Сотрудник МЧС - это героическая профессия - так прокомментировали свой ответ 39 % челябинцев, считающих, что профессия в МЧС относится к категории престижных. Интересно, что более половины опрошенных, высказавшихся за престижность профессии сотрудника МЧС, моложе 23 лет.

С ними не согласны 23 % участников опроса. По их мнению, низкая оплата труда в сочетании с повышенной опасностью для здоровья и жизни сотрудника МЧС не позволяют говорить о престиже данной профессии: «Спасателям не платят столько, сколько они должны получать за то, что рискуют своими жизнями»; «Маленькая зарплата».

Многие участники опроса (38 %) не смогли дать однозначного ответа на поставленный вопрос, однако необходимость этой профессии для общества и героизм тех, кто выбрал её делом своей жизни, не вызывают у них сомнений.

Действительно, трудно рассчитывать, что на службу в Главное управление МЧС по Челябинской области, с зарплатой ниже, чем средняя по Челябинской области, пойдут работать наиболее подготовленные, наиболее смелые и сильные граждане.

Считаю, что данную проблему необходимо решать в двух направлениях:

1. Информация о имеющихся вакансиях в Главном управлении должна быть доступна. А именно:

1) соответствующая вакансия должна быть размещена на Интернет странице Главного управления - http://74.mchs.gov.ru/.

Там же, необходимо указывать все требования, предъявляемые в соответствии с законодательством к сотрудникам МЧС.

2) информация о вакансии должна появляться в СМИ Челябинской области. При этом там же должна содержаться информация о престиже этой профессии, перспективах карьерного роста.

2. Вторым направлением должно быть увеличение денежных выплат сотрудникам Главного управления минимум на 40 %.

По нашему мнению, в Главном управлении целесообразно проводить необходимый для стажеров и молодых сотрудников комплекс мер воспитательно-предупредительного характера, который должен включать:

1.Активное совершенствование морально-нравственных качеств, применение стимулов к повышению образовательного и общекультурного уровня, что активизирует сознательное участие в процессе самовоспитания.

2.Систематический контроль службы сотрудника, анализ трудностей, с которыми они сталкиваются в работе. К наиболее характерным можно отнести:

- недостаточность теоретической подготовки;

- разрыв между теоретическими знаниями, полученными в учебных заведениях и практической деятельностью ГПС;

- нехватка навыков практической деятельности;

- недоброжелательное отношение товарищей по службе;

- невнимательное, нетактичное отношение со стороны руководителей;

- чрезмерная загруженность в работе, плохая организация и условия труда;

- отрицательное отношение членов семьи к работе в ГПС.

Отсюда необходима работа с семьями сотрудников, которая включает:

- регулярное посещение семьи сотрудника непосредственным начальником (наставником, заместителем начальника по работе с кадрами) с целью выяснения отношения близких к службе, выявления семейно-бытовых проблем и возможных межличностных конфликтов;

- оказание возможной, в том числе психологической помощи при решении семейных и бытовых проблем;

- обязательное собеседование, в том числе психолога, с сотрудником, членами его семьи в случаях нервных срывов или отклонений в поведении на службе и в быту для выяснения причин, принятия адекватных мер и оказания психологической помощи.

3.Выявление круга общения сотрудника, основной направленности интересов друзей, мотивы и характер дружеских отношений.

4.Оперативное решение возникающих проблем при выполнении оперативно-служебных задач, оказание необходимой практической помощи.

5.Создание оптимальных условий служебной деятельности, режима работы, отдыха и питания, обустройство рабочих мест, обеспечение необходимыми средствами деятельности;

6.Своевременное выявление конфликтных ситуаций среди личного состава, их оптимальное разрешение, поддержание здорового морально-психологического климата в служебном коллективе.

7.Активное выявление случаев злоупотребления сотрудником спиртными напитками и активное разрушение его «алкогольного» окружения, индивидуальная противоалкогольная работа.

Таким образом, в работе предложены конкретные рекомендации, реализация на практике которых, позволит существенно улучшить работу Главного управления МЧС России по Челябинской области при осуществлении профессионального отбора.

В соответствии с поставленными задачами в работе сделаны следующие выводы:

1. В первой главе данного исследования был изучен порядок отбора граждан на службу в МЧС России, проанализировано нормативно-правовое регулирование. Организация работы по отбору кандидатов на службу в МЧС России возлагается на руководителей организаций МЧС России, руководителей структурных подразделений этих организаций, в которых предполагается использовать кандидатов, а также на руководителей кадровых служб.

2. Главное управление МЧС России по Челябинской области это организация, деятельность которой направлена на защиту населения и территорий Челябинской области от различного рода чрезвычайных ситуаций. Сегодня Главное управление МЧС России по Челябинской области является хорошо отлаженной структурой. Пожарные и спасатели готовы в любую минуту придти на помощь людям, попавшим в беду. Специалисты проводят консультационную и обучающую деятельность для населения, вооружая жителей области полезными знаниями по обеспечению безопасности жизнедеятельности.

Автором работы были выявлены следующие проблемы в деятельности Главного управления МЧС России по Челябинской области при осуществлении профессионального отбора:

1. Отсутствует государственный заказ на разработку критериев профессионального отбора на вновь введенные должности. В частности, профессиональный отбор кандидатов на должность СОД осуществляется кадровым подразделением по тем же критериям, что и на другие должности, например пожарного.

2. Зарплата в Главном управление МЧС по Челябинской области ниже средней по Челябинской области, что сказывается на профессионализме желающих пойти на работу в Главное управление.

3. Отсутствие в СМИ вакансий на должности в Главном управление МЧС по Челябинской области ниже средней по Челябинской области.

В работе предложены следующие рекомендации:

1. В период профессионального отбора кандидатов на службу на должность старшего оперативного дежурного сотрудникам кадрового подразделения Главного управления МЧС России по Челябинской области нужно применять метод экспертных оценок, который позволит путем общего обсуждения выявлять необходимые критерии и требования, соответствующие должности СОД.

2. На основе анализа специфики деятельности СОД необходимо провести исследования на базе институтов, в результате которых выявить новые критерии профессионального отбора, которые в дальнейшем внедрить в практическую кадровую деятельность.

3. Информация о имеющихся вакансиях в Главном управлении должна быть доступна. А именно:

1) соответствующая вакансия должна быть размещена на Интернет странице Главного управления - http://74.mchs.gov.ru/. Там же, необходимо указывать все требования, предъявляемые в соответствии с законодательством к сотрудникам МЧС.

2) информация о вакансии должна появляться в СМИ Челябинской области. При этом там же должна содержаться информация о престиже этой профессии, перспективах карьерного роста.

2. Вторым направлением должно быть увеличение денежных выплат сотрудникам Главного управления минимум на 40 %.

Список использованных источников и литературы

1. Нормативно-правовые акты

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.11.2009 ) // Собрание законодательства РФ. 2002. N 1 (ч. 1). Ст. 3.

2. О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного управления в области пожарной безопасности Федеральный закон от 25.07.2002 N 116-ФЗ (ред. от 24.07.2009) // Собрание законодательства РФ. 2002. N 30. Ст. 3033.

3. О полиции: Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ (ред. от 06.12.2011) // Собрание законодательства РФ. 2011. N 7. ст. 900.

4. О государственной тайне: Закон РФ от 21.07.1993 N 5485-1 (ред. от 18.07.2009) // Собрание законодательства РФ. 1997. N 41. Ст. 8220-8235.

5. О персональных данных: Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 27.07.2010) // Собрание законодательства РФ. 2006. N 31 (1 ч.). Ст. 3451.

6. Об утверждении Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации и текста Присяги сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации: Постановление ВС РФ от 23.12.1992 N 4202-1 (ред. от 22.07.2010) // Ведомости СНД и ВС РФ. 1993. N 2. Ст. 70.

7. Об утверждении Инструкции о порядке проведения военно-врачебной экспертизы в органах внутренних дел Российской Федерации и внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации: Приказ МВД РФ от 14.07.2004 N 440 // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 31, 02.08.2004

8. Об утверждении Инструкции о порядке применения Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации: Приказ МВД РФ от 14.12.1999 N 1038 (ред. от 09.12.2008) // . Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. N 17. 2000.

9. Об утверждении Инструкции «О порядке отбора граждан на службу (работу) в федеральную противопожарную службу» Приказ МЧС РФ от 11.11.2009 N 626.

2. Литература

10. Александровский Ю.А., Лобастов О.С., Спивак Л.И. и др. Психогении в экстремальных условиях. М.: Медицина, 1991.С. 56-64.

11. Волгин И. П. Вопросы воспитания воли. СПб.: Питер, 2004.178с.

12. Губачёв Ю. М., Иовлев Б. В., Карвасарский Б. Д. Работа в правоохранительных органах. М.: Наука, 2002. 168 с.

13. Диагностика, профилактика и коррекция стрессовых расстройств среди сотрудников Государственной противопожарной службы МВД России: Методические рекомендации. М., 2001. 256с.

14. Михайлов Л. А. Психологическая защита в чрезвычайных ситуациях. СПб.: Питер, 2009. 256 с.

15. Оценка и оптимизация психологического климата, стиля руководства в органах управления и подразделениях Государственной противопожарной службы: Методическое пособие / Марьин М.И., Ловчан С.И., Иванихина И.В. и др.; Под ред. Мешалкина Е.А. М.: ВНИИПО, 1998.101с.

16. Повзик Я. С. Справочник руководителя тушения пожара / Я. С. Повзик. М.: СПЕЦТЕХНИКА, 2004. 361 с.

17. Подставков В.П. Подготовка спасателей-пожарных. Противопожарная служба гражданской обороны / В. П. Подставков, В.В. Теребнев; под ред. В. В. Теребнева. М.: Центр Пропаганды, 2007. 300 с.

18. Пожарная тактика в примерах/Я. С. Повзик, В. Б. Некрасов, В. В. Теребнев. М.: Стройиздат, 1992. 208 с.

19. Профессиография основных видов деятельности сотрудников Государственной противопожарной службы МВД России: Пособие/ Марьин М.Н. и др. М.: ВНИИПО, 1998. 114с.

20. Психологический отбор кандидатов на службу в ГПС МЧС России: Методические рекомендации. М.: ВНИИПО, 2003. 148с.

21. Тактическая и психологическая подготовка руководителя тушения пожара / Панарин В.М., Повзик Я.С. М.: Стройиздат, 1988. 113 c.

22. Теребнев В.В. Подготовка спасателей-пожарных. Пожарно-профилактическая подготовка / В. В. Теребнев, К. В. Шадрин. М.: Центр Пропаганды, 2008. 240 с.

23. Теребнев В.В. Справочник руководителя тушения пожара. Тактические возможности пожарных подразделений / В. В. Теребнев; Министерство РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Академия государственной противопожарной службы. М.: ПожКнига, 2004. 248 с.

24. Теребнев В. В. Управление силами и средствами на пожаре / В. В. Теребнев, А. В. Теребнев; Министерство РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Академия государственной противопожарной службы; под ред. Е. А. Мешалкина. М.: Центр Пропаганды, 2006. 264 с.

25. Шувалов М.Г. Основы пожарного дела: Учеб. для рядового и мл. нач. состава противопожар. Службы. М.: Стройиздат, 1998. 472 с.

Размещено на Allbest.ru