Таким образом, финансовое состояние ОАО «РЗЖБИ» можно считать удовлетворительным. Организация эффективно развивается, является ликвидным, платежеспособным, финансово устойчивым.

2.2 Анализ формирования прибыли и показателей рентабельности

В таблице 2.8 представлены данные, необходимые для анализа формирования прибыли ОАО «РЗЖБИ», а динамика показателей прибыли для наглядности представлена на рисунке 6.



Таблица 2.8. - Анализ формирования прибыли ОАО «РЗЖБИ», тыс. руб.

Показатель	Значения показателей	Абсолютные изменения	Темпы роста, %
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2013 / 2012 г.г.	2014./ 2013 г.г.	2013 / 2012 г.г.	2014 / 2013 г.г.
Выручка от продаж за минусом НДС	813819	619340	656194	-194479	36854	76,1	106,0
Себестоимость проданных товаров, услуг	689246	532786	556655	-156460	23869	77,3	104,5
Валовая прибыль	124573	86554	99539	-38019	12985	69,5	115,0
Коммерческие расходы	31677	37813	40446	6136	2633	119,4	107,0
Прибыль от продаж	92896	48741	59093	-44155	10352	52,5	121,2
Проценты к получению	5383	2030	2872	-3353	842	37,7	141,5
Проценты к уплате	7214	3226	4459	-3988	1233	44,7	138,2
Прочие доходы	21576	14804	45328	-6772	30524	68,6	306,2
Прочие расходы	30045	15498	45944	-14547	30446	51,6	296,5
Прибыль до налогообложения	82596	46851	56890	-35745	10309	56,7	121,4
Налоги на прибыль	21945	11169	13361	-10776	2192	50,9	119,6
Чистая прибыль	60651	35682	43529	-24969	7847	58,8	122,0

Рис. 2.1. Динамика показателей прибыли ОАО «РЗЖБИ», (в тыс. руб.)



Как показано в таблице 2.8, основные доходы и расходы Предприятия связаны с осуществлением производственной деятельности.

Выручка Предприятия в 2012 г. составила 813819 тыс. руб., а в 2013 г. снизилась до 619340 тыс. руб., то есть на 23,9 %. По итогам 2014 г. прирост выручки составил 6,0 %, а её абсолютная величина достигла 656194 тыс. руб. Таким образом, Предприятие в исследуемом периоде продемонстрировало неоднозначную динамику выручки - снижение по итогам 2013 г. и рост по итогам 2014 г. Несмотря на отрицательную динамику 2013 г., Предприятие в течение всего анализируемого периода было прибыльным, что положительно характеризует его деятельность.

Динамика себестоимости проданных товаров и услуг аналогична динамике выручки. По итогам 2013 г. себестоимость снизилась на 22,7 %, а абсолютная величина себестоимости снизилась с 689246 до 532786 тыс. руб.; по итогам 2014 г. себестоимость выросла, темпы ее роста составили 104,5 %, а абсолютная величина себестоимости достигла 556655 тыс. руб. Примечательно, что если в 2013 г. темпы снижения себестоимости были меньше, чем темпы роста выручки (что является отрицательным фактором), то в 2014 г. - наоборот, темпы роста выручки превосходили темпы роста себестоимости (что оценивается положительно).

В результате сложившихся темпов изменения выручки и себестоимости, валовая прибыль в 2013 г. снизилась на 30,5 %, а её абсолютная величина составила 86554 тыс. руб. против 124573 тыс. руб. в 2012 г. В 2014 г. опережающие темпы роста выручки способствовали приросту валовой прибыли на 15,0 %, а абсолютная величина валовой прибыли достигла 99539 тыс. руб. Однако, даже положительная динамика 2014 г. не позволила Предприятию выйти на показатели 2012 г.

Определяющими тенденциями исследуемого периода стал существенный рост коммерческих расходов. В течение периода исследования они выросли с 31677 до 40446 тыс. руб., в том числе, на 19,4 % в 2013 г. и на 7,0 % в 2014 г. Таким образом, всего за 3 года коммерческие расходы Предприятия выросли на 27,7 %.

Такая динамика, в свою очередь, оказала влияние на формирование прибыли от продаж, которая по итогам 2013 г. снизилась существенно - на 47,5 %, с 92896 до 48741 тыс. руб. По итогам 2014 г. прибыль от продаж выросла до 59093 тыс. руб., то есть на 21,2 %.

В исследуемом периоде Предприятие, как получало проценты по коммерческим кредитам, так и оплачивало проценты по ссудной задолженности кредитным организациям. Проценты к получению снизились по итогам 2013 г. (на 62,3 %) и выросли по итогам 2014 г. (на 41,5 %). Аналогичная динамика характерна и для процентов к уплате, которые снизились на 55,3 % в 2013 г. и выросли на 38,2 % в 2014 г.

Схожие тенденции развития характерны и для прочих доходов и расходов: снижение по итогам 2013 г. и рост по итогам 2014 г. Положительным фактором является то, что прочие доходы Предприятия по итогам 2014 г. росли более интенсивно (на 206,2 %), чем прочие расходы (на 196,5 %).

Показатели прибыли до налогообложения снизились с 82596 до 46851 тыс. руб. в 2013 г. (на 43,3 %); в 2014 г. были показан существенный прирост прибыли до налогообложения, которая достигла 56890 тыс. руб., то есть увеличилась на 21,4 %.

Налоги и иные обязательные платежи из прибыли снизились по итогам 2013 г. на 49,1 % - с 21945 до 11169 тыс. руб., а в 2014 г. выросли на 19,6 % и достигли 13361 тыс. руб.

Динамика показателей чистой прибыли обусловлена всей динамикой основных составляющих, формирующих чистую прибыль - выручки, себестоимости, коммерческих и прочих доходов и расходов, уплаченных налогов. Чистая прибыль Предприятия существенно снизилась в 2013 г.: она составила 35682 тыс. руб., то есть меньше на 41,2 %, чем в 2012 г. (60651 тыс. руб.). В 2014 г. чистая прибыль Компании составила 43529 тыс. руб., то есть выросла на 22 % по сравнению с показателем 2012 г.

Рассмотрим: какие факторы повлияли на динамику прибыли в 2014 г. в сравнении с 2013 г. (Таблица 2.9).

За базисный период приняты данные 2013 г., за отчетный - данные 2014 г.

Факторный анализ произведён по методике Г.В.Савицкой.

Расчет влияния фактора «Выручка от продажи».

Как уже было отмечено выше, при проведении факторного анализа необходимо учитывать влияние инфляции. Цены на продукцию в отчетном периоде возросли по сравнению с базисным в среднем на 5,7 % (по данным, предоставленным в планово-экономическом отделе органиазции).

Тогда индекс цены = (100 + 5,7) / 100 = 1,057

Следовательно, выручка от продажи в отчетном периоде, рассчитанная по формуле (3), в сопоставимых ценных будет равна:

По формуле (4) рассчитаем изменение величины выручки от продажи продукции в отчетном периоде, по сравнению с прошедшим периодом:

тыс. руб.

Таблица 2.9. - Расчет уровней факторов, оказывающих влияние на чистую прибыль ОАО «РЗЖБИ», тыс. руб.

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	Отклонение (+,-)	Уровень в % к выручке в базисном периоде	Уровень в % к выручке в отчетном периоде	Отклонение уровня
Выручка	619340	656194	+36854	100	100	-
Себестоимость работ, услуг, в том числе	532786	556655	+23869	86,0248	84,8309	-1,193
- затраты на оплату труда и страховые взносы	324534	332034	+7500	52,4000	50,6000	-1,800
- прочие произв. затраты	9909	1315	-8594	1,5999	0,2004	-1,3995
- амортизация	34065	39572	+5507	5,5002	6,0305	0,5303
-сырье, материалы, топливо и электроэнергия	164278	183734	+19456	26,5247	28,0000	1,4753
Коммерческие расходы	37813	40446	+2633	6,1054	6,1637	0,0583
Прибыль от продаж	48741	59093	+10352	7,8700	9,0100	-7,860
Прочие доходы и расходы (чистые)	-1890	-2203	-313	- 0,3052	- 0,3357	0,0305
Расходы по налогу на прибыль	11169	13361	2192	1,8034	2,0361	0,2327
Чистая прибыль	35682	43529	7847	5,7600	6,6300	0,8700
Рентабельность продаж	7,8698	9,0054	-	-	-	-
Рентабельность чистая, %	5,7613	6,6336	-	-	-	-

Следовательно, выручка от продажи услуг в отчетном периоде, по сравнению с прошедшим периодом увеличилась за счет роста цены на 35386,05 тыс. руб.

Рассчитаем по формуле (5) изменение выручки за счет роста количества реализуемой продукции:

Рост количества реализуемой продукции привел к росту выручки в отчётном периоде на 1467,95 тыс. руб.

Расчет влияния фактора «Цена».

Для определения степени влияния изменения цены на изменение суммы прибыли от продажи произведём расчеты по формуле (6):

А 7,8698 это что? - отклонение уровня прибыль от продаж

Таким образом, прирост цен на товары в отчетном периоде, по сравнению с прошедшим периодом, в среднем на 5,7% привёл к увеличению суммы прибыли от продаж на 2784,8116 тыс. руб.

Расчет влияния фактора «Количество проданной продукции (товаров)»

Влияние на сумму прибыли от продажи (ПП) изменения количества проданной продукции рассчитаем по формуле (7):

Таким образом, влияние получилось положительным, то есть в результате роста в отчетном периоде объёма полученной выручки в сопоставимых ценах сумма прибыли от продажи выросла на 115, 52 тыс. руб., потому что на выручку помимо цены влияет и количество реализуемой продукции (товаров).

Расчет влияния фактора «Себестоимость проданной продукции» рассчитаем по формуле (8):

- 1,1939 - это что? - отклонение себестоимости

В данном случае необходимо помнить, что расходы - это факторы обратного влияния. Если мы посмотрим таблицу 8, то увидим, что себестоимость в отчетном периоде выросла на 23869 тыс. руб., однако её уровень по отношению к выручке от продаж снизился на 1,1939 %. Это способствовало росту прибыли от продажи на 7834 тыс. руб.

Расчет влияния фактора «Коммерческие расходы».

Для расчета используется формула (9):

Таким образом, перерасход по коммерческим расходам в отчетном периоде и рост их уровня на 0,0583 % привели к уменьшению суммы прибыли от продажи на 382,5611 тыс. руб.

Остальные показатели - факторы от прочей операционной деятельности не оказывают столь существенного влияния на прибыль, как факторы хозяйственной сферы. Однако их влияние на сумму прибыли также можно определить. В данном случае используется метод балансовой увязки, факторная модель чистой прибыли отчетного периода аддитивного вида. Влияние фактора определяется по колонке «абсолютные отклонения».

Итак, можно обобщить влияние факторов, воздействующих на прибыль от продажи и, далее, на чистую прибыль отчетного периода.

Влияние факторов на чистую прибыль, тыс. руб.:

Количество проданной продукции (работ, услуг) - +115,5245

Изменение цен на реализованную продукцию - +2784,8116

Себестоимость работ, услуг, в том числе - +7834,3002

-затраты на оплату труда и страховые взносы - +11821

- прочие производственные затраты - +9183

- амортизация -3480

- сырьё, материалы, топливо и электроэнергия -9690

Коммерческие расходы -382,5611

Проценты к получению +842

Проценты к уплате -1233

Прочие доходы +30524

Прочие расходы -30446

Налог на прибыль -2192

Совокупное влияние факторов 7847

Все показатели разделены на факторы прямого и обратного влияния по отношению к прибыли. На какую величину увеличивается (уменьшается) показатель-фактор «прямого действия», на такую же сумму увеличивается (уменьшается) прибыль. Факторы «обратного действия» (расходы) влияют на сумму прибыли противоположным образом.

Влияние факторов расходов, составляющих себестоимость, посчитано по формуле (8) аналогично расчету влияния фактора себестоимости.

Таким образом, на рост прибыли от продаж в отчетном периоде оказали положительное влияние:

- общее снижение уровня себестоимости способствовало росту прибыли на 7834 тыс. руб. (однако не все составляющие себестоимости оказали положительное влияние на рост прибыли. Предприятию необходимо сокращать расходы на сырьё, материалы, топливо и электроэнергию);

- в результате роста количества проданной продукции прибыль выросла на 115,5 тыс. руб.;

- за счет изменения цен на продукцию прибыль выросла на 2784,8 тыс. руб.

Положительное влияние на рост чистой прибыли оказал рост процентов к получению и рост прочих доходов.

Отрицательное влияние на формирование прибыли от продаж оказал рост уровня коммерческих доходов - в результате прибыль снизилась на 382,6 тыс. руб.

На показатели чистой прибыли отрицательное влияние оказали: рост процентных расходов, рост прочих доходов и налогов.

Показатели рентабельности рассчитаны в таблице 9 по формулам (11) - (15).

Как следует из анализа данных, представленных в табл.2.10, эффективность деятельности Предприятия снизилась в исследуемом периоде по всем рассматриваемым показателям рентабельности:

- рентабельность собственного капитала снизилась с 27,04 до 16,71 %.

- рентабельность активов снизилась с 22,0 до 10,66 %;

- рентабельность продаж снизилась с 11,42 до 9,01 %;

- рентабельность общая снизилась с 7,45 до 6,63 %;

- рентабельность продукции снизилась с 13,48 до 10,62 %.

Единицы изменения в таблице поставьте



Таблица 2.10. - Показатели рентабельности ОАО «РЗЖБИ»

Показатель	Значения показателей	Изменение (+,-)
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2013 г.	2014 г.
Рентабельность капитала	27,04	15,36	16,71	-11,68	+1,35
Рентабельность активов	22,0	13,27	10,66	-8,73	-2,61
Рентабельность продаж	11,42	7,87	9,01	-3,55	+1,14
Рентабельность чистая	7,45	5,76	6,63	-1,69	+0,87
Рентабельность продукции	13,48	9,15	10,62	-4,33	1,47

Однако внутри периода динамика была неодинаковой: если по итогам 2013 г. было отмечено снижение эффективности работы Предприятия по всем параметрам, то в 2014 г. по ряду показателей был отмечен рост, в том числе, выросли показатели рентабельности капитала, рентабельности продаж, чистой рентабельности, рентабельности продукции.

В целом, если рассматривать период исследования, можно отметить снижение рентабельности по всем показателям работы Предприятия. Однако положительным фактором является то, что Предприятие переломило негативную тенденцию снижения эффективности своей работы и в 2014 г. существенно улучшило показатели эффективности по ряду сегментов своей деятельности.

Исследуем, какие факторы повлияли на рентабельность продаж в 2014 г. За отчетный период принимаем 2014 г., а за базисный - 2013 г.

Влияние изменения выручки от продажи на определим по формуле (17)

,

Влияние выручки от продаж на рентабельность составило 5,1%.

Влияние изменения себестоимости продажи на найдём по формуле (18)

,

Влияние изменения себестоимости продажи на рентабельность составило -3,6%.

2. Влияние изменения коммерческих расходов на рассчитаем по формуле (19)

.

Совокупное влияние факторов составляет найдено по формуле (21)

,

Таким образом, по результатам, проведенного факторного анализа рентабельности от продаж можно сделать следующие выводы.

Фактором положительного влияния стал рост выручки от продаж, за счет которого рентабельность могла бы составить увеличиться на 5,1 %. Однако изменение себестоимости способствовало снижению рентабельности продаж на 3,6 %, а изменение коммерческие расходов - на 0,4 %.

В целом по результатам анализа формирования прибыли и эффективности работы ОАО «РЗЖБИ» можно заключить следующее. Прежде всего, следует отметить такую положительную характеристику управления прибылью и всей финансово-хозяйственной деятельности Предприятия ту, что оно на протяжении всех лет оставалось прибыльным, то есть получало положительные финансовые результаты.

В 2014 г. у ОАО «РЗЖБИ» имелись все необходимые предпосылки для получения более высоких финансовых результатов (по сравнению с другими отчетными периодами). Произошло существенное расширение объёмов финансово-хозяйственной деятельности, вырос производственный потенциал; значительно выросли активы Предприятия; оно было ликвидным, платежеспособным и финансово устойчивым. Тем не менее, Предприятию не удалось достичь показателей 2012 г. по выручке, прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли, несмотря на рост этих показателей по итогам 2014 г. В результате эффективность деятельности Предприятия в исследуемом периоде снизилась, несмотря на позитивные тенденции 2014 г., когда был отмечен рост показателей рентабельности по отдельным направлениям работы Предприятия. В этой связи насущной задачей ОАО «РЗЖБИ» является повышение объемов продаж своей продукции, снижение уровня себестоимости и коммерческих расходов, рост показателей прибыли и рентабельности.

2.3 Анализ распределения и использования прибыли

Порядок распределения прибыли определен в Уставе ОАО «РЗЖБИ». Решение о распределении прибыли принимает общее собрание участников. Компания вправе принимать решение о распределении своей чистой прибыли между её участниками на основании Протокола собрания участников раз в квартал, полгода, год или иной установленный период.

Часть чистой прибыли, подлежащей распределению между его участниками, распределяется пропорционально их долям в Уставном капитале Предприятия. Однако может быть установлен и иной порядок распределения прибыли между участниками ОАО «РЗЖБИ» по единогласному решению общего собрания участников [44].

Проведём анализ распределения и использования прибыли в соответствии с методикой, изложенной в первой части исследования.

Данные об использовании чистой прибыли ОАО «РЗЖБИ» представлены в таблице 2.11.

Как показано в таблице 2.11, нераспределенная прибыль на начало 2012 г. составляла 175994 тыс. руб., на начало 2013 г. - 211673 тыс. руб., 2014 г. - 222345 тыс. руб.



Таблица 2.11. - Данные о распределении и использовании чистой прибыли ОАО «РЗЖБИ», тыс. руб.

Показатель	Значения показателей	Изменения
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2013 г.	2012 г.
Нераспределенная прибыль на начало периода	175994	211673	222345	+35679	+10672
Чистая прибыль отчетного периода	60651	35682	43529	-24969	+7847
Использование прибыли в отчетному году, в том числе
Распределение между акционерами (выплата дивидендов)	11000	8000	12000	-3000	+4000
Увеличение резервного фонда	-	-	-	-	-
Материальные поощрения работникам организации	4000	2000	-	-2000	-2000
На производственное развитие	31679	10672	28241	-21007	+17569
На строительство новых социально-бытовых объектов	9972	15010	3288	+5038	-11722
Взносы в уставные капиталы др. организаций	4000	-	-	-4000	-
Нераспределенная прибыль на конец года	211673	222345	250586	+10672	+28241

Основные направления использования прибыли Предприятием:

- распределение между участниками общества пропорционально их долям участия. В этом направлении прибыль использовалась в каждом из рассматриваемых периодов. Так, в 2012 г. на выплату участникам общества было направлено 11000 тыс. руб.; в 2013 г. - 8000 тыс. руб.; в 2014 г. - 12000 тыс. руб. Таким образом, в течение анализируемого периода, вырос объём ежегодно выплачиваемых вознаграждений собственникам Предприятия;

- материальные поощрения работникам Предприятия. Это направление использования прибыли было задействовано только в 2012 - 2013 г.г.: в 2012 г. было направлено на материальные поощрения 4000 тыс. руб., а в 2013 г. - 2000 тыс. руб. В 2014 г. в данном направлении прибыль не распределялась;

- на производственное развитие Предприятия - направлялись средства в течение каждого из временных отрезков периода, в том числе 31679 тыс. руб. в 2012 г., 10672 тыс. руб. в 2013 г. и 28241 тыс. руб. в 2014 г.;

- в 2012 г. часть прибыли была направлена в качестве взноса в уставной капитал другой организации в размере 4000 тыс. руб.;

- в течение всего периода исследования Предприятие направляло часть прибыли на строительство новых социально-бытовых объектов: в 2012 г. в этом направлении было использовано 9972 тыс. руб., в 2013 г. - 15010 тыс. руб., в 2014 г. - 3288 тыс. руб.

Рассмотрим, какую долю в структуре чистой прибыли составляет каждое направление её использования (см. рисунок 2.2)

Рис. 2.2. Структура распределения прибыли ОАО «РЗЖБИ», %

Как показано на рисунке 2.2, в 2012 г. наибольший удельный вес в структуре, распределяемой прибыли занимало такое направление её использования, как развитие производства, куда было направлено 52,3 % от всей прибыли, подлежащей распределению. На втором месте по значимости находилось такое направление использования прибыли как выплата вознаграждений участникам, куда было направлено 18,1 % от всей прибыли. На третьем месте по «весомости» стоят вложения из прибыли в строительство новых объектов социально-бытового назначения, куда направлено 16,4 % от всей прибыли. Также в 2012 г. Предприятие внесло взнос в уставной фонд другого предприятия в размере 4000 тыс. руб., что составляет 6,6 % от всей распределяемой прибыли. Такой же удельный вес занимают средства, направленные на материальные поощрения сотрудников Предприятия (6,6 %).

В 2013 г. доля средств, направляемых из прибыли на строительство новых социально-бытовых объектов выросла до 42,1 %, доля средств, направляемых на выплату вознаграждений - до 22,4 %. А вот доля средств, направляемых на развитие производства, снизилась до 29,9 %; также снизился удельный вес средств, направляемых на материальные поощрения - до 5,6 %.

В 2014 г. значительно выросла доля средств, направляемых на развитие производства - с 29,9 % (2013 г.) до 64,9 % (2014 г.) Также выросла доля выплачиваемых вознаграждений участникам - с 22,4 до 27,6 %. Значительно сократилась доля вложений в строительство объектов социально-бытового назначения (ввиду наступления завершающего цикла работ по строительству) - с 42,1 до 7,5 %.

Таким образом, по итогам анализируемого периода выросла доля прибыли, направляемой на развитие производства; выросла доля выплат вознаграждений участникам; снизилась доля средств, направляемых на строительство социально-бытовых объектов; Предприятие перестало выплачивать материальные вознаграждения из прибыли в 2014 г.

В процессе дальнейшего анализа, представляется целесообразным проследить, насколько изменилась сумма потребленной и капитализированной прибыли за счет:

- суммы чистой прибыли (ЧП);

- доли соответствующего направления использования чистой прибыли ( )

,

Для расчета их влияния можно использовать способ абсолютных разниц:

;

,

Расчет влияния рассматриваемых факторов на сумму потребляемой и капитализированной прибыли представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12. - Расчет влияния факторов первого порядка на сумму потреблённой и капитализированной прибыли ОАО «РЗЖБИ»

Направления распределения прибыли	Сумма чистой прибыли, тыс. руб.	Доля отчислений, %	Сумма отчислений, тыс. руб.	Изменение суммы отчислений, тыс.руб.
							общее	В том числе за счет
									ЧП
Капитализация	35682	43529	29,9	64,9	10672	28241	+17569	+12488	+5091
На выплату акционерам	35682	43529	22,4	27,6	8000	12000	4000	+1837	+2163
Материальные поощрения	35682	43529	5,6	0	2000	-	-2000	-2000	0
На строительство Новых соц.-бытовых объектов	35682	43529	42,1	7,5	15010	3288	-11722	-12314	+592



Как показано в таблице 2.12, капитализация изменилась (выросла) за счет роста чистой прибыли на 5091 тыс. руб., а за счет увеличения доли отчислений - на 12488 тыс. руб. Направление прибыли на материальные поощрения снизилось за счет снижения доли отчислений на 2000 тыс. руб. Направление прибыли на выплату вознаграждений участникам выросло на 1837 тыс. руб. за счет увеличения доли отчислений и на 2163 тыс. руб. за счет роста чистой прибыли.

Направление прибыли на строительство за счет снижения доли отчисления снизилось на 12314 тыс. руб., а за счет роста чистой прибыли могло бы увеличиться на 592 тыс. руб.

На заключительном этапе анализа рассчитаем коэффициенты, характеризующие использование прибыли:

Коэффициент капитализации рассчитывается по формуле (22)

Коэффициент потребления рассчитывается по формуле (23)

Темп прироста собственного капитала рассчитывается по формуле (24)

Внесём полученные значения в таблице 2.13.



Таблица 2.13. - Показатели распределения прибыли ОАО «РЗЖБИ»

Показатель	Годы	Отклонение
	2012	2013	2014	2013 / 2012 г.г.	2014 / 2013 г.г.	2014 / 2012 г.г.
Коэффициент капитализации	0,588	0,299	0,649	-0,289	+0,350	+0,061
Коэффициент потребления	0,412	0,701	0,351	+0,289	-0,350	-0,061
Темп прироста собственного капитала, %	16	5	11	-9	+6	-5

Как показано в таблице 2.13, коэффициент капитализации снизился на 0,289 по итогам 2013г. и вырос на 0,350 по итогам 2014 г., всего по итогам периода коэффициент капитализации вырос на 0,061 - 0,588 до 0,649.

Динамика коэффициента потребления соответственно была прямо противоположной динамике коэффициента капитализации; по итогам периода этот коэффициент снизился на 0,061 - с 0,412 до 0,351.

По итогам 2013 г. произошло снижение темпов прироста собственного капитала за счет чистой прибыли. Так, в 2012 г. темпы прироста составили 16 %, а в 2013 г. - 5 %. В следующем 2014 г. ситуация улучшилось, однако темпы прироста не достигли уровня 2012 г. и составили 11 %.

Итак, по результатам формирования, распределения и использования прибыли мы пришли к следующим выводам.

Основным положительным итогом деятельности ОАО «РЗЖБИ» стало достижение им положительных финансовых результатов в 2012, 2013 и 2014 г.г. Другими словами, деятельность Предприятия в этом периоде была прибыльной и рентабельной. В течение периода исследования выручка от продаж Предприятия снизилась по итогам 2013 г. на 24 %, а в 2014 г. продемонстрировала рост на 6 %. Однако, несмотря на положительную динамику объемов продаж в 2014 г., Предприятию не удалось достичь показателей выручки 2012 г. и, тем более, превзойти их. Показатели прибыли по итогам 2013 г. снизились: прибыли от продаж - на 47,5 %; прибыли до налогообложения - на 53,3 %; чистой прибыли - на 41,2 %. В 2014 г. была отмечена положительная динамика показателей прибыли - они выросли на 21,2; 21,4 и 19,6 % соответственно рассматриваемым видам прибыли предприятия.

Динамика прибыли не могла не повлиять на показатели рентабельности работы Предприятия, которые также снизились по итогам анализируемого периода. Положительным фактором является рост показателей рентабельности продаж, рентабельности капитала и общей рентабельности по итогам 2014 г.

Распределение и использование прибыли на Предприятии регулируются его Уставом, где в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» определены ключевые направления этих процессов. Основными направлениями распределения и использования прибыли в ОАО «РЗЖБИ» были: выплата участникам общества пропорционально их участию в уставном капитале, материальное стимулирование персонала Предприятия, вложения в строительство объектов социально-бытового назначения (потребляемая часть прибыли); инвестиции в производственное развитие Предприятия, участие в уставном капитале других организаций (капитализируемая часть прибыли). Основной удельный вес в структуре чистой прибыли, подлежащей распределению, принадлежит отчислениям на развитие производства.

В течение периода исследования отмечена тенденция роста коэффициента капитализации, то есть доли капитализируемой прибыли в общем объёме чистой прибыли, и, соответственно, снижение коэффициента потребления, отражающего долю потребляемой прибыли в общем объёме чистой прибыли.

В 2014 г. не использовались такие направления распределения прибыли как резервный фонд и материальные поощрения работников организации. Негативной характеристикой является снижение темпа прироста собственного капитала по итогам периода исследования, несмотря на положительную динамику 2014 г.

Таким образом, насущными задачами ОАО «РЗЖБИ» является увеличение объемов продаж и получение более высоких финансовых показателей, повышение эффективности деятельности. Также на предприятии необходимо оптимизировать механизм распределения и использования прибыли. В этой связи очевидна необходимость разработки комплекса мероприятий, направленных на решение этих задач.



Глава 3. Направления улучшения финансовых результатов ОАО «РЗЖБИ»

3.1 Разработка комплекса мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рост показателей эффективности организации

В процессе исследования нами были выявлены следующие факторы, оказывающие негативное влияние на финансовые результаты ОАО «РЗЖБИ» (по итогам 2012 - 2014 г.г.):

- снижение выручки на 19,4 %

- рост уровня себестоимости в выручке с 84,69 до 84,83 %;

- снижение валовой прибыли на 20,1 %;

- рост коммерческих расходов на 27,7 %;

- снижение прибыли от продаж на 36,4 %;

- снижение прибыли до налогообложения на 31,1 %;

- снижение чистой прибыли на 28,2 %;

- снижение рентабельности продукции на 2,86 п.п.;

- снижение рентабельности продаж на 2,41 п.п.;

- снижение общей (чистой) рентабельности на 0,82 п.п.;

- снижение рентабельности активов на 11,34 п.п. ;

- снижение рентабельности собственного капитала на 10,33 п.п.

По результатам анализа (период 2012 - 2014 г.г.) распределения и использования прибыли были выявлены следующие негативные тенденции:

- сужение направлений распределения прибыли;

- снижение темпов прироста собственного капитала с 16 до 11 %;

Выявленные негативные факторы свидетельствуют о том, что ОАО «РЗЖБИ» необходимо разработать плановые мероприятия, направленные на преломление негативных тенденций и улучшение финансовых результатов деятельности Предприятия.

Как было сказано в первом разделе исследования, в общем плане на повышение прибыли могут повлиять мероприятия, разработанные в следующих направлениях: увеличение выпуска и качества продукции, продажа излишнего имущества, снижение себестоимости продукции, диверсификация производства, расширение рынка продаж и др.

С учетом специфики деятельности Предприятия и результатов проведённого анализа предлагаются следующие нижеперечисленные мероприятия, направленные на рост показателей прибыли ОАО «РЗЖБИ».

Расширение ассортимента продукции. Увеличение объема продаж планируется за счет расширения ассортимента продукции.

Расширение географии присутствия Предприятия.

Представляется целесообразным провести исследования рынка на предмет спроса высококачественной продукции ОАО «РЗЖБИ» в других регионах Российской Федерации, прежде всего, в Новосибирской, Тюменской, Кемеровской областях, Красноярском крае, а также в Свердловской области.

Продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду. В ОАО «РЗЖБИ» имеется оборудование, которое не использует и не планируется использовать в производственном процессе. Необходимо реализовать это оборудование.

Состав оборудования, предназначенного для реализации:

- Станок ленточнопильный 1185

- Станок ленточнопильный вертикальный 1058

- Горизонтальная ленторезочная машина 1110

- Крановые электронные весы 356

- Платформенный весовой терминал 120

- Мобильный бетоносмесительный завод 1300

- Углопильные циркулярные станки 1210

Итого: 6339

Снижение себестоимости продукции.

Для решения этой задачи предлагается организовать работу Предприятия в двух основных направлениях

- снизить себестоимость продаж;

- снизить коммерческие расходы.

Для снижения себестоимости продаж необходимо, во-первых, необходимо снизить материальные затраты. Для этого представляется целесообразным:

Во-вторых, необходимо внедрить в производственный процесс передовые технологии производства, способствующие более рациональному использованию материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени.

Состав коммерческих расходов и планируемые направления их снижения представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1. - Прогноз коммерческих расходов ОАО «РЗЖБИ»

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	Изменения, %
Затаривание и упаковка изделий на складах готовой продукции	8322	7074	85,0
Содержание помещений для хранения продукции в местах её продаж	5861	5861	-
Расходы на рекламу и маркетинговые исследования	5315	3000	56,4
Расходы по доставке продукции	12144	11537	95,0
Расходы по погрузке продукции	8804	8364	95,0
Коммерческие расходы	40446	35836	88,6

Как показано в таблице 13, предлагается сокращения затрат:

- на затаривание и упаковку изделий на складах готовой продукции на 15 % - за счет внедрения и использования передовых технологий и оптимизации логистической системы Предприятия;

- затрат на маркетинговые исследования. В 2012 - 2014 г. Предприятие привлекало сторонние организации для организации маркетинговых исследований и производства рекламы. В плановом периоде планируется организация маркетинговых исследования силами сотрудников Предприятия, так как в его штате присутствуют менеджеры по рекламе и маркетингу;

- сокращение расходов по доставке и погрузке продукции. Ранее часть логистики передавалась на аусорсинг.

По совокупности планируемых сокращений коммерческих расходов их величина прогнозируется на уровне 35836 тыс. руб., что на 11,4 % меньше уровня 2014 г.

Таким образом, для повышения результативности и эффективности работы ОАО «РЗЖБИ» представляется целесообразным рекомендовать Предприятию:

- расширение ассортимента продукции;

- расширение спектра услуг: расчет стоимости объекта, инженерное сопровождение и др.

- расширение географии присутствия Предприятия и выход на новые рынки сбыта;

- провести ревизию договоров с поставщиками сырья, мониторинг рынка поставщиков сырья и заключить новые договора с целью снижения материальных и иных затрат;

- оптимизировать логистическую систему Предприятия;

- вменить в обязанности менеджеров предприятия работы по организации и проведению маркетинговых исследований;

- реализовать неиспользуемые основные производственные фонды Предприятия.

3.2 Оценка эффективности разработанного комплекса мероприятий

По результатам планируемых мероприятий составим прогнозный отчет о прибылях и убытках Предприятия. В составлении прогнозных показателей принимала участие экспертная группа от организации (метод экспертных оценок), в нее входили:

1. Руководитель отдела снабжения;

2. Руководитель коммерческого отдела;

3. Руководитель отдела сбыта;

4. Главный финансист предприятия.

На основании прогнозов экспертов был составлен Прогнозный отчет о прибылях и убытках ОАО «РЗЖБИ».

Таблица 3.2. - Прогнозный отчет о прибылях и убытках ОАО «РЗЖБИ», тыс. руб.

Показатель	Значения показателей	Изменения, тыс. руб.	Темпы прироста, %
	2014 г. факт	Прогноз	Прогноз / Факт.
Выручка от продаж за минусом НДС	656194	866176	209982	+32,0
Себестоимость проданных товаров, услуг	556655	710264	+153609	+27,6
Уровень себестоимости в выручке, %	84,83	82,0	-2,83	-
Валовая прибыль	99539	155912	+56373	+56,6
Коммерческие расходы	40446	35836	-4610	-11,4
Уровень коммерческих расходов в выручке, %	6,16	4,13	-2,03	-
Прибыль от продаж	59093	121805	+62712	+51,5
Доходы от участия в других организациях	-	2120	-	100
Проценты к получению	2872	2872	-	-
Проценты к уплате	4459	4459	-	-
Прочие доходы	45328	51667	+6339	+14,0
Прочие расходы	45944	45994	-	-
Прибыль до налогообложения	56890	128011	+71121	+125,0
Налоги на прибыль	13361	25602	12241	+91,6
Чистая прибыль	43529	102409	+58880	+135,3

Как показано в таблице 3.2, планируется рост выручки Предприятия на 32 % (20 % - за счет расширения ассортимента продукции; 7 % - за счет расширения ассортимента услуг; 5 % - за счет расширения географии присутствия и выхода на новые рынки сбыта). В результате выручка Предприятия вырастет на 209982 тыс. руб. и составит 866176 тыс. руб. (против 656194 тыс. руб. в 2014 г.) что на 32 % выше базисного уровня.

С учетом планируемой величины коммерческих расходов, они снизятся в плановом периоде на 4610 тыс. руб. или на 11,4 %, а их уровень в выручке - с 6,16 до 4,13 %.

В результате прибыль от продаж Предприятия составит 121805 тыс. руб., что на 51,5 % больше уровня 2014 г.

При составлении прогнозного отчета о прибылях и убытках мы не рассматриваем изменение показателей процентов к получению и к уплате, но необходимо отметить, что и здесь Предприятие должно стремиться к повышению первых и снижению последних. В русле решения задачи снижения процентных расходов необходимо провести мониторинг рынка банковских кредитных продуктов, с тем, чтобы найти более выгодные для Предприятия кредитные предложения.

Планируемый рост прочих доходов на 6339 тыс. руб. (за счет продажи неиспользуемых в производстве основных средств) обеспечит их абсолютную величину в плановом периоде на уровне 51667 тыс. руб., что на 14 % больше, чем в 2014 г.

По результатам планируемых действий прибыль до налогообложения увеличится на 25 % и составит 128011 тыс. руб. (против 56890 тыс. руб. в 2014 г.), а чистая прибыль составит 102409 тыс. руб. (против 43529 тыс. руб. в 2014 г.), что на 135,3 % выше уровня 2014 г.

Планируемый рост финансовых результатов, безусловно, окажет положительное влияние на показатели рентабельности.

Рассчитаем показатели рентабельности в плановом периоде.

Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) рассчитывается по формуле (11)

.

Рентабельность реализации (оборота, продаж) () определяется по формуле (12)

Общая рентабельность ( ) определяется по формуле (13)

Рентабельность активов () определяется по формуле (14)

Планируется рост активов на 10 %.

Рентабельность собственного капитала () определяется по формуле (15)

Рост собственного капитала планируется за величину капитализируемой (нераспределенной) прибыли.

Внесем полученные в результате расчетов данные в таблице 3.3.

Таблица 3.3. - Динамика показателей рентабельности ОАО «РЗЖБИ», %

Показатель, в %	Значения показателей	Изменения, п.п.
	2014	Прогноз
Рентабельность продукции	10,62	17,15	+6,53
Рентабельность реализации (оборота, продаж)	9,01	14,06	+5,05
Общая рентабельность	6,63	11,82	+5,19
Рентабельность активов	10,66	22,82	+12,16
Рентабельность собственного капитала	16,71	30,36	+13,65

Как показано в таблице 3.3, в результате роста показателей прибыли, и с учетом показателей формирования прибыли (выручки, себестоимости), а также основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия повысится эффективность работы Предприятия, что выражается в росте показателей рентабельности.

Главным фактором, влияющим на эффективность работы механизма распределения и использования прибыли, являются получаемые Предприятием финансовые результаты.

Чем больше будут финансовые результаты, полученные Предприятием, тем больший простор оно будет иметь для осуществления действий по распределению и использованию прибыли.

Прогноз распределения и использования чистой прибыли (с учетом планируемых в п.3.1 мероприятий) представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4. - Распределение чистой прибыли ОАО «РЗЖБИ» (прогноз)

Показатели	Значения показателей	Удельный вес %	Изменения / 2014 г.
	2014 г.	Прогноз	2014 г.	Прогноз
Нераспределенная прибыль на начало периода	222345	250586	-	-	+28241
Чистая прибыль отчетного периода	43529	102409	100	100	+58880
Использование прибыли в отчетному году, в том числе
Распределение между акционерами (выплата дивидендов)	12000	20000	27,6	19,5	+8000
Увеличение резервного фонда	-	5120	0	5,0	+5120
Материальные поощрения работникам	-	5602	0	5,5	+5602
На производственное развитие	28241	71687	64,9	70,0	+43446
На строительство новых социально-бытовых объектов	3288	-	7,5	0	-3288
Нераспределенная прибыль на конец года	250586	327393	-	-	+76807
Коэффициент капитализации	0,649	0,75	-	-	+0,10
Коэффициент потребления	0,351	0,25	-	-	-0,10
Темпы прироста собственного капитала	11,0	22,8	-	-	+11,8

Коэффициент капитализации рассчитывается по формуле (22)

,

Коэффициент потребления рассчитывается по формуле (23)

Темп прироста собственного капитала рассчитывается по формуле (24)

Планируется увеличение коэффициента капитализации до 0,75 и снижение коэффициента потребления до 0,25.

В рамках капитализации планируется 70 % прибыли направить на развитие производства и 5 % - в резервный фонд.

Потребляемая прибыль направляется: 19,5 % - на выплату дивидендов и 5,5 % - на материальные поощрения работников Предприятия.

В данном случае планируется учет интересов:

- Предприятия как субъекта хозяйствования, с точки зрения улучшения его финансовой устойчивости (рост размера собственных средств);

- участников (собственников) ОАО «РЗЖБИ», которые являются владельцами Предприятия и должны получить прибыль на вложенный капитал;

- работников Предприятия, которые должны быть материально заинтересованы в высоких показателях деятельности ОАО «РЗЖБИ», что будет мощным мотивирующим фактором, скажется на качестве работы, производительности труда и т.д.

Таким образом, будут учтены коммерческая, финансовая, экономическая и социальная стороны распределения и использования прибыли.

Также планируется увеличение резервного фонда в размере 5 % от полученной прибыли, что, во-первых, является соблюдением положений Устава Предприятия, и, во-вторых, увеличивает размер собственных средств компании, способствует повышению её финансовой устойчивости.

Главным фактором, который влияет на финансовое состояние компании, является рост собственных средств Предприятия, что укрепляет его финансовую устойчивость и независимость. Темпы прироста собственного капитала составят 22,8 % (против 11 % в 2014 г.).

Таким образом, работу ОАО «РЗЖБИ», направленную на повышение показателей прибыли, совершенствование механизма распределения и использования прибыли, представляется целесообразным организовать и реализовать в следующих основных направлениях:

- реализация мероприятий, направленных на улучшение финансовых показателей, в том числе, расширение ассортимента продукции за счет внедрения новых видов продукции и новых видов услуг; выход на новые рынки сбыта; реализация неиспользуемых основных средств; снижение затрат за счет сокращения себестоимости продаж и коммерческих расходов;

- составление прогнозных расчетов и оптимизация структуры распределения чистой прибыли.

Главная цель планируемых мероприятий - получение высоких показателей финансовых результатов и рациональное распределение чистой прибыли, способствующее удовлетворению потребностей всех заинтересованных лиц, но, главное, росту эффективности работы Предприятия, упрочению финансового положения, расширению и укреплению базы для дальнейшего устойчивого и динамичного развития ОАО «РЗЖБИ».

Положительная динамика показателей прибыли и рентабельности свидетельствует об экономической целесообразности предложенных мероприятий.



Заключение

По результатам проведённого исследования можно сделать следующие выводы.

Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности. Прибыль выступает главным результатом предпринимательской деятельности, обеспечивающим потребности самого предприятия, его работников и государства в целом. От размера полученной прибыли зависят финансовое положение предприятия, возможности развития производства и социальной сферы, материального поощрения работников.

Прибыль является абсолютным показателем экономической эффективности работы предприятия, а относительным показателем выступают показатели рентабельности, с помощью которых можно определить эффективность работы активов, капитала, основных средств, производственной деятельности, всех видов деятельности предприятия

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Основу механизма распределения прибыли конкретного предприятия составляет анализ и учет в процессе этого распределения отдельных факторов, которые увязывают этот процесс с текущей и предстоящей хозяйственной деятельностью данного предприятия.

Основные этапы анализа формирования прибыли связаны с динамическим и структурным анализом Отчета о финансовых результатах, исследованием относительных показателей эффективности работы предприятия - показателей рентабельности. Анализ использования прибыли предполагает расчет финансовых коэффициентов уровень потребления и капитализации прибыли. При этом используются методы горизонтального и вертикального анализа, приемы факторного анализа (в частности, с использованием метода цепных подстановок).

По результатам анализа имущества и ресурсов Предприятия мы пришли к следующим выводам. Положительными тенденциями является рост объёмов финансово-хозяйственной деятельности, производственного потенциала; динамичное развитие Предприятия; увеличение оборотных активов; увеличение размера собственных средств. К негативным характеристикам можно отнести снижение объёмов долгосрочного кредитования и рост объёмов краткосрочных обязательств, однако, это не повлияло на ликвидность и платежеспособность Предприятия.

По результатам проведенного анализа представляется правомерным вывод о ликвидности и платежеспособности Предприятия. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости позволил сделать вывод о высокой степени финансовой независимости Предприятия (однако имеется тенденция к её снижению), приемлемом соотношении заемных и собственных средств, сохранности капитала Предприятия.

По результатам анализа формирования прибыли и эффективности работы ОАО «РЗЖБИ» можно заключить следующее.

Прежде всего, следует отметить такую положительную характеристику управления прибылью и всей финансово-хозяйственной деятельностью Предприятия как ту, что оно на протяжении 2012 - 2014 г.г. оставалось прибыльным, то есть получало положительные финансовые результаты.

В 2014 г. у ОАО «РЗЖБИ» имелись все необходимые предпосылки для получения более высоких финансовых результатов (по сравнению с другими отчетными периодами): произошло существенное расширение объёмов финансово-хозяйственной деятельности, вырос производственный потенциал; значительно выросли активы; Предприятие было ликвидным, платежеспособным и финансово устойчивым. Тем не менее, Предприятию не удалось достичь показателей 2012 г. по выручке, прибыли от продаж, до налогообложения и чистой прибыли, несмотря на рост этих показателей по итогам 2014 г. В результате эффективность деятельности Предприятия в исследуемом периоде снизилась, несмотря на позитивные тенденции 2014 г., когда был отмечен рост показателей рентабельности по отдельным направлениям работы Предприятия.

Основными направлениями распределения и использования прибыли на Предприятии были: выплаты участникам общества пропорционально их участию в уставном капитале, материальное стимулирование персонала, вложения в строительство объектов социально-бытового назначения (потребляемая часть прибыли); инвестиции в производственное развитие предприятия, участие в уставном капитале других организаций (капитализируемая часть прибыли). По результатам анализа (период 2012 - 2014 г.г.) распределения и использования прибыли были выявлены следующие негативные факторы: невыполнение положений Устава Предприятия по перечислениям в резервный фонд; сужение направлений распределения прибыли; снижение темпов прироста собственного капитала с 16 до 11%; экономический прибыль рентабельность финансовый

Таким образом, насущными задачами ОАО «РЗЖБИ» являются увеличение объемов продаж продукции Предприятия, снижение уровня себестоимости и коммерческих расходов, рост показателей прибыли и рентабельности, рациональное использование чистой прибыли.

Для повышения результативности и эффективности работы ОАО «РЗЖБИ» представляется целесообразным рекомендовать Предприятию:

- расширение ассортимента;

- расширение спектра услуг;

- расширение географии присутствия Предприятия и выход на новые рынки сбыта;

- провести ревизию договоров с поставщиками сырья, мониторинг рынка поставщиков сырья и заключить новые договора с целью снижения материальных и иных затрат;

- оптимизировать логистическую систему Предприятия;

- вменить в обязанности менеджеров предприятия работы по организации и проведению маркетинговых исследований;

- реализовать неиспользуемые основные производственные фонды Предприятия.

В результате планируется рост объёмов продаж и выручки Предприятия, снижение уровня себестоимости в выручке, снижение абсолютных величин и уровня коммерческих расходов; рост прочих доходов и, как следствие рост показателей прибыли и рентабельности.

Работу ОАО «РЗЖБИ» по совершенствованию механизма распределения и использования прибыли, представляется целесообразным организовать и реализовать в следующих основных направлениях: совершенствование системы управления прибылью; реализация мероприятий, направленных на улучшение финансовых показателей; составление прогнозных расчетов и оптимизация структуры распределения чистой прибыли.

В результате предлагаемых мероприятий Предприятие не только получит более высокие финансовые результаты и упрочит своё финансовое состояние, но и решит задачу эффективного распределения прибыли - достижение оптимальной пропорции между капитализируемой и потребляемой частями прибыли, что послужит дальнейшему эффективному развитию производственной и финансовой деятельности ОАО «РЗЖБИ».



Список использованных источников

Нормативно-правовые документы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ (с изм. от 01.03.2014), часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 14.06.2013) // Консультант Плюс, 2014.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 07.05.2014), часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 07.05.2014) // Консультант Плюс, 2014.

3. Федеральный закон от 06.12.2012 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (вступил в силу с 01 января 2014 года) // Консультант Плюс, 2014.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 17.02.2007 N 98 (ред. от 11.10.2013) «Об утверждении Правил представления резидентами и нерезидентами подтверждающих документов и информации при осуществлении валютных операций агентам валютного контроля, за исключением уполномоченных банков» // Консультант Плюс, 2014.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 29.07.1998 № 34н (ред. от 24.12.2011) // Консультант Плюс, 2014.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» (ПБУ 9/99), утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.04.2013) // Консультант Плюс, 2014.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций» (ПБУ 10/99), утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.04.2013) // Консультант Плюс, 2014.

8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» (ПБУ 4/99), утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2011) // Консультант Плюс, 2014.

9. Положение по бухгалтерскому учету от 06.10.2008 № 106н «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008) (ред. от 27.04.2013) // Консультант Плюс, 2014.

10. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению, утв. Приказом Минфина Российской Федерации от 31.10.2000 № 94н (ред. от 08.11.2011) // Консультант Плюс, 2014.

Учебная и научная литература

11. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело и Сервис, 2011. - 265 с.

12. Агеева. Е.И.: «Кредитная политика как инструмент управления дебиторской задолженностью» //Финансовый менеджмент, 2011. - 310 с.

13. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Теория бухгалтерского учета. - М.: Проспект, 2013. - 240 с.

14. Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов - М.: Финансы и статистика, 2012. - 416 с.

15. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 340с.

16. Банк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. - М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 344 с.

17. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2009. - 215 с.

18. Богаченко В.М. Основы бухгалтерского учета. - Ростов на/Д: Феникс, 2014. - 336 с.

19. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. Ю. А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2013. - 525 с.

20. Варламова Е.Н. Внутренний аудиторский стандарт: сегментирование бухгалтерской информации для целей аудита // Аудитор, 2013. - № 11