Экономико-географическая характеристика промышленного комплекса Кемеровской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

ГОУВПО «КЕМЕРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра общей и региональной экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономическая география России»

Экономико-географическая характеристика промышленного комплекса Кемеровской области

Студентка Трофимова Е.К.

Кемерово 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. История возникновения Кемеровской области

2. Географическое расположение. Рельеф. Климат

3. Экономика

4. Состояние угольной промышленности Кемеровской области

5. Перспективные направления угольной промышленности. Инвестиционная обстановка

6. Проблема сбыта Кузнецкого угля

7. Металлургия и ее проблемы

8. Проблемы экологии Кемеровской области

9. Программа развития Кемеровской области до 2025 года

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Кемеровская область является одной из важнейших промышленных центров не только Сибирского ФО, но и также всей России. Ведь если подумать, уголь, добываемая в Кузбассе составляет важную часть экономики России. В соответствие с заданием Президента РФ по разработке государственной концепции развития Сибири на долгосрочную перспективу одной из приоритетных задач российской энергетической политики должно стать осуществление подготовки и поэтапного перехода к более масштабному использованию угля в энергетике. При неуклонном сокращении запасов природного газа и нефти, уголь во все большей степени будет приобретать роль стабилизирующего элемента в топливно-энергетическом балансе (ТЭБ) страны. Особую актуальность в этой связи приобретает необходимость разработки стратегии развития угольной промышленности Кузбасса, определяющей и детализирующей характер ее развития, которая должна быть идейно связанной с новой энергетической стратегией России.

В этой курсовой работе мы рассмотрим историю возникновения, географическое расположение, рельеф, климат, угольную, топливно-энергетическую и металлургическую промышленность Кемеровской области. Какие подъемы или провалы ожидаются в ее экономике, в каком состоянии сейчас экологическая ситуация на территории области и другие вопросы будут раскрыты.

1. История возникновения Кемеровской области

Коренное население области шорцы и телеуты, племена которых занимались в основном охотой, рыболовством. С 16-17 вв. началась русская колонизация края, создание крепостей и городов ( в 1618 основан город Кузнецк).

В 1698 Петр I, узнав о найденных в крае серебряных рудах, дал предписание Томскому воеводе содействовать рудоискательскому и рудоплавному делу на притоках реки Кии. Это решение привело к открытию месторождений серебряных руд Салаира, железных руд в Горной Шории, золота в Кузнецком Алатау. В 1721 казак М. Волков обнаружил на берегу Томи «горелую гору», став первооткрывателем кузнецких углей.

В начале 18 в. уральскими промышленниками Демидовыми были построены первые металлургические заводы. Позже демидовские заводы перешли в собственность казны. В 18 в. на территории области строились в основном казенные заводы: Томский железоделательный, Гавриловский и Гурьевской сереброплавильные заводы и др. Область входила в состав Алтайского горного округа.

В конце 19 в. был построен Транссиб, это привело к промышленному подъему в регионе. После 1917 Кузбасс вошел в Западно-Сибирский край, затем -- в Новосибирскую область. Кузбасс активно развивался в период нэпа и индустриализации. Были заложены основы металлургической и химической отраслей, энергетики. Вокруг строящихся объектов вырастали рабочие поселки, вскоре ставшие городами.

В годы Великой Отечественной войны Кузбасс стал главным поставщиком угля и металла для нужд фронта. Из стали, выплавленной кузнецкими металлургами, было изготовлено 50 тысяч танков и 45 тысяч самолетов. В 1941 в Кузбасс из оккупированных районов было эвакуировано оборудование 71 предприятия, большинство из которых так и остались в Кузбассе. Война вдвое увеличила мощности Кузбасса.

26 января 1943 была образована Кемеровская область (до того находилась в составе Новосибирской области).

К концу 1980-х гг. сложилась кризисная ситуация в угольной отрасли области, отягощенная социально-экономическим кризисом конца 1980-х гг. Это привело к забастовкам рабочих-горняков (1989) -- первым организованным массовым выступлением рабочих с 1917. В 1990-е гг. в области идет процесс рыночных реформ: реструктуризации угольной отрасли, закрытия нерентабельных шахт.

2. Географическое расположение. Рельеф. Климат

Кемеровская область расположена на юге Западной Сибири. На севере и северо-западе она граничит с Томской, на западе -- с Новосибирской областями, на юго-западе -- с Алтайским краем, на юге -- с Республикой Алтай, на востоке с Хакасией, на северо-востоке с Красноярским краем.

Территория- 95,7 тыс. кв. км.

Административный центр - г. Кемерово

Население - 2,9 млн. человек, в том числе городское - 2,5 млн. человек, сельское - 397 тыс. человек.

Национальная структура.

Население области многонационально. На территории области проживают представители более ста народностей и 40 национальностей. 96 % населения Кузбасса - русские, чуть более 3 % приходится на татар, украинцев и немцев, доля населения коренных национальностей - телеутов и шорцев составляет 0,5 %.

Официальным языком является русский, но общаются и на других языках.

Уступая по территории почти всем краям и областям Сибири и Урала, область относится к числу наиболее плотно населенных и высокоурбанизированных регионов Российской Федерации. Плотность населения 31 человек на 1 кв. метр.

Большая часть территории занята Кузнецкой котловиной и окружающим ее Кузнецким Алатау (высота до 2178 м), Горной Шорией и Салаирским кряжем. На севере в пределы области заходят равнинные пространства Западно-Сибирской низменности. Реки принадлежат бассейну Оби: Томь (наиболее крупная), Яя, Кия, Иня, Чумыш (верховья).

Климат континентальный. Зима продолжительная, средняя температура января от -17С до -20 °С. Лето короткое и теплое. Средняя температура июля +17С +20 °С. Осадков 300-500 мм в год, в горных районах до 900 мм в год. Вегетационный период 137-160 дней.

Кемеровская область расположена в подтаежной и лесостепной зонах. Почвы преимущественно черноземные и серые лесные. Черноземы занимают большие площади в западной части Кузнецкой котловины. На пойменных террасах -- торфянистые почвы. На севере и в центральной части Кузнецкой котловины -- березовая лесостепь. Леса занимают около 40% территории области. В предгорных районах преобладают березовые леса, с участками хвойных (лиственница, сосна). На склонах -- горные пихтово-осиновые леса, образующие в районе Горной Шории массив черневой тайги. На крайнем северо-востоке -- пихта, сосна, кедр, ель. Сохранились бурый медведь, рысь, барсук, колонок, лесной хорек, белка, лисица, заяц-беляк, лось, волк. На территории Кемеровской области -- Шорский национальный парк, заповедник Кузнецкий Алатау.

Таблица: Численность постоянного население на 1 января в Кемеровской области - Российский статистический ежегодник

	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998
все население	3099236	3100688	3098685	3093199	3072515	3065197	3047514	3024528	3002297
городское население	2700076	2699526	2694823	2686434	2665950	2658385	2640941	2619780	2600197
сельское население	399160	401162	403862	406765	406565	406812	406573	404748	402100

1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009
2985392	2963439	2942264	2917769	2893448	2872064	2855043	2838533	2826295	2823539	2821859
2584510	2562676	2545500	2529145	2508308	2490346	2425821	2411717	2401224	2398575	2396929
400882	400763	396764	388624	385140	381718	429222	426816	425071	424964	424930

График - Федеральная служба государственной статистики / www.gks.ru

3. Экономика

Главной отраслью промышленности является горнодобывающая. На территории области большая часть кузнецкого угольного бассейна, по нему область часто сокращенно называют Кузбасс. Основные предприятия: «Кузбассразрезуголь», «Прокопьевскгидроуголь», «Российский алюминий» «УГМК-Холдинг», «Сибирская угольная энергетическая компания», «Северсталь-групп», «Mitall Steel» и другие. Также развиты добыча железных, марганцевых и полиметаллических руд; черная металлургия («Кузнецкий металлургический комбинат», «Западно-Сибирский металлургический комбинат», Кузнецкий завод ферросплавов) и цветная металлургия (Новокузнецкий алюминиевый завод, Беловский цинковый завод), химическая (минеральные удобрения, химические волокна, синтетические смолы и пластмассы; «Азот», «Химволокно»), машиностроение (оборудование для угольной, горнорудной и химической промышленности и др.) и металлообработка. Основа энергетики -- Томь-Усинская, Кемеровская, Беловская, Южно-Кузбасская ГРЭС.

Сельское хозяйство пригородного типа. В северных районах -- посевы пшеницы, ячменя, овса. Молочно-мясное скотоводство, свиноводство. Пчеловодство. Пушной промысел.

Показатель	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007
ВВП(ВРП) Россия	6,4	10	5	4,3	7,3	7,1	6,4	6,7	8,1
Кемеровская область	8,3	6,8	4,6	3,8	7	4,7	6,8	7,2	5,8
Промышленное производство Россия	11	11,9	4,9	3,7	7	6,1	4	4	6,3
Кемеровская область	21	10	4	-1	7	4	4	7	0,3
Сельскохозяйственное производство Россия	4,1	7,7	7,5	1,7	1,3	3	2,4	4	3,3
Кемеровская область	-0,6	13,8	0,8	-0,9	5	-0,7	-3	7	8
Инвестиции в основной капитал Россия	5,3	17,4	10	2,6	12,5	14	10,9	17	21
Кемеровская область	5	16	15	5	9	69	24	2	3
Индекс потребительских цен Россия	36,5	20,2	18,8	15,1	12	11,7	10,9	9	11,9
Кемеровская область	68,4	20,3	18	13,9	11,8	11,2	10,5	8,2	9,8
Реальные располагаемые денежные доходы Россия	-12,5	11,9	8,5	8,9	14,9	10,4	12	13	11
Кемеровская область	-5,8	23,2	11,1	10,7	7	14	12	9	14

Таблица: Динамика основных макроэкономических показателей - Федеральная служба государственной статистики / www.gks.ruприроста в 1999-2007гг., % к предыдущему году3

Карта Кемеровской области

Таблица: Удельный вес Кемеровской области в общероссийском производстве отдельных видов промышленной продукции в процентах - официальный сайт Администрации Кемеровской области / http://www.kemerovo.ru

	1985	1990	1995	2000	2003	2004	2005	2006	2007
уголь-всего	37	38	37,8	44,6	51,9	54,9	55	56,4	57,3
в том числе для коксования	67,6	66,3	68	73,1	78,5	77,7	79,4	76,3	76,1
кокс в пересчете на 6% влажности		19,2	18,5	20,5	19,9	19,4	20,7	22,1	20,5
сталь (без стали для дуплекпроцесса на своем заводе)	1401	13,6	16,5	15,6	14,1	12,8	12,4	14	11,8
прокат черных металлов готовых	13,5	13,3	16,6	15,8	14,1	12,8	12,4	14	11,8
электроэнергия	2,8	2,6	2,9	3,1	2,8	2,5	2,7	2,6	2,6

уголь, млн.т	145	146	150	99,3	115	144	155	164	175	181
в том числе для коксования	58,9	61,6	61,8	41,2	45,6	54,7	59	54,6	51,9	53,4
обогащено угля, всего млн.т	57,7	62,2	67,4	45,4	51,4	65,4	72,9	67,3	80	82,2
выпуск продуктов обогащения угля: концентрат, млн.т	41,9	41,4	42,8	30,9	37	46,6	53	48	53,7	54,8
руда железная, товарная, тыс. т	3752	3861	4396	3640	3351	4718	3697	2281	2542	3503
кокс на пересчете на 6% влажности тыс.т	10155	9225	7558	5133	6157	6593	6643	6552	7233	6934

4. Состояние угольной промышленности Кемеровской области

В Кузбассе сосредоточена значительная часть общероссийского производства угля. По прогнозам, объемы угледобычи в регионы будут постоянно возрастать и к 2025 г. могут достигнуть 270 млн. т. предпосылкой этому выступает увеличение доли угля в производстве электроэнергии в России к 2020 г. как минимум в 2 раза. Сегодня эта доля составляет всего 12% (2008 г.), тогда как в странах Западной Европы - от 40-60%, США - 56%, Китае - 70%. При этом Россия обладает не менее одной третьей разведанных запасов угля в мире, значительная часть которых (более 690 млрд. т.) находится в Кузбассе. Высококачественный кузнецкий уголь потребляется более чем в 40 странах мира.

С одной стороны, с начала 2000-х годов в регионе наметился рост добычи угля. Так, если в 2004 г. было добыто почти 155 млн. т. (в том числе и коксующегося около 51 млн. т.), то в 2005 г. добыча составила 164,6 млн. т., а в 2006 г. - 174 млн. т. (правда коксующегося - 56 млн. т.).добычей в настоящее время занимаются более 50 шахт и 44 разреза, обогащением - 27 фабрик и установок. В угольной промышленности Кузбасса занято 133 тыс. чел.

С другой - активная часть основных фондов шахт и ряда разрезов изношена на 60%. Поэтому достижение перспективной угледобычи потребует практически полного технического переоснащения предприятий и колоссальных капитальных вложений в отрасль. Но на пути массового притока стоят такие преграды, как изменчивая конъюнктура цен на уголь на мировом рынке, низкая производительность труда в угольном комплексе Кузбасса, высокая аварийность, несформированность системы привлечения массовых инвестиций с фондового рынка, в том числе средств мелких и средних инвесторов.

Несмотря на огромные обороты в мировой торговле, уголь в отличие от нефти не является биржевым товаром. Цены на энергетический уголь в разных точках мира различны. Для анализа их динамики, как правило, пользуются следующими ценами: northwest Europe Price( по данным “McCloskey Coal Information Service”), US Central Appalachian coal spot price (по данным лондонской компании “Platts”,на энергетический уголь со стандартными характеристиками) и Japan steam coal import cif price (импортные цены на энергетический уголь в Японии).

Поскольку основные потребители коксующегося угля японские металлургические компании, определяющими являются импортные цены на коксующийся уголь в Японии (Japan coking coal import cif price).

В начале 2003 г. ситуация на мировых рынках углеводородного сырья и металлов улучшилась настолько, что последующий период стал сверхприбыльным для мирового угольного производства. В 2004-2005 гг.произошел резкий скачок цен на уголь, причем наибольший рост наблюдался на рынке коксующегося угля, где цены поднялись до 100-110 дол./т. На рынке энергетического угля цены за обозначенный период выросли “всего лишь” вдвое (с 35-40 до 65-70дол./т.).

В 2006 году на угольном рынке наблюдалось некоторое затишье - цены на энергетический уголь держались на достаточно высоком уровне (более 60 дол./т.), на коксующийся уголь цены остались на прежнем уровне.

В конце октября 2006г. на крупнейшем спотовом рынке Европы, который находиться в порту Роттердама, цены энергетического угля почти вплотную подошла к 100 дол.

За снижением темпов роста цен на нефть неизбежно последует и снижение цен на энергетический уголь. Отметим, что уровень производственных издержек основных мировых продуцентов угля позволяет им работать в самом низком ценовом диапазоне.

Углям для коксования альтернативы нет - спрос на них диктуется состоянием металлургического рынка. Здесь возможна конкуренция лишь различных производителей, и может происходить только перераспределение между поставками на внутренний рынок и на экспорт.

Сейчас мировой объем потребления коксующегося угля (металлургическими или коксохимическими предприятиями) составляет примерно 600 млн. т. в год. основные его потребители - Япония, Корея - страны, в которых сосредоточено большое количество металлургических производств. Спрос с их стороны на коксующийся уголь определяли возросшие цены на металлопродукцию. Вслед за стабилизацией спроса на коксующийся уголь экспертами прогнозируется стабилизация цен на него на уровне 110-125 дол.

С начала 2008г. цена на уголь на мировом рынке выросла почти на 9% (природного газа - на 6%). Основной причиной стали перебои в поставках из-за природных и техногенных бедствий в Китае, Австралии и Южной Африке, однако эксперты отмечают, что уголь продолжит дорожать в целом и из-за роста потребления. Так, цена на уголь в Европе в середине февраля 2008г. достигла самого высокого значения за последние несколько лет: в ведущих портах - Амстердаме, Роттердаме и Антверпене - цена одной тонны угля при разгрузке приблизилась тогда к 130 дол. Апрельские поставки на условиях CIF (стоимость, страхование и фрахт) выросли до 140 дол.

График: Динамика изменений экспортной цены и себестоимости добычи 1 тонны угля по Кузбассу в 1999-2007гг., дол. - территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области КЕМЕРОВОСТАТ / www.kemerovostat.ru

В последние годы благоприятная конъюнктура мирового угольного рынка способствовала устойчивой и высокой рентабельности кузбасского угольного бизнеса.

Высокие мировые цены и рост объемов мировой торговли углем стали индикаторами для роста угольного экспорта из Кемеровской области. Если в 1999-2006гг. рост общей добычи угля в регионе составил 85%, то объем экспорта за тот же период увеличилась пятикратно (с 15 до 75 млн.тонн). До 2000г.доля экспорта сохранялась примерно на одном уровне - около 17%. Затем роль внешнего фактора заметно усиливается: темпы роста объемов экспорта угля на порядок опережают рост объемов угледобычи в Кузбассе: соответственно 36% и 5.5% (2000 г.), 23% (2003 г.), 18%(2004 г.) и 11,6%(2005 г.) при ежегодном (за исключением 2002 г.) росте объемов добычи угля менее 10%. В 2006 г. рост объемов экспорта угля (более чем 18%) вновь многократно превышает рост объемов угледобычи (немногим больше чем 4%). Экспорт угля из России (и Кузбасса) растет высокими темпами благодаря тому что цены на внутреннем рынке как на коксующийся, так и на энергетический уголь ниже мировых на 40-50%.

Доля экспорта в объеме угледобычи региона по итогам 2006 г. составила 43,3% (только за 2004-2005гг. экспорт угля из Кузбасса вырос на 27,2 млн. т. или на 56%). Следовательно, внутренний рынок для угольной отрасли Кузбасса остается доминирующим (притом что поставки на российский внутренний рынок с 1996 г. выросли всего на 23,6%, или 18,9 млн. т.)

По мнению губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева, в нынешней ситуации для региона чрезвычайно важны грамотное регулирование на железнодорожные перевозки. Для примера, доставка угля из ЮАР (юг Африки) в Европу обходиться всего в 15 дол. /т., а российские угольщики, чтобы доставить свою продукцию до российской границы, вынуждены платить по 44 дол. В результате российский уголь в Европе стоит 77дол., а из ЮАР - 48 дол. Имея более высококачественный товар, Кузбасс становится неконкурентоспособным на мировом рынке из-за транспортных расходов.

Интенсивный рост угольного экспорта возможен и будет, скорее всего продолжаться вплоть до момента, когда внутренние отпускные цены вплотную приблизятся к уровню мировых. После вхождения России в ВТО процесс, по-видимому, ускорится. Его можно замедлить, например, сократив физические объемы перевозки за счет предварительной переработки угля. Но это - тактическое решение. Стратегическим же может оказаться приобретение российскими угольными компаниями активов энергетических компаний в странах - импортерах. Например, “Кузбассразрезуголь ” в конце марта 2006 г. купил контрольный пакет акций британской угольной компании Powerfuel и одновременно с шахтой получил одну из четырех существующих в Великобритании лицензий на строительство пылеугольных ТЭЦ. Позднее “Кузбассразрезуголь ” отказался от этой сделки, но вряд ли по экономическим соображениям.

В стратегическом плане, рассчитанном на десятилетия, полностью элиминировать неблагоприятное географическое положение Кузбасса можно, по мнению специалистов, только через развитие мощностей угольной электрогенерации. Это решение, одинаково актуальное и для внутреннего, и для внешнего рынка, вполне укладывается в концепцию постепенной трансформации топливно - энергетического баланса страны в пользу угольной электрогенерации. К 2020 г. увеличить использование угля российской энергетикой в четыре раза, до 400 млн. тонн в год.

При участии администрации Кемеровской области разработан инвестиционный проект создания в Кузбассе крупного энергоуглехимического комплекса с использованием угля при его глубокой переработке по безотходной технологии: инвестиции оцениваются в 70 млрд. руб., срок окупаемости проекта 8 лет.

5. Перспективные направления угольной промышленности.

Инвестиционная обстановка

К перспективным направлениям развития угольного производства, которая глубоко укоренилась в экономике Кемеровской области, можно отнести следующие:

- внедрение безотходных плазменных технологий превращения органической составляющей угля в синтез-газ и извлечение из него микро- и макроэлементов;

- создание энерготехнологических установок для комбинированного производства метанола и электроэнергии, основанных на процессах газификации угля и синтеза метанола;

- освоение и развитие извлечения шахтного метана из угольных пластов. Шахтный метан является угрозой для жизни горняков из-за риска взрыва. Но, в “умелых руках” он может стать ценным источником энергии. Только в США его ежегодно добывают 40 млрд. м3.;

- развитие технологий переработки и использования угля и природного газа в производстве высококачественных технических пластмасс, синтетических материалов для радиоэлектроники и производства промышленной автоматики;

- производство оборудования для снижения экологического ущерба, наносимого предприятиями энергетики, химической, угледобывающей, металлургической промышленности.

Реализация вышеуказанных направлений требует большого капиталовложения. Этот капитал в настоящее время может быть получен как от государства, так и в виде иностранных инвестиций, количество которых за последние годы только увеличивается.

Валовые объемы капиталовложений в 2001 г. составили 20,4 млрд. руб., в 2005 г. - 84,2 млрд. руб., в 2006 г. - 100 млрд. руб. Наблюдается рост инвестиций, правда, не столь высокими темпами: в 2004 г. угольный комплекс привлек 28 млрд. руб., в 2005 г. - 32; в 2006 г. - 35 млрд. руб. в 2005 г. на развитие угольного железнодорожного транспорта было направлено 5,3 млрд. руб. инвестиций, в том числе в том числе 2,5 млрд. руб. и самими угольщиками. До 2008 г. еще и около 17,7 млрд. руб., в том числе угольщиками - 5,8 млрд. руб.

На эти деньги будут построены и реконструированы 25 железнодорожных станций, дополнительные приемоотпавочные пути. Особое внимание уделяется строительству угольных терминалов в морских портах. Таким образом, продолжается выстраивание технологической цепочки от добычи угля до фрахта судна, что позволило в 2006 году направить на экспорт 37% всей производимой продукции.

Но качество экспортируемого из Кузбасса угля все еще недостаточно высокое. В основном это обусловлено доминированием в общем объеме продаж угольного “сырья”, переработка которого развита недостаточно. Это не способствует росту конкурентоспособности угольной отрасли региона и ее инвестиционной привлекательности. Продолжает сохраняться “замкнутый круг” проблем привлечения капитала: “недостаточная конкурентоспособность - затруднение привлечении инвестиций - сохранение невысокой конкурентоспособности”.

Подтверждение тому - сравнительно низкая доля привлекаемых угольными предприятиями Кузбасса капиталовложений сторонних инвесторов и инвестиционных кредитов банков. За прошедшие пять лет в структуре капиталовложений сохраняется высокая доля собственных средств предприятий: 2001 г. - 70,1%, 2003 г. - 54,6%, 2006 г. - 67,9%. В свою очередь, наметившийся к 2004 г. рост доли привлеченных средств в валовых угольных инвестициях с 29,9% в 2001 г. до 45,5% в 2004 г. сменился спадом, и в 2006 г. рост составил 32,1%.

Еще одно препятствие массовому притоку капиталовложений в угольную отрасль Кузбасса - наличие значительной прослойки неакционерных предприятий (в форме обществ с ограниченной ответственностью), занятых в добыче угля. В 2006 г. на них пришлось 25,8 млн. т., или 14,8% от общей добычи угля в регионе. В то же время капиталовложения в них не превысили 1 млрд. руб., или 3% от общих инвестиций в угольную отрасль. Важно отметить, что неакционерными в Кузбассе являются не только угольные предприятия, но и их объединение - угольные компании (к примеру, ООО “Угольная компания “Прокопьевскуголь”, добывшая в 2006 г. 5,85% от общего объема производства угля в регионе).

Наряду с неакционерными угольными предприятиями, для которых закрыт важнейший источник инвестиций - рынок акции, в угольной отрасли региона высока доля акционерных обществ закрытого типа, для которых эмиссии акций и выход с ними на фондовый рынок тоже затруднены. Их доля в общей угледобыче Кузбасса в 2006 г. составила 15,3%. или 26,6 млн. т. В их числе - такие гиганты угольной отрасли России, как ЗАО “Распадская угольная компания” с годовой добычей в 2006 г. в 10,6 млн. т. угля (6.1% от общего по Кузбассу объема), ЗАО “Холдинговая компания “Сибирский деловой союз” - 9 млн. т. (5,2%). Следовательно, ООО и ЗАО, дающие в сумме почти 30% от общей угледобычи Кузбасса, не могут в обозримом будущем привлечь необходимые инвестиции на фондовом рынке.

6. Проблема сбыта Кузнецкого угля

Главным препятствием на пути к мировому рынку остается географическое положение Кемеровской области - равноудаленное и от европейских и от азиатских потребителей; низкий уровень портовой инфраструктуры; непредсказуемый “рынок услуг” со стороны РЖД. К примеру, в августе - сентябре 2008 г. практически все кузбасские компании не выполнили экспортные контракты из-за отсутствия вагонов для экспорта. А очередная “рыночная” акция РЖД (передача парков грузовых вагонов дочерним компаниям) привела к росту тарифов (20 дол./т. угля). При этом в последние годы они поднимались в плановом режиме на 15-18%.

Усилия в решении возникших проблем со сбытом угля должны делиться между государством - с одной стороны, и производителями угля - с другой. Необходимо прежде всего сократить объемы поставок угля из Казахстана, которые в прошедшем году уже достигли 27 млн т (т.е. 10 % объема добычи угля в России в 2001 г.). Для этого от государства требуется предпринять вполне традиционные протекционистские меры, широко используемые во всем мире для защиты своего производителя - увеличить таможенные пошлины на ввозимый в Россию уголь. Одной из реальных мер может явиться также резкое (в десятки раз) увеличение платы за выбросы, в этом случае казахские угли станут неконкурентоспособными.

К настоящему времени в России созрели предпосылки для начала процесса замены на электростанциях газового топлива на угольное. Сегодня потребность в такой замене и необходимые условия для ее осуществления имеют место на более чем 20 ТЭЦ страны. Высвобожденный таким образом из топливно-энергетического баланса объем природного газа можно будет, в частности, использовать для экспорта (в том числе для реализации “восточной” энергетической политики России). Внутригосударственное потребление “черного золота” повысится, в результате чего вопрос о сбыте угля станет менее заряженным чем сейчас.

Однако, в последнее время остро встал вопрос о серьезных перекосах в политике цен на энергоресурсы. Сегодня демпинговые цены на газ (порядка 12 долларов США за 1000 куб. м) на внутреннем рынке приводят к ряду негативных последствий:

- не позволяют обеспечить самофинансирования газовой промышленности;

- подрывают экономические основы развития угольной промышленности;

- приводят к неоправданно высокой роли газа (76 %) в балансе котельно-печного топлива европейской части страны.

В этих условиях необходимо планомерно увеличивать цены на газ и нефтепродукты на внутреннем рынке (причем опережающими темпами в сравнении с ростом цен на уголь) и тем самым экономически стимулировать перевод части энергетики с газа на угольное топливо. Упорядочение политики цен является важнейшей частью усилий производителей угля в решении проблем с его сбытом. Конечно же и еще я не мог не затронуть проблему, которая связана с попутным газом. Как мы все уже знаем и очень скорбим, 8-9 мая 2010 года на крупнейшей угольной шахте, принадлежащей компании, Распадской, произошла тяжёлая авария, повлекшая за собой большие человеческие жертвы. С интервалом в несколько часов в забое произошли два взрыва метана, повлекшие за собой серьёзные разрушения, в том числе и на поверхности. Была повреждена система подачи воздуха в забой (частично подачу воздуха удалось восстановить лишь утром 10 мая). В результате аварии, по последним данным, погибли 66 человек, еще 24 шахтёра числятся пропавшими без вести.

В качестве компенсации премьер-министр России Владимир Путин распорядился выделить семьям погибших по 1 млн рублей. Пострадавшим, которые вследствие взрыва получили тяжелый вред здоровью, государство выделит по 400 тысяч рублей, а получившим травмы легкой и средней степени -- по 200 тысяч рублей. Примерно такие же суммы в качестве компенсации обязана выделить пострадавшим сама компания. Также премьер-министр заверил, что помощь семьям погибших и пострадавших шахтеров не ограничится выплатой пособий. К ликвидации последствий происшествия привлечено 720 человек и 104 единиц техники, 9 воздушных судов, в том числе от МЧС России -- 240 человек и 19 единиц техники, 9 воздушных судов.

Известия об аварии привели к обрушению капитализации компании на бирже за один день 11 мая 2010 года на $889 млн (на 26,5 %). Возможные затраты компании на восстановление шахты оцениваются в сумму от $150-250 млн (в случае необходимости восстановления только оборудования и инфраструктуры) до $600-700 млн (в случае необходимости строить шахту заново). - официальный сайт ОАО “Распадская” / http://www.raspadskaya.ru

7. Металлургия и ее проблемы

Черная металлургия является отраслью специализации Кемеровской области, и в настоящее время достигла высокого уровня развития.

Диаграмма: Доля производства основных видов продукции черной металлургии в промышленном производстве Кемеровской области (2007 г., процентов к итогу) - территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области КЕМЕРОВОСТАТ / www.kemerovostat.ru

Из рисунка видно, что если вклад Кемеровской области в общий объем выпуска обрабатывающих производств России не достигает и 2%, то в производстве стали и готового проката удельный вес Кузбасса - 11,7%, а выпуске кокса - более 20%. Таким образом, Кузбасс является одним из базовых регионов металлургической промышленности России. На долю металлургии пришлось в 2007 г. 36% промышленной продукции области.

Исторически развитие черной металлургии в Кемеровской области оказалось связанным с возможностью кооперации железных руд Урала и коксующихся углей Кузнецкого бассейна. В 1930-х гг. по маятниковой схеме начал функционировать Кузнецкий металлургический комбинат, несколько позже - Западно-Сибирский комбинат. Они полностью снабжались местными коксующимися углями и частично - железной рудой, а часть руды поступала с Урала. Металлургические комбинаты Кузбасса стали «ядром» Восточной металлургической базы в целом.

В настоящее время черная металлургия в Кемеровской области представлена ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат», (все - Новокузнецк, входят в состав компании «Евраз Групп»), Кузнецкий и Юргинский ферросплавные заводы (принадлежат ОАО «Кузнецкие ферросплавы», собственником которого является Челябинский электрометаллургический комбинат), ОАО «Кокс» (Кемерово), ОАО «Гурьевский металлургический завод» (входит в состав холдинга «Эстар - Электросталь России»).

Новокузнецкий металлургический комбинат является одним из девяти российских металлургических комбинатов полного цикла, занимающих значительную долю рынка. Особенно велика его роль в поставках рельсовой продукции (65% железнодорожных и 100% трамвайных рельсов, рельсов для метрополитена). Техническое перевооружение позволило полностью перейти на электросталеплавильную технологию.

Западно-Сибирский металлургический комбинат также входит в число девяти крупнейших комбинатов России, выпускает 11% проката и 44% арматуры и проволоки от общего объема выпуска в стране. Осваивается передовая технология термического упрочнения проката, предприятие переводится на непрерывный режим литья заготовок.

Кемеровский завод «Кокс» выпускает каждую пятую тонну кокса в России, в 2007 г. была построена новая коксовая батарея. Предприятие поставляет высококачественный, в т.ч. литейный, кокс практически по всей России. ОАО «Кузнецкие ферросплавы» является одним из ведущих производителей ферросилиция (специальных добавок, повышающих качество стали), в частности, сверхчистых видов. ОАО «Гурьевский металлургический завод» специализируется на выпуске продукции передельной металлургии, в частности, мелющих шаров, необходимых для мельниц тепловых электростанций.

Основные объемные показатели черной металлургии Кемеровской области отражены в таблице 4. Из ее данных видно, что объемы производства нестабильны от года к году. Максимальные объемы выпуска чугуна, стали, проката и кокса был достигнут в 2006 г., а в 2007 г. они снизились.

Таблица: Основные показатели объемов производства черной металлургии Кемеровской области Официальный сайт Администрации Кемеровской области. / http://www.ako.ru

Вид продукции, единица измерения	2003	2004	2005	2006	2007	2007 г., процентов к 2003 г.
Железная руда, млн. т.	4,7	3,7	2,3	2,5	3,4	72,3
Чугун, млн. т.	7,1	6,8	6,5	7,8	6,7	94,4
Сталь, млн. т.	8,6	8,5	8,5	10,0	8,5	98,8
Готовый прокат, млн. т.	7,1	6,9	6,8	8,2	7,0	98,6
Кокс 6% влажности, млн. т.	6,6	6,6	6,6	7,2	6,9	104,5

Это объясняется проведением работ по техническому перевооружению на ряде предприятий, циклическими колебаниями в черной металлургии в целом. Однако выпуск стали и готового проката является стабильной величиной, за исключением «всплеска» в 2006 г.

Перспективы развития черной металлургии Кузбасса в свете экономического кризиса будут зависеть от усилий по сокращению издержек, повышению конкурентоспособности на рынке. Следует отметить, что ОАО «Кузнецкие ферросплавы» и ООО «УК Сибирская горно-металлургическая компания» (ведет освоение марганцевого месторождения «Селезень» в Таштагольском районе) вошли в список 121 наиболее значимых предприятий Кемеровской области, которым администрация региона окажет особую поддержку.

Таблица: Доля экспорта в объеме производства металлопродукции в Кемеровской области в 1996 - 2006 гг.,% - территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области КЕМЕРОВОСТАТ / www.kemerovostat.ru

Продукт	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006
Полуфа-брикаты из стали	30,9	37,1	23,7	36,7	31	30,4	24,5	21,6	30,2	25,2	33,4
Прокат черных металлов	25,5	30,6	26,2	12,4	12,8	16	15,8	25,5	18,5	16,4	9
Чугун передельный						5,2	6,4	12,7	12,7	10,8	10,3

Прогнозы для металлургического рынка. Мировой рынок стали имеет ярко выраженный циклический характер, а в последнее десятилетие этот цикл, ранее занимавший 3-4 года, сократился до 2 лет. Например, цены на стальную продукцию с весьма низкого уровня (осень 2003 г.)увеличились до начала осени 2004 г., а потом опять снизились на несколько месяцев, в третьем квартале 2005 г. они вновь пошли на повышение, чтобы через год, достигнув пика, пойти вниз. Поэтому долговременные ценовые прогнозы в отношении рынка стали практически невозможны.

Главную проблему металлургического рынка составляют большое количество стран-процудентов и чрезмерная активность новых участников рынка. Согласно прогнозам Международного института стали и железа, в 2008 г. четыре крупнейших игрока - Китай, Россия, Индия и Бразилия - могут пополнить рынок мировой стали на 270 млн. т. В результате совокупное предложение на рынке достигает 1,52 млрд. т., что, в свою очередь, приведет к превышению предложения над спросом примерно 118 - 160 млн. т. с соответствующими последствиями для формирования цен.

Основными потребителями кузбасского металла являются Китай и страны Юго-Восточной Азии. За последние годы Китай стал самым мощным импортером стали, но в то же время Китай производит этот металл в очень больших количествах, вытесняя русский металл из страны и увеличивая внутренне потребление. Это в свою очередь негативно отражается на металлургии Кузбасса.

Вместе с тем на внутреннем рынке отрасль может столкнуться с конкурентами из стран СНГ, которые при ухудшении мировой конъюнктуры переориентируются на Россию. Российские металлургические холдинги способствуют этому завышая цены на свою продукцию на внутреннем рынке и тем самым подрывая собственную конкурентоспособность.

8. Проблемы экологии Кемеровской области

Экологическая обстановка в Кузбассе остается напряженной. Основной проблемой охраны водных ресурсов Кузбасса является реконструкция и повышение эффективности действующих очистных сооружений сточных вод, так как 90% загрязненных сточных вод проходит очистные сооружения, но сбрасываются недостаточно очищенными. Ежегодно в связи с ужесточением требований контролирующих органов, расширением перечня ингредиентов-загрязнителей сброс сточных вод увеличивается несмотря на строительство и ввод очистных сооружений.

Особо следует отметить экологические проблемы угольных регионов. Негативное воздействие угледобычи на экологию достигло чрезвычайно высокого уровня. Отдельные элементы этого воздействия уже следует рассматривать как имеющие глобальное значение (выбросы в атмосферу). Другие стороны экологического воздействия угледобычи имеют региональный характер и проявляются в угледобывающих регионах и прилегающих областях.

Кузнецкий угольный бассейн, в котором добывается значительная часть угля России, имеет максимальные показатели по воздействию на окружающую среду. Каждая тонна добытого угля сопровождается сбросом 2,5 куб.м. загрязненных сточных вод, размещением 2,16 куб.м. вксрышных (вмещающих) пород; каждые 1000 т. добычи - выбросом в атмосферу 2,17 т. вредных веществ, нарушением 0,55 га. земель.

По совокупности удельных показателей потребления природных ресурсов и воздействия на окружающую среду добыча 1 тонны угля в Кузнецком бассейне имеет наибольшее отрицательное влияние на природную среду.

Экологическая обстановка в Кузбассе остается напряженной. Основной проблемой охраны водных ресурсов Кузбасса является реконструкция и повышение эффективности действующих очистных сооружений сточных вод, так как 90% загрязненных сточных вод проходит очистные сооружения, но сбрасываются недостаточно очищенными. Ежегодно в связи с ужесточением требований контролирующих органов, расширением перечня ингредиентов-загрязнителей сброс сточных вод увеличивается несмотря на строительство и ввод очистных сооружений.

Реструктуризация угольной промышленности привела к значительному ухудшению общей экологической обстановки в Кузбассе, который уже является зоной экологического бедствия. Имеющаяся техногенная нагрузка, связанная с деятельностью угольных предприятий обострилась из-за процессов, связанных с закрытием шахт. Их затопление привело к новым экологическим проявлениям, таким как: образование зон провалов земной поверхности, появление новых зон подтопления и увеличения заболоченности, проникновение подземных газов в жилища. В связи с затоплением шахт резко изменились гидрогеологические и геохимические режимы подземных вод.

9. Программа развития Кемеровской области до 2025 года

Стратегия развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кемеровской области на период до 2025 г. (далее Стратегия) разработана на основании распоряжения Коллегии Администрации Кемеровской области от 7 сентября 2009 г. №860-р «О формировании комплексной системы планирования в Кемеровской области».

Целью Стратегии является формирование в Кемеровской области эффективной конкурентоспособной пищевой промышленности, обеспечивающей устойчивое повышение объемов производства продуктов питания и напитков как для внутреннего, так и для межрегиональных рынков, и стимулирующей развитие смежных отраслей

Согласно этой стратегии, развитие будет проходить в 3 этапа (временной интервал составляет 5 лет: 1-этап - 2010-2015 гг., 2-этап - 2015-2020 гг. и 3-этап - 2020-2025 гг.)

Этап 1. Предполагает активизацию формирования базовых условий для дальнейшего устойчивого роста отрасли на основе развития имеющихся производств и создания новых предприятий.

Развитие имеющихся производств:

Улучшение финансово-экономического положения и повышение конкурентоспособности предприятий отрасли за счет оптимизации внутриорганизационных резервов, технологической модернизации и оптимизации ассортимента;

Укрепление позиций предприятий на локальном рынке, активизация продвижения на потенциальных рынках сбыта.

Подготовка и организация новых производств:

Разработка новых программных документов для определения потребности новых и развивающихся предприятий в сельскохозяйственном сырье с целью максимально возможного воспроизводства сырьевой базы на территории региона.

В соответствии с программными документами ведется работа по развитию существующих и созданию новых производств сельскохозяйственной продукции и активов по первичной переработке сельскохозяйственного сырья.

В соответствии с программными документами в муниципальных образованиях области ведется работа по формированию индустриальных площадок, созданию необходимой инфраструктуры (транспортной, технической, социальной) для организации пищевых производств;

В рамках приоритетных направлений инвестиций в отрасль активизируется работа с отраслевыми инвесторами.

Проведение комплексной модернизации отрасли, в том числе за счет развития современных форм концентрации деловой активности: агропарков, отраслевых союзов;

Усиление роли саморегулируемых и общественных организаций в отрасли при одновременном снижении степени участия государства в стимулировании развития отрасли.

Срок реализации этапа: 2010-2015 гг.

Этап 2. Предполагает увеличение объемов целевых инвестиций в технологическую модернизацию существующих и создание новых производств за счет привлечения группы профильных инвесторов, и создание благоприятных экономических условий для развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Кемеровской области, а именно:

Увеличение объема инвестиций в отрасль по следующим направлениям: организация новых производств, технологическая модернизация, научно-прикладная инфраструктура (лаборатории, сертификационные центры), сопутствующие производства;

Достижение уровня самообеспечения по приоритетным видам сельскохозяйственного сырья:

Выстраивание межотраслевых связей в системе АПК с использованием механизмов агропарка и общественных отраслевых организаций;

Выстраивание межрегиональных связей для обеспечения эффективного ввоза недостающего сырья.

Создание и развитие сильных региональных брендов пищевых продуктов;

Корректировка программ высшего и средне-специального образования с учетом качественных требований предприятий отрасли;

Обеспечение внедрения систем качества и международных стандартов производства на предприятиях отрасли с использованием механизма отраслевых организаций.

Срок реализации этапа: 2015-2020 гг.

Этап 3. Предполагает закрепление системной модели развития отрасли, а также получение результатов от вложенных инвестиций. На данном этапе предусматривается решение следующих задач:

Формирование и реализация “экспортной” модели развития отрасли: организация вывоза части продуктов глубокой переработки в регионы СФО, РФ, а также на экспорт;

Планирование и развитие инфраструктуры, соответствующей «экспортным» приоритетам дальнейшего развития пищевой и перерабатывающей промышленности в регионе: логистических мощностей для обеспечения рентабельного вывоза продукции, представительства предприятий в регионах сбыта, региональные дистрибуционные центры.

Корректировка уровня и направлений инвестиций с учетом смены модели развития отрасли: поддержание уровня инвестиций для обеспечения прогнозируемого объема производства при увеличении объема инвестиций в коммерческое продвижении продукции.

Срок реализации этапа: 2020-2025 гг.

От реализации этого плана развития ожидаются следующие результаты:

Результат	Индикаторы достижения
	Показатель, ед. измерения	Целевой сценарий	Инерционный сценарий
		2015	2020	2025	2015	2020	2025
1. Достижение базовых целевых показателей в отрасли	Увеличение объема отгруженных товаров в денежном выражении (фактических ценах), относительно показателей 2008г.	в 1,7 раза	в 4 раза	в 8 раз	в 1,3 раза	в 2 раза	в 3 раза
2. Формирование благоприятных институциональных условий развития отрасли, повышения качества деловой среды	Количество крупных (более 20 участников) отраслевых общественных организаций, агропарков, ед.	3	5	7	1	2	3
	Доля предприятий, входящих в отраслевые общественные организации, %	50	85	100	10	20	30
	Количество предприятий, получивших государственную поддержку, за 5-летний период, ед.	100	200	300	50	100	150
3. Повышение конкурентоспособности предприятий	Уровень загруженности производственных мощностей в среднем по отрасли (с учетом малых предприятий) По 12 видам производства в пищевой и перерабатывающей промышленности.	60	65-70	85-90	50	55	55-60
	Уровень оплаты труда в отрасли к среднему по всем видам экономической деятельности, %	80	90	100	70	75	80
	Доля предприятий, на которых была введена система менеджмента качества (ИСО, ХАСП, другие международные стандарты), % Без учета получения международного сертификата.	20	40	50	3	5	8
4. Повышение эффективности системы обеспечения c/х сырьем	Доля сельскохозяйственной продукции, реализованной перерабатывающим предприятиям, % от совокупного объема производства с/х продукции в денежном выражении Показатель рассчитывается на основе данных о совокупных объемах (в денежном выражении) исполненных контрактов между предприятиями аграрного комплекса и предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности (данные представляются предприятиями в департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, а также агропарк и отраслевые общественные организации).	50	60	70	Показатель не рассчитывается
	Доля с/х продукции, реализованной по фьючерсным контрактам в совокупном объеме с/х продукции, реализованной предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности Показатель рассчитывается на основе данных, аккумулированных в агропарке и общественных отраслевых организациях.,%	Показатель не рассчитывается	15	40	Показатель не рассчитывается
5. Развитие ассортимента	Ежегодная доля новых или подвергшихся значительным изменениям продуктов, внедренных в производство, в натуральном выражении в каждой подотрасли, %	10	15	20	5	8	10
6. Повышение уровня интеграции региональных предприятий в систему межрегиональных рынков	Доля предприятий, осуществляющих стабильный вывоз продукции за пределы региона, %	20	30	50	10	15	20
7. Обеспечение необходимого уровня инвестиций в отрасль	Количество новых предприятий, введенных в эксплуатацию за 5-летний период, ед.	8	12	8	4	5	6
	Объем инвестиций, направленный на открытие новых предприятий за 5-летний период, млн. руб.	4000	12000	8000	2000	3000	4500
	Объем инвестиций в машины, оборудование, транспортные средства за 5-летний период, млн. руб.	1000	6000	7000	1000	2000	3000

Целевой сценарий долгосрочного развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Кемеровской области предполагает системное развитие на основе целей и приоритетов региональной политики.

Сценарий опирается на создание конкурентных преимуществ пищевой и перерабатывающей промышленности региона:

- корпоративное развитие на основе создания современных крупных производств-флагманов отрасли;

- институциональное развитие в рамках отраслевых общественных организаций;

- смена технологической парадигмы развития, с использованием механизмов государственной поддержки и агропарка.

Акцентирование корпоративного развития на крупных производствах федерального уровня позволит совершить качественный прорыв в развитии отрасли.

Активное формирование эффективных отраслевых организаций приведет к тому, что большая часть краткосрочных задач отрасли будет решаться «внутри» рынка с использованием механизмов отраслевого соглашения.

Кроме того, отраслевые организации станут эффективным проводником технологий производства и дистрибуции, стандартов менеджмента качества, будут стимулировать развитие человеческих ресурсов, при условии государственной поддержки станут инструментом масштабной модернизации в отрасли, удобным инструментом мониторинга и анализа развития малого бизнеса в отрасли.

Таким образом, отраслевые общественные организации на более высоком представительном уровне позволят решать задачи, которые не могут быть реализованы участниками рынка по отдельности.

Создание агропарка приведет к выстраиванию эффективной системы межотраслевых связей в АПК, на новый уровень поднимет использование сельскохозяйственного сырья в области, создаст технологическую платформу первичной переработки сырья, доступную в том числе и малым товаропроизводителям.

Внедрение представленных форм управления развитием рынка позволит снизить степень государственного участия в отрасли. Государство оставит за собой функции обеспечения безопасности продовольственных товаров, определения концептуальных направлений развития отрасли, развития нормативно-правовой базы.

Активизация инвестиционной деятельности позволить преодолеть финансовые ограничения, а соответствующая структура вложений способствует преодолению инфраструктурных ограничений.

Сохранят свою актуальность финансовые и административные риски, однако степень негативного влияния на отрасль будет нивелирована благодаря оптимизации внутрифирменных ресурсов на предприятиях отрасли.

Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности по целевому сценарию позволит избежать актуализации рыночных и производственных рисков за счет снятия технологических ограничений в отрасли, а также ограничений «качественного развития» и «взаимодействия».

Ожидаемые результаты будут достигнуты во 2 и 3 этапе реализации Стратегии, когда в полной мере проявится эффект от активной инвестиционной политики и решения первоочередных задач отрасли.

Прогнозируемое увеличение объема отгруженных товаров в 8 раз будет основано на поступательном ежегодном росте индекса промышленного производства в отрасли. Реализация комплексных мероприятий по модернизации производства в отрасли приведет к увеличению уровня загруженности мощностей, повышению производительности труда.

Социальный эффект заключается в опережающем темпе роста уровня оплаты труда в отрасли, а также в обеспечении населения области качественными продуктами питания.

Заключение

В заключении можно сказать:

- экологическая обстановка в Кемеровской области ухудшается и если не предпринять необходимых мер, то может быть нанесен значительный, необратимый ущерб природе;

- стратегия развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кемеровской области несет в себе определяющую роль в будущем региона, так как она охватывает все отрасли, необходимые для жизнеобеспеченья;

- угольная промышленность требует большего привлечения иностранных инвестиций. С помощью этого капитала станет возможным улучшение вывоза российского угля за границу и реализация его в странах Европы и Азии.

географический кемеровский металлургия угольный

Список литературы

1. Алексеенко, Э.В., Фридман, Ю.А., Речко, Г.Н. Глобализация и развитие Кузбасса: журнал “Эко”. - Новосибирск: “Наука”. - 2009. - № 2.

2. Вавилова, Е.В. Экономическая география и регионалистика: учебное пособие.-МЮ: Гардарики - 2007.

3. Жиронский, С.А. Угольная отрасль Кузбасса: журнал “Эко”. - Новосибирск: “Наука”. - 2008. - № 5.

4. Ковалева, Г.Д. Экономическое сотрудничество Сибири с Узбекистаном: журнал “Эко”. - Новосибирск: “Наука”. - 2005. - № 13.

5. Копылов, В.А.: География промышленности России и стран СНГ: Учебное пособие. - М: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 2008. - 160 с.