Анализ управления прибылью на предприятии

С учетом того, что на предприятии отсутствует прибыль от чрезвычайной деятельности, чистая прибыль ООО «Аква-Экспресс» равняется обычной прибыли общества, и в 2007 году и в 2008 году занимает 23,51 % и 22,85 % в общей структуре прибыли соответственно.

Так как основным этапом в анализе управления прибыли предприятия является процесс ее формирования и распределения, в следующем пункте данной дипломной работы, проведем анализ формирования и распределения прибыли на ООО «Аква-Экспресс», а также выявим факторы, влияющие на величину прибылью на анализируемом предприятии.

2.3 Распределение прибыли на предприятии

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность. Эта роль обусловлена следующими основными положениями:

Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель управления ею - повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал (в форме дивидендов, процентов) и ростом этих доходов в предстоящем периоде (за счет обеспечения возрастания вложенного капитала). При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени.

Распределение прибыли является основным инструментом воздействия на рост рыночной стоимости предприятия. В прямой форме это воздействие проявляется в обеспечении прироста капитала в процессе капитализации части распределенной прибыли, а косвенно оно обеспечивается основными пропорциями этого распределения. Пропорции распределения прибыли определяют темпы реализации стратегии развития предприятия. Эта стратегия реализуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия, объемы которой определяются возможностями формирования финансовых ресурсов, в первую очередь, за счет внутренних источников. А реинвестируемая в процессе распределения прибыль является основным из этих внутренних источников.

Характер распределения прибыли оказывает влияние на уровень текущей платежеспособности предприятия. Выплаты прибыли, предусмотренной к потреблению собственниками и персоналом предприятия, осуществляются, как правило, в денежной форме, т.е. в форме основного актива, обеспечивающего платежеспособность по неотложным финансовым обязательствам.

Распределение прибыли осуществляется в соответствии со специально подработанной политикой (ее основу составляет дивидендная политика), формирование которой представляет собой одну из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью предприятия. Эта политика призвана отражать требования общей стратегии развития предприятия, обеспечивать повышение его рыночной стоимости, формировать необходимый объем инвестиционных ресурсов, обеспечивать материальные интересы собственников и персонала. При этом в процессе формирования политики распределения прибыли необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия - получение высоких текущих доходов или значительное увеличение их размеров в перспективном периоде.

В процессе формирования политики распределения прибыли предприятия обеспечивается ее использование по следующим основным направлениям.

Основной целью политики распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с учетом обеспечения реализации стратегии развития и роста его рыночной стоимости.

Исходя из этой основной цели, в процессе формирования политики распределения прибыли предприятия решаются следующие задачи:

обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал; обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли;·обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала;

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия. Процесс этого распределения базируется на следующих принципах:

Связь политики распределения прибыли с общей политикой управления прибылью предприятия. Цель и задачи политики распределения прибыли должны полностью соответствовать целям и задачам общей политики управления ею, т.к. распределение прибыли отчетного периода представляет собой одновременно процесс обеспечения условий формирования прибыли предстоящего периода.

Приоритетность учета интересов и менталитета собственников предприятия. Прибыль, формируемая предприятием и остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, принадлежит его собственникам, поэтому в процессе ее распределения приоритетность направлений ее использования определяется ими. Менталитет собственников может быть направлен на получение высокого текущего дохода или на обеспечение высоких темпов прироста инвестируемого капитала, определяя главную пропорцию распределения прибыли - между потребляемой и капитализируемой ее частями. Эти пропорции могут меняться во времени в связи с изменением внешних и внутренних условий деятельности предприятия. финансирование прибыль издержка доход

Стабильность политики распределения прибыли. Базовые принципы распределения прибыли, положенные в основу разработки ее политики, должны носить долговременный характер.

Предсказуемость политики распределения прибыли. При необходимости изменения основных пропорций распределения прибыли в связи с корректировкой стратегии развития предприятия или по другим причинам, все инвесторы должны быть заранее извещены об этом.

Оценка эффективности разработанной политики распределения прибыли. Такая оценка проводится с использованием следующих основных показателей: коэффициента капитализации прибыли; коэффициента дивидендных выплат; коэффициента участия персонала в прибыли и др.

Далее, рассмотрим процесс распределения прибыли на ООО «Аква-Экспресс». Данные сведем в таблице 6.

Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

За счет чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам предприятия (в ЗАО, ОАО), часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала, часть остаётся собственникам и т. д.

Рассмотрим на примере ОАО «Ленэнерго» анализ распределения и использования прибыли.



Таблица 6. Данные об использовании чистой прибыли, тыс. руб.

Показатель	2007 год	2008 год	Отклонения (+, -)
1	2	3	4
1. Чистая прибыль	423 970	916 067	492 097
2. Распределение чистой прибыли:
- дивиденды	127191	229017	101 826
- оборотный капитал	211985	549640	337 655
- собственники	84794	137410	52 616
3. Доля в чистой прибыли, %
- дивиденды	30	25	-5
- оборотный капитал	50	60	10
- собственники	20	15	-5

Из таблицы видно, что большая часть чистой прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала (50% в 2007 г. и 60% в 2008 г.). Это связано с ростом предприятия, увеличением товарооборота, имевшем место в течение двух лет.

В то же время на дивиденды направлялось 30% в 2007 г. и 25% в 2008 г. Сумма дивидендов возросла, что связано с увеличением прибыли предприятия, ростом дохода на акцию.

Оставшаяся часть чистой прибыли (20% в 2007 г. и 15% в 2008 г.) направлялась собственникам.

В 2009 г. прогнозируется снижение темпов роста предприятия, следовательно, потребуется меньшая сумма на пополнение оборотного капитала, а значит, возможно будет произвести эмиссию акций и привлечь ещё инвесторов или направить больше средств собственникам.

В таблице 7 приведён прогноз распределения прибыли на 2009 год.

Таблица 7. Прогноз распределения прибыли на 2009 год

Показатель	2009 год
1	2
1. Чистая прибыль	1832134
2. Распределение чистой прибыли:
Эмиссия акций	183213
- дивиденды	274820
- оборотный капитал	366427
- собственники	1007674
3. Доля в чистой прибыли, %
- эмиссия акций	10
- дивиденды	15
- оборотный капитал	20
- собственники	55

Таким образом, доля оборотного капитала снизится на 40%, а доля собственников повысится на 40%, доля дивидендов снизится, т.к. появится дополнительная прибыль, которая будет направлена на эмиссию акций.



Глава 3. Процесс формирования прибыли ООО «Аква-Экспресс»

3.1 Анализ факторов, влияющих на формирование прибыли предприятия

Важным вопросом анализа прибыли на предприятии является изучение политики предприятия относительно его управления прибылью, а именно процесса ее формирования и распределения.

Эффективность управления процессами формирования прибыли зависит от качества анализа, реальности выявленных резервов, увеличение прибыли, экономического обоснования планов формирования и использование прибыли на плановый период.

Основную часть прибыли как в отчетном году, так и в предыдущем, предприятие получало за счет реализации товарной продукции.

Таблица 7 - Структура прибыли от обычной деятельности ООО «Аква-Экспресс» за 2007-2008 г. тыс.рубл

Наименование показателя	2007 год	2008 год	Отклоне-ния, +/-	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Валовая прибыль	955400	2176066	1220666	227,76
Коммерческие расходы	0	0	0	0,00
Управленческие расходы.	0	0	0	0,00
Прибыль (убыток) от продаж	955400	2176066	1220666	227,76
Прочие доходы и расходы	599234	-484560	-1083794	-80,86
Проценты к получению	6935	61629	54694	888,67
Проценты к уплате	-491242	-461461	29781	93,94
Доходы от участия в других организациях	17020	45401	28381	266,75
Прочие доходы.	4206289	448854	-3757435	10,67

Из данных таблиц видно, что прибыль продукции с каждым годом растет, т.е. увеличивается прибыль, что предприятие имеет из каждого рубля реализованной продукции. Общая сумма прибыли от обычной деятельности увеличилась на 492097 тыс. рубл., или на 216,07 % по сравнению с 2007 годом. Относительно ее составных, то здесь состоялись следующие изменения: значительно увеличилась прибыль от продаж - на 1220666 тыс. рубл., или на 227,76% по сравнению с 2007 годом; в отчетном периоде состоялось уменьшение других доходов и расходов - данное уменьшение составило -1083794 тыс.рубл., или -80,86 %; наблюдается увеличение прибыль до налогообложения, так, в 2008 году данный показатель составил 1691506 тыс.рубл., а в 2007 году - 1554634 тыс.рубл, таким образом, увеличение составило 136872 тыс.рубл., или на 8,80 %.

Относительно структуры прибыли от обычной деятельности, можно выделить следующие моменты: согласно построенным диаграммам на рисунках 10, 11 на протяжении двух анализируемых периодов, доминирующий удельный вес занимает прибыль от реализации, так в 2007 г, 2008 г она занимала 50 %.

Прибыль от реализации находится под воздействием таких факторов, как изменение:

объема реализации;

структуры продукции;

отпускных цен на реализованную продукцию;

цен на сырье, материалы, тарифов на энергию и перевозку;

уровня затрат материальных и трудовых ресурсов.

Проведем анализ факторов, которые влияют на прибыль от реализации продукции. Данные для расчета представим в таблице 8.

Таблица 8. Исходные данные для расчета влияния факторов на величину прибыли от реализации продукции ООО «Аква-Экспресс».

Показатель	Годы	Отклонения, ±	Темп изменения, %
	2007	2008
1	2	3	4	5
Розничный товарооборот, тыс.руб.	10510211	15265492	4755281	145,24
Валовой доход, тыс.руб.	955400	2176066	1220666	227,76
Уровень валового дохода, %	9,09	14,25	5,16	156,81
Переменные издержки, тыс.руб	578983,00	3139768	2560785	542,29
Уровень переменных издержек, %	60,60	144,29	83,69	238,09
Маржинальный доход, тыс.руб	376417,00	-963702,00	-1340119	-256,02
Уровень маржинального дохода, %	39,40	-44,29	-83,69	-112,41
Постоянные издержки, тыс.руб	234280,00	1554952,00	1320672	663,72
Прибыль от реализации, руб.	954400,00	2176066,00	1221666	228,00
Уровень прибыли, %	99,90	100,00	0,10	100,10

Для количественного измерения влияния факторов на прибыль используем метод абсолютных разниц:

1. Расчет влияния на прибыль изменения отпускных цен на реализованную продукцию, оказанные услуги (DР1 ):

DР1 = N1Р - N1,0Р = еp1q1 - еp0q1 ,

где: N1Р = еp1q1 -- реализация в отчетном периоде в ценах отчетного года (р - цена изделия; q- количество изделий);

N1,0Р =еp0q1 -- реализация в отчетном периоде в ценах базисного года.

Это влияние определяется как разность между выручкой от реализации в отчетном периоде в фактически действующих ценах и ценах базисного периода:

DР1 = 15265492 - 10510211 = 4755281 тыс. руб.

Полученная величина отображает рост цен в результате инфляции.

2. Влияние товарооборота на прибыль рассчитаем по следующей формуле

Анализируя влияние товарооборота на прибыль можно сделать вывод, что прибыль предприятия уменьшилась за счет увеличения объема товарооборота - на 0,02 тыс.руб.

3. Уровень валового дохода также влияет на прибыль предприятия. Влияние этого фактора рассчитаем по формуле:

Таким образом, влияние уровня валового дохода на прибыль предприятия способствовало увеличению прибыли - на 793805,58 тыс.руб.

Большое влияние на размер прибыли имеют затраты обращения.

4. Найдем влияние переменных затрат на прибыль предприятия:

- Влияние постоянных издержек:

1320672 тыс.руб

В результате общего влияния всех этих факторов, прибыль предприятия увеличилась по сравнению с предыдущим периодом.

Результаты анализа относительно влияния факторов на отклонение прибыли от реализации продукции приведены ниже в таблице 9.

Таблица 9. Результаты факторного анализа прибыли от реализации продукции ООО «Аква-Экспресс»

Показатели	тыс. руб
1	2
Отклонение прибыли - всего:	2589758,6
в том числе за счет:
а) изменения товарооборота	- 0,02
6) изменения уровня валового дохода	793805,58
в) изменение в структуре переменных затрат	0,13
г) изменение в структуре постоянных затрат	1320672
д) изменение отпускных цен	4755281

Как видно из этих данных, наибольшее влияние на отклонение прибыли имел фактор уровня валового дохода и изменение отпускных цен. За счет роста объема продаж и предоставления услуг, получен убыток в размере 0,02 тыс. руб.

Общее изменение в структуре затрат предприятия способствовало росту прибыли, так изменение в структуре переменных затрат увеличило прибыль на 0,13 тыс. руб., а изменение в структуре постоянных затрат увеличило прибыль на 1320672тыс. руб.

Так, согласно рис. 12, наблюдается рост прибыли от обычной деятельности в процентном и натуральном выражении. При этом, прогноз утверждает увеличение прибыли в натуральном выражении по предприятию в целом.

На диаграмме, линейная аппроксимация описывает стабильный рост прибыли предприятия на протяжении трех лет, а продолженная линия указывает на дальнейший ее рост. Хочется обратить внимание, на то, что значение R-квадрат = 1, т.е., свидетельствует о точном совпадении расчетной линии с данными.

Данные увеличения показателей свидетельствуют о правильной финансово-инвестиционной политике предприятия.

Доминирование удельного веса операционной прибыли является отражением того, что предприятие занимается только основным видом деятельности - реализацией продукции и не занимается внереализационной деятельностью, а именно, не имеет участие на паях в других предприятиях, не имеет ценных бумаг, не является арендодателем основных фондов и др.

3.2 Программное обеспечение, необходимое для функционирования ООО «Аква-Экспресс»

Для обеспечения своей деятельности ООО «Аква-Экспресс» использует стандартные программы, входящие в пакет Microsoft Office - Word и Excel, которые предназначены для создания текстовых документов, наглядных схем, для группировки данных в таблицах. В данные программы включен набор схематических диаграмм для отображения отношений между составными частями целого и др.

Для автоматизации, учета и анализа процессов оформления и контроля исполнения обязательств Дирекции при выполнении работ, оказании услуг, поставки оборудования и материалов сторонними организациями в отделе финансового мониторинга департамента финансов используется специализированный информационный продукт - информационная система КИДО[5].

Общей целью создания ИС КИДО является повышение эффективности управленческих решений при оформлении и контроле исполнения обязательств Дирекции на основе:

-предоставления информации в виде удобном для принятия решения на всех этапах оформления и контроля исполнения обязательств Дирекции;

-автоматизированного сбора информации об оплаченных и неоплаченных распоряжениях на оплату, необходимой для осуществления контроля исполнения обязательств и подготовки отчетности о ходе исполнения обязательств;

-автоматизированного формирования выходных документов, предназначенных для контроля исполнения обязательств Дирекции;

-автоматизированного формирования отчетности о ходе исполнения обязательств;

-повышение оперативности получения информации о состоянии дел с подготовленными документами и распоряжениями на оплату;

-повышение оперативности формирования сводных документов при контроле исполнения обязательств;

-повышение производительности при формировании отчетности о ходе исполнения обязательств;

-снижение бумажного документооборота.

Для достижения поставленных перед ИС КИДО целей она должна обеспечивать выполнение следующих основных функций[6]:

-ввод, хранение, отображение, корректура, удаление (при необходимости) данных внешних организаций (подрядчиков) и их банковских реквизитов, регистрационных карт заключаемых договоров от имени Дирекции и их привязка к подрядчикам;

-ввод, хранение, отображение, корректура, удаление (при необходимости) информации по документам, подтверждающим выполнение обязательств по договорам со стороны внешних организаций - подрядчиков (акты выполненных работ, товарно - транспортные накладные) и их привязка к договорам и дополнительным соглашениям;

-реализация удобного просмотра информации по хранимым документам с обеспечением последовательного поиска по номеру документа, обеспечением отбора документов по их состоянию, фильтрации (отбору) документов по заданным их различным реквизитам, их сортировки по различным критериям, а также с обеспечением автоматизированного подсчета количества отобранных документов и общей суммы стоимости, указанной в них;

-автоматизированный учет состояния оплаты договоров (на основе введенной и импортированной информации) по направлениям: на какую сумму выполнен договор, на какую сумму подготовлено распоряжений на оплату, сколько принято к оплате, сколько оплачено, расчет кредиторской задолженности;

-подготовка и печать заранее согласованных отчетов о ходе исполнения обязательств Дирекции.

3.3 Разработка мероприятий относительно усовершенствования управления прибылью на предприятии

Для эффективного управления прибылью предприятию необходимо соблюдать ряд требований характеризующих этот процесс[7]:

- интегрировать управление прибылью с общей системой управления предприятием, потому что в какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль;

- необходимо проводить комплексный характер формирования управленческих решений, так как все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. Правда в некоторых случаях это воздействие может оказывать негативные последствия. Так, например, осуществление высоко прибыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие -- существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью необходимо рассматривать как комплексную систему действий, обеспечивающих разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносило бы свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом;

- присутствие высокого динамизма управления. Это обусловлено тем, что даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой изменения конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования предприятия, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому в системе управления прибылью должен присутствовать высокий динамизм, который бы учитывал изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия;

- соблюдать многовариантности подходов к разработке отдельных управленческих решений в сфере формирования, распределения и использования прибыли, что позволяет учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Систему таких критериев необходимо устанавливать самому предприятию;

- ориентироваться на стратегические цели развития предприятия. Это связано с тем, что какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с главной целью деятельности предприятия, стратегическими направлениями его развития и подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.

Основные направления совершенствования механизма распределения финансовых результатов включают[8]:

ь оптимизацию системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;

ь изжитие непроизводительных затрат и потерь; разработку и реализацию мероприятий, направленных на преодоление кризиса неплатежей в целях постепенного снижения сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;

ь оптимизацию распределения чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, на фонды потребления и фонды накопления;

ь комплекс мероприятий, обеспечивающих целесообразное и эффективное использование средств фондов потребления и накопления.



Заключение

Прибыль предприятия является основным фактором его экономического и социального развитая. В этой связи основная цель, которая ставится перед предприятием - максимизация прибыли.

В дипломном проекте освещены теоретические аспекты управления прибылью предприятия в современных условиях, а именно - механизм и методы формирования и распределения показатели прибыли.

На основании проведенного анализа финансовой структуры капитала предприятия, можно судить о том, что ООО «Аква-Экспресс» использует в своей деятельности собственный и заемный капитал.

Исходя из проведённого анализа деятельности ООО «Аква-Экспресс» можно сделать вывод, что на 31.12.2008 г. финансовое положение ООО «Аква-Экспресс» по формальным признакам не относится к финансово стабильному. Однако динамика финансовых показателей ООО «Аква-Экспресс» (особенно динамика показателей ликвидности) в течение отчетного периода указывает на повышение эффективности деятельности общества.

Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственных источников средств, их доля в общем объеме источников увеличилась в течении года с 66,41 % до 67,72 %.

Средний удельный вес собственного и заемного капитала за отчетный период, т.е. за 2008 год, соответственно составила 67,72 % и 32,28 %. Данное соотношение очень важно для предприятия, так как оно дает оценку его финансовой стойкости.

Так, доля собственного капитала больше доли заемного капитала на 35,44 процентных пунктов, а это означает, что у предприятия есть возможность погашения своих долгов за счет собственных средств.

За отчетный период состоялось увеличение величины собственного капитала и это является положительным моментом в деятельности предприятия, поскольку в результате этого увеличивается его независимость от внешних источников финансирования, способность за счет собственных средств отвечать по текущим обязательствам, а, тем самым, повышается и финансовая устойчивость предприятия.

Структура заемных средств, в течение отчетного периода претерпела серьезные для предприятия изменения.

Общий результат заемного капитала уменьшился на 515 тыс. руб, хотя отдельные его составные части - увеличились, так, например, состоялось увеличение удельного веса кредиторской задолженности за товары в общем объеме, доля текущей задолженности по расчетам с бюджетом, внебюджетным платежам, оплаты работы, по расчетам с участниками, а также доля доходов будущих периодов.

Анализируя прибыль предприятия, можно сделать вывод, что сумма чистой прибыли увеличилась в основном за счет роста отпускных цен и изменения структуры продаж. Поэтому, выискивая пути еще большего увеличения прибыли предприятия, в первую очередь необходимо обратить внимание на факторы, которые отрицательно влияют на формирование его величины. Учитывая то, что прибыль от реализации представляет основную часть всей прибыли предприятия, основной акцент будет сделан на анализ именно этого вида прибыли.

Изучая вопрос распределения и использования прибыли предприятия, невозможно дать однозначное определение этого понятия.

Четкое управление формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия. Так как прибыль выступает конечным финансово - экономическим результатом, она обязана выполнять стимулирующую функцию. За ней закрепляется статус цели, потому что она является основным источником прироста собственного капитала, обновления производственных фондов и выпускаемой продукции, а главное социальных благ для членов трудового коллектива.

Прибыль предприятия является основным фактором его экономического и социального развитая. В этой связи основная цель, которая ставится перед предприятием - максимизация прибыли. Определение такой цели является ошибочной, так как максимизация прибыли представляет собой краткосрочную задачу, решение которой рассчитано на сравнительно небольшой период времени, в то время как максимизация собственности - долгосрочная цель, поскольку руководство предприятия заинтересованно как в будущих так и настоящих прибылях. Максимизацию прибыли можно достичь только за счет долгосрочной рентабельности.

Но из-за сложившихся условий на современном экономическом рынке, предприятию в большей степени приходится решать краткосрочные задачи.

В целом проведенный анализ показывает эффективность деятельности предприятия по формированию, распределению и использованию прибыли. Но в тоже время предприятию необходимо немного снизить обороты по максимизации прибыли в краткосрочных периодах, и немного больше уделить внимания долгосрочным периодам, а так же увеличить сумму собственного капитала. В перспективе общество планирует провести грандиозную инвестиционную программу. Это будет новейшее водоочистное оборудование. Поэтому потенциал роста капитализации очень велик.



Список используемой литературы

1. Конституция Российской Федерации (принято на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. с изм. и доп. от 30 декабря 2008 г. N 6-ФКЗ и от 30 декабря 2008 г. N 7-ФКЗ,) //Российская газета, 1993, № 237.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. // Собрание Законов Российской Федерации, 1996, № 5

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный Закон от 05.08.00 № 117-ФЗ // Собрание законов Российской Федерации, 2000, № 32

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1. // Собрание Законов Российской Федерации, 2002, №1

5. Анализ отдельных видов деятельности предприятия с использованием относительных и абсолютных показателей эффективности // автор Комаристый Евгений // Маркетинг и маркетинговые исследования, № 2, 2005

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2007

7. Банк В.Р., Банк С.В., Гараскина А.В. Финансовый анализ: Учебное пособие для вузов по грифом Министерства. Изд-во Велби, Проспект - Москва, 2005

8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - Т 2. - К.: «Ника-Центр»; «Эльга», 2001 - с. 512

9. Бланк И.А. Управление инвестиционными предприятиями. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. - 480с.

10. Блинова Н.А. Государственная промышленная политика: инструменты и механизмы реализации // сборник научных статей Московского технологического института «Экономический вестник». Вып. 2, - М.: 2005. - 0,6 п.л.

11. Блинова Н.А. Современные тенденции использования финансовых инструментов в государственной промышленной политике // тезисы докладов аспирантов, докторантов и научных работников. - М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 2004. - 0,1 п.л.

12. Борисов Е. Ф. Основы экономики. - М.: Юрист, 2008

13. Бородина Е.И. Финансы предприятий. М.ЮНИТИ, 2001

14. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент / Ю. Бригхем СПб.: Эконом.шк., 2003 - 669с.

15. Бурцев Владимир. Анализ краткосрочной ликвидности компании: методология и практические примеры // Менеджмент сегодня, № 3, 2006

16. Буянов С. А. Развитие экологии России: проблематика и перспективы. //Инновации. Экология. Решения. - 2006. - №4. с. 21.

17. Ван Хорн Д. Основы финансового менеджмента. / Д. Ван Хорн -М.: Вильямс, 2006. - 992 с.

18. Гинсбург А.И. Прикладной экономический анализ: Учебник. - СПб, 2005

19. Глазунов В.Н. Финансы фирмы. М. Экономика, 2001.

20. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление./ А. В. Грачев - М.: Экономика. 2004. - 192с.

21. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности./ О. В. Грищенко - Таганрог.: ТРТУ, 2003. - 112с.

22. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности./ Л. В. Донцова - М.: Дело и сервис, 2006. - 368 с.

23. Ендовицкий Д. А. Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - N 5. с. 7.

24. Ендовицкий Д. А. Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - N 6. с. 2.

25. Жилкина А.Н. Управление финансами: Финансовый анализ предприятия: Учебник для вузов под гифом Министерства обазования. Изд-во: Форму, Инфора-М - Москва, 2005

26. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия, ЦЭМ, 2001.

27. Козлов В.К., Уваров С.А. и др. Коммерческая деятельность предприятия. Стратегия, организация, управление. Учебное пособие. Политехника, 2001.

28. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы. Учебное пособие. ЮНИТИ, 2001.

29. Колчина Н.В. Финансы предприятий. М.ЮНИТИ, 2001.

30. Кутуков В.Б. Основы финансовой и страховой математики: Методы расчета кредитных, инвестиционных, пенсионных и страховых схем.- Дело, 2001.

31. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия./ Д. В. Литвинова - М.: Эскорт. 2005. - 104 с.

32. Мальцева И.В. Политика распределения прибыли предприятия// Менеджер. -2003. -з- №1. - С.95-99

33. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. Учебник для вузов. М.ЮНИТИ, 2001.

34. Пересада А.А. Основы инвестиционной деятельности. - К. «Издательство Либра» ООО, 2001. - 251с

35. Прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия //автор Комаристый Евгений // Маркетинг услуг, № 1, 2006

36. Романовский М.В. Финансы предприятия: Учебник. М.Бизнес-Пресса, 2001

37. Рукина С.Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций М,: "Экспертное бюро", 2001

38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г. В. Савицкая - М.: ИНФРА-М. 2005. - 425 с.

39. Сергеев И.В. Экономика предприятия./ И. В. Сергеева - М.: Финансы и статистика, 2001. - 318 с.

40. Теплова Т.В., Григорьева Т.И. Ситуационный финансовый анализ: Схемы, задачи, кейсы. Учебное пособие для вузов под грифом Министерства образования: для ВУЗов, изд-во ГУ ВШЭ - Москва, 2006

41. Финансовый анализ в условиях переизбытка информации //автор Окладников Дмитрий // Управленческий учет и финансы, № 3, 2005

42. Финансовый анализ с использованием ЭВМ: Учебное пособие для ВУЗов под гифом Министерства // Горелик О.М., Филлипова О.А. изд-во Кно-Рус - Москва, 2005

43. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: Учебное пособие для вузов под гифом Министерства образования. Изд-во Велби, Проспект - Москва, 2006

44. Шеремет А.Д. и др. Финансы предприятий. М.ЮНИТИ, 2000

45. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа./ А. Д. Шеремет - М.: ИНФРА - М, 2006. - 208 с.

46. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / под ред. Н.В. Войтловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - М., 2005

47. Ядин Дениэль. Международный словарь маркетинговых терминов: Более 2000 проф. терминов / В.О. Шагоян (пер.с англ.). - Д. : Баланс Бизнес Букс, 2007. - X, 588с.

48. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб Питер, 2001. - 488с.

Размещено на Allbest.ru