Организация финансового менеджмента в спортивной организации
Теоретические и методологические основы финансового менеджмента на предприятии. Управление операциями с ценными бумагами и кредитами. Контроль за эффективностью использования денежных средств. Достижение максимизации прибыли спортивной организации.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.03.2018 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- необходимого объема инвестиций для развития;
- необходимой нормы доходности на инвестированный капитал собственникам предприятия.
В процессе анализа необходимо изучить данные об использовании чистой прибыли в динамике и выяснить факторы, определяющее распределение прибыли (таблица 2.13).
Таблица 2.13
Анализ распределения чистой прибыли «ALEX FITNESS» г. Москва в 2014-2016гг.
|
Показатели |
Фактическое значение |
Отклонение |
||||
|
2014 г. тыс. руб. |
2015 г. тыс. руб. |
2016 г тыс. руб. |
2014-2015 гг. |
2015-2016 гг. |
||
|
Чистая прибыль |
25 337 |
5 880 |
80 192 - |
-19 457 |
74 312 |
|
|
Распределение прибыли: |
||||||
|
- выплаты собственникам |
6 790 |
584 |
- |
-6 206 |
||
|
- в резервный фонд |
5 577 |
321 |
- |
-5 256 |
||
|
- на капитальные вложения |
12 970 |
4 975 |
80 192 |
-7 995 |
75 217 |
Приведенные данные таблицы показывают, что на анализируемом предприятии за 2014-2016 года чистая прибыль направлялась только на капитальные вложения.
А в 2014-2015 года распределение прибыли направлялась и на выплаты собственникам, и в резервный фонд, и на капитальные вложения. Стоит отметить нестабильность величины чистой прибыли, вследствие чего распределение прибыли на выплаты собственникам и в резервный фонд в 2016 году не совершалось.
Для анализа структуры данные таблицы 2.13 приведем в процентных значениях (таблица 2.14).
Как видно из таблицы, в 2014 году на капитальные вложения было направлено 51,2% чистой прибыли, на выплаты собственникам 26,8%, а остальные 22% - в резервный фонд.
Другая тенденция наблюдается в кризисный 2015 год: на капитальные вложения - 84,7%; на выплаты собственникам - 9,9 и 5,4% в резервный фонд предприятия.
Таблица 2.14
Удельный вес распределяемой прибыли в чистой прибыли «ALEX FITNESS» г. Москва, %
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
|
Чистая прибыль |
100 |
100 |
100 |
|
|
Распределение прибыли: |
||||
|
-выплаты собственникам |
26,8 |
9,9 |
- |
|
|
-в резервный фонд |
22 |
5,4 |
- |
|
|
-на капитальные вложения (нераспределенная прибыль) |
51,2 |
84,7 |
100 |
По результатам анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности, системы распределения и использования прибыли выявлены следующие проблемы:
- нестабильность динамики прибыли предприятия;
- незначительная часть средств, направляемых в резервный фонд, и отсутствие четко слаженной системы формирования резервного фонда;
- отсутствие фонда социального развития в структуре распределения и использования прибыли.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Разработка проекта по совершенствованию финансового менеджмента в спортивной организации
Большинство российских компаний сталкиваются с проблемами по формированию, управлению прибыли и ее распределением. Поэтому возникает необходимость рассмотреть методы решения этих вопросов.
В условиях рыночной экономики главным источником экономического и социального развития фирмы является ее прибыль. В связи с этим предприятия заинтересованы в росте доходов и максимизации своей прибыли.
Необходимо таким образом разработать механизмы по распределению прибыли, чтобы финансы на развитие компании использовались наиболее рационально, учитывая показатели наполненности фондов предприятия, степень оборачиваемости оборотных средств, энерговооруженности, уровень производительности труда и т.д.
«ALEX FITNESS» г. Москва нуждается в мероприятиях по повышению финансового результата и эффективности использования и распределения прибыли.
Правильно разработанная стратегия управления использования и распределения прибыли позволит своевременно и в полном объеме выполнять возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной фирмы и повышению финансовых результатов.
3.2 Алгоритм разработки мероприятий по реализации проекта по совершенствованию финансового менеджмента в спортивной организации
Следовательно, автором предлагаются следующие направления управления повышением прибыли:
- обязательное формирование резервного фонда в размере 10% от чистой прибыли ООО «ALEX FITNESS»;
- создание фонда социального развития в структуре распределения и использования прибыли 2017г.
1. Предприятия, созданные в форме обществ с ограниченной ответственностью, не обязаны создавать резервный фонд, хотя могут его сформировать на свое усмотрение. Для акционерных обществ наличие резервного фонда предусмотрено законодательством.
Средства из резервного фонда могут быть использованы по решению правления на различные нужды компании, такие как пополнение уставного капитала, осуществление выплат учредителям, на внедрение социальных программ, а также в случае кризиса или форс-мажорных ситуаций на непредвиденные расходы.
Средства из резервного фонда ООО «ALEX FITNESS» могут расходоваться на следующие цели:
- покрытие убытков предприятия;
- поведение выплат учредителям;
- на выплату задолженностей в связи с ликвидацией предприятия;
— на обязательства, закрепленные законодательными актами и другими нормативными документами предприятия.
Руководитель предприятия несет ответственность за использование финансов организации. При возникновении убытков, средства используются на их погашение, частично или в полном объеме.
Денежные средства необходимо сберегать в надежных и доступных финансовых инструментах.
По рекомендациям экспертов формировать большой резервный фонд не рационально, поскольку вывод значительной части капитала из оборота фирмы приводит к упущению выгод. Выведенные финансы не используются в производственном процессе предприятия и не могут приносить доход в настоящем и будущем времени.
Формирование резервных средств в ООО «ALEX FITNESS» необходимо осуществлять с учетом действующих законодательных и нормативных актов.
Создание резервного фонда рекомендуется производить с обязательным учетом следующих этапов:
— определение целей, на которые планируется использование в будущем резервных средств;
— внесение указанных целей в устав организации, определение минимального размера фонда, сумм регулярных отчислений;
— проведение собрания собственников, решение организационных вопросов по порядку расходования средств, изменению размеров отчислений. По результатам собрания учредителей подписывается протокол и подготавливается приказ;
— средства, перечисленные в резервный фонд, а так же чистая прибыль отражаются в балансе предприятия. Операции по движению средств в резервном фонде так же отображаются бухгалтерскими проводками в балансе организации.
Существующая схема распределения прибыли в 2016г., напомним, была представлена только направлением «нераспределенная прибыль». Предлагаемая схема распределения показана на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 - Предлагаемая схема распределения прибыли ООО «ALEX FITNESS» на 2018г., %
Предлагаемая автором схема распределения возможна с учетом того, что деятельность рентабельна. Новая схема даст возможность обеспечить более эффективный подход к работе в условиях нестабильности, удовлетворить интересы собственников и сформировать «подушку безопасности» ООО «ALEX FITNESS».
2. По второму направлению отметим, что фонд социального развития предприятия принадлежит к числу фондов общественного потребления и предназначен для удовлетворения потребностей работников коллектива. Источником его образования служит прибыль.
Фонду социального развития отводится особое место в реализации коллективных и личных интересов работников в области социально-культурного развития, повышении их благосостояния, улучшении условий для высокопроизводительного труда. Данному фонду придается важное значение в выполнении планов социального развития коллективов, в закреплении кадров на предприятиях.
Соответственно, в предлагаемую нами схему распределения прибыли внесем коррективы, показанные на рисунке 3.2.
Рисунок 3.2 - Предлагаемая схема распределения прибыли ООО «ALEX FITNESS» на 2018г. с учетом фонда социального развития, %
Формирование фонда социального развития (ФСР) поставлено в зависимость от общих результатов работы предприятия, что способствует усилению коллективной материальной заинтересованности в достижении высоких показателей хозяйственной деятельности.
В основном, средства данного фонда планируем направлять на мотивацию персонала и корпоративные мероприятия. Существующая и предлагаемая система финансирования некоторых мероприятий показан в таблице 15.
Предлагаемая система финансирования мотивационных и корпоративных мероприятий в ООО «ALEX FITNESS» позволяет удовлетворить социально-культурные запросы сотрудников, повысить их мотивацию и снизить текучесть кадров.
Таблица 3.1
Существующая и предлагаемая система финансирования мотивационных и корпоративных мероприятий в ООО «ALEX FITNESS»
|
Мероприятие |
Без ФСР |
При ФСР (доля), % |
|
|
Празднование Нового Года |
Финансируется сотрудниками самостоятельно путем добровольных взносов |
10 |
|
|
Празднование Дня Рождения фирмы |
Организовывается за счет фирмы, входит в состав общей себестоимости |
5 |
|
|
Материальная помощь к отпуску |
Отсутствует |
35 |
|
|
Материальная помощь на лечение/похороны |
Отсутствует или оплачивается из личных средств собственников |
5 |
|
|
Премии по результатам работы за год |
Отсутствует |
45 |
3.3 Эффективность формирования мероприятий по совершенствованию финансового менеджмента в спортивной организации
Эффективность предложенных мероприятий можно определить качественными и количественными показателями. Качественные показатели следующие:
- усовершенствуется методологический подход к распределению и использованию прибыли;
- будет сформирована так называемая финансовая «подушка безопасности» ООО «ALEX FITNESS» на 2017г.;
- повысится эффективность мотивационных механизмов предприятия.
Формирование резервного фонда само по себе не несет прямого экономического эффекта, но в то же время может способствовать появлению косвенного. В частности, у предприятия наблюдается значительная кредиторская задолженность. В случае возникновения проблем с выплатой кредитов можно использовать средства резервного фонда, что позволит сэкономить на штрафных санкциях при несвоевременной уплате долга.
Экономическая эффективность определяется по результатам недопущения штрафных санкций от поставщиков и прекращения начисления процентов по кредиту, что и представлено в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Экономическая эффективность использования средств резервного фонда для погашения обязательств ООО «ALEX FITNESS»
|
Кредитор |
Сумма задолженности, тыс. руб. |
Требуемая дата возврата задолженности, до |
Дата оплаты задолженности согласно Календаря погашения КЗ |
Фактически уплачено согласно Календаря, тыс. руб. |
Экономия (санкции), тыс. руб. |
|
|
ООО «Эдельвейс» |
12145 |
01.07.2017 |
01.01.2017 01.02.2017 01.03.2017 01.07.2017 реструктуризация на 6 мес. |
1500 1500 1500 1500 |
0,1% от остатка в день, т.е. в месяц получаем (12145-6000)*0,001*30 = 184,35 |
|
|
ИП Вишнякова З.С |
2143 |
01.07.2017 |
01.07.2017 |
2143 |
0 |
|
|
КП «Энергос-быт» |
8589 |
01.03.2017 |
01.02.2017 01.03.2017 реструктуризация на 6 мес. |
1000 1000 |
0,1% от остатка в день, т.е. в месяц получаем (8589- 2000)*0,001*30 = 197,67 |
|
|
ООО «Ладья» |
8014 |
01.04.2017 |
01.02.2017 01.03.2017 01.04.2017 |
2600 2600 2814 |
0 |
|
|
ООО «Паруса» |
11741 |
01.07.2017 |
01.07.2017 реструктуризация на 12 мес. |
3000 |
0,05% от остатка в день, т.е. в месяц получаем (11741- 3000)*0,0005*3 0 = 131,12 |
|
|
ОАО «ВТБ 24» |
9698 |
01.04.2018 |
01.02.2018 01.03.2018 01.04.2018 |
3000 3000 3698 |
0 |
|
|
Другие |
970 |
01.02.2017 |
01.02.2017 |
970 |
0 |
|
|
ИТОГО |
53300 |
Х |
Х |
31825 |
По результатам расчетов, за счет недопущения штрафных санкций, предприятие экономит 184,35+197,67+131,12 = 513,14 тыс. руб.
За счет погашения кредита ВТБ 24 предприятие экономит в месяц следующую сумму: 9698*30*(20% годовых/100)/365+9698*2% /100 в день пеня = 159,42+193,96 = 353,38 тыс. руб.
Итого, за счет погашения части кредиторской задолженности, в т.ч. на платной основе (ВТБ) и реструктуризации остальной задолженности на бесплатной основе, ООО «ALEX FITNESS» получит экономический эффект в размере 513,14+353,38 = 866,52 тыс. руб. Фонд социального развития даст возможность снизить уровень текучести кадров и повысить производительность труда за счет мотивационной составляющей расходования средств ФСР.
Эффективность создания фонда социального развития показана в таблице 3.3. Учтено, что прогнозируемая величина чистой прибыли в 2017г. составит 61409,7 тыс. руб., ФСР составляет 5% от указанной суммы, т.е. 3070,5 тыс. руб.
Таблица 3.3
Результаты использования средств ФСР в ООО «ALEX FITNESS» в 2017г. (прогноз автора)
|
Мероприятие |
Сумма, тыс. руб. |
Эффективность, тыс. руб. |
|
|
Празднование Нового Года |
307,1 |
Рост производительности труда позволит повысить выручку на 5%, что составит 421989,7*1,05 = 443089,2 тыс. руб. При росте себестоимости на 4% эффект составит (443089,2- 421989,7)-(279202,6-268464) = 10360,9 тыс. руб. Снижение текучести кадров вдвое позволит сохранить 3-х сотрудников и получить экономию на подборе и адаптации нового сотрудника (средние затраты - 50,0 тыс. руб.), т.е. 3*50 = 150 тыс. руб. |
|
|
Празднование Дня Рождения фирмы |
153,5 |
||
|
Материальная помощь к отпуску |
1074,7 |
||
|
Материальная помощь на лечение/похороны |
153,5 |
||
|
Премии по результатам работы за год |
1381,7 |
||
|
Итого |
3070,5 |
Х |
Эффект от внедрения фонда социального развития составит 10360,9+150-3070,5 = 7440,4 тыс. руб.
Стоит отметить, что рост формирование фонда социального развития не всегда положительно влияет на финансовый результат предприятия. Предлагаем рассмотреть вариант для сравнения, если бы структура распределения прибыли осталась без изменений, и на развитие предприятия было бы направлено не 75%, а все те же 80%. Результаты расчетов показаны в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Сравнительная характеристика экономической эффективности от различных вариантов использования прибыли в 2017г. (прогноз автора)
|
Показатель |
Вариант базовый |
Вариант с ФСР |
|
|
Объем средств на ФСР, тыс. руб. |
0 |
3070,5 |
|
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
61409,7 |
61409,7 |
|
|
Сумма для инвестирования в деятельность в будущем периоде, тыс. руб. |
61409,7 |
61409,7-3070,5 = 58339,2 |
|
|
Прогнозируемая рентабельность чистой прибыли, % |
61409,7/268464 = 22,9 |
22,9 |
|
|
Эффект от использования средств по целевому назначению, тыс. руб. |
61409,7*0,229 = 14062,8 |
58339,2*0,229 + 7440,4*0,8*0,229 = 14722,8 |
По результатам расчетов, вариант с распределением прибыли, кроме социального эффекта, приносит экономический эффект в сумме 660 (14722,8-14062,8) тыс. руб.
Количественные показатели эффективности будут выражены в росте прибыли вследствие внедрения мероприятий. В таблице 3.5 показана динамика финансового результата с учетом внедренных мероприятий.
Таблица 3.5
Динамика финансовых результатов ООО «ALEX FITNESS» вследствие внедрения мероприятий (прогноз автора)
|
Показатели |
2017г., тыс. руб. (без мероприятий) |
2017г., тыс. руб. (с мероприятиями) |
Абсолютные изменения, тыс. руб. |
|
|
Выручка |
421989,7 |
443089,2 |
+21099,5 |
|
|
Себестоимость |
(268464) |
(279202,6) |
+10738,6 |
|
|
Валовая прибыль |
153525,9 |
163886,6 |
+10360,7 |
|
|
Коммерческие расходы |
(28923,4) |
(28923,4) |
0 |
|
|
Управленческие расходы |
(50171) |
(50171) |
0 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
74431,5 |
84792,2 |
+10360,7 |
|
|
Прочие доходы |
11195,8 |
11195,8 |
0 |
|
|
Прочие расходы |
(8889,1) |
(8889,1) |
0 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
76738,2 |
87098,9 |
+10360,7 |
|
|
Текущий налог на прибыль |
(15789,4) |
(17419,8) |
+1630,4 |
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
61409,7 |
69679,1 |
+8269,4 |
В результате внедрения предложенных мероприятий, ООО «ALEX FITNESS» получит общий годовой эффект в виде роста чистой прибыли на 8269,4 тыс. руб., что подтверждает целесообразность предложенных мероприятий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам исследования сформулируем следующие выводы.
1. Финансовый менеджмент на предприятии выполняет ряд важных функций, одна из которых - контрольная функция, включающая в себя: контроль за своевременным и правильным перечислением средств в фонды организации; контроль за соблюдением существующей структуры фондов, учитывая при этом потребности производственного и общественного развития; контроль за целенаправленным и эффективным распределением финансовых ресурсов.
Для осуществления всех функций финансового менеджмента в организации необходимо осуществлять анализ финансовой деятельности организации, который позволяет оценить текущее финансовое положение предприятия, эффективность управления денежными потоками, активами, капиталом, различными финансовыми рисками, вероятность банкротства организации.
2.ALEX FITNESS - это активно развивающаяся сеть фитнес-клубов, предоставляющая спортивно-оздоровительные услуги, доступные всем любителям здорового образа жизни. История сети начинается с 2009г.
За период 2014-2016гг. наблюдается увеличение валовой прибыли с большим темпом прироста 141%, выручка также увеличилась на 78%, а себестоимость на 43%. Наблюдается положительная тенденция почти всех финансовых результатов компании, темп прироста постоянных налоговых обязательств уменьшился на 94,7%, а отложенные налоговые обязательства на 22%. Рост чистой прибыли в 2015г. объясняется эффективной затратной политикой и проведенными маркетинговыми мероприятиями.
Рентабельность продаж показывает, какой процент прибыли получает предприятие с каждого рубля реализации, в данном случае в 2015году 19,2%, а в 2016 году 14,4%.
В 2014 году на капитальные вложения было направлено 51,2% чистой прибыли, на выплаты собственникам 26,8%, а остальные 22% - в резервный фонд. Другая тенденция наблюдается в кризисный 2015 год: на капитальные вложения - 84,7%; на выплаты собственникам - 9,9 и 5,4% в резервный фонд предприятия.
По результатам анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности, системы распределения и использования прибыли выявлены следующие проблемы:
-нестабильность динамики прибыли предприятия;
-незначительная часть средств, направляемых в резервный фонд, и отсутствие четко слаженной системы формирования резервного фонда;
-отсутствие фонда социального развития в структуре распределения и использования прибыли.
«ALEX FITNESS» г. Москва нуждается в мероприятиях по повышению финансового результата и эффективности использования и распределения прибыли. Правильно разработанная стратегия управления использования и распределения прибыли позволит своевременно и в полном объеме выполнять возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной фирмы и повышению финансовых результатов.
3.Автором предлагаются следующие направления управления повышением прибыли:
-обязательное формирование резервного фонда в размере 10% от чистой прибыли ООО «ALEX FITNESS»;
-создание фонда социального развития в структуре распределения и использования прибыли 2017г.
Эффективность предложенных мероприятий можно определить качественными и количественными показателями. Качественные показатели следующие:
-усовершенствуется методологический подход к распределе¬нию и использованию прибыли;
-будет сформирована так называемая финансовая «подушка безопасности» ООО «ALEX FITNESS» на 2017г.;
-повысится эффективность мотивационных механизмов предприятия.
Формирование резервного фонда само по себе не несет прямого экономического эффекта, но в то же время может способствовать появлению косвенного. В частности, у предприятия наблюдается значительная кредиторская задолженность. В случае возникновения проблем с выплатой кредитов можно использовать средства резервного фонда, что позволит сэкономить на штрафных санкциях при несвоевременной уплате долга.
За счет погашения части кредиторской задолженности, в т.ч. на платной основе (ВТБ) и реструктуризации остальной задолженности на бесплатной основе, ООО «ALEX FITNESS» получит экономический эффект в размере 513,14+353,38 = 866,52 тыс. руб.
Фонд социального развития даст возможность снизить уро¬вень текучести кадров и повысить производительность труда за счет мотивационной составляющей расходования средств ФСР.
В результате внедрения предложенных мероприятий, ООО «ALEX FITNESS» получит общий годовой эффект в виде роста чистой прибыли на 8269,4 тыс. руб., что подтверждает целесообразность предложенных мероприятий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая: текст с изм. и доп. на 15 декабря 2015 г. - М.: Эксмо, 2015. - 688 с.
2. О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.03.2016) / Справочная информационно-правовая система «Гарант». - Режим доступа: http://www.garant.ru свободный
3. Аванесова М.А. Современные инструменты управления прибылью // Сборник статей по материалам IX Всероссийской конференции молодых ученых. Ответственный за выпуск: А.Г. Кощаев. 2016. С. 974-975.
4. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
5. Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова.- М.:Книга по требованию, 2014.- 576 с.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие /О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.
7. Волков, О. И. Экономика предприятия / О.И. Волков. М.: ИНФРА- М, 2012. 280с.
8. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
9. Гончаров, В. И. Менеджмент / В.И. Гончаров. Минск: Современная школа, 2013. 635 с.
10. Губанов Р.С. Реализация финансовой политики предприятия в целях минимизации инновационного риска // Финансовый менеджмент. 2014. № 1. С. 56.
11. Дрожжина И.В. Распределение и использование прибыли: учетно-аналитический подход // Сибирская финансовая шк.2013. № 5. С. 21-26.
12. Ерофеева, В.А. Аудит / В.А. Ерофеева. М.: Юрайт, 2013. 638 с.
13. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия решений / О.В. Ефимова. М.: Омега-Л, 2013. 350 с.
14. Житникова, А.А. Зарубежный опыт оценки финансового состояния предприятия / А.А. Житникова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд, 2014. - №16. - С. 238-243.
15. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум / Н.А. Казакова. М.: Юрайт, 2015. 539 с.
16. Кобелева, Н.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие / Н.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. - М.:Инфра-М, 2015. - 256 с.
17. Колосницына, М.Г. Экономика / М.Г. Колосницына.М.: Магистр, 2013. 240 с.
18. Колчина, Н.В. Финансы организаций / Н.В. Колчина.М.: Юрайт, 2013. 640 с.
19. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник и практикум / Под ред. В.И. Бариленко. - М.: Юрайт, 2015. -456 с.
20. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Косолапова, В.А. Свободин.- М.: Дашков и Ко , 2014.-248 с.
21. Кофорова Н.М. Проблемы эффективного распределения чистой прибыли предприятия // Управление экономическими системами. 2012. № 1. С. 9.
22. Курманбеков О. Управление издержками организаций // Вестник Кыргызско-славянского университета. 2016. №2. С. 47-50.
23. Липсиц, И.В. Введение в экономику бизнеса / И.В. Липсиц. М.: Вита-пресс, 2013. 208 с.
24. Лихачёва, О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия / О.Н. Лихачева. М.: Вузовский учебник: ИНФРАМ, 2013. 288 с.
25. Лумпов Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент. 2013. № 8. С. 15-27.
26. Любушин, Н.П. Экономический анализ / Н.П. Любушин. М.: ЮНИТИДАНА, 2013. 575 с.
27. Магомедов, М.Д. Экономика организации (предприятия): Учебник/ М.Д. Магомедов, Е. Ю. Куломзина, И. И. Чайкина. - М.: ИТК «Дашков и К», 2014. - 276 с.
28. Макаров, А.С. Развитие теории и методологии формирования финансовой политики организации / А.С. Макаров. М.: Форум, 2013. 160 с.
29. Медведева, О.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская, А.В. Немова, Учеб. М.: Форум: ИНФРА-М, 2014. - 343 с.
30. Мотрий Е.Н. Специфика формирования, распределения и использования прибыли на предприятиях // Вестн. Нижегородского унта им. Лобачевского. Сер. Экономика и финансы. 2014. № 1. С. 43-46.
31. Нехайчук Ю.С. Финансовый контроллинг как инструмент управления прибылью // Научный альманах. 2016. №2. С. 268-277.
32. Ореховский П.В. Повышение эффективности функционирования предприятия // Общество и экономика. 2015. №9. С. 29-34.
33. Паламарчук, А.С. Экономика предприятия: Учебник / А.С. Паламарчук. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 458 c
34. Панюшкин С.С. Оценка эффективности системы внутрифирменного планирования на предприятиях // Российское предпринимательство. 2015. № 8. С. 17-23.
35. Пятанова В.И. Меняющаяся роль финансового менеджмента организации в современной среде // Российское предпринимательство. - 2017. - Том 18. - № 12. - С. 1965-1974.
36. Рура, О.В. Экономические и правовые особенности реализации института банкротства в Российской Федерации / О.В. Рура // Международный научный журнал «Символ науки», 2015. - №7. - С. 109-113.
37. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник/ Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. И доп. - М.: Дрофа, 2016. - 608 с.
38. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
39. Степанова Н.Р. Распределение прибыли предприятия при сохранении его финансовой устойчивости и эффективности // Вестн. УРФУ. Сер. Экономика и упр. 2013. № 3. С. 148-152.
40. Сухарев, О.В. Теория эффективности экономики / О.В. Сухарев. - М.: Инфра-М, 2015. - 368 с.
41. Теоретические основы управления затратами на предприятиях / под ред. Н.В. Назаровой. М.: Юрайт, 2015. 451 с.
42. Теплова, Т.В. Корпоративные финансы / Т.В. Теплова.М.: Юрайт, 2012. 364 с.
43. Федотова М.Ю. Анализ и оценка эффективности финансовой политики организации // Аудит и финансовый анализ. 2015.№4. С. 32-35.
44. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Н.И. Берзона. М.: КНОРУС, 2013. 656 с.
45. Хрипливый, Ф.П. Сравнительный анализ методов оценки финансового состояния организаций / Ф.П. Хриплый, А.Ф. Хриплый // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета, 2012. - №81. - С. 25-47
46. Чалдаева, Л.А. Экономика организации [Текст]:Учебник / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2015. - 410 с.
47. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / И.Н. Чуев. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. 384 с.
48. Шеремет, А.Д. Анализ хозяйственной деятельности: Учебно-методические материалы для практических занятий и самостоятельной работы студента магистратуры направления «Менеджмент» / А.Д. Шеремет.- М.:РИОР, 2014.- 563с
49. Шульгина, Л.В. К вопросу о причинах банкротств промышленных предприятий и обеспечении результативности антикризисного управления / Л.В. Шульгина, С.В. Овсянников // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия, 2014. - № 4. - C. 7-11.
50. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Проспект, 2013. - 638 с.
51. Экономическая теория: учебник для вузов / под ред. А.И. Добрынина. СПб. : Питер, 2012. 544 с.
52. Якименко М.В. Экономический анализ прибыли в условиях рискориентированного управления // Путь науки. 2016. №4.
53. С. 98-99.
54. Яковлев А.В. Повышение прибыли в сфере услуг //Экономист. 2016. №9. С. 42-45.
55. Сайт сети фитнес-клубов «ALEX FITNESS». - URL: http:// alexfitness.ru (дата обращения: 08.06.2017)
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика основных целей, задач, объектов финансового менеджмента в организации на примере ОАО "СИБМОСТ". Расчет силы воздействия операционного рычага. Управление источниками средств. Составление карты движения наличных (реальных) денежных средств.
контрольная работа [33,6 K], добавлен 18.07.2011Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами. Цели, принципы организации финансового менеджмента. Управление оборотными активами и текущими пассивами. Проблемы и пути оптимизации стратегии финансового менеджмента на предприятиях.
курсовая работа [237,3 K], добавлен 14.06.2011Финансы как совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции. Знакомство с основными задачами финансового менеджмента. Рассмотрение способов информационного обеспечения финансового менеджмента организации.
курсовая работа [683,2 K], добавлен 13.02.2014Финансы организации, основные функции и задачи финансового менеджмента. Сущность финансового планирования и контроля. Управление текущими финансовыми операциями, прибылью и рентабельностью предприятия. Анализ организации управления финансами ООО "Алмаз".
курсовая работа [111,8 K], добавлен 19.05.2012Цель и задачи финансового менеджмента. Концепция временной стоимости денег и математические основы финансового менеджмента. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте. Финансовая отчетность и оценка финансового положения предприятия.
шпаргалка [463,9 K], добавлен 23.01.2009Функции финансов и дискуссионные вопросы сущности и функций финансов. Финансовая система, финансовый контроль и управление финансами. Содержание финансового менеджмента. Информационные источники финансового менеджмента, источники финансирования.
курсовая работа [75,4 K], добавлен 02.12.2014Понятие и основные характеристики финансового менеджмента на предприятии. Принципы эффективного управления финансовыми операциями и денежными потоками. Управление оборотными средствами, ликвидностью, инвестиционным портфелем, а также структурой капитала.
дипломная работа [381,3 K], добавлен 23.08.2013Теоретические и методологические основы, терминология, базовые показатели классического финансового менеджмента: система управления финансами, денежными потоками и заемным капиталом предприятий; эффект финансового рычага, анализ чувствительности прибыли.
курсовая работа [139,9 K], добавлен 06.12.2010Теоретические основы, цели, задачи и методы финансового менеджмента в страховой фирме. Проблемы и основные недостатки в системе финансового менеджмента в ЗАО СК "РОСНО". Формы и методы повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании.
дипломная работа [617,6 K], добавлен 29.12.2012Функционально-организационная структура финансовой службы, ее информационное обеспечение и назначение на предприятии. Методологические основы построения систем финансового менеджмента. Пути улучшения реорганизации финансовой службы ООО "Акцент".
курсовая работа [72,1 K], добавлен 04.06.2009
