Экономический риск: сущность, виды, способы учета
Определение понятие финансового риска. Исследование видов экономического риска. Анализ сущности и основных аспектов управления рисками. Характеристика системы и принципов управления рисками. Изучение путей минимизации экономических рисков на предприятии.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.02.2016 |
| Размер файла | 52,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- Глава 1. Теоретические аспекты и основные понятия экономического риска
- 1.1 Основные понятия и определения рисков
- 1.2 Основные виды экономических рисков
- Глава 2. Управления экономическими рисками
- 2.1 Сущность и основные аспекты управления рисками
- 2.2 Система управления рисками
- 2.3 Принципы управления рисками
- Глава 3. Минимизация экономических рисков на предприятии
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Риск возник с появлением первого человека, которому пришлось принимать решения, выбирая один из альтернативных вариантов. Первые риски, связанные с охотой, выживанием человека и продолжением человеческого рода. Основным признаком таких видов рисков был страх человека перед смертью. Управление рисками в эти далекие времена осуществлялось выбором меньшей опасности для жизни человека. Как отмечает П. Золин, человек рисковал, охотясь на опасных животных, осуществляя торговлю в дальних городах и селах, воюя с разными врагами, таким образом, снижая уровень риска голодной смерти.
С развитием общества и различных сфер жизни человека менялась природа и проявление рисков. Определенные виды рисков исчезали, зато появлялись новые риски (экономические, финансовые), что побудило к поиску инновационных методов управлением. Появление товарно-денежных отношений заставила ученых и практиков искать рациональные и системные методы управления рисками Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. -- М.: ДИС, 2010. - 253 с..
На вид риска влияют не только общественно-экономические факторы. Часто определяющими являются политико-административные факторы. В частности, в социалистической системе хозяйствования большинство рисков отсутствуют, поскольку тотальная плановость и административное управление экономикой минимизирует явление неопределенности и спекулятивности действий субъектов хозяйствования.
Экономический уклад, сложившийся на конкуренции, хотя и не защищает всех и каждого от неизбежного риска и случайностей, но создает для предприятия предпосылки, когда оно самостоятельно и полностью отвечает за свои действия и их результаты. Это непосредственно касается как производственной, так и непроизводственной сферы, предприятий различных форм собственности и отраслей деятельности.
Проблематикой управления финансовыми рисками занимался ряд отечественных и зарубежных ученых. Существенный вклад в разработку проблем управления финансовыми рисками внесли такие учёные как В.В. Витлинский, П.А. Золин, М.Г. Лапуста, А.В. Тараном, Н. Шаршуковою и другие.
Актуальность темы заключается в том, что функционирование субъектов рыночной экономики осуществляется в условиях существенной неполноты информации, неопределенности протекания экономических процессов. Любая экономическая, в том числе хозяйственная деятельность связана с риском, являющимся следствием неопределенности, неизвестности рыночной конъюнктуры.
Целью работы, является анализ и исследование экономического риска.
Основные задачи работы:
- рассмотреть основные понятия и определения рисков;
- изучить основные виды экономических рисков;
- рассмотреть сущность и основные аспекты управления рисками;
- проанализировать систему управления рисками;
- изучить основные принципы управления рисками;
- выявить минимизацию экономических рисков на предприятии.
Глава 1. Теоретические аспекты и основные понятия экономического риска
1.1 Основные понятия и определения рисков
Особенность управления риска в рыночных условиях состоит в том, что субъект рынка должен осознанно идти на риск, а не избегать его, если он стремится реализовать собственные цели деятельности.
Избегание и минимизация рисков снижает эффективность деятельности предприятия, поскольку управления рисками требует дополнительных расходов и выполнения действий с определенным уровнем резервирования ресурсов, но недооценка или пренебрежение ими могут вызвать значительные потери и долгосрочные негативные последствия в деятельности предприятия.
Самым распространенным и цитируемым определением экономического явления «риск» является разработанное В.В. Витлинским «Риск - это экономическая категория, отражающая характерные особенности восприятия заинтересованными субъектами экономических отношений, которые находятся в неопределенности и конфликтности, имманентных процессам целеполагания, управления, принятия решений, оценки, ограничены возможными угрозами и неиспользованными возможностями». Однако такое определение не учитывает особенностей финансовых рисков и может быть использовано для толкования любого вида экономического риска (предпринимательского, управленческого, производственно-хозяйственного и т.п.) Буянов В.П. Рискология: Учеб. пособие.-2-е изд., испр.и доп/ В.П. Буянов, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов.- М. Изд-во «Экзамен», 2010. - 255 с..
Поэтому целесообразно рассмотреть такое определение как «финансовый риск». Финансовый риск - это неотъемлемая составляющая любой финансовой деятельности, представляет собой неизбежные финансовые отношения, имеющие различные направления проявления при возникновении объективно имеющейся недостаточности, неточности или избыточности экономической информации по осуществлению определенных событий или их случайности, и исчисляется на основании оценки вероятности потерь вследствие осуществления во время таких событий некоторой хозяйственной деятельности.
Отечественные ученые предлагают такое определение финансового риска - это риск, который характеризуется вероятностью потерь финансовых ресурсов (денежных средств) в предпринимательской деятельности. В этом смысле понятие «финансовый риск» тождественно понятию «коммерческий (предпринимательский) риск». Первым недостатком приведенного определения является то, что отождествляются понятия, которые являются названиями классов в пределах одной классификационной системы. Вторым является то, что понятие финансовых ресурсов отождествляется с понятием денежных средств, что является принципиальной ошибкой в понимании именно финансовых ресурсов.
Финансовый риск - вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения ожидаемой прибыли, дохода, потеря части или всего капитала) в ситуации неопределенности условий финансовой деятельности предприятия Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации : уч. пос. / Н.А. Рыхтикова .-- М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2009. - 131 с..
Различаются определения финансового риска в зависимости от сферы возникновения и вида деятельности субъекта. В частности, в страховом бизнесе финансовый риск чаще всего трактуется как невыполнение по определенным причинам страхователем или его контрагентом договорных обязательств по заключенным между ними соглашениям (неоплата страхователю за поставленную продукцию, не поставка продукции, купленного товара по предоплате, невыполнение различных договорных обязательств контрагентами страхователя и т.п.). Причиной невыполнения соглашения может быть банкротство контрагента страхователя, невозможность своевременно и в полном объеме предоставить услуги, выполнить работу, а также пожар, аварии, катастрофы и другое.
Все приведенные определения утверждают, что финансовый риск приводит к негативным последствиям, а именно: потери имущества, прибыли, дохода, части или всего капитала предприятия и тому подобное.
Однако финансовый риск позволяет получить дополнительные положительные результаты.
Целесообразно отметить, что финансовый риск возникает не только в финансовых процессах или финансовой деятельности предприятия, а является стоимостным показателем изменений в других видах деятельности. В большинстве научных работ по финансовому менеджменту финансовый риск понимается как потеря части финансовых ресурсов. Однако такое толкование риска является односторонним и очень узким Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка / Н. Цай, П. Г. Грабовой, -- М.: Изд-во «Алане», 2012. - 112 с..
Особенностью финансового риска является то, что он непременно влияет на движение финансовых потоков и изменение структуры финансовых активов. То есть, возникновения любого вида экономического риска неизбежно приведет к появлению финансовых рисков. К тому же применение любого метода минимизации экономического риска изменяет уровень и структуру финансовых рисков деятельности предприятия.
Другой важной особенностью финансового риска является то, что он возникает на всех без исключения этапах производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Проявления такого риска абсолютно разностороннее - начиная с процентного риска, при кредитовании деятельности предприятия, заканчивая риском платежеспособности при сбыте продукции.
Под финансовым риском необходимо понимать случайный характер формирования финансовых потоков, которые возникают во время функционирования субъекта. Экономический риск является мерой отклонение экономического критерия от привычной (прогнозируемой) величины и имеет четкое экономическое содержание (объем производства продукции, величину ВВП страны и т.п.), а финансовый риск олицетворяет возможность отклонения стоимости, которая формируется на основе этого самого экономического содержания и распределяется и перераспределяется с помощью финансов.
Иначе говоря, финансовый риск - это явление, которое проявляется в нестабильности экономической среды во время функционирования финансов. Финансовый риск проявляется во время функционирования финансов и благодаря такому функционированию. Такое понимание финансового риска противоречит законодательству, когда отдельными формами страховой защиты являются: страхование кредитов (в том числе ответственности заемщика за непогашение кредита); страхование инвестиций; страхование валютных потерь; страхование выданных гарантий (поручительств) и принятых гарантий, что по своему содержанию являются финансовыми рисками Гранатуров В.М. Проблемы оценки и учета экономического риска при принятии рыночных решений. // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. - № 6. - С. 26-33.. финансовый экономический риск управление
Поэтому, по нашему мнению, финансовый риск - это вид риска, который возникает в финансово-экономической деятельности субъекта, когда причинно-следственный результат или меры его достижения отличаются от установленных целей и плановых норм, а полученные отклонения имеют стоимостный характер.
1.2 Основные виды экономических рисков
Проведя анализ и синтез подходов к определению сущности экономических рисков целесообразно рассмотрение их видов на перспективу различных классификационных признаков, что позволит глубже понять разнообразие и многогранность этой экономической категории. С этой целью проработаны существующие подходы к классификации рисков, а также сформулированы собственные признаки и разновидности рисков, важные при их анализе. Соответственно экономические риски можно классифицировать по следующими признаками Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. -- М.: ДИС, 2010. - 253 с.:
1. По сфере возникновения: внешние, внутренние.
2. По масштабам воздействия: национальные, региональные, отраслевые, отдельных субъектов хозяйствования.
3. По уровню экономического управления: народнохозяйственные (на макроуровне), предприятия (на микроуровне).
4. По источникам возникновения: системные или рыночные (присущие всем субъектам рынка, вызванные процессами, происходящими в рыночной среде в целом), несистемные (риски отдельных субъектов хозяйствования, которые зависят от особенностей их деятельности).
5. По природе риска: хозяйственные риски (связанные с деятельностью человека), природные (вызванные действиями природных факторов и форс-мажорных обстоятельств).
6. По отношению объекта: риски активной деятельности, риски пассивного ожидания.
7. По типу возникновения: рациональные, нерациональные, авантюрные.
8. По продолжительности действия: долгосрочные, краткосрочные, постоянные;
9. По уровню возможных потерь: минимальные риски, средние, максимальные допустимые, критические, катастрофические.
10. По степени правомерности: правомерны, неправомерные.
11. По возможности страхования: риски, которые возможно застраховать, риски, которые невозможно застраховать.
12. За объективностью вероятности возникновения: объективные, субъективные, объективно-субъективные.
13. По времени наступления: опережающие, своевременные, запоздалые.
14. По возможным финансовым результатам: чистые (предусматривают возможность получения убытка или нулевого результата), спекулятивные (предусматривают возможность получения, как дохода, так и ущерба).
15. По признаку учета временного фактора: статические (риски потери активов предприятия вследствие причинения вреда собственности, а также потери дохода из-за недееспособности организации), динамические (риски непредсказуемых изменений стоимости основного капитала вследствие принятия управленческих решений или непредвиденных обстоятельств).
16. По специфике экономической деятельности:
- операционные;
- финансовые:
- инвестиционные;
- коммерческие, процентные;
- производственные;
- кредитные;
- инновационные;
- валютные.
17. По источникам минимизации последствий: риски, последствия которые можно минимизировать или ликвидировать собственными средствами, риски, последствия которых можно минимизировать или ликвидировать привлечёнными средствами.
18. По методам минимизации или предотвращения: лимитированные, диверсифицированы, застрахованы.
19. По уровню воздействия при стратегическом планировании развития предприятия: на миссию, на цели, на задачи Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. -- М.: ДИС, 2010. - 253 с..
Таким образом, мы видим, что на сегодня существует большой перечень разнообразных рисков, причем их количество растет вместе с активизацией хозяйственных процессов в мировой и национальной экономике.
Глава 2. Управления экономическими рисками
2.1 Сущность и основные аспекты управления рисками
Процесс управления рисками включает: предвидение рисков; определения их невероятных размеров и последствий; разработку и реализацию мер по предотвращению или минимизации связанных с рисками потерь.
Методология управления риска предполагает определение общих подходов Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие для вузов / Н.В. Хохлов. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 103 с.:
- выявление причин возникновения рисков в экономике вообще и специфических причин возникновения рисков в частности;
- описание видов рисков, создание их классификации;
- исследования соотношения неопределенности и риска;
- оценку степени риска и др.
Управление рисками сегодня - один из видов профессиональной деятельности, который динамично развивается. В штате многих западных фирм есть особая должность - менеджер по риску (риск-менеджер), в чьи обязанности входит обеспечение снижения всех видов риска на предприятии. Риск-менеджер наряду с соответствующими специалистами участвует в принятии рискованных решений (например, выдача кредита или выбор объекта инвестирования) и ищет способы, как избежать нежелательных рисков. Эти действия называются системой управления рисками Чернова Г.В. Управление рисками : учебное пособие / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. - М.: ТК Велби, Проспект, 2010. - 91 с..
Управление рисками требует знаний в области теории фирмы, страхового дела, анализа хозяйственной деятельности предприятия и т.д. Деятельность предприятия в этой сфере направлена на защиту своей фирмы от действий рисков, угрожающих ее прибыльности, и способствует решению основной задачи предпринимательства: в зависимости от ситуации из нескольких проектов выбрать оптимальный, учитывая то, что чем прибыльнее проект, тем выше степень риска для фирмы. Качественное управление риском повышает шансы фирмы добиться успеха в долгосрочной перспективе и уменьшает её безопасность ухудшения ее финансового положения.
В связи с тем, что в рыночной экономике хозяйственные риски неизбежны, первое правило в управлении риском гласит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно низкого уровня».
Политика риска - это совокупность мероприятий, направленных на снижение опасности ошибки уже в момент принятия решения и сокращения возможных негативных последствий такого решения на других стадиях функционирования фирмы.
Процесс управления рисками включает следующие стадии Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации : уч. пос. / Н.А. Рыхтикова .-- М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2009. - 131 с.:
- выявление предполагаемого риска;
- оценку риска;
- выбор метода управления риском;
- применения выбранных методов;
- оценку результатов.
Оценивая риск, что в состоянии принять на себя фирма, предприниматель, прежде всего, исходит из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу и построить свои действия так, чтобы лучше способствовать достижению основной цели фирмы.
Степень допустимого риска определяется с учетом таких параметров, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и т.д. Чем большим капиталом владеет предприятие, тем оно менее чувствительно к риску и тем смелее предприниматель может принимать решения в рисковых ситуациях. Комплексный подход к управлению риском дает возможность предпринимателю эффективно использовать ресурсы и распределять ответственность, улучшать результаты деятельности фирмы и обеспечивать ее безопасность от воздействия риска.
2.2 Система управления рисками
Каждое предприятие имеет свои преимущества и на основе этого обнаруживает риски, которым может быть подвергнуто. Решает, какой уровень риска для него приемлем, и ищет способы избегания нежелательных рисков. Подобные действия в экономической науке называются системой управления рисками. Это особый вид деятельности, направленный на смягчение влияния рисков на конечные результаты деятельности предприятия.
Система управления рисками, как показано на рисунке (рис. 1), состоит из двух подсистем: объекта управления и субъекта управления.
Объект управления - это непосредственно риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между субъектами в процессе предпринимательской деятельности.
К ним относятся, например, отношения между Чернова Г.В. Практика управление рисками на уровне предприятия / Г.В. Чернова - С.-Петербург.: ПИТЕР, 2011. - 240 с.:
- страховщиком и страхователем;
- заёмщиком и кредитором;
- между предпринимателями (партнерами, конкурентами) и т.д.
Субъект управления - это специальная группа людей (финансовых менеджеров, специалистов по страхованию и др.), осуществляющих целенаправленное функционирование объекта управления, которые используют различные приемы и способы управленческого воздействия.
Рисунок 1 - Подсистемы управления рисками
Основные функции объекта управления риска:
- рискованное вложение капитала;
- работа по снижению величины риска;
- страхование рисков;
- экономические отношения и связи между предпринимателями.
К основным функциям субъекта управления относятся Исаева Н.А. Управление предпринимательскими рисками на промышленных предприятиях: дисс. канд. экон. наук / Исаева Н.А. - Москва, 2010. - 159 с.:
- прогнозирование;
- организация;
- регулирование;
- координация;
- стимулирование;
- контроль.
Прогнозирование - это способность предвидеть определенное событие. Прогнозирование требует от менеджера определенного чувства рыночного механизма и интуиции, а также умение находить гибкие немедленные решения.
Организация в управлении рисками - это объединение людей, совместно реализующих программу рискованного вложения капитала на основе определенных правил и процедур. К ним можно, например, отнести: создание органов управления, учреждений взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработку норм, нормативов, методик и т.д.
Регулирование представляет собой определенный механизм воздействия на объект управления для достижения устойчивости этого объекта в ситуации неуверенности и риска.
Координация - это действия, с помощью которых можно согласовать работу всей системы управления риском, аппарата управления и специалистов.
Стимулирование в риск-менеджменте - это побуждение специалистов к заинтересованности результатов своей работы.
Контроль - это сбор информации о степени выполнения намеченной программы по управлению риском, доходности рискованных вложений капитала, соотношении прибыли и риска. Заключительный этап контроля - анализ результатов мероприятий по снижению степени риска.
Процесс управления, независимо от его конкретного содержания, всегда предполагает получение, передачу, переработку и использования информации. При этом получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет главную роль, поскольку это позволяет предпринимателю принять конкретное решение в условиях риска.
2.3 Принципы управления рисками
Для успешного владения рисковыми ситуациями руководителям следует придерживаться основных принципов управления рисками:
1. Нельзя рисковать больше, чем позволяет собственный капитал.
2. Нельзя рисковать большим ради малого.
3. Необходимо думать о последствиях риска.
Реализация первого принципа означает, что прежде чем принять решение в условиях риска, руководитель должен:
- определить максимально возможный объем убытка в случая наступления рискового события;
- сравнить его с объемом вкладываемого капитала и собственных финансовых ресурсов, чтобы определить, не приведут эти убытки к банкротству предприятия.
Реализация второго принципа требует, чтобы руководитель, зная максимально возможную величину убытка, определил, к чему она может привести, какова вероятность риска, чтобы на основе этой информации принять грамотное решение.
Реализация третьего принципа предполагает, что необходимо сравнивать ожидаемый результат с возможными потерями, которые испытывает предприниматель в случае наступления рискового события.
Только при приемлемом для предпринимателя соотношении отдачи и возможных потерь следует принимать решение о реализации рискового проекта. Знать о возможном возникновении риска необходимо, но недостаточно. Важно установить, как влияет на результаты деятельности конкретный вид риска, и суметь спрогнозировать последствия риска, причем сначала нужно оценить вероятность того, что определенное событие действительно произойдет, а затем - как оно повлияет на экономическое положение предприятия.
Глава 3. Минимизация экономических рисков на предприятии
Особенности обоснования и реализация минимизации рисков заключаются, в как можно тщательном их осуществлении; выбираемые мероприятия должны быть как можно более действенными и должны проводиться не обособленно, а комплексно. Кроме того, необходимо уделять особое внимание оценке целесообразности применения определенных противо-рисковых мероприятий с точки зрения их доступности и эффективности.
В случае превышения расходов на приобретение ресурсов для осуществления минимизации рисков над величиной ущерба, в случае наступления определенных рисковых событий следует отклонить решение о замене этих мероприятий. Специфическими способами снижения экономического риска в современных условиях является улучшение условий ведения бизнеса, борьба с коррупцией, меры по ослаблению действия установленных факторов риска Балабанов И. Т. Риск -- менеджмент. -- М.: Финансы и статистика, 2011. - 367 с..
Также следует остановиться и на особенностях, связанных с организационными аспектами управления риском. Сложные условия хозяйствования побуждает совершенствования организационных аспектов управления риском. Надлежащее осуществление риск-менеджмента на предприятии предполагает наличие определенного органа (подразделения) по управлению риском, который будет использовать определенные ресурсы и выполнять определенные функции. Это подразделение должен возглавлять риск-менеджер, который принимает участие в вопросах рискованных решений, разрабатывает мероприятия по снижение риска и взаимодействует с другими менеджерами предприятия.
К основным функциям менеджера по управлению риском относятся:
- прогнозирование состояния развития объекта управления на основе имеющихся тенденций;
- формирование организационной структуры управления риском на предприятии;
- разработка основных положений и инструкций по риск-менеджменту на предприятии;
- обеспечение согласованности работы всей команды риск-менеджмента;
- мотивация работников всех звеньев управления риском;
- контроль функционирования системы риск-менеджменту и корректировки отклонений от намеченных результатов Гончаренко Л.П. Риск -менеджмент / Л.П. Гончаренко, С.А. Филин.- М.: КНОРУС, 2009. - 144 с..
Подразделение предприятия по управлению риском должно решать вопрос по выявлению риска, статистической и регистрационной обработки инцидентов, разработки и реализации мероприятий по повышению безопасности предприятия, осуществление страховой деятельности, разработки стратегии и тактики управления риском на предприятии, которые следует зафиксировать в соответствующих документах, в частности, положении и руководстве по управлению рисками.
Положение по управлению риском содержит результаты анализа риска и основные моменты управленческой стратегии предприятия в этой области. В нем должно быть приведено распределение полномочий и ответственности по управлению риском между различными структурными подразделениями. Руководство по управления риском определяет конкретные действия и даёт соответствующие указания по решению каждого конкретного задания управления риском, в частности, назначает ответственных лиц, которые должны оценивать возможные потери, при, определённых условиях страхования, ограничивать убытки в случая наступления рисковых событий и других. На небольших предприятиях отдел по управлению риском может и не создаваться, а должность риск-менеджера может по совместительству занимать другой менеджер, но с увеличением масштабов предприятия потребность в выделении должности риск-менеджера и отдела управления рисками растет.
Основная причина возникновения риска - это неопределенность (непредсказуемость) экономических показателей, параметров, как самой производственной системы, так и параметров внешней среды.
При анализе доходности предприятия, прежде всего, необходимо оценить уровень связанного с ней риска и только потом определять, достаточна ли рентабельность для компенсации этого риска. Оценка риска предполагает его количественное измерение, под которым следует понимать степень неопределённости результата, точнее - вариацию (разброс) ожидаемых значений доходности вокруг её средней величины (математического ожидания).
В существующей практике применяются четыре основных способа снижения риска в деятельности производственной системы Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев и др. -- М.: Изд-во «Алане», 2011. - 96 с.:
1. Распределение риска между всеми участниками проекта, т. е. передача части риска другим исполнителям.
2. Страхование деятельности - передача риска страховой компании.
3. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов и потерь.
4. Диверсификация деятельности. (Диверсификация - сокращение риска с помощью портфельных инвестиций (приобретение широкого круга ценных бумаг)).
Каждый из этих методов снижения риска имеет определённую цену. Передача части риска партнёрам по проекту подразумевает передачу им соответствующей доли прибыли от реализации проекта. Передача риска страховой компании сопровождается выплатой страховых взносов.
При резервировании части средств на покрытие непредвиденных расходов и потерь происходит некоторое «замораживание» этих средств, так как они должны храниться или в денежной форме, или в форме высоколиквидных активов.
Диверсификация деятельности компании снижает риск только в том случае, когда изменения конъюнктуры и других факторов внешней среды приводят к росту доходности одних видов деятельности при снижении доходности других видов.
Современные концепции управления рисками на предприятии тесно связаны с информационной безопасностью и во многом определяют ее уровень. В связи с этим зарубежные институты стандартов и организации, специализирующиеся на проблемах информационной безопасности, представляющих различные концепции управления рисками, в частности, концепций Британского стандарта BS 7799, Германского BSI, концепция Национального института стандартов NIST 800-30, концепция MITRE и других Гранатуров В.М. Проблемы оценки и учета экономического риска при принятии рыночных решений. // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. - № 6. - С. 26-33..
Но практика свидетельствует о недостаточном опыте практического применение этих или любых других стандартов по управлению рисков, как на предприятиях зарубежных стран, так и на отечественных предприятиях. Преимущественно этими вопросами занимаются на предприятиях финансового профиля.
Таким образом, управление экономическим риском является действенным средством обеспеченье безопасного функционирования предприятия, что требует умелого применения и тщательного обоснования конкретных мероприятий в рамках его использования с учетом рассмотренных особенностей.
Заключение
Функционирование субъектов рыночной экономики осуществляется в условиях существенной неполноты информации, неопределенности протекания экономических процессов. Любая экономическая, в том числе хозяйственная деятельность связана с риском, являющимся следствием неопределенности, неизвестности рыночной конъюнктуры.
Риск - это экономическая категория, отражающая характерные особенности восприятия заинтересованными субъектами экономических отношений, которые находятся в неопределенности и конфликтности, имманентных процессам целеполагания, управления, принятия решений, оценки, ограничены возможными угрозами и неиспользованными возможностями.
Финансовый риск - вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения ожидаемой прибыли, дохода, потеря части или всего капитала) в ситуации неопределенности условий финансовой деятельности предприятия. Особенностью финансового риска является то, что он непременно влияет на движение финансовых потоков и изменение структуры финансовых активов. То есть, возникновения любого вида экономического риска неизбежно приведет к появлению финансовых рисков. К тому же применение любого метода минимизации экономического риска изменяет уровень и структуру финансовых рисков деятельности предприятия Балдин К. В. Управление рисками : учебное пособие для студ. вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев .-- М. : ЮНИТИ, 2011 .- 160 с..
Управление рисками сегодня - один из видов профессиональной деятельности, который динамично развивается. В штате многих западных фирм есть особая должность - менеджер по риску (риск-менеджер), в чьи обязанности входит обеспечение снижения всех видов риска на предприятии. Риск-менеджер наряду с соответствующими специалистами участвует в принятии рискованных решений (например, выдача кредита или выбор объекта инвестирования) и ищет способы, как избежать нежелательных рисков. Эти действия называются системой управления рисками.
Процесс управления, независимо от его конкретного содержания, всегда предполагает получение, передачу, переработку и использования информации. При этом получение надежной и достаточной в данных условиях информации играет главную роль, поскольку это позволяет предпринимателю принять конкретное решение в условиях риска.
Положение по управлению риском содержит результаты анализа риска и основные моменты управленческой стратегии предприятия в этой области. В нем должно быть приведено распределение полномочий и ответственности по управлению риском между различными структурными подразделениями. Руководство по управления риском определяет конкретные действия и даёт соответствующие указания по решению каждого конкретного задания управления риском, в частности, назначает ответственных лиц, которые должны оценивать возможные потери, при, определённых условиях страхования, ограничивать убытки в случая наступления рисковых событий и других. На небольших предприятиях отдел по управлению риском может и не создаваться, а должность риск-менеджера может по совместительству занимать другой менеджер, но с увеличением масштабов предприятия потребность в выделении должности риск-менеджера и отдела управления рисками растет Шапкин А. С., Шапкин В. А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 7-е изд. М.: Дашков и К, 2011. - 544 с..
Управление экономическим риском является действенным средством обеспеченья безопасного функционирования предприятия, что требует умелого применения и тщательного обоснования конкретных мероприятий в рамках его использования с учетом рассмотренных особенностей.
Список использованной литературы
1. Балдин К. В. Управление рисками: учебное пособие для студ. вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. - М. : ЮНИТИ, 2011 .- 160 с.
2. Буянов В.П. Рискология: Учеб. пособие.-2-е изд., испр.и доп/ В.П. Буянов, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов.- М. Изд-во «Экзамен», 2010. - 255 с.
3. Балабанов И. Т. Риск -- менеджмент. -- М.: Финансы и статистика, 2011. - 367 с.
4. Вальдайцев С.В. Риски в экономике и методы их страхования. -- СПб., 2009. - 101 с.
5. Вяткин В.Н. Управление рисками фирмы: программа интегративного риск-менеджмента / И.В. Вяткин, В.А. Гамза. и др.- М.: «Финансы и статистика», 2010. - 171 с.
6. Гончаренко Л.П. Риск -менеджмент / Л.П. Гончаренко, С.А. Филин.- М.: КНОРУС, 2009. - 144 с.
7. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. -- М.: ДИС, 2010. - 253 с.
8. Гранатуров В.М. Проблемы оценки и учета экономического риска при принятии рыночных решений. // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. - № 6. - С. 26-33.
9. Иванов П.А. Инновационный риск в системе управления развитием инновационных систем: дисс. канд. экон. наук / Иванов П.А., Уфа, 2012. - 311 с.
10. Исаева Н.А. Управление предпринимательскими рисками на промышленных предприятиях: дисс. канд. экон. наук / Исаева Н.А. - Москва, 2010. - 159 с.
11. Каточков Е.В. Развитие системы управления хозяйственным риском в условиях нестабильной предпринимательской среды : дисс. канд. экон.наук/Каточков Е.В. - Санкт-Петербург, 2012. - 88 с.
12. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка / Н. Цай, П. Г. Грабовой, -- М.: Изд-во «Алане», 2012. - 112 с.
13. Морозов Д.С. Проектное финансирование: управление рисками. -- М.: «АНКИЛ», 2009. - 301 с.
14. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации : уч. пос. / Н.А. Рыхтикова .-- М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2009. - 131 с.
15. Райзберг Б.В. Предпринимательство и риск. -- М.: Знание, 2012. - 277 с.
16. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев и др. -- М.: Изд-во «Алане», 2011. - 96 с.
17. Ступаков В.С. Риск-менеджмент: уч. пос. / В.С. Ступаков, Г.С. Токаренко. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 255 с.
18. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: уч. пос./ Под ред О.М. Фокиной. -- Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2013.- 265 с.
19. Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие для вузов / Н.В. Хохлов. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 103 с.
20. Холмс Э. Риск -менеджмент / Э. Холмс .- М.: Эксмо, 2009. - 137 с.
21. Чернова Г.В. Управление рисками : учебное пособие / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. - М.: ТК Велби, Проспект, 2010. - 91 с.
22. Чернова Г.В. Практика управление рисками на уровне предприятия / Г.В. Чернова - С.-Петербург.: ПИТЕР, 2011. - 240 с.
23. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. -- М.: Финансы и статистика, 2010. - 193 с.
24. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: учебник. 3-е изд. М.: Дашков и К, 2010. - 880 с.
25. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 7-е изд. М.: Дашков и К, 2011. - 544 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие риска, виды рисков. Система, классификация финансовых рисков. Способы оценки степени риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Структура системы управления рисками. Методы управления финансовым риском. Способы снижения риска.
курсовая работа [39,5 K], добавлен 04.06.2002Понятие риска и его классификация. Сущность финансового риска. Методы оценки риска. Особенности управления финансовыми рисками на предприятии. Характеристика предприятия и анализ его финансовой деятельности на примере ОАО "Ярославский шинный завод".
дипломная работа [336,3 K], добавлен 22.09.2011Понятие риска, виды рисков. Система рисков. Классификация финансовых рисков. Способы оценки степени риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Организация риск-менеджмента. Методы управления финансовым риском. Способы снижения финриска.
контрольная работа [39,3 K], добавлен 18.03.2007Понятие финансового риска. Краткая характеристика его видов. Методы оценки и показатели его учета. Разработка механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования. Объективные и субъективные факторы, влияющие на степень.
курсовая работа [310,2 K], добавлен 20.05.2011Сущность финансового риска, его виды и причины возникновения. Методика финансового анализа и оценка финансовых рисков. Способы управления финансовыми рисками. Анализ финансового состояния ООО "КонсалтЭксперт". Анализ финансовой устойчивости предприятия.
дипломная работа [315,5 K], добавлен 18.02.2016Классификация финансовых рисков. Сущность и содержание риск-менеджмента. Структура системы управления рисками, ее основные методы (уклонение или избежание, предупреждение и контроль возможных потерь, принятие риска на себя, перенос или передача риска).
курсовая работа [144,8 K], добавлен 04.04.2018Сущность и виды рисков, способы оценки их уровня. Приемы и методы управления финансовым риском. Анализ управления финансовыми рисками на ОАО "Авиалинии Кубани", выявление и обоснование пути совершенствования системы управления рисками на предприятии.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 15.08.2011Понятие, виды, классификация и характеристика финансового риска. Основные задачи и принципы управления финансовыми рисками в организации. Оценка и механизм нейтрализации рисков. Подходы к управлению и анализу финансовых рисков на российских предприятиях.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 20.12.2010Понятие, классификация и виды рисков. Методы управления финансовым риском. Приемы стратегии финансового менеджмента. Основные способы снижения финансового риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Вероятность возникновения событий, уровня потерь.
контрольная работа [544,7 K], добавлен 23.11.2010Сущность и содержание финансовых рисков. Методы оценки финансового риска. Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия. Проблемы управления финансовыми рисками. Структура продаж и совершенствование маркетинговой политики.
курсовая работа [195,4 K], добавлен 23.03.2011
