Для Франции характерен высокий уровень концентрации и централизации производства и капитала. Господствующее положение занимают 10 финансово-монополистических групп. Сто крупнейших французских компаний сосредоточили свыше 2/3 промышленного производства. К числу отраслей с наибольшим уровнем концентрации относится производство энергоносителей, средств наземного транспорта, судов и авиакосмической техники, конторского оборудования и средств информационного обеспечения, черных и цветных металлов, а также синтетических волокон. Причем в каждой отрасли монопольное положение занимают 2-3 фирмы. В черной металлургии в результате многочисленных слияний и поглощений образовалась гигантская сталелитейная государственная компания «Юзинор-Сасилор», являющаяся ведущим французским производителем и экспортером стали. Она обеспечивает 70% производства стали и более 98% национального экспорта в данной отрасли.

Крупнейшими производителями и экспортерами электроники и электротехники во Франции являются «Компани Женераль д`Электрисите» и государственная компания «Томсон». На их долю приходится 50% производства электронного и электротехнического оборудования страны.

В автомобильной промышленности Франции, которую отличает высокая степень монополизации, главенствующее положение занимают две компании - государственная «Рено» и частная «Пежо». На эти компании приходится почти все производство автомобилей, около 93% продаж и почти 100% экспорта в отрасли.

Производство и сбыт цветных металлов во Франции почти полностью сосредоточены в руках двух крупнейших групп «Пешине-Южин-Кюльман» и «Иметаль». «Пешине» специализируется на производстве алюминия (около 94% всего производимого в стране алюминия), а «Иметаль» занимает одну из ведущих позиций в мире по добыче свинца, по производству цинка и никеля, а также имеет сильные позиции в производстве многих редких металлов, особенно урана, имеет филиалы в более чем 25 странах мира.

В авиакосмической промышленности ведущие позиции занимают государственные компании «Аэроспасьяль» и «Снекма», а также частная группа «Дассо». Компании «Аэроспасьяль» и «Дассо» занимают соответственно первое и третье места в авиакосмической промышленности Западной Европы.

Крупные компании с многомиллиардными оборотами возникли в последнее время в пищевой промышленности, строительстве, транспорте и торговле. Так, крупнейшей пищевкусовой компанией Франции является «БСН», занимающая 11 место среди пищевкусовых компаний мира.

Процессы централизации капитала в национальном и международном масштабах способствовали превращению ряда французских компаний в мировых лидеров отдельных отраслевых производств. В частности, химическая компания «Пешине» стала лидером упаковочной продукции, полиграфическая фирма «Ашет» - ведущим издателем журналов, фирма «Кабль де Лион» занимает первое место в мире в производстве электрических кабелей, электротехничексий концерн «Томсон» - первое место в мире по выпуску навигационного оборудования для самолетов, а в Европе - по производству бытовой электроники.

Об упрочении позиций французских компаний свидетельствует и увеличение их числа в списке ста крупнейших компаний мира. Если в 1961г. их было всего две, то сегодня их число достигло восьми. Тем не менее Франция уступает США, Японии, Германии и Великобритании как по количеству крупнейших компаний, так и по величине их оборота. Оборот первых десяти французских компаний в обрабатывающей промышленности составляет около 28% от оборота первых десяти американских и 45% - первых десяти германских.

Активную роль в экономике страны играют малые и средние предприятия, укрепившие свои позиции в период 70-80гг. на эти предприятия приходится более 99% всех существующих во Франции фирм. Малые и средние предприятия преобладают в сфере нефинансовых рыночных услуг (83%), строительстве (около 80%) и торговле (79,3%). В промышленности их доля значительно меньше - около 36%. Исключение составляют отрасли по переработке сельскохозяйственной продукции (58%) и производство товаров широкого потребления (около 69%).

Как и большинство других развитых стран, Франция отличается разнообразием правовых форм предпринимательской деятельности. Коммерческие предприятия во Франции образуются в формах единоличного предприятия (более 2/3 всех малых и средних предприятий), полного товарищества, акционерно-коммандитного или коммандитного товарищества, общества с ограниченной ответственностью и акционерного общества. Наиболее часто встречающейся разновидностью правовой организации компаний являются акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью. В основном они ориентированы на сферу услуг и торговлю. Так, например, в сфере оптовой торговли наиболее распространенными являются общества с ограниченной ответственностью (44% всех компаний), индивидуальные или частные фирмы (29%), и акционерные общества (22%).

Эффективность многих французских малых и средних предприятий обеспечивается узкой специализацией, гибкостью и маневренностью производства, а также охватом высокотехнологичных новейших отраслей экономики. В таких отраслях, как фармацевтика, производство точных приборов и инструментов малые и средние предприятия дают около половины оборота отрасли.

Вместе с тем именно этот сектор экономики подвержен негативным влияниям рыночной конъюнктуры. 30% предпринимательских единиц терпят крах уже спустя два года, а каждое второе не дотягивает до пяти лет. Рассматривая слабые стороны малых и средних предприятий, следует отметить их большую финансовую уязвимость, недостаточное знание внутреннего рынка и запаздывание в освоении внешних рынков.

Наиболее уязвимыми являются индивидуальные предприятия в сфере торговли, более прочные позиции - у малых и средних предприятий в промышленности. Но вместе с тем ежегодно число малых и средних предприятий увеличивается более чем на 10%, что в конечном итоге повышает число банкротств.

Экспортная деятельность малых и средних предприятий имеет весьма скромные показатели. Более 60% предприятий данной категории либо вообще не занимаются подобной деятельностью, либо экспортируют крайне незначительную часть своей продукции. Тем не менее французское правительство оказывает весьма ощутимую поддержку экспортному производству. Создаются специальные фонды содействия, выделяются среднесрочные и долгосрочные кредиты на льготных условиях при достижении этими предприятиями определенного размера экспорта. Для преодоления трудностей, связанных с экспортной деятельностью, многие предприятия объединяются для совместного изучения рынка, а также идут по пути создания совместных предприятий с партнерами из той страны, куда направляется продукция.

2.3 Внешнеэкономические связи

В условиях происходящей структурной перестройки в экономике Франции все возрастающую роль играют внешнеэкономические связи, прежде всего внешняя торговля, являющаяся одной из наиболее динамичных отраслей и главной формой участия страны в системе мирохозяйственных отношений. За этот период проявилась тенденция к опережающему росту экспортных и импортных операций по сравнению с общими темпами экономического развития Франции, а 80-90гг. отмечены дальнейшим усилением зависимости экономики от мирового рынка.

Величина внешнеторгового оборота на душу населения во Франции в среднем равна 8700 долларов в год. Импорт товаров и услуг составляет 23,5% ВВП, экспорт - 23%. За 80-е гг. внешнеторговый оборот Франции в стоимостном выражении практически удвоился, а среднегодовые темпы его прироста значительно превышали аналогичные показатели как для ВВП, так и для промышленного производства страны. В 1990г. стоимость французского импорта превысила стоимость экспорта (1226 млрд. франков против 1176 млрд.), в результате чего баланс внешней торговли был сведен со значительным дефицитом, который в последние годы приобрел хронический характер и превратился в одну из серьезных проблем французской экономики.

Рост открытости французской экономики проявляется в увеличении экспортной направленности производства в ведущих отраслях промышленности. Экспортная квота по обрабатывающей промышленности превышает 36% при явном преимуществе отраслей электротехнического и транспортного машиностроения.

Значителен экспорт следующих промышленных товаров: электротехнического оборудования (9%), цветных металлов и продуктов органической химии (около 9%), продукции тонкой химии и черной металлургии (10%), фармацевтических товаров (более 12%), изделий из каучука и пластмасс (около 13%), стекла (второе место после Германии - 14%).

Вместе с тем французские товары серьезно уступают своим основным конкурентам (Японии, США, Германии, Италии и Великобритании) по неценовым факторам, роль которых значительно усилилась в последние годы. Это прежде всего касается качества товара и его безопасности, своевременной поставки и послепродажного оборудования, гибкости товарного экспорта, расходов на рекламу и степени изучения потребностей рынка.

В группу товаров с относительно низким уровнем конкурентоспособности включают продукцию мебельной, бумажной, текстильной и кожевенно-обувной промышленности, бытовые электроприборы и некоторые изделия бытовой и промышленной электроники, станки, металлургическое и кузнечно-прессовое оборудование.

В последние годы происходят значительные изменения в механизме государственного регулирования внешней торговли страны, и прежде всего экспорта. Регулирование направлено на повышение конкурентоспособности французских товаров, носит комплексных характер и затрагивает, помимо сферы реализации товаров и стадию экспортного производства. Значительно расширены методы и средства государственного вмешательства, которое отличает селективность и целенаправленность, а также возрастающая взаимосвязь его основных рычагов в кредитно-финансовой и административной областях.

Главными внешнеэкономическими партнерами Франции являются государства-члены Европейского Союза. На страны ЕС приходится 60% товарооборота страны, они поглощают 60% французского экспорта, а по вывозу сельскохозяйственной продукции их доля доходит до 78%. В автомобилестроении соответствующий показатель равен 70%. Основным торговым партнером в этом регионе является Германия, на долю которой приходится 16% экспорта и 20% импорта. На втором месте - Италия (12%), далее следуют Ирландия и Нидерланды. Особое место занимает Великобритания, в которой стремительно возрастает продажа электроэнергии, вырабатываемой на АЭС. В целом экспорт Франции в другие страны ЕС состоит в основном из товаров высокой степени специализации, в то время как высококачественное оборудование и продукты массового потребления в его структуре предоставлены недостаточно.

Страны ЕС являются и основной сферой французского зарубежного инвестирования капиталов (около 70% от объема зарубежных инвестиций). Основные объемы французского капитала инвестированы в экономику Германии и Великобритании.

Другим важным партнером Франции являются США, их удельный вес равен 6,1%. Франция поставляет в США продукцию металлургической промышленности, а также сельскохозяйственные продукты высшего качества (вино, сыры и т.п.). Присутствие товаров американского происхождения в импорте Франции является весьма ощутимым практически по всем основным видам промышленной продукции (энергетика, химическое производство, компьютеры, авиадвигатели, продукция личного потребления всех категорий).

Однако следует хорошо понимать, что франко-американские отношения выходят за рамки связей строго двустороннего характера. Они затрагивают всю совокупность внешних экономических отношений между развитыми странами. Евроамериканский конфликт во время последней фазы Уругвайского раунда в рамках ГАТТ отразил, как известно, противодействие интересов между Францией и США в отношении контроля над крупными сельскохозяйственными рынками, в отношении продажи услуг и авиаоборудования гражданского и военного назначения.

В 80-е гг. французские компании вышли на 6 место и среди иностранных инвесторов в США. Инвестиции направляются в основном в металлургию, угольную, химическую и нефтяную промышленность, а также в производство автомобильных шин.

По сравнению с экономическими связями с США франко-японские отношения представляются более скромными.

Французский экспорт в Японию составляет менее 3% и наполовину состоит из электронных компонентов и материалов. Что касается японских продуктов массового потребления, таких как фотоаппараты, мотоциклы, магнитофоны, телевизоры, то они фактически заполонили французский рынок. И хотя для японских промышленников французский рынок является второстепенным, франко-японский торговый дефицит увеличивался в огромных пропорциях. Если в 80-х. гг. он находился на шестом месте среди двусторонних дефицитов, ранжированных по размерам во французской внешней торговле, то с 1992 г. он стал первым, превысив величину дефицитов в торговле с США и Германией.

В странах третьего мира, помимо бывших колониальных владений, позиции Франции очень неоднородны и в целом имеют тенденцию к ослаблению. Относительно неплохо развит торговый обмен с новыми индустриальными странами, в первую очередь с Тайванем. Однако французские фирмы продолжают осваивать этот рынок только в традиционных и очень узких областях, таких как парфюмерия, кожгалантерея, шампанское, ликеры.

Латинская Америка поглощает только 3% французского экспорта, на её долю приходится только 2% импорта Франции.

Доля Африки во внешнеэкономических связях Франции сократилась с 13,3% в 80-х гг до 7% в 90-х гг.

В развивающихся странах сосредоточено примерно 30% общего объема прямых инвестиций Франции. На долю африканского континента (зона франка) приходится свыше 50% французских инвестиций в «третьем мире». Помимо сырьевых отраслей капитал направляется в обрабатывающие производства с целью строительства и реорганизации сборочных или самостоятельных предприятий с ориентацией на местный рынок.

Франция является крупным импортером капитала. С середины 80-х гг французское правительство проводит политику последовательной либерализации притока иностранных инвестиций в страну. В условиях осуществления широкой модернизации национальной экономики эта политика носит целенаправленный характер по привлечению в страну капиталовложений, стимулирующих развитие передовых, наукоемких отраслей, расширению экспорта, созданию новых рабочих мест и ускоренному развитию промышленно отсталых районов. В начале 90-х гг был прекращен контроль за новыми инвестициями из-за границы и за расширением существующих иностранных предприятий.

Ныне иностранный капитал контролирует более половины всех предприятий передовых отраслей французской промышленности, прежде всего химической и пищевой, машиностроения, торговли. В нефтеперерабатывающей промышленности он контролирует 52% оборота отрасли, в химической - 55%, сельскохозяйственном машиностроении - 50, в производстве ЭВМ и средств информатики - 49%, точном приборостроении - 36%. Причем большинство иностранных инвестиций вложено в крупные предприятия, многие из которых входят в число первых десяти фирм в отрасли. Ведущее место здесь занимают американские компании (48%). В Западной Европе Франция занимает третье место (после Великобритании и Германии) по объему американских вложений.

Наиболее льготный режим для иностранных инвесторов распространяется на государства ЕС в соответствии с обязательствами Франции, вытекающими из участия в едином внутреннем рынке ЕС, в котором обеспечивается свобода передвижения капитала. Тем не менее инвестиции каждой отдельно взятой европейской страны значительно уступают американским. В целом на долю зарубежных фирм приходится более ј суммарного оборота и 1/3 товарного экспорта Франции.

3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СТРАНЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Положительные макроэкономические изменения последних двух лет определялись, помимо положительных внешних факторов, действиями государства. Это в первую очередь относится к борьбе с безработицей. Доля безработных в трудоспособном населении за 1997-1999гг. уменьшилась с 12,5% до 10,7%.

Сам по себе рост занятости - явление положительное. Как известно, и в США нынешний длительный экономический подъем не в последнюю очередь опирается именно на него. Но во Франции рассасывание безработицы осуществляется, так сказать, «неестественными методами», за счет привлечения дополнительной рабочей силы не в предпринимательский сектор сферы услуг, как в США, а в её государственный сектор. Это требует существенных дополнительных расходов, увеличивая бремя налогоплательщиков и отрицательно сказываясь на конкурентоспособности национальных предпринимателей.

На первом месте находится Франция и по величине налогового бремени. Оно стало расти с момента прихода к власти социалистов и в 1999г. достигло 45,3% ВВП. Кроме того, доля трудозатрат в стоимости единицы обрабатывающей промышленности во Франции выше, чем у основных конкурентов. Причем в течение 90-х гг. этот показатель, в отличие от Германии и Великобритании, не понижался.

Угроза конкурентоспособности французского бизнеса побудила его представителей к активным действиям. 18 января 2000г. ассоциация предпринимателей «Медеф» отказалась от участия в управлении социальными фондами, где она была представлена наравне с профсоюзами и государством. Фактически это означало ликвидацию трехсторонней системы социального регулирования, созданной еще в первые послевоенные годы. Через фонды этой системы выплачиваются пенсии, пособия по безработице, медицинское страхование и т.п. Суммы, проходящие через них, превышают национальный бюджет (в 1999г. объем таких средств составил 1740 млрд франков).

В 90-е гг. подобная система была признана анахронизмом во всех европейских странах, где она ранее существовала. В своем первозданном виде к 2000г. она сохранилась лишь во Франции и Бельгии. Предприниматели являются основными донорами этой системы: на них приходится свыше 50% взносов в социальные фонды. К тому же взносы государства в значительной мере оплачиваются из налогов, вносимых этими же предпринимателями. Однако при принятии решений, связанных с регулированием величины взносов, а также с распределением поступивших в систему средств они всегда были на положении младших партнеров по отношению к профсоюзам и поддерживавшему этих последних государству.

С уходом государства ситуация кардинально изменится, так как французские профсоюзы, несмотря на свои формально сильные позиции, не имеют массовой базы (число их членов немногим выше 5% занятых). А это открывает перед предпринимателями возможности активного перераспределения в свою пользу национального дохода. Они требуют пересмотра системы социального регулирования и ухода из неё государства.

Государство отреагировало на демарш предпринимателей очень сдержанно, призвав их не горячиться и не усложнять правительству проведение важных реформ в социальной сфере, в частности, в пенсионном обеспечении. Вместе с тем уже к концу января 2000 года была опубликована среднесрочная программа развития (на 2001-2003гг.), в которой государство явно делает шаг навстречу предпринимателям, предусматривая снижение подоходных налогов на 120 млрд франков. Это означает уменьшение налогового бремени к 2003г. до 43,7% ВВП, т.е. на 1,7% по сравнению с нынешним показателем.

Реформирование социальной системы противоречит идеологии правительства социалистов. То же относится и к разгосударствлению экономики и промышленности. Однако правительство вынуждено прибегать к этой мере. Придя к власти в 1997г. под лозунгом «Нет приватизации!», Л. Жоспен только за два года правления передал в частные руки на 180 млрд франков акций предприятий, что на 44 млрд больше, чем его предшественники за 1988-1996гг.

Приватизации подверглись такие компании, как «Франс Телеком», «Эр Франс», «Томсон», «Аэроспасьяль», которые традиционно считались стратегически важными для национального хозяйства. Частному сектору продавалось все, что могло быть продано, на что имелся спрос со стороны инвесторов. По всей вероятности, это был единственный способ сократить дефицит государственного бюджета, достигший в 1997г. верхней допустимой для вступления в еврозону планки в 2,1% ВВП. В 1999г. этот дефицит уже не превышал 2,1% в значительной мере благодаря поступлениям от приватизации. На 2001г. он запланирован в 1,8% ВВП, на 2003г. - в 0,5% ВВП. У государства здесь есть еще большие резервы - в его руках остается значительная часть акций вышеназванных компаний (все они приватизированы лишь частично) и других ведущих промышленных и финансовых корпораций.

Правительство не спешит открыто признаваться в постепенной смене курса. Напротив, постоянно раздаются заявления о необходимости сохранения «французской модели», «французской исключительности». Вместе с тем правительственным кругам, видимо, ясно, что в условиях европейской интеграции и глобализации сохранение в прежнем виде этой модели с её негибким рынком труда, крупными госрасходами, большим госсектором, в том числе в сфере производства, уже невозможно.

3.3 Перспективы развития в 2010-2015гг.