Анализ финансовой деятельности ОАО "Ижевский механический завод"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

на примере ОАО «ИМЗ»



Содержание

1. Краткая характеристика ОАО «ИМЗ»

2. Характеристика деятельности подразделений, занимающихся финансовой работой

3. Характеристика системы финансовых взаимоотношений ОАО «ИМЗ» с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками, поставщиками, покупателями и другими хозяйствующими субъектами

4. Характеристика финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта, их динамики и структуры

5. Отраслевые, организационно-правовые и другие особенности финансовой работы в ОАО «ИМЗ»



1. Краткая характеристика ОАО «ИМЗ»

Объектом исследования работы является Акционерное общество «Ижевский механический завод» (далее - АО «ИМЗ»). Местоположение организации: 426063, Удмуртская Республика, город Ижевск, ул. Промышленная, д.8.

АО «ИМЗ» - крупнейшее многопрофильное предприятие России с современными технологиями машиностроения, металлургии, приборостроения, микроэлектроники, выпускающее гражданское и служебное оружие, электроинструмент, упаковочное оборудование, нефтегазовое оборудование, медицинскую технику, точное стальное литье. Продукция производится под товарным знаком Baikal, имеющим международную регистрацию.

Приоритетное развитие и основную долю в товарном производстве занимает изготовление спортивно-охотничьих ружей и пистолетов. Предприятие не имеет себе равных как по объёмам производства, так и по разнообразию производимых моделей спортивно-охотничьего, пневматического и служебного оружия, завоевавшего всемирную известность. Объём производства гражданского оружия Baikal составляет 750 тыс. штук в год. Успех во многом связан с точным выбором перспективных моделей и созданием на их основе многочисленных модификаций.

50 лет назад на Ижевском механическом заводе была создана и успешно работает сегодня Школа оружейного мастерства им. Л. Васева, специализирующаяся на подготовке высококлассных мастеров-оружейников. Ружья и пистолеты, изготовленные по индивидуальным заказам, отвечают самым изысканным вкусам ценителей.

Предприятие производит 86% российского оружия, которое продается в более чем 70 странах мира. Продукция поставляется в том числе и в страны с развитой оружейной промышленностью, например, Италия, Германия; на рынке США торговым партнером является фирма Remington. По ассортименту и объёмам выпуска ручного электроинструмента Ижевский механический завод занимает лидирующие позиции в России и активно выходит на зарубежные рынки. Реализуется он как под товарным знаком Baikal, так и под брендами крупных торговых фирм: Интерскол-Иж и Chicago Electric (США). Электроинструмент имеет международную сертификацию СЕ и GS.

Используя высокий потенциал оборонного предприятия, завод обладает уникальным опытом освоения передовых технологий приборостроения и микроэлектроники с полным производственным циклом. Создаваемые приборы конкурентоспособны как на российском, так и на зарубежном рынке. Так, для геофизических исследований создан гироскопический инклинометр, в котором воплощены современные достижения гироскопического приборостроения, цифровой сигнальной обработки, математики, прецизионной электроники.

Современный высокотехнологичный производственный комплекс полностью обеспечивает собственное товарное производство, а также принимает заказы для размещения практически в любые технологические цепочки современного машиностроения.

Сегодня в планах предприятия переход в гибкую структуру для максимального удовлетворения потребностей своих клиентов.

Можно со всей уверенностью утверждать, что предприятие работает на будущее. Ставка делается на привлечение инвестиций, вложение средств в прогрессивные инновационные процессы, расширение и модернизацию производства, на выпуск конкурентоспособной продукции.

АО «ИМЗ» заинтересовано в динамичном развитии, в долгосрочном и взаимовыгодном сотрудничестве с деловыми кругами России, Европы, США и других стран мира по всем направлениям деятельности предприятия.

АО «ИМЗ» производит следующие виды продукции:

- оружие;

- электроинструмент;

- упаковочное оборудование;

- медицинская техника;

- микроэлектроника;

- точное стальное литье;

- геофизическое оборудование;

- компрессоры;

- производство деталей из керамики;

- продукция инструментального производства.

АО «ИМЗ» более 60 лет выпускает спортивно-охотничье оружие и заслуженно является крупнейшим мировым производителем оружия по объему производства, разнообразию моделей и их модификаций.

На пяти континентах земного шара более чем в 70 странах мира покупают изделия под товарным знаком Baikal.

Широкая гамма оружия торговой марки Baikal насчитывает свыше 50 моделей, 200 модификаций и более 1500 исполнений с ежегодным объемом производства более 600 тысяч штук. В российском производстве гражданского оружия АО «ИМЗ» занимает значительную долю. Это гладкоствольные и нарезные ружья; пневматическое, служебное и боевое оружие; спортивно-тренировочные пистолеты; оружие самообороны.

АО «ИМЗ» - одно из крупнейших промышленных предприятий Военно-промышленного комплекса России. Используя мощный производственный потенциал оборонного предприятия, завод изготавливает широкую гамму ручного электроинструмента, занимая лидирующие позиции по производству и продажам в России и в странах СНГ.

Завод является соучредителем Российской Ассоциации производителей электроинструмента (РАПЭ), которая входит в состав Европейской Ассоциации производителей электроинструмента ЕРТА. Более 15 лет наше предприятие производит оборудование для упаковки жидких, сыпучих, порошкообразных и прочих видов продуктов и материалов в полимерные пленки. Упаковочное оборудование производства АО «ИМЗ» включает в себя гамму упаковочных автоматов, предназначенных для фасования и упаковывания в пакеты из полимерных пленок жидких, сыпучих, порошкообразных и мелкоштучных продуктов. В состав упаковочного оборудования входит также различное вспомогательное оснащение для подачи продукта в приемные устройства автоматов, отвода готовой продукции, групповой упаковки готовых пакетов в ящики или мешки.

Современные уникальные технологии микроэлектроники и приборостроения, которыми располагает оборонное предприятие, позволили освоить выпуск изделий медицинской техники.

На заводе изготавливаются имплантируемые мультипрограммируемые электрокардиостимуляторы, которые с 1993 года используют кардиохирурги для лечения перемежающейся атриовентрикулярной блокады сердца, синдрома слабости синусового узла путем электрической стимуляции желудочков сердца.

Деятельность АО «ИМЗ» осуществляется в следующих направлениях:

- производство, ремонт и утилизация военной техники и вооружения;

- боевое (в том числе его утилизация), служебное и гражданское стрелковое оружие;

- высокоточные боеприпасы к артиллерийскому вооружению;

- технические средства обеспечения эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского и бронетанкового вооружений (средства технического обслуживания и ремонта);

- авиационные пушки и управляемые ракеты;

- станки, высококачественный инструмент и точные заготовки;

В числе перспективных направлений деятельности АО «ИМЗ»:

- дистанционно-управляемые боевые модули;

- беспилотные летательные аппараты;

- многофункциональные катера специального назначения.



2. Характеристика деятельности подразделений, занимающихся финансовой работой

Организационная структура ОАО «ИМЗ» - это внутренняя упорядоченность, согласованность и взаимодействие отдельных частей единого целого. Организационная структура формируется из двух взаимосвязанных составных частей:

- структуры управления;

- производственной структуры предприятия.

Структура управления определяется как форма распределения и координации управленческой деятельности на предприятии. Она включает состав органов управления и устанавливает характер отношений между ними. Производственная структура предприятия определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их взаимосвязи. Сначала формируется производственная структура, а затем как производная от нее строится организационная структура управления предприятием.

Элементами структуры управления являются отдельные работники (генеральный директор, его заместители), службы и другие звенья аппарата управления, т.е. звено управления - самостоятельное структурное подразделение (отдел, бюро, сектор), выполняющее определенную функцию управления, ее часть или совокупность нескольких функций, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких уровней управления.

Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т. е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Ни одна организация не может функционировать без эффективного управления, основывающегося на структуре управления организации.

Структура управления - это совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений.

В приложении А представлена структура управления АО «ИМЗ».

Структура управления фиксируется в схеме структуры управления, в штатных расписаниях, в положениях о структурных подразделениях, в должностных инструкциях. В схемах структуры управления обычно отражается состав исполнителей, их подчиненность и взаимосвязь. В штатных расписаниях регистрируется численный состав исполнителей с указанием должностного оклада и общего фонда заработной платы. В положениях о структурных подразделениях и в должностных инструкциях отражаются правовые вопросы каждого подразделения и исполнителя в частности.

Финансовой работой в ОАО «ИМЗ» занимаются финансовый отдел, экономический отдел и бухгалтерия.

Финансовым отделом управляет финансовый директор ОАО «ИМЗ», его обязанности следующие:

- организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли;

- определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- непосредственно ведет переговоры с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями;

- организует работу по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов);

- осуществляет управление активами предприятия и временно свободными денежными средствами;

- организует исследование и анализ затрат на закупку сырья и материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов;

- организует работы по разработке бизнес-плана предприятия;

- осуществляет организацию работ по бюджетному планированию, определению структуры бюджета, определению ответственности за исполнение бюджета, установлению процедуры согласования, утверждения и контроля исполнения бюджета;

- организует и обеспечивает контроль: за исполнением финансовых планов и бюджетов с целью выявления отклонений от плановых значений, разработки мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, оперативной корректировки бюджета и плана; за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.

- организует работы по проведению финансового анализа по следующим показателям: поступление средств на счет предприятия за отгруженную продукцию (товары) и оказанные услуги (выполненные работы); динамика доходов от фондовой деятельности; выплата процентов по кредитам; выплата дивидендов; инвестиционные расходы; величина свободных средств предприятия и пр.

Экономическим отделом управляет директор по экономике. Его обязанности следующие:

- руководит финансово-экономической деятельностью предприятия, направленной на достижение высокой экономической эффективности производства, полного использования внутренних резервов, внедрение достижений экономической науки, разработкой перспективных, годовых и оперативных планов производства, прибыли и других показателей; организацией внутрихозяйственных отношений и договорно-претензионной работы;

- определяет: перспективы экономического развития предприятия, порядок пополнения недостатка собственных оборотных средств; перечень и виды договоров, заключаемых предприятием с субъектами предпринимательской деятельности;

- организует разработку мероприятий по повышению производительности, эффективности и рентабельности производства, качества продукции, снижение себестоимости, обеспечение роста производительности труда, достижения эффективных результатов в условиях рациональных затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов и обеспечивает их внедрение;

- координирует деятельность экономических подразделений предприятия по составлению бизнес-планов, перспективных планов работы в условиях рыночной экономики и конкуренции с необходимыми обоснованиями и расчетами, разработки организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, структуры управления, экономической деятельности, выявление и использование резервов производства;

- контролирует: выполнение установленных заданий по экономическим показателям; выполнение финансовых обязательств перед государственным бюджетом; использования средств по целевому назначению; соблюдения действующих условий оплаты труда и премирования; внедрение в производственных подразделениях, на предприятии хозяйственного расчета и соблюдения режима экономии.

Бухгалтерией управляет главный бухгалтер, его обязанности:

- руководит работниками бухгалтерии организации;

- согласовывает назначение, увольнение и перемещение материально ответственных лиц организации;

- возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской финансовой отчетности организации;

- согласовывает с директором направления расходования средств с рублевых и валютных счетов организации;

- осуществляет экономический анализ хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводительных расходов;

- участвует в подготовке мероприятий системы внутреннего контроля, предупреждающих образование недостач и незаконное расходование денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушения финансового и хозяйственного законодательства;

- подписывает совместно с руководителем организации или уполномоченными на то лицами документы, служащие основанием для приемки и выдачи денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитные и расчетные обязательства;

- контролирует соблюдение порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств организации;

- контролирует соблюдение установленных правил и сроков проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств;

- контролирует взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины;

- контролирует законность списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь;

- организует своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением имущества, обязательств и хозяйственных операций.

- организует учет доходов и расходов организации, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации;

- организует проведение проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в структурных подразделениях организации;

- обеспечивает составление достоверной отчетности организации на основе первичных документов и бухгалтерских записей, представление ее в установленные сроки пользователям отчетности;

- обеспечивает правильное начисление и своевременное перечисление платежей в федеральный, региональный и местный бюджеты, взносов на государственное социальное, медицинское и пенсионное страхование, осуществление своевременных расчетов с контрагентами и по заработной плате;

- разрабатывает и осуществляет мероприятия, направленные на укрепление финансовой дисциплины в организации.

финансовый бюджет поставщик завод

3. Характеристика системы финансовых взаимоотношений ОАО «ИМЗ» с бюджетом, внебюджетными фондами, работниками, поставщиками, покупателями и другими хозяйствующими субъектами

В процессе коммерческой деятельности ОАО «ИМЗ» вступает в финансовые отношения с различными организациями. С бюджетом финансовые отношения возникают в связи с уплатой различного рода налогов, полноту начисления и своевременность уплаты которых контролирует Министерство РФ по налогам и сборам в лице налоговых органов в процессе проверки налоговой отчетности и проведения выборочных проверок.

ОАО «ИМЗ» находится на общей системе налогообложения.

Общий налоговый режим - это стандартный режим, своего рода режим «по умолчанию». Является самым сложным и обременительным по налоговой нагрузке, по количеству отчётности.

При ОСНО ОАО «ИМЗ» платит следующие виды налогов:

- НДФЛ - 13%;

- налог на прибыль организаций - основная ставка 20 %;

- НДС по ставке 18%;

- налог на имущество организаций по ставке до 2,2 %.

С внебюджетными фондами финансовые отношения возникают в процессе начисления и уплаты взносов на формирование средств централизованных фондов, таких как пенсионный, социального страхования, обязательного медицинского страхования.

Кроме того, для решения территориальных, отраслевых, межотраслевых и других задач создаются децентрализованные внебюджетные фонды, одним из источников формирования которых являются взносы ОАО «ИМЗ». Финансовые отношения с внебюджетными фондами возникают также в связи с использованием средств указанных выше фондов в рамках ОАО «ИМЗ» в соответствии с имеющимися положениями и в пределах установленных нормативов. Представители внебюджетных фондов осуществляют периодический контроль за полнотой и своевременностью уплаты взносов, а также за целевым характером использования средств фондов в ОАО «ИМЗ».

Таким образом, ОАО «ИМЗ» платит следующие страховые взносы во внебюджетные фонды:

- ПФР - 22%;

- ФСС - 2,9%

- ФФОМС - 5,1%.

Общие положения или об оплате труда в ОАО «ИМЗ» устанавливают требования к или документообороту, сопровождающему или расчеты с персоналом по оплате труда. Расчеты по заработной или плате осуществляются на или основании штатного расписания, или табелей учета рабочего времени или по формам и системам оплаты труда, принятых в организации.

Так, по учету личного или состава в ОАО «ИМЗ» используются следующие формы:

- приказ (распоряжение) или о приеме на работу (ф. № Т-1);

- личная или карточка (ф. № Т-2);

- учетная карточка или работника (ф. № Т-4);

- приказ (распоряжение) о или переводе на другую работу (ф. № Т-5);

- приказ или (распоряжение) о предоставлении или отпуска (ф. № Т-6);

- приказ (распоряжение) или о прекращении трудового договора (контракта) (ф. № Т-8).

По учету или использования рабочего или времени и расчетов с или персоналом по оплате труда применяются:

- табель учета или использования рабочего времени или и расчета заработной платы (ф. № Т-12);

- расчетно-платежная или ведомость (ф. № Т-49);

- расчетная или ведомость (ф. № Т-53);

- лицевой или счет (ф. № Т-54).

Рабочим документом или для начисления или заработной платы или является табель учета использования или рабочего времени.

В ОАО «ИМЗ» прием на работу персонала или оформляется приказом (распоряжением) или работодателя, изданным на или основании заключенного в письменной форме или трудового договора. Трудовой или договор в организации в обязательном или порядке содержит условия оплаты или труда. В приказе указаны наименование работы или (должности) в соответствии или со штатным расписанием.

Трудовой или договор - это соглашение или в письменной форме между работником и или работодателем о месте или работы, сроке или действия договора, об условиях режима или труда, отдыха, оплаты, или охраны труда, иных вопросах социально-бытового или обеспечения работника, материальной или ответственности сторон договора или и др.

В ОАО «ИМЗ» прием или на работу персонала оформляется или приказом (распоряжением) или работодателя. Завизированный или начальником отдела кадров или лицом, или ответственным за прием, или проект приказа (распоряжения) или является направлением или на переговоры и пропуском или в структурное подразделение для ознакомления или с условиями труда. Проект или приказа (распоряжения) о приеме или на работу работника или визируют в соответствующей или службе предприятия для подтверждения или наличия вакантной должности или и устанавливаемого оклада по штатному или расписанию. Подписанный или руководителем предприятия или приказ (распоряжение) объявляют работнику или под расписку. Отдел или кадров на основании приказа или (распоряжения) о приеме или на работу заполняет личную карточку.

Каждому или работнику в ОАО «ИМЗ» при приеме на работу присваивается или табельный номер, который в или дальнейшем проставляется или на всех документах по или учету личного состава, выработки или и заработной платы. Бухгалтерия или предприятия на основании или первичных документов или открывает на каждого работника или карточку-справку с указанием или справочных данных для накапливания из или месяца в месяц сведений или о заработке или лицевой счет с последующим или использованием их показателей для или расчета среднего заработка.

Сведения о или количестве отработанных или дней и часов, о или выработке и другие данные или берутся из табелей, нарядов, или рапортов, ведомостей выработки, расчетно-платежных или ведомостей и других или документов.

Основным или первичным документом или по учету рабочего или времени является табель учета или использования рабочего времени или и расчета заработной платы (№ Т-12) и табель или учета использования или рабочего времени (№ Т-13). или Табель применяется для или учета использования рабочего или времени всех категорий работающих, или а также для контроля за или соблюдением рабочими и или служащими установленного или режима рабочего дня или (времени), для расчетов или с ними по заработной плате и для или получения данных об или отработанном времени. С его помощью получают или сведения об отработанном или времени и не отработанных по разным причинам или часах и днях, обеспечивается или текущее наблюдение за выходами или на работу, соблюдением правил или прихода и ухода, состоянием трудовой или дисциплины.

При увольнении или работника составляют или Приказ (распоряжение) о прекращении или трудового договора, который или заполняет сотрудник отдела или кадров в двух или экземплярах: один остается или в отделе кадров, второй или передают в бухгалтерию. Подписывает или его начальник структурного или подразделения или руководитель или предприятия. На основании или этого приказа бухгалтерия производит расчет или с работником.

На основании проведенного или исследования в ОАО «ИМЗ» можно сделать следующие или выводы:

1. Заработная плата или является основной или формой вознаграждения работников за труд или и обеспечивает их материальную или заинтересованность в его результатах.

2. Учет труда или и заработной платы должен или обеспечивать оперативный контроль за или количеством и качеством или труда, за использованием или средств, включаемых в или расходы организации.

3. Учет личного состава или осуществляются на основании или следующих первичных документов: или штатного расписания, табелей или учета рабочего времени по формам и или системам оплаты труда, принятых или в организации.

В целях устранения или недостатков и совершенствования или первичного учета расчетов или с персоналом по оплате или труда можно предложить:

- в первую или очередь вывести на или должный уровень или первичный учет, а именно: строгое или и обязательное заполнение или всех реквизитов; если или некоторые реквизиты не или заполняются, то в соответствующем или месте делать прочерк;

- применять унифицированные или формы первичных учетных или документов и учетных регистров.

Для удобства контроля или уплаты налогов за или сотрудников организации заводится или налоговая карточка 2-НДФЛ. В нее или вносятся сведения о или работнике, а также данные или о доходах и налоговых или выплат. Такая или система позволяет в любое или время поднять нужные сведения или за короткий период.

В соответствии с или этими документами в ОАО «ИМЗ» определяют минимальный или размер оплаты труда, или различные отчисления и или удержания из заработной платы или и во внебюджетные фонды.

В таблице 1 рассмотрим размер детских вычетов в целом по ОАО «ИМЗ».

Таблица 1 - Таблица детских вычетов НДФЛ

Ребенок	Размер вычета в месяц (руб.)
1	2
Первый	1400
Второй	1400
Третий и последующий	3000
В возрасте до 18 лет, если он является инвалидом	3000
Учащийся очной формы обучения, аспирант, ординатор, интерн, студент в возрасте до 24 лет, если он является инвалидом 1 и 2 группы	3000

Далее в таблице 2 рассмотрим документы, необходимые для получения одинарного вычета на ребенка.

Таблица 2 - Документы, необходимые для получения одинарного вычета на ребенка в ОАО «ИМЗ»

Документ	Комментарий
Копия свидетельства о рождении ребенка	Обязательный документ
Копия документа об усыновлении (договора о передаче ребенка (детей) на воспитание в семью) или удочерении ребенка, Копия удостоверения приемного родителя	Документ может понадобиться, если ребенок был усыновлен (удочерен)
Копия справки об инвалидности ребенка	Документ представляется, если ребенок является инвалидом
Справка из образовательного учреждения о том, что ребенок обучается на дневном отделении	Документ представляют на детей, не достигших возраста 24 лет
Свидетельство о заключении брака ребенком, если он вступил в брак и сменил фамилию	Документ нужен, если возраст ребенка до 24 лет и он обучается на дневном отделении образовательного учреждения
Справка по форме 2-НДФЛ с прежнего места работы	Документ нужен, если сотрудник устроился в организацию не с начала налогового периода

Если сотрудник или претендует на вычет в двойном или размере как единственный родитель, или он должен представить дополнительные документы, подтверждающие или отсутствие второго родителя (в том числе приемного):

- копию свидетельства о или смерти второго родителя;

- копию выписки или из решения суда о или признании второго родителя безвестно или отсутствующим;

- копию справки или о рождении ребенка, составленную или со слов матери по ее заявлению (справка или по форме № 25, утвержденная или постановлением Правительства РФ от 31.10.98 № 1274, которая является основанием для внесения сведений об отце в свидетельство о рождении); - копию или паспорта, удостоверяющего, или что родитель не вступил в брак.

Дополнительные или документы также или понадобятся и в том или случае, если работник претендует или на вычет в двойном размере или по причине отказа от вычета второго родителя. В такой ситуации он представляет:

- копию или заявления об отказе или второго родителя (приемного или родителя) от налогового вычета или на ребенка в свою пользу;

- справку о или доходах (форма 2-НДФЛ) или отказавшегося от вычета родителя. Повторю еще или раз, что этот документ потребуется или представлять ежемесячно, так как в нем или указывается размер дохода или и сумма предоставленных вычетов.

Периодичность или представления сотрудниками или заявлений на получение стандартных или налоговых вычетов зависит или от текста заявления. Если или в заявлении указан или период, за который нужно или предоставлять вычеты, сотруднику ОАО «ИМЗ» придется написать его или вновь, после того как этот период или закончится.

Не нужно писать или в заявлении, за какой или год сотрудник просит предоставить вычет.

В некоторых или случаях необходима также или справка по форме 2-НДФЛ с предыдущего места или работы сотрудника. Ее требуют, или если сотрудник начал работать не с или первого месяца года и или претендует на следующие вычеты:

- на ребенка или (подп. 4 п. 1 ст. 218 НК РФ);

- на себя в или минимальном размере (400 руб.) или (подп. 3 п. 1 ст. 218 НК РФ).

Для получения или стандартного налогового или вычета в размере 3000 или 500 руб. справка по или форме 2-НДФЛ не нужна. Эти или вычеты не зависят от или суммы полученного или сотрудником дохода (подп. 1 или и 2 п. 1 ст. 218 НК РФ). Чтобы или их предоставлять, или возьмите у сотрудника или копию документа, или подтверждающего его право на или данный вычет.

Такие требования или установлены пунктом 3 или статьи 218 Налогового кодекса РФ.

В некоторых или случаях могут потребоваться или другие документы. Например, если вычет или заявляет опекун, то он должен или представить документы о назначении или опекунства.

Такие требования для или предоставления вычета на или ребенка установлены подпунктом 4 пункта или 1 статьи 218 Налогового кодекса РФ.

Далее на рисунке 2 рассмотрим или схему начисления НДФЛ в ОАО «ИМЗ».

Рисунок 2 - Схема начисления НДФЛ в ОАО «ИМЗ»

По рисунку 2 видно, что на основании или первичных документов, происходит или исчисление заработной платы сотрудников. На основании исчисленной заработной платы происходят удержание в виде двух обязательных платежей: - расчет НДФЛ в разрезе сотрудников с учетом предоставленных льгот (13%);

- расчет страховых взносов на обязательное пенсионное и социальное страхование (30%):

а) Пенсионный фонд РФ (ПФР)= 22,0%;

б) Фонд социального страхования РФ (ФСС) = 2,9%;

в) Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФФОМС) = 5,1%.

Отсюда, сумма НДФЛ перечисляется или в бюджет без разбивки по сотрудникам с указанием периода выплаты дохода сотрудникам (помесячно), а остальная сумма заработной платы перечисляется сотрудникам с учетом исчисленного и удержанного НДФЛ.

И затем, сумма НДФЛ включается по итогам года в реестр сведений о доходах физических лиц.

Поставщики и подрядчики в ОАО «ИМЗ» - это контрагенты предприятия, расчеты с которыми возникают в результате совершения этими контрагентами определенных действий в пользу организации: отгрузка товарно-материальных ценностей, выполнение работ, оказание услуг. Все виды возникающих между сторонами отношений должны быть закреплены юридически - в договоре.

В ОАО «ИМЗ» существуют следующие формы расчетов с поставщиками, которые представим на рисунке 3.



Рисунок 3 - Формы расчетов с поставщиками в ОАО «ИМЗ»

Первичными документами по расчетам с поставщиками в ОАО «ИМЗ» являются следующие:

- договор поставки или договор оказания услуг (выполнения работ);

- счет на оплату;

- товарная накладная;

- товарно-транспортная накладная;

- доверенность;

- акт выполненных работ или оказанных услуг;

- счет-фактура;

- акт сверки взаимозачетов;

- документы по оплате (платежные поручения, выписки банка, расходный и приходный кассовый ордер и пр.).

Покупателями ОАО «ИМЗ» являются в основном юридические лица, которые оформляют поставку продукции и товаров через договор.

Денежные средства от физических лиц поступают в кассу магазинов либо через интернет-магазин банковской картой. А юридические лица оплачивают товары также через кассу организации либо на расчетный счет.

С кредитными организациями финансовые отношения возникают в связи с обслуживанием расчетных, валютных и специальных счетов в банках, получением и возвратом кредитов, проведением безналичных расчетов с контрагентами, хранением денег на депозитных счетах, применением современных форм управления дебиторской задолженностью (факторинговые услуги, договоры цессии). Взаимоотношения по поводу указанных выше операций строятся на основании соответствующих договоров и других документов, выполнение которых контролируется как со стороны работников кредитных учреждений, так и предприятий.

Со страховыми организациями финансовые отношения возникают на основе замкнутого, безвозвратного перераспределения финансовых ресурсов во времени и пространстве по поводу формирования страхового фонда и его использования для возмещения вероятного ущерба, нанесенного экономическим субъектам в результате непредвиденных неблагоприятных событий.

Финансовые отношения хозяйствующих субъектов со страховыми компаниями строятся в форме обязательного и добровольного страхования. Обязательное страхование базируется на таких принципах, как законодательная основа регламентации страховых отношений, автоматичность, бессрочность, сплошной охват объектов страхования, нормирование страхового возмещения. Основными видами государственного обязательного страхования являются: обязательное медицинское страхование граждан, обязательное социальное страхование граждан, обязательное страхование работников предприятий с особо опасными условиями работы и т. д.

Добровольное страхование возникает в силу волеизъявления сторон - страховой компании и юридического лица, которое закрепляется в заключенном между ними письменном договоре страхования и удостоверяется выдачей последнему страхового полиса. Эта форма страхования представляет возможность выбора услуг на страховом рынке.

Финансовые отношения со страховыми компаниями могут возникать по поводу следующих объектов:

- личного страхования (жизни, здоровья и трудоспособности работника);

- имущественного страхования (имущество в различных видах);

- страхования ответственности (ответственность перед третьими лицами, которым может быть нанесен ущерб вследствие какого-либо действия или бездействия страхователя);

- страхование экономических рисков (ущерб, возникающий в процессе предпринимательской деятельности);

- социальное страхование (уровень дохода работников предприятия).

Выбрав на страховом рынке компанию, менеджмент хозяйствующих субъектов должен контролировать качественное и своевременное выполнение обязательств, закрепленных в страховом полисе.

4. Характеристика финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта, их динамики и структуры

Оценим основные экономические показатели деятельности организации ОАО «ИМЗ», для этого необходимо воспользоваться данными таблицы 3.

Таблица 3- Основные показатели деятельности ОАО «ИМЗ»

Показатель	2014г.	2015г.	Абсолютное отклонение 2015г. к 2014г.	Темп роста, %
1.Выручка от реализации, тыс. руб.	3201571	4080961	879390	127,5
2.Прибыль от продаж, тыс. руб.	-47611	-40457	7154	-
3.Чистая прибыль, тыс. руб.	-192348	-3995419	-3803071	-
4.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	5358673	3344492,5	-2014180,5	62,4
5. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	1397051	1597164,5	200113,5	114,3
6. Расходы на оплату труда, тыс. руб.	1692897	1691454	-1443	99,9
7. Среднесписочная численность работников, чел.	7403	6823	-580	92,2
8. Выработка на 1 работника, тыс. руб. / чел.	432,5	598,1	165,6488721	138,3
9.Средняя заработная плата, руб.	228677,2	247904,7	19227,57608	108,4
10. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,3	2,6	0,263465138	111,5
11. Фондоотдача, руб.	0,6	1,2	0,622747427	204,2
12. Рентабельность основных фондов, %	-3,6	-119,5	-115,873168	-
13. Рентабельность продаж, %	-1,5	-1,0	0,495754037	-

В 2015 г. отмечено увеличение выручки от реализации в ОАО «ИМЗ» до 4080961 тыс. руб., что составило 27,5% к уровню 2013 г., что свидетельствует о росте цен на выпускаемую продукцию. Себестоимость выросла в свою очередь на 27,4%. То есть наблюдает превышение темпов роста выручки, над темпами роста себестоимости, что является положительным в деятельности исследуемой организации, но данное превышение незначительное.

Также в ОАО «ИМЗ» наблюдается убыток от продажи в 2014г. на сумму 47611 тыс. руб., а в 2015г. на сумму 40457 тыс. руб. Данный убыток произошел из-за роста коммерческих расходов.

За счет роста прочих доходов и расходов также наблюдается убыток до налогообложения (в 2014г. - 212271 тыс. руб., в 2015г. - 3976598 тыс. руб.) и чистый убыток (в 2014г. - 192348 тыс. руб., в 2015г. - 3995419 тыс. руб.).

Данные факты оказывают отрицательное влияние на уровень рентабельности общей деятельности.

Среднегодовая стоимость основных средств снизилась к 2015г. на 2014180,5 тыс. руб. или на 37,6% по отношению к уровню 2014г., это объясняется тем, что основные средства ОАО «ИМЗ» выбывают вследствие продажи или износа. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличивается к 2015г. на 200113,5 тыс. руб. или на 14,3%, что объясняется ростом дебиторской задолженности и денежных средств. Расходы на оплату труда снижаются к 2015г. на 1443 тыс. руб. или на 7,8%, что обусловлено снижением численности работников ОАО «ИМЗ» на 580 чел. Сотрудники предприятия выбывают по собственному желанию и по сокращению штата по приказу. Выработка на 1 работника увеличивается, это связано с ростом выручки от реализации, несмотря на сокращение штата сотрудников.

Средняя заработная плата сотрудников при этом увеличивается на 8,4%, причиной чему является повышение ежегодного индекса по начислению заработной платы.

Далее проанализируем показатели финансового состояния ОАО «ИМЗ» в таблице 4.

Таблица 4 - Показатели финансового состояния ОАО «ИМЗ»

Показатель	2014г.	2015г.	Изменение 2015г. к 2014г., ±
1	2	3	4
1.Коэффициент абсолютной ликвидности	0,0007	0,002	+0,0013
2.Коэффициент срочной ликвидности	0,22	0,29	+0,07
3. Коэффициент текущей ликвидности	1,23	1,24	+0,01
4. Коэффициент автономии	0,9	0,8	-0,1
5. Коэффициент финансовой устойчивости	0,81	0,6	-0,21
6. Коэффициент финансирования (коэффициент соотношения собственных и заемных источников)	0,11	0,25	+0,14
7. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,16	0,14	-0,02

Коэффициент абсолютной ликвидности считается нормальный по значению больше 0,2. Данный коэффициент меньше нормативного показателя за 2 года (2014-2015гг.), таким образом можно сделать вывод о том, что в ОАО «ИМЗ» не имеются единовременные платежные возможности за счет имеющихся в распоряжении денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

Коэффициент быстрой ликвидности (срочной, промежуточной) считается нормальным больше 1. Данный коэффициент характеризует текущие платежные возможности при условии своевременного погашения краткосрочной дебиторской задолженности. За два года коэффициент быстрой ликвидности меньше нормы, это свидетельствует о том, что в организации также не имеются платежные возможности.

Коэффициент текущей ликвидности (норма больше 2) - характеризует перспективные платежные возможности при условии погашения всех дебиторской задолженности и реализации ТМЦ. Этот коэффициент дает общую оценку ликвидности активов, показывая сколько рублей текущих активов хозяйствующего субъекта приходится на 1 рубль текущих обязательств. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) за 2 года составляет меньше нормы 2, что свидетельствует о недостаточности платежных возможностей даже при условии погашения дебиторской задолженности и реализации ТМЦ. Также по данным коэффициента, можно сказать о высоком финансовом риске.

Финансовая устойчивость - составная часть общей устойчивости организации, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию.

Коэффициент автономии (независимости) - указывает на долю собственного капитала финансирования общества.

По данным коэффициента автономии можно сделать вывод о том, что у хозяйствующего субъекта в распоряжении имеется высокая доля собственного капитала, т.к. данный коэффициент больше 0,5. По данным коэффициента соотношения заемных и собственных средств видно, что собственный капитал превышает заемный.

Коэффициент маневренности - указывает на долю собственного капитала представленного в мобильной форме, в данной организации собственный капитал в мобильной форме отсутствует. Доля собственного капитала в организации занимает около 60% всего капитала организации.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования за все два года чуть больше норматива 0,1, таким образом, структура баланса признана удовлетворительной, но организация признана неплатежеспособной.

В целом можно сделать вывод, что ОАО «ИМЗ» безуспешно ведет свою деятельность, так как наблюдается чистый убыток, а также считается неплатежеспособной организацией, что видно по показателям ликвидности, но при этом собственный капитал превышает заемный.

5. Отраслевые, организационно-правовые и другие особенности финансовой работы в ОАО «ИМЗ»

Финансовая служба ОАО «ИМЗ» представлена должностными лицами, выполняющими финансовые функции в частности директором, экономистом, главным бухгалтером и бухгалтерами.

В непосредственном подчинении директора находятся главный бухгалтер, экономист. Они несут полную ответственность за доверенный им участок работы, в пределах своей компетенции, согласовывают свои действия с директором и доводят их до исполнителей.

Генеральный директор является посредником между управленческим персоналом, с одной стороны, и участником общества, с другой. Принципиально эта функция может быть охарактеризована как функция перевода общих постановочных задач, определяемых владельцем, в конкретные управленческие решения. Кроме того, на генеральном директоре лежит решение огромного числа задач, например, принятие ориентированных на выбранный сегмент рынка решений, направленных на удовлетворение потребностей общества, определение общих направлений политики в рамках поставленных целей и задач, в том числе проведение финансовой политики, к которой могут быть отнесены такие вопросы, как определение лимитов расходов на содержание персонала, предельных ассигнований на административные и хозяйственные нужды. К ведению генерального директора можно отнести принципиальные вопросы закупочной политики, в частности ориентацию на определенных поставщиков. Владелец организации и генеральный директор вправе определить круг поставщиков, деловые отношения с которыми Общество будет поддерживать в первую очередь. Высшее руководство вправе также решать, какая система расчетов с клиентами наиболее предпочтительна и т.п. Часть этих вопросов может быть передана на решение нижестоящим управленческим звеньям, если объем полномочий и обязанностей генерального директора велики и он, в силу объективных причин, не в состоянии все их выполнять. Далее, если будем двигаться вниз по административной лестнице, то увидим руководителей структурных подразделений, которые обладают полномочиями принятия оперативных решений в рамках своих подразделений.

Основные бизнес-процессы финансовой службы ОАО «ИМЗ»:

1) Проведение финансово-экономического анализа. Анализ финансового состояния организации включает в себя анализ бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах работы за прошедшие периоды для выявления тенденций в его деятельности и определения основных финансовых показателей. В ходе финансового анализа выявляются изменения в составе имущества и в источниках его формирования, в финансовых результатах деятельности (его прибылей и убытков), в расчетах с дебиторами и кредиторами.

2) Принятие решений в области кредитной политики, т.к. общество пользуется банковскими кредитами.

3) Управление денежными средствами. Учет денежных средств организации. Анализ, оптимизация и контроль за денежными средствами. Обеспечение финансовой устойчивости организации путем баланса расходования и поступления денежных средств.

4) Управление дебиторской задолженностью. Дебиторская задолженность предстает в виде задолженности покупателей по оплате товаров, услуг. Решения о рассрочке платежа принимает генеральный директор. 5) Финансовое планирование. Бюджетирование. За бюджет доходов и расходов несёт ответственность гл. бухгалтер, который согласуется с ген. директором, который его и утверждает. За бюджет движения денежных средств отвечает также гл. бухгалтер, который согласует свою работу с ген. директором, утверждает ген. директор. Прогнозный баланс выполняется также как и по предыдущей схеме.

7) Управление затратами. Управление финансовыми рисками. Организация стремится снизить вероятность рисков в своей деятельности и нейтрализовать их возможные негативные последствия. Проводится анализ возможных финансовых рисков и оценка возможных финансовых потерь. При проведении хозяйственных операций оценивается ее риск (допустимый, критический или катастрофический). Организация стремится не производить таких операций, которые бы имели высокую степень риска (катастрофическую и критическую).

В организации как таковая служба внутреннего контроля отсутствует, работники бухгалтерии перепроверяют работу друг друга. Отсутствие службы внутреннего контроля обусловлено дороговизной ее содержания. Безусловно, внедрение системы внутреннего контроля является трудоемким процессом, но на наш взгляд, контроль должен осуществляться в обязательном порядке. Система внутреннего контроля организации позволит выявлять и предотвращать ошибки и злоупотребления, а также обеспечит их своевременное устранение.

На сегодняшний день, система внутреннего контроля признается важнейшей частью современной системы управления, позволяющей достичь целей, поставленных руководителями с минимальными затратами. Наличие эффективно функционирующей системы внутреннего контроля является фактором роста конкурентоспособности организации.

Размещено на Allbest.ru