Исследование форм и методов управленческих действий
Правовая форма управления. Виды форм управленческих действий. Способы решения организационных вопросов. Классификация методов административного воздействия по масштабу применения, по степени опосредованности воздействия, по видам применяемых средств.
| Рубрика | Государство и право |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.02.2014 |
| Размер файла | 31,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Оглавление
Введение
Глава 1. Понятие формы управленческих действий
Глава 2. Виды форм управленческих действий
Глава 3. Понятия и классификация методов управления
3.1 Классификация методов управленческих действий по масштабу применения
3.2 Классификация методов управленческих действий по характеру и направленности организующего взаимодействия
3.3 Классификация методов управленческих действий по степени опосредованности воздействия
3.4 Классификация методов управленческих действий по видам применяемых средств воздействия
3.4.1 Административное убеждение
3.4.2 Административное поощрение
3.4.3 Административное принуждение
Заключение
Библиографический список
Введение
Административное право является одной из важнейших отраслей публичного права и и регулирует отношения в области организации и функционирования управления, осуществляемого от имени государства [1, c.5].
Управление, по общепризнанному, вошедшему в энциклопедические словари определению, является функцией сложных организованных систем любой природы, обеспечивающей сохранение их структуры, поддержание режима функционирования и достижения поставленных целей. По своему содержанию - это постоянный целенаправленный процесс воздействия субъекта на объект через соответствующий механизм управления.
Объектами управления могут быть вещи, явления и процессы, люди, а субъектом управления всегда выступает человек или коллективное образование - администрация.
Предпосылкой и одновременно движущей силой процесса управления выступает власть. В современных условиях ныне действующей Конституции РФ в системе управления всеми делами общества и государства можно выделить три разновидности: общественное, муниципальное и государственное [1, c. 5].
Любой управленческий процесс направлен на достижение определенных целей, достижение которых зависит от его эффективности и независимо от разновидности управления, его объектов и субъектов, а эффективность процессов управления во многом зависит от применяемых форм и методов управления, что подтверждает актуальности темы данной курсовой работы, целью которой является подробное исследование и анализ методов управленческих действий.
Но начинать исследование форм и методов управленческих действий следует, конечно, с основных понятий.
Глава 1. Понятие формы управленческих действий
Форма управления - это внешнее выражение содержания управления, пределы конкретных управленческих действий, совершаемых непосредственно государственными органами и органами местного самоуправления. Форма управления - это определенная часть управленческой деятельности органа, его структурных подразделений и должностных лиц [2, c. 122].
Форма управления может иметь юридическое содержание, т. е. может устанавливаться нормативным правовым актом. Такая форма управления называется правовой. В некоторых случаях формы управления не устанавливаются нормативно и, следовательно, их нельзя считать правовыми формами управления. форма метод управленческое действие
Правовая форма управления - это внешне выраженное и юридически оформленное действие органа управления публичной власти (или должностного лица), осуществляемое в пределах его компетенции и вызывающее определенные правовые последствия. Форма управления - это внешнее выражение практической реализации функций и методов управления, самого управляющего воздействия, конкретных действий, производимых в процессе осуществления исполнительной власти, административной деятельности. [3, c. 133].
Многообразие задач и функций государственного управления обуславливает существование различных форм управленческой деятельности, которые предусматриваются законодательством. [3, c. 132].
Основными понятиями, позволяющими рассмотреть термин "форма управления", являются "цели управления", "функции управления", "задачи управления", "полномочия", "компетенция". Данные понятия обусловливают также и выбор методов управления (способов управленческого воздействия субъекта управления на объекты управления) в конкретной управленческой ситуации. Функции управления определяют основное содержание управленческой деятельности. Целям управления подчинены все используемые субъектами управления формы управления. Посредством форм управления органы управления реализуют свои полномочия, соответствующие установленной в нормативном акте компетенции этих органов. Форма управления есть средство реализации управленческих функций для достижения целей управления.
Формы управления отличаются от форм деятельности других ветвей власти, то есть от форм законотворчества (законодательства) и правосудия. Формы управления обеспечивают возможность реализации управленческих функций и мероприятий практически во всех сферах и отраслях управления, во всех сферах государственной и общественной жизни.
Глава 2. Виды форм управленческих действий
Правовые формы управления (управленческих действий) разными авторами классифицируются по различным основаниям. На сегодняшний день складывается следующая система форм управленческих действий (форм управления):
1. Установление норм права (правотворчество);
2. Применение норм права (индивидуальные правовые акты управления);
3. Осуществление организационных действий (заключение публично-правовых договоров, соглашений);
4. Осуществление материально-технического обеспечения этих действий [3, c. 133].
Из этих форм управления первые две являются правовыми, а остальные неправовыми. Кроме того, правовые формы управления могут быть публично-правовыми и частноправовыми. Публично-правовые формы управления устанавливаются публичным правом и обеспечивают реализацию суверенных управленческих полномочий. Частноправовые формы управления в определенной степени регламентируются и нормами гражданского права, однако они используются для достижения целей публичного управления и решения его задач.
Правовые формы управления всегда связаны с осуществлением органами государственной власти и органами местного самоуправления властных полномочий правоустановительного, правоприменительного, регулятивного и правоохранительного характера. Поэтому, положив в основу классификации такой критерий, как содержание форм управления, можно выделить правоустановительную, правоприменительную, регулятивную и правоохранительную формы управления.
Таким образом, правотворчество (правоустановительная форма управления) - деятельность специально уполномоченных субъектов по выработке правовых норм, их изменение, отмена, замена, т. е. подготовка и издание правовых актов управления (административных актов) [4, c. 131].
Правоприменение - это решение индивидуальных конкретных дел в сфере исполнительных органов власти с вынесением правоприменительных актов. [4, c. 131].
Правоприменительная форма управления связана с исполнением законодательных и иных нормативных правовых актов в целях применения нормы права в конкретном случае, т. е. в рамках этой формы происходит рассмотрение и разрешение управленческих дел и споров. Правоприменительная форма управленческой деятельности характеризуется такими общими функциями управления, как организация, регулирование, распорядительство, учет, кадровое обеспечение системы управления и т. д.
Регулятивная форма управления направлена на создание необходимых условий для осуществления так называемого позитивного публичного управления, обеспечивающего благосостояние государства и общества, реализацию функций управления в области экономического строительства, государственного регулирования, административно-политического и социально-культурного развития.
Правоохранительная форма управления связана с осуществлением контрольно-надзорной управленческой функции. Правоохранительная форма управления призвана охранять установленный порядок управления, предотвращать сбои в системе управления, обеспечивать законный режим функционирования органов управления и должностных лиц.
Правовые формы управления могут быть классифицированы и несколько иначе, в частности: по степени юридического содержания, по достигаемым результатам (позитивное регулирование или реакция на негативные проявления), по направленности (воздействующие на общественные отношения лили на нижестоящий персонал), по объему, по адресату, по по характеру и методам решения вопросов (процедурные или процессуальные), по условиям применения (например в чрезвычайной ситуации), по юридическому содержанию (предписывающие, дозволительные либо запрещающие).
Неправовые формы управленческой деятельности не связаны с реализацией государственно-властных полномочий исполнительной власти, хотя и способствуют их осуществлению. Такие формы при их применении не влекут юридических последствий, не создают новых и не изменяют старых административно-правовых отношений [3, c. 136-137]. Например, это организационные, организационно-инструкционные действия или мероприятия, разработка методических рекомендаций и указаний, оказание практической помощи исполнителям на местах, материально-технические действия: формы управленческой деятельности, призванные обеспечить эффективность государственно-служебной деятельности и проч. связанные с ведением делопроизводства, регистрацией, оформлением, размножением и рассылкой документов, материалов, справок [2, c. 134].
Глава 3. Понятия и классификация методов управления
Метод управления - это подход, способ решения управленческих вопросов, осуществления функций управления в процессе реализации власти [1, c. 81].
Методом управления также называется совокупность путей, способов, приемов и форм воздействия на объект управления для достижения поставленных целей. При изучении методов управления особенно необходимо учитывать, что направленность их воздействия определяется конкретной целью, поставленной перед социально-экономической системой. Такая цель требует решения конкретных организационных, экономических, социальных и технических задач, что в свою очередь требует применения соответствующих методов управления [3, c. 142].
Метод управления представляет собой правовое средство, которое используется для достижения целей, решения задач и осуществления функций государственной управленческой деятельности. Категории формы и метода управления необходимо рассматривать в неразрывной связи. Следует отметить, что если форму управления можно достаточно ясно продемонстрировать, показать ее правовое содержание и основное назначение, то методы управления характеризуются "размытостью" содержания, меньшей степенью правовой регламентации.
Содержание методов управления можно легко описать в словах, но порой очень трудно увидеть его конкретное проявление на практике. Форма управления включает способы управляющего воздействия. Например, органами публичного управления принимается административный акт, в котором устанавливается обязанность конкретных должностных лиц осуществлять контроль в соответствующей сфере деятельности юридических лиц и применять административные меры. Форма первична по отношению к методу. Метод управления дает возможность увидеть характер взаимоотношений между субъектом и объектом управления [2, c. 124].
В системе государственного управления методы управления являются важнейшим правовым средством. Методы государственного управления имеют и другие наименования, например, методы осуществления управленческих действий, методы управленческой деятельности, административно-правовые методы. Сущность этих понятий едина: методы управленческих действий - это определенные способы или приемы, которые используются органами публичного управления и их должностными лицами в установленных законами пределах при осуществлении управления, управленческих действий, административного воздействия в отношении соответствующих объектов и лиц.
Что касается видов методов управления, то их довольно много и классифицировать их на определенные группы можно по нескольким основаниям:
1. По масштабу применения;
2. По характеру и направленности организующего взаимодействия;
3. По степени опосредованности воздействия - прямые и косвенные;
4. По видам применяемых средств управленческого воздействия [2, c. 127].
В следующих главах рассмотрим подробнее каждый из этих методов.
3.1 Классификация методов управленческих действий по масштабу применения
Все методы управления можно разделить на всеобщие и частные.
Всеобщие методы управления применяются во всех областях, отраслях и сферах государственного управления, на всех его иерархических уровнях для решения любых задач и осуществления управленческих функций. К это группе методов управления относятся принуждение и убеждение.
Общие методы управления обычно направлены на решение глобальных проблем, стратегических задач, они определяют способы достижения основных целей и задач функционирования всей системы.
Частные же методы управления применяются лишь в немногих отраслях и сферах государственного управления либо хотя и во многих, но эпизодично, для решения лишь отдельных управленческих задач [1, c. 82].
Так же частные методы управления используются преимущественно в системах оперативного и текущего управления.
В учебной литературе мало внимания уделяется вопросу классификации управленческих действий (методов управления) по масштабам применения, в отличие от других способов классификации, которые рассмотрены далее.
3.2 Классификация методов управленческих действий по характеру и направленности организующего взаимодействия
Выделяют правовые и неправовые методы взаимоотношений управляющих субъектов с управляемыми объектами, а среди тех и других - еще целый ряд их разновидностей:
1. Методы идеологического воздействия, связанные с использованием различного рода призывов, лозунгов, политических программ, социальных концепций и других идеологических средств группового воздействия;
2. Методы психологического воздействия, при которых различными организационно-психологическими средствами создаются условия к психологической предрасположенности к труду, проявлению социальной активности и выполнению гражданских обязанностей (повышение общественной репутации профессии, возбуждение патриотических чувств и т.д.);
3. Методы экономического воздействия с помощью различных систем материального стимулирования, ценообразования, налоговых льгот и других рычагов организационно-экономического воздействия.
4. Методы организационно-властного (административного) воздействия, формой проявления которых являются директива, приказ, указание управляющего субъекта подчиненным лицам и руководимым объектам о целях, характере и способах их деятельности [1, c. 82].
Административные и экономические методы, имея различное назначение и содержание, на практике, как правило, взаимосвязаны и обладают общими чертами:
1. Управленческое содержание;
2. Субъекты применения;
3. Объекты управляющего воздействия;
4. Необходимость достижения целей и решения задач управления;
5. Форма осуществления управляющего воздействия (принятие административного акта или правового акта управления). Вместе с тем в различных отраслях и сферах государственного управления обнаруживается преобладающее использование тех или иных методов управления. Например, в сфере организации и функционирования органов государственной безопасности или органов внутренних дел преобладает применение административных методов; в области образования, науки, здравоохранения наряду с прямым административным воздействием большое значение имеют экономические методы; в области управления промышленностью также большую роль играют экономические методы, хотя не исключаются методы административного регулирующего воздействия [2, c.129].
3.3 Классификация методов управленческих действий по степени опосредованности воздействия
По степени опосредованности воздействия управленческие методы делятся на прямые и косвенные.
Административные методы чаще всего относятся к прямым методам, а экономические - к методам косвенного управления.
Прямые методы характеризуются односторонностью государственно-властного воздействия субъекта управления на объекты (граждан, юридических лиц, государственных и муниципальных служащих). Лицо, осуществляющее управление, принимает властные, влекущие юридические последствия правовые акты управления, которые обязательны для исполнения соответствующими лицами. Неисполнение постановления, приказа, распоряжения является нарушением дисциплины и может повлечь за собой применение к виновному установленных законом мер принуждения. Сама идеология государственного управления требует наличия в арсенале методов управления подобных методов прямого властвующего, (административного) воздействия. [2, c. 122].
Сущность прямых и косвенных методов властного воздействия отражают лозунги: "Делай как приказано" и "Делай как лучше".
Для первых характерны следующие признаки:
а) прямое воздействие на волю;
б) директивность, приказной характер;
в) однозначность команд, которые, как правило, не оставляют их исполнителям возможности выбора вариантов и обязывают делать как приказано;
г) широкое использование ведомственных, а также правительственных актов и сужение роли законов;
д) наличие большого административного аппарата, контролирующего выполнение команд и применяющего принудительные меры за их нарушение;
е) стимулирование осуществляется по усмотрению руководителя за выполнение команд, а то и просто за послушание, за лояльность;
ж) широкое использование внеэкономического принуждения. Прямое воздействие во многих случаях позволяет быстро добиться результатов. Часто без него невозможно обойтись (в армии, на транспорте, например). Но возможность получить быстрый тактический успех, а также недоверие к подвластным, вера во всемогущество приказа, директивы - важная причина необоснованно широкого администрирования. [4, c. 132].
Методам косвенного воздействия присущи следующие особенности:
а) руководящее воздействие на волю осуществляется косвенно, через создание ситуации, заинтересовывающей в нужном поведении, через сознание, эмоции, интересы, потребности, исполнителей;
б) акты власти управомачивают на определенные действия;
в) у подвластных существует возможность выбора одного из нескольких или даже многих вариантов поведения;
г) юридическими нормами и обычаями закреплен автоматически действующий механизм стимулирования (получение прибыли, льгот и т. п.);
д) наличие развитого механизма решения споров, обеспечивающего защиту законных интересов граждан и их коллективов, цивилизованные процедуры разрешения противоречий.
Использование косвенных методов не сразу приводит к желаемому результату, но развивает активность исполнителей, и поэтому полученные результаты достаточно прочны. Хорошее взаимодействие верхов и низов со временем обеспечивает устойчивость и развитие системы, достижение стратегических успехов.
С учетом обстановки, отрасли деятельности, материальных возможностей, кадрового и технического потенциала необходимо разумно использовать прямое и косвенное воздействие на граждан и организации, рационально сочетать эти методы. Государство может направлять на непрестижную работу, призывать на военную службу, распределять выпускников профессиональных учебных заведений, но, решая эти же проблемы, может и заинтересовать их служить, выполнять нужную стране работу оплатой труда, различными льготами [2, c.132].
3.4 Классификация методов управленческих действий по видам применяемых средств воздействия
Существуют три универсальных способа воздействия на сознание и волю людей это: убеждение, поощрение и принуждение. Отличаются они по характеру воздействия на волю подчиненных [5, c. 145].
3.4.1 Административное убеждение
Убеждение проявляется в использовании различных разъяснительных, воспитательных, организационных мер для формирования воли подвластного или ее преобразования. Оно направляется на то, чтобы граждане сами исполняли выраженную в правовых актах волю субъекта власти. Благодаря убеждению достигается единство воли законодателя и граждан, руководителя и коллектива, которое является необходимым условием единства действий.
Убеждение - это процесс последовательно осуществляемых действий, который включает такие элементы, как овладение вниманием, внушение, воздействие на сознание, эмоции, создание интереса и др. [5, c. 146]. Граждане добровольно подчиняются юридическим актам, если понимают цели и задачи властной деятельности, одобряют их, сознательно, активно участвуют в их осуществлении. Это означает, что с помощью мер убеждения руководство добилось желаемого воздействия на сознание и волю людей и у них сформировались необходимое внимание, внутренняя убежденность в целесообразности юридических предписаний, действий администрации [2, c. 128].
В обеспечении добровольного исполнения большое значение имеет воспитание правовой дисциплины, привычки соблюдать закон, подчиняться. Нередко само по себе знание прав и обязанностей оказывается достаточным для того, чтобы тот или иной гражданин был дисциплинированным, строго и неукоснительно следовал предписаниям.
Часть граждан исполняет правовые предписания потому, что знает об отрицательных последствиях, которые могут наступить для них в случае неподчинения. Угроза принуждения, устрашение может способствовать воспитанию привычки соблюдать команду.
Средствами убеждения могут быть: обучение, пропаганда, агитация, разъяснительная работа, критика, осуждение, обмен опытом [5, c. 148].
3.4.2 Административное поощрение
Поощрение - это способ воздействия, который через интерес, сознание направляет волю людей на совершение полезных с точки зрения поощряющего дел. Поощрительное воздействие возбуждает интерес к совершению определенных дел, получению материального, морального или иного одобрения [5, c. 146].
Стимулы - это средства, побуждающие деятельность людей, активизирующие их возможности. С помощью стимулов публичная власть осуществляет целенаправленное воздействие на интересы граждан, формирует их заинтересованность в совершении определенных поступков. Стимулирование, побуждение к действию производится путем воздействия на потребности и интересы людей, а следовательно, на их волю и поведение [6].
Искусно реализуя свои правовые и фактические возможности, субъект власти обеспечивает адекватный перевод стимулов в мотивы поведения подвластных. Стимулирование предполагает использование "кнута и пряника", различных поощрительных и принудительных мер, материальных и моральных факторов. Его важнейший, наиболее эффективный вид - поощрение [6].
В настоящее время существует большое число юридических норм, регулирующих вопросы поощрения. В их числе нормы конституционного, административного, трудового и других отраслей права.
Действующими правовыми актами закрепляются виды поощрения; основания их применения; полномочия субъектов власти поощрять; порядок поощрения (поощрительное производство).
Как метод деятельности исполнительной власти поощрение характеризуется следующими особенностями:
- фактическим основанием для него является заслуга, деяние;
- положительно оцениваемые субъектом власти;
- связано с оценкой уже совершенных деяний;
- персонифицировано, применяется в отношении отдельных индивидуальных или коллективных субъектов;
- состоит в моральном одобрении, наделении правами, льготами, материальными ценностями и иными благами;
- косвенно, через интересы, эмоции, сознание воздействует на волю поощряемого, стимулируя, побуждая его [5, c. 150].
Как метод осуществления управленческих действий поощрение представляет систему способов стимулирующего воздействия. Стимулирование хороших дел органично связано с позитивной административной деятельностью. Разнообразие славных дел очень велико, а значит, и средства их поощрения должны быть многочисленны и разнообразны. Все средства позитивного стимулирования по способу их воздействия на поощряемых можно поделить на:
- моральные;
- материальные;
- смешанные;
- статутные [5, c.151].
3.4.3 Административное принуждение
Принуждение - это вспомогательный метод управления, он применяется к тем, кто уклоняется от соблюдения законности и государственной дисциплины, нарушает установленные административно-правовыми нормами правила поведения [5, c. 146].
Административное принуждение - это разновидность государственного принуждения, отдельный институт административного права, который по сути является вмешательством в сферу правовых интересов лица, допустившего неправомерные действия Он заключается в применении субъектами исполнительной власти предусмотренных административно-правыми нормами принудительных мер к лицу, совершившему административное правонарушение и регулируется Кодексом РФ об административных правонарушениях.
Принуждение применяется к лицам, не способных строить свое поведение в соответствии с волей субъекта управления Административное принуждение включает в себя:
1) административное предупреждение, которое играет, как правило, профилактическую роль, например:
- проверка документов;
- запрет выпуска на маршрут водителей, находящихся в состоянии опьянения;
- запрет выпуска на маршрут транспортных средств, не соответствующих техническим требованиям безопасности;
- досмотр ручной клади;
- установление карантина;
- закрытие определенных участков границы и др. [5, c. 154].
2) административное прекращения правонарушения - это совокупность мероприятий, направленных на пресечение правонарушений и обеспечение условий, предусмотренных законом, для привлечения виновных лиц к юридической ответственности:
- требование работника правоохранительных органов прекратить противоправное поведение;
- проверка и изъятие фальшивых документов и вещей, ограниченных или запрещенных в гражданском обороте;
- применение принудительного лечения алкоголиков, наркоманов и других лиц;
- применение мер физического воздействия, специальных средств и огнестрельного оружия в соответствии с требованиями законодательства;
- административное задержание, то есть кратковременное ограничение личной свободы правонарушителя (для установления личности правонарушителя и составления протокола) [5, c. 154].
3) применение административного взыскания, то есть привлечения правонарушителя к административной ответственности согласно КоАП РФ [7, c. 45].
Административное принуждение применяется лишь уполномоченными на то органами и должностными лицами. Их круг строго определен правовыми актами. Административное принуждение характеризует внесудебный порядок его применения соответствующими органами исполнительной власти, должностными лицами в процессе реализации своей компетенции без обращения в суд. Вместе с тем правом административной юрисдикции наделены судьи, которые рассматривают значительную категорию дел об административных правонарушениях [8, c. 179].
Например, главы 22-23 КоАП РФ касаются напрямую положений о судьях, органах, должностных лицах уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях [7, c. 325].
Заключение
В заключение сделаем следующие выводы об основных особенностях форм и методов управленческих действий:
1. Метод управления обязательно находит свое выражение в форме управления. Иначе говоря, если бы не существовало формы управления, методы управления, то есть способы управляющего воздействия субъекта управления на объект, потеряли бы всякий смысл, ибо управляющее воздействие оставалось бы только идеей, желанием, но было бы лишено формального содержания. Например, как можно применить меры административного или дисциплинарного наказания либо разрешить строительство нового здания, либо оказать финансовую помощь хозяйствующему субъекту за счет бюджетного финансирования (это все способы воздействия на конкретного субъекта) без документального оформления таких управленческих действий, т. е. без принятия соответствующего правового акта управления? Таким образом, уже отсюда становится очевидной неразрывная связь метода управления с административным актом как самой важной формой осуществления управленческих действий.
2. Несмотря на разнообразие форм и методов управления, можно выделить определенное единство в понимании методов управленческих действий. К числу традиционных признаков (или характерных черт) методов управления специальная литература относит следующие:
2.1 В методах управления в соответствующем объеме находит свое выражение государственный интерес (воля государства);
2.2 Методы управления выражают управляющее (упорядочивающее) воздействие субъектов исполнительной власти на соответствующие объекты;
2.3 Методы управления находят свое непосредственное выражение в связях между субъектами и объектами государственной власти;
2.4 Методы управления используются субъектами исполнительной власти в качестве средств реализации, закрепленной за ними компетенции;
2.5 Методы управления всегда имеет своим адресатом соответствующий объект;
2.6 Методы управления всегда непосредственно выражают принадлежащее государству и его исполнительному аппарату полномочия юридически властного характера;
2.7. Для методов управления характерна правовая форма их непосредственного практического выражения;
2.8 Выбор конкретного метода управления находится в прямой зависимости не только от особенностей организационно-правового статуса субъектов исполнительной власти, но и, прежде всего, от особенностей объекта управления (например, от формы собственности или гражданства) [3; c. 143].
Также, в заключении, стоит отметить, что в Конституции РФ, в статье 2, сказано: "Человек, его права и свободы являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина - обязанность государства " [9, c. 3], в связи с чем важнейшими среди всего разнообразия рассмотренных в этой курсовой работе методов управленческих действий можно считать административно-правовые, то есть такие, реализация которых сопровождается осуществлением государственных юридических властных полномочий органов государственного управления и их должностных лиц.
Административно-правовые методы имеют целью защищать публичные интересы, усиливать роль государства в осуществлении мероприятий, направленных на обеспечение правового порядка, прав, свобод и законных интересов физических и юридических лиц, поддерживать дисциплину в области государственного управления.
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации: офиц. Текст. - Москва: Маркетинг, 2001. - 39 с.
2. Кодекс РФ об административных правонарушениях [принят Гос. Думой 20 декабря 2001г.: одобр. Советом Федерации 20 декабря 2001 г.]. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва: АБАК, 2013. -512 с.
3. Бахрах Д.Н. Административное право: учебник для вузов. / Д.Н. Бахрах, Б.В. Россинский, Ю.Н. Старилов - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Норма, 2007. - 816 с.
4. Конин Н.М. Административное право России в вопросах и ответах: учебное пособие. / Н.М. Конин., 3e-изд. перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2013. -256 c.
5. Мигачев Ю.И. Административное право Российской Федерации: учебник для бакалавров/ Ю.И. Мигачев, Л.Л. Попов, С. В. Тихамиров - 3-изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2013. - 447 с.
6. Попов Л.Л. Административное право России: учебник/ Л.Л. Попов, Ю.И. Мигачев, С.В. Тихомиров, 2010. - 752 с.
7. Смоленский М.Б. Административное право: учебник /М.Б. Смоленский - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов на Дону: Феникс, 2007. - 346 с.
8. Тимошенко И.В. Административное право: конспект лекций /И.В. Тимошенко- 3-е изд., перераб. и доп. - Ростов на Дону: Феникс, 2010. - 317 с.
9. Большая юридическая энциклопедия [Электронный ресурс]: Мультимедийная энциклопедия. - Москва: Директ Медиа Паблишинг, 2010. - 1 CD-диск.
Затекстовые ссылки:
1. Конин Н.М. Административное право России в вопросах и ответах: учебное пособие. / Н.М. Конин., 3e-изд. перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2013. -256 c.
2. Бахрах Д.Н. Административное право: учебник для вузов. / Д.Н. Бахрах,
Б.В. Россинский, Ю.Н. Старилов - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Норма, 2007. - 816 с.
3. Тимошенко И.В. Административное право: конспект лекций /И.В. Тимошенко- 3-е изд., перераб. и доп. - Ростов на Дону: Феникс, 2010. - 317 с.
4. Попов Л.Л. Административное право России: учебник/ Л.Л. Попов, Ю.И. Мигачев, С.В. Тихомиров, 2010. - 752 с.
5. Смоленский М.Б. Административное право: учебник /М.Б. Смоленский - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов на Дону: Феникс, 2007. - 346 с.
6. Большая юридическая энциклопедия [Электронный ресурс]: Мультимедийная энциклопедия. - Москва: Директ Медиа Паблишинг, 2010. - 1 CD-диск.
7. Кодекс РФ об административных правонарушениях [принят Гос. Думой 20 декабря 2001 г.: одобр. Советом Федерации 20 декабря 2001г.]. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва: АБАК, 2013. -512 с.
8. Мигачев Ю.И. Административное право Российской Федерации: учебник для бакалавров/ Ю.И. Мигачев, Л.Л. Попов, С.В. Тихомиров - 3-изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2013. - 447 с.
9. Конституция Российской Федерации: офиц. Текст. - Москва: Маркетинг, 2001. - 39 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Формы управленческих действий. Осуществление организационно-штатных действий. Оформление правового акта управления. Использование методов и форм административно-правового регулирования. Полномочия государственных органов и органов местного самоуправления.
контрольная работа [29,2 K], добавлен 10.01.2011Сущность и предмет административного права, граждане как его основной субъект. Виды форм и методов реализации субъектов административного права своей компетенции. Сущность и основные черты ответственности в данной сфере, условия ее применения ее методов.
контрольная работа [27,5 K], добавлен 25.07.2013Классификация, правовое регулирование выбора, реализации мер административного воздействия. Характеристика отдельных мер административного воздействия, закрепленных в КоАП РФ. Значение мер административного пресечения в сфере обеспечения правопорядка.
курсовая работа [44,3 K], добавлен 11.09.2010Понятие и особенности, виды и правовая характеристика административно-правовых форм управления. Особенности реализации отдельных разновидностей административно-правовых форм: осуществление видов административного договора и правовых актов управления.
курсовая работа [43,8 K], добавлен 23.04.2012Формы и методы государственного регулирования экономики. Административные меры воздействия: понятие и общая характеристика. Классификация мер административного воздействия. Правовое регулирование выбора и реализации мер административного воздействия.
контрольная работа [33,4 K], добавлен 30.09.2014Понятие, виды и содержание административно-правовых методов. Классификация административных методов. Проблематика методов административного управления. Административное принуждение и его виды. Дисциплинарное и административно-правовое принуждение.
курсовая работа [43,2 K], добавлен 12.11.2008Правовая оценка действий директора арендного магазина: нарушение санитарно-эпидемиологических правил, торговля испорченными продуктами, смерть граждан вследствие отравления. Классификация действий граждан, совершивших кражу при различных обстоятельствах.
контрольная работа [13,1 K], добавлен 10.12.2010Формы защиты гражданских прав, их классификация. Самозащита прав, применение мер оперативного воздействия. Юрисдикционная форма защиты. Правовая природа способов и форм защиты гражданских прав. Характеристика мер защиты, особенности выбора способа.
курсовая работа [59,1 K], добавлен 11.09.2015Описание особенностей юрисдикционной и неюрисдикционной форм защиты гражданских прав. Ознакомление с мерами оперативного воздействия на нарушителя гражданских прав. Изучение фактических действий управомоченных субъектов, носящих признаки самозащиты прав.
курсовая работа [52,3 K], добавлен 13.06.2012Организационно-правовая форма хозяйствования как способ структурного построения предприятия согласно законодательству. Анализ специфики управления коммерческими предприятиями различных организационно-правовых форм. Управления ОАО "Завод горного воска".
курсовая работа [197,1 K], добавлен 22.01.2014
