Повседневная жизнь рабочих в условиях войны

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В современной исторической науке наблюдаются процессы переосмысления истории. Появляется интерес к изучению истории простого человека, в данном исследовании интерес к повседневной жизни рабочих завода № 98 города Молотова в годы Великой Отечественной войны. Несмотря на то, что история Великой Отечественной войны является довольно изученной большим кругом исследователей, появление новых аспектов, которые не затрагивались ранее, актуализирует изучение данного периода истории отечества. Изучение истории повседневной жизни через обращение к социальным процессам того времени, жизненному миру тех людей, позволяет определить их роль в исторических процессах периода войны, тем самым дополняя историческую картину.

Актуальность данного исследования обусловлена тем, что город Молотов в период Великой Отечественной войны рассматривался, как развитый промышленный центр, в который эвакуировался промышленный потенциал страны. В отечественной науке данный регион на период Великой Отечественной войны остается слабо изученным. В связи, с чем возникает необходимость изучения основных социальных процессов происходивших на заводе им. Кирова, через анализ развития производства в сторону изучения повседневности рядовых рабочих. Кроме того, важность данного исследования обусловлена тем, что по заводу отсутствуют исследования, объектом изучения которых является повседневная жизнь рабочих, материально-бытовые условия, а также условия работы в чрезвычайном военном положении.

Также эта тема является актуальной в связи с 70-й годовщиной победы в Великой Отечественной войне, а понимание войны это важная часть коллективной памяти. Вокруг вопроса об истинной исторической картине войны не утихают споры и рождаются все новые мифы. Таким образом, существует необходимость изучения повседневной жизни промышленного центра с учетом специфики его социальной структуры, чтобы дать ясную и взвешенную картину прошлого.

Историография. Научная литература истории Великой Отечественной войны достаточно обширна. Однако трудов по изучению повседневной жизни рядовых рабочих до 80-х годов XX века практически не было, отдельные аспекты отражались в работах отечественных историков, однако данный период рассматривался в целом, как героический, трудовой подвиг тыла.

Монографии, написанные в советское время, представлены следующими авторами: Вознесенский Н.А описывал военную промышленность и приводил статистику по нормам выработки, также Кравченко Г.С. писал о переустройстве экономики страны в направлении развития оборонного потенциала в связи с началом войны. О героическом труде военного тыла писала Митрофанова А.В. Общие эвакуационные процессы в советский период, описывали такие авторы, как Куманев Г.А в соавторстве с Козыбаевым М.К. Также довольно обширное количество монографий написано по эвакуационным и мобилизационным процессам в период Великой Отечественной войны, здесь они представлены такими исследователями как, М. Н. Потемкиной, которая не только защитила диссертацию по теме «Эвакуационно- реэвакуационные процессы и эваконаселение на Урале в 1941-1948» [Потемкина, 1995 ], но и написала ряд статей посвященных эвакуации на Урал, о размещении и условиях жизни эвакуированного населения писала Р. Ф. Зорина. Также используется статья В.П. Новикова «Подвиг в ходе эвакуации» опубликованная в журнале «Вопросы истории» [Новиков, 1988]. В своей работе Г.Я. Маламуд «Заключенные, трудмобилизованные НКВД и спецпоселенцы на Урале в 1940-х - начале 50-х гг» [Маламуд, 1998 ], отражает особенности данной категории людей при работе на предприятиях, трудности с которыми они столкнулись. Это значительное число публикаций посвящено истории размещения эвакуированных предприятий и людских ресурсов на Урале в годы войны. В основном авторы отражают героическую деятельность рабочих, служащих на транспортировке и монтаже оборудования эвакуированного из прифронтовой полосы.

Особо приоритетным направлением после окончания войны стало изучение развития военной экономики СССР в сравнении с экономикой Германии. Приоритетными областями были способы повышения труда в чрезвычайной ситуации, а также изучение оборонной промышленности. В данном исследовании представлены работы следующих авторов: В.Н.Земсков писал о методах организации рабочей силы и об методах ужесточения трудового законодательства руководством страны в годы войны. Статьей Кнышевского П.Н. о методах мобилизации ресурсов и создании ГКО, представленной в журнале «Вопросы истории».

Исследование истории рабочего класса связано с обращением к проблемам условий жизни и труда, централизованного государственного снабжения. Данные аспекты начали широко освещаться в последние десятилетия, и представлены такими авторами как: А.Н. Трифоновым, который описывал продовольственное положение рабочих Урала, как перед началом войны, так и в период войны, как перестраивалась организация снабжения с объявлением войны, а также затрагивает аспекты решения населения своих продовольственных проблем. Также повседневная жизнь индустриального района в годы войны представлена в диссертации М.В. Гонцовой, она описывает трудности материально-бытового и продовольственного снабжения рабочих военных предприятий на примере Нижнего Тагила. Также статьей И.Б. Орлова, который пишет об организации карточного снабжения населения в годы войны, освещает особенности продовольственного нормирования, как часть социальной политики советского государства.

В зарубежной историографии вопросы и трудности с продовольственным снабжением описывают Д. Фильцер и В. Голдман в сборнике статей «СССР во Второй мировой войне: Оккупация. Холокост. Сталинизм» [СССР во Второй…].

Что касается конкретно изучения города Молотова в период войны, то здесь мы сталкиваемся с проблемой слабой изученности конкретно порохового завода № 98, во многих монографиях есть упоминания о трудовом подвиге завода и региона в целом, однако серьезных исследований по положению рабочих завода именно в годы войны - нет. Изучается отдельно взятая категория населения- рабочие, через призму официальных партийных документов того времени.

Исходя из этого, целью исследования является реконструкция повседневной жизни рабочих завода № 98 города Молотова с 1941 по 1945 гг., для получения четкой исторической картины, с помощью выявления набора повседневных практик, условий труда рабочих того времени, а также выявить какими усилиями победа на фронте достигалась за счет тыла.

Задачами исследования является:

Рассмотреть, как функционировала оборонная промышленность страны в годы войны с Германией.

Познакомиться с особенностями советского трудового законодательства с 1940-х гг.

Выяснить особенности государственного материально-бытового снабжения в годы войны.

Описать условия жизни, труда, сферу материально-бытового обеспечения характерного для завода № 98 в г. Молотов в 1941- 1945 гг.

Проанализировать особенности государственного стимулирования труда, через агитационно-политическую работу, и показать контроль государства над всеми сферами повседневной жизни рабочих.

В качестве объекта исследования выступают социальные процессы, разворачивающиеся в СССР в эпоху Великой Отечественной войны.

В качество предмета исследования является повседневная жизнь рабочих завода № 98.

Источники. Так как в историографии практически не освящена проблема повседневной жизни рабочих г. Молотова в годы Великой Отечественной войны, появилась необходимость особое внимание уделить источникам, таким как законодательные источники: Указы Президиума Верховного Совета СССР, а также документы первичной партийной организации завода. Использован фонд 1351, Пермского Государственного Архива Новейшей истории, просмотрено 25 дел за период с 1941 по 1945 гг. В основном это отчеты о партийно-политической работе проводимой на заводе, также информация о мероприятиях, проводимых в связи с военным положением. Протоколы партсобраний, заседаний бюро партийной организации, на которых обсуждались вопросы связанные выполнением планов по производству продукции, о приеме в члены партии, обсуждались достижения отдельных рабочих, недостатки работы членов заводоуправления. Отдельные сюжеты посвящены отделу агитации и массовой пропаганды, обсуждались также недостатки и достижения. Также источником выступает воспоминания о пороховом заводе Хмелевского К.М, первого секретаря ряда горкомов и обкома КПСС г. Молотова, описанные в монографии Данишевского И.М. «Подвиг тыла в годы Великой Отечественной войны» [Данишевский,1980].

Таким образом, анализ представленной литературы позволяет выявить некоторые недостатки. Комплексных работ по изучению повседневности рабочих в г. Молотов практически нет, неизученным остается обширный круг вопросов. Также практически все работы указывают на ключевые достоинства советской экономической и военной системы, воспевается героический подвиг народа в целом, а жизнь простого рядового рабочего усилиями которого достигалась победа остается за гранью исследования предыдущих авторов.

Хронологические рамки исследования это период Великой Отечественной войны с 1941 по 1945 гг. специфика военного времени, которая наиболее ярко отражает те формы повседневного поведения и стратегии выживания, которыми пользуются люди в специфических социально- политических условиях, а также взаимодействие власти с простыми рабочими.

Методы и методология исследования.

В качестве методологии используется концепция истории повседневности в интерпретации различных авторов, как отечественных, так и зарубежных.

В данном исследовании будет необходимо применить современное понимание концепции повседневности, основанное на идеях феноменологической школы социологии А. Шюца. В работе А. Шюца «Структура повседневного мышления» повседневность трактуется как уровень элементарных порядков взаимодействия людей друг с другом, обладающих собственной организацией и определенным набором устойчивых характеристик и способов познавательной активности.

Также используется концепция повседневности в понимании отечественных исследователей, изучавших как раз таки период советского союза и советскую повседневность. Особо ярко повседневность советских граждан представлена в работе О.Л. Лейбовича «Дом о трех этажах, или как изучать повседневность поздней сталинской эпохи», в данной статье он описывает социальные трансформации советского общества под влиянием советской власти, как люди жили и устраивали свой быт, несмотря на постоянный контроль советской власти над всеми сферами жизни общества. О. Л. Лейбович рассматривает повседневность как явление историческое, рассматривать которое можно только в контексте эпохи. Это область ценностей, идей, норм, которая используется людьми. Повседневность многомерна она содержит в себе весь человеческий мир, от интимных зон до публичных акций от неизменных практик до высших форм человеческой активности.

Еще одно понимание концепции повседневности представлено в работе И. Б. Орлова про советскую повседневность. В своей работе он раскрывает основные аспекты советской повседневности в контексте ускоренной индустриализации страны. Для него повседневность понимается как человеческий опыт с определенным набором практик в сферах: быта, производства, трудовых отношений, досуга и активного отдыха, семейный опыт и опыт в публичной сфере.

В данном исследовании повседневность определяется как совокупность определенных форм, практик взаимодействия людей в процессе работы на заводе, совместного проживания в общежитиях, совместного проведения отдыха и досуга. Так как в исследовании речь пойдет об эвакуированных жителях важно понять, как они приспосабливались к новым условиям и как изменялся их повседневный уклад жизни на новой территории.

Методы исследования.

В качестве основных методов исследования использованы: метод критического анализа источника, в данном случае источниками выступают партийные документы, которые хранятся в Пермском Государственном Архиве Новейшей истории. Необходимо проанализировать все документы за изучаемый период, проверить их на подлинность, выявить специфику периода, в который был создан данный источник, также необходимо проанализировать влияние идеологии того времени на создаваемый источник.

Метод исторической реконструкции: с помощью печатных и письменных источников, взятых из архива, делаются попытки реконструировать повседневную жизнь рабочих завода № 98 в городе Молотов в годы Великой Отечественной войны.

Структура основной части:

1 глава данного исследования посвящена степени изученности данного вопроса отечественными и зарубежными авторами, работы, отражающие общий исторический фон Великой Отечественной войны, особенности ужесточения рабочего законодательства в период войны. Также материально-бытовые аспекты рабочих промышленных предприятий в годы Великой Отечественной войны.

2 глава исследования посвящена описанию рабочей среды на заводе № 98 г. Молотова в годы Великой Отечественной войны. Описанию работе в цехах, соблюдению техники безопасности на рабочих местах, взаимодействию рабочих, условиям проживания в общежитиях, вопросам организации общественного питания и материально-бытового снабжения, транспорта, взаимодействия с руководством, наказаниям за нарушения трудовой дисциплины, методам контроля государства за всеми сферами жизни через агитационно-политическую работу.

пропагандистский рабочий бытовой война

Глава 1. Положение рабочих СССР в годы Великой Отечественной войны

1.1 Промышленность СССР в первые годы войны

В 1941 году в условиях Великой Отечественной войны, в СССР действовала военная экономика, в которой главным центром являлась оборонная промышленность, перестроенная в скором времени на нужды фронта.

Система управления страны носила чрезвычайный характер. Власть сосредоточилась специально созданном органе управления, в первую неделю объявления войны - Государственном Комитете Обороны, в составе: председателя -И.В.Сталина, заместителя председателя - В.М.Молотова, а также Г.М. Маленкова, К.Е.Ворошилова, Л.П.Берии. Они контролировали различные отрасли экономики, народного хозяйства, назначали предприятиям задания по выпуску боеприпасов, вооружения, продовольственного оснащения. Централизованная командно-административная система управления, созданная в СССР перед войной позволила перестроить народное хозяйство в краткие сроки на нужды фронта. Война предполагала коренной сдвиг, как в размещении оборонного производства, так и в структуре экономического развития страны. Поэтому уже к началу войны 65-68% всей произведенной продукции были предметами военного потребления [Кнышевский,1994, с. 53].

Согласно официальной статистике СССР военные расходы за «1941-1945 гг. составили 58,2 миллиардов рублей, что составило 50,8% от общих расходов по бюджету. Были увеличены сборы с населения: военный налог, государственный заем, но основу доходной части - 70 % составляли поступления от предприятий» [Цит. по Кравченко,1970, с. 54].

Для классификации истории военной промышленности СССР выделяются ключевые направления ее развития в 1941-1945 гг. такие как:

1) Эвакуация оборонной промышленности на Восток в течении 1941-1942 года.

2) Мобилизация - перераспределение всей оборонной промышленности и рабочей силы в восточные районы страны, перестройка всей промышленности страны на производство военной продукции.

3) Массовая специализация предприятий на увеличение военного потенциала, впоследствии чего к 1943 году достигнут рост военной продукции, в военную промышленность внедрялись новые образцы вооружения, которые создавались еще до войны и впоследствии были модернизированы.

Одним из ключевых факторов перестройки экономики на военный лад, стала эвакуация в соответствии с постановлением ГКО от 10 октября 1941 г. «из прифронтовых в тыловые районы страны». Из Западных районов перевозились промышленные предприятия, материальные ценности и людские ресурсы.

К зиме 1942 года, по официальной статистике, были перебазированы и введены в эксплуатацию 1523 промышленных предприятия, из которых- 1360 направлены были на оборонную промышленность [Кравченко, 1970, с. 55]. Руководством по эвакуации был создан специальный орган- «Совет по эвакуации». Во главе с председателем совета Н. Шверником, его заместителем А. Косыгиным и М. Первухиным. Дальнейшие решения по вопросам эвакуации предприятий принимались либо Советом по эвакуации, либо ГКО [Кнышевский,1994, с. 53].

Эвакуированные предприятия, рабочие ресурсы были размещены на территориях: Молотовской, Свердловской, Новосибирской, Челябинской областей. На своих местах оставалось только около 30% предприятий. В данных областях были созданы пункты эвакуации, а эвакуированные предприятия передавались в управление оборонных наркоматов. На местах эвакуированные предприятия обслуживали эвакуированные и мобилизованные рабочие, а также местные рабочие.

Эвакуированные заводы размещались на базах местных заводов, в которых сначала налаживался ремонт, затем устанавливалось новое оборудование, а после начинался выпуск продукции. На протяжении четырех лет войны первостепенной задачей эвакуированных и восстанавливаемых предприятий оставался выпуск и наращивание оборонной промышленности для военного фронта.

Методами управления оборонной промышленности в годы войны стали:

1) Централизация управления, личный контроль оборонных предприятий Сталиным и членами ГКО, а также контроль уполномоченными на местах, усиление работы органов безопасности.

2) Усиление персональной ответственности всех партийных руководителей, наркомов военной промышленности, рабочих предприятий перед выполнением военных государственных заказов. Постановление ГКО от 3.1.1942 г.

Одним из ключевых ресурсов оборонной промышленности также стало «внедрение научно-технических достижений».

На оборонную промышленность легла вся тяжесть обеспечения армии боеприпасами. Это самая опасная и трудоемкая отрасль военного производства. Для полного обеспечения армии партийное руководство страны держало данную область под особым контролем. Параллельно с выпуском боеприпасов, на протяжении войны осваивались новые виды вооружения: новые мощные марки минометных и артиллерийских порохов, новые виды мин, различных взрывателей, авиабомбы. Все это, в связи с войной, осваивалось в очень короткие сроки, если раньше для освоения новой продукции требовалось 4-5 месяцев, то уже в 1942-1943 гг., они осваивались за 10-15 дней.

Сложившаяся ситуация в годы войны требовала не ограниченный запас рабочих ресурсов из числа эвакуированных людей из городов попадавших в прифронтовую зону и из числа мобилизованных граждан из разных регионов СССР. Недостаток рабочей силы обуславливался тем, что все мужчины призывного возраста с оборонных предприятий уходили на фронт, поэтому вся тяжесть обеспечения армии и работы на заводе легла на женщин, детей, подростков, стариков. Для стимулирования и организации рабочей силы в годы войны шло ужесточение законодательства рабочего режима, этому будет посвящен второй параграф данной главы.

1.2 Государственные мероприятия по организации рабочей силы

В период войны потребовался отказ от принятых в мирное время способов пополнения рабочей силой военного производства. Организованный набор по договорам с колхозами, набор предприятиями не мог в условиях войны функционировать, так как все мужчины призывного возраста ушли на фронт.

Между тем необходимо было наращивать военный потенциал. Поэтому в условиях войны действовал такой специфический подход набора трудовых ресурсов, как:

1. Перераспределение имеющихся рабочих в пользу военного производства и эффективное их использование.

2. Отмена очередных и дополнительных отпусков, а также увеличение рабочего дня введением сверхурочных работ.

3. Закрепление рабочих и служащих для постоянной работе на определенном военном предприятии и кооперированной с ней промышленностью на период войны.

4. мобилизация не работающего трудоспособного городского и сельского населения для работы на заводах, в строительстве, на транспорте.

5. обязательное введение всеобщей трудовой повинности для трудоспособного населения страны.

6. Закрепление состава квалифицированных специалистов, рабочих, руководителей в важных отраслях промышленности обслуживающих нужды фронта, через освобождение от мобилизации на фронт на определенный срок.

7. Обеспечение подготовки новых рабочих, повышение квалификации с помощью специализированных школ, училищ, техникумов, подготовка специалистов в вузах. Организация зарплаты и труда с учетом специфики условий войны.

8. Социалистические соревнования между оборонными предприятиями за повышение производительности труда, скорейшего выполнения производственных планов, поддержка творческой инициативы в экономии рабочего времени и кадровых ресурсов [Куманев, Козыбаев, 1984, с. 18].

Также еще одной формой мобилизации было создание рабочих колонн и строительных рабочих из призывников временно не подлежащих призыву в армию. Метод организованного набора предприятиями продолжал использоваться, также поддерживалась инициатива дополнительной помощи и подработки из различных групп населения [Земсков, 2014, с. 104].

Сразу после объявления войны в кратчайшие сроки был создан Комитет по распределению рабочей силы. Задачей комитета было распределение трудовых резервов в пользу оборонных предприятий.

Комитет составлял планы по мобилизации рабочих, проводил учет трудоспособного не занятого населения, выявлял наиболее квалифицированные кадры для распределения их по оборонным предприятиям страны. С июля 1941 по январь 1942 года комитет провел значительную работу по распределению кадров в связи с эвакуацией и мобилизацией. Комитет распределил значительное число рабочих с предприятий: «текстильной, местной промышленности, предприятий общественного питания, коммунального хозяйства, промкооперации и по мобилизации незанятого городского, сельского и эвакуированного населения».

В отрасли тяжелой индустрии, обороны, на строительства во второй половине 1941 года было направлено «120 850 человек, в том числе 36,7 тыс. квалифицированных рабочих».

Из числа военнообязанных, но непригодных к строевой службе были направлены более 700 тысяч человек. В то же время в школы и училища трудовых резервов были мобилизованы кадры молодёжи. В обеспечении строительства и промышленности добровольный приход сыграл значительную роль в трудных условиях первых месяцев войны. Отмена отпусков и сверхурочные работы позволили дополнительно увеличить производственные мощности примерно на треть.

Указ Президиума Верховного Совета СССР, который вышел 13 февраля 1942 года указывал признать мобилизацию трудоспособного населения необходимой мерой на период войны. Прикрепить все трудовые ресурсы для работы на строительстве, производстве, в первую очередь в оборонной промышленности обеспечивающей нужны фронта.

Распространилась мобилизация на трудоспособных мужчин в возрасте от 16 до 55 лет и женщин от 16 до 45 лет. Однако от мобилизации освобождались подростки мужчины и женщины, которые подлежали призыву в школы ФЗО (фабрично-заводского обучения), железнодорожные и ремесленные училища, учащиеся высших и средних учреждений, а также женщины имеющие маленьких детей в возрасте до восьми лет, если не было никого из родственников, кто бы мог сидеть с ними. Лица, которые уклонялись от трудовой мобилизации, согласно данному Указу от 13 февраля 1942 года, подлежали уголовной ответственности.

Также часть пополнения рабочих кадров составляли трудоспособные инвалиды войны, демобилизованные из армии инженеры, техники, а в конце войны на заводах также стал использоваться труд военнопленных. Пополнение рабочего класса также в военное время шло в основном за счет населения других областей и республик CCCP. Огромную роль играли эвакуированные с заводами тысячи высококвалифицированных кадров: мастера, инженеры, конструкторы, которые обладали многолетним стажем, производственной культурой и организаторскими навыками. Прибывшие рабочие составляли ядро внутри рабочих коллективов, осваивали новые виды продукции и благодаря умениям и навыкам работы с оборудованием быстро переходили на выпуск военной продукции.

В период войны значительную часть среди рабочих составляли подростки. Если в 1939 г. на производстве было занято 6 процентов молодежи до 18 лет, по отношению к общей численности рабочих и служащих промышленности, то в 1942 г. ее удельный вес возрос до 15 процентов. К концу 1942 г. на предприятиях и стройках страны трудилось 1269 тыс. подростков в возрасте до 17 лет. Таким образом, именно молодежь во многом определяла выполнение предприятиями государственных планов выпуска оборонной продукции.

Также на протяжении всего периода войны женщины составляли 65 процентов от общего числа рабочих, и на тяжелых участках работы, таких как мартеновские цеха, в калийных и угольных шахтах, в области металлургии, машиностроения и производства боеприпасов. Ежедневно выполняли и перевыполняли производственные планы, проявление трудового героизма стало нормой жизни того времени.

Указ от 13 февраля 1942 года имел важное политическое значение и в условиях чрезвычайной военной обстановки был просто необходимой мерой. Реализация данного указа позволила государству максимально поднять выпуск военной продукции и уже к 1942 году обеспечить постоянный приток рабочих на возрастающие нужды в военной продукции для фронта.

1.3 Правовое регулирование трудовых отношений в условиях войны

Несмотря на общий подъем патриотического движения в годы войны, самоотверженный труд многих жителей страны все-таки были и отрицательные моменты, связанные с нарушением трудовой дисциплины на производстве, которые в условиях военного положения карались очень строго.

Первые пол года действовали общие для всех рабочих меры наказания за самовольный уход с работы. Предусмотренные Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 г. «О переходе на 8-часовой рабочий день, на 7-дневную рабочую неделю и о запрещении самовольного ухода рабочих и служащих с предприятий и из учреждений».

Наказания согласно данному Указу были от двух до четырех месяцев тюремного заключения. Острой оставалась проблема закрепления мобилизованной рабочей силы на оборонных предприятиях и бесперебойного обеспечения выпуска военной продукции.

Для решения данной проблемы потребовалось ужесточение мер наказаний. Указ от 26 декабря 1941 предусматривал то, что рабочие и служащие предприятий, перечисленных в указе, объявлялись мобилизованными и закреплялись за определенными предприятиями для постоянной работы на время войны. За самовольный уход следовало наказание - от пяти до восьми лет лишения свободы.

Уход с предприятий в военное время приравнивался к дезертирству, как из воинской части. За опоздания рабочих на двадцать одну минуту и более были предусмотрены меры ответственности, предусмотренные Указом от 26 июня 1940 года - трудовые исправительные работы по месту основной своей работы с вычетом двадцати пяти процентов от зарплаты и сроком до шести месяцев.

За период с 1942 по 1944 годы Президиум Верховного Совета СССР принял целую серию указов, распространявших действие Указа от 26 декабря 1941 года. Всего с 1941 по 1945 годы за самовольный уход с работы, прогулы и опоздания судебными органами было осуждено: «7 499 535 человек, из них 1 970 186 - за самовольный уход (26,3%) и 5 529 349 - за прогулы и опоздания на 21 минуту и более (73,7%)».

Осужденные за самовольный уход, как правило, не все находились в заключении, сотни приговоров выносились условно, так как очень часто сами партийные управляющие заводом ошибались в приговорах, фамилиях. Необходимых для производства работников во время войны старались не отправлять в тюрьмы и лагеря. Некоторые приговоры выносились заочно, так как невозможно было разыскать обвиняемых.

Уголовное законодательство за исключением не применялось к стахановцам, ударникам и передовикам производства. Редкостью было и привлечение к уголовной ответственности кадровых рабочих, имевших стаж более 10 лет. Так как данные рабочие являлись местными жителями, а не мобилизованными из других регионов, поэтому удельный вес нарушителей среди них был незначительным. Преследование по данным преступлением было преимущественно проблемой мобилизованных рабочих, особенно из числа национальных меньшинств: узбеков, татар, украинцев.

Наличие настолько сурового законодательства во время войны, несомненно, было оправдано и необходимо. Статистика уголовного преследования за самовольный уход, прогулы и опоздания хоть и была высокой, но все-таки с помощью усиленных методов стимулирования к труду снижалась с каждым годом войны. Например «в 1941 году - 1 769 152 осуждённых, в 1942-м - 1 692 859, в 1943-м - 1 504 142, в 1944-м - 1 371 812, в 1945 году - 1 161 570, эта статистика включает в себя все соответствующие приговоры, в том числе условные и заочные. В процентах по годам это выглядело так: 1941 год - 23,6%, 1942-й - 22,6%, 1943-й - 20,0%, 1944-й - 16,2% и 1945 год -15,5%».

Подводя итоги необходимо отметить, что после войны данное законодательство продолжало действовать, хотя наблюдалась заметное послабление со стороны руководства в практике его применения. После войны целый ряд Указов об ужесточении трудового режима были отменены, так Указ от 26 декабря 1941 был отменен в 1947 году в целом ряде промышленности.

14 июля 1951 года был принят Указ Президиума Верховного Совета СССР о том, что всех рабочих и служащих осужденных за самовольный уход или дезертирство без уважительной причины освобождали от наказаний и снимали судимость.

Все лица, которые были осуждены с 1940 по 1951 годы, по данным обвинениям, в то время это миллионы людей, перешли из категории «ранее судимых» в «ранее не судимых».

Таким образом, благодаря стимулирующей советской системе, плановой военной экономики в кротчайшие сроки удалось устранить все возникающие проблемы, восполнить недостаток рабочей силы, перестроить промышленность на военный лад. В чрезвычайных условиях войны централизованная система СССР проявила себя как мобилизационная и наиболее устойчивая модель управления в условиях непредвиденной войны. Победа в Великой Отечественной войне укрепила и сохранила эту систему, кроме того, война способствовала географическому расширению инфраструктуры и промышленности в стране.

1.4 Материально-бытовое обеспечение рабочих в условиях централизованного снабжения военного времени

Под действием экстремальных условий военного времени материально бытовая сторона повседневности трансформировалась. Социальная политика времени войны была направлена на ограничение потребностей рабочего населения, создавались условия отвечающие специфике военного времени.

Основные направления военной экономики по обеспечению продовольствием тыла были: создание продовольственных баз вокруг городов для формирования автономных продуктовых фондов; организация общественного питания, обеспечивающая питание рабочих в условиях высокой занятости на производстве, развитие индивидуального огородничества, подсобных хозяйств. Нормированная, карточная система распределения государственных централизованных фондов должна была лишь обеспечивать необходимый, жизненный минимум.

Фактически на протяжении войны только карточное снабжение продуктами, несмотря на ее недостатки, была основой выживания населения в тылу. Система карточного снабжения обеспечивала поддержку промышленных предприятий и рабочих перевыполняющих план. Однако отсутствие контроля в расходовании собственных и централизованных фондов, а также коррупция среди чиновников, занимающихся снабжением, подрывали систему продовольственного снабжения. Чаще всего люди выживали за счет собственных огородов и подсобных хозяйств. Также карточная система была методом стимулирования к труду, так как передовикам и стахановцам производства полагались дополнительные талоны на питание, однако в условиях, когда передовики производства составляли практически 50 процентов от численности рабочих, руководство предприятий оказалось не способно обеспечить рабочих дополнительными талонами и улучшить питание для передовиков.

Неэффективный контроль за распределением и использованием продуктовых фондов становился причиной тяжелого положения таких категорий как эвакуированные, мобилизованные, люди, которые находились в зависимости от предприятий, не имея своих подсобных хозяйств. Также для подростков и семей трудовиков нередко единственным возможным способом выживание стало трудоустройство на предприятия.

Перебои с поставками продуктового снабжения начались с конца июля 1941 года. Это серьезно повлияло на настроения рабочих, среди населения началась паника, некоторые рабочие отказывались выходить на заводы.

Постепенно ввелась карточная система распределения. 16 июля отдел торговли Моссовета подписал распоряжение «№ 289 о введении карточек на некоторые продукты и промтовары в городе Москва».

Затем с 1 сентября карточки были введены во всех промышленных и окрестных с ними городах. На председателей исполнительных комитетов, областных комитетов, райкомов поручалась задача «разъяснять трудящимся значение карточной системы для организации бесперебойного снабжения населения». Карточная система вводилась на следующие продукты питания: хлеб, крупы, сахар, масло, мясо, рыбу, кондитерские изделия, а из товаров народного потребления на мыло, ткани, обувь, швейные, трикотажные и чулочные товары. Нормы устанавливались с учетом специфики производства и были распределены по категориям населения в зависимости от выполняемой ими работы. Однако была возможность получать дополнительные талоны, если рабочие перевыполняли планы и становились передовиками производства. Все трудоспособное население делилось на две категории. В первую категорию входили рабочие нефтяной, металлургической, химической, военной, машиностроительной промышленности, а также работники электростанций, транспорта. Вторую категорию составляли инженерно-технические работники, рабочие других отраслей промышленности. По первой категории норма хлеба была - 500 г. в день и по второй - 400 г. В соответствии с постановлением «СНК СССР от 15 ноября 1943 г. за № 1263-379-с все служащие стали обеспечиваться хлебом по единой норме - 400 г в день». Однако служащие ведущих отраслей промышленности получали более высокие нормы до 500 г. Вся система распределения создавала массу недостатков, поэтому для ликвидации очередей было проведено прикрепление рабочих к определенным хлебным и продуктовым магазинам, сеть которых значительно расширилась. Однако все это было неэффективно, поэтому по решению правительства 19 февраля 1942 г. на предприятиях, заводоуправлениях были образованы отделы рабочего снабжения - ОРСы, их деятельность существенно повлияла на рост товарооборота. Основными фондами пополнения ОРСов стали подсобные сельскохозяйственные кооперативы. К 1942 г. в стране сосредоточилось около 2 тысяч ОРСов, которые управляли многими магазинами, столовыми и различными подсобными предприятиями для обеспечения нужд рабочих.

Что касалось снабжения товарами широкого потребления, то для рабочих выделялись купоны.

Для ИТР- 125, для служащих- 100, для иждивенцев и учащихся- 80. Однако этого было недостаточно, так как одна пара обуви обходилась в 50 купонов, пальто в 80, носки в 3 купона, хозяйственное мыло в 2 купона.

Значительную роль в решении продовольственного вопроса также было наличие собственного хозяйства огорода или участка. В этом случае гораздо тяжелее приходилось эвакуированным и мобилизованным рабочим. Коренные жители городов, как правило, проживали в частном секторе и находились в более независимом положении от государственного снабжения.

Также важную роль играло наличие определенного социального положения и связей, так как верхние слои номенклатуры находились в более выгодном положении и получали питание по повышенным нормам, лишая работников тяжелого производства и передовиков дополнительных талонов на питание. Также питание из фондов получали родные и знакомые начальствующего заводского состава и работников ОРСов, которые не имели отношения к предприятиям. Таким образом, решение продовольственной проблемы проводились путем индивидуальных стратегий, а не государственным регулированием снабжения.

Такие же тенденции лежали и в решении вопросов жилищно-бытового обеспечения рабочих. Сфера жилищно-бытового обслуживания также как и продовольственного снабжения развивались параллельно деятельности заводов. Швейные и обувные мастерские, а также банно-прачечные хозяйства фактически свои услуги предоставляли ограниченному кругу «своих» людей. Недостатки политики мобилизации и эвакуации проявились особенно в сфере жилищного обеспечения. Обслуживание рабочих и формальность жилищной политики государства стали причиной того, что такие категории населения, как эвакуированные и рабочие, мобилизованные на предприятия из других районов, находящиеся в полной зависимости от государственного обеспечения, оказались в условиях, схожих с режимом проживания заключенных.

Несмотря на то, что для эвакуированных и мобилизованных рабочих строились ускоренными темпами упрощенные типы жилья, все таки в таких условиях невозможно было жить, приходилось выживать и приспосабливаться. Еще до войны во всех районах страны была резкая нехватка жилья, промышленное развитие опережало темпы строительства, жилой фонд в основном составляли барачные строения. Прибывавшие люди расселялись в бараках, землянках, полуподвальных и подсобных помещениях, а также в общежитиях и даже клубах. Существовал дефицит жилья, людей расселяли в маленьких комнатах по 6-7 человек, в общежитиях и бараках была большая скученность, строились двух и даже трех ярусные нары. Хотя средства на строительства упрощенного типа жилья выделялись из государственного фонда, планы по строительству не выполнялись. Рабочим и служащим выделялись ассигнования на индивидуальные строительства, но средств не хватало и низкие темпы строительства также объяснялись занятостью рабочих на основном производстве. Также сказывались психологические настроения рабочих, многие эвакуированные планировали вернуться обратно, и рассматривали свое пребывание, как временное. В целом низкий уровень образа жизни, ужесточение трудового законодательства и применение репрессивных методов укрепления дисциплины моделировали модель мышления и повседневных практик для выстраивания индивидуальных стратегий выживания в сложившихся условиях чрезвычайного положения в годы войны. Все это помогло людям не только приспособиться и справиться с новыми трудностями, но и эффективно приносить пользу государству своим трудом.

Глава 2. Рабочие завода № 98 г. Молотов: жизнь в условиях войны

2.1 Завод № 98: рабочая среда

Развитие Кировского района города Молотова было связано с предприятием района пороховым заводом № 98, которому с начала Великой Отечественной войны было присвоено имя С.М. Кирова. В 1941 году на предприятие были эвакуированы рабочие и оборудование четырех пороховых заводов из Московской, Ленинградской, Ростовской и Ворошиловоградской областей. Сложнейшую задачу руководство страны поставило перед обкомом партии и руководством завода в течении июля-октября 1941 года закончить строительство нового порохового завода и на его территории разместить эвакуированные предприятия, в кратчайшие сроки приступить к выпуску минометных, реактивных и артиллерийских снарядов для фронта. Параллельно с этим необходимо было проводить научно-исследовательские работы по созданию новых видов боеприпасов. В скором времени на строительство завода были переброшены все силы, несколько тысяч женщин, подростков в возрасте от 14 до 17 лет прибыло добровольцами на строительные работы. Сразу же приступили к строительству землянок, жилых бараков, складов, рытью котлованов под фундаменты промышленных объектов. Работали самоотверженно, с напряжением не жалея сил. Существенным недостатком было нехватка рабочей силы и высококвалифицированных специалистов: техников, химиков, механиков, конструкторов. Также не хватало специального оборудования: вальцмашин, прессов, запасных деталей.

Решением ГКО специалисты и ученые химики были мобилизованы на завод. После прибытия на завод, эти ученые составили особое конструкторское бюро в составе 20 человек, впоследствии разработчики взрывчатых веществ. Это были ученые, прошедшие через «спецтюрьмы» и реабилитированы на особое задание, разместились в Кировском районе г. Молотова.

Особое техническое бюро при заводе № 98 возглавил А.С. Бакаев. Талантливые инженеры трудились под его руководством, такие как Д.И. Гальперин, А.Э. Спориус, Б.И. Пашков, В.А. Лясоцкий, Ф.М. Хритинин. Ученые в военные годы разработали новые высокоэффективные сорта пороха, а также новую технологию производства зарядов к ракетам «Катюша», разработали производство коллоксилина, взрывчатого вещества. Благодаря этим ученым завод № 98 стал основным поставщиком пороха в стране в годы войны. За их заслуги к 1943 году часть ученых была досрочно освобождена и представлена к государственным наградам. Ученые-химики находясь в режиме заключения разрабатывали новые артиллерийские системы, которые доказали свою мощь на фронте. Несмотря на все трудности работы, казарменного положения в быту, коллектив этих ученых показал высокие результаты работы.

Завод состоял в общей сложности из 15 цехов, и обеспечивал работой практически около 30 000 рабочих. Уже начиная с октября 1941 года, завод был перестроен и выдал первую партию баллиститных (бездымных) порохов. Первый успех не снижал напряжения, была резкая необходимость увеличивать объемы производства по выпуск нитроглицериновых порохов и созданию более мощных видов зарядов. Первые месяцы положения на фронте зависели от работы завода, так как почти более года он оставался единственным в стране по выпуску нитроглицериновых порохов.

С началом войны завод, как и все оборонные предприятия страны, был переведен на военное положение, которое предусматривало безоговорочное выполнение приказов и жесткую трудовую дисциплину, за нарушение которой предусматривались жесткие меры дисциплинарной и уголовной ответственности. Рабочими завода в то время были и квалифицированные мастера, как правило, они занимали руководящие должности, и ученики ФЗО с опытом работы и без опыта, местные жители Кировского района, эвакуированные и мобилизованные из западных областей страны.

Главной продукцией, которую выпускал завод № 98, был порох и заряды для крупнокалиберной артиллерии. До войны завод производил в основном порох для работ в шахтах, но с переходом на военное положение выпуск продукции шел на нужды фронта. Оборудование с эвакуированных заводов устанавливали сразу же по прибытию поездов. Директор завода Д.Г. Бидинский ежедневно докладывал руководству страны о количестве изготовленных и отгруженных за сутки зарядов. По окончанию войны завод № 98 был награжден орденом «Красного Знамени» за заслуги перед Родиной. На протяжении всего периода войны завод им. Кирова завоевывал первое место в оборонной промышленности семнадцать раз и удерживал у себя переходящее Красное Знамя ГКО. В общей сложности с октября 1941 года по май 1945 года заводчане отправили на фронт 33 миллиона зарядов для огненных залпов артиллерийских минометов «Катюша».

С началом войны на завод № 98 были назначены уполномоченные ГКО. Чуркин, ответственный сотрудник аппарата ЦК ВКП(б). Рагинский - помощник Генерального прокурора СССР. При помощи местных партработников они провели работу по мобилизации заводского коллектива, контролировали выполнение государственного заказа, обеспечивали транспортировку необходимых материалов, оборудования и сырья.

Главную роль в строительстве новых площадок и работе на заводе играл командный состав. Подобрать его было не просто, так как людей с эвакуированных предприятий тогда никто не знал, отбор проходил быстро, минуя особые проверки и излишнюю бюрократию. В спешке допускались ошибки, но прибывшие коммунисты помогали с рекомендациями и объективной оценкой руководящих работников. ЦК ВКП(б) особую важность подчеркивал в отборе номенклатуры: директора завода, его заместителей, главного инженера, главного технолога, начальников цехов.

Директором завода был утвержден Д. Г. Бидинский, член партии с 1919 г. Перед директором завода были поставлены важные задачи ГКО, возникали постоянные трудности, для решения которых требовалось много энергии, знание техники, организаторские способности и опыт. Д.Г. Бидинский полностью оправдал возложенную на него ответственность. Заместителем директора по технике безопасности был назначен В. В. Иванов, главным инженером - Горбачев, главным технологом - А. Г. Каллистов.

Самоотверженный патриотический труд был тогда массовым на всех участках производства. Самый тяжелый участок работы был цех по вальцеванию, это был тяжелый, мужской труд, температура пороховой смеси составляла 80°, пороховую смесь было необходимо руками равномерно закладывать на валки и под давлением прокатывать на горизонтальных вальцах по 10-12 раз, затем разрезать на вертикальных вальцах и снова скатывать в рулоны, весом до 60 кг.

Так как в первые годы войны не хватало транспорта, рулоны приходилось до прессовочного цеха доставлять на себе расстоянием в 300 метров. Рабочих-вальцовщиков не хватало, их заменяли женщины-добровольцы, некоторые их них перевыполняли нормы, работали аккуратно, не допуская вспышек пороха. «Работница, тов. Решетняк, на вертикальных вальцах выполняла одну-две нормы, обогнав многих мужчин. За всю войну она не допустила ни одной вспышки пороха. Это она обучила вальцеванию двенадцать девушек».

На заводе постоянно происходили вспышки пороха, работу вальцовщика можно было сравнить с работой сапера по обезвреживанию мин. На заводе было достаточно много случаев тяжелых ожогов. «Однажды при вспышке на вальцах рабочие Дуриманов и Маслов не смогли выскочить наружу. Дверь заклинило воздушной волной. Обоих отвезли в больницу в тяжелом состоянии. Десятки рабочих отдали куски своей кожи для пересадки Дуриманову, но спасти товарища не удалось. Маслов же поправился и продолжал работать. Только глубокий шрам на лице напоминал о военных годах».

После цеха вальцевания пороховое полотно переходило в цех прессования, в этом цехе под давлением в 120 атмосфер оно прессовалось в различные формы зарядов. Любое неосторожное движение могло привести к взрыву, работники цехов постоянно находились в физическом, эмоциональном, нервном напряжении, большие рулоны взрывчатки приходилось поднимать руками, а практически треть рабочих цеха составляли девушки от 16 до 18 лет. Приходили на завод добровольно, либо из колхозов либо из общеобразовательных школ. Сотни рулонов, нагретых до 80°, надо было поднять, установить, спрессовать и аккуратно сложить.

Между цехами широко шли два вида социалистических соревнований: сменные и индивидуальные. Цех № 4 ( цех вальцевания) к середине 1942 года был объявлен гвардейским, более 90% рабочих - гвардейцами труда. Такое звание присуждали на совместном заседании партийного и профсоюзного комитетов, с участием рабочих. Работники цеха торжественно получали удостоверения гвардейцев труда, а коллектив получал знамя гвардейского цеха.

Социалистическое соревнование проходило следующим образом: на рабочих местах висели таблицы с нормами выработки по часам, мотивация рабочих была настолько сильной, что даже если коллега по работе опережал другого, тот не ходил на обед и старался нагнать по количеству выработки другого. Многие рабочие увеличивали личную производительность труда на 30-40 % за год.

Завершающей стадией на пороховом заводе была сборка и упаковка снарядов. На этом этапе производства трудилось много работниц в возрасте от четырнадцати до двадцати лет. Сборка происходила следующим образом, сначала заряд взвешивали, потом заворачивали в обертку, затем завязывали, упаковывали и парафинировали, все операции производились вручную Все это был опасный и трудоемкий процесс, работа была однообразная и очень утомительная.

Самым трудным периодом было лето 1942 года, когда Сталин поставил цель победить врага в короткие сроки. Завод №98 и парторганизацию обязали в трехмесячный срок увеличить выпуск зарядов для ракетных частей и увеличить выпуск зарядов для крупнокалиберной артиллерии. На заводе в 1942 году безвыездно находились первый и второй секретари обкома партии, ответственные от ЦК ВКП(б) и Наркомата боеприпасов. Работа велась круглосуточно, на каждом собрании тщательно разрабатывались планы и графики, партийная организация с помощью агитационной- пропагандистской работы доводила до сознания каждого рабочего его исключительный вклад в победе над фашизмом. Сталин лично контролировал выполнение плана заводом. Патриотический подъем был таков, что ни один рабочий, специалист, в течение двух месяцев практически не уходили с работы. Спали прямо на рабочих местах, по 4-5 часов в сутки. Только заканчивалась укладка стен строителями, как тут же монтажники устанавливали оборудование, и работа шла полным ходом. Многодетные женщины домохозяйки, оставляли детей под присмотром пожилых и шли на строительство. Учителя, врачи, служащие, жившие поблизости, отрабатывали на стройке ежедневно по 6 часов. В итоге задание ГКО было выполнено не за 3, а за 2,5 месяца. Руководство страны оценило этот подвиг и свыше 1000 человек были награждены орденами и медалями. Объем продукции не переставал расти даже в то время как в других Восточных районах страны строились аналогичные заводы и работали на полную мощность, к концу 1944 году объем продукции завода вырос в десятки раз по сравнению с 1942 г. По окончанию войны заслуги завода были достойно оценены, навечно завод получил знамя ЦК ВКП(б). Тысячи людей завода были награждены орденами и медалями.

Также одним из важных аспектов в работе на пороховом заводе было соблюдение техники безопасности. Малейшее отклонение от строжайших правил режима грозило тяжелыми последствиями. Вся сложность поставленной задачи была возложена на Иванова, заместителя начальника завода по технике безопасности. Тысячи людей, которые не имели ни знаний, ни опыта в считанные дни необходимо было обучить обращению с пороховой массой на различных этапах производства.

В нормальных условиях на обучение одного человека уходило 6-7 месяцев.

В скоростном режиме за три дня подобрали мастеров и опытных рабочих, разрабатывались ускоренные учебные программы, обучение проводили в различных помещениях вплоть до землянок, складов и коридоров, тысячи людей были обучены по ускоренной программе и приступали к работе. Партийное руководство Молотовской области под особым контролем держало отрасль пороховой промышленности. Доказательством служили многочисленные партийные документы, сохранившиеся в Пермском Государственном Архиве Новейшей истории: справки и докладные записки заведующей отделом по боеприпасам В.М. Балковой, основная сфера ее деятельности была контролем соблюдения техники безопасности на заводе.