Финансы сельскохозяйственных предприятий

Также в рамках данного направления предусматривается провести специализацию регионов для максимального использования потенциала сельскохозяйственных ресурсов; обеспечить внедрение в северном регионе влагоресурсосберегающей технологии; в целях повышения урожайности за счет выполнения всех агротехнических мероприятий, стабилизации производства и повышения его доходности и конкурентоспособности субсидировать стоимость горюче-смазочных материалов; создать устойчивую кормовую базу и обеспечить полноценное и сбалансированное кормление животных, путем увеличения посевных площадей под кормовыми культурами, субсидирования комбикормов и создания сервис-центров, специализирующихся на оказании услуг по заготовке кормов.

Второе. Это - развитие инфраструктуры АПК.

Здесь планируется создать стройную систему, позволяющую обеспечить безопасность продовольственных товаров, что является одним из главных условий вступления в ВТО. При этом на первый план выдвигаются вопросы обеспечения полного ветеринарного и фитосанитарного благополучия страны.

Крайне важным моментом является модернизация системы контроля качества и оценки рисков безопасности продукции АПК. Для ее решения предлагается разработать и внедрить современные технические регламенты и стандарты, обеспечить переход субъектов АПК на международную систему менеджмента качества и безопасности, создать сеть специализированных лабораторий и оснастить их необходимым оборудованием в соответствии с требованиями международных норм.

Также предстоит дальнейшее развитие финансовой и страховой инфраструктуры АПК.

Необходимо обеспечить улучшение информационно-маркетингового и консультационного обеспечения субъектов АПК путем расширения перечня бесплатных услуг по предоставлению маркетинговой информации через сеть сельских информационно-консультационных центров, развития системы распространения и передачи сельскохозяйственных знаний, информации о передовых технологиях, достижениях науки и инновациях, формирования системы финансово-технического консалтинга сельских товаропроизводителей.

Кроме того, предусматривается сформировать эффективную систему продвижения товаров от производителя до потребителя через создание разветвленной сети специально оборудованных заготовительно-закупочных кооперативов.

Третье. Это - развитие национальных конкурентных преимуществ АПК.

Наш аграрный сектор имеет ряд преимуществ и значительный нереализованный потенциал, которые успешно могут быть использованы в конкурентной борьбе. Это - сравнительно невысокие затраты на производство сырья и его переработку; значительное превышение производства над объемами внутреннего потребления; потенциал производства продукции в широком ассортименте, обусловленный наличием различных природно-климатических зон; возможности производственных мощностей, прежде всего по переработке сырья; экологичность отечественной продукции; возможность по обеспечению своими энергоносителями и наличие ресурсов у финансовых институтов.

Четвертое. Это - государственное регулирование рынка продукции АПК и обеспечение продовольственной безопасности страны.

Для Казахстана, как для государства, соседствующего с крупнейшими мировыми потребителями и производителями продовольствия, большое значение имеет регулирование внутреннего рынка с целью избежания угрозы продовольственной безопасности. Необходимость таких мер также диктуется сезонными колебаниями объемов производства сельскохозяйственной продукции и соответственно неравномерными поставками продовольственных товаров на внутренний рынок, что в свою очередь является причиной резких колебаний цен и инфляционных процессов. И следующая причина - это несбалансированность параметров производства и рынков сбыта.

Для нивелирования этих факторов планируется применять распространенные в мировой практике механизмы закупочных и ценовых интервенций, создавать коммунальные оптовые рынки сельхозпродукции с развитой транспортно-логистической и информационной инфраструктурой, развивать биржевую торговлю.

Что касается экспорта сельскохозяйственной продукции, то здесь планируется проводить активную политику, направленную на расширение существующих и освоение новых рынков сбыта.

В соответствии с Планом по созданию и развитию пилотных кластеров в приоритетных секторах экономики, утвержденного постановлением Правительства от 25 июня 2005 года № 633 «Об утверждении планов по созданию и развитию пилотных кластеров в приоритетных секторах экономики», в регионах проводится определенная работа по реализации кластерных инициатив в пищевой промышленности.

В Министерстве сельского хозяйства приказом от 6 сентября 2005 года № 531 утвержден состав Координационного совета по созданию и развитию кластеров в пищевой промышленности. В состав Координационного совета вошли руководители и специалисты государственных органов, представители ассоциаций и общественных объединений предпринимателей, предприятий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, исследовательский центров, банков и других финансовых учреждений, привлекаемых на безвозмездной основе, ученых.

В южном регионе для развития плодоовощного кластера разработаны меры по восстановлению и развитию плодопитомников и семеноводства овощных культур для выращивания чистосортного посадочного материала и семян. В целях создания генофонда ведется селекционная работа по выведению новых казахстанских сортов. Создание и выращивание новых местных сортов плодовых культур способствует решению проблемы полноценного питания и укреплению продовольственной безопасности Республики Казахстан.

Формирование плодоовощного кластера в Алматинской области проводится на базе АО «ПлодЭкс» Енбекшиказахского района, которое имеет выгодное территориальное расположение. АО «ПлодЭкс» имеет специализированный машинотракторный парк в г. Иссык, а также склады для хранения продукции. Для обеспечения деятельности АО «ПлодЭкс» задействовано 83 предприятия по реализации готовой продукции, созданы заготовительно-сбытовые кооперативы, в которые около 360 крестьянских и 140 домашних хозяйств из 4 районов на договорной основе сдают плодоовощную продукцию.

В северном регионе зерноперерабатывающий кластер Акмолинской области объединяет 8 компаний и 17 предприятий. В состав кластера входят такие крупные предприятия, как ТОО «Концерн «Цесна Астык», ТОО ТКФ Агоро Инвест Трейдинг, РГП «НПЦ перерабатывающей промышленности», РГП «НПЦ Зернового хозяйства им А.Бараева и др. В Северо-Казахстанской области зерноперерабатывающий кластер объединяет ОАО «Мамлютский» и ОАО «Кзылтуский» мукомольные комбинаты.

В Северо-Казахстанской области закладываются основы зернового кластерного развития в перерабатывающей промышленности посредством реализации инвестиционного проекта «Производственный комплекс «Биохим», строительство которого осуществляется с февраля 2005 года АО «Компания Biohim» в Тайыншинском районе. Стоимость проекта 10,6 млрд. тенге. Цель проекта: Обеспечение технологического процесса глубокой переработки зерна, экспорт конечных продуктов. Технология базируется на основе современных методов переработки пшеницы с минимальным выходом отхода производства и освоением производства высокооктановой биоприсадки с промежуточной стадией получения клейковины, углекислого газа, кормовых дрожжей. Продукция будет реализовываться как в Казахстане, так и в странах Ближнего и Дальнего Зарубежья.

Вторым потенциальным участником кластерного развития является зерновой холдинг ЗАО «Корпорация БАТТ», в составе которого 26 предприятий, расположенных в Северо-Казахстанской, Акмолинской и Костанайской областях. Комбинаты оснащены оборудованием швейцарской фирмы «Бюллер». Мука реализуется на внутреннем и внешнем рынках ТОО «ТФК Агроинвест Трейдинг» под торговой маркой «Golden Grain».

В Костанайской области для решения отраслевых проблем и развития зернового и молочного кластеров созданы научно-производственные рабочие группы по: ветеринарии и безопасности продуктов, кормопроизводству, экономического анализа и инвестиций, приграничной и региональной торговле, подготовке кадров и стандартов образования и т.д.

Костанайская область определена пилотной по созданию и развитию молочного кластера в составе пищевого кластера по Республике.

Участниками молочного кластера Костанайской области сегодня являются: 42 молочно-товарные фермы (МТФ), 12 молокоперерабатывающих предприятий, научно - образовательные учреждения и организации, лаборатории, дистирибьютерный центр, ЗАО «Мал ?німдері корпорациясы”, банки, институты развития, кредитные учреждения и организации, общественные информационно- консультационные центры и объединения, компании по производству упаковки и тары.

За период с апреля месяца прошлого года по настоящее время в области проведено 9 кластерных встреч, где прорабатывались основные проблемы активизации бизнеса, повышения качества продукции, ценообразования, подготовки и переподготовки кадров, рынкам сбыта и другие насущные вопросы отрасли.

В целях активизации бизнеса, консолидации участников кластера и гармонизации их взаимоотношений создается областная Ассоциация производителей молока. Также проводится работа по созданию сельских заготовительно-сбытовых объединений с участием товаропроизводителей и предприятий переработки.

Ведущие молокоперерабатывающие предприятия области - ЗАО «ДЕП», ТОО «Космис», ТОО КЭУ «Рудненский ГМЗ» и ТОО «МИЛХ» имеют возможность осуществлять постоянную, бесперебойную доставку молочной продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке. На производствах ТОО «Космос» и ЗАО «ДЕП» внедрены стандарты качества ИСО и ХАССП.

В плане работ по развитию пилотного молочного кластера предусмотрены вопросы налогообложения, сельской кооперации, маркетингового обеспечения, подготовка кадров и др. Члены рабочей группы по обмену опытом по развитию молочного кластера и вопросов приграничной торговли выезжали в Тюменскую область и г. Челябинск. Рабочей группой разрабатывается программа «Развитие кормопроизводства в области». Кроме того, в области принята программа по расширению посевных площадей под масличными культурами - рапс. Отходы переработки рапса будут использованы как высокобелковый корм для сельхозживотных.

В рамках развития хлопково-текстильного кластера на территории Южно-Казахстанской области создана Специально-экономическая зона «О?т?стік» (далее - СЭЗ).

Дирекцией СЭЗ разработан план мероприятий государственного учреждения по развитию специальной экономической зоны на 2005-2007 годы. В соответствии с данным планом и указанными сроками ведутся работы для достижения целей создания СЭЗ.

В рамках работы по привлечению потенциальных инвесторов в СЭЗ Министерством экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан организована поездка казахстанской делегации в Турцию для встречи с деловыми кругами.

В соответствии с намеченной при содействии Посольства Республики Казахстан программой пребывания делегации в Турции состоялись встречи с представителями государственных органов Турции, Союза торговых, промышленных, морских палат и товарных бирж Турции (ТОББ) г. Анкара, Ассоциации производителей текстильной продукции Турции (ИТКИБ) г. Стамбул, торговых палат, промышленных палат и текстильных компаний провинций Адана, Газиантеп и Кахраманмараш, с презентацией инвестиционных возможностей СЭЗ «О?т?стік» и посещением организованных промышленных зон гг. Адана и Газиантеп, Свободной зоны и текстильного холдинга «Санко» г. Газиантеп, специализированных текстильных зон «Текстилькент» и «Гийимкент» г. Стамбул.

По результатам проведенных двусторонних конференций со стороны членов торговых и промышленных палат, союзов и ассоциаций, представителей частных текстильных компаний провинций Адана, Газиантеп, Кахраманмараш и г. Стамбул выражена заинтересованность в распространении опыта и строительстве вертикально интегрированных текстильных предприятий на территории Казахстана. Для более детального изучения рынка хлопка, состояния и перспектив развития хлопково-текстильной отрасли и инвестиционных возможностей СЭЗ «О?т?стік» планируется в ближайшее время сформировать бизнес-группу для посещения Казахстана. Кроме того, при необходимости будет проработан вопрос обмена бизнес-делегациями.

Завершено строительство ограждения СЭЗ. Начаты строительно-монтажные и отделочные работы административного здания СЭЗ. Завершено проектирование административных зданий таможенного и налогового комитетов, схемы внешнего электроснабжения объектов СЭЗ.

На стадии завершения разработка рабочего проекта застройки СЭЗ (инженерные изыскания, геология, топография, генеральный план, ТЭО), газопровода высокого давления, канализации и водоснабжения СЭЗ.

Во исполнение постановления Правительства Республики Казахстан от 19 августа 2005 года № 858 «О некоторых вопросах развития пилотного кластера «Текстильная промышленность» АО «Продовольственная контрактная корпорация» проводит работу, направленную на создание хлопкоперерабатывающего завода в Южно-Казахстанской области.

Создано АО «Хлопковая контрактная корпорация» (далее - Корпорация), проведен открытый конкурс по государственным закупкам технологического комплекса оборудования по переработке хлопка-сырца, заключен договор купли-продажи технологического оборудования с победителем конкурса компанией «Текстима» (Германия). Согласно договору планируется осуществить полную поставку оборудования до конца июля текущего года.

Также проведен конкурс по государственным закупкам работ по разработке проектно-сметной документации строительства вышеуказанного завода. Победителем признана конкурсная заявка ТОО «Астана Проект». В настоящее время Корпорацией заключен договор о государственных закупках с вышеуказанным поставщиком работ и ведется активная работа по проектированию территории хлопкоперерабатывающего завода.

Также, акиматом Южно-Казахстанской области и СЭЗ совместно с Казахстанским фондом содействия инвестициям «Казинвест» проводилась презентация хлопкового кластера и СЭЗ в рамках Международного Хлопкового съезда в г. Бремен (Германия) с 21 по 26 марта 2006 года.

О государственной поддержке прямых инвестиций (в том числе иностранных) в Казахстане

Для стимулирования притока прямых иностранных и отечественных инвестиций в Казахстане действует система государственной поддержки прямых инвестиций в приоритетных секторах экономики страны, к которым относится и отрасль сельского хозяйства.

Для координации вопросов привлечения инвестиций в национальную экономику создано специализированное учреждение - Комитет по инвестициям, который заключает контракты с потенциальными инвесторами на предоставление налоговых льгот и преференции по корпоративному подоходному налогу, налогу на имущество, земельному налогу, освобождение от обложения таможенными пошлинами и предоставление государственных натурных грантов.

В соответствии с Законом Республики Казахстан «Об инвестициях» от 8 января 2003 года инвесторам, осуществляющим инвестиций в фиксированные активы казахстанского юридического лица для создания новых, расширения и обновления действующих производств с применением современных технологий в приоритетных видах деятельности, предоставляются следующие преференции:

1. по корпоративному подоходному налогу предоставляется право дополнительных вычетов из совокупного годового дохода стоимости вводимых в эксплуатацию основных средств сроком до 10 лет в зависимости от объема инвестиций;

2. по налогу на имущество предоставляется освобождение сроком до 5лет от уплаты налога в отношении основных средств, вновь введенных в эксплуатацию в рамках инвестиционного проекта;

3. по земельному налогу предоставляется освобождение сроком до 5 лет от уплаты налога по тем земельным участкам, которые были приобретены либо использованы для реализации инвестиционного проекта;

4. освобождение от обложения таможенными пошлинами при импорте оборудования и комплектующих к нему, ввозимых для реализации инвестиционного проекта в случае отсутствия на территории Казахстана производства аналогичных оборудования и комплектующих к нему либо недостаточного их производства или их несоответствия требованиям, предъявляемым в рамках инвестиционного проекта;

5. предоставление государственных натурных грантов в собственность либо в землепользование в виде земельных участков, зданий, сооружений, машин и оборудования, вычислительной техники, измерительных и регулирующих приборов и устройств, транспортных средств (за исключением легкового автотранспорта), производственного и хозяйственного инвентаря.

Естественно, развитие инвестиционной деятельности в сельскохозяйственном секторе невозможно без целенаправленной поддержки государства. Как было указано выше государство активно занимается совершенствованием законодательной базы, прежде всего, в сферах земельных отношений, налогообложения, страхования в растениеводстве и законодательным обеспечением всех системных преобразований.

Таким образом, в Казахстане созданы необходимые условия для успешной деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Заключение

Агропромышленный комплекс является важной отраслью экономики Республики Казахстан. От устойчивого функционирования аграрного сектора в значительной степени зависят состояние экономики и продовольственная безопасность государства.

За годы независимости в республике проведено реформирование аграрного сектора, осуществлено преобразование государственной собственности в частную.

За эти годы проведена значительная работа по формированию рыночно ориентированной законодательной базы агропромышленного комплекса, приведению ее в соответствие нормам международной практики. Особое место в этом ряду занимает принятие Земельного, Водного и Лесного кодексов, создающих принципиально новые условия для развития частной инициативы и позволяющих крестьянину разделить с государством ответственность за использование природных ресурсов. В целях снижения рисков сельхозтоваропроизводителей реализуется Закон «Об обязательном страховании в растениеводстве», разработаны механизмы регулирования отношений государства и частного бизнеса в области ветеринарии, защиты и карантина растений, семеноводства и племенного дела, производства, хранения и реализации зерна и др.

В целом, предпринимаемые меры позволили создать необходимые условия для развития эффективного конкурентоспособного агропромышленного производства, расширения экспортных возможностей и повышения уровня жизни и благосостояния сельского населения.

При всем этом следует учитывать, что отечественные аграрии работают в свободной рыночной среде и выдерживают конкуренцию с зарубежными товаропроизводителями при минимальной государственной поддержке: упомянутый уровень господдержки у нас намного ниже, чем в развитых и большинстве развивающихся стран.

Объектом исследования в данной работе является ТОО «ОХ Заречное».

Ведущей отраслью является растениеводство, дополнительной животноводство. В перспективе намечается развитие племенного коневодства.

В общем объема всей произведенной продукции примерно 90% принадлежит продукции растениеводства, соответственно - 10% - животноводство.

Причем структура товарной продукции сдвинута в сторону продукции растениеводства. Так в 2006 году продукции растениеводства реализовано 92,8% из всей реализованной продукции ТОО «ОХ Заречное МСХ РК», в 2007 году эта доля составила 95,4%.

Анализ баланса ТОО показал, что активы организации на последний день 2007 г. характеризуются соотношением: 38,3% иммобилизованных средств и 61,7% текущих активов. Активы организации за рассматриваемый период увеличились на 51565 тыс. тенге (на 10,4%). Учитывая увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 4,2%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем.

Анализ ликвидности показал, что баланс предприятия считается абсолютно платежеспособным (ликвидным).

Наиболее прибыльным из всего перечня производимой продукции является пшеница.

Элитные семена зерновых культур реализуются в основном ТОО, Крестьянским хозяйствам I, II, III зон Костанайской области. Также ТОО «ОХ Заречное» реализует семена другим областям, таким как Северо - Казахстанская область, Акмолинская, Карагандинская и другим. Приобретают семена и фермеры России.

В перспективе хозяйство намечает увеличить реализацию элитных семян до 15000 тонн в среднем за счет увеличения площади земли в аренду. Основная ценность продукта - качество. Хозяйство реализует семена зерновых культур по стабильной цене, предоставляя при этом дополнительные бесплатные услуги по хранению зерна.

В структуре посевных площадей, кроме зерновых культур, планируется возделывание озимой ржи на зерно и тритикале. Такая необходимость появилась в связи с необходимостью организации семеноводства по данным культурам от различных ТОО и крестьянских хозяйств. Озимая рожь идет на выпечку ржаного хлеба, производства спирта и зеленый корм для КРС, тритикале - на выпечку хлеба, зернофуражные цели, корм КРС, зеленый корм.

Во многих странах с развитым сельским хозяйством наблюдается тенденция к расширению посевных площадей под рапсом. В настоящее время многие сельхозтоваропроизводители Северного Казахстана переходят на возделывание ярового рапса, в ТОО «ОХ Заречное» начато успешное введение в культуру масличного рапса в севооборотах интенсивного типа.

С целью повышения конкурентоспособности аграрного сектора экономики государству необходимо обеспечить устойчивое развитие агропромышленного комплекса на основе роста производительности и доходности его отраслей и развития национальных конкурентных преимуществ отечественной продукции.

В этой связи, для систематизации мер и дальнейшего развития государственной политики в отношении села в рыночных условиях принят Закон «О государственном регулировании развития агропромышленного комплекса и сельских территорий». Принятием Закона создана правовая основа приоритетности развития агропромышленного комплекса, сельских территорий и систематизации мер господдержки по их устойчивому развитию, обеспечению конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках, что важно при вступлении республики во Всемирную торговую организацию.

Список использованных источников

1. Николаева Т.П. Финансы предприятий / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2003 - с.147.

2. Агропромышленный комплекс: реальные дела и задачи.//Экономика и право Казахстана.-2003.-№4.с.17

3. Концепция устойчивого развития агропромышленного комплекса РК на 2006-2010. Астана, 2005.

4. Президент ставит десять задач перед агропромышленным комплексом//Экономика и право Казахстана.-2005.№4.с.18-19

5. Кенжебаева, М. Производственный потенциал агропромышленного комплекса//Транзитная экономика.-2006.№2.с.59-62

6. Стратегический план развития Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан на 2009-2011 годы

7. Анализ тенденции развития субъектов малого предпринимательства в отраслевом разрезе за 2003-2007 годы// издание АО «Фонд развития малого предпринимательства» DAMU, - Астана, 2008/www.frmp.kz

8. Информация о ходе реализации стратегического плана развития Республики Казахстан до 2010 года (По итогам 2007 года) Астана, 2008

9. Сайт Министерства сельского хозяйства РК/ http://www.minagri.kz

10. Двуреченский В.И. Управлять по - хозяйски. Агропромышленный комплекс: проблемы, перспективы // Народное хозяйство Казахстана, 1983. - № 6. - С. 49-52.

11. Донскова С.В. Экономика хранения и переработки зерна // М.: Агпромиздат, 1999. - 367 с.

12. Залевский Л. Д. Управление сельскохозяйственным производством. Киев, 2000, с. 287.

13. Пошатаев А. В. Управление на сельскохозяйственном предприятии. М., 2000, с. 198.

14. Экономика крестьянского (фермерского) хозяйства. Петренко И.М., Чужинов П.И., Исмуратов С.Б. // Алматы: Кайнар, 2003. - 360 с.

15. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ // М.; ВО «Агпромиздат», 2004 -463 с.

16. Свободина М. Оценка состояния и развития сельскохозяйственных предприятий/АПК: экономика, управление - 2002. №12

17. Серов В. Организационно-производственные структуры/АПК: экономика, управление - 2005, №8

18. Шаталова Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства/АПК: экономика, управление - 2001, №7

19. Щеглова Т. Эффективность производства сельскохозяйственной продукции в крупных предприятиях/АПК: экономика, управление - 2003, №1

20. Блатов Н. А. Использование основных и оборотных средств сельского хозяйства в рыночных условиях. М.: издательство МСХА 2004.

Приложения

Структура управления ТОО ОХ Заречное

Размещено на Allbest.ru