2. Любой социальный институт, общественная организация, отдельные граждане могут осуществить свое желание выступить учредителем какого-либо издания или программы. Важно, чтобы на информационном рынке были реально представлены все социальные силы.

3. На рынке СМИ каждый потребитель может выбрать для себя ряд источников информации, которые отвечали бы его запросам, и обеспечивали его всей необходимой информацией.

При соблюдении этих условий система журналистики заполняет все информационные ниши. При этом отношения между разными органами СМИ, находящимися в одной нише могут носить различный характер: от сотрудничества и взаимодополнения до острой конкуренции.

Вся совокупность действующих СМИ подразделяется на типы. Типология помогает понять место изданий в системе СМИ, способствует их взаимодействию или конкуренции, определяет особенности деятельности, обеспечивает оптимальную реализацию информационной политики, незаменима при проведении маркетинговых исследований.

Можно выделить несколько основных типообразующих признаков СМИ. Это характер аудитории, предметно-тематическая направленность, целевое назначение, время выхода, периодичность.

По характеру аудитории выделяются следующие основные типы изданий, теле - и радиопрограмм:

международные;

общероссийские;

межрегиональные;

территориальные (областные, краевые, городские, районные);

по этническим общностям;

по профессиональным группам;

по возрастным группам;

по половому признаку (для женщин и мужчин);

по религиозной принадлежности.

По предметно-тематической направленности:

универсальные;

специализированные.

По целевому назначению:

художественные;

публицистические;

развлекательные;

научные;

рекламные;

информационные.

По времени выхода: утренняя, дневная, вечерняя, ночная - для теле-, радиопрограмм; утренняя, вечерняя - для газет.

Периодичность: ежедневная, еженедельная, ежемесячная и т. П

Печатные издания

Сегодня газеты и журналы являются самым популярным источником информации. Даже, несмотря на огромную популярность телевидения, и все возрастающую роль Интернета печатные издания остаются незаменимым источником информации для многих миллионов людей.

Как любое средство массовой информации печать имеет свои сильные и слабые стороны.

Плюсы печати:

возможность быстрого ознакомления со всем массивом материалов, вошедших в номер;

возможность отложенного чтения - до удобного времени;

возможность воспринимать информацию в индивидуальном темпе (перечитывание, хранение).

Минус печати:

недостаток оперативности;

отсутствие непосредственной интерактивности, необходимо включать воображение и фантазию;

дороговизна.

Классификация печатных СМИ возможна по многим параметрам. Целесообразно следующее деление периодики:

по региону распространения (транснациональная, национальная, региональная, местная пресса);

по учредителю (государственная и негосударственная пресса);

по аудиторной характеристике (возрастной, половой, профессиональный, конфессиональный признаки);

по издательским характеристикам (периодичность, тираж, формат, объем);

по легитимности (с точки зрения наличия разрешения на издательскую деятельность);

по содержательному наполнению (качественная и массовая).

Наиболее распространенным и актуальным является деление печатных изданий на универсальные и специализированные.

Универсальные газеты и журналы воплощают в себе модель "для всех обо всем". Это издания, реализующие все базовые функции СМИ и охватывающие все сферы общественной жизни. Специализированные же издания могут иметь модели:

"для всех не обо всем" (тематическая специализация прессы - "Спорт-Экспресс", "СПИД-инфо", "Финансовая Россия");

"не для всех не обо всем" (ограничение аудитории и тематики - профессионально-отраслевые, женские, мужские, детские издания).

Помимо этого выделяется издания смешанного типа, объединяющие черты универсальных и специализированных: "обо всем для единомышленников" (партийные газеты - "Советская Россия", "Лимонка" и др.).

Говоря об основных особенностях современной прессы, следует обратиться к типологическим изменениям, которые произошли в российской прессе в 90-е годы минувшего века. Назовем основные тенденции в трансформирующемся лагере газет и журналов.

В начале 90-х годов произошел окончательный переход от партийной печати к так называемой "независимой". На рынке появилось большое количество разнообразной печатной продукции не только по тематике, но и по периодичности выхода, форматам и оформлению.

Самым ярким явлением стал бум рекламной прессы. Во второй половине 90-х каждая четвертая новорожденная газета относилась к этой категории. Их отличие - огромные тиражи (тираж томской еженедельной бесплатной газеты "Реклама" на протяжении второго десятка лет превышает 100 тысяч экземпляров). Рост числа рекламных изданий негативно сказывается на прочей прессе, так как рекламные издания "похищали" рекламодателей у других печатных СМИ. Однако здесь также можно отметить и положительную тенденцию: высокая конкуренция вынудила как рекламные, так и другие издания обратиться к дизайну и оформлению газет, также стали разрабатываться новые формы работы с аудиторией.

Лидерами общероссийского рынка печати еще с середины 90-х годов стали издания, относящиеся к универсальным. Это "Аргументы и Факты", "Московский Комсомолец", "Комсомольская правда". Все они имеют ряд общих черт: советское происхождение, на организационном уровне нет связи с государственными институтами, информационная политика строится на принципах независимости.

В информационной политике "АиФ" наиболее заметно стремление быть доступной каждому. Это канонический образец массовой газеты, избегающей четкой политической позиции, перенасыщенной прикладными материалами, предпочитающей широко известных героев. По тональности газета проста и комфортна, максимально приближена к кругу повседневных забот обывателя.

"МК" имеет более широкую информационную географию (СНГ, мир), содержит меньше утилитарной информации. Балансирует на грани "газеты новостей" и "газеты сенсаций", активно участвует в политических играх.

"КП" похожа больше на "МК" - та же балансировка между качественной и бульварной прессой. В целях повышения конкурентоспособности предложила "толстушку" - газету, которую можно читать всю неделю, использующую модель газеты выходного дня: позитив, культура, личные интересы, обратная связь с читателем.

В 90-е значительно повысился интерес к местной и региональной прессе. В основе этого процесса лежит ряд причин:

усиление самостоятельности регионов;

заинтересованность местной элиты в информационной поддержке;

наличие в развитых регионах материально-технической базы для развития собственных СМИ;

способность региональных журналистов лучше учитывать исторические, культурные, национальные традиции своей аудитории.

Свое прочное место на газетном рынке заняли бульварные издания. Еще какое-то десятилетие назад полностью отсутствующие как тип, сейчас они обгоняют по тиражам большинство серьезных газет.

Желтая пресса имеет свою собственную типологию - от "универсальной" бульварщины, предлагающей сплетни и дутые сенсации из любых сфер жизни ("Экспресс-газета", "Желтая газета"), до специализированной, посвященной какой-либо одной области, например, криминалу ("Вне закона", "Криминальная хроника"), эротике ("Speed-инфо", "Интим") и т.п.

Формирование рыночных отношений привело к образованию экономических газет и журналов (продукция издательского дома "Экономическая газета", семья "КоммерсантЪ", "Финансовая Россия").

На журнальном рынке рубежа веков наблюдался полный упадок "толстых" журналов, рост интереса к политико-экономическим еженедельникам ("Деньги", "Власть" издательского дома "КоммерсантЪ"; "Эксперт", "Профиль", "Итоги"), возникновение и признание аудиторией "телегидов" ("Телепарк", "Семь дней", "Телесемь"), укрепление позиций глобальных журнальных брендов ("Cosmopoliten", "Playboy", "Burda" и т.д.).

Таким образом, можно сделать вывод, что основными тенденциями развития современной прессы являются регионализация, специализация и "пожелтение".

Радио

Современную отечественную структуру радиовещания можно классифицировать по следующим признакам:

1. По типу собственности выделяются три группы:

государственные радиостанции (Радио России, Маяк, региональные ГТРК). Государственное радио постепенно теряет свои позиции. Это связано с одной стороны, с нежеланием что-либо менять, с другой, со слабой государственной политикой и финансированием.

некоммерческие радиостанции - в настоящие время их практически нет.

коммерческие радиостанции.

На первом этапе развития в создании коммерческих станций участвовали зарубежные партнеры. Франция - "Европа+", "Ностальжи", "М-радио"; США - "Максимум", "Радио 7. На семи холмах". Изначально эти радиостанции работали на УКВ диапазоне. С насыщением рынка западной и японской техникой началось активное освоение FM диапазона. Сегодня многие известные радиостанции ("Русское радио", "Европа+", "Эхо Москвы" и др.) вещают в двух диапазонах, что позволяет охватить большую по количеству аудиторию.

В начале 90-х конкуренция на радиорынке была относительно низкой, станции дополняли друг друга, так как были ориентированы на разные аудитории слушателей. Постепенно число радиостанций росло. В 1998 году в России насчитывалось более тысячи коммерческих радиостанций. Сегодня между радиостанциями очень острая конкуренция - борьба идет за частоты вещания, за качество звука, за рекламодателей, за доступ к информации, за слушателей и рейтинги.

Одно из главных явлений сегодняшнего радиорынка - образование мощных вещательных корпораций. Многие крупные радиостанции открывают свои представительства в регионах. Поэтому в провинции коммерческие радиостанции разделяют на франчайзинговые и местные. Франчайзинговые станции - ретрансляторы крупных столичных станций, которые платят за прием сигнала и выдают в эфир передачи местного производства. Отношения между головными станциями и ретрансляторами могут быть и очень жесткими ("Европа+", "Радио-Сити"), и либеральным ("Русское радио").

2. По охвату аудитории:

общенациональные ("Радио России", "Русское радио", "Маяк", "Европа+");

региональные - охватывают край, область, или крупный город ("Радио Сибирь");

локальные или местные - вещают на небольшие города, поселки, районы.

3. По тематической направленности или по характеру информации:

универсальные (общего характера) - включают широкий спектр информационных, аналитических, художественных, развлекательных программ ("Радио России", "Маяк");

информационные, главным компонентом программ являются выпуски новостей ("Эхо Москвы");

музыкальные - транслируют практически одну музыку, информационным выпускам отводится минимум времени ("Русское радио" - первый национальный проект);

информационно-музыкальные;

музыкально-развлекательные. На таких радиостанциях большое внимание уделяется интерактивному общению - играм, конкурсам, розыгрышам призов.

Если говорить в целом о тенденциях развития современного радио, то можно выделить следующие черты:

1. В условиях большого выбора радиостанций у аудитории сформировался стабильный интерес к конкретным радиопрограммам и станциям. То есть большинство станций имеют своих постоянных радиослушателей. При этом очень важную роль стали играть ведущие (ди-джеи). Многие слушатели выбирают радиостанцию, потому что им нравится образ ведущего, его манера общаться.

2. Благодаря использованию различных источников информации и активному сотрудничеству с другими СМИ увеличилась оперативность, достоверность и динамичность передачи информационных сообщений.

3. На радио активно развиваются новые жанры: ток-шоу, разговорные и игровые программы, в целом увеличилось число развлекательных программ. Эта тенденция связана с необходимостью конкурировать с телевидением.

4. Повысилась интерактивность вещания. Стали популярными "прямые эфиры", которые привлекают слушателей к непосредственному общению с любимыми ди-джеями, исполнителями и другими известными людьми.

Плюсы радиовещания:

возможность восприятия "чистого" звука - ситуация, когда слушатель не делит свое внимание к звуку с тем, что его сопровождает - с визуальным рядом;

всепроникающая способность - радио можно слушать практически везде;

активизация воображения слушателей;

самая высокая оперативность;

персонализм и эмоциональность - прямые эфиры, интерактивность создают большое сходство с личной беседой и как следствие доверительность и убедительность;

условно бесплатное получение информации.

Минусы:

затруднено восприятие больших объемов информации (человек воспринимает только 20 % информации через слух, поэтому необходимо несколько раз повторять одно и то же);

принудительность радиовещания - передачу можно слушать в то время, когда она выходит в эфир;

предрасположенность к использованию радиовещания в качестве фона, что ведет к значительным потерям информации.

В наши дни радиовещание продолжает активно развиваться несмотря на высокую конкуренцию.

Телевидение

Телевидение - это аудиовизульное СМИ, которое, синтезируя звук и изображение, обеспечивает более широкие коммуникативные возможности по сравнению с печатью и радио. Оно способно создавать "эффект присутствия", что является недоступным ни для радио, ни для прессы. "Эффект личного общения" как результат использования телеведущими приемов диалогичности, доверительности сближает телевизионную коммуникацию с формами межличностного общения.

Телевидению свойственна программность, то есть передача аудитории сообщений, организованных определенным образом.

Классификация современного ТВ осуществляется по следующим параметрам:

1. По способу трансляции:

эфирное (распространение сигнала от телевышки до приемника);

спутниковое ("НТВ+");

кабельное (московское "КТВ-1", томское "TOMTEL").

2. По типу деятельности:

вещательные структуры ("Первый канал"), осуществляющие телетрансляцию программ; как правило, они универсальны: в том числе заняты производством программ;

программопроизводящие или продюсерские фирмы ("Вид");

дистрибьюторские.

3. По охвату аудитории:

общенациональное ("РТР");

межгосударственное ("Первый канал");

региональные (ГТРК "Регион-Тюмень", ГТРК "Томск");

местные (ТК "Ладья", ТК "ТВ-2").

4. По специализации программ:

общие (ВИД);

специализированные ("Воен ТВ").

5. По коммуникативной модели телевещания:

монологическое - мнение редакции (управления) навязывается аудитории;

диалогическое - развивается обратная связь с аудиторией, учитываются пожелания телезрителей;

интеракционное - предоставление особых услуг - заказ товаров на дом, выбор фильмов или музыкальных клипов.

Плюсы ТВ:

оперативность (прямой эфир);

максимальный эффект присутствия, усиливающий ощущение достоверности у зрителя;

словно бесплатное получение информации.

Минус ТВ:

принудительность - передачу можно смотреть в тот момент, когда она демонстрируется.

Телевидение - самое массовое и изначально самое демократичное СМИ. Это одно из наиболее совершенных на сегодняшний день средств отображения реальной действительности, жизни общества. Телевидение - богатейший источник информации, удобный инструмент изучения жизни общества. Оно одновременно отражает животрепещущие проблемы современности и оказывает существенное влияние на возникновение определенных потребностей у тех или иных слоев общества.

Сегодня телевидения является главным и нередко единственным средством удовлетворения информационных и культурных потребностей, потребностей в приобретении знаний и организации досуга. 80 % населения земного шара пользуются именно этим источником информации.

В нашей стране за последние годы значительно изменилось качество и количество телепрограмм. Это касается не только столицы, но и регионов. Столь бурный рост ТВ связан с наличием материально-технической базы, оставшейся после распада СССР (спутники, телевизионные станции, радиолинии и т.п.). Второй причиной увеличения количества телеканалов является национальный фактор - в нашей стране проживают сотни народностей, есть национальные территориальные образования - все это влияет и на развитие ТВ.

Сегодня телевидение можно дифференцировать по следующим признакам:

по тематическому признаку выделяют: информационные, музыкальные, киноканалы и т.д.

по аудиторному: для детей, для молодежи, для женщин, для мужчин, для пенсионеров, для домохозяек, для автолюбителей и т.д.

по национальному: республиканское, для национальных групп;

по временному признаку: круглосуточное вещание, вещание в определенные часы;

по источнику финансирования выделяют: бюджетные, платные, общественные и коммерческие (существуют за счет рекламы) каналы.

Недавние исследования телевизионной аудитории показали, что люди все больше и больше времени тратят на просмотр ТВ - до 4,5 часов в день. Это объясняется кризисом культуры (падает популярность театров, кинотеатров, музеев и других досуговых мест), а также дороговизной прессы.

Кроме того, российский телезритель постепенно приобщился к мировому информационному телеобмену. Это стало возможным благодаря развитию спутникового и кабельного телевидения. Сегодня практически во всех городах есть сети, обеспечивающие просмотр от 20 до 70 каналов, а при наличии спутниковых тарелок и до нескольких сотен.

В целом для антенного, кабельного и спутникового телевидения характерна направленность на распространение общественно значимой информации. В отличие от них у кассетного ТВ нет ни программности, ни вещательных характеристик. Оно основано на индивидуальных потребностях. Как правило, кассетное ТВ удовлетворяет потребность в развлечении. Для кабельного телевидения тоже характерно большое количество развлекательных и музыкальных каналов. Имея таких конкурентов, антенное телевидение вынуждено уменьшать количество развлекательных программ и увеличивать количество аналитических.

Современное развитие телевидения идет по пути все большей массовизации производства и индивидуализации потребления. Учет аудиторной специфики и возможностей телевидения - перспективный путь развития российского ТВ.

2.3 Организация работы редакции

Редакционный коллектив

Редакция любого печатного периодического издания представляет собой коллектив (от лат. collektivus - собирательный) - совокупность людей, объединенных общими целью и задачами. Редакция - это, прежде всего трудовой коллектив, ее работники трудятся, выполняя задания руководства. Вместе с тем она отличается от других трудовых коллективов. Во-первых, характером ее цели и задач. Она создана для подготовки и выпуска печатного периодического издания - газеты - и удовлетворения с его помощью информационных потребностей читателей. Во-вторых, характером членов редакционного коллектива. В нем трудятся специалисты, представители ряда определенных профессий. Прежде всего - журналисты, а также технические и коммерческие работники, обладающие знаниями и умениями, необходимыми для выпуска газеты. Для того чтобы работать в редакции, нужны специальные способности, знания и умения, особая подготовка, жизненный опыт.

Специфика редакции как трудового коллектива заключается и в том, что это производственный коллектив. Результатом деятельности редакционного коллектива является духовная продукция - определенное количество знаний, сведений, представленных в форме журналистской информации, а также ее материальные носители - номера газеты. Специфика редакции заключается и в том, что она представляет собой не только производственный, но и творческий, в основном - литературный коллектив. Большая часть его работников - журналисты - занимаются творческой деятельностью - литературным трудом, создавая свои журналистские произведения или помогая внередакционным авторам готовить их выступления в периодическом издании.

В состав редакционного коллектива входят:

главный редактор и его заместители;

журналисты (репортеры, журналисты, специализирующиеся в области политики и экономики, культуры, науки, народного образования и спорта, международники, очеркисты, обозреватели, сатирики);

сотрудники, выполняющие функции, связанные с выпуском номеров газеты (дизайнеры, специалисты, работающие с редакционной почтой, журналисты, готовящие электронные версии издания и т.д.).

Эффективность работы сотрудника редакции определяется и соответствием его специализации, способностей и опыта его должности, месту, которое он занимает в коллективе.

Структура редакционного коллектива

Процесс подготовки и выпуска газеты в значительной степени зависит от особенностей структуры - строения коллектива редакции. Эту структуру свободно определяет ее руководитель - главный редактор. При этом он исходит из величины и состава коллектива, типа и уровня издания, характера его читательской аудитории.

Важнейшее значение для деятельности редакционного коллектива имеет функциональное разделение труда. Оно определяет как структуру редакции, так и организацию ее работы и приводит к разделению коллектива на несколько частей. Первая из них - творческая часть редакции. В нее входят журналисты, которые выполняют функцию подготовки и выпуска периодического издания: написания и редактирования его материалов, работы с внередакционными авторами, компоновки готовых материалов газеты в отдельные ее выпуски, обеспечения их дизайна - иллюстрирования и верстки, руководства редакцией и процессом производства номера и т.д. К ней примыкает техническая часть коллектива. Ее составляют технические сотрудники. Они, с одной стороны, создают оптимальные условия для деятельности журналистов, с другой - обеспечивают техническую подготовку и выпуск номера - держат корректуру, при наличии компьютерной системы производят набор текстов, верстку полос и т.д.

С возникновением в нашей стране информационного рынка в редакциях периодических изданий возникла коммерческая часть коллектива. Ее работники стремятся укрепить экономическую базу редакции, обеспечить реализацию тиража газеты, привлечь в нее рекламные и частные объявления и т.д.

В результате в редакционном коллективе формируются три функциональные группы. Каждая из трех групп разделяется на несколько подразделений. Так, творческая часть редакции формируется из двух звеньев. Первое - звено руководства и управления. В него входят: главный редактор и его заместители, редакционная коллегия и секретариат. Второе - звено исполнения, которое охватывает корреспондентов, сгруппированных в отделы редакции, обозревателей, специальных и собственных корреспондентов газеты. В технической части редакции функциональное разделение труда приводит к образованию ряда служб - корректорской, компьютерного центра, редакционной библиотеки и др. А работники коммерческой части коллектива сосредоточены в ее подразделениях - отделах рекламы, распространения, маркетинга и других, где и решают стоящие перед ними специфические задачи.

Творческая часть редакции. Звено управления

Его образуют редакторат, редакционная коллегия и секретариат редакции.

Редакторат редакции - важнейшая структура руководства и управления редакционным коллективом печатного периодического издания. В него входят главный редактор газеты и его заместитель (заместители).

Главный редактор печатного периодического издания - руководитель редакционного коллектива, организатор его деятельности и воспитатель работников редакции. Он осуществляет свои полномочия в соответствии с законом РФ о СМИ и уставом редакции. Главный редактор представляет редакцию в отношениях с учредителем периодического издания, издателем, распространителем, гражданами и их объединениями, предприятиями, учреждениями и организациями, государственными органами, а также в суде.

Главный редактор определяет информационную политику газеты. Под этим понимают ее общественную позицию, отношение к событиям и процессам, которые происходят в различных сферах жизни общества - политике, экономике, культуре и др. От него прежде всего зависит роль газеты, которую она будет играть в общественной жизни, - объективного информатора, полезного советчика, помогающего людям понять, что происходит, и принять в соответствии с этим правильное решение. Или его газета станет выразителем и защитником интересов какой-либо экономической или политической структуры - партии, движения, финансовой корпорации - и активным участником борьбы, которую она ведет со своими противниками и конкурентами.

Понятно, что в любом случае информационная политика газеты, проводимая ее главным редактором, является обязательной для всех работников редакции - как в выборе тем для публикаций, так и в определении их целей и разработке.

Авторитет главного редактора зависит от многих факторов. В том числе и от его профессиональных журналистских качеств, в частности его способностей публициста - пишущего журналиста. Ему не нужно часто выступать в своей газете - у него для этого просто нет времени, но он должен быть всегда готов выступить сам, тогда, когда это потребуется, по самому важному, принципиальному вопросу, когда читателю необходимо узнать мнение самого главного в газете человека. И он должен выступить в этом случае не хуже любого из журналистов его редакции.

Обязанности главного редактора усложняются тем обстоятельством, что с вхождением средств массовой информации в информационный рынок ему часто приходится решать не только творческие и управленческие задачи, связанные с подготовкой и выпуском газеты, но и экономические вопросы, от которых зависит финансовая и техническая база издания и его существование. Такая ситуация возникает в большинстве редакций небольших периодических изданий. Однако в крупных редакционных коллективах главному редактору приходится ограничиваться руководством производственным менеджментом, доверяя руководство экономическим, финансовым менеджментом специалистам-менеджерам.

Заместитель главного редактора - первый его помощник на всех направлениях руководства редакционным коллективом. Это опытный журналист, обладающий качествами управленца, пользующийся авторитетом у работников редакции. Он замещает главного редактора во время его отсутствия, получая в этот период все его полномочия. В другое время заместитель главного редактора обычно отвечает за определенное направление деятельности редакции, например, за обеспечение газеты оперативной информацией и т.п.

В крупных изданиях, особенно в ежедневных, у главного редактора обычно несколько заместителей, которые курируют важнейшие тематические направления издания - политику, экономику, культуру и др. Нередко главный редактор использует своих заместителей и в качестве сменных редакторов. Тогда каждый из них поочередно ведет номер газеты - формирует его и руководит процессом его подготовки и выпуска.

Редакционная коллегия. Этот орган создают в помощь главному редактору. Его задача - формирование коллегиального - коллективного мнения при решении вопросов, имеющих большое значение для организации деятельности редакции.

Ранее коллегия действовала в редакциях всех без исключения городских, областных, краевых, республиканских и центральных газет. В наше время редколлегию создают в соответствии с уставом редакции газеты, если журналисты считают, что ее деятельность будет полезна для оптимизации руководства всем коллективом.

В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, отделов редакции. Обычно она состоит из 5-7 человек. В небольшой редакции редколлегии нет, ее роль играет весь коллектив журналистов.

Редколлегия имеет совещательный характер и обсуждает все важнейшие вопросы, связанные с работой редакции, - изменения ее структуры, кадровые вопросы, моделирование и планирование ее деятельности, стимулирование лучших работников и подразделений коллектива. Редколлегия слушает отчеты руководителей подразделений коллектива. Каждый из ее членов имеет право свободно высказывать на ее заседаниях свое мнение.

Секретариат редакции - это организационно-творческий центр оперативного управления ее коллективом. Не случайно его называют штабом редакции - его задачи и обязанности во многом сходны с задачами и обязанностями штаба воинской части. Если редактор, его заместители и редколлегия определяют стратегию редакции, то секретариат, которым руководит ответственный секретарь, разрабатывает ее тактику. И принимает меры к ее воплощению в деятельности коллектива.

В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. К этому присоединяются обязанности по руководству техническими службами редакции, поддержанию трудовой, производственной дисциплины в коллективе. Секретариату непосредственно подчиняется отдел иллюстраций редакции. Кроме того, он осуществляет оперативный повседневный контроль за деятельностью всех творческих отделов и ее результатами.

Полифункциональный, разносторонний характер обязанностей секретариата, фактически охватывающих большую часть всех творческих и производственных процессов, протекающих в редакционном коллективе, определяет и требования, предъявляемые к его сотрудникам. Прежде всего, к ответственному секретарю редакции. От его знаний и умений зависит не только процесс подготовки и выпуска каждого номера газеты, но и поддержание творческой атмосферы в редакции.

Ответственный секретарь вынужден быть в определенном смысле универсалом. Он первым определяет судьбу материала, представленного ему отделом, и включает его в состав очередного номера или возвращает для доработки, объясняя автору каковы недостатки и как их устранить. Ему приходится разбираться в особенностях всех жанров публикаций, образующих жанровую систему материалов газеты. Он редко выступает на полосах своей газеты как публицист - у него нет времени для сбора информации и ее разработки, но он должен уметь писать не хуже других журналистов редакции - и на этом держится его авторитет как одного из руководителей творческого коллектива. Особое значение имеют его знания и умения в области дизайна газеты - ее верстки, оформления и иллюстрирования, его мастерство в использовании технической базы редакции, новых технических средств. Заметим, что нередко ответственный секретарь непосредственно выполняет и обязанности бильд-редактора, отвечающего за редактирование всех иллюстраций газеты и высокий эстетический уровень ее дизайна.

С формированием в нашей стране информационного рынка ответственный секретарь становится в редакции одним из важнейших ее менеджеров, отвечающих за укрепление её экономической базы. К его обязанностям присоединяется необходимость поддержания непрерывных контактов с коммерческими службами редакции, в частности с отделом рекламы. Вместе с руководителем этого отдела он определяет место рекламных и частных объявлений в номере, их распределение по полосам, следит за их сочетанием с другими публикациями.

Творческая часть редакции. Звено исполнения

В него входят отделы редакции и журналисты, работающие вне рамок отделов.

Отдел редакции - это основное творческое подразделение редакционного коллектива. Здесь создают публикации газеты - тексты и иллюстрации. Здесь же редактируют эти тексты, написанные журналистами - корреспондентами отдела или внередакционными авторами, готовят оригиналы иллюстраций. В отделе разрабатывают план его работы, составляющий часть общередакционного плана. Сотрудники отдела выполняют задания, направленные на укрепление связей с читателями.

Сотрудники отдела должны быть специалистами в той области жизни общества - политики, экономики, культуры, которую отображают материалы отдела. Его руководитель - опытный журналист, который обладает кроме таланта публициста качествами организатора. Он не только готовит свои выступления в газете, но и организует работу творческого коллектива отдела - планирует ее, распределяет задания, контролирует их выполнение. Заведующий оценивает результаты работы корреспондентов отдела, принимает их материалы и сдает в секретариат или возвращает для доработки.

Технические службы редакции

Активное участие в процессе подготовки и выпуска печатного периодического издания принимают технические работники редакции. Они составляют значительную часть редакционного коллектива и организованы в различные технические службы.

Технический секретариат. Иногда он представлен только секретарем главного редактора. В крупных редакциях такие секретари нередко помогают руководителям отделов и важнейших служб. Они регулируют прием посетителей, отвечают на телефонные звонки, ведут документацию, обеспечивают связь их руководителей с подразделениями и службами редакции, а также с учреждениями и организациями того города и региона, где выходит газета.

Отдел информатики. Его сотрудники - специалисты, обслуживающие компьютерную и другую технику, которой оснащена редакция, программист, разрабатывающий программы, которыми пользуются руководители коллектива и его подразделений. Перед отделом информатики могут также поставить задачу создания и наполнения электронного банка данных, к которому обращаются журналисты и другие работники редакции. В таком случае в этом отделе трудятся и специалисты, переводящие информацию, содержащуюся в различных документах, справочниках, публикациях газеты и других периодических изданий, в память компьютеров этого банка данных.

Редакционная библиотека. Ее основу составляет литература, необходимая для получения сведений, данных, справок, требующихся для работы журналистов, технических и коммерческих сотрудников; тексты Конституции РФ и других законов нашего государства, Гражданского, Трудового и Уголовного кодексов и т.д. В библиотеке должны быть представлены энциклопедии, справочники и словари русского языка, иностранных слов, географические атласы. И разумеется, литература, связанная с тематическими направлениями выступлений периодического издания - по экономике в деловой газете, о спорте - в спортивной. Работники редакции должны иметь возможность найти здесь комплекты своего издания с начала его выпуска, свежие номера других общефедеральных и местных газет и журналов.

Архив редакции. Здесь в течение определенного времени хранятся подписные полосы номеров издания, оригиналы публикаций, важная служебная переписка. Обратившись в архив, можно легко установить виновника ошибки, прошедшей в опубликованном материале, найти документы, связанные с историей газеты, и т.п.

Корректорская непосредственно связана с процессом подготовки номера газеты. Ее работники предотвращают проникновение ошибок в текстах, выходящих на газетные полосы. Это относится не только к орфографическим и синтаксическим ошибкам. Корректор нередко замечает и смысловые ошибки и сообщает о них в секретариат редакции или журналисту - автору текста. Вопросительный знак, поставленный корректором на оттиске полосы рядом с публикацией, - сигнал о необходимости перепроверки текста.

Одна из важнейших технических служб редакции, от которых зависит выпуск номеров периодического издания, - компьютерный центр. Иногда его называют техническим центром. Здесь работают операторы, которые производят компьютерный набор номера и затем компьютерную верстку его полос. Здесь же размещается и редакционно-издательский комплекс, с помощью которого в редакции могут изготавливать печатные формы, направляемые в типографию для печатания тиража газеты. Часто такой центр обслуживает несколько периодических изданий.

Ко всем этим техническим подразделениям в разных редакциях присоединяются и другие службы - в соответствии с потребностями коллектива и процесса подготовки и выпуска издания. Среди них - транспортные, хозяйственные, охранные и другие службы. Технические сотрудники редакции составляют значительную часть редакционного коллектива. Они выполняют важные задачи, без которых выпуск газеты был бы невозможен.

Коммерческие службы редакции

С возникновением в нашей стране информационного рынка значение коммерческих служб редакции резко возросло. Цель их деятельности - обеспечение экономической, прежде всего финансовой, базы редакции и периодического издания.

Важнейшие коммерческие службы редакции: бухгалтерия, отделы маркетинга, рекламы, распространения. Нередко к ним присоединяются редакция приложений, книжная редакция и другие коммерческие структуры. У каждой из них свои задачи и обязанности. Бухгалтерия отвечает за финансовую деятельность редакции, контролирует исполнение редакционного бюджета. Задача отдела маркетинга - исследование рынка периодических изданий, на котором представлена газета, и ее читательской аудитории. Отдел рекламы обеспечивает приток в редакцию рекламных и частных объявлений и их публикацию в газете. Основная функция отдела распространения - обеспечение распространения и реализации тиража периодического издания.

Всеми коммерческими службами руководит редакционный менеджер. Часто его называют коммерческим или исполнительным директором. Он входит в редакционную коллегию газеты на правах одного из заместителей главного редактора. Каждую коммерческую службу возглавляет ее руководитель - главный бухгалтер, менеджер по рекламе или по распространению и т.д.

2.4 Журналистский корпус

Лицо и содержание любого издания определяют люди, работающие над его созданием. В основном, это профессиональные журналисты.

Организованная подготовка журналистских кадров началась только через два века после возникновения газет, хотя журналистика очень нуждалась в профессиональных кадрах. В 1900 году была открыта первая журналистская школа в Германии, чуть позже был организован факультет журналистики в парижской Высшей школе социальных наук. В 1902-1903 годах на юридических факультетах американских университетов в Вашингтоне, Филадельфии и Чикаго создаются журналистские школы. Знаменитый нью-йоркский издатель Джозеф Пулитцер пожертвовал 200 тысяч долларов на организацию особого "газетного факультета" при Колумбийском университете. Так началось создание системы журналистского образования. До этого же редакции сами растили смену по принципу: "делай, как я".

В России первые "Научные и практические курсы по журналистике" были открыты 1 февраля 1905 года в Москве и просуществовали 9 месяцев - до декабрьского вооруженного восстания. Интенсивная подготовка журналистских кадров началась лишь после Октября 1917 года. В сентябре 1919 года открылась школа журнализма при Московском отделении Российского телеграфного агентства, в декабре 1920-го - Институт журнализма при Петроградском отделении РОСТа, а в октябре 1921-го создается Институт красных журналистов с годичным сроком обучения, преобразованный в 1924 г. в Государственный институт журналистики.

В 80-ые годы ХХ века журналистскую специальность в СССР можно было приобрести в 20 университетах, партийных и комсомольских школах и в Московском институте международных отношений. В конце 90-х кроме государственной системы подготовки журналистских кадров появилась и негосударственная, коммерческая, возникли учебные центры по обучению общественным связям.

Между тем с развитием рыночных отношений престиж профессии журналиста заметно снизился. Социологические опросы работников СМИ свидетельствуют о том, что до перестройки около четверти опрошенных были убеждены в его наличии, в период гласности - свыше 40 процентов, а в 1995 году - только 14,5 %. Диктат рынка оказался сильнее идеологического диктата, даже не смотря на законодательно закрепленную свободу слова.

В нынешней журналистике творческая личность изначально ориентирована не на самовыражение, а на виртуозное владение приемами. Сегодняшний автор - "золотое перо" редакции - пишет уже не столько портретные и проблемные очерки, сколько обзоры, рецензии, насыщенные иронией комментарии, владеет экономическими и политологическими знаниями, развитым мыслительным аппаратом. И эти качества характерны для журналистской элиты.

Если пресса делится на качественную и массовую, то и журналистское творчество должно иметь подобную градацию.

Но в системе профессионального образования журналистов пока готовят по-старому, без учета сложившихся уровней журналистики. Было бы целесообразным провести раздел в отношении журналистского труда. Качественный журналист вошел бы в категорию, которая займет серединное место между элитой и остальной частью работников СМИ. Принадлежность к качественной журналистике могли бы определять сами редакции совместно с творческими Союзами журналистов.

2.5 Источники информации

Без определенного объема социальной информации невозможен выпуск печатного периодического издания. Ее запасы в редакции должны непрерывно пополняться - ведь ее непрерывно используют журналисты в процессе подготовки и выпуска газеты.

Сбор информации работниками редакции производится с самыми разными целями:

информация необходима для повседневной работы журналистов - подготовки заметок, статей, корреспонденции и других материалов, которые должны быть опубликованы в очередном номере издания. Эта информация - основа материалов, которые составляют запас отдела и могут быть опубликованы в одном из следующих номеров;

для контроля за деятельностью отделов и каждого журналиста редактору необходима информация о выполнении редакционных планов и отдельных заданий, о редакционной почте;

для самоанализа и самоконтроля журналистам необходима информация о том, как восприняты выступления периодического издания его аудиторией - отдельными лицами и коллективами, руководителями государственных органов, общественных организаций, фирм;

особое значение получает информация о положении газеты на информационном рынке, о ее конкурентоспособности, состоянии экономической базы - от этого во многом зависит ее существование.

Чтобы собрать информацию, достаточную для работы редакционного коллектива, требуется использовать все ее источники. Их условно можно разделить на два потока. В первый входят те, которые находятся вне редакционного коллектива, во второй - источники, имеющиеся в самой редакции. Правильное понимание значения и роли каждого из них важно не только для руководителей редакции, но и для ее журналистов.

Источником официальной информации являются государственные органы - Президент РФ и его администрация, правительство страны, ее парламент - Государственная Дума и Совет Федерации, органы судебной власти - Конституционный и Верховный суд. Эту информацию редакции могут получить от пресс-секретарей и пресс-атташе соответствующих органов или их руководителей в виде документов - новых законов или законопроектов, указов или решений, на пресс-конференциях и релизах, в пресс-службах соответствующих органов. Ее доставляют в редакцию и журналисты, аккредитованные при различных органах и организациях, берущие интервью у политических деятелей.

К этой информации присоединяются также данные, которые распространяют государственные информационные агентства ИТАР-ТАСС и РИА-Новости и крупнейшие коммерческие агентства - Интерфакс и др. В редакциях разного типа и уровня такая информация играет разную роль. Для местных, региональных газет они становятся основным источником информации о событиях, происходящих в других районах нашей страны и за ее рубежами. В редакциях общенациональных изданий материалы информационных агентств дополняют информацию, полученную из других источников. Однако для специализированных изданий, например деловых или спортивных газет, важнейшее значение имеют материалы агентств, специализирующихся на сообщении соответствующей деловой, финансовой или спортивной информации.

Разнообразную информацию дает редакции её актив - информаторы, нештатные, общественные корреспонденты. И не следует недооценивать их роль, особенно для небольшой местной газеты: подчас они являются участниками или свидетелями многих важных событий, о которых сообщают в редакцию.

Важный источник информации для редакции - ее собственные штатные корреспонденты, работающие вдали от газеты. Они регулярно передают сообщения о событиях, происходящих в регионах, которые обслуживают, о ситуациях, возникающих в разных отраслях местной экономики. Особенно велико значение этого источника информации в крупных редакциях, имеющих разветвленную собкоровскую сеть. Сообщения собственных корреспондентов занимают значительное место в каждом номере "Известий", "Труда" и других крупнейших газет. А для ИТАР-ТАСС, Интерфакса и других информационных агентств собственные корреспонденты - тот источник информации, без которого их деятельность становится невозможной.

Среди источников информации, находящихся в самой редакции, определенную роль играет почта, приходящая в газету в самых разных формах - бумажных или электронных посланий, телефонных звонков. Это средство обратной связи приносит в редакцию ценнейшую информацию о реакции читателей на выступления периодического издания, отклики, предложения, сообщения о различных событиях и др. Эти письма содержат данные, по которым можно судить об интересах целевой аудитории издания, ее ожиданиях, запросах и т.д. Чем больше редакционная почта, тем разнообразнее содержащаяся в ней информация, тем более глубокие выводы можно сделать в результате ее анализа.

Большую и самую ценную часть информации, необходимой для деятельности редакции, дают сами ее журналисты. В процессе непрерывного общения с читателями, сотрудниками различных государственных органов, общественных организаций, с героями своих будущих произведений и коллегами - работниками пресс-служб, журналистами других периодических изданий они получают различные сведения и данные о событиях и процессах, происходящих в разных сферах жизни общества. Изучение документов, беседы со специалистами - все это дает журналистам новую информацию, которую они сами могут использовать в своей профессиональной деятельности и вложить в редакционный массив информации. Понимая значение этой информации, руководителям редакции следует позаботиться о том, чтобы сведения, полученные отдельными ее сотрудниками, стали общим достоянием, чтобы ими могли пользоваться и их коллеги. Это ставит перед главным редактором газеты задачу создания редакционного банка данных.

Понятно, что в редакциях, выпускающих разные периодические издания, указанные источники информации играют неодинаковую роль. Поэтому в каждой редакции полезно определить свою систему источников информации, важной для выпуска данного периодического издания, и соответствующую этой системе организацию работы коллектива.

Значительная часть информации, поступающей в редакцию, сразу же подвергается переработке журналистами и используется в очередном номере газеты. Цель этой переработки, в результате которой в газете публикуют журналистскую информацию: обеспечение оперативности ее поступления к потребителям, облегчение ее восприятия и использования читателями. Однако остальная часть информации, поступившей в редакцию из разных источников, остается и хранится неопределенное время - до сохранения ее актуальности и возможности ее использования в каком-либо номере издания или же в процессе подготовки каким-либо сотрудником редакции своего материала.

Эта информация может храниться в редакционном банке данных - бумажном или электронном. Полезно периодически проводить оценку актуальности информации, хранящейся в этих запасниках, сбрасывать ту ее часть, которая потеряла перспективу ее использования, и освобождать место для новой, более ценной информации.

В редакции хранят не только текстовую, но и визуальную информацию. Для этого в отделе иллюстраций создают фототеку. Ее ведет штатный фотокорреспондент газеты. Здесь хранятся фотоснимки и фотопленки, собранные в течение ряда лет.

2.6 Информационные агентства

Ближе всех к "трем китам" СМИ - печати, телевидению и радио - находятся информационные агентства, т.к. они тоже заняты созданием массовой информации. Их основное отличие в том, что они не выходят непосредственно на аудиторию, а используют в качестве посредников печатные и аудиовизуальные СМИ. Кстати, агентства возникли раньше газет. В "допечатный период" сбором информации для различных политических и экономических ведомств занимались специальные службы. Позже, из работников этих служб формировались штаты первых изданий - как, например, французской "Gasette".

Крупные информационные службы возникли в середине XIX века, когда сложилась массовая ежедневная пресса. Стало очевидным, что газетчики не могут своими силами добывать необходимый объем информации, особенно зарубежной. Агентства помогли решить эту проблему, используя телеграф для поставки одних и тех же сообщений в различные СМИ. Созданное тогда агентство Рейтер существует до сих пор и входит в ряд влиятельнейших мировых агентств. Первоначально агентская информация носила событийный характер. По мере развития журналистики ее характер расширялся. Стали появляться развернутые сообщения и комментарии. Технический прогресс позволил распространять фотоснимки и графическую информацию. Рост авторитета некоторых агентств привел к появлению эксклюзивной информации, которая предназначается не для всех подписчиков, а подготавливается по специальному заказу редакции только для нее.

В России первое информационное агентство было создано в 1866 году - РТА (Российское телеграфное агентство). Сообщения принимались из-за рубежа, проходили цензуру в Министерстве иностранных дел и далее рассылались подписчикам по телеграфу. После революции был создан единый информационный орган - РОСТА. В 1925 было образовано ТАСС (Телеграфное агентство Советского Союза). Длительное время оно оставалось единственным источником официальной информации. В 1961 г. было создано еще одно официальное агентство - АПН (Агентство печати "Новости"), которое распространяло информацию о политике социализма среди зарубежных подписчиков. ТАСС специализировалось на новостях, АПН - на репортажах, интервью, аналитических материалах. В 1992 году на базе АПН было организовано РИА "Вести" (российское информационное агентство "Вести"). В 1989 на свет появилось еще одно информационное агентство - Интерфакс, одно из крупнейших в России на сегодняшний день. Интерфакс - холдинг, состоящий из 15 отдельных компаний (в том числе дочерние Интерфакс-Европа, Интерфакс-Германия, Интерфакс-Америка; Интерфакс-Евразия, Интерфакс-Украина, Интерфакс-Запад - Белоруссия).

В настоящее время в инфраструктуре СМИ присутствуют следующие типы агентств:

1. Универсальные, которые собирают, обрабатывают и распространяют информацию по широкому спектру тем. К универсальным относятся мировые агентства: Ассошиэйтед Пресс, Франс-пресс, Рейтер, ИТАР-ТАСС.