забезпечення економічної безпеки ґрунтується на необхідності усунення недоліків, що формує теоретичні підходи до управління підприємством й обліку сучасних тенденцій, викликів та загроз, що впливають на предмет дослідження.

Слід відзначити, що економічна безпека є важливим елементом системи стратегічного управління підприємством. На наш погляд, доцільно розглядати підвищення рівня економічної безпеки підприємства саме як проєкт, тобто трактувати дану категорію з позицій проєктного підходу [1, с. 55].

Між тим слід відзначити, що проєктний підхід формує можливість розв'язку будь-якої технічної проблематики при достатній кількості часу й грошей. У практичній діяльності найчастіше спостерігається дефіцит одного або декількох ресурсів, що визначає необхідність розвитку інструментарію даного підходу. Сутність управління проєктами визначається реалізацією проектних рішень з максимально можливою ефективністю при обмеженнях за часом, фінансовим і матеріальним ресурсам, а також високих вимог до якості кінцевих результатів проекту.

Встановлено, що забезпечення проєкту буде виступати економічна безпека підприємства, цільовим вектором проєкту - досягнення певного рівня економічної безпеки підприємства в контексті класичних обмежень - час і ресурси.

Звертаємо увагу, що економічна безпека підприємств залежить від стану економічної безпеки країни. Загалом безпека підприємств - це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам. Основними функціональними елементами безпеки підприємств є: захист комерційної таємниці і конфіденційної інформації; комп'ютерна безпека; внутрішня безпека; безпека будівель і споруд; фізична безпека; технічна безпека; безпека зв'язку; безпека перевезень вантажів і осіб; екологічна безпека; конкурентна розвідка тощо [6, с. 110].

Наукові дослідження дають можливість стверджувати, що економічна безпека підприємств - це такий стан управлінської системи підприємства, за якого досягається управління фінансовими ресурсами і мається можливість адекватно реагувати на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі та проектувати можливі загрози і реакцію на них з метою забезпечення безкризового розвитку підприємства. Адже саме управлінська система розпізнає загрози та розробляє заходи щодо їх подолання [3; 8].

На основі вищезазначеного виділимо основні ознаки проєкту «Економічна безпека підприємства»:

1. Мета проєкту - досягнення певного рівня економічної безпеки підприємства.

2. Необхідність дотримання фінансових і тимчасових обмежень проєкту під впливом зовнішніх і внутрішніх загроз.

3. Унікальність кожного проєкту на основі визначення цільової складової (вихід із кризи, підвищення окремих показників, досягнення оптимального рівня).

4. Цілеспрямоване формування системи з існуючого стану в необхідний стан [5, с. 98].

Неможливо залишити поза увагою, що в даних умовах функціонування проєктний підхід активно формується на всіх рівнях ієрархії управління. Ефективне застосування інструментів проєктного управління спрямоване на створення комплексної методології впровадження даного підходу в діяльність підприємства.

На основі проведених досліджень встановлено, що управління проєктами ґрунтується на основі визначення та досягнення цілей в системі безпеки при взаємозв'язку об'єкту, ресурсів, часу, якістю й ризиками. Ключовим фактором успіху проєктного управління економічною безпекою є наявність чіткого заздалегідь визначеного плану, мінімізації ризиків і відхилень від плану, ефективного управління змінами. Результатом проєкту може бути не тільки продукція, але й розв'язання певних внутрішніх завдань щодо підвищення якості продукції й ефективності організації праці, оптимізація фінансових потоків. Згідно вище зазначеного доведено, що економічна безпека може розглядатися в контексті забезпечення проектних рішень [2].

На сьогоднішній день управління проєктами є невід'ємним елементом системи менеджменту організації. Розглянемо основні підходи управління проєктом, виходячи з існуючих методологій, отримані результати представимо в табл. 1.

На наш погляд, найбільш адаптована для цілей проєкту «Економічна безпека підприємства» методологія PRINCE2. Відзначимо основні етапи роботи над даним проєктом:

1. Визначення відхилення фактичного показника від цільового.

2. Виявлення загроз економічної безпеки підприємства.

3. Розрахунки прогнозованих сценаріїв розвитку співвідношення фінансових ресурсів і тимчасових (P/T): а) високий бюджет, короткостроковий період; б) середній бюджет, середньостроковий період; в) низький бюджет, довгостроковий період.

4. Реалізація завдання оптимізації розподілу тимчасових і фінансових ресурсів організації;

5. Складання плану заходів - графік Ганта на три періоди (короткостроковий, середньостроковий і довгостроковий);

6. Виокремлення економічної безпеки організації відповідно до основних детермінант [7].

Сучасна теорія проєктного управління одержала досить якісне наукове обґрунтування й широке практичне застосування. У цей час основні процедури управління проєктом формуються відповідно до традиційної методології й такими методологіями, як IPMA, PMI, PRINCE2.