СОДЕРЖАНИЕ

• Введение
• 1. Агропромышленный комплекс как важная составная часть экономики
• 2. Особенности агропромышленного комплекса республики Адыгея
• 3.Интеграция сельскохозяйственных производителей как основное направление развития АПК Адыгеи
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

В состав Северо - Кавказского экономического района входят: Ростовская область. Краснодарский и Ставропольский края, республики Адыгея, Дагестан, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Северная Осетия -- Алания, Ингушская и Чеченская.

Площадь: 355,1 тыс. км2. Население: 17,7 млн.. чел.

В Северо-Кавказском экономическом районе сформированы агропромышленный, индустриальный и курортно-рекреационный комплексы, которые в условиях перехода к рыночным отношениям могут и должны внести значительный вклад в решение задач экономического и социального возрождения России. Отраслями рыночной специализации Северного Кавказа являются машиностроение, пищевая, легкая, угольная, нефтехимическая, цементная промышленность, многоотраслевое сельскохозяйственное производство и уникальный курортно-рекреационный комплекс.

В настоящем реферате речь пойдет о сельскохозяйственном комплексе р. Адыгея, а так же о перспективах развития этого комплекса в современных условиях.

1. Агропромышленный комплекс как важная составная часть экономики

Наиболее распространенные технические культуры в стране - лен-долгунец, сахарная свекла, подсолнечник, соя, горчица, конопля. Лен требователен к увлажнению и не требователен к почвам, поэтому возделывается в Нечерноземной зоне РФ. Сахарная свекла преимущественно произрастает в Центральном Черноземье и на Северном Кавказе. Главная масличная культура - подсолнечник - выращивается на Северном Кавказе, в Поволжье, Центрально - Черноземном районе, в южных районах Урала и Западной Сибири. Преимущественно в этих же районах располагаются посевы других масличных культур - сои (возделывается еще на юге Дальнего Востока) и горчицы. Конопля возделывается в Нечерноземье и на Северном Кавказе.

Практически повсеместно в земледельческой зоне страны возделывается картофель. Овощеводство как товарная отрасль выделяется на Северном Кавказе, в Центрально - Черноземном районе, Поволжье, некоторых других районах, плодоводство - преимущественно в южных районах страны.

Среди отраслей животноводства ведущее значение имеет скотоводство. Молочное и молочно - мясное скотоводство располагается, во-первых, в пригородных районах, тяготея к потребителю, во вторых, в районах выращивания сочных зеленых кормов, способствующих росту молочной продуктивности. Основные районы названной специализации скотоводства - Нечерноземье, Среднее Поволжье, Средний Урал, Сибирь. Мясное и мясо - молочное скотоводство представлено преимущественно в засушливых степных и полупустынных районах - Северный Кавказ, Южный Урал и Нижнее Поволжье, юг Сибири.

Овцеводство использует естественные, как правило, непригодные для других видов скота, пастбища. Наиболее ценное тонкорунное овцеводство получило развитие в степных районах Северного Кавказа, Нижнего Поволжья и Сибири. Полутонкорунное овцеводство представлено в Центре и Среднем Поволжье, шубное - на севере и северо - западе Нечерноземья.

Свиноводство, широко распространенное по территории страны, является самой продуктивной отраслью животноводства. Наибольшее развитие оно получило, во-первых, в зонах зернового хозяйства и картофелеводства (Северный Кавказ, Поволжье, Центральные районы), во-вторых, в пригородных районах, где использует отходы пищевой промышленности и общественного питания.

Практически повсеместно размещается птицеводство - одна из наиболее скороспелых отраслей животноводства. Козоводство как товарная отрасль представлено на юго - востоке европейской части страны и в горно - степных районах Сибири. В горных районах Северного Кавказа и юга Сибири (Алтай, Саяны) получило развитие мараловодство, в зонах тундры и северной тайги основная отрасль животноводства - оленеводство.

Территориальное разделение труда в сельском хозяйстве и в АПК России развито слабее, чем в промышленности. Можно выделить три основные сельскохозяйственные зоны в стране, практически полностью обеспечивающие себя сельскохозяйственной продукцией и поставляющие ее в большом ассортименте на общероссийский рынок. К ним относятся Северо - Кавказский экономический район, где основной товарной сельскохозяйственной продукцией являются зерно (пшеница, рис, просо, кукуруза), сахарная свекла, овощи, эфиромасличные, плоды и ягоды, виноград, чай, мясо, шерсть, табак; Центрально - Черноземный район - зерно (пшеница, гречиха, просо, кукуруза, рожь, овес, ячмень), зернобобовые, подсолнечник, сахарная свекла, овощи, эфиромасличные культуры, табак, плоды и ягоды, молоко, мясо; Поволжский экономический район - зерно (пшеница, рожь, рис, просо, гречиха), подсолнечник, горчица, бахчевые, плоды и ягоды, овощи, мясо, молоко, шерсть.

Остальные экономические районы имеют специализацию на производстве ограниченного числа видов сельскохозяйственной продукции. Так, Уральский район вывозит зерно, шерсть, молоко; Западно-Сибирский - зерно, мясо, молоко, картофель, продукцию клеточного звероводства и северного оленеводства; Центральный и Волго-Вятский - картофель и лен; Северный и Северо-Западный - лен; Восточно-Сибирский - шерсть, продукцию клеточного звероводства и пантового оленеводства; Дальневосточный - сою, рис, продукцию клеточного звероводства, пантового и северного оленеводства.

2. Особенности агропромышленного комплекса республики Адыгея

Агропромышленный комплекс республики Адыгея дает более половины всего совокупного продукта, производимого в районе. Центральным звеном его является сельское хозяйство, для развития которого здесь имеются исключительно благоприятные условия. Достаточно сказать, что в расчете на душу населения в районе производится сельскохозяйственной продукции на 40% больше, чем в среднем по России.

Адыгея -- крупнейший в России поставщик зерна. Главная зерновая культура -- озимая пшеница. Широко распространены посевы кукурузы. Значительные площади заняты под такой ценной зерновой культурой, как рис. Он выращивается в низовьях Кубани (Кубанские плавни), а также на поливных землях Ростовской области и Дагестана.

Велико значение района в производстве важных технических культур: подсолнечника, сахарной свеклы, табака. Адыгея -- крупный район садоводства и виноградарства. Здесь находится около трети всех плодовоягодных насаждений и почти все виноградники Российской Федерации. Адыгея -- единственный в России район, где выращиваются субтропические культуры -- чай, цитрусовые, хурма, инжир.

Высокой товарностью отличается животноводство. Здесь разводят крупный рогатый скот, свиней, птицу. Важное значение имеет овцеводство, особенно тонкорунное. На долю республики приходится половина тонкой шерсти, заготавливаемой в России.

В настоящее время в экономике сельскохозяйственного производства Северного Кавказа происходят крупные перемены. Получают распространение все формы предпринимательства на селе. Идет процесс перерегистрации колхозов и совхозов с созданием в большинстве случаев на их базе товариществ с ограниченной ответственностью, акционерных обществ открытого типа, ассоциаций фермерских хозяйств, кооперативов и др. Вместе с тем следует отметить местную специфику проведения реформ на селе, связанную с ограниченным размером пахотных земель (0,3--0,5 га на человека) в республиках региона и воссозданием казачьего уклада жизни в ряде районов Ростовской области, Кубани и Ставрополья.

Особенность развития пищевой промышленности Северного Кавказа -- важной составной части АПК -- состоит не только в ее масштабах, но, что не менее важно, в богатом ассортименте продуктов питания, значительная часть которых является дефицитом в России. Созданный потенциал пищевой промышленности позволяет обеспечить потребности местного населения различными видами продовольствия и многие из них вывозить в другие районы. На Северном Кавказе функционирует большое количество предприятий различных отраслей пищевой промышленности: мясной, маслобойно-жировой, плодоовоще-консервной, винодельческой, мукомольно-крупяной, сахарной, табачной, чайной и др. Широкой известностью пользуются винодельческие комбинаты "Абрау-Дюрсо", Крымский и Адыгейский плодоовощные консервные заводы, Бесланский маисовый, Краснодарский, Армавирский, Кропоткинский масложировые комбинаты и другие предприятия. Вместе с тем надо отметить, что перерабатывающие мощности не в полной мере соответствуют сырьевой базе. Наиболее остро это проявляется в маслобойном и крахмалопаточном производствах. Недостаточен уровень технического оснащения многих предприятий, особенно в мясной и плодоовощеконсервной отраслях. Не хватает баз хранения и холодильников. Скорейшее решение этих проблем -- наиболее важное направление развития АПК. В целом же агропромышленный комплекс Северного Кавказа отличается высокой эффективностью и неоценима его роль в продовольственном обеспечении населения России.

Потребности развитого в районе сельского хозяйства в необходимых для его нужд машинах и оборудовании определили рыночную специализацию машиностроительного комплекса Северного Кавказа. Сегодня он один из наиболее крупных производителей сельскохозяйственной техники. Заводы "Ростсельмаш" и Таганрогский производят зерноуборочные комбайны ("Нива", "Колос", "Дон"), завод "Красный Аксай" -- тракторные культиваторы. В Краснодаре организовано производство запасных частей для сельскохозяйственных машин.

К профилирующим отраслям также относятся транспортное и энергетическое машиностроение. Крупнейшее предприятие по производству магистральных электровозов находится в Новочеркасске. Половина производства паровых котлов в России приходится на долю Таганрогского завода "Красный котельщик". Завод "Атоммаш" в Волгодонске выпускает оборудование для атомных электростанций.

Развиты и другие виды машиностроения. Так, в Краснодаре производятся компрессоры и электроизмерительные приборы, в Ставрополе -- автомобильные прицепы и т. д.

3. Интеграция сельскохозяйственных производителей как основное направление развития АПК Адыгеи

В поисках путей стабилизации производства сельскохозяйственной продукции, укрепления экономики региона необходимо развивать различные формы интеграции сельскохозяйственных производителей. Привлечение крупных инвесторов поможет увеличить производство сельхозпродукции, создать новые рабочие места, повысить доходность бюджета, внедрить новые технологии. Интегрированные формирования позволят создать достаточно оснащенную техническую базу для глубокой переработки сельскохозяйственной продукции, развить фирменную торговлю, обеспечить широкий ассортимент продуктов переработки сельскохозяйственной продукции.

Перспективы развития современного сельского хозяйства в значительной степени зависят от того, насколько активно будет проходить процесс интеграции. Это связано с тем, что существуют для этого определенные причины, которые сегодня уже можно четко определить:

Организационно-экономические преобразования последних лет значительно ущемили интересы сельскохозяйственных товаропроизводителей, что выразилось в диктате цен на закупаемую сельскохозяйственную продукцию, предлагаемые машины, ресурсы и услуги со стороны монополистов перерабатывающей, обслуживающих и ресурсообеспечивающих отраслей.

В условиях рыночной экономики при отсутствии достаточного количества финансовых средств сельскохозяйственные предприятия самостоятельно пытались реализовать свою продукцию потребителям или начинали строительство перерабатывающих цехов. В итоге страдало основное сельскохозяйственное производство и вырастало малоэффективное перерабатывающее производство.

В результате перерабатывающие предприятия теряли свои сырьевые зоны и не могли полностью загрузить свои производственные мощности на фоне слабых вспомогательных цехов производителей сельскохозяйственной продукции.

Очевидно, что страдали все стороны производственного процесса, а также и потребители, деньги которых на фоне этих проблем стабильно стали уходить за границу. В этих условиях в поисках путей стабилизации производства сельскохозяйственной продукции, укрепления экономики страны и региона стали развиваться различные формы интеграции сельскохозяйственных производителей с перерабатывающими предприятиями на договорной основе.

Одним из примеров успешной деятельности интеграции в АПК РА является ОАО группа агропредприятий “Ресурс”. В настоящее время производственный комплекс агропредприятий "Ресурс" расположен в городе Майкопе. Он является одним из наиболее компактных и высокоавтоматизированных производств такого уровня в России. На территории 1,3 га размещены цеха по убою птицы, переработке и упаковке готовой продукции, низкотемпературный склад и сопутствующая инфраструктура.

Высокое качество выпускаемой продукции во многом обусловлено использованием современного оборудования и четкой синхронизацией всех технологических процессов. Установленное оборудование позволяет выпускать калиброванную тушку и части птицы, а управление весом живка на птицефабриках даст возможность компании к началу 2006 г. полностью перейти на производство продукции с заданным весом. На всех этапах производственного цикла ручной труд сведен к минимуму, что позволяет выпускать продукцию стабильно высокого качества и четко контролировать процесс производства.

Маркетинговая политика компании основана на создании и продвижении продуктов, максимально отвечающих требованиям рынка. Среди стратегических маркетинговых задач группы "Ресурс" - расширение дистрибуции в контролируемых каналах сбыта, повышение узнаваемости и торговых марок, закрепление имиджа компании как одного из лидеров агробизнеса России. Структура группы "Ресурс" представлена на рисунке 1.

Дистрибутивная политика группы агропредприятий "Ресурс" ориентирована на поставку продукции в контролируемые каналы сбыта (торговые сети, розничные точки, HoReCa). Для обеспечения высокого уровня сервиса фирма организовала систему складов в городах Майкопе, Краснодаре, Москве. Доставка охлажденной продукции в г. Москву осуществляется менее чем за 26 часов.

Группа "Ресурс" уделяет большое внимание формированию благоприятных отношений со своими покупателями. Прежде всего, это выражается в том, что компания предлагает только высококачественную продукцию, ориентированную на людей с самыми разнообразными вкусами и уровнем доходов. Таким образом, компания "Ресурс" вносит свой посильный вклад в повышение уровня жизни населения России в развитие отечественной экономики в целом.

До недавнего времени в группу "Ресурс" входили только собственные птицефабрики, комбикормовые заводы, растениеводческий комплекс, птицеперерабатывающий комбинат и сбытовые структуры. Сегодня помимо собственных производственных мощностей, в группу агропредприятий "Ресурс" входят:

1) растениеводческий комплекс (ООО "Родина");

2) 10 крупнейших птицефабрик Краснодарского края:

ѕ ЗАО "Птицевод";

ѕ ЗАО ПФ "Белореченская";

ѕ Филиал ЗАО "Птицевод";

ѕ ПФ "Красногвардейская";

ѕ Гулькевичский филиал ЗАО ПФ "Белореченская";

ѕ Павловский филиал ЗАО ПФ "Белореченская";

ѕ Южненский филиал ЗАО ПФ "Белореченская";

ѕ ЗАО ППФ "Тимашевская";

ѕ ЗАО "Теучежская птицефабрика";

ѕ ЗАО Гиагинская птицефабрика";

перерабатывающий комбинат в г. Майкопе (филиал ЗАО "Птицевод" Птицеперерабатывающий комбинат №1);

3) Три торговых дома (ТД "Золотая долина" - г. Москва в г. Москва, ТД "Золотая долина" - "Юг". В г. Краснодаре и ТД "Золотая долина" - "Майкоп" в г. Майкопе).

Именно поэтому интеграция сегодня широко развивается по всей территории России. Основными предпосылками создания интегрированных формирований являются: устранение монополизма перерабатывающих предприятий по отношению к товаропроизводителям сельскохозяйственной продукции и создание равных условий хозяйствования и получения прибыли от совместной деятельности.

Составлена модель экономических и организационных отношений в интегрированных формированиях АПК Адыгеи.

Механизм организации интегрированных формирований также весьма разнообразен и обусловлен уровнем экономического состояния кооперирующих хозяйств и предприятий, а также целью их объединения. Этот процесс характеризуется определенной этапностью.

На первом этапе организации определяется число учредителей (участников) интегрированного формирования, местонахождение объединения; виды его деятельности и специализация; потенциальные объемы производства сырья и переработки; возможные рынки сбыта продукции.

Если при этом необходимы дополнительные производственные мощности, то производится расчет потребности в основных производственных фондах, изучаются возможности их приобретения, составляется план финансирования и определяются долевые взносы учредителей.

На втором этапе предусматривается выбор наиболее рациональных вариантов организационной структуры. Разрабатывается схема органов управления интеграционным формированием. При этом структура управления должна формироваться по единому принципу "снизу-вверх", обеспечивая при этом оперативную управляемость и заинтересованность партнеров при минимизации затрат на содержание аппарата управления. Проводятся расчеты численности штатных работников и определяются их должностные инструкции.

На третьем этапе разрабатываются нормативные документы (учредительный договор, устав формирования, бизнес-план). Существенной частью этих документов является экономических механизм, регулирующий внутренние и внешние взаимоотношения интегрированного формирования, который должен предусматривать порядок расчетов за продукцию, поставляемую на переработку, и ответственность партнеров за принятые договорные обязательства.

Для определения величины материальной ответственности за недопоставку сырья и срыв графика поставок может быть использована сумма потерянной прибыли. Взаимоотношения интегрированного формирования с внешними субъектами рынка желательно строить на взаимовыгодных договорных принципах.

Отношения интегрированного формирования с государственными органами должны базироваться на основе действующих законодательных документов, касающихся регулирования его деятельности.

Четвертый этап является заключительным в организационной работе. На этом этапе проводится официальная регистрация формирования в органах государственной власти. Собирается общее собрание учредителей, на котором утверждаются учредительный договор и устав. После выполнения работ этого этапа формирование приступает к осуществлению производственной деятельности.

Важно не только произвести продукцию с минимальными затратами труда и средств, но и успешно ее реализовать, поэтому приоритетными являются интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями и торговлей, организация маркетинговой службы.

В РА имеются такие с/х предприятия, которые добились значительных результатов в рыночных условиях. Среди лучших хозяйств республики, занимающихся сельским хозяйством, необходимо отметить: ЗАО “Колхоз Ленина” Красногвардейского района, ОАО “Дондуковский элеватор” Гиагинского района, Производственный кооператив “Крестьянское хозяйство “Ника” Майкопского района, СПА “Животновод” Шовгеновского района, ЗАО “Радуга” Майкопского района.

ЗАО “Колхоз Ленина” Красногвардейского района из года в год наращивает объёмы производства сельскохозяйственной продукции. Это одно из стабильно работающих предприятий. В 2006 году произведено 5296 тонн зерна, 506 тонн подсолнечника, 2300 тонн молока, 140 тонн мяса. Получено около 9 миллионов прибыли, рентабельность сельскохозяйственного производства составила 31,3%. Хороших показателей удалось достичь за счет соблюдения технологии производства, повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности сельскохозяйственных животных. Урожайность зерновых в хозяйстве составила около 40 ц/га, надой молока на одну фуражную корову - 4813 кг. Среднемесячная заработная плата в целом по хозяйству составила 5123 рубля, доярок 10600 рублей, трактористов - 9600 рублей.

ЗАО “Радуга” расположено в Республике Адыгея, Майкопского района, пос. Совхозный. Сегодня ЗАО “Радуга, представляет собой современное многоотраслевое предприятие, основным видом деятельности которого является тепличное и садовое производство сельхозпродукции. Высокие вкусовые качества огурцов и помидоров, выращиваемых в теплицах предприятия, обусловлены несколькими факторами. Во-первых, технологией производства. Теплица отапливается термальными водами, что также позволяет обеспечить конкурентноспособную цену продукции. Большое значение имеет и грунтовый способ выращивания отечественных сортов знаменитой фирмы “Гавриш”. Находят свое применение и методы малообъемных технологий и гидропоники. В результате чего резко увеличилась урожайность овощей с 7-8 кг до 20 кг с 1 кв.м. В 2006 году ЗАО “Радуга” произвело и реализовало 900 тонн томатов и огурцов. Хозяйство является членом ассоциации “Теплицы России”.

Огурцы и помидоры, выращенные в теплицах ЗАО “Радуга”, успешно находят своего потребителя во всех регионах ЮФО, а также за его пределами. Подобной популярностью пользуются также яблоки и груши, выращенные работниками этого же предприятия. В хозяйстве под сад отведено почти 100 га земли, имеется свой собственный холодильник. Выращиваются в основном зимние сорта, которые хорошо переносят хранение и транспортировку, а также имеют отличные вкусовые качества. Отменные качества садоводческой продукции в немалой степени обеспечены сотрудничеством с научно-исследовательскими учреждениями. ЗАО “Радуга” давно и плодотворно взаимодействует с Кубанским Государственным аграрным университетом, НИИ “Садоводства и виноградарства”, ВНИИ “Биологическая защита растений”.

Дополнительным направлением деятельности ЗАО “Радуга” являются свиноводство и растениеводство. Имеются 2 корпуса новых свинарников на 800 голов. В 2007 году приступили к строительству еще одного корпуса свинарника на 400 голов в рамках национального проекта “Развитие АПК”. Откорм свиней мясных пород осуществляется исключительно на основе собственной кормовой базы, без применения всевозможных химических добавок и стимуляторов роста.

Выручка от реализации растениеводческой продукции в 2006 году составила 29 млн. рублей, из них 27 млн. рублей от реализации овощей с теплицы. Прибыль от растениеводческой продукции 5 млн. рублей. Выручка от реализации животноводческой продукции составила 3 млн. рублей.

Применение передовых методов управления, научных разработок, грамотная организация труда позволили ЗАО “Радуга” стать одним из ведущих сельхозпредприятий Республики Адыгея, в т.ч. и по уровню оплаты труда. По итогам года акционерам предприятия, являющихся работниками и пенсионерами хозяйства выплачиваются дивиденды. ЗАО “Радуга” занесено в энциклопедию "Золотой Юг России".

Сельскохозяйственная производственная артель - крестьянское фермерское хозяйство “Животновод” создана на базе крестьянского фермерского хозяйства “Аташук”, образованного в 1992 году. Начинало работать хозяйство с 9 гектаров пашни и 3 голов крупного рогатого скота. Сегодня оно обрабатывает около 1400 га пашни, поголовье коров около 70 голов.

В 2006 году СПА “Животновод” произвела 5284 тонны озимой пшеницы, урожайность составила 58,7 ц/га, 900 тонн подсолнечника, при урожайности 20 ц/га. Надой на одну фуражную корову составил 5103 кг. Стабильно идет рост выхода телят, ежегодно основное стадо обновляется на 10 - 15 голов. В 2007 году хозяйство приобрело племенное поголовье крупного рогатого скота из Германии в количестве 33-х голов. Идет отел, надой на 1 фуражную корову первотелок составляет 20 литров. В хозяйстве ежегодно своевременно и качественно заготавливаются корма из расчета 22 - 24 кормовые единицы на условную голову. Особо следует отметить, что вся производимая продукция животноводства реализуется в районе, полностью обеспечивая молоком Шовгеновскую школу-интернат для детей и детей-сирот, центральную районную больницу, Шовгеновский детский сад.

СПА “Животновод” стабильно получает высокую урожайность на своих площадях. Эти результаты стали возможны в результате выполнения полной технологии возделывания культур. Все это выполняется за счет собственных средств, в хозяйстве отсутствуют долги по лизинговым платежам и во внебюджетные фонды. Для сева используются свои семена, элитные и первой репродукции. Посевы озимых получают все необходимое - сложные и минеральные удобрения. По итогам работы хозяйство ежегодно становится победителем трудового соперничества Республики Адыгея и муниципального образования “Шовгеновский район”.

ОАО “Дондуковский элеватор” расположен в ст. Дондуковской Гиагинского района Республики Адыгея, построен в 1952 году, имеет емкость 46900 тонн, оказывает услуги по приемке, подработке и отгрузке зерновых и масличных культур.

На территории ОАО “Дондуковский элеватор” имеется цех по переработке маслосемян. Вырабатывается масло подсолнечное для расчетов в счет арендной платы за земельные паи и на собственные нужды. Имеется мельница для производства муки с отбором в/с, 1 с, 2 с., хлебопекарня для выпечки хлебобулочных изделий.

В 1997 году ОАО “Дондуковский элеватор” взял в аренду 421 га земли для выращивания с/х культур. В настоящее время предприятие арендует 5100 га земли с/х назначения. В 2006 году на арендованных полях выращено: озимой пшеницы 7400 тонн, что больше чем в 2005 год на 1543 тонны, урожайность этой культуры составила 51,6 ц. с 1 га, озимого ячменя 58,3 ц. с 1 га. Так же выращивается подсолнечник, соя, кукуруза. На протяжении ряда лет урожайность сельскохозяйственных культур, убранных с полей подсобного хозяйства, является самой высокой в Республике Адыгея.

На предприятии пущен в производство комплекс мельница-пекарня с производительностью 11100 булок хлеба в сутки. В 2006 году выпечено 3371 тонна хлебобулочных изделий из муки собственного производства, что больше чем в 2005 году на 824 тонны. Это дало возможность обеспечить хлебом высокого качества население Дондуковского сельского округа, частично Кошехабльского округа и г. Майкопа.

На предприятии трудятся 273 человека. Среди них рабочие следующих специальностей: аппаратчики обработки зерна, аппаратчики мукомольного производства, механизаторы, водители, тестоводы и формовщики хлебобулочных изделий.

На ОАО “Дондуковский элеватор” постоянно обновляется техника. Проведена реконструкция ЗАВ-40 на сумму 200 тыс. рублей. Обновлено основных фондов на сумму 139,8 тыс. руб., приобретены с/х машины на сумму 3835,0 тыс. руб., сельскохозяйственный инвентарь на сумму 803,0 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что основным направлением развития АПК Адыгеи должна стать интеграция с/х производителей, что позволит объединить имеющиеся ресурсы и добиться значительных финансовых результатов, увеличить производство с/х продукции.

Заключение

Сельское хозяйство - это совершенно особая сфера производства, главная особенность которого - наличие земли в качестве основного средства производства. Земля в отличие от других средств производства - не продукт труда человека, ее размеры не могут быть увеличены; при правильном ее использовании в сельском хозяйстве земля не только не теряет своих качеств, но даже улучшает их, в то время как все другие средства производства постепенно устаревают морально и физически, заменяются другими. Земля, являясь средством производства, выступает и как средство труда, и как предмет труда.

Активно в АПК идет формирование новых форм хозяйствования. В настоящее время они представлены крестьянскими хозяйствами, ассоциациями крестьянских хозяйств, агрокооперативами, агрокомбинатами, агроконсорциумами, агрофирмами. Выбор той или иной формы зависит от конкретных условий местности, осуществляется на строго добровольной основе, а критерием преимущества может быть только экономическая эффективность.

Список использованной литературы

1. Алтупов И.А. «Новый аграрный строй России». М; РТА; 1996

2. Видятина В.М. «Экономическая география России: учебник для ВУЗов». М; ИНФРА-М; 1999 г.

3. Гребцов В.Е. «Краткая характеристика экономических регионов России». Москва; Высшая школа; 1999 г.

4. Петренко И.А. «Экономика сельского хозяйства».М; Высшая школа; 1999 г.

5. Родионова М.А. «Экономическая география России». М; Московский лицей; 2002 г.

6. Агрометеорологический обзор за 2006-2009 сельскохозяйственный год по республике Адыгея.

7. Краеведческий сборник по природе и хозяйству Адыгеи.- Майкоп: Адыгейское книжное издательство, 2003г.

8. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса: Учебн. пособие. М.: Изд-во МСХА, 2001.

9. Минаков И.А., Сабетова Л.А., Куликов Н.И. и др. Экономика сельского хозяйства / Под ред. И.А. Минакова. М.: Колос, 2000.

10. Многоукладная аграрная экономика и российская деревня / Под ред. Е.С. Строева. М.: “Колос С”, 2001.

11. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства с основами сельского предпринимательства: Учебник. М.: ЭК-МОС, 1999.