Лоббирование интересов российского бизнеса в институтах Европейского Союза
Типология лоббистской деятельности, ее правовое регулирование в Европейском Союзе. Создание Единого Реестра прозрачности и кодекса поведения. Исследование факторов, влияющих на степень вовлеченности российского бизнеса в европейские политические процессы.
| Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.12.2019 |
| Размер файла | 184,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Помимо вышеуказанного сценария, можно рассмотреть также реактивную стратегию лоббирования, которая более приближена к реальности. Если в случае с проактивной стратегией важную роль играет желание инициировать саму разработку решения, то реактивную можно скорее назвать ответной реакцией, на уже имеющуюся инициативу. Главная задача здесь состоит скорее в защите интересов, которые теоретически могут быть ущемлены в результате реализации инициативы. По большому счету, осуществление реактивной стратегии лоббирования имеет схожие механизмы с проактивной. Тем не менее, следует обратить внимание на ряд особенностей. Во-первых, если рассматривать реактивную стратегию как реакцию на уже имеющуюся инициативу, то задачей лоббистов должно являться предоставление информации, отражающей наличие иного мнения по этой инициативе. В сущности, требуется абсолютно такое же информационное сопровождение в Комиссии, за исключением того, что сама эта информация должна отражать возможные негативные последствия рассматриваемой инициативы. В дальнейшем, уже в Европейском Парламенте, требуются схожие действия по информированию депутатов, опять же с целью обозначить свою позицию. Не стоит забывать и о таком ресурсе, как теневые докладчики, чьи обязанности заключается в составлении критических предложений по законопроекту. Подобное взаимодействие с теневыми докладчиками может существенно упростить работу, а также повлиять на сам процесс рассмотрения инициативы на стадии обсуждения в Парламенте. Европейский Парламент прислушивается к критике, а лоббисты, тем самым получают возможность добиться возможного пересмотра или доработки законопроекта. Данная стратегия более приближена к реальности, особенно учитывая специфику деятельности российских компаний, которые не особо интересуются превентивными методами воздействия на институты.
В общем и целом, указанные выше сценарии носят скорее рекомендательный и универсальный характер. По сути, когда речь заходит о лоббировании, нельзя с уверенностью утверждать о необходимости выбора какой-то одной стратегии, поскольку зачастую они взаимно друг друга дополняют. Тем не менее, факт остается фактом. Деятельность российских компаний оставляет желать лучшего. Для улучшения собственных позиций необходимо одновременно проводить работу одновременно в нескольких направлениях, начиная с собственного имиджа в глазах Европейских институтов и заканчивая полноценным участием в процессе принятия решений, особенно с учетом того факта, что партнерство между Россией и Европейским Союзом имеет стратегический характер как для одних, так и для вторых. Таким образом, необходимо поддерживать выстраивать не только между политическими структурами, но также и между представителями бизнеса. Для российских компаний, в первую очередь, необходимо обратить внимание на то, что уровень представительства их интересов напрямую зависит от того, способны ли они кооперироваться между собой, могут ли они проводить качественную работу в информационном пространстве Европейского Союза, а самое главное, имеют ли они возможности и желание для защиты и продвижения своих интересов.
Заключение
Лоббизм как политическое явление в настоящее время играет важную роль в функционировании политических систем современных демократических государств. Первая задача, поставленная в данном исследовании, заключалась в том, чтобы рассмотреть теоретическую базу лоббизма. Феномен лоббистской деятельности, а также различные теоретические подходы к типологии лоббистской деятельности широко изучены как в отечественной, так и в зарубежной науке. Сформулированные современной наукой теоретические подходы позволяют понять, каким же именно образом происходит взаимодействие групп интересов и государства. Рассмотренные в первой главе определения, а также различные подходы к типологии, например, модель взаимодействия групп интересов и государства, прямой и косвенный подход к лоббированию, секторальный подход, степень законности лоббистской деятельности, позволяют понять, что лоббизм является в действительности сложным и комплексным процессом, который можно рассматривать с целого ряда сторон.
Вторая поставленная задача заключалась в анализе процесса становления системы регулирования лоббистской деятельности в Европейском Союзе. Рассмотрение этого процесса в первой главе показало, что сложившаяся в настоящее время система регулирования лоббизма влияет как на самих лоббистов, так и на представителей власти. В первую очередь это выражается в том, что прописываются определенные рамки, в которых должен действовать как сам лоббист, так и тот, на кого оказывается давление, то есть представитель органов власти. Тем не менее, добровольный характер регистрации в реестре прозрачности институтов Европейского Союза порождает ряд проблем, заключающиеся в первую очередь в том, что некоторые компании обходят процедуру регистрации стороной или же просто не указывают важную информацию о своей деятельности в реестре, что несколько усугубляет ситуацию с прозрачностью, которую так добивается общественность. В общем же, сама система регулирования лоббистской деятельности имеет довольно долгую историю, а отношение к этой системе никогда не было однозначным, что порождало ряд дебатов как внутри политических институтов, так и на общественном уровне.
Третья задача, реализованная в первой главе, заключалась в том, чтобы охарактеризовать представительство российского бизнеса в Европейском Союзе. Исследование показало, что в действительности уровень представительства интересов российского бизнеса довольно низкий. Основываясь на официальных данных реестра можно прийти к выводу, что лишь 6 компаний, заинтересованных в деятельности в ЕС, официально зарегистрированы в реестре лоббистов Европейского Союза. Более того, представительство корпоративных интересов посредством ассоциаций бизнеса или же институциональных площадок по типу круглых столов также находится на довольно низком уровне по сравнению с аналогичными ассоциациями и площадками в Европейском Союзе. Контакты таких ассоциаций, как Российский союз промышленников и предпринимателей, а также Круглый стол промышленников России и ЕС, с европейскими партнерами практически сведена к минимуму, во многом из-за политических разногласий.
Для понимания того, каким образом происходит взаимодействие групп интересов и институтов Европейского Союза, была поставлена четвертая задача: обозначить точки соприкосновения лоббистов с Европейской Комиссией и Европейским Парламентом в процессе выработки политики. Результаты, полученные во второй главе данной работы показывают, что наднациональные институты, такие как Европейская Комиссия и Европейский Парламент, являются открытыми и готовыми ко взаимодействию с представителями групп интересов. В первую очередь, это позволяет им выполнять свою институциональную роль, а также компетентно подходить к законодательным вопросам. Группы интересов, в свою очередь, предоставляя институтам необходимую информацию, взамен получают возможность принимать участие в процессе выработки политики и принятия решений на наднациональном уровне Европейского Союза. Точки соприкосновения лоббистов и институтов несколько отличаются, поскольку зачастую законодательный процесс начинается в Европейской Комиссии, в которой на стадии внешних консультаций группы интересов уже способны принимать участие. Именно возможность находится в процессе выработки законодательных решений еще до того, как сам проект перейдет в Европейский Парламент, очень ценится лоббистами. В дальнейшем, после перехода инициативы в Парламент, подход лоббистов несколько изменяется, поскольку в данном случае взаимодействовать приходится уже с конкретным депутатом, и, соответственно, лоббистскую деятельность необходимо осуществлять с оглядкой также на национальный уровень. Тем не менее, довольно таки устоявшаяся система лоббизма в Европейском Союзе в совокупности с опытными лоббистами позволяет создать комфортные условия для взаимовыгодного сотрудничества.
Для непосредственного достижения цели, которая была поставлена в данной работе и заключалась в том, чтобы выявить основные проблемы, связанные с представительством российских корпоративных интересов в Европейском Союзе, а также составить возможный сценарий их решения, во второй главе данной работы была поставлена следующая задача: выявить основные проблемы, оказывающие влияние на степень вовлеченности российского бизнеса в политические процессы Европейского Союза. Полученные результаты показали, что довольно слабое участие представителей российских корпоративных интересов напрямую зависит от множества различных факторов, преимущественно связанных как со степенью развития экономики, которая в настоящее время достаточно ориентирована на продажу ресурсов, так и с высокой долей участия государства в экономике. Помимо этого, серьезная разница лоббистских потенциалов также играет важную роль, поскольку для успешного лоббирования собственных интересов необходимо принимать во внимание множество факторов, что, соответственно, приходит вместе с опытом лоббирования в Европейском Союзе, которого российским компаниям определенно не хватает. В связи с этим, они не стремятся особо улучшать ситуацию, открывая свои представительства в Брюсселе и более активно участвуя в политических процессах Европейского Союза и в процессах выработки политических решений внутри политических институтов.
На основе выявленных проблем был составлен сценарий эффективной лоббистской компании, что напрямую соответствует поставленной во второй главе задаче: составить типовой сценарий лоббирования с учетом специфики представительства российских корпоративных интересов. Данный сценарий учитывает ранее выявленные проблемы, которые заключаются отсутствии коллективного представительства интересов российского бизнеса, относительно негативном имидже российского бизнеса за рубежом, недостаточном понимании того, как вообще происходит лоббирование на уровне наднациональных институтов Европейского Союза. Сценарии описывают как проактивную форму лоббирования, использование которой хоть и более затруднительно, по сравнению с реактивной стратегией, но тем не менее способно привести к желаемым результатам. Используя проактивную стратегию, группа интересов сама является инициатором, что позволяет ей более комплексно подойти к лоббированию, хоть и более затратно, как с точки зрения времени, так и ресурсов. Второй сценарий более приближен к реальности, и заключается в том, что компания реагирует на уже имеющуюся со стороны институтов инициативу. Оба сценария так или иначе решают проблемы, которые заключаются в недостаточном понимании процесса лоббирования, а также необходимости работы на имиджем. Одна из наиболее важных проблем заключается в том, что компании не до конца понимают, необходимо ли им вообще заниматься лоббированием за рубежом, тем более в таком крупном интеграционном объединении как Европейский Союз, на рынке которого уже достаточно долгое время действуют очень крупные компании. Тем не менее, институты Европейского Союза открыты к сотрудничеству с группами интересов. И как показывает практика, участие в политических процессах могут принимать не только европейские группы интересов, но также группы из других стран. Вопрос состоит лишь в том, понимают ли отечественные компании важность защиты и представления собственных интересов в Европейском Союзе, а также то, каким именно образом эти интересы необходимо защищать.
Список источников и литературы
Литература:
1. Автономов А. С. Азбука лоббирования. М.: Права человека, 2004. 100 c.
2. Автономов А.С. Правовая онтология политики. К построению системы категорий. М.: ООО «ИНФОГРАФ», 1999. 383 c.
3. Борев А. Регулирование корпоративного лоббизма в Евросоюзе. Хроники компромиссов по поддержанию полупрозрачности // Информационно-аналитическое издание "Советник Президента", 2008. 12 c. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://lobbyists.ru/eu/3.pdf (дата обращения: 05.04.2018).
4. Брянцев И., Баранова Л. Коррупция как форма теневого лоббизма // Власть. 2008. №3. С. 13-16 [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/korruptsiya-kak-forma-tenevogo-lobbizma (дата обращения: 04.05.2018).
5. Руденкова Д.Э. Лоббизм в институтах Европейского союза // Международные процессы. - 2015. - Т. 13. - № 1(40). - С. 68-80 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.intertrends.ru/fortieth/Rudenkova.pdf (дата обращения: 05.04.2018).
6. Дюверже М. Партийная политика и группы давления. // Социально-гуманитарные знания. 2000. № 4. С. 261-271.
7. Леви Д.А. Современное лоббирование в Европейском Союзе: в поисках общих ценностей и точек соприкосновения. СПб.: Сезам, 2009. 187 c.
8. Леви Д.А. «Рефрешмент» в модернизации системы лоббирования в Европейском Союз // ПОЛИТЭКС: Политическая экспертиза Т.7 - 2011/ № 3б - С. 73-87. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.ipolitics.ru/cgi-bin/ui/download.cgi?id=382 (дата обращения: 05.04.2018).
9. Павроз А. В. Группы интересов и лоббизм в политике: Учебное пособие. // СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2006. 186 c.
10. Павроз А. В. Этические принципы лоббизма в условиях современной демократии // ПОЛИТЭКС: Политическая экспертиза. 2015. Том 11. № 2. С. 87-98.
11. Перегудов С. П. Организованные интересы и государство: смена парадигм // Полис. 1994. № 2. С. 76-78.
12. Перегудов С.П., Уткин А.И., Костяев С.С. Лоббизм российского бизнеса в США и ЕС: эволюция и перспективы. // М., ИСКРАН, 2009. 66 c. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.imemo.ru/files/File/ru/publ/2009/09041.pdf (дата обращения: 05.04.2018).
13. Толстых П. А. GR. Практикум по лоббизму в России // М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 379 c. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://vk.com/doc182701393_437092089?hash=bb790fc242e072b8fc&dl=ab13478f585ff8f2a5 (дата обращения: 05.04.2018).
14. Шохин А.Н., Королев Е.А. Взаимодействие бизнеса и власти в Европейском Союзе // М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2008, 158 c.
15. Bentley A. The Process of Government: A Study of Social Pressures // Cambridge, 1967. 501 p.
16. Bouwen P. Exchanging access goods for access: A comparative study of business lobbying in the European Union institutions. // European Journal of Political Research. 2004. №43, P.337-369. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://proxy.library.spbu.ru/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=asn&AN=13217070&lang=ru (date of access: 01.05.2018).
17. Broscheid A., Coen D. Insider and Outsider Lobbying of the European Commission: An Informational Model of Forum Politics // European Union Politics. 2003. №4. P. 165-189. . [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://proxy.library.spbu.ru:2167/doi/pdf/10.1177/1465116503004002002 (date of access: 05.04.2018).
18. Carson.M, Burns.T. European Union Neo-Corporatist, and Pluralist Governance Arrangements: Lobbying and Policy-Making Patterns in a Comparative Perspective. // International Journal of Regulation and Governance. 2 (2). 2002. P.129-175 . [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://bookstore.teri.res.in/docs/journals/IJRG-Dec-02-Paper3.pdf (date of access: 05.04.2018)
19. Cawson A. Corporarism and Political Theory. // Oxford Press, 1986. 184 p.
20. Chabanet D. The Regulation of Interest Groups in the European Union // CONNEX Work Package A1, Report. 2006. 41 p. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.mzes.uni-mannheim.de/projekte/typo3/site/fileadmin/research%20groups/4/WP%20A1%20Chabanet%20Report.pdf ((date of access: 05.04.2018)
21. Coen D, Dannreuther C. When Size matters. Europeanisation of large and SME business Government relations // Politique Europйenne. 2002. №7. 180 p. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=POEU_007_0116 (date of access: 05.04.2018).
22. Coen D. Empirical and Theoretical Studies in EU Lobbying // Journal of European Public Policy. 2007. Vol. 14 (3). P. 333-345. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://proxy.library.spbu.ru:2354/doi/pdf/10.1080/13501760701243731?needAccess=true pdf (date of access: 05.04.2018).
23. Digital Single Market strategy: Why opening doors beats shutting them // ITProPortal, 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.itproportal.com/2015/05/30/digital-single-market-strategy-why-opening-doors-beats-shutting-them/ (date of access: 15.04.2018).
24. Eising R. The Access of Business Interests to EU Political Institutions: Towards Elite Pluralism? // Journal of European Public Policy. 2007. №14 (3). P. 384-403. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://proxy.library.spbu.ru:2354/doi/pdf/10.1080/13501760701243772?needAccess=true (date of access: 05.04.2018).
25. GDPR -- новые правила обработки персональных данных в Европе для международного IT-рынка // Habrahabr, 2017 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://habrahabr.ru/company/digitalrightscenter/blog/344064/ (дата обращения: 15.04.2018).
26. Heike Klьver. Informational Lobbying in the European Union: The Effect of Organisational Characteristics, West European Politics, 35:3, P.491-510. 2012 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://proxy.library.spbu.ru:2354/doi/pdf/10.1080/01402382.2012.665737?needAccess=true (date of access: 05.04.2018).
27. Kohler-Koch B. Organized interests in the EC and the European Parliament // European Integration Online Papers, 1997, №1, 17 p. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.eiop.or.at/eiop/pdf/1997-009.pdf (date of access: 02.05.2018).
28. Russian corporate lobbyism in the countries of the European Union // A Research Report by Transparency International Russia. Moscow, 2017. 72 p. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbyists.ru/eu/report-en.pdf (date of access: 05.04.2018)
29. Wonka, A., Baumgartner, F., Mahoney, C. and Berkhout, J. Measuring the size and scope of the EU interest group population. // European Union Politics 11(3): P.463-476 2010. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://proxy.library.spbu.ru:2167/doi/pdf/10.1177/1465116510369267 (date of access: 05.04.2018)
Источники:
1. Официальный сайт Ассоциации «Некоммерческого партнерства «Круглый стол промышленников по сотрудничеству с Европейским Союзом» // Годовой отчет 2014 Gazprom [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://irt-rus.org/godovoy-otchet-2014 (дата обращения: 15.04.2018).
2. Официальный сайт компании Nord Stream / «Северный поток» // О компании [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.nord-stream.com/ru/o-nas/aktsionery/ (дата обращения: 15.04.2018).
3. Официальный сайт компании Nord Stream 2 AG // Акционер и инвесторы компании [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.nord-stream2.com/ru/kompaniia/aktsioner-i-investory (дата обращения: 15.04.2018)
4. Официальный сайт Круглого стола промышленников России и ЕС // Документы Gazprom [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.eu-russia-industrialists.org/ru/irt_messages.php (дата обращения: 15.04.2018).
5. Официальный сайт Российского Союза промышленников и предпринимателей [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rspp.ru/about (дата обращения: 15.04.2018).
6. Официальный сайт Российского Союза промышленников и предпринимателей // Комитет по инновационной политике и инновационному предпринимательству [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rspp.ru/cc/workplan/15 (дата обращения: 15.04.2018).
7. Официальный сайт Российского Союза промышленников и предпринимателей // О Представительстве РСПП в Федеративной Республике Германия [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.rspp.ru/simplepage/938 (дата обращения: 03.05.2018).
8. Профессиональный словарь лоббистской деятельности (составитель П.А. Толстых) // Центр по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти, Москва, 2009. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.lobbying.ru/dictionary_word.php?id=30 (дата обращения: 05.04.2018).
9. Code of conduct for members of the European Parliament with respect to financial interests and conflicts of interest // European Parliament. Rules of Procedure. 8th parliamentary term. [Электронный ресурс]. - Режим доступа http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+RULES-EP+20170116+ANN-01+DOC+XML+V0//EN&navigationBar=YES (date of access: 05.04.2018).
10. Code of Conduct for the Members of the European Commission C(2017) 6200 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/draft-code-of-conduct-for-commissioners-2017_en.pdf (date of access: 05.04.2018).
11. Communication from the Commission. Towards a Reinforced Culture of Consultation and Dialogue - General Principles and Minimum Standards for Consultation of Interested Parties by the Commission [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ec.europa.eu/governance/docs/comm_standards_en.pdf (date of access: 05.04.2018).
12. European Parliament. Ordinary Legislative Procedure. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.europarl.europa.eu/external/appendix/legislativeprocedure/europarl_ordinarylegislativeprocedure_complete_text_en.pdf (date of access: 01.05.2018).
13. European Parliament. Rules of Procedure. 16th edition. Rule 9 Members' financial interests, standards of conduct and access to Parliament. // European Parliament. [Электронный ресурс ] - Режим доступа: http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=//EP//NONSGML+RULES-EP+20081022+0+DOC+PDF+V0//EN&language=EN (date of access: 05.04.2018).
14. European Parliament. Rules of Procedure. 8th parliamentary term. Rule 11 Members' financial interests, standards of conduct // European Parliament. [Электронный ресурс ] - Режим доступа: http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=//EP//NONSGML+RULES-EP+20170116+0+DOC+PDF+V0//EN&lancguage=EN (date of access: 05.04.2018).
15. Green Paper on European Transparency Initiative [Электронный ресурс].--Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52006DC0194&qid=1492640900104&from=EN (date of access: 05.04.2018).
16. Interinstitutional Agreement on a Common Transparency Register between the Parliament and the Commission [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P7-TA-2011-0222+0+DOC+XML+V0//en (date of access: 05.04.2018).
17. Official Journal of European Communities. Volume 28. 09.09.1985 // Written question n°2325/84 by Mr Jens-Peter Bonde to the Commission [Электронный ресурс ] - Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=OJ:C:1985:228:FULL&from=EN (date of access: 05.04.2018).
18. Official Journal of European Communities. Volume 33. 11.05.1990 // Written question n°893/89 by Mr Alman Metten to the Commission. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=OJ:C:1990:117:FULL&from=EN (date of access: 05.04.2018).
19. Official website of ENGIE Group // ENGIE and Gazprom Export agree on the price revision of their long-term gas contracts ) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.engie.com/en/journalists/press-releases/gazprom-price-gas (date of access: 05.04.2018).
20. Official website of the Confederation of European Business (BusinessEurope) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.businesseurope.eu (date of access: 05.04.2018).
21. Official website of the European Commission // Departments and Executive agencies [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ec.europa.eu/info/departments_en (date of access: 01.05.2018).
22. Official website of the European Gas Hub // Russia [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.europeangashub.com/posts-category/russia (date of access: 05.05.2018).
23. Register of Interest Representatives [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/homePage.do (date of access: 05.04.2018).
24. Trade Statistics 2017. Directorate General for Trade // European Commission [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2006/september/tradoc_122530.04.2018.pdf (date of access: 02.05.2018).
25. Treaty constituting the European Coal and Steel Community [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.cvce.eu/en/obj/treaty_establishing_the_european_coal_and_steel_community_paris_18_april_1951-en-11a21305-941e-49d7-a171-ed5be548cd58.html (date of access: 04.05.2018).
26. White Paper on European Governance. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52001DC0428&qid=1492640507861&from=EN (date of access: 05.04.2018).
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Исследование и оценка современной миграционной ситуации в Европейском Союзе, становление и развитие политики в данной сфере, нормативно-правовое обоснование. Особенности отношений Европейского Союза и России в сфере миграции: взаимодействие и влияние.
дипломная работа [84,6 K], добавлен 06.12.2013Глобализация как современное состояние мировой хозяйственной системы. Отраслевая консолидация и деятельность крупного российского бизнеса. Анализ деятельности глобального российского бизнеса на примере компании ОАО "Лукойл"; опыт зарубежных компаний.
дипломная работа [120,5 K], добавлен 23.06.2014Источники конкурентного права Европейского Союза. Антиконкурентные соглашения, злоупотребление доминирующим положением. Недобросовестная коммерческая практика. Правовое регулирование антидемпинговых мер. Антидемпинговые правила, нормальная цена товара.
реферат [428,4 K], добавлен 25.10.2010Концепция "мягкой силы" и ее применимость к анализу внешней политики Европейского Союза. Кейс европейского бизнеса в области альтернативной энергетики применительно к индийскому рынку. Перспективы развития отношений Европейского Союза со странами Азии.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 01.10.2017Миграционная ситуация в Европейском Союзе. Развитие промышленного и экономического потенциала западноевропейских стран. Отношения Европейского Союза и Российской Федерации в сфере миграционной политики. Проблемы и направления их совершенствования.
курсовая работа [41,1 K], добавлен 12.12.2013Дифференцированная интеграция как важнейшая характеристика современного Европейского Союза. Исследование содержания и правовой базы межправительственных договоров о реформах экономического и валютного союза. Изучение модели многоскоростной интеграции.
дипломная работа [81,6 K], добавлен 14.07.2016Исследование влияния процессов глобализации на экономическое развитие Евросоюза. Анализ динамики миграционных процессов. Формирование законодательной основы миграционной политики Европейского Союза. Проблемы регулирования нелегальных миграционных потоков.
курсовая работа [45,6 K], добавлен 09.01.2017Особенности международных интеграционных процессов с позиции неоинституционализма рационального выбора. Динамика восприятия евразийского проекта в Европейском союзе. Экономический и политический аспекты интеграционной мотивации ЕС и Евразийского союза.
дипломная работа [94,8 K], добавлен 04.11.2015Исследование Европейского макрорегиона в системе мирового экспорти/импорта услуг. Характеристика основных социально-экономических показателей развития транспортных и туристических видов услуг в Европе. Проведение анализа рынка услуг в Европейском Союзе.
контрольная работа [91,6 K], добавлен 06.07.2010Анализ этапов развития российского предпринимательства. Взаимодействие малого и крупного бизнеса в мировой экономике. Поддержка малого бизнеса в зарубежных странах. Основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого бизнеса в современной России.
дипломная работа [818,8 K], добавлен 17.04.2015
